Penawaran Jasa Konsultan Pengawas Rumah Sakit

PEKERJAAN :
PENGAWASAN PEMBANGUNAN GEDUNG DIKLAT

RS. JIWA GRHASIA D.I. YOGYAKARTA
LOKASI :
RUMAH SAKIT GRHASIA
JL. KALIURANG KM 17 YOGYAKARTA
TAHUN ANGGARAN :
2013
PT. ADJISAKA KONSULTAN TEKNIK

Jl. Kutilang 12 Demangan Baru Yogyakarta (0274)585845,
e-mail
mail : adjisakakonsultanteknik@Gmail.com
Nomor
:
Lampiran :
055/AS/VII/2013
1 bendel
Yogyakarta, 06 Juli 2013
Kepada Yth.
Panitia Pengadaan Pembangunan Gedung Diklat
Rumah Sakit Jiwa Grhasia
di Jalan Kaliurang Km. 17 Yogyakarta
Perihal : Penawaran Administrasi dan Teknis untuk pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Diklat
RS. Grhasia Yogyakarta
Sehubungan dengan Undangan Pengambilan
Pengambil
Dokumen Pemilihan Nomor 027/2878 tanggal 05 Juni 2013
dan setelah kami pelajari dengan saksama Dokumen Pemilihan, Berita Acara Pemberian Penjelasan [dan
Adendum Dokumen Pemilihan],, dengan ini kami mengajukan penawaran Administrasi dan Teknis untuk
pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Diklat RS. Grhasia Yogyakarta
Penawaran Administrasi dan Teknis ini sudah memperhatikan ketentuan dan persyaratan yang tercantum
dalam Dokumen Pemilihan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut di atas.
Penawaran ini berlaku 45 (empat puluh lima) hari kalender sejak batas akhir pemasukan Dokumen
Penawaran sampai dengan tanggal penandatanganan kontrak
kontrak.
Sesuai dengan persyaratan Dokumen Pemilihan, bersama Surat Penawaran Administrasi dan Teknis ini
kami lampirkan :
1) [Surat Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi, apabila ada]
2) Dokumen penawaran teknis, terdiri dari :
a. Data Pengalaman Perusahaan, terdiri dari :
1) Data Organisasi Perusahaan;
2) Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;
3) Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;
b. Pendekatan dan Metodologi, terdiri dari:
1) Tanggapan dan saran terhadap Kerangka Acuan Kerja;
2) Uraian pendekatan, metodologi, dan program kerja;
3) Jadwal pelaksanaan pekerjaan;
4) Komposisi tim dan
an penugasan;
5) Jadwal penugasan tenaga ahli;
c. Kualifikasi Tenaga Ahli, terdiri dari:
1) Daftar Riwayat Hidup personil yang diusulkan;
2) Surat pernyataan kesediaan untuk ditugaskan dari personil yang diusulkan;
d. [Dokumen lain yang dipersyaratkan]
Dengan disampaikannya Surat Penawaran ini, maka kami menyatakan sanggup dan akan tunduk pada
semua ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Pemilihan.
semua ketentuan
an yang tercantum dalam Dokumen Pemilihan.
PT. ADJISAKA
KONSULTAN TEKNIK
Bagiyo Susanto, ST.

Direktur Utama
PEKERJAAN :
LOKASI :
RUMAH SAKIT GRHASIA
TAHUN ANGGARAN :
2013

e-mail
Nomor
:
Lampiran :
056/AS/VII/2013
1 bendel
Kepada Yth.
Panitia Pengadaan Pembangunan Gedung Diklat
Rumah Sakit Jiwa Grhasia
di Jalan Kaliurang Km. 17 Yogyakarta
Perihal : Penawaran Biaya untuk pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Diklat RS. Grhasia
Yogyakarta
Sehubungan dengan Undangan Pembukaan Dokumen Penawaran Sampul II Nomor 027/2878 tanggal 05 Juni
2013 dan setelah kami pelajari dengan saksama Dokumen Pemilihan, Berita Acara Pemberian Penjelasan
[dan Adendum Dokumen Pemilihan],
Pemilihan], serta menunjuk Surat Penawaran Administrasi dan Teknis kami
nomor 055/AS/VII/2013 tanggal 06 Juli 2013 perihal Penawaran Administrasi dan Teknis Pekerjaan
Pengawasan Pembangunan Gedung Diklat RS. Grhasia Yogyakarta,
Yogyakarta dengan ini kami mengajukan
Penawaran Biaya untuk pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung Diklat RS. Grhasia Yogyakarta
sebesar Rp 145.447.000,00 (Seratus empat puluh lima juta empat ratus empat puluh tujuh ribu rupiah)
Penawaran Biaya ini sudah memperhatikan ketentuan dan persyaratan yang tercantum dalam Dokumen
Pemilihan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut di atas. Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan selama
135 (seratus tiga puluh lima) hari kalender.
Penawaran ini berlaku selama 45 (empat puluh) lima hari kalender sejak batas akhir pemasukan Dokumen
Penawaran sampai dengan tanggal penandatangan kontrak
Sesuai dengan
n persyaratan Dokumen Pemilihan, bersama Surat Penawaran Biaya ini kami lampirkan :
1. Rekapitulasi Penawaran Biaya
2. Rincian Biaya Langsung Personil ((remuneration)
3. Rincian Biaya Langsung Non-Personil
Personil (direct
(
reimburseable cost)
4. [Dokumen lain yang dipersyaratkan]
semua ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Pemilihan.
PT. ADJISAKA
KONSULTAN TEKNIK
Bagiyo Susanto, ST.

Direktur Utama
REKAPITULASI PENAWARAN BIAYA
NO
I
II
URAIAN
TOTAL HARGA
BIAYA LANGSUNG PERSONIL

BIAYA LANGSUNG NON PERSONIL
Sub total
PPN 10%
Total
Dibulatkan
Rp
Rp
121.500.000,00
10.725.000,00
Rp
Rp
Rp
Rp
132.225.000,00
13.222.500,00
145.447.500,00
145.447.000,00
TERBILANG : SERATUS EMPAT PULUH LIMA JUTA EMPAT RATUS EMPAT PULUH TUJUH RIBU RUPIAH
PT. ADJISAKA
KONSULTAN TEKNIK
Bagiyo Susanto, ST
Direktur Utama
RINCIAN BIAYA LANGSUNG PERSONIL
No
Nama Personil
Posisi
Harga
Satuan
Orang Bulan
JUMLAH
TENAGA AHLI
1
2
3
4
Ir. Bambang M.
Ir. Afrianto Sofyan, MT
Ir. Subiantoro, MT.
Drs. Agus Basukisti, MT.
1
2
3
Rusyono Yuliarto, ST.

Bambang Suryo, ST.
Arief Setyawan, SE.
Ketua Tim
Ahli Arsitektur
Ahli Struktur
Ahli Mekanikal/Elektrikal
Rp
Rp
Rp
Rp
5.500.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
4,50
3,00
3,00
3,00
Rp
Rp
Rp
Rp
24.750.000,00
15.000.000,00
15.000.000,00
15.000.000,00
Koordinator Pengawas
Pengawas Lapangan
Staf Administrasi
Rp
Rp
Rp
4.500.000,00
4.500.000,00
2.500.000,00
4,50
4,50
4,50
Rp
Rp
Rp
20.250.000,00
20.250.000,00
11.250.000,00
TENAGA PENDUKUNG
Rp 121.500.000,00
RINCIAN BIAYA LANGSUNG NON PERSONIL
No
Uraian
1 Alat Kantor Habis Pakai

1.1. Kertas HVS A4
1.2. Tinta Printer
2 Biaya Komunikasi
3 Biaya sewa komputer
4 Biaya sewa printer
5 Biaya Transportasi
4.1. Sewa Kendaraan roda 4
4.2. Sewa Kendaraan roda 2
6 Biaya Laporan
5.2. Laporan Mingguan
5.3. Laporan Bulanan
5.4. Laporan Akhir
Volume &
Satuan
5,0
3,0
1,0
4,5
4,5
rim
botol
ls
bln
bln
Harga Satuan
(Rp)
Jumlah
(Rp)
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
25.000,00
45.000,00
1.750.000,00
500.000,00
750.000,00
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
125.000,00
135.000,00
1.750.000,00
2.250.000,00
3.375.000,00
4,5 bln
4,5 bln
Rp
Rp
150.000,00
30.000,00
Rp
Rp
675.000,00
135.000,00
54,0 buku
14,0 buku
3,0 buku
Rp
Rp
Rp
25.000,00
45.000,00
100.000,00
Rp
Rp
Rp
1.350.000,00
630.000,00
300.000,00
Rp
10.725.000,00
PEKERJAAN :
LOKASI :
RUMAH SAKIT GRHASIA
TAHUN ANGGARAN :
2013

e-mail
Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

Gedung Diklat RS. Jiwa Grhasia Yogyakarta
1. LATAR BELAKANG
Untuk Kegiatan Pendukung Pelayanan Kesehatan Sub Kegiatan Pendukung Pelayanan

Sarpras Aparatur maka diadakan Pembangunan Gedung Diklat RS Jiwa Grhasia DIY
sehingga untuk mewujudkan setiap bangunan gedung pemerintah harus diwujudkan
dengan
sebaik-baiknya,
bangunannya,
andal
sehingga
dan
dapat
mampu
sebagai
memenuhi
teladan
secara
optimal
fungsi
bagi lingkungannya, serta
berkontribusi positif bagi perkembangan arsitektur pada umumnya serta memenuhi

criteria teknis bangunan yang layak dari segi mutu,biaya, dan kriteria administrasi
bagi bangunan gedung pemerintah, untuk membantu pengguna barang / jasa dalam
proses pengawasan
pada pelaksanaan pembangunan di instansi tersebut, maka
dibutuhkan Konsultan Pengawas yang pengadaanya melalui proses pemilihan yang

telah diatur dalam perundangan yang berlaku sehingga proses pekerjaan dapat
mencapai sasaran kegiatan pembangunan.
PT. ADJISAKA KONSULTAN TEKNIK sebagai Konsultan Pengawas akan melaksanakan
Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia
Yogyakarta
sesuai
dengan
KAK
yang
telah
dipersiapkan
untuk
menunjang
terlaksananya Pekerjaan dengan baik dan optimal.

2. LOKASI KEGIATAN
Lokasi kerja dari Konsultan Pengawas adalah di RS. Jiwa Grhasia Jl. Kaliurang km 17
Yogyakarta
3. PENGALAMAN MANAJERIAL
Untuk mengantisipasi tuntutan pasar dan tingkat persaingan sehingga kepuasan pengguna jasa
dapat terpenuhi, PT. Adjisaka Konsultan Teknik sebagai Perusahaan Swasta Nasional yang

bergerak pada jasa konsultansi berusaha untuk
menerapkan manajemen mutu secara
bertahap untuk menjaga kelangsungan perusahaan agar tetap survive untuk itu manajemen
PT. Adjisaka Konsultan Teknik selalu menjaga pemakaian sumber daya yang dimiliki secara
efektif dan efisien yang meliputi : Sumber Daya Manusia (Man ), Uang (Money), Material
(Materials), Peralatan (Machines), Metoda/Teknologi (Methods), Jaringan yang dimiliki dan
Informasi Teknologi.
Penerapan manajemen mutu terpadu secara bertahap terdiri dari beberapa penerapan di
antaranya:
1. Penerapan sistem dengan:
-
Spesifikasi berdasarkan aturan yang berlaku sesuai dengan undang-undang dan

persyaratan teknis
Standar menyesuaikan dengan standar mutu dari manajemen mengarah kepada

pelaksanaan Total Quality Manajemen
Konsistensi dengan secara terus menerus melakukan perbaikan terhadap out put yang
belum memenuhi spesifikasi dan standar yang berlaku
Improvement dengan menjamin mutu secara terpadu sehingga kualitas pekerjaan

dapat terjamin
Sertifikasi yang berlaku bagi tenaga ahli dengan Sertifikat Keterangan Keahlian dan
Surat Keterangan Tenaga Terampil untuk tenaga pendukung
2. Sumber daya manusia yang dimiliki mempunyai komitmen, kesadaran, tanggung jawab
dan keterlibatan
3. Sistem manajemen yang mengacu kebijakan mutu sesuai dengan standar yang berlaku,
penentuan rencana kedepan dan dilakuan penjadwalan, ambil bagian secara fisik selalu
melakukan pengawasan untuk kemajuan yang terus menerus secara tertib, teratur dan
stabil sehingga menghasilkan:
a. Keuletan dalam bertanggung jawab terhadap pekerjaan
b. Kualitas dan efisien
c. Memperkecil resiko
d. Sasaran manajemen dapat tercapai

4. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
Direktur Utama
Komisaris
Bagiyo Susanto, ST
Siti Julaikah
Direktur
Rusyono Yuliarto, ST
Kabag. Perencanaan
Kabag Pengawasan
Kabag. Umum
Ir. Arief Budiarto
Ir. Bambang M.
Drs. Tri Hari Mulyono
Staf Ahli Sipil, Staf

Ahli Geodesi
& Staf Teknik
Staf Ahli Arsitek

& Staf Teknik
Ir. Subiantoro, MT
Ir. Tri Haryo Sugoro
Ir. Bambang M.
Ir. Sudjoko
Ir. Djoko Pitono
Bambang S, ST
Koko Sri H., ST
Dwijono F., ST.
Heri Partono, ST.
Ir. Bambang R., MT

Ir. Winarno
Ir. Hadi Udjianto
Ir. Arief Budiarto
Liga Bhuay P., ST.
Prono Danto, ST.
Katrin Depari, ST.
Agus Sunaryo, ST.
Nur Wijayadi, ST.
Staf Ahli Mek./Elek.

& Plumbing
Drs. Agus Basukesti,MT.

Ir. Henrey D., M.Eng
Ir. Nurfi Ahmadi

Agung Mahendro, ST
Staf Keuangan,
Administrasi &
Logistik
Arief Setyawan, SE
Rusdiyono F., SE
Sri Purwati
M. W. Syamsu

5. LEGALITAS PERUSAHAAN
5.1. Data Administrasi
1. Nama
2. Status
3. Alamat

Pusat
Cabang
Jl. Kutilang 12 Demangan Baru, Caturtunggal,

Depok, Sleman Yogyakarta
No. Telepon
(0274) 585845
No. Fax.
(0274) 585845
E-Mail
adjisakakonsultanteknik@gmail.com
No. Telepon
No. Fax
E-Mail
4. Alamat Kantor Pusat
5.2. Ijin Usaha

No. IUJK
1-001030-1204-3-00249,
tanggal 24 Juni 2007 1-
001030-1204-3-00250 tanggal 24 Juni 2007

Masa berlaku ijin usaha
13 Juli 2013
Instansi pemberi ijin usaha
Dinas Permukiman, Prasarana Wilayah dan

Perhubungan
5.3. Landasan Hukum Pendirian Badan Usaha

1. Akta Pendirian PT
a. Nomor Akta
06
b. Tanggal
05 Juli 2000
c. Nama Notaris
RM. Soerjanto Partaningrat, SH
a. Nomor Akta
03
b. Tanggal
09 Agustus 2008
c. Nama Notaris
Muhammad Zainil Hakim, SH
2. Akta Perubahan Terakhir
5.4. Komisaris (untuk PT)

No
1.
Nama
Siti Julaikah
No. KTP
Jabatan dalam
Perusahaan
3404075906700004
Komisaris

5.5. Direksi / Pengurus Perusahaan
No
Nama
No. KTP
Jabatan dalam
Perusahaan
1.
Bagiyo Susanto, ST
3404070406520008
Direktur Utama
2.
Rusyono Yuliarto, ST
3404072007700003
Direktur
5.6. Susunan Kepemilikan Saham (untuk PT)

No
Nama
No. KTP
Alamat
Jl. Kutilang 12 Demangan
Baru Yogyakarta
Jl. Kutilang 12 Demangan
Baru Yogyakarta
Lojajar Indah D-69,
Sinduadi, Sleman
Siti Julaikah
3404075906700004
Bagiyo Susanto, ST
3404070406520008
Ir. Bambang Muchdiatmoko
3404121404530001
5.7. Pajak
1. Nomor Pokok Wajib Pajak
01.254.507.5-542.000
2. Bukti Pelunasan Pajak Tahun Terakhir

Nomor / tanggal
(Terlampir)
3. Laporan Bulanan PPH/PPN tiga bulan

Nomor / tanggal
(Terlampir)
4. Surat Keterangan Fiskal (sebagai pengganti huruf b dan c)

Nomor / tanggal
(Terlampir)
Prosentase
Saham
2%
88 %
10 %


Bidang Pengawasan
No
Nama Paket Pekerjaan
1.
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Pelayanan BBTKL PP
Tahap I
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Lanjutan (Rehabilitasi
Sedang / Berat)
Kantor
Pekerjaan Pengawasan
Belanja Modal Gedung
dan Bangunan Berupa
Gedung HIMA FIS
Universitas Negeri
Yogyakarta
Pekerjaan
Pengawasan
Pembangunan
Prasarana Lingkungan
ISI Yogyakarta
Pengawasan
Pembangunan TPST UGM
1 paket
Pengawasan
Pembangunan Klinik
Lingkungan Mitigasi
Bencana Fakultas
Geografi Universitas
Gadjah Mada
Pengawas Konstruksi
Pembangunan Gedung
Perpustakaan
Bidang /Sub
Bidang
Pekerjaan
31001
31001
31001
31001
31001
31001
31001
Pemberi Tugas / Pengguna Jasa

Lokasi /
Sumber Dana
Kontrak
Tgl. Selesai menurut

Nilai
(Rp)
Kontrak
KR.02.01/VIII.
3/52/2012,
tanggal 06 Juli
2012
90.640.000,00
17/12/2012
BA Serah
Terima
17/12/2012
Jalan Kyai Mojo

No. 70
Yogyakarta
027/569 tgl 14
Agustus 2012
43.395.000,00
26/12/2012
26/12/2012
Saliman, M.Pd.
Kompleks
Karangmalang
Yogyakarta
29a/SPK/UN34.1
4/LK/2012
tanggal 06
September 2012
27.000.000,00
15/12/2012
15/12/2012
Jl. Parangtritis
km. 6,5 Bantul
D.I.Yogyakarta
Dra.
Kusminiastuti
Jl. Parangtritis
km. 6,5 Bantul
D.I.Yogyakarta
4840/K.14.11.
1/LK/2012 tgl.
18/09/2012
90.000.000,00
15/12/2012
15/12/2012
Kalitirto,
Berbah, Sleman
/ APBN
Kusumastuti Sri
Winahyu, ST
Jl. Kenari 1
Yogyakarta
76.890.000,00
14/10/2011
14/10/2011
Kampus UGM,
Sekip,
Yogyakarta /
APBN
Edy Yunarto,
SH., M.Pd
Kampus UGM,
Sekip, Yogyakarta
/ APBN
KU
08.08/CL/PPLPDIY/175 PU tgl.
27 Mei 2011
6/PPKGEOGRAFI/DIPAAPBN-P/2011
tanggal 26
Oktober 2011
238.590.000,00
31/12/2011
31/12/2011
Jl. Tentara
Rakyat Mataram
No. 29 Yk /
APBN
Hendarto
Budiyono, S.MI.,
MM.
Jl. Tentara Rakyat

Mataram No. 29 Yk
/ APBN
144.485.000,00
25/12/2011
25/12/2011
Nama
Alamat / Tel.
No/Tanggal
Jalan Wiyoro
Lor No 21
Baturetno
Banguntapan
Bantul
Jalan Kyai
Mojo No. 70
Yogyakarta
Dian Trikoriati,
ST,SKM, MPH.
Jalan Wiyoro Lor

No 21 Baturetno
Banguntapan
Bantul
Drs. Bambang
Budi Sulistiya,
MM.
Kompleks
Karangmalang
Yogyakarta
011/2835,
tanggal 12
September 2011

Bidang Pengawasan
No
8.
Pengawasan Konstruksi
Bangunan Gedung
Sekolah Wilayah UPT
Yandik Kec. Gamping
Pengawasan Konstruksi
Bangunan Gedung
Sekolah Wilayah UPT
Yandik Kec. Ngemplak
Pengawasan Rehabilitasi
Berat / Sedang
Puskesmas Pembantu
Sindumartani Ngemplak
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Sarana Pendidikan dan
Infrastruktur UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Kuliah Tahap II (Kampus
Baru) Akademi Teknologi
Kulit Yogyakarta
Pengawasan Lanjutan
Pembangunan Gedung
Kantor Pelayanan Pajak
Pratama Wonosari
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Rawat Jalan, Ruangan
Operasi, Ruangan
Bersalin, dan Penunjang
Medis (Pembangunan
Tahap I) Panti Rahayu
Gunung Kidul
Bidang /Sub
Bidang
Pekerjaan
Kontrak
Lokasi /
Sumber Dana
Jl. Parasamya
Beran Tridadi
Nama
Alamat / Tel.
No/Tanggal
Sungkana S.ST.,
M.Eng.
Jl. Parasamya
Beran Tridadi
Jl. Parasamya
Beran Tridadi
Sungkana S.ST.,
M.Eng.
Jl. Parasamya
Beran Tridadi
Dr. Joko
Hastaryo, M.Kes.
31001
Sindumartani,
Ngemplak,
Sleman
Drs. H. Yusuf
Khusaini, M.A.
31001
Jl. Marsda
Adisucipto
Yogyakarta
Dinas Kesehatan
Pemkab Sleman
Jl. Roro Jonggrang
6 Beran, Tridadi,
Sleman
Jl. Marsda
Adisucipto
Yogyakarta
08/DiporaSLM/Was/Gampi
ng/2010 tgl. 29
Oktober 2010
08/DiporaSLM/Was/Ngem
plak/2010 tgl.
29 Oktober 2010
027/3163A, tgl.
11 Oktober 2010
Jl. Ring Road

Selatan, Glugo,
Panggungharjo,
Sewon, Bantul
Nuraini Indrati,
B.Sc. S.Pd.
Jl. Wonosari
Yogyakarta
Suparmo
Kelor,
Karangmojo,
Gunungkidul,
Prov. D.I.Y
T. Tani
Handoko, Ph.D.
31001
31001
31001
31001
31001
Nilai
(Rp)
20.210.000,00
29/12/2010
BA Serah
Terima
29/12/2010
9.509.000,00
29/10/2010
29/10/2010
5.126.000,00
18/12/2010
18/12/2010
UIN.2/BU/KS.01
.02/2917.a/201
0 tanggal 18
Oktober 2010
92.015.000,00
20/12/2010
20/12/2010
Jl. Ring Road

Selatan, Glugo,
Panggungharjo,
Sewon, Bantul
123/SK/SJIND.6.7/8/2010,
tgl. 27 Agustus
2010
87.026.000,00
30/12/2010
30/12/2010
Jl. Ring Road Utara

No. 10
Maguwoharjo
Depok Sleman
Yogyakarta
Yayasan Panti
Rapih Yogyakarta
SPK27/WPJ.23/KP.0
3/2010, tanggal
15 September
2010
112/YPR/B/VII/
2010, tanggal 14
Juli 2010
95.541.000,00
15/12/2010
20/12/2010
105.000.000,00
14/07/2010
14/11/2010
Kontrak

Bidang Pengawasan
No
15.
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Kantor Kantor Pelayanan
Pajak Daerah Provinsi
DIY di Kabupaten Sleman
Pengawasan Teknis
Perluasan /
Pembangunan Puskesmas
Panjatan I, Perluasan
/Pembangunan
Puskesmas Galur I,
Relokasi Puskesmas
Kalibawang,
Pembangunan Rumah
Dinas Dokter dan
Paramedis Puskesmas
Panjatan II
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Kantor Pelayanan Pajak
Pratama Wonosari
16.
17.
Bidang /Sub
Bidang
Pekerjaan
31001

Lokasi /
Sumber Dana
Maguwoharjo
Depok
Kabupaten
Sleman Provinsi
DIY
Tersebar di
Kabupaten
Kulon Progo
(Sumb
(Sumber Dana
APBD)
31001
Nilai
(Rp)
100.000.000,00
15/12/2010
BA Serah
Terima
15/12/2010
23/K/KONS.AWA
S./DAKKES/II/2009,
tanggal 23
Februari 2009
79.500.000,00
05/10/2009
05/10/2009
SPK.192/WPJ.23
/KP.03/2009,
tanggal 16 Juni
2009
256.575.000,0
31/12/2009
05/10/2009
Nama
Alamat / Tel.
No/Tanggal
R. Agus
Supriyanto, SH.
M.Hum
Maguwoharjo
Depok Kabupaten
Sleman Provinsi
DIY
027/5291/E/VII/
2010 tanggal 30
Juli 2010
Achmad Syukur,
SKM, M.Kes.
Dinas Kesehatan
Kabupaten Kulon
Progo
Jl. Suparman No. 1
Wates, Kulon
Progo, Telp. 0274773011 Kode Pos :
55611
Kustituante
Harris
Jl. Ringroad Utara

No. 10,
Maguwoharjo,
Depok, Sleman
31001
Wonosari
Gunungkidul
(Sumber Dana
APBN)
Kontrak
Kontrak

Bidang Pengawasan
No
18.
Pengawasan Teknis
Rehabilitasi /
Pembangunan
Puskesmas, Puskesmas
Pembantu dan
Pembangunan
Poskesdes, Kegiatan
Dana Alokasi Khusus
(DAK) Bidang Kesehatan
Lanjutan Kabupaten
Kulon Progo
Pengawasan
Pembangunan /
Pemugaran MPN Sri
Sultan Hamengkubuwono
I, MPN Sultan Agung
Anyokro Kusumo, MPN
Sri Susuhunan
Pakubuwono VI, MPN
Jend. TNI KGPH.
Djatikusumo, MPN Sri
Sultan Hamengkubuwono
IX dan Rehabilitasi
Komponen di Luar
Komplek MPN Imogiri
Pengawasan Rehabilitasi
Gedung Balai Besar
Kulit, Karet dan Plastik
19.
20.
21.
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Pendidikan Berupa
Pembangunan Gedung
Kantor dan Pendidikan
LPMP Yogyakarta
Bidang /Sub
Bidang
Pekerjaan
31001

Lokasi / Sumber
Dana
Tersebar di
Kabupaten
Kulon Progo
(Sumber Dana
APBD)
Kontrak
Nilai
(Rp)
56.119.000,00
25/09/2008
BA Serah
Terima
25/09/2008
381E/K2KS/VII/
2008, Tgl. 14
Juli 2008
59.950.000,00
14/11/2008
14/11/2008
Jl. Sokonandi No. 9

Yogyakarta
1109/Bd/BBKKP
/IV/2007,
tanggal 20 April
2007
180.262.000,00
20/08/2007
--
Jl. BPG Raya

Tirtomartani
Kalasan Sleman,
D.I. Yogyakarta
2453/F31/KU/2
007 tanggal 28
Mei 2007
155.468.000,00
08/08/2007
Nama
Alamat / Tel.
No/Tanggal
Wilis Prasetyo,
SKM
Jl. Suparman No. 1

Wates, Kulon Progo
068/SP3/K/DAKKES/KP/V/2008,
tanggal 24 Mei
2008
MPN Imogiri,
Kabupaten
Bantul, Provinsi
D.I. Yogyakarta
(Sumber Dana
APBN)
Drs. Muchsis
Malik
Jl. Salemba Raya

28 Jakarta pusat
Jl. Sokonandi
No. 9
Yogyakarta
(Sumber Dana
APBN)
Jl. BPG Raya
Tirtomartani
Kalasan Sleman,
D.I. Yogyakarta
(Sumber Dana
APBN)
Hardono, SH.
Drs. Joko Saroso
Kontrak
31001
31001
31001

Bidang Pengawasan
No
22.
Pengawasan Teknis
Kegiatan Pengadaan
Puskesmas Wates,
Temon I, Galur II,
Gedung Operasi RSUD
dan Rehabilitasi Tempat
Pendaftaran Pelayanan
Pasien RSUD Wates.
Dana Infrastruktur Jalan
dan lainnya Bidang
Kesehatan Kabupaten
Kulon Progo
23.
24.
25.
26.
Pengawasan
Pembangunan Gasebo
Ruang Sidang Dekorasi
P4TK Seni dan Budaya
Yogyakarta
Pengawasan Kegiatan
Restorasi Gempa DIPA
2007 Paket C UGM
Yogyakarta
Pengawasan Lanjutan
Pembangunan Sarana
Praktik Olah Tubuh
P4TK Seni dan Budaya
Yogyakarta
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Baru Sekolah Dasar di
SD Kotagede 01, SD
Kotagede 03
Bidang /Sub
Bidang
Pekerjaan

Lokasi / Sumber
Dana
Kabupaten
Kulon Progo
(Sumb
(Sumber Dana
APBD)
Kontrak
Nilai
(Rp)
134.750.000,00

Kontrak
BA Serah
Terima
-
Nama
Alamat / Tel.
No/Tanggal
Achmad Syukur,
SKM
Dinas Kesehatan
Kab. Kulonprogo
038/SP3/K/INFR
AKES/KP/IX/2007
tanggal 05
September 2007
Klidon,
Sukoharjo,
Ngaglik,
Sleman
(Sumber Dana
APBN)
Bulaksumur
Yogyakarta
(Sumber Dana
APBN)
Drs. Taufan
Agus Hanafi
Klidon,
Sukoharjo,
Ngaglik, Sleman
902A/F.15.5/P
S/2007 tanggal
28 Juni 2007
10.450.000,00
01/09/200
7
Jawadi, ST.
Bulaksumur
Yogyakarta
80.334.000,00
29/12/200
7
Klidon,
Sukoharjo,
Ngaglik,
Sleman
(Sumber Dana
APBN)
Kotagede
Yogyakarta
(Sumber Dana
APBN)
Drs. Taufan
Agus Hanafi
Klidon,
Sukoharjo,
Ngaglik, Sleman
35/PPK/DIPARG/2007
tanggal 12
November
2007
663.A/F.15.5/
PS/2007
tanggal 25 Mei
2007
16.700.000,00
01/09/200
7
Ir. M. Natsir
Basuki
Jl. Bumijo 5
Yogyakarta
39.000.000,00
28/12/2007
31001
31001
31001
31001
31001
602.12/B/013/
3/YK/06, tgl.
25 September
2006

Bidang Pengawasan
Bidang /Sub
Bidang
Pekerjaan
No
27.
Pengawasan Remodelling
Ruang Belajar
31001
Pengawasan Penataan
Sarana Olah Tubuh
31001
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
Pengawasan
Pembangunan Pasar Ikan
Higienis di Yogyakarta
Pembangunan Lt. 3
Gedung Jurusan Teknik
Perminyakan UPN
Veteran Yogyakarta
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Kampus Babarsari UPN
Veteran Yogyakarta
Tahap IV
Pengawasan
Konstruksi Gedung
Radioterapi RSUD
Prof. Dr. Margono
Soekardjo Purwokerto
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Kampus Babarsari UPN
Veteran Yogyakarta
Tahap I
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Parkir RSUP Dr.
Sardjito Yogyakarta 4
Lantai
31001
31001
31001
31001
31001
31001
Kontrak
Lokasi
Nama
Alamat / Tel.
No/Tanggal
Ngaglik, Sleman
(Sumber Dana
APBN)
Ngaglik, Sleman
(Sumber Dana
APBN)
Giwangan,
Umbulharjo,
Yogyakarta
(Sumber D
Dana
APBD)
Kampus UPN
Veteran
Yogyakarta
Drs. Sardi
Klidon, Sukoharjo,
Ngaglik, Sleman
Drs. Sardi
Klidon, Sukoharjo,
Ngaglik, Sleman
Ir. Giri Subowo
Dinas Tata Kota

dan Bangunan Kota
Yogyakarta
Sugirwadi
Prayoga, SE,MM
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
893B/F15.5/PS/
2006, tgl. 14
Juli 2006
893A/F15.5/PS/
2006, tgl. 14
Juli 2006
003.1/2 15 02 3
6 01 02
2/KONTRAK/VI/
2004, tgl. 12
Juni 2004
25/KNT/PFTM/XII/2003
tgl. 04
Desember 2003
156/KNT/PFSP/VII/03,
tanggal 10-07-03
Nilai
(Rp)
18.000.000,00
Kontrak
14/10/06
BA Serah
Terima
-
13.000.000,00
01/10/06
55.500.000,
01-12-2004
01-12-2004
34.000.000,00
04 April
2004
04 April
2004
106.250.000
09-12-03
79/AS/XII/2
003
Kampus UPN
Veteran
Babarsari,
Yogyakarta
Sugirwadi
Prayoga, SE,MM
Jl. Dr.
Gumberg 1
Purwokerto
Dr. Hartanto,
M.Med.Sc.
Jl. Dr. Gumberg

1 Purwokerto
027/2725/200
3, tgl.
06/05/2003
39.700.000,00
06-07-03
Kampus UPN
Veteran
Babarsari,
Yogyakarta
Sugirwadi
Prayoga,
SE,MM
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
25/KNT/PFSP/I/02,
tanggal 30-0102
98.250.000
30-05-02
Jl. Kesehatan,
Sekip
Yogyakarta
Drs. Chamdani
Tauchid, MM
Jl. Kesehatan,
Sekip Yogyakarta
PL.00.07.9525
tg.l 24-08-02
30-12-02
PL.00.07.2
315
17.425.000,0

Bidang Pengawasan
No
35.
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Dekanat FTM-UPN
Veteran Yogyakarta
Tahap 2
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Dekanat FTM-UPN
Veteran Yogyakarta
Tahap 1
Pengawasan
Pembangunan Gedung
Jurusan Sosial
Ekonomi Pertanian
Tahap 2
Pengawasan
Pengembangan
Perumahan dan
Penyehatan
Lingkungan
Permukiman (Dana
Pendapatan Asli
Daerah)
36.
37.
38.
Bidang /Sub
Bidang
Pekerjaan
31001
31001
31001
31001
Lokasi
Nama
Alamat / Tel.
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
Sugirwadi
Prayoga,
SE,MM
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
Sugirwadi
Prayoga,
SE,MM
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur
Yogyakarta
Sugirwadi
Prayoga,
SE,MM
Kampus UPN
Veteran
CondongCatur,
Yogyakarta
Jl. Bumijo 5
Yogyakarta
Paijo, BE
Jl. Bumijo 5
Yogyakarta
Kontrak
No/Tanggal

Nilai
(Rp)
Kontrak
BA Serah
Terima
51/KNT/PFTM/562002
tgl 12-06-02
61.934.080,00
12-09-02
402/AS/IX
/2002
24/KNT/PFTM/I/2002
tgl 07-01-02
43.000.000,0
07-03-01
402/AS/III
/2001
49/KNT/PFP/X/2001,
tgl. 10-10-01
39.800.000,0
10-01-02
51/AS/I
/2002
602.I3/53, tgl.
24-11-2001
39.474.000,00

Bidang Manajemen Konstruksi

No
1.
Pengguna Jasa
/ Sumber
Dana
Armunanta Dwi
Handaka, S.Pd.,
M.Hum
Lingkup
Layanan
Manajemen Kontruksi Pembangunan

Lanjutan Blok Sel Type 7 Lapas Klas II A
Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
2.
Astri Paramita,
ST./APBN
Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi (MK)

Pembangunan Rumah Susun Sederhana Sewa
(Rusunawa) Lokasi Sleman
Manajemen
Konstruksi
3.
Santosa Heru
Irianto, Bc.IP, SH,
MH / APBN
Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung

Khusus, Sub Bidang Pembangunan Lanjutan Blok
Sel Type 7 Lapas Klas II A Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
4.
Ir. Eka Arnawati,

MT. MTP/APBN
Manajemen Konstruksi (MK) Pembangunan Taman

Pintar
Manajemen
Konstruksi
5.
Drs. Rudy Djoko

Sumitro,
Bc.IP.SH/APBN

Khusus pada Rumah Tahanan Negara Bantul
Manajemen
Konstruksi
Santosa Heru
Irianto, Bc.IP, SH,
MH

Kantor, Pembangunan Gedung Khusus,
Pembangunan Prasarana dan Sarana Lingkungan
Gedung Lapas Klas II A Wirogunan Yogyakarta
Kantor dan Sarana dan Prasarana Gedung
Kejaksaan Tinggi D.I. Yogyakarta seluas 8.456 m2
Manajemen
Konstruksi
Manajemen
Konstruksi
6.
Sri Harijati P., SH.

MM./Kejaksaan
Tinggi Prop.
D.I.Y./APBN
7.
Dr. Alida
Lisnawati, M.Kes. /
RSUP Dr. Sardjito
Yk./APBN

Rawat Jalan Blok III Tahap I RSUP Dr. Sardjito
Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
8.
Drs. B. Sukamto
Harto, Bc.IP./
Rumah Tahanan
Bantul / APBN
Manajemen Konstruksi Rehabilitasi Gedung

Kantor, Blok Wanita, Blok Pria, Gereja, Gudang,
Gedung Serbaguna, Poliklinik, Aula, Mushola dan
Barak, Rumah Tahanan Negara Bantul
Manajemen
Konstruksi
Periode
Peb. 2012
s.d.
Nov. 2012
Juli 2012
s.d.
Des. 2012
Sept. 2010
s.d.
Des. 2010
April 2009
s.d.
Des. 2009
Mei 2009
s.d.
Nov. 2009
Juni 2009
s.d.
Des. 2009
Mei 2008
s.d.
Desember
2008
Oktober
2008
s.d.
Desember
2008
Mei 2008
s.d.
Desember
2008
Orang
bulan
(OB)
85
Nilai
Kontrak
(Rp)
No. & Tgl. SPK
143.590.000,00
W22.PAS.a.PL.02.01319 tanggal 28
Pebruari 2012
105
298.545.500,00
KU.08.08/PPPSI/466/VII/2012
tanggal 25 Juli 2012
95
67.210.000,00
W22.PAS.a.PL.02.01989 tanggal 03
September 2010
106
92.763.000,00
03/SPK/MKTP/IV/2009, tanggal
15 April 2009
105
75.570.000,00
W22.PASg.PL.02.01852, tanggal 13 Mei

2009
112
205.865.000,00
W22.PAS.a.PL.02.01775a tanggal 22 Juni

2009
117
197.000.000,00
23/05/2008, tgl. 26
Mei 2008
95
175.395.000,00
PL.00.07.17495,
Tgl. 10 Oktober 2008
100
126.225.000,00
W22.Eg.PL.02.10426 tanggal 14 Mei

2008
Mitra
Kerja


No
9.
10.
11.
Pengguna Jasa
/ Sumber
Dana
H. Jauhar
Fardin, Bc.IP,
SH, MH /
Lembaga
Pemasyarakatan
Klas IIA
Yogyakarta
Sri Harijati P., SH.
MM./Kejaksaan
Tinggi Prop.
D.I.Y./APBN
Ir. Eka Arnawati,
MT. MTP / BPBD
Kota Yogyakarta /
APBN
Lingkup
Layanan
Periode
Orang
bulan
(OB)
102
Nilai
Kontrak
(Rp)
224.290.000,00
Manajemen Konstruksi Pembangunan

Prasarana dan Sarana Lingkungan Gedun
luas 670 m2 dan Rehabilitasi Bangunan
Gedung Negara seluas 2.117 m2 Lapas
Klas II A Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
Mei 2008
s.d.
Desember
2008
Manajemen Konstruksi Pembangunan

Gedung Kantor Kejaksaan Tinggi D.I.
Yogyakarta seluas 8.456 m2
Manajemen
Konstruksi
116
Manajemen Konstruksi Rehabilitasi

Puskesmas Kotagede II
Manajemen
Konstruksi
Maret 2007
s.d.
Desember
2007
Agustus
2007
s.d.
Desember
2007
No. & Tgl. SPK
Mitra
Kerja
W22.Ea.PL.02.01-634 tanggal 13
Mei 2008
513.460.000,00
26/03/2007, tgl. 5 Maret 2007
18
40.040.000,00
028/KONT.MK/Pusk.KGII/VIII/07,
tgl. 03 Agustus 2007
12.
Ir. Eka Arnawati,

MT. MTP / BPBD
Kota Yogyakarta /
APBN
Manajemen Konstruksi Infrastructure Content

Information And Communication Technology
(ICT)
Manajemen
Konstruksi
Desember
2006
s.d.
Desember
2006
12,75
15.771.000,0
011/KONT.MK/ICT/TP/XII
/2006, Tgl. 29 Desember 2006
13.
Ir. Eka Arnawati,

MT. MTP / BPBD
Kota Yogyakarta /
APBN
Manajemen Konstruksi EksteriorInterior,

Interior,
Mekanikal Elektrikal Dan Perbaikan Pasca
Gempa, Gedung Oval Lantai I dan Lantai II
Kegiatan Pembangunan Taman Pintar Kota
Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
November
2006
s.d.
Desember
2006
12,90
15.620.000,00
005/KONT.MK/P6/TP/XI/2006
Tgl. 23 November 2006
Manajemen Konstruksi Rehabilitasi Pasca

Gempa Gedung DPRD Kota Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
Oktober
2006
s.d.
Desember
2006
35
83.105.000,00
001/DPRD/KontrakMK/X/2006.
Tgl. 02 Oktober 2006
14. Ir. Wijayanto /

BPBD Kota
Yogyakarta /
APBN


No
Pengguna
Jasa /
Sumber
Dana
15.
Ir. Eka
Arnawati, MT.
MTP / Dinas
Tata Kota
Yogyakarta /
APBN
16.
Dr. Stephani
Maria
Nainggilan,
M.Kes./RSUP
Dr. Sardjito
Yogyakarta /
APBN
Ir. Eka
Arnawati, MT.
MTP / Dinas
Tata Kota
Yogyakarta /
APBN
Dr. Stephani
Maria
Nainggilan,
M.Kes./RSUP
Dr. Sardjito
Yogyakarta /
APBN
Ir. Wijayanto /
Dinas Tata Kota
Yogyakarta /
APBN & APBD
17.
18.
19.
Lingkup
Layanan
Periode
Orang
bulan
(OB)
No. & Tgl. SPK

Nilai Kontrak
(Rp)
Mitra
Kerja
Manajemen Konstruksi
Konstruksi Finishing Interior dan
Eksterior Gedung Kotak Lantai 1,
Struktur Lantai 2, sebagian
Struktur Lantai 3 dan Bangunan
Penunjang Lainnya, Kegiatan
Pembangunan Taman Pintar
Kota Yogyakarta
Pembangunan Gedung Parkir
dan Diklat Tahap IV RS. Dr.
Sardjito Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
Oktober
2006 s.d.
Desember
2006
25
94.000.000,00
011/Kont.MK/TP-KTK/X/2006
011/Kont.MK/TP
Tgl. 16
Oktober 2006
Manajemen
Konstruksi
Agustus
2005 s.d.
Pebruari
2006
33,8
175.000.000,00
PL.00.07.9359
Tgl. 01 Agustus 2006
PT.
Kerta
Gana
Pembangunan Ruang Kotak
lantai 1 seluas 2300 m3
Manajemen
Konstruksi
Agustus
2005 s.d.
Pebruari
2006
20
92.750.000,00
005/Kont.MK/TPKTK/VIII/2005, tgl. 31
Agustus 2006
dan Diklat Tahap III
Manajemen
Konstruksi
April 2004
s.d.
Desember
2004
33,8
222.000.000,00
PL.00.07.4448, tgl. 19 April 2004
PT.
Kerta
Gana
Pembangunan Gedung DPRD
Kota Yogyakarta
Manajemen
Konstruksi
Pebruari
2004
s.d.
April 2004
20
149.000.000,00
002/SPK/MK-DPRD/II/2004, tgl. 11
002/SPK/MK
Pebruari 2004


No
20.
21.
Pengguna
Jasa /
Sumber
Dana
Ir. Wijayanto /
Dinas Tata Kota
Yogyakarta /
APBN & APBD
Dr. Stephani
Maria
Nainggilan,
M.Kes./RSUP
Dr. Sardjito
Yogyakarta /
APBN

Pembangunan Gedung Utama
dan Antara Gedung DPRD Kota
Yogyakarta
dan Gedung Diklat Tahap 2
Lingkup
Layanan
Manajemen
Konstruksi
Manajemen
Konstruksi
Periode
Juli 2003
s.d.
Desember
2003
Juli 2003
s.d.
Desember
2003
Orang
bulan
(OB)
No. & Tgl. SPK

Nilai Kontrak
(Rp)
18
134.902.000,00
20
203.242.000
Mitra
Kerja
016/KONTRAK.MK.Utm/215023601102/
VII/ 2003, tgl. 28-07-2003
PL.00.07.8044 tanggal 14-07-2003

PL.00.07.8044-1,
PT.
KERTA
GANA


URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

KURUN WAKTU 10 TAHUN TERAKHIR
Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Nama Perusahaan Utama
Jumlah Tenaga Ahli
Perusahaan Mitra Kerja
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Dian Trikoriati, ST,SKM, MPH.

Jalan Wiyoro Lor No 21 Baturetno Banguntapan Bantul
Rp 90.640.000,00
KR.02.01/VIII.3/52/2012, tanggal 06 Juli 2012
06 Juli 2012 2012 s.d. 26 Desember 2012
PT. Adjisaka Konsultan Teknik
Tenaga Ahli Indonesia 19 OB
Asing
Indonesia
-
OB
15
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB
Tenaga Ahli Tetap yang terlibat :

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Pelayanan BBTKL PP Tahap I
2. Persiapan Pengawasan
3. Shop Drawing Dan Izin Mulai Pelaksanaan Pekerjaan : Sebelum pekerjaan dimulai, Konsultan Pengawas
meminta kepada Kontraktor untuk membuat gambar kerja (Shop Drawing) pekerjaan yang akan
laksanakan
4. Pelaksanaan Pengawasan di Lapangan : Kegiatan Pengawasan dilakukan oleh tenaga pengawas dan
dikoordinir oleh seorang koordinator pengawasan
5. Pengendalian bahan / material : Agar dicapai kelancaran pekerjaan dalam artian jalannya
pelaksanaan pekerjaan dapat berkesinambungan, perlu dibuat jadwal kedatangan bahan / material
yang akan digunakan
6. Pengendalian Penggunaan Tenaga Kerja : Penggunaan tenaga kerja yang menyangkut jenis dan
jumlah yang digunakan, disesuaikan dengan macam pekerjaan dan volume yang akan dilaksanakan
7. Pengendalian Peralatan Kerja : Pengendalian peralatan kerja dimaksudkan untuk penunjang
kelancaran dan efektifitas pekerjaan Tugas Konsultan Pengawas dalam hal penyediaan peralatan
kerja yaitu memberi masukan kepada Kontraktor mengenai jenis dan jumlah peralatan kerja


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Drs. Bambang Budi Sulistiya, MM.

Jalan Kyai Mojo No. 70 Yogyakarta
Rp 43.395.000,00
027/569 tgl 14 Agustus 2012
14 Agustus 2012 s.d. 26 Desember 2012
Asing
Indonesia
-
OB
15
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Lanjutan (Rehabilitasi Sedang / Berat) Kantor
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Saliman, M.Pd.
Kompleks UNY Karangmalang Yogyakarta
27.000.000,00
29a/SPK/UN34.14/LK/2012 tanggal 06 September 2012
06 September 2012 s.d. 15 Desember 2012

Asing
Indonesia
-
OB
15
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pekerjaan Pengawasan Belanja Modal Gedung dan Bangunan Berupa Gedung HIMA FIS Universitas Negeri
Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Dra. Kusminiastuti / ISI Yogyakarta

Jl. Parangtritis km. 6,5 Bantul D.I.Yogyakarta
Rp 90.000.000,00
4840/K.14.11.1/LK/2012 tgl. 18/09/2012
Asing
Indonesia
-
OB
15
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Prasarana Lingkungan ISI Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Kusumastuti Sri Winahyu, ST / Dinas PU Kab. Sleman
Kalitirto, Berbah, Sleman

Rp 76.890.000,00
KU 08.08/CL/PPLP-DIY/175 PU tgl. 27 Mei 2011
27 Mei 2011 s.d. 14 Oktober 2011

Asing
Indonesia
-
OB
15
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan TPST UGM 1 paket
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Edy Yunarto, SH., M.Pd
Kampus UGM Sekip Bulaksumur Yogyakarta

Rp 238.590.000,00
6/PPK-GEOGRAFI/DIPA-APBN-P/2011 tanggal 26 Oktober 2011
26 Oktober 2011 s.d. 31 Desember 2011

Asing
Indonesia
-
OB
21
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Klinik Lingkungan Mitigasi Bencana Fakultas Geografi Universitas Gadjah Mada
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Hendarto Budiyono, S.MI., MM./Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah
Karangjambe Banguntapan Bantul

Rp 144.485.000,00
011/2835, tanggal 12 September 2011

Asing
Indonesia
-
OB
13
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawas Konstruksi Pembangunan Gedung Perpustakaan
3. Shop Drawing Dan Izin Mulai Pelaksanaan Pekerjaan : Sebelum pekerjaan dimulai, Konsultan
Pengawas meminta kepada Kontraktor untuk membuat gambar kerja (Shop Drawing) pekerjaan
yang akan laksanakan
pelaksanaan pekerjaan dapat berkesinambungan, perlu dibuat jadwal kedatangan bahan /
material yang akan digunakan
jumlah yang digunakan, disesuaikan dengan macam pekerjaan dan volume yang akan
dilaksanakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
T. Hani Handoko, Ph.D. / Ketua Yayasan Panti Rapih

Kelor, Karangmojo, Gunungkidul, DIY.
Rp 105.000.000,00
112/YPR/B/VII/2010, tgl. 14 Juli 2010
14 Juli 2010 s.d. 14 Desember 2010
Asing
Indonesia
-
OB
17
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pembangunan Klinik Rawat Inap Panti Rahayu
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Sungkana S.ST., M.Eng.

Jl. Parasamya Beran Tridadi
Rp 20.210.000,00
08/Dipora-SLM/Was/Gamping/2010 tgl. 29 Oktober 2010
Asing
Indonesia
-
OB
17
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Konstruksi Bangunan Gedung Sekolah Wilayah UPT Yandik Kec. Gamping
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:
Sungkana S.ST., M.Eng.

Jl. Parasamya Beran Tridadi
Rp 9.509.000,00
08/Dipora-SLM/Was/Ngemplak/2010 tgl. 29 Oktober 2010
Asing
a.
PT. Adjisaka
Indonesia
-
OB
16
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Konstruksi Bangunan Gedung Sekolah Wilayah UPT Yandik Kec. Ngemplak
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:
Dr. Joko Hastaryo, M.Kes.

Jl. Roro Jonggrang 6 Beran, Tridadi, Sleman
Rp 5.126.000,00
027/3163A, tgl. 11 Oktober 2010
11 Oktober 2010 s.d. 18 Deswember 2011
Asing
a.
PT. Adjisaka
Indonesia
-
OB
15
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Rehabilitasi Berat / Sedang Puskesmas Pembantu Sindumartani Ngemplak
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:
Drs. H. Yusuf Khusaini, M.A.

Jl. Marsda Adisucipto Yogyakarta
Rp 92.015.000,00
UIN.2/BU/KS.01.02/2917.a/2010 tanggal 18 Oktober 2010
Asing
a.
PT. Adjisaka
Indonesia
-
OB
23
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Site Manager
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Sarana Pendidikan dan Infrastruktur UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:
Nuraini Indrati, B.Sc. S.Pd.

Jl. Ring Road Selatan, Glugo, Panggungharjo, Sewon, Bantul
Rp 87.026.000,00
123/SK/SJ-IND.6.7/8/2010, tgl. 27 Agustus 2010
Asing
a.
PT. Adjisaka
Indonesia
-
OB
22
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Site Manager
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Kuliah Tahap II (Kampus Baru) Akademi Teknologi Kulit Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:
Suparmo
Jl. Ring Road Utara No. 10 Maguwoharjo Depok Sleman
Rp 95.541.000,00
SPK-27/WPJ.23/KP.03/2010, tanggal 15 September 2010
Asing
a.
PT. Adjisaka
Indonesia
-
OB
25
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Lanjutan Pembangunan Gedung Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wonosari
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
R. Agus Supriyanto, SH. M.Hum

Maguwoharjo Depok Kabupaten Sleman Provinsi DIY
Rp 100.000.000,00
027/5291/E/VII/2010 tanggal 30 Juli 2010
Asing
Indonesia
-
OB
20
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Kantor Kantor Pelayanan Pajak Daerah Provinsi DIY di Kabupaten
Sleman
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:
Achmad Syukur, SKM, M.Kes.

Tersebar se Kabupaten Kulon Progo
Rp 79.500.000,00
23/K/KONS.AWAS./DAK-KES/II/2009, tanggal 23 Februari 2009
23 Pebruari 2009 s.d. 23 Agustus 2009

Asing
a.
PT. Adjisaka
Indonesia
-
OB
20
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pengawasan Teknis Perluasan / Pembangunan Puskesmas Panjatan I, Perluasan
/Pembangunan Puskesmas Galur I, Relokasi Puskesmas Kalibawang, Pembangunan Rumah Dinas Dokter
dan Paramedis Puskesmas Panjatan II
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:
Kustituante Harris
Wonosari Gunungkidul
Rp 256.575.000,0
SPK.192/WPJ.23/KP.03/2009, tanggal 16 Juni 2009
16 Juni 2009 s.d. 31 Desember 2009
Asing
a.
PT. Adjisaka
Indonesia
-
OB
20
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wonosari
3. Shop Drawing Dan Izin Mulai Pelaksanaan Pekerjaan : Sebelum pekerjaan dimulai, Konsultan pengawas
laksanakan
yang akan digunakan
kelancaran dan efektifitas pekerjaan Tugas Konsultan pengawas dalam hal penyediaan peralatan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Ir. Arief Purwanto

Klidon, Sukoharjo, Ngaglik, Sleman
Rp 11.000.000,00
486.B/F13.3.1/PS/2009, tgl. 03 Maret 2009
03 Maret 2009 s.d.21 Juli 2009

Asing
Indonesia
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Rehabilitasi Gedung Sarana Olah Tubuh P4TK Seni dan Budaya
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Wilis Prasetyo, SKM
Kabupaten Kulonprogo
Rp 56.119.000,00
068/SP3/K/DAK-KES/KP/V/2008, tanggal 24 Mei 2008
24 Mei 2008 s.d. 30 Desember 2008

Asing
Indonesia
-
OB
12
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Teknis Rehabilitasi / Pembangunan Puskesmas, Puskesmas Pembantu dan Pembangunan Poskesdes,
Kegiatan Dana Alokasi Khusus (DAK) Bidang Kesehatan Lanjutan Kabupaten Kulon Progo
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
Pengguna Jasa
Lokasi
: Drs. Muchsis Malik

: MPN Imogiri, Kabupaten Bantul, Provinsi D.I. Yogyakarta (Sumber
Dana APBN)
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
a.
PT. Adjisaka
Rp 59.950.000,00
381E/K2KS/VII/2008, Tgl. 14 Juli 2008
Tenaga Ahli Indonesia 6,33 OB
Asing
Indonesia
-
OB
6,33
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
1.
2.
Ahli Struktur
3.
Ahli Arsitektur
Keahlian
Jumlah orang
Ahli Sipil
1
1
Ahli Arsitektur
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan / Pemugaran MPN Sri Sultan Hamengkubuwono I, MPN Sultan Agung Anyokro Kusumo,
MPN Sri Susuhunan Pakubuwono VI, MPN Jend. TNI KGPH. Djatikusumo, MPN Sri Sultan Hamengkubuwono IX dan
Rehabilitasi Komponen di Luar Komplek MPN Imogiri
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
Pengguna Jasa
Lokasi
: Drs. Muchsis Malik

: MPN Imogiri, Kabupaten Bantul, Provinsi D.I. Yogyakarta (Sumber
Dana APBN)
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
a.
PT. Adjisaka
Rp 59.950.000,00
381E/K2KS/VII/2008, Tgl. 14 Juli 2008
Asing
Indonesia
-
OB
6,33
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Site Manager
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan / Pemugaran MPN Sri Sultan Hamengkubuwono I, MPN Sultan Agung Anyokro Kusumo,
MPN Sri Susuhunan Pakubuwono VI, MPN Jend. TNI KGPH. Djatikusumo, MPN Sri Sultan Hamengkubuwono IX dan
Rehabilitasi Komponen di Luar Komplek MPN Imogiri
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Diskimpraswil Prop. D.I. Yogyakarta

Kotagede Yogyakarta
Rp 39.000.000,00
602.12/B/013/3/YK/06, tgl. 25 September 2006
25 September 2006 s.d. 04 Maret 2007
Asing
Indonesia
-
OB
6,33
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Team Leader
Ahli Sipil
2.
Ahli Struktur
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Baru Sekolah Dasar di SD. Kotagede 1, SD. Kotagede 03 Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Dinas Tata Kota dan Bangunan Kota Yogyakarta.

Giwangan Umbulharjo Yogyakarta
Rp 55.500.000,00
003.1/215023601022/Kontrak/VI/2004, tgl.12 Juni 2004
12 Juni 2004 s.d. 01 Desember 2004
Asing
Indonesia
-
OB
8,4
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Manager Proyek
Ahli Sipil
2.
Site Manager
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M / E
Ahli Mekanikal dan Elektrikal
1
1
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Pasar Ikan Higienis di Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Pemimpin Proyek UPN Veteran Yogyakarta

Kampus UPN Veteran CondongCatur, Yogyakarta
Rp 34.000.000,00
25/KNT/P-FTM/XII/2003 tgl. 04 Desember 2003
04 Desember 2003 s.d. 04 April 2004
Asing
Indonesia
-
OB
10
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Manager Proyek
Ahli Sipil
2.
Site Manager
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M / E
1
1
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Lt. 3 Gedung Jurusan Teknik Perminyakan UPN Veteran Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:

Rp 106.250.000,00
156/KNT/P-FSP/VII/03, tgl. 10 Juli 2003
Asing
Indonesia
-
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Manager Proyek
Ahli Sipil
2.
Site Manager
Ahli Sipil
3.
Ahli Struktur
Ahli Struktur
4.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
5.
Ahli M / E
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Kampus Babarsari UPN Veteran Yogyakarta Tahap IV
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
RSUD Prof. Margono Soekardjo Purwokerto

Jl. Dr. Gumberg 1 Purwokerto
Rp 39.700.000,00
027/2725/2003, tgl. 06 Mei 2003
06 Mei 2003 s.d. 06 Juli 2003
Asing
Indonesia
-
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Manager Proyek
Ahli Sipil
2.
Site Manager
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M / E
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Konstruksi Gedung Radioterapi RSUD Prof. Dr. Margono Soekardjo Purwokerto
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:

Rp 98.250.000,00
25/KNT/P-FSP/I/02, tgl. 30 Januari 2002
30 Januari 2002 s.d. 30 Mei 2002
Asing
Indonesia
-
OB
11
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Manager Proyek
Ahli Sipil
2.
Site Manager
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M / E
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Kampus UPN Veteran Yogyakarta Tahap I
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Pemimpin Proyek RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta

Jl. Kesehatan 1 Sekip Yogyakarta
Rp 17.425.000,00
PL.00.07.9525, tgl. 24 Agustus 2002
Asing
Indonesia
-
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
1.
Ahli Sipil
2.
Ahli Sipil
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitek
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Ahli Arsitektur
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Parkir RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:

Rp 61.934.080,00
51/KNT/P-FTM/562002, tgl. 12 Juni 2002
12 Juni 2002 s.d. 12 September 2002
Asing
Indonesia
-
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
1.
Site Manager
2.
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Keahlian
Jumlah orang
Ahli Sipil
Ahli Struktur
Ahli Arsitektur
Ahli Mekanikal / Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Dekanat FTM UPN Veteran Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:

Rp 43.000.000,00
24/KNT/P-FTM/2002, tgl. 07 Januari 2002
07 Januari 2002 s.d. 23 Juli 2002
Asing
Indonesia
-
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
1.
Site Manager
2.
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Keahlian
Jumlah orang
Ahli Sipil
Ahli Struktur
Ahli Arsitektur
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Dekanat FTM UPN Veteran Yogyakarta Tahap 1
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:

Rp 43.000.000,00
49/KNT/P-FTM/2002, tgl. 10 Oktober 2002
10 Oktober 2002 s.d. 10 Januari 2003
Asing
Indonesia
-
OB
6,5
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
1.
Site Manager
2.
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
4.
Ahli M/E
Keahlian
Jumlah orang
Ahli Sipil
Ahli Struktur
Ahli Arsitektur
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Dekanat FTM UPN Veteran Yogyakarta Tahap 2
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Diskimpraswil Prop. D.I. Yogyakarta

Jl. Bumijo 5 Yogyakarta
Rp 39.474.000,00
602/I3/53, tgl. 24 November 2001
24 November 2001 s.d. 30 Desember 2001
Asing
Indonesia
-
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
1.
2.
Ahli Arsitektur
Keahlian
Jumlah orang
Ahli Sipil
Ahli Tata Lingkungan
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pengembangan Perumahan dan Penyehatan Lingkungan Permukiman (Dana Pendapatan
Asli Daerah)
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:

Jl. Kesehatan 1 Yogyakarta
Rp 49.300.000,00
PL.00.07.8316 tgl. 24 Juli 2000
24 Juli 2000 s.d. 16 November 2000
Asing
Indonesia
-
OB
8,9
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
Ahli Sipil
Ahli Struktur
1.
Manager Proyek
2.
Ahli Sipil
3.
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur / Tata Lingkungan
4.
Ahli Elektrikal
Ahli Elektrikal
5.
Ahli Mekanikal
Ahli Plumbing
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan dan Renovasi Instalasi Kedokteran Forensik RSUP Dr. Sardjito
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
PT. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Pemimpin Proyek Taman Budaya Shopping Center

Jl. Cendana Yogyakarta
Rp 52.589.000,00
46a/OPFK.DIY/LL.VI/2000, tgl. 30 Juni 2000
30 Juni 2000 s.d. 07 Oktober 2000
Asing
Indonesia
-
OB
8,3
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
Sipil / Konstruktor
Pengawas Lapangan
Sipil
Pengawas Lapangan
Elektrikal
Pengawas Lapangan
Mekanikal / Mesin
Site Manager
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Restorasi Gedung Taman Budaya Yogyakarta Tahap II
laksanakan
yang akan digunakan
kelancaran dan efektifitas pekerjaan Tugas Konsultan pengawas dalam hal penyediaan peralatan kerja
yaitu memberi masukan kepada Kontraktor mengenai jenis dan jumlah peralatan kerja


Bidang Pengawasan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pengguna Jasa
Lokasi
Nilai Kontrak
Nomor Kontrak
Periode
Jumlah Tenaga Ahli
a.
CV. Adjisaka
:
:
:
:
:
:
:
:
Pemimpin Proyek Taman Budaya Shopping Center

Jl. Cendana Yogyakarta
Rp 52.589.000,00
46a/OPFK.DIY/LL.VI/2000, tgl. 30 Juni 2000
30 Juni 2000 s.d. 07 Oktober 2000
CV. Adjisaka
Asing
Indonesia
-
OB
8,3
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
Sipil / Konstruktor
Pengawas Lapangan
Sipil
Pengawas Lapangan
Elektrikal
Pengawas Lapangan
Mekanikal / Mesin
Site Manager
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Restorasi Gedung Taman Budaya Yogyakarta Tahap II
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1. Pengguna Jasa
2. Lokasi
3. Nilai Kontrak
4. Nomor Kontrak
5. Periode
6. Nama Perusahaan Utama
7. Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
:
:
:

Rp 73.327.000,00
036 A/KNT/P-FE/II/1999, tanggal 17 Pebruari 1999
17 Pebruari 1999 s.d. 03 Oktober 1999
CV. Adjisaka
Asing
a.
CV. Adjisaka
Indonesia
-
OB
11
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
Sipil / Konstruktor
Pengawas Lapangan
Sipil
Pengawas Lapangan
Elektrikal
Pengawas Lapangan
Mekanikal / Mesin
Koord. Pengawas
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi UPN Veteran Yogyakarta
Tahap I
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1. Pengguna Jasa
2. Lokasi
3. Nilai Kontrak
4. Nomor Kontrak
5. Periode
:
:
:
:
:
:
:
:
Pemimpin Proyek UGM Yogyakarta

Sekip, Bulaksumur, Yogyakarta
Rp 67.500.000,00
UGM-PLT/195/BA/III/99, tgl. 17 Maret 1999
17 Maret 1999 s.d. 23 Juni 1999
CV. Adjisaka
Asing
a.
CV. Adjisaka
Indonesia
-
OB
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
Team Leader
Ahli Sipil
Ahli Struktur
Ahli Sipil
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur
Ahli M/E
Ahli Elektrikal
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung MIPA Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan


Bidang Pengawasan
1. Pengguna Jasa
2. Lokasi
3. Nilai Kontrak
4. Nomor Kontrak
5. Periode
:
:
:
:
:
:
:
:

JL. Kesehatan 1, Sekip, Yogyakarta
Rp 43.211.000,00
PL.00.07-8760, tgl. 10 November 1998
10 November 1998 s.d. 02 Maret 1999
CV. Adjisaka
Asing
a.
CV. Adjisaka
Indonesia
-
OB
10,5
OB
b.
OB
OB
c.
OB
OB
d.
OB
OB

Posisi
Keahlian
Jumlah orang
Ahli Sipil
Site Manager
Ahli Arsitektur
Ahli Arsitek
Ahli Sipil
Ahli Struktur
Ahli Elektrikal
Ahli Elektrikal
Ahli Mekanikal
Ahli Plumbing
Uraian Pekerjaan :
1. Pengawasan Pembangunan Gedung MIPA Yogyakarta
laksanakan
yang akan digunakan

A. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA
Setelah membaca dan menelaah Kerangka Acuan Kerja Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan
Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta konsultan memberikan tanggapantanggapan sebagai berikut :
A.1. Tanggapan Terhadap Latar Belakang
Konsultan telah mengetahui sepenuhnya mengenai latar belakang Pekerjaan Pekerjaan
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakartaa

A.2. Tanggapan Terhadap Maksud dan Tujuan Pekerjaan
Maksud dan tujuan pekerjaan Pekerjaan Pengawasan
Pelaksanaan Pembangunan
Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta menurut hemat konsultan sudah cukup tepat dan
strategis, yaitu Agar pelaksanaan pencapaian target mutu, waktu dan pembiayaan
pembangunan bisa berjalan dengan baik, sehingga hasil pembangunan yang dihasilkan
nanti semakin berharga serta memiliki kinerja yang baik.
A.3. Tanggapan Terhadap Sasaran
Ketiga point Sasaran pekerjaan Pekerjaan Pengawasan
Pelaksanaan Pembangunan
Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta ini menurut konsultan sudah cukup tepat guna
sesuai dengan maksud dan tujuannya.
A.4. Tanggapan Terhadap Tugas, Tanggung jawab dan Program Kerja Konsultan Manajemen
Konstruksi
Konsultan telah mengetahui sepenuhnya mengenai Tugas, Tanggung jawab dan Pogram
Kerja Konsultan Pengawas dalam Pekerjaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia
Yogyakarta dan akan melaksanakan seoptimal mungkin.

A.5. Tanggapan Terhadap Ruang Lingkup Proyek

Ruang
lingkup
Penyusunan
Pekerjaan
Pekerjaan
Pengawasan
Pelaksanaan
Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta sebagaimana diarahkan dalam KAK

sudah cukup jelas dan lengkap. Ruang lingkup pekerjaan terdiri dari :
Lingkup Pekerjaan
: Kegiatan
Pekerjaan
Pengawasan
Pelaksanaan
Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta yang

meliputi pengendalian waktu, biaya, pencapaian sasaran fisik
(kuantitas dan kualitas), dan tertib administrasi dalam
Pekerjaan
Pengawasan
Pelaksanaan
Pembangunan
Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta pada
tahap
pelaksanaan konstruksi sampai dengan masa pemeliharaan.

Tahap Lingkup Tugas
: Kegiatan
Pekerjaan
Pengawasan
Pelaksanaan
Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta yang

memiliki spesifikasi umum sebagai berikut :
-
Struktur beton bertulang
Pekerjaan pasangan
Pekerjaan rangka atap dan plafond
Instalasi air (bersih dan kotor)
Pekerjaan mekanikal dan elektrikal
Konsultan pada intinya akan berupaya melaksanakan seluruh lingkup
yang
diisyaratkan. Penjabaran pelaksanaan lingkup kegiatan akan diuraikan lebih rinci

dalam Bab berikutnya, yaitu Apresiasi Inovasi, pendekatan Masalah dan Metodologi.
A.6. Tanggapan Terhadap Pendekatan dan Metodologi
Konsultan telah mengetahui sepenuhnya mengenai kebutuhan wawasan yang luas

terhadap pendekatan dan metodologi pelaksanaan sebagai pendukung utama dalam
Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia
Yogyakarta

A.7.
Tanggapan Terhadap Waktu Pelaksanaan
Jangka waktu pelaksanaan kegiatan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung

Diklat RS Grhasia Yogyakarta selama
135 hari kalender sejak penandatanganan
Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) pekerjaan fisik oleh Kuasa Pengguna Anggaran
sampai dengan masa pemeliharaan. Konsultan akan membuat rencana kerja yang
terkoordinasikan dengan baik dan akan mengerahkan kemampuan yang dimiliki agar
dalam pelaksanaan nantinya tepat waktu dan tepat sasaran.
A.8.
Tanggapan Terhadap Tenaga Ahli Yang Diperlukan
Untuk melaksanakan
Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung
Diklat RS Grhasia Yogyakartaa, jenis keahlian kualifikasi dan jumlah tenaga ahli
yang disebutkan KAK akan disediakan sebaik mungkin. Konsultan memberikan
komposisi tim ahli yang telah berpengalaman luas di proyek-proyek baik proyek
pemerintah maupun swasta, terutama ahli-ahli yang banyak terlibat dalam
Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia
Yogyakartaa. Rincian tenaga ahli ini dapat dilihat pada bab Tenaga Ahli dan
Tanggung jawabnya.
Untuk mendukung kerja tim ahli ini diperlukan tim pendukung yang dapat
akomodatif terhadap berbagai tugas yang dibebankan. Oleh karena itu tim
pendukung ini juga akan melibatkan tenaga - tenaga pendukung yang telah
berpengalaman.
A.9. Tanggapan Terhadap Lokasi Pekerjaan
Konsultan telah mengetahui bahwa Kegiatan jasa konsultasi Pengawasan Pelaksanaan
Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta Teknis sedang/berat Gedung

Kantor (Perkantoran Pemerintah Daerah) Kabupaten Kulon Progo ini harus
dilaksanakan di wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia tepatnya di Komplek
Perkantoran Pemda Kulon Progo dengan mengenali karakteristik kawasan secara fisik dan
ataupun secara non fisik sesuai dengan yang terdapat dalam KAK.
A.10. Tanggapan Terhadap Keluaran
Konsultan telah mengetahui keluaran pada tahap pelaksanaan pekerjaan
Pengawasan
Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta yang harus

dihasilkan sesuai dengan KAK.

A.11. Tanggapan Terhadap Laporan

Konsultan telah mengetahui jenis jenis laporan yang harus dihasilkan selama pelaksanaan
pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia
Yogyakarta sesuai dengan KAK.

B. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL / FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK
Tanggapan perihal penyediaan peralatan/ material/ personil/ fasilitas pendukung oleh

PPK meliputi:
1. Konsultan memahami maksud KAK sebagai arahan dalam mewujudkan pengawasan
pembangunan
berdasarkan
sasaran
kegiatan
yang
harus
dipenuhi
sehingga
mendapatkan hasil ekonomis, berkualitas dan berfungsi secara optimal

2. Penyediaan peralatan maupun material oleh PPK yang masuk dalam usulan biaya
dalam mendukung pelaksanaan pekerjaan pengawasani sudah sesuai dengan
kebutuhan seperti untuk penyelesaian administrasi dan teknis di lapangan
3. Jumlah Personil maupun disiplin ilmu untuk tenaga ahli dan tenaga pendukung sudah
sesuai dengan kebutuhan personil pengawasan
4. Data dan fasilitas penunjang sudah bisa dijadikan modal untuk melaksanakan
kegiatan pengawasan
kesehatan
kerja
(K3)
dari aspek
yang
biaya, mutu, waktu dan keselamatan dan
dilakukan
personil
konsultan
mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan oleh pemborong

5. Pelaporan sudah sesuai dengan keluaran yang tepat sasaran
pengawas
dalam

1. UMUM
Metodologi
pelaksanaan
layanan
Jasa
Konsultansi
Pekerjaan
Pengawasan Pelaksanaan
Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakartaa, mengacu pada pemahaman dan

apresiasi konsultan terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan Berita Acara Penjelasan Pekerjaan
(Aanwijzing) untuk paket pekerjaan tersebut di atas. Orientasi pokok dalam penyusunan
metodologi ini adalah tercapainya maksud dan tujuan dari pelaksanaan pekerjaan pengawasan
dalam pengendalian dan pengawasan teknik bangunan gedung secara memuaskan.
Metodologi ini disusun berdasarkan beberapa pendekatan yaitu pendekatan umum, pendekatan
teknis dan administrasi serta pendekatan professional. Pendekatan-pendekatan tersebut akan
menjadi kerangka dasar dari penyusunan program kerja secara terperinci khususnya yang
berhubungan dengan teknik pelaksanaan Pengawasan pekerjaan di lapangan.
2. KOORDINASI DENGAN INSTANSI TERKAIT
Koordinasi dengan instansi terkait atau lembaga yang terkait di semua tingkatan merupakan hal
yang sangat penting untuk dilakukan, agar implementasi dan pelaksanaan pekerjaan Pengawasan
di lapangan dapat berjalan secara lancar tanpa ada benturan dan kesalah pahaman yang
diakibatkan kurangnya koordinasi dan informasi dari pihak - pihak yang terkait.
Pihak - pihak yang terkait yang dimaksud bukan hanya dari pihak Proyek, namun juga instansi instansi terkait lainnya. Prasarana sebelum pelaksanaan pekerjaan Pengawasan dilaksanakan perlu
adanya koordinasi dan pemberian informasi baik secara formal maupun secara non formal. Hal ini
perlu ditekankan khususnya kepada personil - personil yang akan melakukan pengendalian dan
pengawasan langsung pada setiap harinya di lapangan.
Agar pelaksanaan kerja dapat berjalan lancar sesuai dengan harapan, konsultan Pengawas akan
membina dan menjalin kerjasama yang baik dengan Konsultan lain di lingkungan Kampus STMM
MMTC Yogyakarta serta dengan instansi - instansi pemerintah yang terkait.

3. PENDEKATAN TEKNIS DAN ADMINISTRASI

Pendekatan teknis dan administrasi yang dimaksud adalah pendekatan terhadap semua aspek
teknis dan administrasi yang akan dihadapi dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan di
lapangan. Pendekatan ini akan menunjukkan pemahaman konsultan mengenai aspek teknis dan
administrasi yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan Pengawasan di lapangan.
a. Pendekatan Secara Teknis
Prinsip-prinsip keteknikan yang akan diaplikasikan dalam pelaksanaan pekerjaan pengawasan
ini adalah pedoman - pedoman teknik yang biasa dipakai di lingkungan Dinas Permukiman dan
Prasarana Wilayah. Pedoman yang dimaksud adalah semua produk yang diterbitkan oleh Dinas
Permukiman dan Prasarana Wilayah yang relevan dengan item pekerjaan - pekerjaan yang
akan dilaksanakan di lapangan yang tentunya akan mengacu pada dokumen kontrak termasuk
pada lingkup pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS
Grhasia Yogyakarta . Prinsip keteknikan dalam hal pengendalian dan pengawasan

pelaksanaan pekerjaan yang akan diaplikasikan, pada dasarnya merupakan alat Bantu agar
pengelolaan pembangunan dapat menghasilkan out put seperti yang diharapkan. Alat Bantu
tersebut adalah sarana dan bukan tujuan yang akan dicapai, dan hasil pelaksanaan prinsip prinsip tersebut sangat tergantung kepada komitmen para pelaksana di lapangan untuk
melaksanakannya.
Ukuran dasar keberhasilan suatu rehabilitasi adalah menyangkut mutu, sehingga aplikasi
keteknikan dapat dikatakan sebagai Quality Assurance bahwa sarana dan prasarana yang
dibangun akan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat sesuai dengan fungsinya dan dalam waktu
pemanfaatan yang sesuai dengan umur rencana.
b. Pendekatan Administrasi
Administrasi pelaksanaan pekerjaan Pengawasan merupakan bagian penting yang tidak boleh
diabaikan. Bagian ini merupakan catatan penting mengenai jalannya pelaksanaan program,
mulai dari tahap awal pengendalian dan pengawasan pekerjaan, sampai dengan masa
pemeliharaan pekerjaan. Administrasi pelaksanaan program secara umum terdiri dari
administrasi teknik, keuangan dan pelaporan.
Dalam pelaksanaan di lapangan konsultan akan menerapkan prinsip -prinsip administrasi
sebagai berikut :
Menggunakan format - format standar yang sudah ada dan sudah biasa dipakai di
lingkungan Dinas Permukiman dan Prasarana Wilayah
Menggunakan format sederhana namun informatif (semua informasi penting yang

dibutuhkan dapat tercatat), sehingga mudah dipahami oleh para pelaksana di lapangan
maupun oleh penerima laporan.

Sistem pelaporan yang jelas dan berjenjang serta tidak overlapping
4. PENDEKATAN PROFESSIONAL
Secara umum tugas konsultan Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung

Diklat RS Grhasia Yogyakarta dapat dikelompokkan menjadi 2 (dua) bagian yaitu :
1. Tugas - tugas yang bersifat Assistance Concept
Dalam hal ini konsultan Pengawas bertindak sebagai pemberi saran dan bantuan teknis,
administrasi
dan
manajerial
kepada
Pejabat
Pembuat
Komitmen
yaitu
Pekerjaan
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakartaa. Dalam

konsep ini konsultan tidak berwenang memutuskan suatu kebijakan atau suatu langkah
konkret, karena hal tersebut menjadi tugas dan tanggung jawab dari instansi terkait.
2. Tugas - tugas yang bersifat Task Concept
Dalam hal ini konsultan bertindak untuk melaksanakan suatu kegiatan, baik lingkup organisasi
konsultan sendiri, maupun dalam lingkup secara keseluruhan. Dalam konsep ini konsultan
berwenang mengambil keputusan dan menentukan kebijakan dimana keputusan yang diambil
oleh konsultan bersifat mengikat terhadap pihak lain yang terkait (misal : kontraktor).
Konsultan bertanggung jawab sepenuhnya terhadap semua implikasi yang mungkin terjadi
sebagai akibat dari keputusan yang diambil.
Dalam Pendekatan Profesional perlu kiranya ditekankan mengenai Prinsip dasar yang harus
dipahami dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan, yang meliputi hal - hal sebagai berikut :
a. Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan
Konsultan akan melakukan kegiatan pengendalian dalam lingkup kerja secara cepat,
tepat, praktis dan efisien. Kegiatan pengendalian ini meliputi sasaran, target dan
keberhasilan pelaksanaan pekerjaan.
b. Pengaturan Tata Kerja Personil
Konsultan akan membentuk suatu organisasi intern konsultan maupun pembentukan
organisasi proyek secara keseluruhan agar dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Pengaturan tata kerja atau organisasi yang kurang baik akan menyebabkan kegiatan
berjalan tanpa arah dan terget.
c. Pemeriksaan Kegiatan Kerja
Pemeriksaan kegiatan kerja akan dilakukan dengan memeriksa :
Penetapan langkah (apa, dimana, dan bagaimana ?)
Pengaturan waktu (kapan ?)
Penugasan (siapa ?)

Tahap lanjutan (atau penyelesaian dengan segera).

5.
METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN
Metodologi pelaksanaan pekerjaan yang diajukan ini merupakan penjabaran secara lebih
konkrit terhadap bidang kerja jasa konsultansi Pengawas. Metode ini meliputi
pembahasan
mengenai
prosedur
umum
Pekerjaan
Pengawasan
Pelaksanaan
Pembangunan Gedung Diklat RS Grhasia Yogyakarta secara keseluruhan, maupun

prosedur pelaksanaan kegiatan dari bagian - bagian pekerjaan, termasuk didalamnya
uraian sistem informasi dan pelaporan yang akan dilaksanakan.
a. Pengetahuan Tentang Dokumen Kontrak
Dalam setiap kegiatan proyek perlu direncanakan dan dilaksanakan dengan sistem
pengawasan/pengendalian yang teratur, agar hasil akhir yang dicapai dapat memuaskan,
baik dari segi kualitas maupun kuantitas dari proyek itu dan memenuhi sasaran dan
persyaratan yang telah ditetapkan.
Pada umumnya dan sudah menjadi suatu keharusan
sebelum pelaksanaan pekerjaan dimulai antara pemilik proyek dengan pelaksana pekerjaan
perlu dibuat suatu Dokumen Kontrak Kerja, dokumen kontrak ini merupakan acuan dan
pedoman untuk melaksanakan pekerjaan di lapangan. Dengan demikian perlu kiranya
personil - personil Pengawasan menguasai hal - hal yang berhubungan dengan manajemen
proyek, yang salah satu diantaranya adalah penguasaan Dokumen Kontrak tersebut.
Dokumen Kontrak Fisik merupakan dokumen yang harus dikuasai oleh personil konsultan
Pengawas. Biasanya dokumen kontrak berisi :
Instruksi Kepada Peserta Pelelangan
Syarat - syarat Umum
Spesifikasi Teknik
Gambar Rencana Proyek
Surat Penawaran Kontraktor beserta lampiran - lampirannya.
Addendum Kontrak, jika ada.
Di dalam pengendalian dan pengawasan di lapangan nantinya Konsultan Pengawas akan
selalu berpedoman pada Dokumen Kontrak yang telah dibuat dan disepakati antara Kuasa
Pengguna Anggaran, dengan pihak - pihak yang terkait, kecuali kalau ada perintah
perubahan (Contract Change Order) atau Addendum yang dikeluarkan oleh Kuasa Pengguna
Anggaran.

b. Program Pengendalian dan pengawasan pekerjaan

Program Pengendalian dan Pengawasan dalam Pengawasan harus dilaksanakan secara ketat
dan terus - menerus sepanjang waktu kontrak, dimana masing - masing periode mempunyai
tahapan/langkah sendiri - sendiri dan berkesinambungan antara kegiatan yang satu dengan
kegiatan yang lainnya.
Konsultan diwajibkan untuk kerja penuh waktu dalam pemberian saran kepada Kuasa
Pengguna Anggaran pada Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung
Diklat RS Grhasia Yogyakarta yang masuk dalam paket pekerjaan proyek dan pelaksanaan
kontrak - kontrak. Konsultan akan menentukan dengan jelas dan spesifik, luas dan dalam
cakupan kerja Pengawasan dalam penugasan ini, dan akan mengkonfirmasikan tingkat
pelayanan dan/atau masukan dari staf yang disyaratkan untuk kepastian cukupnya
pengawasan dan pemeriksaan.
a) Masa Mobilisasi
Pada periode Mobilisasi ini disamping Konsultan akan melakukan mobilisasi personil personilnya yang akan terlibat dalam pekerjaan Pengawasan, Konsultan juga sudah harus
mulai mengadakan checking, pengendalian dan pengawasan terhadap :
Schedule mobilisasi Kontraktor.
Realisasi Mobilisasi Peralatan, Personil serta Kantor (direksikeet) Kontraktor.
Realisasi pemenuhan spesifikasi atas fasilitas untuk Team Supervisi (jika ada).
Schedule Pekerjaan yang diajukan Kontraktor, diarahkan agar efektif, dituangkan
dalam Kurva S, sehingga Konsultan akan mudah mengawasi atas kemajuan
pekerjaan Kontraktor.
Review terhadap design yang ada, serta alternatif design bila dipandang perlu.
Pembuatan Shop Drawing (terutama penampang memanjang dan melintang dulu).
Mulai meneliti bahan - bahan yang akan dipakai, menurut spesifikasi yang ada.
Penyiapan blangko - blangko (form) yang akan dipergunakan selama masa kontrak,
termasuk diantaranya blanko pengujian, blangko perhitungan volume, blangko
laporan, serta blangko sertifikat bulanan (MC) atau sertifikat eskalasi bulanan
(Price Escalation Certificate) jika ada.
Dalam masa mobilisasi inilah Konsultan Pengawas
benar - benar harus dapat
mengarahkan dan memberi bimbingan kepada kontraktor agar semuanya dapat selesai
dalam jangka waktu mobilisasi tersebut.

Penekanan dalam pembuatan schedule pekerjaan yang diajukan Kontraktor, harus

diteliti betul serta diperiksa kemungkinan - kemungkinan dalam penerapan urutan
pekerjaan apakah sudah sesuai dengan tahapan serta sesuai dengan kondisi dan
keadaan di lapangan. Yang jelas di dalam pembuatan schedule ini harus
memperhatikan "hari efektif " yang ada didalam jangka waktu pelaksanaan serta
harus mengingat batas waktu yang harus diselesaikan.
b) Masa Pelaksanaan Pekerjaan Fisik
Pada masa pelaksanaan pekerjaan fisik ada beberapa pokok pengendalian dan
pengawasan yang dapat dibagi dalam kategori sebagai berikut :
A. Pengendalian dan Pengawasan Kualitas (Mutu) Pekerjaan :
Dalam pengendalian dan pengawasan kualitas ini Konsultan harus benar - benar
ketat, mengingat bahwa intensitas penyimpangan dalam hal mutu di pandang saat
ini masih cukup tinggi. Pengendalian mutu yang dimaksud adalah untuk
mendapatkan hasil pelaksanaan pekerjaan fisik yang awet, tahan lama dan dapat
dipergunakan/dimanfaatkan oleh masyarakat sesuai dengan usia/umur pelayanan.
Pencapaian mutu hasil pelaksanaan yang optimal akan ditempuh melalui
pengendalian mutu bahan/material dan metode/cara pelaksanaan pekerjaan.
Kegiatan pengendalian mutu direalisasikan melalui kegiatan kontrol kualitas,
sesuai dengan setiap tahapan dalam pelaksanaan pekerjaan.
Hal - hal
yang perlu dicermati terutama adalah kualitas pada pekerjaan
utama. Agar diperoleh kualitas yang baik, perlu adanya cheking bahan/material,
dalam hal ini kontraktor mengajukan contoh bahan dengan "request sheet" yang
memuat asal bahan, komposisi bahan, hasil test mutu, ukuran type, spesifikasi,
sertifikat dan sifat - sifatnya.
Dari hasil penelitian bahan, konsultan supervisi membuat rekomendasi atas
bahan - bahan yang dipakai harus sesuai contoh yang disetujui, dan bahan yang
tidak sesuai dengan ketentuan akan ditolak oleh Konsultan Pengawas, bahan yang
ditolak harus dikeluarkan dari lokasi proyek.
Inspeksi secara terus menerus merupakan salah satu alat dari pengendalian
kualitas, disamping dokumentasi. Serta memberikan pengarahan pada para
pekerja agar sesuai dengan rencana dan spesifikasi, sebagai upaya untuk
mencegah terjadinya penyimpangan.

B. Pengendalian dan Pengawasan Kuantitas :

Dalam pengendalian dan pengawasan kuantitas pekerjaan ini tugas utama ada
pada Surveyor dan Pengawas lapangan. Harus dipahami betul masalah aturan dan
cara pembayaran yang ada di dalam Spesifikasi, mana yang dapat dibayar dan
mana yang tidak dan harus mengacu pada dokumen kontrak dan Addendum
kontrak (bila ada).
C. Pengendalian Biaya/Anggaran :
Pengendalian Biaya/Anggaran yang ada sangat erat hubungannya dengan
pengendalian kwantitas. Karena pada umumnya kontrak - kontrak sekarang
menggunakan sistem Harga Satuan, maka pengendalian kwantitas juga akan
merupakan pengendalian anggaran.
D. Pengendalian Waktu
Pengendalian
pelaksanaan
pekerjaan
dilakukan
untuk
menjamin
agar
pelaksanaan pekerjaan dapat selesai sesuai dengan waktu yang direncanakan.

Dengan demikian pelaksanaan pekerjaan fisik di lapangan harus selalu terkontrol.
Pengendalian waktu akan dilakukan melalui analisa terhadap performance
pelaksanaan proyek, dimana untuk proyek ini dapat menggunakan indikator
SPI (Schedule Performance Index) dan CPI (Cost Performance Index).
SPI adalah perbandingan antara realisasi fisik yang telah dikerjakan dengan
rencana (schedule) yang ada pada periode yang sama. Sedangkan CPI adalah
perbandingan antara dana yang telah dibayarkan dengan dana/biaya yang
tersedia (kontrak).
Secara umum SPI dan CPI dapat diklasifikasikan ke dalam 3 (tiga) kriteria, yaitu :
SPI / CPI =
1,
Proyek dikatakan tepat waktu.
SPI / CPI >
1,
Proyek dikatakan cepat
SPI / CPI <
1,
Proyek dikatakan terlambat.
E. Contract Change Order (Perintah Perubahan Kontrak) dan Addendum

Apabila selama jangka waktu pelaksanaan ini terdapat hal - hal yang tidak
sama (dalam hal volume atau biaya dimana jumlah akhir tidak melebihi harga
kontrak) harus ada perintah perubahan dari owner.

Kalau perubahan itu bersifat mendasar, termasuk perubahan Spesifikasi Teknis

serta Anggaran yang melebihi Harga Kontrak harus dibuat Addendum.
F. Pembuatan Monthly Certificate/Price Escalation Certification

Di dalam kontrak - kontrak saat ini biasanya pembayaran dilaksanakan secara
bulanan. Setiap akhir bulan Konsultan Pengawas Konstruksi bertugas memeriksa
dan
menyiapkan
pembayaran
yang
dapat
dilakukan
untuk
bulan
yang
bersangkutan.
Sertifikat Pembayaran Bulanan ini atau MC ini harus dilengkapi dengan Back Up
data yang lengkap. Konsultan Pengawas bertanggung jawab atas kebenaran dari
Back Up Data tersebut.
Dalam Back Up Data harus jelas ditulis untuk lokasi dan pekerjaan apa volume volume yang dibayarkan pada bulan tersebut.
Seandainya di dalam kontrak di sebutkan bahwa selama jangka waktu kontrak,
Kontraktor akan mendapatkan eskalasi harga, maka Konsultan juga selain Monthly
Certificate harus menyiapkan Price Escalation (PEC). Eskalasi harga didasarkan
pada index harga yang dikeluarkan oleh BPS (Biro Pusat Statistik).
Perlu diperhatikan betul - betul cara pembuatan dari Price Escalation
Certificate ini biasanya aturannya tercantum dalam Buku 3 Syarat -syarat Umum.
Bagian dari Proses Penyusunan Sertifikat Pembayaran Bulanan Kontraktor ini
lebih jelasnya disajikan seperti pada Gambar di bawah ini
Penyusunan Sertifikat Bulanan Kontraktor.
Bagan Proses

Hasil Opname terhadap Pekerjaan

Yang telah lengkap
Kontraktor mengajukan data - data

Pendukung sertifikat bulanan
Pengawas lapangan
Memeriksa pengajuan tersebut
Penyusunan Draft Sertifikat bulanan

Oleh Kontraktor berdasarkan data
Yang telah diperiksa oleh Pengawas
Site Engineer memeriksa dan

Menyetujui Draft sertifikat
Draft sertifikat dikembalikan ke

Kontraktor untuk dikonfirmasikan
Dan penyiapan pengajuan lengkap
Jumlah salinannya dan tanda tangan
Site Engineer mengechek dan

menandatangani, diteruskan
Pemimipin Proyek
Pemimpin Proyek Menerima

Dan menyetujui, kemudian di proses
Untuk pembayarannya
Bagan Proses Penyusunan Sertifikat Bulanan Kontraktor

3. Masa Akhir Pelaksanaan

Pada Akhir Pelaksanaan ada beberapa kegiatan yang akan dilakukan, yaitu :
Penyiapan As Built Drawing
Pada akhir masa pelaksanaan Kontraktor diwajibkan membuat As Built
Drawing. Gambar ini akan merupakan dasar pembayaran terakhir. Tanggung jawab
Konsultan adalah memeriksa kebenaran dari As Built Drawing tersebut.
Supaya pada saat akhir pekerjaan kontraktor tidak terlalu banyak, kontraktor
dapat menyiapkan gambar terlaksana ini sedikit demi sedikit
selesainya
item - item
seiring
dengan
pekerjaan di lapangan (item pekerjaan yang telah selesai
dikerjakan/dipasang).
Gambar terlaksana ini merupakan gambar kenyataan di lapangan yang
dikerjakan oleh Kontraktor, dimana gambar ini akan
masa
sangat bermanfaat untuk
ke depan, untuk masa pemeliharaan konstruksi, juga diperlukan jika nantinya
akan diadakan overlay (pelapisan ulang), rehabilitasi bangunan/konstruksi kembali.

Pembuatan Final Certifikat/Price Escalation Certificate
Setelah pembuatan As Built Drawing , harus dibuat Final Certificate (Sertifikat
Akhir), demikian juga Final Escalation Certificate (jika ada).
Karena setelah sertifikat akhir ini tidak ada lagi pembayaran. Konsultan Pengawas
harus hati - hati dan harus teliti dalam memeriksa dan menyiapkannya. Semua
hitungan, ukuran, lokasi, aturan pembayaran mulai dari MC 1 (Monthly Certificate
1) sampai terakhir/ dihitung ulang.
Demikian juga halnya dengan Final Price Escalation Certificate (jika ada)
Claim
Selama mulai periode kontrak mungkin terjadi claim atau tuntutan dari pihak
Kontraktor maupun pihak luar, dalam hal ini konsultan pengawas harus selalu
mendasarkan jawabannya berpedoman dan mengacu pada Dokumen Kontrak yang ada.
Semaksimal mungkin Konsultan harus mengamankan Pemilik dari segala macam
claim/tuntutan yang timbul.
Provisional Hand Over (Serah Terima Sementara) dan Final Hand Over (Serah
Terima Terakhir)
Biasanya dalam Buku 3 Syarat - syarat umum disebutkan bahwa apabila pekerjaan
sudah mencapai 97 % (dengan syarat pekerjaan utama selesai 100 %). Kontraktor dapat
mengadakan Serah Terima Sementara.

Konsultan Pengawas berkewajiban menyiapkan semua data yang perlu untuk

pelaksanaan Serah Terima ini.
Kegiatan ini meliputi :
Penyiapan daftar kerusakan/ kekurangan dari pekerjaan yang dilaksanakan
kontraktor.
Penyiapan buku informasi bagi Panitia Serah Terima ini yang berisi data proyek,
status pembayaran dan progress serta data quality.
Ikut didalam anggota Tim Teknis yang akan menjadi petunjuk didalam pelaksanaan
pemeriksaan Serah Terima.
Menyiapkan semua pekerjaan administrasi yang berkaitan dengan kegiatan Serah
Terima.
Menyiapkan Berita Acara Serah Terima Sementara dan memberi pertimbangan
kepada Penanggung Jawab Kegiatan
dalam
menyetujui jangka waktu perbaikan
(grace period) yang diajukan kontraktor.

Setelah jangka waktu perbaikan berakhir diadakan lagi pemeriksaan kedua yang
merupakan bagian dari proses Professional Hand Over (PHO). Kalau hasil pemeriksaan
memenuhi Spesifikasi dan syarat, baru dikeluarkan Berita Acara Serah Terima. Untuk
serah terima akhir (FHO) yang dilaksanakan setelah Masa Pemeliharaan habis secara
prosedur sama dengan pelaksanaan Professional Hand Over.
2. URAIAN KAJIAN DAN PENDEKATAN PENGAWASAN

Uraian kajian dan pendekatan pengawasan sesuai dengan tugas konsultan pengawas
adalah menyelaraskan antara biaya proyek yang optimal, mutu pekerjaan yang baik/berkualitas,
dan waktu pelaksanaan yang tepat. Ketiga nya adalah 3 elemen yang saling mempengaruhi,
seperti tertera pada gambar I.1

Spesifikasi pekerjaan:
1. STRUKTUR BETON BERTULANG

Dalam rangka pengendalian desain struktur yang telah didesain oleh konsultan perencana,
konsultan Pengawas memberikan apresiasi perlu adanya acuan yang obyektif, sehingga dalam
desain (perencanaan struktur) dapat menghasilkan keluaran yang optimal. Seperti diketahui
biaya fisik (pekerjaan struktur) cukup besar pengaruhnya terhadap biaya konstruksi.
Untuk bangunan berlantai banyak, konsep pengendalian dan pengawasan khususnya dalam
estimasi beban gempa yang terjadi sangat penting. Karena kesalahan dalam konsep
pengawasan gempa akan berpengaruh terhadap beban gempa yang bekerja pada joint balok
kolom. Dan selanjutnya bisa terjadi over maupun under Estimate Earth Quake Loads, keadaan
ini sangat merugikan pihak owner.
Melalui usulan teknis ini, Konsultan Pengawas menyampaikan beberapa kajian, usulan-usulan
yang konstruktif yang didasarkan pada kaidah atau peraturan-peraturan yang berlaku. Dengan
demikian Pekerjaan Pembangunan gedung RSKP Respira ini dapat berjalan dengan baik.
Secara garis besar, perancangan struktur dibagi menjadi dua hal pokok yaitu :
a. Perancangan sub structure (struktur bawah), yaitu bagian bangunan yang berada dibawah
permukaan tanah yang berfungsi meneruskan beban bangunan diatasnya ketanah dasar.
b. Perancangan upper structure (struktur atas) yaitu bagian bangunan diatas permukaan
tanah, yang berfungsi sebagai pemikul beban kerja atap dan lantai bangunan.
Secara umum, keduanya harus merupakan kesatuan yang kokoh dan utuh, sehingga mampu
mengantisipasi perilaku struktur oleh beban-beban yang bekerja pada struktur tersebut.
Dalam perancangan struktur ini, digunakan sebagai berikut:
a. Peraturan Pembebanan Indonesia Untuk Gedung (PPIG),1983
b. Peraturan Perencanaan Tahan Gempa Indonesia Untuk Gedung (PPTGIUG),1981.
c. Peraturan Perencanaan Bangunan Baja Indonesia Untuk Gedung (PPBBIG),1983.
d. SNI 1726 tahun 2002
e. Peraturan Konstruksi Indonesia (PKKI). 1961.
f. Peraturan Umum Bahan Bangunan (PUBB), 1983.
g. Hasil soil test berikut analisisnya.
h. Peraturan/ketentuan lain yang terkait dengan pekerjaan perancangan struktur.
Untuk menetapkan sistem yang sesuai, perlu inventarisasi permasalahan yang ada, yang
mungkin berpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap sistem terpilih.
Berdasarkan rencana induk dan site engineering permasalahan yang dipandang berpengaruh
pada penentuan sistem struktur ialah :
a. Tata letak bangunan yang direncanakan.
b. System hubungan bangunan baru dengan bangunan lama.
c. Rencana tahapan pelaksanaan masing-masing massa bangunan.

d. Konsep arsitektur tiap-tiap massa bangunan.

e. Rencana utilitas.
Beberapa pekerjaan struktur beton yang perlu diperhatikan dengan seksama adalah :
-
Kepastian pemilihan sub kontraktor yang akan menyediakan adukan beton. Selalu
dipertimbangkan track record dari sub kontraktor tersebut
Kepastian tentang mixed design dari campuran beton untuk mendapatkan compressive
strength yang diinginkan
Koordinasi dan monitoring dalam mekanisme pengujian compressive strength beton
Pengendalian acuan beton melalui pembuatan shop drawing acuan beton
Kebenaran dimensi besi tulangan
- Pengawasan saat pencoran beton, agar beton yang dihasilkan tidak berongga
1. STRUKTUR BAWAH (SUB STRUCTURE)
Struktur bawah harus sesuai dengan karakteristik tanah dan hasil soil test yang sudah
diklarifikasi dengan kondisi site development. Pekerjaan yang berhubungan dengan struktur
bawah selalu berdekatan dengan tanah.
a. Deep foundation
Perlu diadakan survei sederhana di area rencana Pembangunan untuk mendapat beberapa
data antara lain :
Kedalaman muka air tanah terhadap muka tanah
Kedalaman tanah stabil berada di bawah muka tanah
Dengan hasil survey tersebut, diperkirakan fondasi yang cocok mungkin dengan deep
foundation (fondasi dalam). Alternatif pertama untuk fondasi dalam tentunya adalah
driven pile (tiang pancang), karena keuntungan tiang pancang adalah :
Kualitas terjamin karena dibuat di pabrik dengan pengawasan yang sangat ketat
Pada saat driving (pemancangan) dapat ditentukan beban yang mampu dipikul oleh pile
tersebut.
b. Kelongsoran Tanah Akibat Galian Cutting
Di dalam pengendalian dan pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan cutting (galian),
perlu diperhatikan faktor-faktor yang diperkirakan akan mengganggu bahkan menggagalkan
pekerjaan tersebut. Aspek yang penting untuk dicermati menurut perkiraan adalah:
- longsoran tanah akibat aktivitas di sekitar lokasi proyek (lalu-lintas kendaraan dan
sebagainya) dan beban-beban yang timbul selama masa konstruksi
- berkurangnya potensi daya-dukung fondasi bangunan di sekitar basement tersebut
akibat penggalian tanah, yang mungkin dapat menyebabkan miringnya bangunan yang
sangat dekat dengan lokasi proyek
- longsoran tanah akibat jenis tanah (khususnya jika jenis tanah cenderung bersifat pasir)

Perkiraan-perkiraan tersebut berdasarkan teori daya-dukung tanah menurut Terzaghi

sebagai berikut
Gambar I.5. Daya dukung tanah menurut Terzaghi

Dari teori tersebut, apabila persoalan galian tanah ini tidak dipersiapkan secara teliti,
sangat dimungkinkan kejadian-kejadian seperti yang ditunjukkan di dalam Gambar I.6
(a). Kondisi sebelum penggalian tanah

(b). longsor akibat penggalian tanah
Gambar I.6. Longsor akibat kehilangan sebagian potensi daya-dukung tanah
Dari Gambar I.6 dapat dilihat terjadinya longsoran tanah oleh penurunan daya dukung tanah
(kehilangan sebagian potensi daya-dukung tanah akibat penggalian tanah). Akibat longsoran ini akan
terjadi gangguan tehadap proses konstruksi.

Selain itu, apabila tedapat bangunan-bangunan di sekitar lokasi penggalian yang fondasinya berada
di atas atau sedikit di bawah dasar penggalian potensial mengalami hal yang sama. Jika tanah yang
digali adalah pasir atau lebih bersifat pasir, berarti sudut longsor akan lebih besar dibandingkan
dengan tanah lempung atau yang bersifat lempung. Untuk jenis tanah yang memiliki sudut longsor
besar ini (tanah dengan sudut gesek internal relatif besar) hampir tidak dimungkinkan penggalian
vertikal, sebab probabilitas kelongsoran tanah sangat besar (Gambar I.7).
garis galian sebelum terjadi

longsor
garis longsor tanah jenis pasir
(tanah dengan sudut gesek
internal relatif besar)
Gambar I.7. Longsoran pada tanah dengan sudut gesek internal relatif besar
c. Dinding Penahan Longsoran Tanah (Retaining Wall)
Dari analisis longsoran di atas, perlu kajian lebih mendalam tentang kemungkinan
penggunaan dinding penahan longsoran (retaining wall) untuk menghindari keruntuhan
atau kelongsoran tanah akibat galian. Penggunaan dinding ini akan menjadi sangat penting
khususnya apabila terjadi hujan selama pelaksanaannya. Selain itu, dinding ini juga
berfungsi sebagai pelindung bangunan di sekitarnya dan/atau peralatan/pekerja konstruksi
dari longsoran akibat galian. Berdasarkan kondisi site, penggunaan dinding penahan
longsoran yang paling memungkinkan dengan menggunakan gravity wall (pasangan batu)
atau Cantilever wall (beton bertulang).
2. PEKERJAAN PASANGAN
Beberapa pemahaman dan aktifitas bidang arsitektur adalah :
a. Pemahaman Karakteristik Kawasan
Dalam hal ini terkait dengan kemampuan Konsultan Pengawas untuk melihat dan mengenal
potensi kawasan serta karakteristik nilai-nilai arsitektur bangunan yang membentuk
image bagi kawasan lokasi Pembangunan tersebut.
Demikian halnya dengan keberadaan sebuah desain arsitektur akan mudah dikenali ketika
mampu menampilkan image yang terbentuk oleh melalui perwujudan bangunan dan
ataupun ruang arsitektur yang diciptakan. Pembangunan Gedung ini sebagai ruang komunal
harus mampu menampilkan citra diri sebagai wadah space yang akomodatif terhadap
aktivitas yang diwadahinya serta dapat menampilkan image
sebagai bangunan

pendidikan. Ini bertujuan agar tercipta ruang dan atau bangunan arsitektur yang
mengenal para pelaku yang diwadahinya, sehingga para pelaku kegiatan nantinya tidak
merasa terasingkan.
b. Pemahaman Karakteristik Pelaku Kegiatan
Bangunan arsitektur akan memenuhi keidealan desain ketika mampu menterjemahkan
karakteristik pelaku kegiatan kedalam perwujudan bangunan dan ataupun ruang-ruang
arsitektur. Hal ini dapat dilakukan dengan memahami karakteristik aktivitas pelaku yang
akan diwadahinya.
c. Pamahaman Karakteristik sirkulasi Internal maupun eksternal (terkait dengan Manajemen
sirkulasi proyek dengan sirkulasi transportasi kawasan)
Kenyamanan dan kelancaran pelaksanaan suatu pekerjaan fisik sangat dipengaruhi oleh
adanya sebuah sistem pola sirkulasi yang optimal secara internal maupun eksternal yang
saling berkaitan diantara keduanya. Optimal dalam artian terciptanya sistem manajemen
sirkulasi tansportasi, material dan ataupun human resourses
yang baik tanpa adanya
crouded yang dapat menyebabkan terganggunya kelancaran pekerjaan dan ataupun

kelancaran sirkulasi eksternal. Berawal dari sinilah dituntut kemampuan bagi Konsultan
Pengawas dalam menguasai existing lapangan yang tercakup didalamnya pola sirkulasi
internal maupun eksternal.
Pola sirkulasi eksternal yang harus dapat dikendalikan adalah pemilihan dan pengaturan
sirkulasi keluar masuknya material maupun tenaga kerja dengan pemilihan main entrance
dan ataupun service entrance yang sedapatmungkin tidak menimbulkan crouded dengan
pola sirkulasi eksternal (sirkulasi transportasi lalu lintas). Dengan demikian diharapkan tidak
akan mengganggu kelancaran arus lalu lintas transportasi kendaraan dan ataupun aktivitas
lainnya.
Hal yang menjadi acuan pertimbangan pemahaman site development untuk kemudian akan
diketahui zone-zone area bebas yang dapat dimanfaatkan sebagai dropping area serta zonezone yang memungkinkan untuk dijadikan bagian dari area pengaturan pola sirkulasi.
Kemampuan Konsultan Pengawas dalam memahami site development akan menjadi titik
acuan pula dalam memberikan masukan dalam menentukan pola sirkulasi internal yang
mencakup penentuan dropping area dan pengaturan keluar masuk kendaraan terkait dengan
kelancaran pola sirkulasi eksternal.
d. Pemahaman Konsep zonifikasi
Zonifikasi dalam Pembangunan Gedung ini sangat terkait dengan jenis dan karakteristik dari
aktivitas yang terjadi pada tiap-tiap ruangan ataupun pola aktivitas secara menyeluruh
dalam suatu wadah bentuk arsitektur.

Dalam kapasitasnya sebagai Konsultan Pengawas merupakan suatu keharusan memahami

zonifikasi tiap-tiap massa bangunan dan ataupun zonifikasi ruang-ruang dari pekerjaan fisik
yang dikerjakan oleh kontraktor pelakana. Hal ini diawali dengan pemahaman terhadap
pola aktivitas pelaku kegiatan yang terdiri dari pola kegiatan pegawai serta pola interaksi
antara pegawai ketika melayani keperluan masyarakat, serta pemahaman konsultan
Pengawas terhadap pola sirkulasi yang terbentuk dari perilaku aktivitas tersebut.
Zonifikasi dalam Pengendalian dan Pengawasan Pembangunan Gedung ini dapat dibagi
menjadi beberapa zoning, yaitu :
-
Zoning Kegiatan Publik

Merupakan zoning untuk kelompok kegiatan yang menjadi tempat interaksi langsung
antara pimpinan dengan pihak intern staff . Zoning ini biasanya diletakkan di area dekat
dan atau berhubungan langsung dengan entrance utama.
Zoning Kegiatan Semipublik

Merupakan zoning bagi kegiatan yang lebih memerlukan tingkat keprivasian lebih ketika
terjadi interaksi antara para staf dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan
khusus yang harus diselesaikan dengan pihak intern.
Zoning Kegiatan Privat

Merupakan zoning yang diperuntukkan bagi aktivitas-aktivitas yang memerlukan tingkat
privasi lebih bagi kepentingan kantor.. Biasanya terletak pada area yang relatif tertutup
bagi akses sirkulasi publik namun tetap dapat diakses bagi pelaku kegiatan intern
gedung.
Dari adanya pemahaman Konsultan Pengawas terhadap konsep zonifikasi ruangan akan
memberikan kerangka acuan dalam menentukan penggunaan material serta pemenuhan
terhadap syarat-syarat kenyamanan ruangan yang sesuai dengan pola aktivitas yang
diwadahinya.
e. Konsep Fisika bangunan (pencahayaan dan penghawaan) sehingga akan memenuhi
persyaratan kenyamanan dalam melakukan aktivitas kegiatan perkantoran
Syarat sebuah desain arsitektur memenuhi standar kenyamanan adalah terpenuhinya
kenyamanan pencahayaan dan penghawaan secara alami maupun buatan. Demikian halnya
dengan menciptakan desain sebagai wadah kegiatan perkantoran sebagai wadah kegiatan
publik, diperlukan pula adanya pengawasan secara intens terhadap konsep fisika
bangunannya yang meliputi konsep pencahayaan dan penghawaan.
Dalam desain sebuah gedung pencahayaan menjadi sesuatu yang sangat urgen, terlebih
dengan pemaksimalan pemamfaatan pencahayaan alami agar mampu mendukung aktivitas
yang sedang dilakukan, karena aktivitas ini lebih sering dilakukan pada siang hari. Dengan
demikian pengawasan terhadap pemberian perlubangan-perlubangan sebagai area masuknya
cahaya matahari perlu mendapatkan perhatian yang serius agar jumlah sinar matahari yang
masuk kedalam ruangan mampu mencukupi intensitas penerangan yang diperlukan untuk

melakukan kegiatan transaksi jual beli. Walaupun pada ruang-ruang tertentu tetap harus
memerlukan pencahayaan buatan meskipun disiang hari tetapi perlu dikendalikan agar tidak
menjadikan penambahan nilai cost yang berlebihan.
Kenyamanan dari sebuah ruangan ataupun bangunan sangat tergantung pada keberhasilan
dalam menciptakan desain system penghawaan udara didalamnya. Pembangunan Gedung ini
sebagai ruang komunitas perkantoran yang cukup tinggi intensitas penggunaannya sangat
memerlukan penciptaan system sirkulasi udara alami yang secara maksimal mampu
mendukung aktivitas tersebut. Untuk memenuhinya dilakukan dengan menciptakan desain
yang lebih banyak menggunakan area bukaan wall opening.
Selain itu, perlu diperhatikan pula pengawasan terhadap penataan tiap-tiap massa
bangunan dan ataupun penciptaan desain penataan ruang yang mampu menciptakan pola
sirkulasi silang, sehingga memungkinkan udara dapat
dialirkan keseluruh tiap-tiap
ruangannya yang telah didesain oleh perencana.

Sebuah desain wadah arsitektur dapat memenuhi standar kenyamanan bagi pelaku
didalamnya ketika nilai-nilai pencahayaan dan penghawaan dapat terpenuhi secara optimal
dalam batasan sesuai dengan intensitas dan pola aktivitas yang dilakukan oleh pengguna-
3. INSTALASI AIR (BERSIH DAN KOTOR)

Pekerjaan sistem air bersih
Test pipa
Untuk mengetahui kebocoran dan kekuatan sambungan, lakukan test tekan selama 24
jam terus menerus dengan kekuatan tekan 6 kg/cm2. Amati dan catat besaran tekanan
yang terjadi untuk setiap jamnya.

Test pompa, meliputi :

Test debit air
Ukur jarak hisap dan tekan yang ada di lapangan
Tentukan total head yang sebenarnya
Amati dan catat debit air yang dihasilkan oleh pompa tersebut selama kurun waktu
tertentu.
Konversikan data hasil pengukuran tersebut ke dalam cfm, cfh, cmm atau cmh.
Bandingkan hasil yang didapat dengan karakteristik pompa tersebut (lihat brosure).
Buat catatan jika terjadi penyimpangan yang cukup signifikan untuk dimintakan
perbaikan atau penggantian pompa.
Operation test.
Tes kerja sistem meliputi :
Starting test : DOL atau Star-Delta. Amati dan catat swiching time performancenya
Test kendali pompa meliputi :
Alternate sistem.
Sistem kerja pompa dirancang untuk bekerja secara bergantian (alternate): Cek,
apakah sesuai dengan yang diharapkan ?
Keamanan sistem.
Test koordinasi kerja antara pompa dengan water level control untuk berbagai
macam kondisi
Lakukan simulasi untuk keadaan water level control tidak bekerja.

Dalam hal ini dikondisikan bahwa pompa bekerja sementara air yang dihisap tidak
ada. Dalam kondisi ini seharusnya sistem overload relay harus bekerja dan
mengamankan motor pompa.
Test sistem kontrol pompa

Pekerjaan Plumbing
Test dilakukan sebelum pipa cabang disambung ke pipa vertikal (pipa induk).
Lakukan test rendam untuk mengetahui kebocoran pada jaringan pipa air kotor
maupun pada pipa tinja selama 2x24 jam secara terus menerus. Cek dan catat
level permukaan air setiap jangka periode satu jam
Pekerjaan Hydrant dan Splinkler
Test tekan instalasi dan jaringan pipa.

o Test tekan dilakukan dengan tekanan 16 kg/cm2 selama 2x24 jam berturutturut
Test fungsi hydrant. Test fungsi meliputi :

o Test Jockey Pump
o Test Electrical Pump
o Test Generator Pump
o Test Urutan Kerja Pompa
o Test kemampuan hydrant di setiap titik hydrant pilar dan hydrant box di tiap
lantai.
Test fungsi splinkler meliputi :

o Test fungsi koordinasi flow switch dengan FACP
o Test fungsi Alarm Gong
o Test fungsi splinkler head (diambil dua titik perlantai secara acak)
o Test fungsi koordinasi splinkler dengan Jockey pump
Sistem Instalasi Air Bersih

Sistem air bersih yang dominan berada di dalam bangunan/gedung adalah jaringan
instalasi pemipaannya. Dengan merujuk pada faktor kesehatan, kebersihan, kemudahan
dalam melaksanakan instalasi serta life time system instalasi, konsultan pengawas akan
mengusulkan dan memberikan pertimbangan serta rekomendasi pemakaian pipa instalasi air
bersih dari jenis Polypropylene. Adapun factor teknis dan ekonomis yang dijadikan dasar
pertimbangan adalah sebagai berikut :

Karakteristik Produk Polypropylene Type PP-R 80 (Polypropylene Random-Copolymer)

-
Umur minimal 50 tahun (bergaransi) pada suhu 700C tekaan 10 Bar
Maksimum temperatur 950C (test laboratorium 1100C)
Tahan terhadap korosi
Tahan terhadap pH (pH 1 s/d 11)
Bacteriologically Neutral
Neutral taste
Tidak ada deposit kerak (thermal elasticity)
Konduktivitas panas rendah (untuk pemakaian air panas)
Suara aliran kecil
Cukup ringan dengan density = 0,895 kg/dm3
Low thermal expansion power
Fitting anti bocor, karena di moulding bersama

Beberapa Kasus yang sering terjadi dalam pekerjaan plumbing yang memerlukan
perhatian diantaranya adalah sebagai berikut :
korosi pada jaringan air bersih dengan menggunakan sistem konvensional (bahan pipa
baja galvanis)
korosi pada jaringan air panas dengan menggunakan sistem konvensional (bahan pipa
tembaga)

Adapun rekomendasi sebagai alternatif antisipasi penyelesaian permasalahan kondisi di atas

diantaranya dengan menggunakan pipa jenis polypropilene.
jenis ini selain memberikan
jaminan kualitas serta life time minimal 50 tahun, juga memberikan jaminan kesehatan dan
kebersihan karena tidak terpengaruh korosi

4. PEKERJAAN ELEKTRIKAL
Pendekatan yang dilakukan dalam penyusunan usulan teknik ini pertama kali melalui
pendalaman dan pemahaman terhadap karakteristik bangunan/ruang yang terkait
dengan kebutuhan instalasi mekanikal/elektrikal serta utilitas yang berada di
dalamnya. Sehingga aspek pemenuhan kebutuhan daya listrik, pemenuhan kebutuhan
sanitasi dan kebersihan serta kenyamanan dapat dicapai. Adapun tanggung jawab
sebagai Konsultan Pengawas dalam melakukan kontrol terhadap pelaksanaan
pekerjaan Mekanikal elektrikal adalah dengan melakukan pengawasan pada tahapantahapan pekerjaan.
Pada tahap pelaksanaan, Konsultan Pengawas melakukan pengendalian administrasi
dan pengendalian teknis. Dalam hal pengendalian ini diantaranya yang harus
dilakukan terutama yang berkaitan dengan pekerjaan Mekanikal/Elektrikal adalah
sebagai berikut :
a. Ketepatan Konstruksi dan Koordinasi Sistem Dalam Pelaksanaan
Untuk mencapai ketepatan dalam konstruksi serta koordinasi antara pekerjaan
yang satu dengan lainnya dilakukan melalui:
- Pembuatan gambar kerja (Shop Drawing) yang dibuat dan diusulkan oleh
kontraktor sebelum pekerjaan yang dimaksud dikerjakan. Shop drawing hanya
dibuat untuk posisi-posisi yang dipandang sulit untuk dikerjakan dan tidak
tergambar secara detil di dalam dokumen perencanaan
- Sebelum ada persetujuan dari pihak Konsultan Pengawas maka pekerjaan
tersebut tidak boleh dikerjakan.

- Setiap tahapan pekerjaan harus didahului oleh pembuatan surat ijin memulai
pekerjaan
b. Pencapaian Kualitas Material/Equipment sesuai yang diinginkan Rencana Kerja dan
Syarat.
Untuk mencapai kualitas sesuai dengan yang direncanakan, kontraktor diwajibkan untuk
mengajukan persetujuan material terlebih dahulu, baik berupa material ataupun brosur. Jika
diperlukan, untuk memberikan keyakinan atas kualitas bahan atau equipment yang diusulkan,
dapat dilakukan melalui peninjauan (victory visit) ke work shop pembuat/pabrikan.
c. Pencapaian keselamatan Kerja
Pencapaian Kesehatan dan Keselamatan Kerja dapat diupayakan melalui pemenuhan
segala aspek yang ditentukan oleh undang-undang dan peraturan tentang K3
d. Menghindari kegagalan operasional system
Dalam pekerjaan mekanikal/elektrikal, terjadinya kegagalan operasional system lebih
banyak disebabkan oleh human error dari pada disebabkan oleh peralatannya/materialnya
itu sendiri. Penyebab utamanya adalah ketidak telitian dan sembarangan
di dalam
melaksanakan pekerjaan, misal penyambungan kabel hanya diputar saja dan tidak
diberikan isolasi serta perlindungan yang cukup. Kejadian ini dilakukan dengan melakukan

pengendalian dan pengawasan/inspeksi secara terus menerus di setiap tahapan

pekerjaan.
e. Pencapaian Unjuk Kerja
Pada saat pelaksanaan sering terjadi harus dilakukan penyesuaian-penyesuaian dengan
kondisi lapangan dan tempat yang sebenarnya. Atau pada saat pengangkutan/transportasi
terjadi hentakan-hentakan yang tidak sengaja sehingga mengakibatkan adanya pergeseran
atau perubahan karakteristik peralatan sehingga dapat menimbulkan peralatan tidak
dapat bekerja secara optimal seperti yang direncanakan. Untuk mendapatkan unjuk kerja
yang baik harus dilakukan test. Dari data hasil tes inilah dapat dilakukan optimalisasi
dengan melaksanakan setting ulang atau perbaikan seperlunya. Dengan demikian
diharapkan ada jaminan bahwa system akan bekerja secara optimal seperti yang
direncanakan
f.Tahapan Pencermatan/Persiapan dan Testing (Commissioning andTesting)
Tujuan dari pencermatan/persiapan (lebih dikenal dengan istilah commissioning) dan
pengujian secara umum adalah untuk tercapainya jaminan keamanan, keselamatan dan
kenyamanan para pengguna dan lingkungan yang berada disekitarnya serta terjaminnya
kerja system sesuai dengan yang direncanakan. Secara spesifik bertujuan sebagai berikut:
1) Menjamin terpasangnya instalasi
secara cukup dan aman dalam menunjang
terselenggaranya kegiatan dalam gedung sesuai dengan fungsinya

2) Menjamin terwujudnya keamanan bangunan gedung dan penghuninya dari adanya
kejadian yang tidak diinginkan
3)
Menjamin kehandalan system yang dipasang
4)
Menjamin mudahnya dilakukan perawatan
5)
Menjamin life time peralatan, minimum sesuai dengan yang direkomendasikan oleh
pabrik pembuat
6) Menjamin beroperasinya system sehingga dapat menunjang terselenggaranya kegiatan

di dalam gedung sesuai dengan fungsinya secara optimal.
Semua pelaksanaan instalasi dan peralatan (baik electrical maupun mechanical) harus
diuji sehingga mencapai hasil baik dan bekerja sempurna sesuai dengan standar dan
persyaratan yang diacu dalam pekerjaan ini seperti termaktub pada RKS Mechanical
Electrical tentang Standard dan Referensi atau sesuai dengan standard pabrik. Bilamana
diperlukan, bahan-bahan instalasi atau peralatan dapat diminta oleh Direksi Proyek untuk
diuji di laboratorium atas tanggungan biaya kontraktor.

JENIS PEKERJAN
3. COMMISSIONING DAN
TESTING
ALAT YANG DIGUNAKAN

SKEDUL
PELAKSANAAN
METODA KERJA
PENANGGUNG JAWAB
PERSONAL YANG TERLIBAT
SIAPKAN FORM
COMMISIONING DAN
TESTING
TAHAPAN
COMMISIONING
CEK SISTEM INSTALASI
DENGAN SEKSAMA
PERBAIKI
TIDAK
SUDAH TERPASANG
DENGAN BAIK
?
YA
TAHAPAN
TESTING
TESTING
TIDAK
SESUAI RKS
?
YA
BERITA ACARA
PENERIMAAN
Setiap bagian instalasi pengkabelan harus diuji sehingga dicapai baik, sesuai dengan PUIL
2000. Untuk bagian-bagian yang akan tertutup instalasinya, harus diuji sebelum dan
sesudah bagian tersebut ditutup.
1) Panel Listrik
Sebelum dilakukan pekerjaan pembuatan panel, maka kontraktor diwajibkan untuk

menyampaikan shop drawing baik ukuran panel, tebal plat, lay out equipment
maupun one line diagram lengkap dengan daftar dan volume equipment yang akan
digunakan
Sebelum dilakukan pembuatan panel kontraktor diwajibkan untuk menunjukan

kualitas panel yang pernah dibuat, baik itu di workshop pembuat panel ataupun
diprojek lain yang pernah dikerjakan untuk mendapatkan persetujuan kualitas
yang dikehendaki.
Sebelum panel-panel dikirimkan ke lokasi projek, kontraktor wajib melaporkan ke

direksi proyek untuk dilakukan pengecekan akhir (victory visit). Hal ini dilakukan
untuk mencegah terjadinya kesalahan, dan jika terjadi kesalahan, maka perbaikan
harus dilakukan di work shop.

Terutama panel induk (LVMDP dan SDP) yang bekerja secara otomatis, harus
dilakukan test unjuk kerja di workshop.
Cek peralatan yang digunakan baik Merk dan keasliannya, kemampuan hantar arus,
breaking capacity, rangkaian kontrolnya dan ukuran busbar
2) Kabel daya, instalasi listrik dan sistem pembumian: Insulation test.

Lakukan pengukuran tahanan isolasi kabel yang meliputi tahanan penghantar phasanetral, tahanan penghantar phasa-ground, tahanan penghantar antar phasa. Tahanan
isolasi minimum adalah seperti berikut :
Tegangan sirkit
Tegangan uji
Resistan isolasi
nominal (volt)
arus searah (volt)
(mega Ohm)
50 V (ac); 120 V (dc)
250
0.25
Sampai dengan 500 V
500
0.5
Di atas 500 V
1000
1.0
Walaupun tahanan isolasi tersebut telah memenuhi syarat minimum, namun pada
proyek ini dikehendaki tahanan isolasi di atas harus mencapai tak terhingga, atau
dapat dianggap besarnya tak terhingga. Dalam satu kelompok rangkaian instalasi yang
menuju ke panel, tahanan isolasinya haruslah seimbang antara bagian satu dengan
lainnya. Jika ada nilai yang perbedaannya cukup mencolok dibandingkan dengan yang
lain, maka instalasi tersebut harus dicek dan diperbaiki sehingga mendapatkan
tahanan isolasi yang seimbang dengan lainnya.
3) Visual test
- Melakukan pengecekan aplikasi warna kabel serta luas penampang kabel pada
instalasi yang dikerjakan.
- Polaritas penyambungan kabel atau hubungan fase, harus benar dan semuanya
terpasang dengan kuat
- Melakukan pengecekan pada sistem penyambungan kabel instalasi beserta
kelengkapannya.
4) Grounding test.
Besar tahanan pembumian tidak boleh melebihi seperti berikut ini:
Tabel III.1. Nilai Tahanan Isolasi Minimum

Tahanan pembumian
Jenis Instalasi
Maksimum (Ohm)
Penyalur Petir
Pentanahan Peralatan
Listrik
Telekomunikasi/elektroni
0,5
k
5) Pekerjaan Sistem Peringatan Dini
- Lakukan pengetesan dan pengecekan tahanan isolasi pengkabelannya.
- Lakukan test sistem secara simulasi
- Lakukan pengetesan langsung dengan menggunakan asap (untuk smoke detector)
dan dengan menggunakan panas (untuk ROR dan Fix Temperature Detector)
- Lakukan pengetesan terhadap fungsi break glass manual station, telephone, fungsi
flow switch (dari sistem splinkler) dan lain-lain yang terhubung secara terintegrasi
dengan Sistem Peringatan Dini
6) Pekerjaan Sound System, Telephone System
- Lakukan pengetesan dan pengecekan tahanan isolasi pengkabelannya sesuai dengan
persyaratan minimal yang harus dipenuhi seperti tercantum pada tabel III.1.
- Lakukan pengetesan
terhadap semua fitur yang dikehendaki RKS, atau sesuai
dengan sistem yang bersangkutan seperti diterangkan oleh pabrik pembuat unit
sistem tersebut

B. PROGRAM KERJA
Melihat penjelasan pada uraian di atas dapat disampaikan bahwa pengawas yang mengerti teknis
dan administrasi sangat diperlukan dalam pekerjaan pengawasan di lapangan. Team work
pengawas harus memahami lingkup dan wewenang pekerjaan yang harus ditangani dan
dikendalikan, untuk hal tersebut maka diperlukan suatu prosedur pengawasan di lapangan yang
baku integrated dan mudah dipahami oleh personil yang terlibat di lapangan.
Berikut ini adalah bagan skematis mengenai prosedur pelaksanaan manajemen pengawasan, pada
masa pelaksanaan di lapangan :
1. Skema prosedur pekerjaan persiapan dan penugasan
2. Skema pekerjaan persiapan pelaksanaan
3. Skema prosedur manajemen pengawasan
4. Skema penegasan gambar kerja
5. Skema persetujuan material
6. Skema laporan harian dan mingguan
7. Skema surat instruksi Konsultan Pengawas
8. Skema pengesahan gambar kerja
9. Skema pengajuan pembayaran angsuran / termijn
10. Skema perubahan pekerjaan
11. Skema pengesahan as built drawing
Untuk memperjelas prosedur kerja dan prosedur pengawasan yang disampaikan dalam flow chart
skematis tersebut di atas, maka akan diuraikan satu persatu secara ringkas dan jelas, disampaikan
di bawah ini :

1. Skema prosedur pekerjaan persiapan dan penugasan

Prosedur ini menggambarkan pekerjaan persiapan dan penugasan awal dari team work
Konsultan Pengawas yang menangani pekerjaan di lapangan, secara lebih jelasnya dapat
dilihat pada flow chart di bawah ini :

2. Skema pekerjaan persiapan pelaksanaan

Prosedur pekerjaan persiapan pelaksanaan perlu dibuat, agar pelaku dan pelaksana proyek
dapat memahami dengan baik, permasalahan dan persyaratan apa yang harus dilakukan dalam
pekerjaan persiapan pelaksanaan. Diharapkan dengan adanya tata cara atau prosedur yang
jelas maka pekerjaan di lapangan bisa berjalan dengan lancar dan terkontrol.
E
Melaksanakan Rapat Koordinasi
Pengajuan Shop drawing
Perbaikan
Persetujuan
Tidak
Ya
Pelaksanaan Pekerjaan
Melaksanakan Rapat Lapangan
Perbaikan
Persetujuan
hasil rapat
Tidak
Ya
Pengawasan
Penyelesaian Pekerjaan
OUTPUT :
- Risalah
- Menerapkan rencana mutu
kontrak / quality assurance
- Pengurusan IMB
- Penerbitan ijin mulai kerja
- Penerbitan site and over
- Penetapan struktur organisasi
kerja
- Persetujuan mobilisasi alat
- Penyusunan laporan mingguan
dan bulanan
- Ijin pelaksanaan bagian-bagian
kerja
- Pemeriksaan atau penelitian
shop drawing
- Justifikasi perubahan-perubahan
- Ceklist hasil pekerjaan
- Proses perintah perubahan
- Perhitungan volume pekerjaan
pelaksanaan terpasang
- Membantu / memeriksa
pembayaran termijn
- Melakukan monitoring
pelaksanaan pekerjaan

3. Skema prosedur manajemen pengawasan

Prosedur manajemen pengawasan disampaikan dengan tujuan personil dalam team work
pengawasan di lapangan, dapat memahami dan melaksanakan tugas masing-masing secara
lebih jelas dan komprehensif.

4. Prosedur dalam tahap penegasan gambar kerja

Prosedur pengawasan dalam tahap penegasan gambar kerja disampaikan dengan tujuan
personil dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan melaksanaka
pedoman gambar kerja sebagai
ebagai acuan pelaksanaan secara lebih jelas dan komprehensif.
Pejabat Pembuat
Komitmen
PTP
Konsultan Pengawas
Konsultan Perencana
Kontraktor

5. Skema persetujuan material

Prosedur pengawasan dalam tahap persetujuan material disampaikan dengan tujuan personil
dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan melaksanakan pedoman dan
prosedur persetujuan material sebagai acual pelaksanaan secara lebih jelas dan komprehensif.

6. Skema laporan harian dan mingguan

Prosedur pengawasan dalam tahap persetujuan material disampaikan dengan tujuan personil
dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan melaksanakan pedoman dan
prosedur persetujuan material sebagai acual pelaksanaan secara lebih jelas dan komprehensif.
Pejabat Pembuat
Komitmen
PTP
Konsultan Pengawas
Konsultan Perencana
Kontraktor

7. Skema surat instruksi Konsultan Pengawas

Prosedur pengawasan dalam tahap pembuatan surat instruksi disampaikan dengan tujuan
personil dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan melaksanakan
pedoman dan prosedur dalam membuat surat instruksi, memo lapangan sebagai acuan
pelaksanaan secara lebih jelas dan komprehensif.

8. Skema pengesahan gambar kerja

Prosedur pengawasan dalam tahap pengesahan tata cara gambar kerja disampaikan dengan
tujuan personil dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan
melaksanakan pedoman dan prosedur dalam pengesahan gambar kerja, sebagai acuan
pelaksanaan secara lebih jelas dan komprehensif.
Pejabat Pembuat
Komitmen
PTP
Konsultan Pengawas
Konsultan Perencana
Kontraktor

9. Skema pengajuan pembayaran angsuran / termijn

Prosedur pengawasan dalam tata cara pengajuan pembayaran angsuran / termijn disampaikan
dengan tujuan personil dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan
melaksanakan pedoman dan prosedur dalam tata cara pengajuan pembayaran angsuran /
termijn sebagai acuan pelaksanaan secara lebih jelas dan komprehensif.

10. Skema perubahan pekerjaan

Prosedur pengawasan dalam tata cara perubahan pekerjaan disampaikan dengan tujuan
personil dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan melaksanakan
pedoman dan prosedur tata cara perubahan pekerjaan, sebagai acuan pelaksanaan secara
lebih jelas dan komprehensif.
Pejabat Pembuat
Komitmen
PTP
Konsultan Pengawas
Konsultan Perencana
Kontraktor

11.
Skema pengesahan as built drawing

Prosedur pengawasan dalam tata cara pengesahan gambar as built drawing disampaikan
dengan tujuan personil dalam team work pengawasan di lapangan, dapat memahami dan
melaksanakan pedoman dan prosedur tata cara pengesahan gambar as built drawing yang
sesuai dengan persyaratan, sebagai acuan pelaksanaan secara lebih jelas dan komprehensif.
Pejabat Pembuat
Komitmen
PTP
Konsultan Pengawas
Konsultan Perencana
Kontraktor
Penyiapan As
Built Drawing
Periksa
Tidak
Persetujuan
Persetujuan
Persetujuan
Persetujuan
Persetujuan
Cetak /
Pengadaan
Penyerahan
As Built
Drawing
Copy

C. ORGANISASI DAN PERSONIL

Team Leader
Ir. Bambang M.
Ahli Arsitek
Ahli Sipil
Ahli M/E
Ir. Afrianto Sofyan , MT.
Ir. Subiantoro , MT.
Drs. Agus Basukisti , MT.
Koord. Pengawas
Rusyono Yuliarto , ST
Pengawas Lapangan
Staf Administrasi
Bambang Suryo , ST.
Arief Setyawan , SE.

Nama Personil
Ir. Bambang M.
Perusahaan
PT. Adjisaka Konsultan
Teknik
Tenaga Ahli
Lokal/Asing
Lokal
Lingkup
Keahlian
Sipil
Posisi
Diusulkan
Team Leader
Ir. Subiantoro, MT.

Teknik
Lokal
Sipil
Ahli
Sipil/Struktur
Uraian
Pekerjaan
Mempunyai visi dan misi sesuai dengan
sasaran kegiatan
Menyelesaikan permasalahan terhadap
semua unsur yang terkait dalam
pembangunan
Bertanggung jawab penuh dalam
kegiatan extern dan intern konsultan
Pengawas
Mengadakan koordinasi terhadap semua
unsur yang terkait dalam pembangunan
Mengadakan pencekan struktur hasil
perencanaan
Memberikan masukan pemecahan
masalah struktur
Memberikan saran pada bidang struktur
agar hasil pelaksanaan sesuai dengan
hasil perencanaan
Mengadakan pemahaman gambar yang
bersifat struktur dengan Pengawas
lapangan, sehingga bila ada masalah
dapat segera diatasi
Memecahkan masalah struktur yang ada
kemudian diusulkan kepada Pengelola
Teknis Proyek
OB
4,5

Nama Personil
Ir. Afrianto Sofyan, MT.
Perusahaan
Teknik
Tenaga Ahli
Lokal/Asing
Lokal
Lingkup
Keahlian
Arsitektur
Posisi
Diusulkan
Ahli Arsitek
Drs. Agus Basukisti, MT.

Teknik
Lokal
Teknik
Elektro
Ahli Mekanikal
& Elektrikal
Uraian
Pekerjaan
Mereview hasil perencanaan
Memberikan masukan dalam bidang
arsitektur kepada konsultan perencana
Memberikan konsep alternatif
perencanaan
Menyusun konsep pemecahan masalah
Memberikan saran pada bidang
arsitektur agar hasil pelaksanaan sesuai
dengan hasil perencanaan
Mengadakan pemahaman gambar yang
bersifat arsitektur dengan Pengawas
Pengaw
lapangan.
Memecahkan masalah asitektur yang ada
kemudian diusulkan kepada Pengelola
Proyek
Meneliti rencana / sistem jaringan
instalasi elektrikal bagian demi bagian
maupun secara keseluruhan
Mengadakan pemahaman dan check
gambar instalasi, alat
alat-alat, serta
kualitas bahan yang digunakan bersama
pengawas lapangan
Memeriksa shop drawing elektrikal
Meneliti rencana / sistem jaringan
instalasi Elektrikal bagian demi bagian
maupun secara keseluruhan
Mengadakan pemahaman dan check
gambar instalasi, alat
alat-alat, serta
kualitas bahan yang digunakan bersama
pengawas lapangan
Memeriksa shop drawing elektrikal
OB
3

Nama Personil
Rusyono Yuliarto, ST.
Perusahaan
Teknik
Tenaga Ahli
Lokal/Asing
Lokal
Lingkup
Keahlian
Sipil
Posisi
Diusulkan
Koordinator
Pengawas
Bambang Suryo, ST.

Teknik
Lokal
Sipil
Pengawas
Lapangan
Arief Setyawan, SE

Teknik
Lokal
Ekonomi
Administrasi
dan Keuangan
Uraian
Pekerjaan
Mengkoordinir tim pengawas lapangan
Memberikan masukan kepada kontraktor
Bertanggung jawab mengenai jalannya
pekerjaan pengawasan dan personilnya
Memecahkan masalah yang timbul di
lapangan sehingga tidak mengganggu
schedule pelaksanaan yang ditetapkan
Memberi persetujuan untuk setiap
usulan yang diajukan kontraktor setelah
dilakukan penelitian
Memberikan
petunjuk
pelaksanaan
pekerjaan kepada kontraktor mengenai
struktur
Mengarahkan
jalannya
pelaksanaan
pekerjaan langsung di lapangan sehingga
pekerjaan dapat berkesinambungan
berkesinam
Membuat
konsep
laporan
harian,
mingguan dan bulanan
Mengawasi dan mencheck penggunaan
alat-alat
alat dan material yang digunakan
Menyelenggarakan kegiatan administrasi
di lapangan
Membuat dokumen
dokumen-dokumen yang
diperlukan guna kelancaran pekerjaan di
lapangan
Bertanggung jawab mengatur keuangan
yang menyangkut kegiatan proyek
OB
4,5
4,5
4,5


JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

No.
I
Kegiatan
Bulan ke :
3
Keterangan
4,5
Tahap Pra Pelaksanaan
II
1 Pembentukan Organisasi Kerja
maksimal 7 hari setelah SPMK
2 Tata cara pengaturan pelaksanaan pekerjaan
3 Jadwal pelaksanaan pekerjaan
4 Jadwal pengadaan bahan, mobilisasi peralatan & personil
5 Penyusunan rencana dan pelaksanaan pemeriksaan lapangan
6 Pendekatan ke masyarakat dan pemda setempat
7 Penyusunan program mutu proyek
Tahap Pelaksanaan
1 Persiapan pengawasan
2 Shop drawing dan ijin mulai pelaksanaan pekerjaan
setiap hari
3 Pelaksanaan pengawasan di lapangan
setiap hari
4 Pengendalian bahan/material
setiap kali bahan/material didatangkan
5 Pengendalian penggunaan tenaga kerja
setiap hari
6 Pengendalian peralatan kerja
setiap hari
7 Pengendalian terhadap keselamatan dan kesehatan kerja
setiap hari
8 Pengendalian kualitas pekerjaan
setiap hari
9 Pengendalian mutu waktu pelaksanaan
setiap hari
10 Pengendalian biaya
setiap hari
11 Rapat berkala
minimal 2 minggu sekali
12 Pelaporan
- Laporan Pendahuluan
Awal Bulan
- Laporan Mingguan
Setiap Minggu
- Laporan Bulanan
Setiap Awal Bulan
- Laporan Akhir
Laporan setelah serah terima I

JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI
No.
Nama
Jabatan
Masukan Personil (dalam bentuk diagram balok)

Bulan II
Bulan III
Bulan IV
Bulan I
1
10
11
12
13
14
15
OB
Bulan V
16
17
18
19
Ketua Tim
4,5
2 Ir. Subiantoro, MT.
Ahli Struktur
3,0
3 Ir. Afrianto Sofyan, MT.
Ahli Arsitek
3,0
4 Drs. Agus Basukisti, MT.
Ahli M & E
2,0
1 Ir. Bambang M.
Keterangan
= Masukan penuh waktu
= Masukan paruh waktu

JADWAL PENUGASAN TENAGA PENDUKUNG
No.
Nama
Jabatan
Masukan Personil (dalam bentuk diagram balok)

Bulan II
Bulan III
Bulan IV
Bulan I
1
10
11
12
13
14
15
OB
Bulan V
16
17
18
19
1 Rusyono Yuliarto, ST.
4,5
2 Bambang Suryo, ST.
Pengawas Lapangan
4,5
3 Arief Setyawan, SE.
Administrasi
4,5
Keterangan
= Masukan penuh waktu
= Masukan paruh waktu


NO
Nama Barang
1
2
Ruang Kantor / Studio

Peralatan kantor
Peralatan laborat.
Peralatan khusus
Kendaraan
JENIS BARANG / PERALATAN

Merk
Type
Kayu jati
Yunika
Chitos
Olympic
jati
Wearness/Compaq
Kodak
Canon
Canon
Brother
Canon
Hewlet Pacard
Mutoh, Sannex
Imudex
Imudex
Toyota Kijang
Toyota Avanza
Legenda
Astrea Grand
Grand Impresa
Supra X
Nomor
Mesin
-
KAPASITAS
SEKARANG
Kantor
kursi tamu
filling kabinet
kursi stainles
meja kerja
almari arsip
Komputer
Kamera digital
Printer
LCD Proyektor
Facsimile
Mesin fotocopy
Plotter
kursi tamu
meja gambar
kursi putar
rapido graf
meja kerja / Kursi
rolmeter/3 m
rolmeter/25m
sketmat
waterpass
theodolith
mobil
mobil
sepeda motor
sepeda motor
sepeda motor
sepeda motor
TAHUN
PEMBUATAN
KONDISI
SEKARANG
BAIK
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
baik
JUMLAH
BARANG
70 M2
1 set
2 bh
6 bh
6 bh
1 bh
5 bh
1 bh
3 bh
1 bh
1 bh
1 bh
2 bh
1 set
4 bh
2 bh
8 set
8 bh
3 bh
1 bh
2 bh
1 bh
1 bh
1 bh
1 bh
1 bh
1 bh
1 bh
1 bh
KETERANGAN
pemilik / sewa
sewa
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
Milik sendiri
Milik sendiri
Sewa
Sewa
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
Milik sendiri
Sewa
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
milik sendiri
Milik sendiri


Bahasa

Penawaran Jasa Konsultan Pengawas Rumah Sakit

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Penawaran Jasa Konsultan Pengawas Rumah Sakit

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEKERJAAN :

PENGAWASAN PEMBANGUNAN GEDUNG DIKLAT

PT. ADJISAKA KONSULTAN TEKNIK

Yogyakarta, 06 Juli 2013

Bagiyo Susanto, ST.

PT. ADJISAKA KONSULTAN TEKNIK

Yogyakarta, 06 Juli 2013

Bagiyo Susanto, ST.

REKAPITULASI PENAWARAN BIAYA

BIAYA LANGSUNG PERSONIL

RINCIAN BIAYA LANGSUNG PERSONIL

Rusyono Yuliarto, ST.

RINCIAN BIAYA LANGSUNG NON PERSONIL

1 Alat Kantor Habis Pakai

PT. ADJISAKA KONSULTAN TEKNIK

Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

Untuk Kegiatan Pendukung Pelayanan Kesehatan Sub Kegiatan Pendukung Pelayanan

bagi lingkungannya, serta

berkontribusi positif bagi perkembangan arsitektur pada umumnya serta memenuhi

pada pelaksanaan pembangunan di instansi tersebut, maka

dibutuhkan Konsultan Pengawas yang pengadaanya melalui proses pemilihan yang

terlaksananya Pekerjaan dengan baik dan optimal.

Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

bergerak pada jasa konsultansi berusaha untuk

menerapkan manajemen mutu secara

Spesifikasi berdasarkan aturan yang berlaku sesuai dengan undang-undang dan

Standar menyesuaikan dengan standar mutu dari manajemen mengarah kepada

Improvement dengan menjamin mutu secara terpadu sehingga kualitas pekerjaan

Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

4. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Ir. Arief Budiarto

Drs. Tri Hari Mulyono

Staf Ahli Sipil, Staf

Staf Ahli Arsitek

Ir. Bambang R., MT

Staf Ahli Mek./Elek.

Drs. Agus Basukesti,MT.

Ir. Nurfi Ahmadi

Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

PT. ADJISAKA KONSULTAN TEKNIK

Jl. Kutilang 12 Demangan Baru, Caturtunggal,

4. Alamat Kantor Pusat

5.2. Ijin Usaha

tanggal 24 Juni 2007 1-

001030-1204-3-00250 tanggal 24 Juni 2007

Instansi pemberi ijin usaha

Dinas Permukiman, Prasarana Wilayah dan

5.3. Landasan Hukum Pendirian Badan Usaha

RM. Soerjanto Partaningrat, SH

Muhammad Zainil Hakim, SH

2. Akta Perubahan Terakhir

5.4. Komisaris (untuk PT)

Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

5.6. Susunan Kepemilikan Saham (untuk PT)

Ir. Bambang Muchdiatmoko

2. Bukti Pelunasan Pajak Tahun Terakhir

3. Laporan Bulanan PPH/PPN tiga bulan

4. Surat Keterangan Fiskal (sebagai pengganti huruf b dan c)

Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

Usulan Teknis Pengawasan Pembangunan

Nama Paket Pekerjaan

Pemberi Tugas / Pengguna Jasa

Tgl. Selesai menurut