Anlisis

Desde que comienza la pelcula vemos el optimismo de Mandela, as como la situacin de

enfrentamiento que se vive en el pas. La poblacin negra rechaza al equipo nacional de rugby
pues consideran que representa a la poblacin blanca, hasta el punto de que la seccin de
deportes del partido en el gobierno decide cambiar el nombre y los colores de dicho equipo.
Desde el primer momento Mandela muestra un liderazgo diferente, se centra en las cosas
aparentemente pequeas y se implica personalmente. Tiene un objetivo fundamental: unir a la
poblacin en un mismo inters. Vemos en todo momento un lder cercano, que conoce la
situacin de las familias de quienes trabajan a su lado.
Convoca y comunica directamente al personal de su gabinete su decisin de que pueden quedarse
y trabajar con l, con ello impide los rumores, sus decisiones las explica personalmente.
Tambin corre riesgos cuando entra en la sala donde se ha decidi cambiar el nombre y los colores
del equipo de rugby y les pide que reconsideren su decisin. Explica su postura, se implica.
El hecho de que se involucre de forma tan personal para que triunfe el equipo de rugby no lo
entienden sus colaboradoras/es. Con los problemas econmicos y sociales que el pas tiene que
afrontar, no conciben que dedique tanto tiempo al rugby. Pero l lo tiene claro: es necesario que
el pas vibre con un objetivo comn, aunque este sea el deporte.
Para lograrlo habla con el capitn del equipo de rugby, le hace partcipe de su inters por el
equipo, le motiva y le transmite su decisin de apoyarles. Le persuade, para que siga liderando al
equipo, pero desde una nueva perspectiva: la unificacin del pas. La implicacin del capitn se
demuestra cuando dice ya no somos slo un equipo de rugby. Implicar al capitn del equipo es
fundamental para lograr su objetivo, es una persona clave y tiene autoridad sobre sus
compaeros. El Presidente emplea su capacidad de liderazgo para influir, para persuadir y motivar.
De Mandela se pueden resaltar varias habilidades sociales: empata y asertividad, que le permiten
liderar. Es un lder cercano, emotivo, emplea la inteligencia emocional, pero no se deja arrastrar
por ella, sus decisiones las basa en la razn, en el objetivo que persigue. Vemos a lo largo de la
pelcula que saca lo mejor de cada persona, fuerza a los guardaespaldas a trabajar juntos, pero
explicando sus razones, ejerce el liderazgo, no se oculta detrs de rdenes indirectas.
Invictus es una obra que permite ver la accin de un lder, su implicacin en las cosas pequeas, en
esas que aparentemente no tienen importancia para lograr grandes objetivos. Podemos decir que
Mandela ejerce un liderazgo emocional, es decir, tiene capacidad de comunicacin, planifica,
establece metas y objetivos, conoce sus fortalezas y debilidades, es innovador, se informa, se
apoya en las/los dems. Es un lder resonante, empatiza con los sentimientos de las personas,
expresa sus emociones y logra conectar con quienes le rodean. El optimismo y el entusiasmo que
demuestra contagian y propicia el cambio.