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ORGANIZACIN INTERNACIONAL DEL COMERCIO

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CAPTULO I: ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (WORLD


TRADE ORGANIZATION)

1.1 QU ES LA OMC?
La Organizacin Mundial del Comercio (OMC), establecida
en 1995, es la nica organizacin internacional que se ocupa
de las normas que rigen el comercio entre los pases. Los
pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC,
que han sido negociados y firmados por la gran mayora de
los pases que participan en el comercio mundial y
ratificados por sus respectivos parlamentos. El objetivo es
ayudar a los productores de bienes y servicios, los
exportadores y los importadores a llevar adelante sus
actividades.
Supervisa las polticas comerciales y coopera con el Banco Mundial y el Fondo Monetario
Internacional con el objetivo de lograr una mayor coherencia entre la poltica econmica y
comercial a escala mundial.
Es una Organizacin para liberalizar el comercio. Es un foro para que los gobiernos negocien
acuerdos comerciales. Es un lugar para que resuelvan sus diferencias comerciales. Aplica un
sistema de normas comerciales.
La OMC es esencialmente un lugar al que acuden los gobiernos miembros para tratar de
arreglar los problemas comerciales que tienen entre s.
Su ncleo est constituido por los Acuerdos de la OMC, negociados y firmados por la
mayora de los pases que participan en el comercio mundial. Estos documentos establecen las
normas jurdicas fundamentales del comercio internacional. Son esencialmente contratos que
obligan a los gobiernos a mantener sus polticas comerciales dentro de lmites convenidos.
El propsito primordial del sistema es ayudar a que las corrientes comerciales circulen con la
mxima libertad posible, siempre que no se produzcan efectos secundarios desfavorables,
porque esto es importante para el desarrollo econmico y el bienestar. Esto significa en
parte la eliminacin de obstculos. Tambin significa asegurar que los particulares, las

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empresas y los gobiernos conozcan cules son las normas que rigen el comercio en todo el
mundo, dndoles la seguridad de que las polticas no sufrirn cambios abruptos. En otras
palabras, las normas tienen que ser transparentes y previsibles.
La OMC naci el 1 de enero de 1995, pero su sistema de comercio tiene casi medio siglo de
existencia. Desde 1948, el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT)
ha establecido las reglas del sistema. (La segunda reunin ministerial de la OMC, celebrada
en Ginebra en mayo de 1998, incluy un acto de celebracin del 50 aniversario del sistema.)
No pas mucho tiempo antes de que el Acuerdo General diera origen a una organizacin
internacional de facto, no oficial, conocida tambin informalmente como el GATT. A lo largo
de los aos el GATT evolucion como consecuencia de varias rondas de negociaciones. Como
se ha dicho, la OMC funciona bsicamente mediante rondas de negociacin de la Conferencia
Ministerial. Con posterioridad a la ronda fundacional de la OMC, la Ronda Uruguay (19861993), se desarrollaron las siguientes Conferencias Ministeriales:

1996: 1, Singapur. Produce una Declaracin Ministerial y otra sobre comercio de


productos de tecnologa de la informacin (esta ltima firmada por 18 miembros)
1998: 2, Ginebra. Produce una Declaracin Ministerial y otra sobre comercio
electrnico.

1999: 3, Seattle (tambin conocida como Ronda del Milenio). La reunin fracasa
por las protestas masivas (ver: La batalla de Seattle) y no produce ninguna
declaracin.

2001: 4, Doha. Produce varias declaraciones y decisiones conocidas como "Programa


de Doha".

2003: 5, Cancn. No logra acordar ninguna declaracin debido al desacuerdo de los


pases desarrollados con la posicin del G-21 (integrado por pases del Sur)
reclamando la eliminacin de los subsidios agrcolas en pases desarrollados.

2005: 6, Hong Kong. Se aprueba una Declaracin Ministerial y una Lista de


Preguntas a los Ministros que incluye 5 puntos directamente referidos al
proteccionismo en la agricultura, y otros 3 sobre productos no agrcolas.

La ltima y ms importante ronda del GATT fue la Ronda Uruguay, que se desarroll entre
1986 y 1994 y dio lugar a la creacin de la OMC. Mientras que el GATT se haba ocupado
principalmente del comercio de mercancas, la OMC y sus Acuerdos abarcan actualmente el
comercio de servicios, y las invenciones, creaciones y dibujos y modelos que son objeto de
transacciones comerciales (propiedad intelectual).

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Tericamente el libre comercio no figura entre sus objetivos, aunque en la prctica, la OMC
es un foro donde los Estados Miembros buscan acuerdos para la reduccin de ciertos
aranceles (liberalizacin), y donde se resuelve cualquier disputa comercial que pudiera
surgir entre sus miembros con respecto a los acuerdos alcanzados.
1.2 ANTECEDENTES HISTRICOS
El GATT-General Agreement on Tariffs and Trade (Acuerdo General sobre Aranceles y
Comercio) fue creado en 1947 en La Habana, como respuesta al periodo de proteccionismo,
devaluaciones competitivas y controles de capitales del periodo de entreguerras que se
considera fue uno de los factores que llev a la Segunda Guerra Mundial. Tras la adopcin
de la Smoot-Hawley Tariff Act en Estados Unidos, que increment los aranceles
estadounidenses entre el 38%-52%, los socios comerciales de los EEUU le impusieron a
ste restricciones comerciales como medida de represalia. Una vez concluida la guerra, los
lderes polticos mundiales quisieron establecer una serie de organizaciones internacionales
que redujeran la posibilidad de que se repitiera de nuevo el conflicto. Estas organizaciones
internacionales fueron creadas para controlar las relaciones internacionales y monetarias
(Naciones Unidas y FMI) y para el control de las relaciones comerciales (la Organizacin
Internacional del Comercio, OIC).
Se consider que un aumento del comercio incrementara las rentas reales y que la garanta
de un acceso no discriminatorio a los mercados internacionales reducira la posibilidad de
conflictos polticos o que las disputas comerciales pudieran crearlos.
El GATT fue el resultado de conversaciones entre 23 pases (12 pases industrializados y 11
en desarrollo) que tuvieron lugar en paralelo a las conversaciones para la creacin del OIC.
Las negociaciones que tuvieron lugar en La Habana en 1947 no dieron sus frutos debido a
la reticencia del Congreso de los Estados Unidos en ratificar el acuerdo. Finalmente, el
GATT fue el nico resultado de los acuerdos y ste impuls la reduccin de aranceles entre
los Estados miembros.
A partir de aqu, y de acuerdo con el funcionamiento tpico de los tratados, se sucedieron
una serie de rondas de negociacin que iban cambiando o aadiendo determinados aspectos
al GATT. Por ejemplo, en 1962 se firm el Multifibre Agreement que derogaba
determinadas restricciones cuantitativas en el sector textil de la aplicacin de las
reducciones arancelarias (es decir, que en estos sectores no se aplicaran dichas
reducciones).. La Ronda de Uruguay (1986-1993) fue uno de los momentos ms
importantes dentro de las negociaciones comerciales, resultando en la reintegracin del
sector agrcola y textil, introduccin de nuevas disciplinas en el sector servicios y de
Propiedad Intelectual, as como la creacin de la OMC.

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As pues, la OMC fue creada el 1 de enero de 1995, sustituyendo al GATT, en la ciudad de


Ginebra, Suiza, donde an mantiene su sede. Desde su creacin, el GATT fue
explcitamente concebido como un acuerdo temporal que posteriormente formara parte de
la OIC. Debido a que careca de una estructura institucional, se decidi crear la OMC para
suplir estas deficiencias.
Las principales diferencias entre el GATT y la OMC son las siguientes:

nico contrato (single undertaking): El acuerdo de la OMC es un nico contrato,


es decir, que todas sus provisiones se aplican a todos sus miembros (excepto por los
acuerdos Plurilaterales). Esta es una diferencia importante con respecto al GATT
dnde, principalmente los pases en desarrollo, podan decidir si firmar o no un
acuerdo.
rgano de solucin de diferencias (dispute settlement): En la OMC es casi
imposible bloquear la creacin de Paneles para la resolucin de disputas o la
adopcin de informes, mientras que esto s que era posible en el caso del GATT.

Transparencia: La OMC tiene un mayor mandato para conseguir la transparencia y


vigilancia en sus funciones, principalmente a travs de la creacin del Mecanismo
de Revisin de las Polticas Comerciales (Trade Policy Review Mechanism).

Liderazgo de la organizacin: Como reflejo del mayor alcance de la organizacin,


en lugar de designar un alto funcionario de uno de los Estados miembros (como era
tradicin en el GATT), los Directores Generales de la OMC son figuras polticas, en
general ex-polticos. Pascal Lamy, actual director general.[anexo 1]

Funcionamiento: Mientras que en el GATT poda pasar una dcada sin encuentros
ministeriales, en la OMC, los firmantes deben reunirse por lo menos una vez cada
dos aos.

1.3 ACUERDOS
La OMC administra unos 60 acuerdos. Algunos de los ms importantes son: Acuerdo
General sobre Comercio y Aranceles (GATT en ingls)

Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS)


Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados
con el Comercio ADPIC (TRIPS en ingls)

Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitosanitarias

Acuerdo sobre Obstculos Tcnicos al Comercio

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1.4 QU HACE?
La OMC est dirigida por los gobiernos de sus Miembros. Todas las decisiones importantes
son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que se renen por
lo menos una vez cada dos aos) o por sus embajadores o delegados (que se renen
regularmente en Ginebra).
Aunque la OMC est regida por sus Estados Miembros, no podra funcionar sin su
Secretara, que coordina las actividades. En la Secretara trabajan ms de 600 funcionarios,
y sus expertos abogados, economistas, estadsticos y especialistas en comunicaciones
ayudan en el da a da a los Miembros de la OMC para asegurarse, entre otras cosas, de que
las negociaciones progresen satisfactoriamente y de que las normas del comercio
internacional se apliquen y se hagan cumplir correctamente.
1.4.1 NEGOCIACIONES COMERCIALES
Los Acuerdos de la OMC abarcan las mercancas, los servicios y la propiedad intelectual.
En ellos se establecen los principios de la liberalizacin, as como las excepciones
permitidas. Incluyen los compromisos contrados por los distintos pases de reducir los
aranceles aduaneros y otros obstculos al comercio y de abrir y mantener abiertos los
mercados de servicios. Establecen procedimientos para la solucin de diferencias. Esos
Acuerdos no son estticos; son de vez en cuando objeto de nuevas negociaciones, y pueden
aadirse al conjunto nuevos acuerdos. Muchos de ellos se estn negociando actualmente en
el marco del Programa de Doha para el Desarrollo, iniciado por los Ministros de Comercio
de los Miembros de la OMC en Doha (Qatar) en noviembre de 2001.
1.4.2 APLICACIN Y VIGILANCIA
Los Acuerdos de la OMC obligan a los gobiernos a garantizar la transparencia de sus
polticas comerciales notificando a la OMC las leyes en vigor y las medidas adoptadas.
Diversos consejos y comits de la OMC tratan de asegurarse de que esas prescripciones se
respeten y de que los Acuerdos de la OMC se apliquen debidamente. Todos los Miembros
de la OMC estn sujetos a un examen peridico de sus polticas y prcticas comerciales, y
cada uno de esos exmenes contiene informes del pas interesado y de la Secretara de la
OMC.
1.4.3 SOLUCIN DE DIFERENCIAS
El procedimiento de la OMC para resolver controversias comerciales en el marco del
Entendimiento sobre Solucin de Diferencias es vital para la observancia de las normas, y
en consecuencia para velar por la fluidez de los intercambios comerciales. Los pases

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someten sus diferencias a la OMC cuando estiman que se han infringido los derechos que
les corresponden en virtud de los Acuerdos. Los dictmenes de los expertos independientes
designados especialmente para el caso se basan en la interpretacin de los Acuerdos y de
los compromisos contrados por cada uno de los pases.
1.4.4 CREACIN DE CAPACIDAD COMERCIAL
Los Acuerdos de la OMC contienen disposiciones especiales para los pases en desarrollo,
con inclusin de plazos ms largos para aplicar los Acuerdos y los compromisos y de
medidas para aumentar sus oportunidades comerciales, con objeto de ayudarles a crear
capacidad comercial, solucionar diferencias y aplicar normas tcnicas. La OMC organiza
anualmente centenares de misiones de cooperacin tcnica a pases en desarrollo. Tambin
organiza cada ao en Ginebra numerosos cursos para funcionarios gubernamentales. La
Ayuda para el Comercio tiene por objeto ayudar a los pases en desarrollo a crear la
capacidad tcnica y la infraestructura que necesitan para aumentar su comercio.
1.4.5 PROYECCIN EXTERIOR
La OMC mantiene un dilogo regular con organizaciones no gubernamentales,
parlamentarios, otras organizaciones internacionales, los medios de comunicacin y el
pblico en general sobre diversos aspectos de la Organizacin y las negociaciones de Doha
en curso, con el fin de aumentar la cooperacin y mejorar el conocimiento de las
actividades de la OMC.
CAPITULO: MIEMBROS Y OBSERVADORES DE LA OMC
La OMC agrupa a sus estados miembros, a estados observadores como es el caso de
Argelia o Andorra y tambin a organizaciones como la ONU y el Banco Mundial.
Actualmente la organizacin cuenta con 153 miembros tras la adhesin de Cabo Verde el
23 de julio de 2008 y 30 naciones en calidad de observadores.6
La Unin Europea (UE) posee estatus de miembro. Su denominacin a efectos de la OMC
es, por razones jurdicas, las Comunidades Europeas.
.1 Fechas de adhesin de los estados miembros

Albania 8 de septiembre de 2000


Alemania 1de enero de 1995
Angola 23 de noviembre de 1996
Antigua y Barbuda 1de enero de
1995

Japn 1de enero de 1995


Jordania 11 de abril de 2000
Kenia 1de enero de 1995
Kirguistn 20 de diciembre de 1998
Kuwait 1de enero de 1995

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Arabia Saudita 11 de diciembre de


2005
Argentina 1de enero de 1995
Armenia 5 de febrero de 2003
Australia 1de enero de 1995
Austria 1de enero de 1995
Bahrin 1de enero de 1995
Bangladesh 1de enero de 1995
Barbados 1de enero de 1995
Blgica 1de enero de 1995
Belice 1de enero de 1995
Benin 22 de febrero de 1996
Birmania 1de enero de 1995
Bolivia 12 de septiembre de 1995
Botsuana 31 de mayo de 1995
Brasil 1de enero de 1995
Bruni 1de enero de 1995
Bulgaria 1de diciembre de 1996
Burkina Faso 3 de junio de 1995
Burundi 23 de julio de 1995
Cabo Verde 23 de julio de 2008
Camboya 13 de octubre de 2004
Camern 13 de diciembre de 1995
Canad 1de enero de 1995
Chad 19 de octubre de 1996
Chile 1de enero de 1995
Repblica Popular China 11 de
diciembre de 2001
Chipre 30 de julio de 1995
Colombia 30 de abril de 1995
Comunidades Europeas 1de enero de
1995
Congo 27 de marzo de 1997
Corea, Repblica de 1de enero de
1995
Costa Rica 1de enero de 1995
Costa de Marfil 1de enero de 1995
Croacia 30 de noviembre de 2000
Cuba 20 de abril de 1995
Dinamarca 1de enero de 1995
Dominica 1de enero de 1995
Ecuador 21 de enero de 1996

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Lesoto 31 de mayo de 1995


Letonia 10 de febrero de 1999
Liechtenstein 1de septiembre de
1995
Lituania 31 de mayo de 2001
Luxemburgo 1de enero de 1995
Madagascar 17 de noviembre de 1995
Macao (Rep. Pop. China) 1de enero
de 1995
Malasia 1de enero de 1995
Malaui 31 de mayo de 1995
Maldivas 31 de mayo de 1995
Mal 31 de mayo de 1995
Malta 1de enero de 1995
Marruecos 1de enero de 1995
Mauricio 1de enero de 1995
Mauritania 31 de mayo de 1995
Mxico 1de enero de 1995
Moldavia 26 de julio de 2001
Mongolia 29 de enero de 1997
Mozambique 26 de agosto de 1995
Namibia 1de enero de 1995
Nepal 23 de abril de 2004
Nicaragua 3 de septiembre de 1995
Nigeria 1de enero de 1995
Nger 13 de diciembre de 1996
Noruega 1de enero de 1995
Nueva Zelanda 1de enero de 1995
Omn 9 de noviembre de 2000
Pases Bajos y Antillas Neerlandesas
1 de enero de 1995
Pakistn 1de enero de 1995
Panam 6 de septiembre de 1997
Papua Nueva Guinea 9 de junio de
1996
Paraguay 1de enero de 1995
Per 1de enero de 1995
Polonia 1de julio de 1995
Qatar 13 de enero de 1996
Reino Unido 1de enero de 1995
Repblica Centroafricana 31 de mayo
de 1995

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Egipto 30 de junio de 1995


El Salvador 7 de mayo de 1995
Emiratos rabes Unidos 10 de abril
de 1996
Eslovenia 30 de julio de 1995
Espaa 1de enero de 1995
Estados Unidos de Amrica 1de
enero de 1995
Estonia 13 de noviembre de 1999
Ex
Repblica
Yugoslava
de
Macedonia (ERYM) 4 de abril de
2003
Fiyi 14 de enero de 1996
Filipinas 1de enero de 1995
Finlandia 1de enero de 1995
Francia 1de enero de 1995
Gabn 1de enero de 1995
Gambia 23 de octubre de 1996
Georgia 14 de junio de 2000
Ghana 1de enero de 1995
Granada 22 de febrero de 1996
Grecia 1de enero de 1995
Guatemala 21 de julio de 1995
Guinea 25 de octubre de 1995
Guinea Bissau 31 de mayo de 1995
Guyana 1de enero de 1995
Hait 30 de enero de 1996
Honduras 1de enero de 1995
Hong Kong (Rep. Pop. China) 1de
enero de 1995
Hungra 1de enero de 1995
India 1de enero de 1995
Indonesia 1de enero de 1995
Irlanda 1de enero de 1995
Islandia 1de enero de 1995
Islas Salomn 26 de julio de 1996
Israel 21 de abril de 1995
Italia 1de enero de 1995
Jamaica 9 de marzo de 1995

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Repblica Checa 1de enero de 1995


Repblica de China 1de enero de
2002
Repblica Democrtica del Congo
1de enero de 1997
Repblica Dominicana 9 de marzo de
1995
Repblica Eslovaca 1de enero de
1995
Rumania 1de enero de 1995
Ruanda 22 de mayo de 1996
San Cristbal y Nieves 21 de febrero
de 1996
Santa Luca 1de enero de 1995
Senegal 1de enero de 1995
Sierra Leona 23 de julio de 1995
Singapur 1de enero de 1995
Sri Lanka 1de enero de 1995
Sudfrica 1de enero de 1995
Suecia 1de enero de 1995
Suiza 1de julio de 1995
Surinam 1de enero de 1995
Suazilandia 1de enero de 1995
Tailandia 1de enero de 1995
Tanzania 1de enero de 1995
Togo 31 de mayo de 1995
Tonga 27 de julio de 2007
Trinidad y Tobago 1de marzo de
1995
Tnez 29 de marzo de 1995
Turqua 26 de marzo de 1995
Uganda 1de enero de 1995
Ucrania 16 de mayo de 2008
Uruguay 1de enero de 1995
Venezuela (Repblica Bolivariana de)
* Yibuti 31 de mayo de 1995
Zambia 1de enero de 1995
Zimbabue 5 de marzo de 1995

.2 GOBIERNOS CON LA CONDICIN DE OBSERVADOR

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Andorra
Argelia
Bahamas
Bielorrusia
Butn
Bosnia y Herzegovina
Comoras
Etiopa
Guinea Ecuatorial
Irn
Iraq
Kazajistn
Libia
Montenegro

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Laos
Liberia
Lbano
Samoa
Santa Sede
Santo Tom y Prncipe
Serbia
Seychelles
Sudn
Tayikistn
Uzbekistn
Vanuatu
Yemen

Nota: Con excepcin de la Santa Sede, los observadores deben iniciar las negociaciones de
adhesin en un plazo de cinco aos despus de obtener la condicin de observador
.3 PASES MENOS ADELANTADOS
La OMC reconoce como pases menos adelantados (PMA) a los pases que han sido
designados de esa manera por las Naciones Unidas. Actualmente hay 48 pases menos
adelantados en la lista de las Naciones Unidas, 31 de los cuales han pasado a ser Miembros
de la OMC.
Angola
Bangladesh
Benin
Burkina Faso
Burundi
Camboya
Chad
Congo, Repblica Democrtica del
Djibouti
Gambia
Guinea
Guinea-Bissau
Hait
Islas Salomn
Lesotho
Madagascar

Malawi
Mal
Mauritania
Mozambique
Myanmar
Nepal
Nger
Repblica Centroafricana
Rwanda
Senegal
Sierra Leona
Tanzana
Togo
Uganda

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Zambia

Otros 12 pases menos adelantados estn negociando su adhesin a la OMC. Se trata de los
pases siguientes: Afganistn, Bhutn, Comoras, Etiopa, Guinea Ecuatorial, Repblica
Democrtica Popular Lao, Liberia, Santo Tom y Principe, Samoa, Sudn, Vanuatu y
Yemen.
La OMC no ha elaborado definiciones de pases desarrollados o en desarrollo. Los
pases en desarrollo se designan sobre la base de la auto seleccin, aunque no todos los
rganos de la OMC aceptan automticamente esa clasificacin.
.4 Abreviaturas
Algunas de las abreviaturas y siglas utilizadas en la OMC:
ACP

Grupo de Estados de frica, el Caribe y el Pacfico (Convenio de Lom y


Acuerdo de Cotonou)

ADPIC

Aspectos de los derechos de propiedad intelectual relacionados con el


comercio

AELC

Asociacin Europea de Libre Comercio

AFTA

Zona de Libre Comercio de la ASEAN

AGCS

Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios

AMF

Acuerdo Multifibras (reemplazado por el ATV)

AMUMA

Acuerdo multilateral sobre el medio ambiente

ANZCERT

Acuerdo comercial por el que se estrechan las relaciones econmicas


[entre Australia y Nueva Zelandia]

APEC

Foro de Cooperacin Econmica de Asia y el Pacfico

ASEAN

Asociacin de Naciones del Asia Sudoriental

ATV

Acuerdo sobre los Textiles y el Vestido

CCA

(Antiguo) Consejo de Cooperacin Aduanera (actualmente OMA)

CCD

Comit de Comercio y Desarrollo

CCI

Centro de Comercio Internacional

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CCMA

Comit de Comercio y Medio Ambiente

CDB

Convenio sobre la Diversidad Biolgica

CE

Comunidades Europeas

CNC

Comit de Negociaciones Comerciales

COMESA

Mercado Comn del frica Oriental y Meridional

DEG

Derechos especiales de giro (FMI)

ESD

Entendimiento relativo a las normas y procedimientos por los que se rige


la solucin de diferencias

ESP

Equivalente en subvenciones al productor (agricultura)

FAO

Organizacin para la Agricultura y la Alimentacin

FMI

Fondo Monetario Internacional

GATT

Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio

ICITO

Comisin Interina de la Organizacin Internacional de Comercio

ITE

Inspeccin previa a la expedicin

MEPC

Mecanismo de Examen de las Polticas Comerciales

MERCOSUR

Mercado Comn del Sur

MGA

Medida Global de la Ayuda (agricultura)

MIC

Medidas en materia de inversiones relacionadas con el comercio

MSF

Medidas sanitarias y fitosanitarias

NCM

Negociaciones comerciales multilaterales

NMF

Nacin ms favorecida

OEPC

rgano de Examen de las Polticas Comerciales

OIC

Organizacin Internacional de Comercio

OIT

Organizacin Internacional del Trabajo

OMA

Organizacin Mundial de Aduanas

OMC

Organizacin Mundial del Comercio

OMPI

Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual

OSD

rgano de Solucin de Diferencias

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OST

rgano de Supervisin de los Textiles

OTC

Obstculos tcnicos al comercio

PNUD

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

PNUMA

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente

SA

Sistema Armonizado de Designacin y Codificacin de Mercancas

SAARC

Asociacin del Asia Meridional para la Cooperacin Regional

SELA

Sistema Econmico Latinoamericano

SGP

Sistema Generalizado de Preferencias

TLCAN

Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte

UE

Unin Europea

UNCTAD

Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo

UPOV

Unin Internacional para la Proteccin de las Obtenciones Vegetales

CAPITULO: VENTAJAS Y MALENTENDIDOS DEL SISTEMA DE COMERCIO


DE LA OMC
.1 10 VENTAJAS DEL SISTEMA DE COMERCIO DE LA OMC
Las diez ventajas
1. El sistema contribuye a promover la paz
2. Las diferencias se tratan de forma constructiva
3. Las normas facilitan la vida a todos
4. La mayor libertad de comercio redunda en un menor costo de vida
5. Ofrece ms posibilidades de elegir productos y caractersticas
6. El comercio incrementa los ingresos
7. El comercio estimula el crecimiento econmico
8. Los principios bsicos dan ms eficacia al sistema
9. La proteccin de los gobiernos frente a los grupos de presin es mayor
10. El sistema promueve el buen gobierno
.1.1 EL SISTEMA CONTRIBUYE AL MANTENIMIENTO DE LA PAZ

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Parece una pretensin exagerada y sera un


error insistir demasiado en ella. Sin embargo, el
sistema contribuye efectivamente a la paz
internacional, y al comprender el por qu, se
tiene una visin ms clara de lo que realmente
lleva a cabo.
La paz es en parte el resultado de dos de los
principios esenciales del sistema de comercio:
facilitar el libre flujo del comercio y ofrecer a
los pases un medio constructivo y equitativo
para resolver las diferencias sobre cuestiones
comerciales. Es tambin una consecuencia de la
confianza y cooperacin internacional que el
sistema
crea
y
consolida.
La historia est llena de ejemplos de conflictos
comerciales que degeneraron en guerras. Entre los ms espectaculares figura la guerra
comercial del decenio de 1930, cuando los pases rivalizaban en su afn por erigir
obstculos al comercio para proteger a los productores nacionales y tomar recprocamente
represalias contra los respectivos obstculos, lo que acentu la Gran Depresin y form
parte en definitiva del proceso conducente al estallido de la segunda guerra mundial.
Inmediatamente despus de la segunda guerra mundial dos iniciativas contribuyeron a
evitar la reaparicin de las tensiones comerciales que la haban precedido. En Europa, el
desarrollo de la cooperacin internacional en el sector del carbn y del acero. A escala
mundial, el establecimiento del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio
(GATT:
General
Agreement
on
Tariffs
and
Trade).
Ambas tuvieron xito, hasta tal punto que se han expandido considerablemente. La primera
se convirti en la Unin Europea, y la otra, en la Organizacin Mundial del Comercio
(OMC).
Cmo funciona?
Puede afirmarse, para abreviar, que los vendedores evitan pelearse con sus clientes. En
otros trminos, si el comercio se desenvuelve sin tropiezos y hay relaciones comerciales
saludables entre ambas partes, disminuye la probabilidad de un conflicto poltico.
Mejor an, los intercambios comerciales fluidos tambin contribuyen a elevar el nivel de
vida de los habitantes de todo el planeta. Cuando aumenta la prosperidad y el bienestar de
las
personas,
mejoran
las
relaciones
humanas.

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Pero hay ms. El sistema OMC/GATT es un importante promovedor de confianza. Las


guerras comerciales de los aos treinta demuestran cmo el proteccionismo puede
fcilmente precipitar a los pases en una situacin en la que no hay vencedores sino slo
perdedores.
Segn la visin estrecha del proteccionismo es beneficioso defender a determinados
sectores contra las importaciones. Pero esa percepcin no tiene en cuenta la reaccin de los
dems pases. A ms largo plazo, en realidad, una medida proteccionista de un pas
fcilmente suscita represalias por parte de otros pases, provoca la prdida de confianza en
la liberacin del comercio, y desemboca en graves dificultades econmicas para todos,
incluidos los sectores originalmente protegidos. Todos llevan las de perder.
La confianza es la clave para evitar ese tipo de situacin de la que todos resultan
perdedores. Si un gobierno tiene la certeza de que los dems gobiernos no levantarn
obstculos comerciales no sentir por su parte la tentacin de hacerlo. Adems, estarn
todos
mucho
mejor
dispuestos
a
cooperar
entre
s.
El sistema comercial de la OMC desempea un papel crucial en el establecimiento y
fortalecimiento de esa confianza. Es particularmente importante realizar negociaciones que
culminen en acuerdos por consenso, as como hacer hincapi en la observancia de las
normas.
.1.2
EL SISTEMA PERMITE TRATAR LAS DIFERENCIAS DE FORMA
CONSTRUCTIVA
A medida que aumenta el volumen del comercio,
el nmero de productos, as como de pases y
empresas que participan en el mismo, hay ms
posibilidades de que se planteen diferencias. El
sistema de la OMC contribuye a resolver estas
diferencias pacfica y constructivamente.
La liberalizacin y la expansin del comercio
podran tener un aspecto negativo. Ms comercio
significa ms posibilidades de desacuerdo. Si no
se les prestara atencin, los desacuerdos podran
degenerar en conflictos graves. Pero, en realidad,
las tensiones comerciales internacionales se
reducen en gran medida porque los pases pueden
recurrir a las organizaciones, especialmente a
la OMC, para resolver sus diferencias en materia de comercio.

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Esa posibilidad no exista antes de la segunda guerra mundial. Despus de la guerra, la


comunidad internacional de las naciones comerciantes negociaron normas comerciales,
actualmente bajo la responsabilidad de la OMC. Esas normas comprenden la obligacin por
parte de los Miembros de someter sus diferencias a la OMC y de no actuar unilateralmente.
Cuando plantean sus diferencias ante la OMC, el procedimiento adoptado por la
Organizacin concentra su atencin en las normas. Una vez adoptada una decisin, los
pases se esfuerzan principalmente por dar cumplimiento a las normas que tal vez
ulteriormente deseen renegociar y no se declaran la guerra.
Alrededor de 300 diferencias se han sometido a la OMC, desde su establecimiento en 1995.
De no haberse dispuesto de un medio de resolverlas en forma constructiva y armoniosa,
algunas habran podido desembocar en conflictos polticos ms graves.
Las diferencias que se plantean guardan una estrecha relacin con los Acuerdos de la OMC.
Ello significa que existe una slida base para determinar cul de las partes tiene la razn.
Una vez concluido el procedimiento, los acuerdos sirven de base para la eventual adopcin
de medidas adicionales necesarias.
El creciente nmero de diferencias sometidas al GATT y a su sucesor, la OMC, no significa
que haya ms tensiones en el mundo. Refleja, ms bien, el estrechamiento en el mundo de
los vnculos econmicos, el aumento del nmero de Miembros de la OMC y la confianza de
los pases en el sistema para la solucin de sus diferencias.
A veces se endurece el tono de las discusiones de los pases en conflicto, pero siempre stos
procuran conformarse a los acuerdos y a los compromisos negociados por ellos mismos.
.1.3 UN SISTEMA BASADO EN NORMAS Y NO EN EL PODER FACILITA LA
VIDA A TODOS
Es imposible que la OMC pretenda lograr la igualdad
entre todos los pases. S, reduce algunas disparidades,
da a los pequeos pases la oportunidad de hacer or
mejor su voz y, al mismo tiempo, libera a las grandes
potencias de la compleja tarea de negociar acuerdos
comerciales con cada uno de sus numerosos
interlocutores comerciales.
En la OMC, las decisiones se adoptan por consenso. Los
Acuerdos de la OMC fueron negociados por todos los
Miembros, aprobados por consenso y ratificados por los respectivos parlamentos.

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Los Acuerdos se aplican a todos, y todo pas sea ste rico o pobre tiene igual derecho a
impugnar al otro en el marco de los procedimientos de solucin de diferencias de la OMC.
Eso facilita la vida a todos, de varias y distintas maneras. Los pases ms pequeos pueden
disponer de un poder de negociacin un tanto ms amplio. Sin un rgimen multilateral
como el sistema de la OMC, los pases ms poderosos tendran ms libertad de imponer
unilateralmente su voluntad a sus interlocutores comerciales ms pequeos. Los pases ms
pequeos se veran confrontados individualmente a cada una de las principales potencias
econmicas y sera muy inferior su capacidad de resistir a las presiones.
Por otra parte, los pases ms pequeos pueden desempearse con mayor eficacia si
aprovechan las oportunidades de formar alianzas y compartir recursos. Varios ya lo hacen.
Hay, en contrapartida, ventajas para los pases ms grandes. Las principales potencias
econmicas pueden utilizar ese foro singular que es la OMC para negociar con todos o la
mayora de sus interlocutores comerciales al mismo tiempo. Cunto ms fcil! De lo
contrario, se celebraran constantemente complejas negociaciones bilaterales entre docenas
de pases a la vez. Adems, podra llegar a aplicarse a cada pas condiciones de comercio
diferentes con los distintos interlocutores comerciales, lo que complicara sobremanera la
tarea de los importadores y exportadores.
El principio de la no discriminacin incorporado a los Acuerdos de la OMC evita esa
complejidad. La existencia de un juego nico de normas que se aplican a todos los
Miembros simplifica notablemente el rgimen comercial en su totalidad.
Adems, estas normas convenidas dan a los gobiernos una visin ms clara de cules son
las polticas comerciales aceptables.
.1.4 LA MAYOR LIBERTAD DE COMERCIO REDUNDA EN UN MENOR COSTO
DE LA VIDA
Somos todos consumidores. Las polticas
comerciales afectan a los precios que pagamos
para alimentarnos y vestirnos, para comprar
desde lo necesario hasta lo superfluo, pasando
por las etapas intermedias.
El proteccionismo cuesta caro: aumenta los
precios. El sistema mundial de la OMC reduce
los obstculos comerciales mediante la
negociacin y aplica el principio de la no
discriminacin. El resultado es la disminucin

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de los costos de produccin (porque son ms baratas las importaciones utilizadas para la
produccin), de los precios de los productos acabados y de los servicios y, en definitiva, del
costo de la vida.
Numerosos estudios muestran con claridad las consecuencias del proteccionismo y las del
comercio ms libre. Veamos slo algunas cifras:
Los alimentos son ms baratos
Si se protege la agricultura, aumenta el costo de los alimentos para el consumo. En
la Unin Europea (1997) el aumento se estima en 1.500 dlares anuales para una
familia de cuatro personas; en el Japn (1995), en el equivalente de un impuesto del
51 por ciento sobre los productos alimenticios. En los Estados Unidos, slo por
apoyar la produccin azucarera durante un ao (1988), se estim que 3.000 millones
de dlares anuales se sumaron a los gastos de comestibles de los consumidores.
Negociar la reforma del comercio agropecuario es un cometido complejo. Los
gobiernos siguen debatiendo las funciones que cumplen las polticas agrcolas en
una serie de mbitos que abarcan desde la seguridad alimentaria hasta la proteccin
ambiental.
Ahora bien, los Miembros de la OMC estn reduciendo actualmente las
subvenciones y los obstculos al comercio ms perjudiciales. Y en 2000 se iniciaron
nuevas negociaciones para proseguir el proceso de reforma de la agricultura, que se
han incorporado ahora a un programa de trabajo ms amplio, el Programa de Doha
para el Desarrollo establecido en la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC, que
tuvo lugar el mes de noviembre de 2001 en Doha, Qatar.
La ropa es ms barata
En los Estados Unidos, a fines del decenio de 1980, las restricciones a la
exportacin asociadas a aranceles aduaneros elevados, aumentaron en un 58 por
ciento los precios de los textiles y las prendas de vestir.
Segn las estimaciones los consumidores del Reino Unido pagan 500 millones de
libras esterlinas ms anualmente por sus prendas de vestir, debido a esas
restricciones. Para los canadienses, la factura asciende a 780 millones de dlares
canadienses, aproximadamente. Para los australianos la cuanta sera de 300 dlares
australianos anuales por familia en promedio, de no haberse reducido los aranceles a
fines del decenio de 1980 y principios de los aos noventa.
El comercio de los textiles y el vestido es actualmente objeto de una importante
reforma en el marco de la OMC, que se completar en el ao 2005. El programa
incluye la supresin de restricciones sobre las cantidades importadas.

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Si tambin se eliminasen los aranceles aduaneros, los economistas calculan que la


ganancia resultante a escala mundial ascendera a unos 23.000 millones de dlares,
de los cuales corresponderan 12.300 millones de dlares a los Estados Unidos, 800
millones de dlares al Canad, 2.200 millones a la Unin Europea y alrededor de
8.000 millones de dlares a los pases en desarrollo.
Lo mismo sucede con otros productos
Cuando los Estados Unidos limitaron las exportaciones de automviles japoneses a
principios de los aos ochenta entre 1981 y 1984, los precios aumentaron el 41 por
ciento, o sea casi el doble del promedio correspondiente a todos los productos de
consumo. El objetivo era preservar empleos en los Estados Unidos, pero debido en
gran parte al alza de los precios se vendieron 1 milln menos de autos nuevos, lo
que provoc ms prdidas de empleos.
Restricciones similares aplicadas por Francia se estima que aumentaron en un 33
por ciento el precio de los automviles franceses. Todos los aparatos de televisin,
radio y vdeo son o eran ms caros en regmenes proteccionistas.
Si Australia hubiera mantenido sus aranceles a los niveles de 1998, los compradores
australianos pagaran hoy un promedio de 2.900 dlares australianos ms por coche.
En 1995, los usuarios de aluminio en la Unin Europea pagaban 472 millones de
dlares extras debido a las barreras arancelarias.
Uno de los objetivos de la Agenda de Doha para el Desarrollo es un nuevo ciclo de
reduccin de aranceles en productos industriales, por ejemplo, productos
manufacturados y de minera. Algunos economistas (Robert Stern, Alan Deardorff y
Drusilla Brown) aseguran que reduciendo estos aranceles en una tercera parte
aumentaran los ingresos de los pases en vas de desarrollo alrededor de 52.000
millones de dlares.
y los servicios
La liberalizacin de los servicios telefnicos abarata las llamadas. En el decenio de
1990 han disminuido el 4 por ciento anual en los pases en desarrollo y el 2 por
ciento en los pases industrializados, teniendo en cuenta la inflacin.
En China, al menos en parte, la competencia de una segunda compaa de telfonos
porttiles, contribuy a reducir el precio de las comunicaciones en un 30 por ciento.
En Ghana, la reduccin fue del 50 por ciento.
El grupo de economistas encabezado por Robert Stern tambin calcula que si se
bajaran los aranceles en servicios en una tercera parte, de acuerdo con la Agenda de

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Doha para el Desarrollo, se aumentaran los ingresos de los pases en vas de


desarrollo en alrededor de 60.000 millones de dlares.
Y as sucesivamente. El sistema, hoy bajo la responsabilidad de la OMC, existe desde hace
ms de 50 aos.
En ese perodo, hubo ocho grandes rondas de negociaciones comerciales. Los obstculos al
comercio en todo el mundo han llegado a su ms bajo nivel en la historia del comercio
moderno. Siguen decreciendo, en beneficio de todos.
.1.5 OFRECE AL CONSUMIDOR MS POSIBILIDADES DE ELECCIN Y
CARACTERSTICAS MS VARIADAS PARA ELEGIR
A cuntas cosas tenemos actualmente acceso
gracias a la importacin: frutas y verduras
fuera de estacin, comestibles, prendas de
vestir y otros productos que solan
considerarse exticos, flores cortadas frescas
de cualquier parte del mundo y todo tipo de
artculos para el hogar, libros, msica,
pelculas, etc.
No olvidar tampoco todo aquello que consigue la gente de otros pases gracias a las
exportaciones procedentes de nuestro pas y de otras partes. Observen a su alrededor todo
lo que desaparecera si no tuvisemos ms acceso a los bienes importados. Las
importaciones nos dan ms posibilidades de eleccin. Al mismo tiempo son ms numerosos
los productos y servicios para escoger, y se ofrecen caractersticas ms variadas. Puede
mejorar incluso la calidad de los productos locales debido a la competencia con las
importaciones.
No solamente los consumidores tienen ms para elegir porque compran productos
extranjeros acabados. Los productos importados se utilizan a su vez como materiales,
componentes y equipos en la produccin local.
Con ello se diversifica la gama de productos acabados y de servicios, producidos y
ofrecidos por la industria nacional, as como tambin las distintas tecnologas que esta
ltima puede utilizar. Por ejemplo cuando aparecieron en el mercado los equipos de
telefona mvil, los servicios ofrecidos comenzaron a proliferar incluso en los pases que no
fabricaban estos equipos.

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A veces, el xito de un producto o servicio importado en el mercado nacional, tambin


puede alentar a nuevos productores locales a competir, amplindose la diversidad de marcas
disponibles para los consumidores, as como la gama de mercancas y servicios producidos
localmente.
Al permitirnos importar ms, el comercio tambin permite a otros comprar nuestras
exportaciones en mayores cantidades. Como aumentan nuestros ingresos, nos da los medios
para disfrutar de una mayor seleccin disponible.
.1.6 EL COMERCIO INCREMENTA LOS INGRESOS
Reducir los obstculos al comercio permite la
expansin comercial, que aumenta los ingresos
nacionales e individuales. Claro est, es preciso
proceder a ciertos ajustes.
Segn las estimaciones de la OMC, el acuerdo
comercial con el que culmin en 1994 la Ronda
Uruguay redund en un aumento de la renta
mundial comprendido entre 109.000 y 510.000
millones de dlares (segn las hiptesis de clculo y
admitiendo mrgenes de error). Otros economistas han llegado a cifras similares.
Los economistas calculan que reduciendo las barreras arancelarias en agricultura,
manufacturas y servicios en una tercera parte se dara a la economa mundial un impulso de
613.000 millones de dlares, lo que equivaldra a aadir una economa del tamao de
Canad a la economa mundial.
En Europa, la Comisin de la UE calcula que de 1989 a 1993 los ingresos de la Unin
aumentaron entre 1,1 y 1,5 por ciento ms de lo que poda preverse sin la existencia del
Mercado nico.
Indudablemente, el comercio promueve el aumento de los ingresos.
El comercio tambin plantea desafos puesto que enfrenta a los productores nacionales con
la competencia de las importaciones. Pero al generarse ingresos adicionales, los gobiernos
pueden disponer de recursos para redistribuir los beneficios obtenidos por aquellos que
ganan ms, con objeto, por ejemplo, de ayudar a las empresas y a los trabajadores a
adaptarse aumentando su productividad y competitividad en su esfera de actividad u
orientndose a nuevas actividades.

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.1.7 EL COMERCIO ESTIMULA EL CRECIMIENTO ECONMICO, LO QUE


PUEDE SER BUEN SIGNO PARA EL EMPLEO
Sin duda el comercio tiene potencial para la
creacin
de
empleos.
La
prctica
frecuentemente demuestra que la reduccin de
los obstculos comerciales mejora la situacin
del empleo. Pero una serie de factores
complican la situacin. No obstante, la
alternativa que representa el proteccionismo
no permite resolver los problemas del empleo.
Es difcil abordar el tema en trminos simples. Hay slidas pruebas de que el comercio
impulsa el crecimiento econmico y de que el crecimiento econmico significa ms
empleos. Tambin es cierto que se pierden algunos empleos aun cuando el comercio se
encuentre en expansin. Pero un anlisis fiable del fenmeno plantea al menos dos
problemas.
Primero, participan otros factores. Por ejemplo, el adelanto tecnolgico tambin ha
influido notablemente en el empleo y la productividad, en favor de algunos empleos
y en detrimento de otros.
En segundo lugar, si bien el comercio sin duda aumenta la renta nacional (y la
prosperidad), ello no siempre se traduce en nuevos empleos para los trabajadores
que han perdido los suyos como consecuencia de la competencia ejercida por las
importaciones.
La situacin no es igual en todo el mundo. El tiempo de promedio que necesita un
trabajador para encontrar un nuevo empleo puede ser mucho ms prolongado en un pas
que en otro, considerando casos similares de trabajadores en condiciones comparables.
En otros trminos, algunos pases aplican el ajuste ms eficazmente que otros, en parte,
porque tienen polticas de ajuste ms idneas. Los pases que no las tienen pierden una
oportunidad.
En muchos casos los hechos muestran que se ha aprovechado la oportunidad: cuando el
comercio ms libre ha favorecido al empleo. La Comisin de la UE calcula que puede
imputarse un nmero de 300.000 a 900.000 empleos suplementarios a la creacin del
Mercado nico.
A menudo, son mejores las perspectivas de trabajo en las compaas que se dedican al
comercio. En los Estados Unidos, 12 millones de personas deben sus empleos a las

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exportaciones; 1.3 millones, fueron creados entre 1994 y 1998. Adems, esos empleos
tienden a mejorar, es decir, a retribuirse con una remuneracin ms segura. En Mxico, los
mejores empleos son los relacionados con actividades de exportacin : sectores que
exportan el sesenta por ciento o ms de su produccin, pagan sueldos un 39 por ciento ms
que el resto de los sectores econmicos y las plantas maquiladoras pagan 3,5 veces el
salario mnimo de Mxico.
Los hechos tambin demuestran que el proteccionismo perjudica al empleo. Ya se ha
mencionado el ejemplo de la industria del automvil en los Estados Unidos: los obstculos
comerciales destinados a proteger los empleos nacionales restringiendo las importaciones
del Japn terminaron por encarecer los automviles en los Estados Unidos, de manera que
disminuyeron las ventas y se perdieron empleos
En otras palabras, un intento por resolver un problema a corto plazo restringiendo el
comercio, genera a largo plazo un problema ms grave.
Aunque a un pas le resulte difcil aplicar ajustes, no debe recurrir al proteccionismo porque
empeorara su situacin.
.1.8 LOS PRINCIPIOS BSICOS DAN MS EFICACIA ECONMICA AL
SISTEMA Y REDUCEN LOS COSTOS
Numerosas ventajas del sistema de
comercio son ms difciles de resumir en
cifras, pero son igualmente importantes.
Resultan de la aplicacin de los principios
esenciales del sistema y facilitan la
actividad de las empresas que participan
directamente en el comercio, as como la
de los productores de mercancas y
servicios.
El comercio permite una divisin del trabajo entre los pases. Los recursos pueden
aprovecharse en forma ms racional y eficaz para la produccin. Pero el sistema de
comercio de la OMC ofrece an ms. Contribuye a reforzar la eficacia y a bajar los costos,
debido a los importantes principios que encarna.
Imagnese una situacin en la que cada pas establece normas diferentes y aranceles de
aduana distintos segn los pases de procedencia de las importaciones. Imagnese una
empresa de un pas que desea importar materias primas o componentes, por ejemplo, cobre
para tender cables o tarjetas de circuitos impresos para fabricar aparatos elctricos.

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No le bastara consultar los precios ofrecidos por los abastecedores a escala mundial.
Tambin debera calcular por separado los distintos aranceles aduaneros que se aplicaran a
las importaciones (en funcin de su origen), y estudiar cada reglamentacin aplicable a los
productos procedentes de los distintos pases. Resultara muy complicada la compra de un
poco de cobre o de tarjetas de circuitos impresos.
Expuesto en forma simplificada, ese es uno de los problemas de la discriminacin.
Imagnese ahora que el gobierno anuncia la aplicacin de los mismos aranceles a las
importaciones procedentes de todos los pases, y la utilizacin de los mismos reglamentos
para todos los productos, independientemente de su origen, ya sea se importen o se
produzcan localmente. Se facilitara muchsimo la vida de la empresa. Se conseguiran los
componentes ms eficazmente y a menor costo.
La no discriminacin es uno de los principios clave del sistema de comercio de la OMC.
Hay otros como:

la transparencia (informacin clara sobre las polticas, las normas y los


reglamentos);
una creciente certidumbre sobre las condiciones del comercio (los compromisos
de eliminar obstculos comerciales y de ampliar el acceso de los pases a los
mercados nacionales son jurdicamente vinculantes);
la simplificacin y normalizacin de los procedimientos aduaneros, la supresin de
trmites burocrticos, las bases de datos centralizadas, y otras medidas destinadas a
simplificar el comercio conocidas bajo la rbrica facilitacin del comercio.

Reunidos, simplifican el comercio, reducen los costos de las empresas y refuerzan la


confianza en el futuro, lo que a su vez significa ms empleos, y mejores mercancas y
servicios para los consumidores.

.1.9 EL SISTEMA PROTEGE A LOS GOBIERNOS DE INTERESES ESTRECHOS


El sistema de la OMC/GATT que se desarroll
en la segunda mitad del siglo XX ayuda a los
gobiernos a adoptar un enfoque ms
equilibrado de la poltica comercial. Se
encuentran mejor preparados para defenderse
de las presiones ejercidas por grupos que

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representan intereses estrechos, concentrndose en las concesiones mutuas efectuadas en


beneficio de todos los protagonistas econmicos.
Una de las lecciones del proteccionismo, que prevaleci en los primeros decenios del siglo
XX, es que los intereses sectoriales estrechos, si adquieren una influencia poltica
desmedida, pueden causar un grave dao. El resultado fue una poltica cada vez ms
restrictiva que se convirti en una guerra comercial de la que todos salieron perdiendo.
En apariencia, restringir las importaciones parece un medio eficaz de apoyar a un sector
econmico. Sin embargo, se distorsiona la economa en detrimento de otros sectores que no
habra que penalizar. Por ejemplo, proteger la industria del vestido implica que todos
habrn de pagar la ropa ms cara, lo que a su vez suscita presiones salariales en todos los
sectores.
El proteccionismo puede extenderse e intensificarse si por su parte los pases afectados
erigen en represalia sus propios obstculos comerciales. Es precisamente lo que ocurri en
los aos veinte y treinta, con efectos nefastos. Incluso los sectores que reclamaban
proteccin resultaron perjudicados.
Los gobiernos deben estar preparados para poder hacer frente a los grupos de presin. El
sistema de la OMC puede aportar una contribucin til en ese sentido.
El sistema de la OMC/GATT abarca una gran diversidad de sectores. De esa manera, si en
el curso de una negociacin comercial en el marco de la OMC/GATT, un grupo de presin
trata de influir a su gobierno para que se le considere un caso especial que requiere
proteccin, este ltimo puede rechazar la presin proteccionista alegando la necesidad de
conseguir un acuerdo de alcance amplio que beneficie a todos los sectores de la economa.
Es precisamente lo que hacen los gobiernos con regularidad.
.1.10 EL SISTEMA PROMUEVE EL BUEN GOBIERNO
En el marco de las normas de la OMC, una vez efectuado un
compromiso para liberalizar a un sector del comercio, es
difcil dar marcha atrs. Las normas tambin desalientan la
adopcin de toda una serie de polticas desacertadas. Para las
empresas eso supone ms seguridad y claridad con respecto a
las condiciones comerciales. Para los gobiernos, suele ser
sinnimo de buena disciplina.
Las normas conllevan compromisos de evitar que vuelvan a
adoptarse polticas desacertadas del pasado. En general, el

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proteccionismo es desaconsejable por los perjuicios que ocasiona a escala nacional e


internacional, como ya se ha visto.
Hay tipos particulares de obstculos comerciales que causan daos adicionales porque
propician la corrupcin y otras formas de mala gestin pblica.
Un tipo de obstculo comercial que las normas de la OMC procuran combatir son los
contingentes que, por ejemplo, imponen una cantidad restringida de importaciones o
exportaciones por ao.
Como los contingentes limitan la oferta, aumentan artificialmente los precios generando
ganancias excesivas (los economistas se refieren a la renta contingentaria). Esas
ganancias pueden servir para influir en las polticas, ya que alimentan los fondos de que
disponen los grupos de presin.
Tambin pueden favorecer la corrupcin, por ejemplo, en la distribucin de contingentes
entre los comerciantes. Abundan los ejemplos en todas partes.
En otros trminos, los contingentes son un medio particularmente daino de restringir el
comercio. Los gobiernos han convenido en que, a travs de las normas de la OMC, se
desaliente su utilizacin.
No obstante, la mayora de los pases mantienen diversos tipos de contingentes, y los
gobiernos sostienen enrgicamente que son necesarios. Claro que estn bajo el control de
los Acuerdos de la OMC, y existen compromisos de reducir o eliminar varios de ellos,
particularmente en la esfera de los textiles.
Muchos otros Acuerdos de la OMC en distintas esferas tambin pueden contribuir a
combatir la corrupcin y la mala gestin gubernamental.
La transparencia (es decir, poner a disposicin del pblico toda la informacin existente en
materia de reglamentacin comercial), otros aspectos de la facilitacin del comercio, los
criterios ms claros aplicados para el establecimiento de reglamentos relativos a la
seguridad y las normas para los productos, as como la no discriminacin, tambin
contribuyen a desalentar las decisiones arbitrarias o fraudulentas.
A menudo, los gobiernos valoran poder alegar que la OMC les impone tal o cual limitacin
de sus polticas: Esto no podemos hacerlo porque sera incompatible con los Acuerdos de
la OMC.

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.2 MALENTENDIDOS
.2.1 LA OMC NO LES DICE A LOS GOBIERNOS LO QUE TIENEN QUE HACER

La OMC no les dice a los gobiernos cmo han de conducir sus


polticas comerciales. Es ms, la OMC es una organizacin
impulsada por sus Miembros.
La OMC es una Organizacin impulsada por sus Miembros
Eso significa que:
Las normas del sistema de la OMC son acuerdos resultantes de negociaciones
celebradas entre los gobiernos de los pases Miembros;
Las normas son ratificadas por los parlamentos de los Miembros; y
Las decisiones adoptadas en la OMC se toman en prcticamente todos los casos por
consenso entre todos los Miembros.
En otras palabras, las decisiones que se adoptan en la OMC han sido negociadas, estn
sujetas al control necesario y son democrticas.
La nica ocasin en que un rgano de la OMC puede tener una influencia directa en la
poltica de un gobierno es cuando, tras someterse una diferencia a la OMC, el rgano de
Solucin de Diferencias (integrado por el conjunto de los Miembros) formula una
resolucin. Por lo general, dicho rgano la formula haciendo suyas las conclusiones de un
grupo
de
expertos
o
de
un
informe
de
apelacin.
Pero incluso en ese caso el alcance de la resolucin es limitado: simplemente se trata de un
juicio o de una interpretacin sobre si un gobierno ha infringido un Acuerdo de la OMC
aceptado por el propio gobierno infractor. Si un gobierno infringe un compromiso es
preciso
que
lo
cumpla.
En todos los dems respectos, la OMC no ordena a los gobiernos que adopten o descarten
determinadas
polticas.
En lo que atae a la Secretara de la OMC, sta se limita a facilitar asistencia administrativa
y
tcnica
a
la
OMC
y
a
sus
Miembros.
En realidad, son los gobiernos los que imponen su voluntad a la OMC.

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.2.2 La OMC NO aboga por el libre comercio a toda costa


En realidad, todo depende de lo que los pases estn dispuestos a negociar los unos con los
otros, a dar y a recibir, a pedir y a ofrecer.
Todo depende de lo que los pases quieran negociar
S, es cierto: uno de los principios del sistema de la
OMC es que los pases reduzcan sus obstculos al
comercio para permitir que las corrientes
comerciales fluyan con mayor libertad. Despus de
todo, los pases se benefician del aumento de los
intercambios comerciales que resulta de esa
reduccin.
Pero el nivel exacto al que se deben reducir esos
obstculos es algo que los propios pases Miembros
negocian entre s. Su posicin negociadora depende
de lo dispuestos que estn a reducir esos obstculos
y de lo que quieren obtener a cambio de los otros
Miembros. Lo que para un pas es una obligacin resulta ser un derecho para otro pas, y
viceversa.
El cometido de la OMC es servir de foro para negociar la liberalizacin. La Organizacin
aporta adems un conjunto de normas sobre el modo de llevar a cabo tal liberalizacin.
Las normas plasmadas en los acuerdos permiten que los obstculos se reduzcan de forma
gradual, de modo que los productores nacionales puedan adaptarse.
Incluyen disposiciones especiales que tienen en cuenta la situacin a la que se enfrentan los
pases en desarrollo. Tambin establecen cundo y cmo pueden proteger los gobiernos a
sus productores nacionales, por ejemplo de importaciones cuyos precios se consideren
injustamente bajos debido a las subvenciones o al dumping. En este caso, el objetivo es el
comercio
equitativo.
Igual de importantes o quizs de una importancia incluso mayor que un comercio
ms libre son otros principios del sistema de la OMC como la no discriminacin y la
preocupacin por asegurar que las condiciones en que se llevan a cabo los intercambios
comerciales sean estables, previsibles y transparentes.
.2.3 LA OMC NO SLO SE PREOCUPA POR LOS INTERESES COMERCIALES.
STOS NO TIENEN PRIORIDAD SOBRE EL DESARROLLO

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Los Acuerdos de la OMC incluyen innumerables disposiciones que toman en consideracin


los intereses en materia de desarrollo.
El desarrollo sostenible es un objetivo
medular
El sistema de comercio de la OMC descansa
sobre la idea de que un comercio ms libre
incentiva el crecimiento econmico y
fomenta el desarrollo. En ese sentido,
comercio y desarrollo son mutuamente
beneficiosos.
Al mismo tiempo, uno de los temas que se
debaten continuamente en la OMC es
precisamente si los pases en desarrollo
obtienen o no suficientes beneficios de este
sistema, lo que no implica que el sistema no
ofrezca nada a estos pases. Al contrario: los
acuerdos incluyen muchas disposiciones importantes que tienen en cuenta especficamente
sus
intereses.
Los pases en desarrollo disponen de un plazo ms largo para aplicar muchas de las
disposiciones de los Acuerdos de la OMC. Los pases menos adelantados reciben un trato
especial,
que
incluye
la
exencin
de
numerosas
disposiciones.
Las necesidades de desarrollo tambin se pueden esgrimir para justificar medidas que
normalmente no estaran permitidas en virtud de los acuerdos, por ejemplo la concesin de
ciertas
subvenciones
por
los
gobiernos.
Y las negociaciones y los dems trabajos iniciados en la Conferencia Ministerial de Doha,
en noviembre de 2001, comprenden muchos temas cuyo examen desean los pases en
desarrollo.
.2.4 EN LA OMC LOS INTERESES COMERCIALES NO TIENEN PRIORIDAD
SOBRE LA PROTECCIN AMBIENTAL
Muchas disposiciones tienen expresamente en cuenta las preocupaciones ambientales.
En el prembulo del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organizacin
Mundial del Comercio se citan entre los distintos objetivos la utilizacin ptima de los
recursos mundiales, el desarrollo sostenible y la proteccin del medio ambiente.

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Esta preocupacin se plasma en trminos ms concretos en una serie de disposiciones


recogidas en la normativa de la OMC. Entre las ms importantes cabe citar las clusulas
genricas (como el artculo XX del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y
Comercio) que permiten a los pases adoptar medidas destinadas a proteger la salud y la
vida de las personas y de los animales o preservar los vegetales y asegurar la conservacin
de
los
recursos
naturales
agotables.
Ms all de los principios de amplio alcance, los acuerdos especficos sobre cuestiones
concretas tambin toman en consideracin las preocupaciones ambientales. As por
ejemplo, se permite la concesin de subvenciones para proteger el medio ambiente. Los
objetivos ambientales se recogen expresamente en los Acuerdos de la OMC que se ocupan
de las normas de productos, la inocuidad de los alimentos, la proteccin de la propiedad
intelectual,
etc.
Adems, el sistema y sus normas pueden ayudar a los pases a asignar recursos limitados de
un modo ms eficaz y menos derrochador. As por ejemplo, las negociaciones han
entraado la reduccin de las subvenciones industriales y agrcolas, lo que a su vez reduce
una
sobreproduccin
no
aprovechable.
La resolucin de la OMC sobre la diferencia planteada en relacin con las importaciones de
camarones y la proteccin de las tortugas marinas ha contribuido a apuntalar esos
principios. Segn el informe al respecto, los Miembros de la OMC pueden y deben adoptar,
y de hecho adoptan, medidas destinadas a proteger las especies en peligro de extincin y a
proteger el medio ambiente de diferentes modos. Otra resolucin ratifica la prohibicin de
productos que contienen amianto fundndose en que los Acuerdos de la OMC dan a la
salud y la seguridad prioridad sobre el comercio.
Lo realmente importante en la normativa de la OMC es que las medidas adoptadas para
proteger el medio ambiente no sean desleales. Por ejemplo, no deben ser discriminatorias.
Un pas no puede mostrarse indulgente con sus propios productores y, al mismo tiempo,
estricto cuando se trata de bienes y servicios extranjeros, ni hacer discriminaciones entre los
distintos interlocutores comerciales. Este aspecto tambin se reforz en la reciente
resolucin acerca de la diferencia sobre camarones y tortugas, as como en una anterior
relativa
a
la
gasolina.
Igualmente importante es el hecho de que no le corresponde a la OMC establecer las
normas internacionales para la proteccin del medio ambiente. Ese cometido deben
asumirlo los organismos y convenios centrados en el medio ambiente.
Es cierto que existe cierto grado de coincidencia entre los acuerdos sobre medio ambiente y
la OMC. Nos estamos refiriendo a medidas comerciales (por ejemplo las sanciones o dems
restricciones a la importacin) adoptadas para asegurar el cumplimiento de un acuerdo. No
obstante, hasta la fecha no ha habido conflicto alguno entre los Acuerdos de la OMC y los
de las instituciones internacionales que se ocupan del medio ambiente.

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.2.5 LA OMC NO IMPONE SU VOLUNTAD A LOS GOBIERNOS EN LO


REFERENTE A CUESTIONES TALES COMO LA INOCUIDAD DE LOS
ALIMENTOS O LA SALUD Y SEGURIDAD DE LAS PERSONAS. UNA VEZ MS,
LOS INTERESES COMERCIALES NO PREVALECEN
Los acuerdos fueron negociados por los gobiernos
Miembros de la OMC y reflejan, por consiguiente, sus
preocupaciones.

Las preocupaciones relacionadas con la seguridad


estn incorporadas en los Acuerdos de la OMC
Los acuerdos contienen clusulas clave (como el
artculo XX del GATT) que permiten expresamente a
los gobiernos adoptar medidas destinadas a proteger la
salud y la vida de las personas y de los animales o
preservar los vegetales. Ahora bien, esas medidas
estn sujetas a ciertas disciplinas para evitar, por
ejemplo, que los gobiernos las utilicen como pretexto
para proteger a los productores nacionales, lo que constituira una forma encubierta de
proteccionismo.
Algunos de los acuerdos se centran con mayor detalle en las normas de productos y en la
salud y la inocuidad de los alimentos y de otros productos de origen animal o vegetal. El
objetivo es defender el derecho de los gobiernos de garantizar la seguridad de sus
ciudadanos.
A ttulo de ejemplo, una resolucin adoptada en el marco de la solucin de diferencias en la
OMC declar justificada la prohibicin de productos que contienen amianto fundndose en
que los Acuerdos de la OMC dan efectivamente a la salud y la seguridad prioridad sobre el
comercio.
Al mismo tiempo, los acuerdos tambin tienen por objeto impedir que los gobiernos
establezcan reglamentos arbitrarios que resulten discriminatorios para los bienes y servicios
extranjeros. Se trata de evitar que los reglamentos de seguridad constituyan una forma
encubierta
de
proteccionismo.
Esos reglamentos deben basarse en testimonios cientficos o en normas internacionalmente
reconocidas.
Tampoco en este caso la OMC establece normas por su cuenta. En ocasiones sus acuerdos

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mencionan otros acuerdos internacionales. Cabe citar como ejemplo el Codex Alimentarius,
que establece las normas recomendadas para la inocuidad de los alimentos y que depende
de la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO) y la
Organizacin
Mundial
de
la
Salud (OMS).
Sin embargo, no es obligatorio cumplir ni siquiera normas negociadas a nivel internacional
como las recogidas en el Codex Alimentarius. Los gobiernos tienen libertad para establecer
sus propias normas, siempre que sean compatibles en la manera en que procuran evitar
riesgos para la totalidad de los productos, no arbitrarias y no discriminatorias
.2.6 LA OMC NO DESTRUYE EMPLEO NI ACENTA LAS DIFERENCIAS
ENTRE RICOS Y POBRES
La acusacin es errnea y simplista. El
comercio puede ser una fuerza muy poderosa
para la creacin de empleo y la reduccin de
la pobreza. De hecho, a menudo eso es
precisamente lo que logra. A veces es
necesario introducir algunos ajustes para
hacer frente a la prdida de puestos de
trabajo, y ah es donde las cosas son ms
complejas. En cualquier caso, la alternativa
del proteccionismo no es la solucin.
Conviene fijarse mejor en los detalles
La relacin entre comercio y empleo es compleja. Y tambin la existente entre comercio e
igualdad.
Un comercio ms fluido y estable fomenta el crecimiento econmico y puede contribuir a
crear empleo o a reducir la pobreza y frecuentemente permite hacer ambas cosas a la vez.
El primer beneficiario es el pas que reduce sus propios obstculos al comercio. Aunque no
tanto, tambin salen ganando los pases que exportan a ste. En muchos casos, los
trabajadores del sector de las exportaciones disfrutan de mejores salarios y de una mayor
seguridad
en
el
empleo.
No obstante, es indudable que los productores que antes estaban protegidos y sus
trabajadores tienen que hacer frente a la nueva competencia cuando se reducen los
obstculos al comercio. Algunos sobreviven volvindose ms competitivos. Otros no lo
logran. Algunos se adaptan rpidamente (por ejemplo, encontrando un nuevo empleo),
mientras
que
otros
tardan
ms
tiempo.
Conviene resaltar que algunos pases tienen mayor facilidad para adaptarse que otros. Esto
se debe en parte a que cuentan con polticas de reajuste ms eficaces. Los pases que

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carecen de polticas eficaces estn desaprovechando una importante oportunidad, ya que el


impulso que el comercio da a la economa crea los recursos que contribuyen a facilitar los
reajustes.
La OMC trata de dar solucin a estos problemas de diversas maneras. En la OMC la
liberalizacin se efecta de forma progresiva: los pases tienen tiempo para hacer los
reajustes necesarios. Adems, los acuerdos incluyen disposiciones que permiten a los pases
adoptar medidas de emergencia contra las importaciones que resulten particularmente
perjudiciales,
pero
con
sujecin
a
disciplinas
estrictas.
Al mismo tiempo, hay que recordar que la liberalizacin emprendida en el marco de la
OMC es el resultado de la negociacin. Si estiman que son incapaces de llevar a cabo los
reajustes necesarios, los pases pueden negarse a acceder a las peticiones de apertura de los
sectores pertinentes de sus mercados, y de hecho as lo hacen.
Hay adems toda una serie de factores ajenos a la responsabilidad de la OMC que explican
los cambios que se han producido recientemente en el nivel de los salarios.
Por ejemplo: por qu existe en los pases desarrollados una diferencia cada vez mayor
entre el salario de los trabajadores calificados y el de los no calificados? Segn la OCDE,
las importaciones procedentes de pases con niveles de salarios bajos slo provocan entre el
10 y el 20 por ciento de los cambios salariales en los pases desarrollados. Gran parte del
porcentaje restante es atribuible al progreso tecnolgico que requiere mano de obra
especializada. En otras palabras, los pases desarrollados obviamente estn adoptando un
mayor nmero de tecnologas que requieren una mano de obra con mayores niveles de
formacin.
La alternativa al comercio -la
proteccin- resulta cara porque
implica un aumento de los costos y
fomenta la ineficacia. Segn otro
clculo de la OCDE, de aplicarse a las
importaciones procedentes de pases
en desarrollo un tipo arancelario del
30 por ciento, la baja en los Estados
Unidos de los salarios de los
trabajadores no calificados y de los trabajadores calificados sera, respectivamente, del 1 y
del 5 por ciento. Uno de los daos que puede causar el proteccionismo es la cada de los
salarios
en
el
pas
que
aplica
esa
poltica.
Al mismo tiempo, el hecho de centrarse en las importaciones de bienes da lugar a una
visin distorsionada. En los pases desarrollados el 70 por ciento de la actividad econmica
corresponde al sector de los servicios, donde la repercusin de la competencia exterior

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sobre el empleo es diferente. As por ejemplo, si una empresa extranjera de


telecomunicaciones empieza a operar en un pas, es posible que contrate a trabajadores del
lugar.
Por ltimo, si bien es cierto que unos 1.150 millones de personas siguen sumidas en la
pobreza, las investigaciones al respecto, entre ellas la del Banco Mundial, han mostrado que
la liberalizacin del comercio ha contribuido a sacar de la miseria a miles de millones de
personas desde el final de la segunda guerra mundial. La investigacin ha mostrado
asimismo que no es cierto que la liberalizacin haya acentuado las desigualdades.
.2.7 LOS PASES PEQUEOS NO CARECEN DE PODER DENTRO DE LA OMC
Los pases pequeos seran ms dbiles sin la
OMC. La OMC aumenta el poder de
negociacin de esos pases.
Todos tienen que seguir las mismas reglas
En los ltimos aos los pases en desarrollo han
participado con cada vez ms bro en las
negociaciones de la OMC y han presentado un nmero sin precedentes de propuestas en las
conversaciones sobre la agricultura e intervenido activamente en la preparacin de las
declaraciones y decisiones ministeriales adoptadas en noviembre de 2001 en Doha, capital
de Qatar. El procedimiento conducente a la adopcin de stos ha sido celebrado por ellos.
Todo esto es prueba de la confianza que les merece el sistema.
Cabe recordar asimismo que las actuales normas de la OMC son el resultado de
negociaciones multilaterales (es decir, negociaciones en las que participaron todos los
miembros del GATT, el predecesor de la OMC). Las negociaciones ms recientes, las de la
Ronda Uruguay (1986 a 1994), nicamente pudieron llegar a buen puerto porque los pases
desarrollados accedieron a la reforma del comercio de textiles y de la agricultura, dos
asuntos
de
suma
importancia
para
los
pases
en
desarrollo.
En resumidas cuentas, en el sistema de comercio de la OMC todos tienen que seguir las
mismas
reglas.
Gracias a eso, en el marco del procedimiento de solucin de diferencias de la OMC ciertas
medidas adoptadas por pases desarrollados han sido denunciadas con xito por pases en
desarrollo. Sin la OMC, esos pases ms pequeos habran carecido del poder necesario
para enfrentar a sus interlocutores comerciales ms poderosos.

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.2.8. LA OMC NO ES EL INSTRUMENTO DE PODEROSOS GRUPOS DE


PRESIN
El sistema de la OMC ofrece a los gobiernos un
medio para reducir la influencia de una serie de
intereses creados muy concretos.
Los gobiernos pueden recurrir a la OMC para
oponer resistencia a los grupos de presin
Esa es la consecuencia natural del tipo de
negociacin conocido como ronda (es decir,
negociaciones que abarcan un amplio abanico de
sectores).
El resultado de una ronda comercial ha de reflejar
un equilibrio de intereses. A los gobiernos les puede resultar ms fcil rechazar la presin
de un determinado grupo de presin alegando que tuvieron que aceptar un acuerdo global
en inters del pas en su conjunto.
A este respecto, hay otro malentendido en cuanto a la composicin de la OMC. La OMC es
una organizacin formada por gobiernos.
El sector privado, las organizaciones no gubernamentales y otros grupos de presin no
participan en las actividades de la OMC, salvo en acontecimientos especiales como los
seminarios
o
los
simposios.
Por consiguiente, nicamente pueden pesar sobre las decisiones de la OMC a travs del
respectivo gobierno
.2.9 LOS PASES MS DBILES S PUEDEN OPTAR Y NO SE VEN FORZADOS
A ADHERIRSE A LA OMC
La mayora de los pases estiman efectivamente
que es mejor estar dentro del sistema de la
OMC que fuera de l. Ese es el motivo por el
que la lista de pases que negocian su adhesin
a la Organizacin incluye tanto pases
comerciantes grandes como pequeos.
Los pases desean adherirse por su propia
voluntad

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Las razones son positivas ms que negativas: hay que buscarlas en los principios clave de la
OMC, tales como la no discriminacin y la transparencia. Gracias a su adhesin a la OMC,
incluso un pas pequeo se beneficia automticamente de las ventajas que todos los
Miembros de la OMC se otorgan mutuamente. Y hay pases pequeos que han derrotado a
pases ricos en el marco del mecanismo de solucin de diferencias, algo que jams habran
podido
conseguir
fuera
de
la
OMC.
La alternativa sera negociar acuerdos comerciales bilaterales con cada interlocutor
comercial, lo que podra implicar incluso la negociacin peridica de la renovacin de los
compromisos a fin de dar a todos los interlocutores comerciales el mismo trato.
Para ello los gobiernos requeriran ms recursos, lo que planteara un grave problema para
los pases pequeos. Adems, en toda negociacin bilateral el pas ms pequeo es tambin
el
ms
dbil.
Mediante su adhesin a la OMC los pases pequeos pueden aumentar igualmente su poder
de negociacin formando alianzas con otros pases que comparten los mismos intereses

.2.10 LA OMC ES ANTIDEMOCRTICA


En la OMC las decisiones
suelen adoptarse por consenso.
En principio ese sistema es
incluso ms democrtico que el
de la votacin por mayora, ya
que no permite tomar ninguna
decisin hasta que todos estn
de acuerdo.

Las
decisiones
se
adoptan
Los acuerdos son ratificados por los parlamentos

por

consenso.

Sera errneo postular que todos los pases tienen el mismo poder de negociacin. No
obstante, la regla del consenso implica que todos los pases tienen voz y que para que se
sumen al consenso es preciso haberlos convencido previamente. Con cierta frecuencia para
poder persuadir a un pas renuente hay que ofrecer algo a cambio.

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El consenso tambin significa que todos los pases aceptan las decisiones, es decir, que no
hay
disidentes.
Es ms, las normas comerciales de la OMC resultantes de las negociaciones de la Ronda
Uruguay fueron negociadas por los gobiernos Miembros y ratificadas por sus respectivos
parlamentos.

ANEXOS

I.- ACTUAL DIRECTOR GENERAL DE LA OMC.

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