Paradigma Cientfico VS

Paradigma Sistmico
2 Trabajo Teora General de Sistemas

Docente: Obando Roldn, Juan Carlos

Curso: Teora General de Sistemas

Ciclo: V Ciclo

Integrantes:
-

Gonzales Castillo, Jorge

Mantilla Romero, ngel
Payano Herrera, Diego
Ramos Suyn, Juan
Soles Cavero, Edilberto

PARADIGMA
Los paradigmas son reglas o reglamentos que proporcionan lmites y nos
proporcionan frmulas para el xito. Paradigma es un concepto de opciones de
cientfica, religiosa u otro contexto epistemolgico como sinnimo de marco
terico o conjunto de teoras.
Observaciones principales:
Los Paradigmas son comunes, estn en todo.
Los Paradigmas son tiles, nos muestran que es importante y que no.
A veces los paradigmas pueden convertirse en El Paradigma, la nica
manera de hacer las cosas, esto causa desorden, el cual es llamado Parlisis
Paradigmtica, lo cual puede destruir empresas.
Los que crean nuevos paradigmas son forneos, es decir, no estn
relacionados con el antiguo paradigma.
Los que cambian al nuevo paradigma son llamados pioneros y necesitan de
valenta y confianza en su juicio.
Uno mismo puede cambiar su propio paradigma.
Cuando un paradigma cambia, todo vuelve a cero, el pasado no garantiza nada
cuando cambian las reglas.
Los paradigmas afectan dramticamente nuestros juicios, al influenciar nuestros
sentidos.
Lo que es imposible hoy en da puede ser la norma del futuro.

PARADIGMA CIENTIFICO
Es la forma particular cmo se organiza racionalmente el conjunto de teoras, leyes
y principios de una disciplina cientfica, y que se traduce en la formulacin de los
problemas de estudio, redefine los mtodos y tcnicas y las formas de prctica, as
como los criterios de verdad y procesos de verificacin.
Imagen del mundo y creencias bsicas de la comunidad cientfica acerca de la
realidad. Un paradigma es una imagen del objeto de una ciencia. Sirve para definir lo

que se debe estudiar, las preguntas que es necesario responder, como debe
preguntarse y que reglas es preciso seguir para interpretar las respuestas
obtenidas.

BASES DEL PARADIGMA CIENTIFICO

REDUCCIONISMO. Este enfoque estudia un fenmeno complejo a travs del

anlisis de sus elementos o partes componentes. En este enfoque se trata de
explicar que las ciencias o sistemas para su mejor entendimiento divididos a
un grado tan elemental, separados de tal modo que facilitaran su estudio a
un nivel tan especializado.
Como ejemplo podemos citar la biologa, divididos por ejemplo en
citobiologa, microbiologa o la virologa, que son ciencias ms especializadas
de la biologa.

REPLICACION. La replicacin es un mecanismo utilizado para propagar y

diseminar datos en un ambiente distribuido, con el objetivo de tener mejor
performance y confiabilidad, mediante la reduccin de dependencia de
un sistema centralizado.

REFUTACION. La refutacin consiste en el razonamiento o serie coherente

de razonamientos mediante el cual se prueba la falsedad o invalidez de una
informacin, los errores de procedimiento o la inconsecuencia de una
supuesta demostracin, cometidos durante la demostracin de dicha
informacin.

PARADIGMA DE SISTEMAS
La Teora de Sistemas es una de las producciones intelectuales ms importantes que
se hayan producido en este siglo. Su potencialidad radica en la forma cmo nos
ensea a observar el mundo que nos rodea de una manera 180 grados distinta a la
forma usual reduccionista como el paradigma que prima en la actualidad nos tiene
acostumbrados.
En vez de practicar una visin reducida del mundo real, la Teora de Sistemas nos
plantea la necesidad de visualizarlo desde una perspectiva integral, holstica con la

finalidad, primero, de comprenderlo adecuadamente, y en segundo lugar para que a

partir de sa comprensin, se pueda establecer un abordaje pertinente de las
situacin existente en busca de soluciones y planteamientos adecuados a cada
situacin concreta.
El paradigma de la Teora de Sistemas, es decir, su concrecin prctica, es
la Sistmica o Ciencia de los Sistemas, y su puesta en obra es tambin un ejercicio de
humildad, ya que un buen sistmico ha de partir del reconocimiento de su propia
limitacin y de la necesidad de colaborar con otros hombres para llegar a captar la
realidad en la forma ms adecuada para los fines propuestos.
La Teora General de Sistemas es una ciencia de la globalidad, en la que las ciencias
rigurosas y exactas nacidas del paradigma cartesiano no slo pueden convivir sino
que se potencian mutuamente por su relacin con las conocidas como ciencias
humanas, y en la que la lgica disyuntiva formal, que desde Aristteles hasta
nuestros das ha realizado enormes progresos y conducido a resultados
espectaculares, se da la mano con las lgicas recursivas y las borrosas.
Es a travs de esta posibilidad de integracin como la sistmica, el paradigma de la
complejidad, mezcla de arte, ciencia, intuicin y heurstica, que permite modelar
sistemas complejos, es hoy un sistema y una filosofa de pensamiento en plena
expansin en cuanto a las ciencias que confluyen en l: desde los campos del
conocimientos tradicionalmente asociados a ella, como son las ciencias de la
ingeniera y la organizacin, a las que, aunque no tan jvenes, se van incorporando,
como las ciencias polticas y morales, la sociologa, la biologa, la Pensamiento de
Sistemasicologa y la Pensamiento de Sistemasiquiatra, la lingstica y la semitica,
o las que por su juventud han sido integradas casi desde su nacimiento, como
ocurre con la informtica, la inteligencia artificial o la ecologa.
Todo sistema, para sobrevivir, necesita realimentacin interna e intercambio de
flujos de muy variada naturaleza con su entorno a fin de evitar el crecimiento
constante de su entropa, que lo llevara a su muerte trmica. Este intercambio de
flujos debera permitir la admisin de variedad para reducir la entropa. La negativa
a asumir esta incorporacin de variedad en sistemas sociales y organizaciones suele
conducir tambin a graves problemas polticos y econmicos.

El Paradigma de Sistemas est vinculado al Diseo de Sistema (esto no se refiere

exclusivamente al sistema informtico sino a cualquier sistema). Justificacin del
Gnesis de un Sistema.

DISEO DE SISTEMAS
Tiene 3 fases:
DISEO DE POLTICAS O PRE-PLANEACIN:
Hablamos del marco a donde va orientado el sistema
Marco Legal: Fines, propsitos, origen, expectativas.
FASE DE EVALUACIN:
Evaluacin es justificacin. Buscamos cual es el mejor marco para el sistema,
evaluamos las probabilidades.
FASE DE IMPLANTACIN:
Implantando el sistema. Arrastra consigo las cosas malas del sistema.

Pasamos a detallar cada una de ellas:

DISEO DE POLTICAS O PRE-PLANEACIN:
Definicin del Problema - Definir un problema puede ser una de las fases
ms crticas en todo el proceso, una sobre la cual se basar el resto del
diseo. Reconocer componentes, elementos del problema as como sus
relaciones. Dependiendo de si se concibe la situacin como un problema
econmico, social o cultural, los planificadores y autores de decisiones
buscarn diferentes soluciones.
La definicin del problema se ve afectada por la cosmovisin del
planificador y depende de su interpretacin de las pruebas. El enunciado
de la definicin del problema no se da en forma aislada, este se
encuentra inextricablemente relacionado y depende de las dems
funciones de diseo del paradigma de sistema.
Comprensin de las cosmovisiones de los clientes y los planificadores Es entender cul es la misin (razn de ser) del sistema, y la visin (ver
dentro de un lapso de tiempo).

Dado que la cosmovisin del diseador desempea un papel tan

preponderante en la formulacin de su versin de la realidad, es esencial
que sus premisas, supuestos, estilos cognoscitivos y sistemas de
indagacin sean delineados y comprendidos.
Todos los factores interactan uno con otro: la definicin del problema
depende de la cosmovisin del planificador, las necesidades nutren los
objetivos que pueden, a su vez, afectar la definicin del problema.
Establecimiento de objetivos: la moralidad de los sistemas: Es el proceso
por el cual se determinan las metas y objetivos del Sistema. Toma en
cuenta:

Necesidades y deseos.

Expectativas y niveles de aspiracin.

Sustituciones, intercambios y prioridades.

La moralidad de los sistemas.

El proceso de establecimiento de objetivos implica una consideracin de

las implicaciones finales del sistema diseado, es decir, una evaluacin de
sus efectos sobre los clientes para quienes se intenta. La moralidad trata
sobre la responsabilidad social de los agentes y los planificadores para
explicar los resultados de su diseo.
Bsqueda y Generacin de Alternativas: Dependiendo del problema que
se considera, se necesitan soluciones, programas, procesos o sistemas
alternativos, para satisfacer nuestros objetivos. La bsqueda y
generacin de alternativas, depende de las restricciones de tiempo, costo
y recursos dedicados al proyecto. Adems la bsqueda de alternativas
est limitada por el conocimiento de los diseadores del sistema, y por el
hecho de que solo unos cuantos diseos pueden compararse a la vez.

FASE DE EVALUACIN:
Evaluar las diversas alternativas, en forma independiente.
Identificacin de las salidas, atributos, criterio, escalas de medicin y
modelos: Las alternativas conducen a resultados y salidas. La
identificacin de salidas es uno de los aspectos ms difciles y crticos del

proceso de diseo de sistemas. Se cree que cualquier salida que pueda

identificarse, debe medirse. Tambin se identifican atributos y criterios,
por los cuales puedan posteriormente medirse, aunque las salidas y sus
mediciones

correspondientes deben mantenerse

diferentes. Las

mediciones se utilizan para evaluar el grado en que los programas y

alternativas satisfacen objetivos preestablecidos. Las mediciones de
eficacia proporciona el enlace necesario entre la FESE de planeacin y la
fase de evaluacin del ciclo de diseo. Tambin se determinan escalas de
medicin y modelos de medicin.
Evaluacin de alternativas: Es imposible especificar por adelantado como
se evalan y comparan las diferentes soluciones propuestas para un
problema. En este aspecto el uso de un modelo ha mostrado ser
fructfero al forzar a los autores de decisiones a formalizar su problema.
Un modelo puede ser una sola lista de verificacin que recuerde a los
planificadores a proceder en una secuencia de pasos, o puede ser una
elaborada

estructura

matemtica

que

represente

el

problema

abstractamente.
Proceso de Seleccin: Definir la eleccin, elegir la alternativa.
FASE DE IMPLANTACIN:
Es tomar la funcin y ponerlo a funcionar
Fase de implantacin de la alternativa elegida: Puede ser la fase ms
difcil y frustrante del diseo de sistemas. No tiene caso adelantar
soluciones elegantes si no se usan. La aceptacin e implantacin de un
diseo de sistemas comienza por promover la aceptacin de objetivos y
de posibles alternativas en las fases de diseo de polticas de preplaneacin. Busca optimizar, habla de consenso, habla de participacin
de expertos, peritos.
Control: Referimos por medio de qu mecanismos controlamos la
implantacin del sistema, para ver la viabilidad del sistema. Revisar la
implantacin. Involucra la comparacin de salidas y resultados contra los
estndares. Tambin incluye la reglamentacin y apareamiento de

movimientos del sistema con contra movimientos, de manera que se

promueve la estabilidad del sistema y su progreso hacia los objetivos.
Revisin de la Evaluacin: Buscamos evaluar si el elemento de evaluacin
es pertinente o adecuado. La revisin de resultados conduce a una
reevaluacin del diseo de sistemas.