Quadro de referncia
Gesto de projetos
Definio e
organizao
do projeto
Planejamento
do projeto
Gerenciamento e
controle do
projeto
2
Definio e organizao
Definio e organizao do projeto
Organizao
do projeto
Definio dos
parmetros
do projeto
Planejamento do
ferramental
Produo do
documento de
definio
Planejamento
Planejamento do projeto
Desenvolvimento
do WBS
Desenvolvimento
do cronograma
Anlise de
recursos e
de trade-offs
Desenvolvimento
de planos - gesto
de risco
Gerenciamento e controle
Gerenciamento e controle do projetos
Coleta de
informaes de
status
Planejamento e
execuo de
aes corretivas
Fechamento
do rpojeto
Gerenciamento de projeto
Processo
completo
Definio dos
parmetros
do projeto
Planejamento do
ferramental
Produo do
documento de
definio
Desenvolvimento
do cronograma
Anlise de
recursos e
de trade-offs
Desenvolvimento
de planos - gesto
de risco
Planejamento do projeto
Desenvolvimento
do WBS
Planejamento e
execuo de
aes corretivas
Fechamento
do rpojeto
Planejamento do
projeto
Desenvolvimento
do projeto e
especificaes
Determinao dos
objetivos do projeto
Determinao de
especificaes
externas
Planejamento dos
procedimentos do
projeto
Obteno de
aprovao de
especificaes ext.
Desenvolvimento
do WBS, recursos
e cronograma
Preparar anlises
financeiras
Reviso e aprovao
do plano do projeto
Desenvolvimento
e testes do driver
Desenvolvimento
do driver
Preparar
especificaes
internas
Preparao para
liberao para
comercializao
Desenvolvimento
de plano de suporte
Identificao de sites
para beta-teste
Desenvolvimento de
plano de qualidade
Garantia qualidade
antes de despacho
para teste
Desenvolvimento
anlise financeira
Fechamento do
projeto
Conduo de
reviso para
fechamento
Fechamento
Atualizao de
documentao
Liberao
Despacho para
beta-teste
Conduo de
beta-testes
Modificaes
baseadas nos testes
Tarefa B
Tarefa A
Fim-comeo
Tarefa B
Fim-fim
Tarefa A
Tarefa A
Tarefa B
Comeo-comeo
Tarefa B
Com espera
Diagrama PERT
Lista de tarefas
Depende de
Durao (min)
nenhuma
1
1
nenhuma
1,4
nenhuma
6
7
5,8
0,5
3
2
1
0,5
4
0,5
3
0,5
2
Diagrama PERT resultante
Incio
Fim
Data mais
cedo
incio
3
0,5
Data mais
cedo
trmino
3,5
2
Ativ
0,5
0
1
0
0
0,5
0,5
1
5
0,5
4
8
F
0,5
1,5
2,5
0,5
1
0
7,5
3
4,5
4,5
7,5
10
Data mais
cedo
incio
Data mais
tarde
incio
3
0,5
Data mais
cedo
trmino
Ativ
0,5
Data
mais tarde
trmino
0
1
4,5
0
0
3,5
2
0,5
0,5
I
0
1,5
7,5
7,5
6,5 7,5
7,5
0,5
4
4,5
7
8
F
0,5
2,5
0,5
1
1
0
4,5 7,5
8
4,5 7,5
4,5
11
Caminho crtico
3
0,5
5
0,5
0
1
4,5
0
I
0
0,5
0,5
7,5
7,5
4
4
7,5
8
8
3
4,5
8
F
0,5
1,5
0,5
4
2,5
6,5 7,5
4
0
0,5
1
1
0
3,5
2
4,5
4,5 7,5
8
4,5 7,5
12
ADMINISTRAO
Diagrama
PERT
Cronograma
Data mais
cedo incio
Data mais
cedo trmino
Atividade
Cronograma
Data mais
tarde trmino
Folga
Lista de tarefas
1.
13tempo
Start: 6/2/04
ID: 1
Start: 6/2/04
ID: 2
Finish: 6/2/04
Finish: 11/2/04
Dur: 3 days
Res:
Res:
MS Project
PERT
ID: 3
Finish: 10/2/04
Dur: 2 days
Res:
Colocar o po na mesa
Start: 9/2/04
ID: 5
Finish: 9/2/04
Res:
Serv
Start:
Finish
Res:
Aquecer o po
Start: 6/2/04
ID: 4
Finish: 6/2/04
Dur: 1 day
Res:
14
MS Project - cronograma
ID
1
Task Name
Colocar toalha na mesa
Aquecer o po
Colocar o po na mesa
Ferver gua
Alimentar cafeteira
Ciclo da cafeteira
Servir o caf
Duration
0,5 days
8 Feb '04
S
M
T
15 Feb '04
S
M
T
22 Feb '04
S
M
T
29 Feb '04
S
M
T
3 days
2 days
1 day
0,5 days
4 days
0,5 days
3 days
0,5 days
15