Ventaja comparativa

Tercero[editar]
Ahora vamos a mostrar un ejemplo matemtico:
Supongamos que en el mundo hay dos pases, A y B (A un pas, B el resto del mundo). Existen dos productos sobre los que comerciar, ordenadores y
trigo.
Ambos pases dedican 8 horas al da en la produccin, 4 para producir ordenadores y 4 para producir trigo. El pas A produce y consume 12 ordenadores
y 40kg de trigo, el pas B produce y consume 4 ordenadores y 60kg de trigo.
Sin existir comercio entre los dos pases, se produce diariamente 16 ordenadores y 100kg de trigo. Si comerciasen, el pas A slo producira ordenadores
ya que tiene ventaja comparativa, produce 3 ordenadores en 1 hora (12ord/4horas=3 ordenadores en 1 hora), frente al pas B que tarda en producir 1
ordenador 1 hora (4ord/4horas=1ord por 1 hora). Y el pas B producira slo trigo ya que posee ventaja comparativa, tarda en producir 15kg de trigo 1
hora, mientras que el pas A tarda 1 hora en producir 10 kg de trigo.
Si se abren los mercados al comercio internacional, el pas A se especializara en la produccin de ordenadores y el pas B en la produccin de trigo, ya
que poseen ventaja comparativa en dichas produccin frente al otro pas. Si todo el tiempo que poseen lo dedican a aquello que poseen ventaja
comparativa:
Ordenadores:
A = 3x8=24
B=0
Trigo:
A=0
B = 15 x 8 = 120
Ahora en el mundo se producir diariamente 24 ordenadores y 120 kg de trigo, trabajando las mismas horas. Por lo tanto con el comercio internacional
se gana. Supongamos (como dice el prrafo anterior) que el pas A quieren consumir 12 ordenadores, por lo tanto en el mundo sobran 12 ordenadores.
El pas B quiere consumir 60kg de trigo, le sobran otros 60kg. Por lo tanto:
Consumo sin comercio:
Ordenadores:
A = 12
B=4
Trigo:
A = 40
B = 60
Consumo con comercio:
Ordenadores:
A = 12
B = 12
Trigo:
A = 60
B = 60
Consumen ms de lo que producen y de los que intercambian. Antes entre ambos consuman 16 ordenadores y ahora 24, antes 100kg de trigo y ahora
120 kg de trigo.
Ventaja comparativa
Supongamos:
Ordenadores:
A=3
B=1
Trigo:
A = 10
B=8
Ahora el pas A posee ventaja absoluta en la produccin de ambos bienes: 3>1 y 10>8. Coste de oportunidad: producir un bien a costa del otro:
Ordenadores:
A = 10/3
B = 8/1=8
Trigo:
A = 3/10=0,3
B = 1/8
Si el pas A quiere producir 3 ordenadores ms, tiene que dejar de producir 10 kg de trigo. Precios relativos internos del pas A
Precios relativo internos del pas B:
El pas A produce ordenadores a menor coste (10/3 < 8), es decir, es ms eficiente en la produccin de ordenadores. El pas B produce trigo a menor
coste (1/8<3/10), es decir, es ms eficiente en la produccin de trigo.
En conclusin, el ejemplo matemtico demuestra que a travs del comercio internacional el bienestar de los pases aumenta, ya que se produce ms
gracias a una mejora en la eficiencia productiva, adems existe un mayor nmero de productos destinados al consumo, por lo que el bienestar de los
consumidores aumenta. Basndonos en que ningn pas puede obtener ventaja comparativa en la produccin de todos los bienes, los pases estn
destinados a comercializar.
Causas y consecuencias[editar]
La teora de David Ricardo constituye la esencia del argumento a favor del libre comercio. En la actualidad los supuestos de David Ricardo han sido
criticados fundamentalmente porque l consideraba los costos constantes, a cualquier nivel de produccin y no tom en cuenta los rendimientos
decrecientes. Pero an en nuestros das la teora de David Ricardo sigue teniendo vigencia, y es defendida por gran nmero de economistas. Adems se
han hecho nuevas formulaciones del principio de la ventaja comparativa sobre hiptesis ms generales que muestran que la esencia de la idea ricardiana
es vlida.
Causas de la ventaja comparativa[editar]
Los economista sealan frecuentemente tres factores como determinantes de que un pas posea ventaja comparativa en la produccin de un
determinado bien:

Diferencias de clima y recursos naturales,

Diferencias en las dotaciones de factores y recursos naturales
Consecuencias de la ventaja comparativa[editar]
Actualmente se sigue considerando que una de las causas determinantes del comercio internacional es las diferencias en la ventajas
comparativas que presenta cada pas.
El principio de la ventaja comparativa junto con la observacin de que los diferentes factores de produccin no son igual de abundantes, llevan
de acuerdo con el modelo de Hercksher-Ohlin a que los pases tendern a ser exportadores de productos cuya produccin requiera de factores
produccin relativamente abundantes en el pas.
Ventaja competitiva en la empresa
Qu es una ventaja competitiva?
Se puede decir que la ventaja competitiva es aquello que la empresa necesita para poder asegurarse beneficios a largo plazo. Es una caracterstica que
diferencia a un producto, servicio o empresa de sus competidores. Para que esta caracterstica sea llamada ventaja, tiene que ser nica y diferente. Por
lo tanto estas ventajas que posee una empresa ante otras del mismo sector hacen que destaque ante las dems y tenga una mejor posicin en el
mercado.
Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, en algunos casos, puede haber ventaja competitiva en el producto,
en el servicio ofrecido al cliente, en los costes, en la tecnologa, en la logstica, etc. Cuando se habla de una ventaja competitiva no solo es una
caracterstica tangible en un producto o perceptible en un servicio; sino que esta tambin puede desarrollarse con un producto igual o similar al de la
competencia, pero presentado de manera diferente, destacando por ejemplo sus canales de distribucin o incluso su precio.
Algunos ejemplos de ventajas competitivas que son aplicables en determinados productos o servicios por una empresa, son por ejemplo tener una
patente, el valor de marca, tener canales de distribucin exclusivos, tener un departamento de I+D+I, tener procesos de produccin de alta calidad. Un
claro ejemplo sera, si ofrezco un producto diferente e innovador y este consigue tener xito en el mercado actual, puedo tener una ventaja competitiva
frente al resto de productos en cuanto al diseo de este.
Las empresas realizan una serie de acciones para ganar una posicin defendible en un determinado sector industrial y obtener un rendimiento superior a
la media de su industria. Dicho rendimiento solo se podr obtener si la empresa consigue una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, la cual le
permitir diferenciarse de la competencia y obtener una posicin relativa superior para competir.
Cualquier empresa hoy en da dispone de dos caminos para crear una ventaja competitiva:
Utilizando estrategias que se anticipen y respondan a los cambios externos. La empresa deber disponer de las habilidades que le
permitan responder de manera flexible y rpida a los cambios del mercado. Para conseguir dicho objetivo, la empresa debe analizar el entorno
e identificar los posibles cambios que puedan surgir en el mismo, as como ser flexible para distribuir recursos.
El otro camino sera a travs de estrategias que creen cambio mediante la innovacin. La empresa puede provocar cambios mediante la
innovacin, tanto en sentido tcnico como de gestin y administracin, que le permitirn obtener una ventaja competitiva.
Hay que destacar que encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea difcil, ya que la existencia de mercados hoy da tan cambiantes, con
innovaciones frecuentes, hace que las organizaciones deban trabajar cada da en la creacin de esas ventajas competitivas. Es muy importante tratar de
mantenerlas y explotarlas, ya que esas caractersticas son las que nos diferencian de nuestros competidores.
Ventaja absoluta
La ventaja absoluta es un concepto desarrollado por Adam Smith en su obra La riqueza de las naciones, para explicar los flujos de comercio de bienes
entre pases. La ventaja absoluta es la habilidad que se tiene para producir un bien usando menor insumo que otro productor, es decir que la ventaja
absoluta esta presente cuando algo o alguien es el mejor desarrollando dicha actividad a un costo menor.
El trmino es utilizado al comparar la productividad de una persona, una empresa o una nacin con la otra, por ejemplo: si una persona cuenta con mejor
tecnologa, ms tiempo, ms capital o mejores habilidades que otra, tiene una ventaja absoluta. Los beneficios en el comercio surgen a partir de las
ventajas comparativas as que las personas pueden obtener benficos comerciales gracias a la ventaja comparativa. 1
Ejemplos[editar]
As definido, un pas puede tener ventajas absolutas en la produccin de todos los Bienes. Supngase, a modo de ejemplo la situacin de dos pases, A
y B, en ambos se producen slo dos Bienes: alimentos y vestuario. Los alimentos en el pas A cuestan $ 4 y el vestuario $ 8. En el pas B los alimentos
cuestan $ 10 y el vestuario $ 16.
De esta informacin se puede concluir que el pas A tiene ventajas absolutas en la produccin de ambos bienes y si el comercio respondiera a
consideraciones de ventaja absoluta, no habra comercio.
Un ganadero necesita destinar 20 minutos para producir 1 Kg de carne, mientras que un campesino necesita 60. Del mismo modo, el ganadero necesita
solo 10 minutos para producir 1 Kg de papas, mientras que el campesino requiere 15.
tambin es la capacidad de un pas para producir mas un bien dado con recursos propios
Teoria de la Ventaja Absoluta de Adam Smith
Autor: Gabriela Veletanga
Teora de la ventaja absoluta de Adam Smith
Esta teora fue anunciada por Adam Smith (1723-1790); postul que bajo libre cambio, cada nacin debe especializarse en producir esas mercancas
que podran ser lo ms eficientemente posible. Algunos de stos seran exportados a la paga para las importaciones de las mercancas que se podran
producir ms eficientemente a otra parte.
Trata de que cada pas se especializa en producir mercancas para las que tenga ventaja absoluta, medida sta por el menor coste medio de la
produccin en trminos de trabajo con respecto a los dems pases. De este modo, al seguir este principio todos los pases saldran ganando con el
comercio y se lograra la misma eficiencia a nivel internacional.
Las razones que lo llevaron a trabajar sobre este anlisis a Adam Smith fueron tres:
1.- El dinero slo era una tcnica para realizar clculos que no tena en cuenta las relaciones productivas sino los intereses de las autoridades.
2.- La riqueza de una nacin no se mide por la cantidad de oro acumulado, sino por la magnitud de su capacidad productiva en perodos y condiciones
determinadas.
3.- El trabajo es el patrn nico de medida que tiene la propiedad de invariable frente al tiempo y la distribucin y con el cual todos los bienes pueden
comprarse y la riqueza se puede cuantificar en trminos reales.
Su idea principal fue la de que para que exista comercio entre dos pases, uno de ellos debe tener una ventaja absoluta en la produccin de alguno de
los bienes que se comercian.
Que un pas tenga ventaja absoluta en la produccin de un bien, significa que ese pas puede producir una unidad de ese bien con una menor cantidad
de trabajo que la usada por el otro pas para producir el mismo bien.
Los pases exportan aquellos viene, cuya produccin requieren menos trabajo que otros pases, e importan aquellos bienes en cuya produccin
requieren ms trabajo que otras naciones.
De ah que, desde esta perspectiva, el libre comercio internacional es mutuamente beneficioso para los pases participantes.