19

3.-

RESIDENCIA DE OBRA.
Es una actividad que realiza una persona nombrada_
por el constructor para dirigir los trabajas y asumir la responsabilidad de la obra.
El residente de obra es un profesional del ramo, y
a parte de las labores de responsabilidad de la cons- truccin tiene tambin a su cargo las siguientes activi
dades:

Llevar un control diario de la obra.

Un control de notificaciones recibidas por modificaciones a los planos.

Control de material, equipo, personal que se en- cuentre en la obra, etc.

Llevar a cabo el programa de construccin.

Reporte semanal de avance y gastos.

Solicitar oportunamente materiales, personal, equi

po, etc.

Mantenimiento y reparacin del equipo de la obra previo reporte y autorizacin.

Controlar en la obra el rendimiento para comprobar

lo con el terico y checar fallas.

Cuando se autoricen modificaciones se deber con-tar con el precio de las mismas.

20

3.1.3.1.1.-

ACTIVIDADES PREVIAS A LA OBRA

RECONOCIMIENTO DEL TERRENO.
El residente de obra deber analizar el tipo de -suelo, su topografa, haciendo un estudio minucioso del
lugar para no tener problemas futuros con el suministro
de materiales y mano de obra, es decir, si el terreno donde se construir se encuentra en un lugar muy traficado, que el camino sea difcil, entonces el residente
se encarga de solucionar este problema para cuando - se
realice un programa de avance se tome en cunta este
aspecto.

3.1.2.-

ESTUDIO Y REVISION DEL PROYECTO.

Se har una revisin profunda y analtica del proyecto para verificar si existen anomalas en el mismo y
si se detectan errores o incongruencias stas se discuten con el proyectista para as resolver el problema.
El residente de obra deber exigir al proyectista_
un juego de planos con especificaciones y detalles acor
dados para realizar la obra.

3.1.3.-

FACTIBILIDAD.
Esta actividad consiste en investigar si existen los diferentes servicios como suministro de agua potable, alcantarillado y electricidad.
El residente de obra solicitar en las dependencias
correspondientes la factivilidad del servicio que trate,

21

llevando una solicitud por escrito y un croquis de loca

lizacin del lugar de la obra.

3.1.4.-

TRAMITES OFICIALES.
Se debern tramitar y satisfacer todos los permi-sos oficiales que se necesite, as como todo lo que la_
Ley establece respecto a las dependencias como I.M.S.S.
Sindicato, Infonavit, H. Ayuntamiento, S.S.A., Secofi,
Etc.
Para obtener la licencia de construccin; se harn
las solicitudes que se requieran, cumpliendo con lo establecido en el reglamente de construccin de la locali
dad.
Primeramente se tramitar la solicitud de uso del_
suelo, alineamiento y nmero oficial, aqu el H. Ayunta
miento revisar la ubicacin del terreno, as como el us que se pretende dar a ste. Una vez aprobada la solicitud, se indicarn todas las restricciones como alineamiento, estacionamiento, altura mxima, etc.
As tambin los planos debern cumplir con los requisitos que marca el reglamento de construccin como plantas, detalles, escalas, especificaciones, firmas de
proyectista y directos reponsable de la obra, instala-ciones en general, as como la autorizacin de las distintas dependencias que revisan los planos.

3.1.5.-

VOLUMEN DE OBRA.
Deber cubicar de acuerdo a los planos, los vol._

22

menes de material conforme a las especificaciones que aparecen en los planos.

En esta parte del presupuesto se desglosan las can
tidades de obra con sus unidades correspondientes.
Para obtener el volmen de obra se usarn formatos
que pueden ser muy variados pero que llegan a los mismos
resultados. Este formato se compone de seis colum-- nas,
en las cuales se van anotando los siguientes datos:

3.1.5.1.- PARTIDA.
Tambin llamada clave, indica el captulo que se est elaborando y el nmero de partidas que se tomaron_
en cuenta; ejemplo: A-1, A-2, A-2, A-4. Esto significa_
que se est tomando 4 partidas del captulo correspon-diente.

3.1.5.2.- CONCEPTO.
Consiste en la descripcin de cada uno de los trabajos que intervienen para la integracin de una obra,es decir, en esta columna se aclarar ampliamete en -que consiste la partida.
3.1.5.3.- UNIDAD.
En esta columna se asientan los elementos bsicos_
de medida del concepto que se analice para su medicin_
y pago.

23

3.1.5.4.- CANTIDAD.
En esta columna se anotarn todas aquellas opera-ciones que han quedado indicadas en la segunda columna,
ejemplo: Excavacin a mano en terreno tipo A.
85.0 m.l. X 0.70m ancho X 0.80m profundidad = 47.60 M3.
3.1.5.5.- PRECIO UNITARIO.
Es la cantidad que ha resultado de incrementar al_
costo por unidad de medida, el porcentaje de gastos generales, administrativos ms la utilidad. Es ecesario_
tomar en cuenta que es imposible calcular un precio uni
tario sin el apoyo de las especificaciones correspon--dientes, sobretodo si se toma en cuenta que son las especificaciones las que definen la obra y forma de lle-varla a cabo.

3.1.5.6.- IMPORTE.
Esta

columna

es

el

resultado

de

multiplicar

los

productos de las columnas de cantidad y la de precio

unitario.

3.1.6.-

SEGURIDAD.
Se debern buscar y aplicar los elementos que - -ofrezcan mayor seguridad tanto a los trabajadores como_
a la propia obra.
Esto se logra otorgndole a los trabajadores el -equipo de trabajo adecuado, como cascos protectores, --

Nc

ESPEC1FICACION:

MORTERO CEMENTOCALARENA 1.1 6

11

UNI DAD
FECHA 10/
LUG AR

MAR ZO/ 1 9 8 9

HERMOSILLO, SON.

___________ J
CLAVE

MATERIALES

MC I
MC-2
MC-3

LAUDAD CANTIDAD PRECIO U.

CALH IDRA

TON

0.133 ,

118,000.00

CEMENTO GRIS

TON

0.267

200,000.00

M3

1.123

ARENA

1 1,000.00

MATERIALES

IMPORTE
1 5 , 6 9 4 .00

53, 400. 00
1 2 , 3 5 3 .00

81,447.00 j

CLAVE

MANO

MC-4

DE

OBRA

PEON

UNIDAD CANTIDAD
JOR

0. 360

CLAVE
MC-5

EQUIPO Y HERRAMIENTA
M.I. Y HERRAMIENTA MENOR

PRECIO U.
19, 624.00

MANO DE OBRA

IMPORTE
7,064.60

7,064 60 j

i IMPORTE
UNIDADCANTIDAD PRECIO U.
M 0.
0. 100
7,064.60 706.40

EQUIPO

H.

706.40

NOTAS:
400 %COSTO DIRECTO

89,218. 00

ve COSTO INDIRECTO
PREC)0 UNITARIO

89,218

1
'

12

NI

ES PECIFICAC ION

SUMINISTO Y COLOCACIQN DE

TABIQUE COMUN DE 7 x I4x 28cm. EN

M2

UNIDAD

MUROS INTERIORES.

ACENTADO EN MORTERO CEMENTOCALARENA 1: 1: 6

FECHA

10/Mi1OZ0/1989

LUGAR

HERMOSILLO. SON:

( INCLUYE ENJARRADO I

CLAVE
ML I
ML-2
ML 3

MATERIALES
LADRILLO

UNIDAD CANTIDAD

7 x 14x 28cm.

MORTERO CEMENTOCALARENA
MADERA

DE

PINO DE

30.

1:1:6

PRECIO U.

IMPORTE

50.00
200.00
,
0.04 89,2 I 8.00

ik,43
PT

2.00

10.000.00
3. 56 8. 72

1,300.00

2,800.00

MATERIALES

CLAVE MANO

DE - OBRA

UNIDAD CANTIDAD PRECIO U.

ML-4

AL BAI L

JOR

0.166

ML-5

PEON

JOR

0. 166

19, 624.57

ML-6

MANDO

M.O.

O. 100

7,759.66

I N T E R M ED I O

16,168.72 )

27,120.48

4,501. 99
3,257. 67
775.9 6

MANO DE O BRA
CLAVE
ML-7

EQUIPO Y HERRAMIENTA
DEPRECIACION

(EQUIPO

H E R R AM I E N T A

IMPORTE

8,539.62

UNIDAD CANTIDAD PRECIO U.

M.O.

0.030

IMPORTE

8.535.62

2 5 5.08

H.

256.08
/

NOTAS:
100% COSTO DIRECTO
'._39 % COSTO INDIRECTO

( PRECIO UNITARIO

24.980 . 40 N
9, 734. 58
34.694.98 ..)

24

equipo en buen estado, seguro social, etc.

3.1.7.-

PROGRAMA DE OBRA.
Esta actividad la realizar de acuerdo a los volmenes de obra, de donde obrendr un programa de trabajo,
de tiempo, costo, mano de obra, suministro de materia-les, analizando cada una de las actividades a ejecutar,
estudiando y calculando el tiempo de realizacin, el
cual se determina con la experiencia al frente de la
obra bien en base a rendimientos de jornadas.
Una vez elaborado este estudio se har un diagrama
de barras, mediante el cual obtendremos el tiempo de -realizacin de la obra. En el diagrama de barras se tomarn en cuenta los tiempos flotantes, es decir que pro
ducen holgura en la actividad a realizar para la ejecucin de la obra, ms sin embargo el cliente da un tiempo determinado por lo que el residente busca la manera_
de ajustarse a ese tiempo, ya sea umentando la mano de_
obra o mediante horas extras o doble turno.
Esto depende del tipo de obra a ejecutar y el tiem
po definido por el cliente sea lgico para la realizacin de la obra.

25

3.2.-

ACTIVIDADES DURANTE LA OBRA.

3.2.1.-

TRAZO Y NIVELACION.
El residente junto con el maestro de obra realizar
las actividades de trazo y nivelacin bien se auxi
liar de un topgrafo, dependiendo del tipo de construc
cin.
Revisar y comprobar los trazos y niveles en la contruccin, comparando stos con los que aparecen en el plano del proyecto, revisando ejes y ancho de cimentacin.

3.2.2.-

SUMINISTRO DE MATERIAL.
Llevar un control estricto del volmen de material
que llegue a la obra, basndose en el programa de suministro de materiales que se realiz con anterioridad.
En la obra se deber contar con un lugar especial_
para almacenar el material, es decir, una caseta bode
ga que estar bajo el control de una persona que cheque
la entrada y salida tanto de material como de herramien
ta de trabajo.

3.2.3.-

REVISION DE OBRA.
En esta actividad, el residente deber realizar -constantemente una revisin en el proceso constructivo_
de la obra, es decir, deber analizar que la actividad_
que se est ejecutando sea de acuerdo a las especificaciones y detalles indicados en el plano, ejemplo: Revisar que el tipo de concreto que se est elaborando sea_

26

el indicado para esa actividad o que el armado de cier-,

ta estructura sea el indicado en el plano; tambin revi
sar constantemente los niveles de .piso, altura de muros, etc.
El residente de obra deber conocer perfectamente_
el tipo de construccin y todas las especificaciones -que se incluyen en los planos. Es muy frecuente que el_
Maestro de Obra tenga dudas de los planos, es entonces_
cuando el residente con su capacidad resolver el problema o aclarar la duda.

3.2.4.-

RECURSOS HUMANOS.
Llevar un control de la gente que se encuentra la
borando en la obra, haciendo una lista de raya y anotan
do en ella la gente de diario y la que labora por desta
jo, anotando tambin los das de asistencia de cada tra
bajador.

3.2.5.-

PROGRAMA DE OBRA.
Revisar peridicamente el programa de obra y analizarlo para darse cuenta si va de acuerdo a lo programado o si va atrasado con la obra, de ser as, buscar
la manera de cumplir con el programa de obra, ya sea -trabajando horas extras o contratando ms personal para
que labore en otro turno.

27

3.2.6.-

VISITA DE INSPECCION.
El residente acompaar al supervisor o al repre-sentante legal a un recorrido de inspeccin por la obra,
para responder a las preguntas y explicar lo que se re
quiera.
El residente deber anotar las indicaciones del su
pervisor y comentar los problemas tcnicos que se pre-sentaron para lograr as una solucin con el esfuerzo Y
aportacin de ambos.

3.2.7.-

MODIFICACIONES AL PROYECTO.
Se solicitar por escrito la autorizacin para hacer modificaciones en algunas especificaciones o indica
cin especial, explicando el porqu de la solucin. As
tambin la autorizacin del supervisor deber ser por escrito.

3.2.8.-

DIARIO DE LA OBRA.
Es una libreta, mediante la cual el residente de obra lleva un reporte diario de avance de la obra, firmando el diario de la obra bitcora como prueba de -que se enter de lo que en ella se asienta.
En esta libreta se anotarn tambin las obras ex-tras que se ejecuten durante la obra y las indicaciones
del supervisor al realizar la visita de obra, etc.

3.2.9.-

LEVANTAMIENTO DE OBRA.
El residente junto con su maestro de obra deber le

28
yantar los destajos de cada uno de sus trabajos y con-,
frontarlos con los volmenes de obra que se analizah -con los planos. Es muy comn encontrarse con este tipo_
de problema, donde exista diferencia entre el volmen
de obra calculado y el-que resultaidel levantamiento,
esto se debe generalmente a las modificaciones que se
hicieron al proyecto y no se contemplaron en el programa de volmenes de obra, es
problemas.

ah donde surgen ciertos --

3.2.10.- ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS.

Es otra de las actividades que realiza el residente
de obra durante la construccin, a medida que avanza la
obra surgen nuevas actividades, las cuales son anali
zadas tanto por el supervisor como por el propio resi-dente y as solucionar los problemas que se presenten.
El residente deber entregar un anlisis de precios
unitarios al supervisor y ste lo analizar para dar su
aprobacin o no. Esto suele suceder a menudo y algunas_
veces-surgen diferencias entre stos; sto es comn, ya
que cada uno defiende su punto de vista, es decir, al residente le conviene aumentar los volmenes de obra, ya que esto significa ms estimacin, en cambio al su-pervisor trata de ayudar al cliente buscando la manera_
de que no se incrementen los costos establecidos.

3.2.11.- ESTIMACIONES.
Otra de las actividades importantes que efecta el

29

residente de obra es la de realizar estimaciones de la_,

obra ejecutada y presentarla al supervisor para que la_
apruebe y rectifique que los avances presentados por el
responsable de la obra concuerde con las estimaciones presentadas.
Por lo general el residente trata de sobreestimar_
un poco ms de lo ejecutado y sto depende del criterio
del supervisor en aprobar no la estimacin (que por
ley no est permitido).

3.2.12.- CALIDAD DE LA OBRA.

El residente es una persona capaz de dirigir y administrar a la gente, es por ello que se encarga de bus
car mano de obra especializada para ciertas actividades
(subcontratos), en donde lleva un control de calidad y_
costos.
Checar que los muros y estructuras queden a plo-mo y en el nivel que correspondan, as como las especificaciones al elaborar concretos y morteros. Si el concreto que se utilice es elaborado por una empresa de -precolados, se contratar a una empresa responsable que
lleve a la obra concretos con la resistencia solicitada
por el residente, la cual aparece en el plano o en la bitcora si se hizo alguna modificacin en las especifi
caciones.

3.2.13.- INFORMACION.

30
El residente de obra deber informar al contratista
acerca de los resultados de las visitas efectuadas - por
el supervisor o de cualquier otra persona autorizada
para que los directivos tengan una idea clara de cmo
marcha la obra y acten en consecuencia.
Vemos que son muchas las actividades que realiza
durante la obra el residente, y sto lo logra con la -ayuda del maestro de obra y con el auxiliar de residente
si fuese necesario. Es pues, con la ayuda de sta -persona
como

un

residente

de

obra

cumple

con

tdas

las_

actividades diarias que realiza.

Es dificil y hasta agotador desempear este trabajo
pero a la vez satisfactorio porque el esfuerzo que - uno
realiza tiene frutos, y stos frutos van alcanzando la
satisfaccin

de

llevar a

cabo una edificacin. Es sa

tisfactorio haber llegado a la finalizacin de la ejecu

cin de una edificcin, sabiendo que con la ayuda de mu
cha gente se realiz algo que se encontraba en unos pla
nos.

31

3.3.-

ACTIVIDADES DESPUES DE LA OBRA.

3.3.1.-

FINIQUITO DE OBRA.
Una vez concluidos los trabajos de ejecucin de la
obra, se procede a realizar el finiquito de obra, esto_
es una estimacin global de las actividades que se realizaron y presentaron al supervisor para que ste anali
zara, verificara y le diera los trmites correspondientes.

3.3.2.-

ENTREGA DE OBRA.
Se realiza la entrega de la obra, encontrndose -ah tanto el contratista y residente como el cliente &representante legal y el supervisor, para que ellos den
el visto bueno de la obra y reciban los mismos.