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1.1 QU ES LA OMC?
La Organizacin Mundial del Comercio (OMC), establecida
en 1995, es la nica organizacin internacional que se ocupa
de las normas que rigen el comercio entre los pases. Los
pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC,
que han sido negociados y firmados por la gran mayora de
los pases que participan en el comercio mundial y
ratificados por sus respectivos parlamentos. El objetivo es
ayudar a los productores de bienes y servicios, los
exportadores y los importadores a llevar adelante sus
actividades.
Supervisa las polticas comerciales y coopera con el Banco Mundial y el Fondo Monetario
Internacional con el objetivo de lograr una mayor coherencia entre la poltica econmica y
comercial a escala mundial.
Es una Organizacin para liberalizar el comercio. Es un foro para que los gobiernos negocien
acuerdos comerciales. Es un lugar para que resuelvan sus diferencias comerciales. Aplica un
sistema de normas comerciales.
La OMC es esencialmente un lugar al que acuden los gobiernos miembros para tratar de
arreglar los problemas comerciales que tienen entre s.
Su ncleo est constituido por los Acuerdos de la OMC, negociados y firmados por la
mayora de los pases que participan en el comercio mundial. Estos documentos establecen las
normas jurdicas fundamentales del comercio internacional. Son esencialmente contratos que
obligan a los gobiernos a mantener sus polticas comerciales dentro de lmites convenidos.
El propsito primordial del sistema es ayudar a que las corrientes comerciales circulen con la
mxima libertad posible, siempre que no se produzcan efectos secundarios desfavorables,
porque esto es importante para el desarrollo econmico y el bienestar. Esto significa en
parte la eliminacin de obstculos. Tambin significa asegurar que los particulares, las
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empresas y los gobiernos conozcan cules son las normas que rigen el comercio en todo el
mundo, dndoles la seguridad de que las polticas no sufrirn cambios abruptos. En otras
palabras, las normas tienen que ser transparentes y previsibles.
La OMC naci el 1 de enero de 1995, pero su sistema de comercio tiene casi medio siglo de
existencia. Desde 1948, el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT)
ha establecido las reglas del sistema. (La segunda reunin ministerial de la OMC, celebrada
en Ginebra en mayo de 1998, incluy un acto de celebracin del 50 aniversario del sistema.)
No pas mucho tiempo antes de que el Acuerdo General diera origen a una organizacin
internacional de facto, no oficial, conocida tambin informalmente como el GATT. A lo largo
de los aos el GATT evolucion como consecuencia de varias rondas de negociaciones. Como
se ha dicho, la OMC funciona bsicamente mediante rondas de negociacin de la Conferencia
Ministerial. Con posterioridad a la ronda fundacional de la OMC, la Ronda Uruguay (19861993), se desarrollaron las siguientes Conferencias Ministeriales:
1999: 3, Seattle (tambin conocida como Ronda del Milenio). La reunin fracasa
por las protestas masivas (ver: La batalla de Seattle) y no produce ninguna
declaracin.
La ltima y ms importante ronda del GATT fue la Ronda Uruguay, que se desarroll entre
1986 y 1994 y dio lugar a la creacin de la OMC. Mientras que el GATT se haba ocupado
principalmente del comercio de mercancas, la OMC y sus Acuerdos abarcan actualmente el
comercio de servicios, y las invenciones, creaciones y dibujos y modelos que son objeto de
transacciones comerciales (propiedad intelectual).
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Tericamente el libre comercio no figura entre sus objetivos, aunque en la prctica, la OMC
es un foro donde los Estados Miembros buscan acuerdos para la reduccin de ciertos
aranceles (liberalizacin), y donde se resuelve cualquier disputa comercial que pudiera
surgir entre sus miembros con respecto a los acuerdos alcanzados.
1.2 ANTECEDENTES HISTRICOS
El GATT-General Agreement on Tariffs and Trade (Acuerdo General sobre Aranceles y
Comercio) fue creado en 1947 en La Habana, como respuesta al periodo de proteccionismo,
devaluaciones competitivas y controles de capitales del periodo de entreguerras que se
considera fue uno de los factores que llev a la Segunda Guerra Mundial. Tras la adopcin
de la Smoot-Hawley Tariff Act en Estados Unidos, que increment los aranceles
estadounidenses entre el 38%-52%, los socios comerciales de los EEUU le impusieron a
ste restricciones comerciales como medida de represalia. Una vez concluida la guerra, los
lderes polticos mundiales quisieron establecer una serie de organizaciones internacionales
que redujeran la posibilidad de que se repitiera de nuevo el conflicto. Estas organizaciones
internacionales fueron creadas para controlar las relaciones internacionales y monetarias
(Naciones Unidas y FMI) y para el control de las relaciones comerciales (la Organizacin
Internacional del Comercio, OIC).
Se consider que un aumento del comercio incrementara las rentas reales y que la garanta
de un acceso no discriminatorio a los mercados internacionales reducira la posibilidad de
conflictos polticos o que las disputas comerciales pudieran crearlos.
El GATT fue el resultado de conversaciones entre 23 pases (12 pases industrializados y 11
en desarrollo) que tuvieron lugar en paralelo a las conversaciones para la creacin del OIC.
Las negociaciones que tuvieron lugar en La Habana en 1947 no dieron sus frutos debido a
la reticencia del Congreso de los Estados Unidos en ratificar el acuerdo. Finalmente, el
GATT fue el nico resultado de los acuerdos y ste impuls la reduccin de aranceles entre
los Estados miembros.
A partir de aqu, y de acuerdo con el funcionamiento tpico de los tratados, se sucedieron
una serie de rondas de negociacin que iban cambiando o aadiendo determinados aspectos
al GATT. Por ejemplo, en 1962 se firm el Multifibre Agreement que derogaba
determinadas restricciones cuantitativas en el sector textil de la aplicacin de las
reducciones arancelarias (es decir, que en estos sectores no se aplicaran dichas
reducciones).. La Ronda de Uruguay (1986-1993) fue uno de los momentos ms
importantes dentro de las negociaciones comerciales, resultando en la reintegracin del
sector agrcola y textil, introduccin de nuevas disciplinas en el sector servicios y de
Propiedad Intelectual, as como la creacin de la OMC.
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Funcionamiento: Mientras que en el GATT poda pasar una dcada sin encuentros
ministeriales, en la OMC, los firmantes deben reunirse por lo menos una vez cada
dos aos.
1.3 ACUERDOS
La OMC administra unos 60 acuerdos. Algunos de los ms importantes son: Acuerdo
General sobre Comercio y Aranceles (GATT en ingls)
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1.4 QU HACE?
La OMC est dirigida por los gobiernos de sus Miembros. Todas las decisiones importantes
son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que se renen por
lo menos una vez cada dos aos) o por sus embajadores o delegados (que se renen
regularmente en Ginebra).
Aunque la OMC est regida por sus Estados Miembros, no podra funcionar sin su
Secretara, que coordina las actividades. En la Secretara trabajan ms de 600 funcionarios,
y sus expertos abogados, economistas, estadsticos y especialistas en comunicaciones
ayudan en el da a da a los Miembros de la OMC para asegurarse, entre otras cosas, de que
las negociaciones progresen satisfactoriamente y de que las normas del comercio
internacional se apliquen y se hagan cumplir correctamente.
1.4.1 NEGOCIACIONES COMERCIALES
Los Acuerdos de la OMC abarcan las mercancas, los servicios y la propiedad intelectual.
En ellos se establecen los principios de la liberalizacin, as como las excepciones
permitidas. Incluyen los compromisos contrados por los distintos pases de reducir los
aranceles aduaneros y otros obstculos al comercio y de abrir y mantener abiertos los
mercados de servicios. Establecen procedimientos para la solucin de diferencias. Esos
Acuerdos no son estticos; son de vez en cuando objeto de nuevas negociaciones, y pueden
aadirse al conjunto nuevos acuerdos. Muchos de ellos se estn negociando actualmente en
el marco del Programa de Doha para el Desarrollo, iniciado por los Ministros de Comercio
de los Miembros de la OMC en Doha (Qatar) en noviembre de 2001.
1.4.2 APLICACIN Y VIGILANCIA
Los Acuerdos de la OMC obligan a los gobiernos a garantizar la transparencia de sus
polticas comerciales notificando a la OMC las leyes en vigor y las medidas adoptadas.
Diversos consejos y comits de la OMC tratan de asegurarse de que esas prescripciones se
respeten y de que los Acuerdos de la OMC se apliquen debidamente. Todos los Miembros
de la OMC estn sujetos a un examen peridico de sus polticas y prcticas comerciales, y
cada uno de esos exmenes contiene informes del pas interesado y de la Secretara de la
OMC.
1.4.3 SOLUCIN DE DIFERENCIAS
El procedimiento de la OMC para resolver controversias comerciales en el marco del
Entendimiento sobre Solucin de Diferencias es vital para la observancia de las normas, y
en consecuencia para velar por la fluidez de los intercambios comerciales. Los pases
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someten sus diferencias a la OMC cuando estiman que se han infringido los derechos que
les corresponden en virtud de los Acuerdos. Los dictmenes de los expertos independientes
designados especialmente para el caso se basan en la interpretacin de los Acuerdos y de
los compromisos contrados por cada uno de los pases.
1.4.4 CREACIN DE CAPACIDAD COMERCIAL
Los Acuerdos de la OMC contienen disposiciones especiales para los pases en desarrollo,
con inclusin de plazos ms largos para aplicar los Acuerdos y los compromisos y de
medidas para aumentar sus oportunidades comerciales, con objeto de ayudarles a crear
capacidad comercial, solucionar diferencias y aplicar normas tcnicas. La OMC organiza
anualmente centenares de misiones de cooperacin tcnica a pases en desarrollo. Tambin
organiza cada ao en Ginebra numerosos cursos para funcionarios gubernamentales. La
Ayuda para el Comercio tiene por objeto ayudar a los pases en desarrollo a crear la
capacidad tcnica y la infraestructura que necesitan para aumentar su comercio.
1.4.5 PROYECCIN EXTERIOR
La OMC mantiene un dilogo regular con organizaciones no gubernamentales,
parlamentarios, otras organizaciones internacionales, los medios de comunicacin y el
pblico en general sobre diversos aspectos de la Organizacin y las negociaciones de Doha
en curso, con el fin de aumentar la cooperacin y mejorar el conocimiento de las
actividades de la OMC.
CAPITULO: MIEMBROS Y OBSERVADORES DE LA OMC
La OMC agrupa a sus estados miembros, a estados observadores como es el caso de
Argelia o Andorra y tambin a organizaciones como la ONU y el Banco Mundial.
Actualmente la organizacin cuenta con 153 miembros tras la adhesin de Cabo Verde el
23 de julio de 2008 y 30 naciones en calidad de observadores.6
La Unin Europea (UE) posee estatus de miembro. Su denominacin a efectos de la OMC
es, por razones jurdicas, las Comunidades Europeas.
.1 Fechas de adhesin de los estados miembros
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Andorra
Argelia
Bahamas
Bielorrusia
Butn
Bosnia y Herzegovina
Comoras
Etiopa
Guinea Ecuatorial
Irn
Iraq
Kazajistn
Libia
Montenegro
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Laos
Liberia
Lbano
Samoa
Santa Sede
Santo Tom y Prncipe
Serbia
Seychelles
Sudn
Tayikistn
Uzbekistn
Vanuatu
Yemen
Nota: Con excepcin de la Santa Sede, los observadores deben iniciar las negociaciones de
adhesin en un plazo de cinco aos despus de obtener la condicin de observador
.3 PASES MENOS ADELANTADOS
La OMC reconoce como pases menos adelantados (PMA) a los pases que han sido
designados de esa manera por las Naciones Unidas. Actualmente hay 48 pases menos
adelantados en la lista de las Naciones Unidas, 31 de los cuales han pasado a ser Miembros
de la OMC.
Angola
Bangladesh
Benin
Burkina Faso
Burundi
Camboya
Chad
Congo, Repblica Democrtica del
Djibouti
Gambia
Guinea
Guinea-Bissau
Hait
Islas Salomn
Lesotho
Madagascar
Malawi
Mal
Mauritania
Mozambique
Myanmar
Nepal
Nger
Repblica Centroafricana
Rwanda
Senegal
Sierra Leona
Tanzana
Togo
Uganda
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Zambia
Otros 12 pases menos adelantados estn negociando su adhesin a la OMC. Se trata de los
pases siguientes: Afganistn, Bhutn, Comoras, Etiopa, Guinea Ecuatorial, Repblica
Democrtica Popular Lao, Liberia, Santo Tom y Principe, Samoa, Sudn, Vanuatu y
Yemen.
La OMC no ha elaborado definiciones de pases desarrollados o en desarrollo. Los
pases en desarrollo se designan sobre la base de la auto seleccin, aunque no todos los
rganos de la OMC aceptan automticamente esa clasificacin.
.4 Abreviaturas
Algunas de las abreviaturas y siglas utilizadas en la OMC:
ACP
ADPIC
AELC
AFTA
AGCS
AMF
AMUMA
ANZCERT
APEC
ASEAN
ATV
CCA
CCD
CCI
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CCMA
CDB
CE
Comunidades Europeas
CNC
COMESA
DEG
ESD
ESP
FAO
FMI
GATT
ICITO
ITE
MEPC
MERCOSUR
MGA
MIC
MSF
NCM
NMF
Nacin ms favorecida
OEPC
OIC
OIT
OMA
OMC
OMPI
OSD
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OST
OTC
PNUD
PNUMA
SA
SAARC
SELA
SGP
TLCAN
UE
Unin Europea
UNCTAD
UPOV
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Los Acuerdos se aplican a todos, y todo pas sea ste rico o pobre tiene igual derecho a
impugnar al otro en el marco de los procedimientos de solucin de diferencias de la OMC.
Eso facilita la vida a todos, de varias y distintas maneras. Los pases ms pequeos pueden
disponer de un poder de negociacin un tanto ms amplio. Sin un rgimen multilateral
como el sistema de la OMC, los pases ms poderosos tendran ms libertad de imponer
unilateralmente su voluntad a sus interlocutores comerciales ms pequeos. Los pases ms
pequeos se veran confrontados individualmente a cada una de las principales potencias
econmicas y sera muy inferior su capacidad de resistir a las presiones.
Por otra parte, los pases ms pequeos pueden desempearse con mayor eficacia si
aprovechan las oportunidades de formar alianzas y compartir recursos. Varios ya lo hacen.
Hay, en contrapartida, ventajas para los pases ms grandes. Las principales potencias
econmicas pueden utilizar ese foro singular que es la OMC para negociar con todos o la
mayora de sus interlocutores comerciales al mismo tiempo. Cunto ms fcil! De lo
contrario, se celebraran constantemente complejas negociaciones bilaterales entre docenas
de pases a la vez. Adems, podra llegar a aplicarse a cada pas condiciones de comercio
diferentes con los distintos interlocutores comerciales, lo que complicara sobremanera la
tarea de los importadores y exportadores.
El principio de la no discriminacin incorporado a los Acuerdos de la OMC evita esa
complejidad. La existencia de un juego nico de normas que se aplican a todos los
Miembros simplifica notablemente el rgimen comercial en su totalidad.
Adems, estas normas convenidas dan a los gobiernos una visin ms clara de cules son
las polticas comerciales aceptables.
.1.4 LA MAYOR LIBERTAD DE COMERCIO REDUNDA EN UN MENOR COSTO
DE LA VIDA
Somos todos consumidores. Las polticas
comerciales afectan a los precios que pagamos
para alimentarnos y vestirnos, para comprar
desde lo necesario hasta lo superfluo, pasando
por las etapas intermedias.
El proteccionismo cuesta caro: aumenta los
precios. El sistema mundial de la OMC reduce
los obstculos comerciales mediante la
negociacin y aplica el principio de la no
discriminacin. El resultado es la disminucin
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de los costos de produccin (porque son ms baratas las importaciones utilizadas para la
produccin), de los precios de los productos acabados y de los servicios y, en definitiva, del
costo de la vida.
Numerosos estudios muestran con claridad las consecuencias del proteccionismo y las del
comercio ms libre. Veamos slo algunas cifras:
Los alimentos son ms baratos
Si se protege la agricultura, aumenta el costo de los alimentos para el consumo. En
la Unin Europea (1997) el aumento se estima en 1.500 dlares anuales para una
familia de cuatro personas; en el Japn (1995), en el equivalente de un impuesto del
51 por ciento sobre los productos alimenticios. En los Estados Unidos, slo por
apoyar la produccin azucarera durante un ao (1988), se estim que 3.000 millones
de dlares anuales se sumaron a los gastos de comestibles de los consumidores.
Negociar la reforma del comercio agropecuario es un cometido complejo. Los
gobiernos siguen debatiendo las funciones que cumplen las polticas agrcolas en
una serie de mbitos que abarcan desde la seguridad alimentaria hasta la proteccin
ambiental.
Ahora bien, los Miembros de la OMC estn reduciendo actualmente las
subvenciones y los obstculos al comercio ms perjudiciales. Y en 2000 se iniciaron
nuevas negociaciones para proseguir el proceso de reforma de la agricultura, que se
han incorporado ahora a un programa de trabajo ms amplio, el Programa de Doha
para el Desarrollo establecido en la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC, que
tuvo lugar el mes de noviembre de 2001 en Doha, Qatar.
La ropa es ms barata
En los Estados Unidos, a fines del decenio de 1980, las restricciones a la
exportacin asociadas a aranceles aduaneros elevados, aumentaron en un 58 por
ciento los precios de los textiles y las prendas de vestir.
Segn las estimaciones los consumidores del Reino Unido pagan 500 millones de
libras esterlinas ms anualmente por sus prendas de vestir, debido a esas
restricciones. Para los canadienses, la factura asciende a 780 millones de dlares
canadienses, aproximadamente. Para los australianos la cuanta sera de 300 dlares
australianos anuales por familia en promedio, de no haberse reducido los aranceles a
fines del decenio de 1980 y principios de los aos noventa.
El comercio de los textiles y el vestido es actualmente objeto de una importante
reforma en el marco de la OMC, que se completar en el ao 2005. El programa
incluye la supresin de restricciones sobre las cantidades importadas.
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exportaciones; 1.3 millones, fueron creados entre 1994 y 1998. Adems, esos empleos
tienden a mejorar, es decir, a retribuirse con una remuneracin ms segura. En Mxico, los
mejores empleos son los relacionados con actividades de exportacin : sectores que
exportan el sesenta por ciento o ms de su produccin, pagan sueldos un 39 por ciento ms
que el resto de los sectores econmicos y las plantas maquiladoras pagan 3,5 veces el
salario mnimo de Mxico.
Los hechos tambin demuestran que el proteccionismo perjudica al empleo. Ya se ha
mencionado el ejemplo de la industria del automvil en los Estados Unidos: los obstculos
comerciales destinados a proteger los empleos nacionales restringiendo las importaciones
del Japn terminaron por encarecer los automviles en los Estados Unidos, de manera que
disminuyeron las ventas y se perdieron empleos
En otras palabras, un intento por resolver un problema a corto plazo restringiendo el
comercio, genera a largo plazo un problema ms grave.
Aunque a un pas le resulte difcil aplicar ajustes, no debe recurrir al proteccionismo porque
empeorara su situacin.
.1.8 LOS PRINCIPIOS BSICOS DAN MS EFICACIA ECONMICA AL
SISTEMA Y REDUCEN LOS COSTOS
Numerosas ventajas del sistema de
comercio son ms difciles de resumir en
cifras, pero son igualmente importantes.
Resultan de la aplicacin de los principios
esenciales del sistema y facilitan la
actividad de las empresas que participan
directamente en el comercio, as como la
de los productores de mercancas y
servicios.
El comercio permite una divisin del trabajo entre los pases. Los recursos pueden
aprovecharse en forma ms racional y eficaz para la produccin. Pero el sistema de
comercio de la OMC ofrece an ms. Contribuye a reforzar la eficacia y a bajar los costos,
debido a los importantes principios que encarna.
Imagnese una situacin en la que cada pas establece normas diferentes y aranceles de
aduana distintos segn los pases de procedencia de las importaciones. Imagnese una
empresa de un pas que desea importar materias primas o componentes, por ejemplo, cobre
para tender cables o tarjetas de circuitos impresos para fabricar aparatos elctricos.
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No le bastara consultar los precios ofrecidos por los abastecedores a escala mundial.
Tambin debera calcular por separado los distintos aranceles aduaneros que se aplicaran a
las importaciones (en funcin de su origen), y estudiar cada reglamentacin aplicable a los
productos procedentes de los distintos pases. Resultara muy complicada la compra de un
poco de cobre o de tarjetas de circuitos impresos.
Expuesto en forma simplificada, ese es uno de los problemas de la discriminacin.
Imagnese ahora que el gobierno anuncia la aplicacin de los mismos aranceles a las
importaciones procedentes de todos los pases, y la utilizacin de los mismos reglamentos
para todos los productos, independientemente de su origen, ya sea se importen o se
produzcan localmente. Se facilitara muchsimo la vida de la empresa. Se conseguiran los
componentes ms eficazmente y a menor costo.
La no discriminacin es uno de los principios clave del sistema de comercio de la OMC.
Hay otros como:
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.2 MALENTENDIDOS
.2.1 LA OMC NO LES DICE A LOS GOBIERNOS LO QUE TIENEN QUE HACER
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mencionan otros acuerdos internacionales. Cabe citar como ejemplo el Codex Alimentarius,
que establece las normas recomendadas para la inocuidad de los alimentos y que depende
de la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO) y la
Organizacin
Mundial
de
la
Salud (OMS).
Sin embargo, no es obligatorio cumplir ni siquiera normas negociadas a nivel internacional
como las recogidas en el Codex Alimentarius. Los gobiernos tienen libertad para establecer
sus propias normas, siempre que sean compatibles en la manera en que procuran evitar
riesgos para la totalidad de los productos, no arbitrarias y no discriminatorias
.2.6 LA OMC NO DESTRUYE EMPLEO NI ACENTA LAS DIFERENCIAS
ENTRE RICOS Y POBRES
La acusacin es errnea y simplista. El
comercio puede ser una fuerza muy poderosa
para la creacin de empleo y la reduccin de
la pobreza. De hecho, a menudo eso es
precisamente lo que logra. A veces es
necesario introducir algunos ajustes para
hacer frente a la prdida de puestos de
trabajo, y ah es donde las cosas son ms
complejas. En cualquier caso, la alternativa
del proteccionismo no es la solucin.
Conviene fijarse mejor en los detalles
La relacin entre comercio y empleo es compleja. Y tambin la existente entre comercio e
igualdad.
Un comercio ms fluido y estable fomenta el crecimiento econmico y puede contribuir a
crear empleo o a reducir la pobreza y frecuentemente permite hacer ambas cosas a la vez.
El primer beneficiario es el pas que reduce sus propios obstculos al comercio. Aunque no
tanto, tambin salen ganando los pases que exportan a ste. En muchos casos, los
trabajadores del sector de las exportaciones disfrutan de mejores salarios y de una mayor
seguridad
en
el
empleo.
No obstante, es indudable que los productores que antes estaban protegidos y sus
trabajadores tienen que hacer frente a la nueva competencia cuando se reducen los
obstculos al comercio. Algunos sobreviven volvindose ms competitivos. Otros no lo
logran. Algunos se adaptan rpidamente (por ejemplo, encontrando un nuevo empleo),
mientras
que
otros
tardan
ms
tiempo.
Conviene resaltar que algunos pases tienen mayor facilidad para adaptarse que otros. Esto
se debe en parte a que cuentan con polticas de reajuste ms eficaces. Los pases que
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Las razones son positivas ms que negativas: hay que buscarlas en los principios clave de la
OMC, tales como la no discriminacin y la transparencia. Gracias a su adhesin a la OMC,
incluso un pas pequeo se beneficia automticamente de las ventajas que todos los
Miembros de la OMC se otorgan mutuamente. Y hay pases pequeos que han derrotado a
pases ricos en el marco del mecanismo de solucin de diferencias, algo que jams habran
podido
conseguir
fuera
de
la
OMC.
La alternativa sera negociar acuerdos comerciales bilaterales con cada interlocutor
comercial, lo que podra implicar incluso la negociacin peridica de la renovacin de los
compromisos a fin de dar a todos los interlocutores comerciales el mismo trato.
Para ello los gobiernos requeriran ms recursos, lo que planteara un grave problema para
los pases pequeos. Adems, en toda negociacin bilateral el pas ms pequeo es tambin
el
ms
dbil.
Mediante su adhesin a la OMC los pases pequeos pueden aumentar igualmente su poder
de negociacin formando alianzas con otros pases que comparten los mismos intereses
Las
decisiones
se
adoptan
Los acuerdos son ratificados por los parlamentos
por
consenso.
Sera errneo postular que todos los pases tienen el mismo poder de negociacin. No
obstante, la regla del consenso implica que todos los pases tienen voz y que para que se
sumen al consenso es preciso haberlos convencido previamente. Con cierta frecuencia para
poder persuadir a un pas renuente hay que ofrecer algo a cambio.
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El consenso tambin significa que todos los pases aceptan las decisiones, es decir, que no
hay
disidentes.
Es ms, las normas comerciales de la OMC resultantes de las negociaciones de la Ronda
Uruguay fueron negociadas por los gobiernos Miembros y ratificadas por sus respectivos
parlamentos.
ANEXOS