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INSTRUCCIONES: Da respuesta conforme a tu razonamiento, recuerda que nuestra parte

formativa nos pide reflexionar e interpretar el contenido de las lecturas de la unidad I,
contesta conforme a tu criterio.
1.- Qu es la Administracin para Ti?
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades
de trabajo con el propsito de lograr los objetivos de la organizacin de manera eficiente y
eficaz.
2.- Qu es una Organizacin para la Administracin?
Es una unidad social coordinada compuesta de dos o ms personas, que funciona ms o
menos de manera continua para alcanzar una o varias metas.
3.- Cules son las reas funcionales en una Organizacin? Explica cada una de ellas
PRODUCCIN: Formula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin de los
productos, al suministrar y coordinar mano de obra, equipo, instalaciones materiales as como
herramientas requeridas
MERCADOTECNIA: Rene todos los hechos y factores que influyen en el mercado, para crear
lo que el consumidor desea y necesita; distribuyndolo de manera oportuna, en lugares
estratgicos y con un precio adecuado.
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS: Su objetivo es conseguir y conservar un grupo
humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo a los objetivos de la empresa, a
travs de programas adecuados de reclutamiento, seleccin, capacitacin y desarrollo.
FINANZAS: rea encargada de la obtencin de fondos y del suministro del capital, que se
utiliza en el funcionamiento de la empresa con el objetivo que puedan funcionar debidamente.
4.- Cules son los recursos que debe de contar toda Organizacin? Explica cada uno de ellos
RECURSOS TCNICOS: Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la
coordinacin de los otros recursos.
RECURSOS MATERIALES: Bienes tangibles que son propiedad de la empresa.
RECURSOS HUMANOS: El hombre es el principal factor en la marcha de una empresa; de su
habilidad, fuerza, inteligencia, conocimientos y experiencia depende el logro de los objetivos
empresariales.
RECURSOS FINANCIEROS: Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una
empresa, indispensables para la ejecucin de sus decisiones.
5.- Cul es la funcin de la Administracin en una Organizacin?

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Atender las habilidades o competencias que se requieren para alcanzar las metas, por medio
de tres habilidades administrativas esenciales tcnicas, humanas y conceptuales.
6.- Cmo defines la responsabilidad del Administrador en una Organizacin?
Es el responsable de las metas cumplidas o no de una empresa; es el encargado de realizar los
procedimientos a seguir para que se cumplan, asimismo debe motivar a su equipo de trabajo
para alcanzar los objetivos planteados
7.-Explica Cul ha sido la aportacin de cada una de las escuelas administrativas a las
Organizaciones? Para dar respuesta a esta pregunta es necesario que sea mnimo una cuartilla
(una cuartilla se compone de 26 renglones)
Para la escuela clsica se basa en la estructura que debe de tener la organizacin para lograr la
eficiencia. Fayol establece que toda empresa debe estar dividida en seis grupos: Tcnicas,
comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.
Los seres humanos se desempean mejor si las condiciones ambientales estn en armona con
su organismo, de esta manera se obtiene mayor productividad.
La productividad de un empleado se incrementa de conformidad con los factores sociales
como son la moral de los trabajadores, satisfactores, interrelacin entre los miembros del
trabajo, eficiencia de la administracin, motivacin, asesora, direccin y comunicacin.
La escuela del sistema social se enfoca al reconocimiento de la importancia de la organizacin
informal de los niveles, status y smbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento
de la organizacin informal
La administracin desde el punto de vista del sistema social o de las relaciones interculturales
trata de combinar la estructura formal con el aspecto humano y la organizacin empresarial
con el sistema social, esto da origen a la sociologa de la organizacin en la que se analiza a la
empresa a travs de sus diferentes relaciones.
Para la escuela de administracin de sistemas hace nfasis que los sistemas son el punto
fundamental en el que se basa la administracin.
El sistema es la concepcin de multitudinarias actividades en la cuales se maneja cualquier
empresa, este tipo de administracin aporta conocimientos importantes sobre todo para el
manejo de grandes organizaciones pero descuida el factor humano.
En la escuela racional se postula que el hombre no es algo que pueda manipularse sino que es
un ente capaz de adaptarse y evaluar diferentes circunstancias.
La Administracin emprica es una corriente que postula que las tareas administrativas deben
ser ejecutadas y consideradas en forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o
tradicin, se administra sobre causas corrigiendo errores, los principios son empricos y no
realiza ningn esfuerzo para explorar nuevos senderos o intentar algo diferente, se practican

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sistemas de otras organizaciones y se comparan eventos administrativos pasados con los

actuales y futuros,
8.- Explica Cul es la diferencia entre las Escuelas del Pensamiento Administrativo y las
Escuelas de la Administracin Cientfica?
Que la administracin cientfica est basada al estudio del rendimiento del personal, as como
de sus procesos para lograr las metas, en cambio la administracin cientfica, est orientada al
estudio del ser humano.
9.- Cul es la diferencia entre una Organizacin Formal y una Organizacin Informal?
La administracin formal es aquella que se realiza de una forma determinada y sistemtica de
la cual hay un planteamiento del problema, un proceso y una solucin; la informal es la que se
realiza de forma emprica.
10.- Explica Qu entiendes por Proceso Administrativo?
Es aquel que organiza de una manera sistemtica todos los elementos de una empresa para la
realizacin de metas establecidas.