El rbol de objetivos
Los problemas de desarrollo identificados en el rbol de problemas se
convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la etapa
inicial de disear una respuesta.
Los objetivos identificados como componentes o productos de un proyecto se
convierten en los medios para encarar el problema de desarrollo identificado y
proporcionar un instrumento para determinar su impacto de desarrollo.
En el cuadro a continuacin aparece un rbol de objetivos en el que se utilizan
los problemas sealados en el ejemplo de rbol de problemas anterior.
EL RBOL DE OBJETIVOS: MEDIOS - FINES
el rbol de objetivos es la versin positiva del rbol de problemas. Permite
determinar las reas de intervencin que plantea el proyecto. Para elaborarlo
se parte del rbol de problemas y el diagnstico. es necesario revisar cada
problema (negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable.
As, las causas se convierten en medios y los efectos en fines.Los pasos a
seguir son:
1. traducir el problema central del rbol de problemas en el objetivo central del
proyecto. (un estado positivo al que se desea acceder).
La conversin de problema en objetivo debe tomar en cuenta su viabilidad.
Se plantea en trminos cualitativos para generar una estructura equivalente
(cualitativa). ello no implica desconsiderar que el grado de modificacin de la
realidad es, por definicin, cuantitativa.
2. cambiar todas las condiciones negativas (causas y efectos) del rbol de
problemas en estados positivos (medios y fines). esta actividad supone
analizar cada uno de los bloques y preguntarse: a travs de qu medios es
posible alcanzar este fin? la respuesta debe ser el antnimo de las causas
identificadas.