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Gua para la reinvencin profesional: 20 ideas

para mejorar tu carrera


Cmo podemos reinventarnos profesionalmente? Al parecer, Oscar Wilde afirm que cuando
era joven pensaba que el dinero era lo ms importante en la vida y que cuando fue viejo
supo que era verdad. Hacer confluir lo que se sabe hacer y lo que se quiere hacer en una
actividad laboral que permita obtener ingresos suficientes para el estilo de vida elegido es el
mito de la reinvencin profesional. Actualmente, mejorar la carrera implica seguir las tres
grandes estrategias de desarrollo:
1 Empleo 2.0 La bsqueda de trabajo y oportunidades profesionales tambin con apoyo en la
Web
2.0
y
en
las
redes
sociales.
2 Emprendedores El emprendimiento considerado como una actitud que considera un
continuo el trabajo por cuenta ajena y el trabajo por cuenta propia. Se trata de superar viejas
etiquetas para pasar de empleado a emprendedor, de trabajador a profesional.
3 Productividad personal y profesional. Me gusta definir la productividad como la eficiencia
para alcanzar el estilo de vida que queremos. No se trata de trabajar ms sino de trabajar mejor
para dedicar el tiempo a lo que realmente quieres.
La Gua para la Reinvencin incluye 20 ideas para planificar tu futuro profesional a medio
plazo siguiendo estas tres estrategias.

#Reinvenciona: Gua breve para la reinvencin profesional


1 Supervivencia. Si no ests ocupado naciendo, ests ocupado muriendo.

Alicia mir alrededor suyo con gran sorpresa


-Pero, cmo? S parece que hemos estado bajo este rbol todo el tiempo! Todo est igual
que antes!
-Pues claro que s! Convino la Reina-. Y, cmo iba a estar si no?
-En mi pas dijo Alicia, que todava jadeaba un poco al hablar-, cuando se corre durante
algn tiempo en una determinada direccin se suele llegar a alguna parte.
-Tu pas debe ser algo lento coment la Reina-. Aqu tienes que correr a toda velocidad para
poder permanecer en el mismo lugar, y si quieres desplazarte a otro entonces debes correr
el doble de deprisa!
(Lewis Carrol, Alicia a travs del espejo)
La frase de Bob Dylan y la estresante vida en El Pas de las Maravillas estn en consonancia con
otra idea que escuch de @digitalmeteo en un evento en el que coincidimos: sobrevivir es el

nuevo triunfar. En el contexto actual hay que correr simplemente para lograr permanecer en
el sitio: si no avanzas, retrocedes. Y hay que elegir lugares concretos para no dispersar las
energas. La iniciativa y la proactividad ya no son condiciones suficientes para avanzar, no son
condiciones suficientes para la reinvencin profesional, pero son necesarias.
La vida siempre te da una segunda oportunidad, lo difcil es darte de baja en la primera.
@largojavariega
2 Networking. Si quieres consejos diferentes, pdelos a personas diferentes
Muchos de tus amigos y contactos slo te han conocido haciendo una cosa, la que ests
haciendo ahora, la que siempre les has dicho que haces, la que siempre te han visto hacer, la
que esperan que hagas. Deja de pedir consejo sobre tu vida profesional a los que no te
imaginan haciendo otra cosa.
Busca otras opiniones y perspectivas diferentes. Pide asesoramiento y apoyo a aquellos
profesionales que ya son lo que t quieres ser, sguelos e interacciona con ellos en las
redes sociales, aprende de sus blogs y websites, participa en las actividades de formacin que
organicen y salos como referentes en tu transicin profesional.
3 Reorientacin. La reinvencin de las personas requiere la reinvencin de los
orientadores
Si has decidido contar con el apoyo de un orientador, coach u otro profesional del
asesoramiento para el desarrollo de la carrera o del proyecto emprendedor, asegrate de que
est conectado con profesionales y empresas de los sectores y ocupaciones que te interesan y
de que te ayuda a perseguir y alcanzar objetivos concretos y evaluables sesin a sesin.
Si un asesor utiliza trminos ininteligibles y no es capaz de ponerte ejemplos de
casos concretos, lo ms probable es que te est vendiendo la moto.
4 Propsito. Si no persigues un objetivo claro no te ests reinventando, solo ests
deambulando
En un artculo del blog de Juanjo @eraser encontr esta reflexin de Hegel: El pueblo es
aquella parte del Estado que no sabe lo que quiere.
La falta de conciencia, de claridad o determinacin sobre lo que se quiere conseguir suelen
generar falta de iniciativa y dependencia de aquellas otras personas que si determinaron su
propsito. Desde esta perspectiva, un empleado por cuenta ajena podra ser un potencial
emprendedor que an no sabe lo que quiere? ;)
No hay nada de malo en trabajar por cuenta ajena para una sola empresa, pero es compatible
pensar en la posibilidad de ser un profesional que presta sus servicios a ms de un cliente en
mejores condiciones. Plantearse la diversificacin de clientes como un propsito no limita la
actividad actual, abre posibilidades y aporta independencia y mayor control de la vida
profesional.

5 Intra-reinvencin. Convirtete en un profesional nuevo dentro de tu empresa


Le en el blog de Iciar Piera Iglesias, @Iciar_Piera, que despido Interior es un concepto
acuado en Alemania por primera vez en el ao 1982 y que se define como la renuncia a poner
empeo en el trabajo. Despido interior es otra de esas etiquetas que viene a describir y resaltar
lo mal que se sienten muchos trabajadores dentro de sus empresas por lo mal que se organizan
y les organizan.
Te has despedido a ti mismo en tu organizacin? Revisa estos 10 factores de despido
interior (El-Ghandouri Lotfi, 2007) para comprobar si tu motivacin laboral est bajo mnimos.

1. Aparcas tus sueos


2. Te alejas de quien eres para cumplir con la imagen que otros desean de ti
3. No te comportas cmo querras, no eres t mismo, porque crees que esa actitud
es mejor para afrontar una situacin que te parece difcil de superar
4. Evitas dar tu verdadera opinin
5. Te desconectas de tus sentimientos
6. Minusvaloras tus propios esfuerzos
7. No disfrutas de los buenos momentos, satisfacciones o pequeos xitos
8. Decides no aprender nada nuevo
9. Cierras los ojos y callas ante las injusticias y las malas prcticas
10. Aceptas que los dems se comporten contigo como t no haces ni haras con
otros
Cmo resetearte en estas condiciones? Cmo iniciar tu reinvencin dentro de tu
empresa?
1. Empieza conectando tus objetivos profesionales, conectando lo que te gustara hacer con
lo que ests haciendo ahora, aunque sea dbilmente, solo para empezar. Pon en juego
tus intereses entre tus obligaciones cotidianas.
2. El segundo paso consiste en convertir tus tareas habituales en proyectos concretos para
dar sentido a tu labor diaria. Encuentra el propsito en cada cosa que haces.
3. El tercero, indagar otras alternativas profesionales: seguir buscando lo que quieres
mientras haces lo que debes. Pero cuidado con idealizar el cambio: el agua que sabe
mal en un vaso seguir sabiendo mal en otro vaso.

Si quieres sentirte mejor en tu trabajo, cambia lo que haces antes de cambiar de


empresa
6 Experimenta. Empieza algo nuevo
No esperes a saber qu quieres para actuar, acta para saber qu quieres

El mdico e ingeniero @manueldesco, al que tuve el placer de conocer y acompaar como


profesor en el curso de la UIMP @Empleo2020 organizado por @medianet en Junio de este ao,
afirm en su ponencia:
Reinventarse es poder fracasar en muchas cosas
El fracaso como fuente de aprendizaje es un lujo que hay que administrar con prudencia, las
personas son muy diferentes en cuanto al margen de fracaso que pueden tolerar o aprovechar.
Soy crtico con la tendencia a ensalzar la cultura del fracaso muy de moda en el campo de la
formacin para emprendedores, pero Manuel se refiri a la importancia de experimentar, de
probar y de conocer alternativas
Iniciar una reinvencin personal o profesional sin datos, sin vivencias suficientes, sin una toma
de decisiones basada en suficientes alternativas, no es una reinvencin, es una chapuza
existencial.
Es un error intentar descubrirse mediante la introspeccin, es un error aceptar la
presuncin de que la vida puede decidirse pensando en lugar de haciendo. Decidir en abstracto
en lugar de pisar el terreno y planificar la carrera solo mediante la reflexin y el anlisis implica
menos esfuerzo y menos recursos, es ms fcil, y por eso mucho menos efectivo.
Frente a ese sobreanlisis podemos embarcarnos en probar actividades nuevas, desempear
funciones que nos interesan aunque sea sin obtener ingresos a corto plazo, conocer nuevos
profesionales y consultar con especialistas y seleccionadores de personal. En palabras de
Herminia Ibarra (2003), se tiende a reflexionar sobre el pasado y lo que hay que hacer
es proyectarse en el futuro, dar pequeos pasos para ir formando ideas.
Un profesional de la orientacin o el coaching puede ayudarte a decidir sobre tu trayectoria
profesional pero no funcionar si el proceso no te permite experimentar. Empieza algo
nuevo!
7 Proceso. La reinvencin profesional no es una urgencia, es un camino
La reinvencin de la urgencia es motivadora, pero tambin puede ser un problema.

Reinventar la carrera profesional es una obligacin cuando has dejado o te han hecho
dejar una empresa, un empleo o un sector en el que llevabas mucho tiempo
funcionando. O cuando tu proyecto de negocio ha resultado infructuoso o desmotivador.
Deben tambin reinventarse aquellas personas que no encuentran empleo porque sus
trayectorias profesionales son incoherentes o inadecuadas con los objetivos que
pretenden alcanzar y con los puestos o funciones a los que intentan acceder. O porque
simplemente no hay oferta suficiente en el mbito geogrfico en el que la buscan.
Y deben modificar sus carreras laborales aquellos profesionales que despus de
perseguir con sistematicidad y esfuerzo una meta especfica durante muchos aos, por
ejemplo, la superacin de unas oposiciones de larga duracin y exigencia, o el acceso a
un empleo de mucha mayor cualificacin y estatus, han llegado a una va muerta.

Cuando la reinvencin no es una opcin sino una obligacin la motivacin es mayor gracias a la
sensacin de urgencia. Pero la urgencia no debe guiar la planificacin de la
reinvencin, solo debe impulsarla.
Date un margen, establece un periodo de transicin para probar entre las diferentes alternativas
y tu camino de siempre. No tienes que decidir ahora, de hecho, no tienes que decidir.
Simplemente, sigue probando. La decisin llegar sola. Un cambio de carrera generalmente no
implica cambiar muchas cosas, sola las importantes.

Resiste la tentacin de cambiarlo todo y de cambiarlo ya.


En vacas gordas estamos tan a gustito que no nos preocupamos por mejorar; en
vacas flacas solo tenemos tiempo para sobrevivir. Hay que superar este crculo que nos
atrapa y nos hace vulnerables. Reinventarse no es cambiar tu carrera tras un problema o un
gran evento vital, es cambiar la mirada unos minutos al da, de vez en cuando, para pensar en
otras alternativas, en otras posibles vidas, es mantenerse abierto. Sin prisas, sin traumas, con
naturalidad.
8 Apertura. Considera tambin lo que no te gusta, no te encierres en tus preferencias
Cmo sabes que algo no te interesa si no le dedicas el tiempo suficiente a experimentarlo? Da
una oportunidad a lo que crees que no te gusta. Siempre tienes tiempo de rechazarlo.
9 Recontextualiza. Experimenta los mismos lugares de otra forma
Haz cosas diferentes en la Repblica independiente de tu casa o en la no tan independiente de
tu empresa ;)
10 Autonocimiento. No esperes una chispa, piensa en llenar un embalse
Dijo Montaigne que el nio no es una botella que hay que llenar, sino un fuego que es preciso
encender, pero la toma de conciencia y la reinvencin constructiva suelen ser ms una
consecuencia de la experimentacin cotidiana y acumuladora que el producto de una chispa o
un insight sobre el cambio que quieres acometer en tu vida, por muy romntica que sea esta
ltima opcin. Incluso una supuesta epifana sobre nuestro futuro profesional debera ser
verificada por los hechos y un autoconocimiento sosegado de quienes somos y de quien
queremos ser.
En teora, tras una larga y experimentada vida profesional se debera tener suficiente conciencia
y conocimiento para saber qu te interesa y qu no, qu disfrutas haciendo y qu intentas
evitar. Pero solo en teora. Tal vez tendrs que darte un margen para probar cosas nuevas
en los mismos contextos, para hacer las mismas cosas en contextos diferentes y
para hacer lo mismo de siempre en los sitios de siempre y con las personas de
siempre.
El objetivo es ser consciente, de verdad, y conseguir pistas de esos intereses sobre los que, tal
vez, nunca habas pensado. Solo te dejaste llevar por la vida profesional.

11 Intereses. Haz ms de lo te gusta hacer mientras haces lo que tienes que hacer.

Lo que ms placer nos da es lo que ms contribuye a nuestra supervivencia.


Esta reflexin de @somosprimates confirma que uno de los mayores errores profesionales
es no intentar ganarnos la vida haciendo aquello con lo que disfrutamos. El esfuerzo
que nos exigira intentar trabajar en lo que queremos puede ser una excusa perfecta para
resignarnos a trabajar en lo que no queremos. Por supuesto, no es fcil, pero ser conscientes de
que lo usamos como excusa puede ser el principio del cambio.
12 Competencias. No pienses en ttulos o en profesiones, piensa en habilidades y
servicios

Qu consejo le dara a profesionales de mercados no reconocidos en el pas (politlogos,


por ejemplo)? Aparte de emigrar, claro.
Esta es la pregunta que me dirige en Twitter, Manuel Rodrguez, @manu_corleone, que hace un
Erasmus en Italia. Supongo por eso el nombre de su cuenta :) Mi respuesta en dos tuits:

Los mercados no reconocen titulaciones, sino competencias. Convierte en servicios lo


que sabes hacer y qu clientes podran comprrtelos.
Disea o identifica proyectos concretos que puedan ayudarte a descubrir nuevas lneas
profesionales y poder probarlas en actividades y contextos concretos.

Es ms fcil estudiar que planificar la carrera


13 Concreta. Polivalencia es volar, especializacin es aterrizar
Las competencias transversales o polivalentes nos permiten planear sobre la realidad profesional
para tener la posiblidad de aterrizar mejor y en ms sitios: ofimtica avanzada, programacin
informtica, idiomas, habilidades de networking, habilidades de productividad personal,
mecanografa!

Polivalencia y especializacin no son polos opuestos, son factores complementarios:


La polivalencia es la capacidad para especializarse rpido en muchos campos
profesionales.
Y cuidado con las soluciones rpidas de adquisicin de competencias. La formacin, como
frmaco genrico de amplio espectro administrada en pldoras de cursitis, no conlleva ms
ventajas que las que da el azar.

Ingenio profesional es sustituir algo que no tienes por algo que te sobra, por ejemplo,
morro. @ristomejide

14 Idealizaciones. No construyas tu sueo, trabaja en la direccin que te interesa


La vida profesional tiende a idealizarse y a convertir en Quijotes a los trabajadores. Por ejemplo,
frases como si no construyes tu sueo alguien te contratar para construir el suyo tienden a
minusvalorar el trabajo por cuenta ajena y a ensalzar las alternativas por cuenta propia
englobadas bajo la etiqueta del emprendimiento.
Pero y si mi sueo es ayudar a conseguir el sueo de otros y evitar el estilo de vida que
implica ser emprendedor? Como tuiteaba Andrs Prez Ortega, @marcapersonal, si hubiese
tantos mensajes haz lo que tienes que hacer como los del tipo persigue tus sueos quizs
estaramos mejor. Pero eso no vende.
La construccin de una carrera profesional satisfactoria tiene ms que ver con la
construccin de hbitos que con la forma en que obtenemos los ingresos.
15 Dedicacin. La vocacin no se espera, la vocacin se construye
El amor es una burda exageracin de la diferencia entre una persona y las dems.
Con esta idea de George Bernard Shaw quiero hacer notar que cualquier campo o actividad
puede interesarnos si le dedicamos el tiempo y el cario necesarios. Cuidado con sobrevalorar
las supuestas vocaciones. No existe el amor verdadero o las medias naranjas, lo importante
siempre es el zumo.
16 Movilidad. Si la vida que quieres no viene, mira a ver dnde se ha metido
6 de cada 10 espaoles se iran al extranjero para buscar empleo, segn el Estudio Movilidad
Laboral de Adecco e Infoempleo (Agosto 2012). La vida cambia cuando cambiamos de lugar. Es
tan simple que asusta, es tan sencillo que merece la pena probarlo.
17 Tiempo. No gestiones el tiempo, gestiona lo que haces
Saramago dijo en una entrevista he sido muy afortunado, si hubiera muerto a los 60 aos no
hubiera sido escritor.
18 Cerrar. Deja de avanzar por una va muerta
Dijo George Orwell que la forma ms rpida de terminar una guerra es perdindola. Que te
despidan de un trabajo o que tu pareja te deje no son las mejores formas de cerrar etapas,
pero son las mejores cuando t no eres capaz de hacerlo.
19 Oportunidades. La reinvencin se esconde tras cada pequeo evento vital o
profesional
Un pequeo cambio acaecido en la esfera personal o profesional puede suponer un impulso, una
excusa o una oportunidad para experimentar algo diferente, para aprender nuevas habilidades o

desarrollarlas; para conocer un campo o una actividad nuevos; para descubrir mbitos de
relaciones y networking.

El cambio se produce a rfagas. Aprovecha las oportunidades. Herminia Ibarra, 2003


20 Insistencia. Trabaja en lo que puedas pero no dejes de buscar lo que quieres.
Aunque sea un minuto al da

Escrito por Alfonso Alcntara, @Yoriento, es asesor y conferenciante en empleo y empresa 2.0,
productividad y reputacin online para organizaciones, directivos y profesionales

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