MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PACCARECTAMBO
PROVINCIA : PARURO .. .
DISTRITO : PACCARITAMBO
SECTORES : C.C. COYPA
C.C. AYUSBAMBA
C.C. COLQUEUCRO
C.C. URBIS
CUSCO - 2012
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PERFIL
CONTENIDO
1.- RESUMEN EJECUTIVO:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Publica
B. Objetivo del Proyecto.
C. Balance Oferta Demanda de los Bienes o Servicios del PIP
D. Anlisis Tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la Evaluacin Social.
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental.
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Marco Lgico
2.- ASPECTOS GENERALES:
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Localizacin
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.4 Sntesis del anlisis de involucrados y Matriz de involucrados
2.5 Marco de referencia
3.- IDENTIFICACIN:
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.2 Definicin del problema, causas y efectos
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Alternativas de solucin
4.- FORMULACIN:
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
4.2 Anlisis de la demanda
4.3 Anlisis de la oferta
4.4 Balance oferta demanda. Balance hdrico
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
4.6 Costos a precios de mercado
5.- EVALUACIN:
5.1 Evaluacin social
5.2 Anlisis de sensibilidad
5.3 Anlisis de Sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Organizacin y gestin
5.6 Plan de Implementacin
5.7 Seleccin de alternativas
5.8 Matriz del marco lgico (MML)
6.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.- PANEL FOTOGRAFICO
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PERFIL
I. RESUMEN EJECUTIVO
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PERFIL
ESTUDIO DE PREINVERSION
1.
RESUMEN EJECUTIVO
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PERFIL
UNIDAD
MESES
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Dias
4.68
6.40
0.36
1.77
1.61
8.53
6.03
11.44
31.00
8.87
10.72
1.64
5.90
5.45
8.61
8.14
6.76
31.00
26.76
15.54
16.28
21.70
21.38
8.07
10.33
8.45
30.00
63.35
29.29
43.60
41.80
37.90
8.60
12.73
8.72
31.00
111.53
38.19
85.77
43.60
39.67
6.76
12.56
10.26
30.00
159.21
49.92
125.54
73.80
64.87
4.80
12.78
10.44
31.00
216.61
64.02
173.43
107.40
78.47
3.84
13.97
11.81
31.00
169.23
44.75
139.04
103.40
76.79
5.89
14.93
12.26
28.00
175.95
51.41
141.27
98.30
80.32
4.72
14.28
14.01
31.00
59.64
23.27
43.95
28.50
25.57
9.11
12.82
14.85
30.00
9.42
8.54
3.66
6.00
5.54
10.52
9.53
15.92
31.00
4.19
5.90
0.21
2.41
2.19
10.01
6.90
14.52
30.00
mm/dia
1.24
360.96
1.24
400.92
1.24
435.66
1.24
489.80
1.24
494.01
1.24
512.90
1.24
517.02
1.24
459.20
1.24
474.64
1.24
411.66
1.24
376.46
258.10
249.60
253.85
8.19
352.57
233.30
243.60
238.45
7.69
361.11
196.20
205.50
200.85
6.70
360.00
198.30
213.20
205.75
6.64
385.99
175.30
186.60
180.95
6.03
382.54
153.10
161.20
157.15
5.07
400.73
130.50
140.30
135.40
4.37
397.63
126.60
131.60
129.10
4.61
351.43
152.10
158.60
155.35
5.01
377.44
192.10
187.80
189.95
6.33
354.00
229.71
101.31
102.30
5.60
244.34
108.09
116.25
6.40
244.06
105.74
114.30
6.10
268.20
118.60
130.51
5.80
254.83
104.83
127.50
5.90
240.89
91.16
113.15
5.50
226.28
81.99
99.82
3.80
208.74
82.82
90.72
4.80
228.38
86.14
97.03
4.00
65.50
2.00
65.50
1.00
67.50
0.00
71.50
0.00
71.00
0.00
71.00
0.00
76.00
0.00
75.50
0.00
76.00
0.00
mm
mm
mm
mm
C
C
hr/mes
hr/mes
hr/mes
hr/da
hr/mes
mm.
%
Dias
TOTAL
PROMEDIO
1,009.45
226.85
774.76
534.58
84.12
18.90
64.56
44.55
365.00
7.46
11.25
11.62
30.42
1.24
337.31
5,270.54
1.24
439.21
235.60
237.20
236.40
7.63
354.91
242.70
237.40
240.05
8.00
338.19
2,293.90
2,352.60
2,323.25
76.26
4,416.55
191.16
196.05
193.60
6.36
368.05
226.16
101.92
93.30
4.00
230.43
109.29
96.41
5.00
213.14
99.30
98.40
6.30
2,815.15
1,191.18
1,279.69
234.60
99.27
106.64
5.27
72.50
0.00
68.50
1.00
67.00
2.00
70.63
6.00
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PERFIL
DIAS
DEMANDA DE AGUA
PERDIDAS
DISPONIBLE DISPONIBLE
PRESAS
LLUVIA
m3
m3
EVAPORACION INFILTRACION
m3
m3
SUPERAVIT
SISTEMA
TOTAL
y/o DEFICIT
m3
m3
m3
355,099
ENE
31
400,443
FEB
28
400,443
MAR
31
400,443
ABR
15
400,443
5,622
2,503
37,218
37,218
MAY
31
355,099
28,394
6,740
2,503
52,952
52,952
321,299
JUN
30
321,299
35,262
6,863
2,503
80,132
80,132
267,063
JUL
31
267,063
32,720
7,606
2,503
61,955
61,955
227,719
AGO
31
227,719
32,649
7,976
2,503
115,341
115,341
134,548
SET
30
134,548
32,968
7,699
2,503
95,799
95,799
61,515
OCT
31
61,515
38,201
7,993
2,503
39,510
39,510
49,710
NOV
30
DIC
31
400,443
200,194
50,500
17,519
482,907
482,907
1,416,953
AGOSTO
SEPTIEMBRE
TOTAL
NOTA: En este balance no se considera consumo humano y animal por poseer otras fuentes para ese uso.
500,000.00
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
##### #####
450,000.00
400,000.00
400,442.79
400,442.79
383,493.59
356,560.49
37,218.44
52,951.63
80,131.82
MAYO
JUNIO
JULIO
######
61,955.06
######
115,340.64
167,516.17
95,799.30
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
ENERO
(50,000.00)
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
Puntos de Nivelacin
Se colocarn en la coronacin de la presa: Lado derecho 05 puntos (BM) y lado
izquierdo 05 puntos, (BM), adems en ambos estribos 2 puntos (BM) en cada uno,
monumentados con concreto, con su pivote central de Fierro en cada uno, segn
el diseo presentado en el plano de ubicacin de Instrumentacin de la presa, con
la finalidad de que peridicamente se efecte el control de la nivelacin de los
puntos del coronamiento para observar y controlar los asentamientos verticales
de la presa. Las lecturas de campo pueden realizarse cada mes, y se llevar un
registro de datos. Para cuyo efecto la primera medicin servir como lectura
base a partir de la cual se efectuarn los controles.
Piezmetros
Se instalar un piezmetro ubicado en el coronamiento de la presa progresiva
a 10 m de profundidad desde la coronacin, que va a tener la finalidad de
medir la profundidad del nivel fretico, el piezmetro ser del tipo
Casagrande y su medicin ser en forma peridica, cada mes se llevar un
registro mensual de la variacin del nivel fretico, especialmente cuando el
embalse est lleno. Deber confeccionarse un Manual de Operacin y
Mantenimiento de la presa, en el cual debern considerarse estos aspectos.
Reglilla Linnimtrica en presa
Se instalar una reglilla linnimtrica en el talud aguas arriba de la presa ubicado
estratgicamente y con su acceso respectivo, con la finalidad de poder efectuar
la lectura del nivel del embalse, debiendo leerse peridicamente, de acuerdo al
requerimiento, este aspecto tambin ira establecido en el Manual de Operacin
indicado.
Reglilla Linnimtrica en aliviadero y entrega a cauce
Se instalar una reglilla linnimtrica en el aliviadero y en el canal aguas abajo,
despus de la cmara rompe presiones, que tendr la finalidad de medir los
caudales de descarga que saldrn de la presa.
Accin 03: Adecuados Instrumentos de Gestin y Comercializacin.
Curso de Capacitacin para la Gestin y Comercializacin a los productores de la
zona, mediante cursos y talleres referentes al Manejo de Suelos (fertilizacin,
rotacin de cultivos), Sanidad Vegetal, Manejo de Semillas, Costos y Beneficio de
la Produccin, Cultivos Alternativos e Informacin de Mercado, Crditos
agrarios.
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PERFIL
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1.
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PERFIL
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PERFIL
Coeficientes de uniformidad
Eficiencia de aplicacin
Rendimientos de los cultivos
Cursos de Capacitacin en Riego Parcelario (Aspersin)
Se desarrollarn cursos de capacitacin en riego parcelario impartidos a todos
los usuarios, dando mayor nfasis a todos aquellos usuarios que recin estn
incorporndose al riego.
Estos cursos sern eminentemente prcticos, para lo cual se ubicarn y
acondicionarn parcelas con cultivos perennes y/o anuales, para luego
desarrollar demostraciones de riego (aspersin) en cada sector de riego.
Asimismo, estas parcelas debern ser ubicadas en diversas partes del
proyecto (en laderas y en terrenos llanos), con el fin de brindar una mayor
cobertura de asistencia a los usuarios y realizar las demostraciones de riego
en terrenos con diversas pendientes.
Cursos de Capacitacin en Mtodos de Riego
En los talleres de anlisis participativo desarrollado con los diferentes comits
de riego, los agricultores muestran inters por el conocimiento de nuevos
mtodos de riego que se puedan aplicar en la zona tales como:
Aspersin
Microaspersin
Goteo
Fertiirrigacin
Riego al xilema o ultramicro
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PERFIL
Las bases de los concursos debern ser formulados con conocimiento de los
usuarios y directivos del comit, con el fin de manejar la misma informacin,
acerca de las reglas del concurso, del proceso de calificacin (fechas, puntajes y
calificadores), del tipo de premio, del tiempo de duracin (una campaa de riego),
etc.
Asimismo, el concurso deber prever dos temas, uno referido al riego parcelario
(aspersin) y otro al manejo de cultivos (anuales y perennes), en ambos casos
sern temas de una sola calificacin. En el caso del riego parcelario, se tomar
en cuenta principalmente la oportunidad de riego; y para el caso de manejo de
cultivos, el manejo agronmico de la parcela (podas, deshierbes, controles
fitosanitarios, fertilizacin, distanciamientos, etc.).
Para un mejor control de los participantes y del normal desarrollo del
concurso, se deber nombrar un comit de calificacin, integrado por: dos
directivos de las organizacin de riego, un tcnico de la entidad ejecutora y un
tcnico del Ministerio de Agricultura (con quien previamente se deber
coordinar), adems de elaborar las fichas de calificacin, donde se consignen por
lo menos los siguientes datos: nombre y DNI del concursante, cdigo de la
parcela, tipo de cultivo, fecha de siembra, estado de la parcela y de los cultivos,
etc.
Promover Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario
Este tipo de intercambio de experiencias tiene por objetivo socializar con los
agricultores de sistemas de riego exitosos a nivel local y/o nacional, para lo cual
se sugiere que las condiciones de dichos sistemas sean similares al proyecto para
de esta manera aplicar las lecciones aprendidas en el intercambio de
experiencias en el proyecto de procedencia.
Tema descrito en el resultado 3 con mayor detalle.
Seguimiento y Evaluacin de la instalacin del sistema de riego de aspersin
Estas actividades consistirn en la evaluacin tcnica del sistema de riego,
realizando pruebas de coeficiente de uniformidad y eficiencia de aplicacin de
riego esta actividad se realizar en 45 ha del total del proyecto.
2.2. Produccin Agrcola
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PERFIL
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PERFIL
Rubros
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Materiales
Equipo
Capacitacin
Costo Directo
Gastos Generales
Expediente Tecnico
Supervisin y Liquidacin
TOTAL COSTOS DE INVERSION
Precios
Mercado
1,134,980.00
1,778,700.00
5,225,990.00
330,330.00
300,000.00
8,770,000.00
789,300.00
87,700.00
263,100.00
9,910,100.00
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PERFIL
2013
2014
552,994 1,734,477 1,815,749 1,900,939 1,990,281 2,083,556 2,176,973 2,274,725 2,376,733 2,483,451 2,594,814
269,655 410,368 429,266 449,551 470,340 492,407 514,513 538,154 562,274 588,013 614,319
283,339 1,324,108 1,386,484 1,451,388 1,519,941 1,591,149 1,662,460 1,736,571 1,814,460 1,895,438 1,980,495
SIN PROYECTO
Valor Bruto de la Produccin
Costos Totales de Produccin
Beneficio
350,177
265,940
84,238
352,319
266,165
86,155
2015
354,507
266,395
88,113
2016
356,743
266,630
90,113
2017
359,025
266,870
92,155
2018
361,174
267,023
94,151
2019
363,369
267,179
96,190
2020
365,609
267,338
98,271
2021
2022
367,898
267,500
100,397
370,234
267,666
102,569
2023
372,621
267,835
104,786
EXCEDENTE DEL PRODUCTOR 199,101 1,237,954 1,298,371 1,361,275 1,427,785 1,496,997 1,566,270 1,638,300 1,714,062 1,792,869 1,875,709
2013
2014
552,994 1,734,477 1,815,749 1,900,939 1,990,281 2,083,556 2,176,973 2,274,725 2,376,733 2,483,451 2,594,814
199,972 288,641 301,930 316,035 330,623 346,005 361,700 378,322 395,468 413,604 432,329
353,022 1,445,835 1,513,819 1,584,903 1,659,657 1,737,551 1,815,272 1,896,403 1,981,265 2,069,847 2,162,485
SIN PROYECTO
Valor Bruto de la Produccin
Costos Totales de Produccin
Beneficio
350,177
199,972
150,205
202,816 1,295,800 1,361,826 1,430,910 1,503,622 1,579,519 1,655,202 1,734,251 1,816,987 1,903,398 1,993,819
352,319
202,284
150,035
2015
354,507
202,514
151,993
2016
356,743
202,749
153,993
2017
359,025
202,990
156,036
2018
361,174
203,143
158,032
2019
363,369
203,298
160,070
2020
365,609
203,458
162,152
2021
2022
367,898
203,620
164,278
370,234
203,785
166,449
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2023
372,621
203,954
168,667
PERFIL
Precios Sociales
Alternativa 1
Alternativa 2
762,098,783.66 -271,732,256.34
10.84%
8.40%
0.99
0.88
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PERFIL
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PERFIL
CON PROYECTO
Ingresos por venta de Agua
(a) m3 Vendidos
1,094,284
(b) Tarifa m3
0.00487
TOTAL s/. ((a)*(b))
(1)
5,329.16
Egresos de la Junta de Usuarios
(c) Operacin de la Infraestructura
25,415.00
(d) Mantenimiento de la Infraestructura
14,240.00
SIN PROYECTO
Ingresos por venta de Agua
0.00
Egresos de la Junta de Usuarios
0.00
INGRESOS NETO INCREMENTAL
TOTAL s/. ((c)+(d))
(2)
39,655.00
FLUJO NETO = ((1)-(2))
-34,325.84
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%)
0.92
VALOR ACTUAL NETO
-31,491.59
m3 Vendido Anuales
1,094,284
Total rea Regada (Has)
115.57
Volumen de agua vendido (m3/ha/ao) 9,468.58
Tarifa de agua (S/./m3)
0.0049
TARIFA DE AGUA (S/./HA/AO)
46.11
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
0.00
0.00
0.00
0.00
39,655.00
-34,325.84
0.84
-28,891.37
39,655.00
-34,325.84
0.77
-26,505.84
10
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
39,655.00
-34,325.84
0.71
-24,317.29
39,655.00
-34,325.84
0.65
-22,309.44
39,655.00
-34,325.84
0.60
-20,467.38
39,655.00
-34,325.84
0.55
-18,777.41
39,655.00
-34,325.84
0.50
-17,226.98
39,655.00
-34,325.84
0.46
-15,804.57
39,655.00
-34,325.84
0.42
-14,499.60
Pgina 34
PERFIL
Pgina 35
PERFIL
Objetivos especficos
Desarrollar una descripcin y diagnstico del medio fsico, biolgico de la
Sub cuenca de Apu Sullcan y de la ubicacin de infraestructuras necesarias
para el desarrollo del proyecto.
Identificacin y evaluacin de los impactos potenciales originados por las
actividades de habilitacin de la infraestructura de irrigacin.
Definir las medidas y acciones necesarias en las actividades de la obra
para atenuar los impactos negativos en la fase de habilitacin de
infraestructura para el mejoramiento de riego en los Sectores de
Coypa, Ayusbamba, Colqueuro y Urbes.
Pgina 36
PERFIL
OBRAS PRELIMINARES
INSTALACION DE LAS
OFICINAS DEL PROYECTO
CONSTRUCCION DEL
CAMPAMENTO
CONSTRUCCIN Y
MANTENIMIENTO DE CAMINOS
TRANSPORTE DE MATERIALES Y
EQUIPO
CARGA Y DESCARGA DE
AGREGADOS Y MATERIALES
PREPARACION DE AGREGADOS
Y PIEDRA
MITIGACIN DE RIESGOS
AMBIENTALES
MITIGACION DE IMPACTOS
DIAGRAMA DE PROCESOS Y
SUBPROCESOS DE LA ETAPA
DE INVERSION
PRESA DE TIERRA
EXCAVACION CIMENTACION DE
PRESA
CONSTRUCCION DE PRESA
DE TIERRA
CONSTRUCCION DE TERRAPLEN
DE PRESA
SISTEMA DE CAPTACION Y
SALIDA
USO DE EXPLOSIVOS
EXCAVACION A MANO
MITIGACIN DE RIESGOS
AMBIENTALES
MITIGACION DE IMPACTOS
CANALES PRINCIPALES
USO DE EXPLOSIVOS
MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
EXCAVACION DE ZANJAS
EXCAVACION A MANO
OBRAS DE DRENAJE
OBRAS DE SOSTENIBILIDAD
SISTEMA DE DISTRIBUCION
EXCAVACION DE ZANJAS PARA
TUBERIA MENOR
INSTALACION DE TUBERIA
CAPACITACION
SISTEMA DE ASPERSION
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
CULMINACION DE OBRA
ENTREGA PROVISIONAL DE
OBRA
LEVANTAMIENTO DE
CAMPAMENTOS
PLAN DE GESTION Y
CAPACITACION DEL
SISTEMA DE RIEGO
MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
LIQUIDACION DE OBRA
3.2
LIQUIDACION DE OBRA
TRANSFERENCIA DE LA OBRA
Pgina 37
PERFIL
Impacto
Impacto
Impacto
Impacto
Impacto
Impacto
Impacto
Pgina 38
PERFIL
Fase y/o
etapa
Temporalidad
Cierre de
construccin
Al trmino de
la fase de
construccin.
Cierre de
construccin
A la conclusin
de la fase de
construccin
Actividades
Lugar
Desmantelamiento de
campamentos.
Recojo de residuos slidos
inorgnicos, para su traslado
al relleno sanitario y para los
residuos orgnicos la
apertura de una fosa para
enterrar.
Campamentos a pie
de obra
Recomposicin y revegetacin
de reas afectadas.
Canchas de acopio
de agregados,
superficie ocupada
por campamentos.
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PERFIL
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
PLAN DE GESTION Y
CAPACITACION DEL
SISTEMA DE RIEGO
MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
CAPACITACION EN GESTION DE
RIESGOS
CAPACITACION EN
CONSERVACION DE LOS
RECURSOS NATURALES
LIQUIDACION DE OBRA
4.1
LIQUIDACION DE OBRA
TRANSFERENCIA DE LA OBRA
Medidas Preventivas
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PERFIL
4.1.1.2
Medidas de Mitigacin
Cierre de construccin
Cierre de Capacitaciones
Entendemos en esta etapa las capacitaciones que se realizan una vez concluida la
construccin del sistema de riego, para lo cual se deber de realizar la entrega
del sistema de riego a la autoridad competente y este a la junta de regantes y
usuarios.
J. Organizacin y gestin
Pgina 41
PERFIL
Los pobladores del rea de Influencia del Proyecto y autoridades del Distrito de
Paccaritambo son los gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las
gestiones efectuadas en forma permanente a travs de diversas solicitudes a
diferentes organismos en el intento de contar con un sistema de riego adecuado.
El financiamiento del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de
Paccaritambo con recursos de canon y sobre canon, dicha obra se ejecutara por
Administracin Directa, y los beneficiarios financiaran el proyecto aportando
mano de obra no calificada.
La formulacin del estudio de Pre Inversin est a cargo de la Municipalidad
Distrital de Paccaritambo con financiamiento de FONIPREL y aprobacin de
este de la OPI de la Municipalidad Distrital de Quiquijana, segn convenio
entre las Municipalidades Distritales de Paccarectambo y Quiquijana, y el
estudio Definitivo en la Fase de Inversin estar a cargo tanto la evaluacin
como la aprobacin de la Municipalidad Distrital de Paccaritambo, dichas fases
estarn otorgadas por consultora externa.
La Municipalidad Distrital de Paccaritambo cuenta con la experiencia suficiente y
capacidad operativa para ejecutar este tipo de proyectos, ya que cuenta con
recursos de Canon y Sobre canon, tiene recursos humanos capacitados y con
experiencia en este tipo de Proyectos, adems la Municipalidad viene ejecutando
otros proyectos desde aos anteriores.
La estructura operativa de la municipalidad esta conformada de la siguiente
manera:
I.
Concejo Municipal,
Alcalda.
Gerencia de Administracin Municipal
Secretaria General.
Mesa de Partes.
Pgina 42
PERFIL
Unidad de Contabilidad,
Unidad de Personal,
Unidad de Tesorera y Rentas,
Unidad de Abastecimiento y Logstica.
V.
RGANOS DE LNEA.
SOCIAL.
Pgina 43
PERFIL
Lneas de comunicacin
Tiene 2 sistema(s) de Lneas de telefona Fija.
Tiene 12 sistema(s) de Lneas de telefona Mvil.
Acceso a Internet
Tiene 5 PCs que tienen acceso a Internet.
El Tipo de conexin a Internet es Mdem analgico (Lnea telefnica).
Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP estar a cargo de las 161
familias que se beneficiaran con el Proyecto y coordinara y trabajara para
Pgina 44
PERFIL
Pgina 45
PERFIL
ITEM DESCRIPCION
UND PARCIAL
TIEMPO
(Meses)
1ER.
2DO.
3ER.
3ER.
3ER.
3ER.
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
S/.300,000 S/.15
S/.8,770,000
S/.87,700
S/.789,300
S/.263,100
S/.9,910,100
S/.0
S/.0
S/.775,000
S/.775,000
S/.0
S/.775,000
S/.775,000
S/.0
S/.60,000
S/.60,000
S/.60,000
S/.60,000
S/.1,074,000 S/.1,134,000 S/.1,909,000 S/.1,909,000 S/.1,909,000
S/.87,700
S/.0
S/.0
S/.0
S/.0
S/.96,660 S/.102,060 S/.171,810 S/.171,810 S/.171,810
S/.32,220
S/.34,020
S/.57,270
S/.57,270
S/.57,270
S/.1,290,580 S/.1,270,080 S/.2,138,080 S/.2,138,080 S/.2,138,080
S/.60,000
S/.835,000
S/.0
S/.75,150
S/.25,050
S/.935,200
DESCRIPCION
UND TOTAL
TIEMPO
(Mes)
1ER.
2DO.
3ER.
3ER.
3ER.
3ER.
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
15.00
20%
20%
20%
20%
20%
0%
EST. 100%
12.00
0%
0%
25%
25%
25%
25%
EST. 100%
100%
100%
100%
100%
100%
15.00
0%
12%
100%
12%
12%
12%
20%
13%
0%
13%
13%
13%
20%
22%
0%
22%
22%
22%
20%
22%
0%
22%
22%
22%
20%
22%
0%
22%
22%
22%
20%
9%
0%
9%
9%
9%
L. Marco Lgico
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PERFIL
MARCO LGICO
( Alternativa Elegida )
FIN
PROPSITO
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
Elevados Niveles
Socioeconmico de los
Pobladores del rea de
Influencia del Proyecto
COMPONENTE
Existencia de
Infraestructura de Riego
Disponibilidad de
Almacenamiento del
recurso Hdrico
SUPUESTOS
La poblacion crezca
Encuesta a Hogares segn lo proyectado en
los calculos
El clima No es adverso
para la produccion
agropecuaria.
Encuesta a los
beneficiarios
-No
ocurrencia de
crisis macroeconmica.
Obsevacion directa.
Informes Mensuales
del
Supervisor
y
residente de Obra
Adecuados Instrumentos
01 Programa de capacitacion en la Gestin y
de Gestin y
Comercializacin de productos en el ao 01
Comercializacin
Adecuada Organizacin
de Productores
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Visita de campo.
ACTIVIDADES
Instalacion de sistema de Ejecucion presupuestal por el monto de
riego
S/.3'100,000.00 Nuevos soles en el ao 0
Construccin de Presa
Capacitacion de los
productores
Capacitacion de los
productores y Comit de
regantes
Informe y contrato de
los capacitadores
Informe y contrato de
los capacitadores
Existe participacion
efectiva de los
beneficiarios
No existen factores
climatolgicos
adversos
Cuaderno de obra
No existen desastres
Contratos de bienes y naturales
servicios
Pgina 47
PERFIL
2.
ASPECTOS GENERALES
Pgina 48
PERFIL
2.1
Pgina 49
PERFIL
Localizacin
Lugar
Distrito
Provincia
Regin
Latitud Sur
Longitud Oeste
Altitud Media
:
:
:
:
Pgina 50
PERFIL
2.3
Pgina 51
PERFIL
Sector
Pliego
Nombre
Personas Responsables de
Formular
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora
:
:
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUIQUIJANA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUIQUIJANA
ING. RUBN E. SEGOVIA LVAREZ
ECON. VERONIKA J. CABEZUDO ZRATE
ELSA SOLORZANO QUISPE
Pgina 52
PERFIL
Sector
Nombre
:
:
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PACCARECTAMBO
SR. COSME SULLCA QUISPE
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora
:
Por lo tanto se recomienda como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de
Paccarectambo, porque la zona de intervencin se encuentra ubicada dentro de
su jurisdiccin y se enmarca dentro de las competencias del gobierno local.
Adems de ello, esta entidad cuenta con una adecuada organizacin, experiencia,
capacidad tcnica, logstica, fiscalizacin y un staff de recursos humanos
calificado e idneo, que la califican para llevar a cabo la ejecucin del proyecto
durante la etapa de inversin.
La estructura operativa de la municipalidad esta conformada de la siguiente
manera:
VI. RGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCIN
Concejo Municipal,
Alcalda.
Gerencia de Administracin Municipal
Secretaria General.
Mesa de Partes.
Pgina 53
PERFIL
Unidad de Contabilidad,
Unidad de Personal,
Unidad de Tesorera y Rentas,
RGANOS DE LNEA.
Registro Civil.
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PERFIL
Lneas de comunicacin
Tiene 2 sistema(s) de Lneas de telefona Fija.
Tiene 12 sistema(s) de Lneas de telefona Mvil.
2.4
Acceso a Internet
Tiene 5 PCs que tienen acceso a Internet.
El Tipo de conexin a Internet es Mdem analgico (Lnea telefnica).
Sntesis del anlisis de involucrados y Matriz de involucrados
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
CUADRO N 1:
GRUPO DE
INVOLUCRAD
OS
Ministerio de
Agricultura
Direccin
Regional
Agraria
Municipalidad
Distrital de
Paccarictambo
INTERESES
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
MAS
PERCIBIDOS
RECURSOS/M
ANDATOS
ESTRATEGIAS
A REALIZAR
A travs de la
implementacin
del
proyecto
buscar
el
fortalecimiento
y coordinacin
de
la
organizacin de
base, as como
complementar
con apoyo a la
produccin
de
cultivos.
Mejorar e
implementar el
Desarrollo
Agrcola y
Pecuario en la
zona.
Apoyar
a
los
productores
promoviendo
y
estableciendo las
condiciones
favorables para el
desarrollo
sostenido y la
modernizacin del
agro en trminos
de competitividad
y equidad
Bajos
rendimientos
y calidad de la
produccin
agrcola.
Disponibilidad
de Recurso
Humano.
Lograr un
desarrollo
sostenido de la
produccin
agropecuaria a
travs del
fortalecimiento
del manejo y uso
de recursos.
Deficiente
manejo de sus
recursos y
gestin
organizativa
de los
productores
de la zona.
Disponibilidad
de recursos
econmicos
financieros.
Presupuesto
participativo
Realizar el
monitoreo y
supervisin en
la
implementaci
n de los
proyectos.
CONFLICTOS
Poca
aceptacin
por
los
productores
por
ser
un
ente
eminentemente
normativo.
Ineficiencias en
los niveles de
coordinacin entre
las oficinas
involucradas.
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PERFIL
Comit de
regantes
Beneficiarios
2.5
Incrementar
la
produccin
agropecuaria
Suficiente
dotacin de agua
de riego en las
reas
de
produccin.
Construccin de
infraestructura
de Riego
Reducida
produccin
agrcola
Productos
agrcolas de
baja calidad
Mano de obra
no calificada.
Asumir
los
costos
de
operacin
y
mantenimiento
de
la
infraestructur
a de riego.
Cooperar en el
funcionamiento
y mantenimiento
del sistema de
riego
Conflicto entre
sectores de riego,
por la
disponibilidad de
terreno, por la
dotacin del
recurso hdrico
Incrementar la
produccin de sus
cultivos Contar
con un ptimo
sistema de riego
Reducida
produccin
agrcola
Productos
agrcolas de
baja calidad
Inters de la
poblacin a
mejorar su
infraestructur
a de riego.
Operar y
brindar el
mantenimiento
adecuado del
sistema.
Conflicto entre
beneficiarios por
el Aporte de mano
de Obra no
calificada,
disponibilidad de
terreno y dotacin
de recurso hidrico.
Marco de Referencia
Antecedentes:
El proyecto en estudio propone la instalacin de una infraestructura de riego
mediante la construccin de una presa en el sector Apu Sullcan e instalacin del
sistema de riego, realizar obras de mitigacin de impacto ambiental as como los
programas de capacitacin y sensibilizacin para la comercializacin y gestin del
servicio.
Los pobladores han venido gestionando ante las diferentes instituciones pblicas
y privadas la construccin de su infraestructura de riego, como una necesidad
prioritaria para mejorar la produccin y productividad agrcola; sin embargo,
hasta la fecha no han tenido resultados satisfactorios en esta gestin. En el
Taller de Presupuesto Participativo 2013 la poblacin persiste en su pedido y
tomando los criterios de priorizacin la Municipalidad Distrital de Paccarictambo
prioriza la obra tan anhelada.
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PERFIL
Pgina 60
PERFIL
Del mismo modo el presente proyecto Instalacin del Sistema de Riego en los
sectores de Coypa, Ayusbamba, Colqueuro y Urbes del Distrito de
Paccarectambo Paruro Cusco se enmarca dentro de los Lineamientos de
Poltica Sectorial PESEM 2004-2007 de la siguiente forma:
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego. Elaboracin de Planes de Cultivo y
Riego, con participacin de los productores agrarios organizados en cadenas
productivas y Juntas de Usuarios.
Organizacin de pequeos productores. Invertir en infraestructura fsica,
proveer recursos operativos y capacitar a los funcionarios asociados a la
plataforma de servicios agropecuarios y a las Agencias Agrarias.
Por otro lado, la propuesta tcnica y la naturaleza del presente perfil, se
enmarca dentro del Plan estratgico de Mediano plazo 2007-2010 del Gobierno
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PERFIL
Pgina 62
PERFIL
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PERFIL
10 Agropecuaria
025 Riego
0050 Infraestructura de
Riego
Agricultura
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PERFIL
III. IDENTIFICACION
3.
IDENTIFICACIN:
3.1
El rea del proyecto es una zona de extrema pobreza, los pobladores se dedican
a la agricultura ms que todo para el autoconsumo y lo poco que queda lo
comercializar en las ferias semanales, el mercado ms prximo se encuentra en la
capital del Distrito y en el mejor de los casos en los mercados de la ciudad del
Cusco. Tambin se dedican a la actividad pecuaria la que proporciona ms
dividendos, pero por la falta de riego no cuentan con pastos de calidad
ocasionando que sus ganados se vendan a menor precio.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
: Cusco
: Cusco
: Paruro
: Paccarictambo
: Ayusbamba, Coypa, Colqueuro y Urbes.
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PERFIL
Para acceder a la zona del Proyecto se tiene que recorrer la va Cusco Paccarictambo, la cual forma parte de la red vial Departamental de la Provincia
de Paruro, Departamento de Cusco.
Esta carretera inicia en el Poblado de Paccarectambo y termina en el poblado de
Huanimpampa ubicada en el Distrito de Paccarectambo, Provincia de Paruro,
Departamento de Cusco.
Para su acceso por carretera con relacin a la capital del Departamento, este se
inicia en la ciudad del Cusco, por la carretera Cusco Paccarectambo,
recorrindose por va asfaltada 31 Km hasta la localidad de Yaurisque, desde
este punto hasta Huanimpampa 23 Km por va afirmada, 06 Km antes de llegar
a Paccarectambo.
CUADRO N 2:
DESDE
HASTA
CUSCO
YAURISQUE
DVO.
HUANIMPAMPA
YAURISQUE
DVO.
HUANIMPAMPA
VIA
Km
TIEMPO
VIA ASFALTADA
31
1 Hrs
VIA AFIRMADA
23
45 Min
TROCHA CARROZABLE
TOTAL
58
0.5 Hrs
02 Hrs 15
Min
Vehicular
Vehicular
PIE DE OBRA
Las comunidades que forman parte del mbito de estudio o del rea de influencia
del Proyecto son 04 sectores, siendo los siguientes:
Sector Ayusbamba; Cuenta con 38 familias, en la actualidad cultivan en secano
no contando con ningn tipo de infraestructura de riego cada familia cultiva en
sus chacras independientemente, para mejorar sus ingresos y obtener un
mejor nivel de vida se agruparon y ponen a disposicin del Proyecto 46.90 has
comunales destinadas para riego las cuales ser utilizadas para su beneficio, el
rea en mencin est distribuida en 03 sectores.
Sector Coypa; Cuenta con 72 familias, en la actualidad cultivan en secano no
contando con ningn tipo de infraestructura de riego cada familia cultiva en
sus chacras independientemente, para mejorar sus ingresos y obtener un
mejor nivel de vida se agruparon y ponen a disposicin del Proyecto 12.18 has
comunales destinadas para riego las cuales ser utilizadas para su beneficio.
Sector Colqueuro; Cuenta con 44 familias, en la actualidad cultivan en secano
no contando con ningn tipo de infraestructura de riego cada familia cultiva en
sus chacras independientemente, para mejorar sus ingresos y obtener un
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PERFIL
mejor nivel de vida se agruparon y ponen a disposicin del Proyecto 36.60 has
comunales destinadas para riego las cuales ser utilizadas para su beneficio.
Sector Urbes; Cuenta con 7 familias, en la actualidad cultivan en secano no
contando con ningn tipo de infraestructura de riego cada familia cultiva en
sus chacras independientemente, para mejorar sus ingresos y obtener un
mejor nivel de vida se agruparon y ponen a disposicin del Proyecto 20.23 has
comunales destinadas para riego las cuales ser utilizadas para su beneficio.
CUADRO N 3:
SECTORES
MICROCUENCA
C.C. COLQUEUCRO
C.C. COYPA
C.C. AYUSBAMBA
C.C. URBES
TOTAL
TOTAL
36.26
12.18
46.90
20.23
115.57
c.
Poblacin afectada.
Los beneficiarios directos del proyecto han sido estimados en base al Padrn de
Beneficiarios de El rea de influencia del proyecto. La metodologa utilizada es la
siguiente:
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PERFIL
Urbe
47
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
TOTAL
HAB.
1092
1093
1093
1094
1095
1095
1096
1097
1097
1098
1099
TOTAL
VIV.
161
161
161
161
161
161
162
162
162
162
162
Pgina 71
PERFIL
Distrito
PARURO
ACCHA
CCAPI
COLCHA
HUANOQUITE
OMACHA
PACCARICTAMBO
PILLPINTO
YAURISQUE
0.5262
0.4865
0.4667
0.5014
0.4892
0.4637
0.4800
0.4819
0.5079
2
1
1
1
1
1
1
1
1
20%
13%
22%
3%
41%
56%
23%
6%
12%
48%
84%
68%
67%
53%
67%
56%
52%
55%
29%
68%
86%
70%
49%
99%
45%
19%
26%
30%
34%
42%
35%
45%
50%
47%
48%
39%
30%
35%
37%
27%
35%
41%
25%
23%
30%
Fuente: FONCODES - MAPA DE POBREZA DISTRITAL, 2006 actualizado al Censo del 2007
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediane el anlisis factorial por el mtodo de las componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU
Pgina 72
34%
48%
56%
37%
43%
59%
37%
40%
45%
PERFIL
Sexo
Total
Hombre
Mujer
Habitantes
1215
1225
2440
Porcentaje
49.80%
50.20%
100.00%
Fuente: INEI - XI Censo Poblacional y VI de Vivienda 2007
Sexo
Idioma
Castellano
Quechua
Espaol y Quechua
No habla
Total
SEXO
Femenino Masculino
1.3%
1.7%
97.8%
96.1%
0.6%
1.1%
0.3%
1.2%
100%
100%
TOTAL
%
1.5%
96.9%
0.9%
0.7%
100%
Salud.
La realidad del sector salud en el distrito de Paccarectambo es delicada, porque
solo se cuenta con un Puesto de Salud que no cuenta con un mdico de servicio, su
equipamiento es mnimo, aparte de ser pequeo y carecer de algunos servicios
imprescindibles para su mejor funcionamiento, este hecho hace que los
pobladores se vean obligados a recurrir a los servicios de los hospitales de la
ciudad del Cusco.
La infraestructura con que se cuenta en el sector salud es insuficiente para
atender eficientemente a la poblacin, adems falta completar y mejorar su
equipamiento.
Personal mdico y paramdico que presta la posta de salud no es el mejor, ya que
con el escaso personal, el apoyo y atencin a las comunidades para realizar los
programas de prevencin u otros tratamientos no son suficientes, un problema
observado es la falta de capacitacin principalmente para la formacin de lderes
comunales en salud.
El personal que se desempea en el Puesto de Salud del distrito es el siguiente:
Una Enfermera Jefa del puesto de salud
Dos Tcnicos (enfermera y obstetricia)
Pgina 73
PERFIL
PRINCIPALES CAUSAS
Cantidad
PORCENTAJE
(N Casos)
1,183
40.85%
318
10.98%
01
02
03
354
12.22%
04
8.74%
05
Enfermedades Nutricionales
Enfermedades del Sistema Nervioso
253
205
185
6.39%
133
4.59%
95
3.28%
06
07
7.08%
08
Traumatismos y Envenenamientos
Enfermedades Hematopeyicas
09
Enfermedades de la Piel
75
2.59%
10
95
3.28%
100%
TOTAL
2,896
Segn el Plan anual 2009 del establecimiento se cuenta con las siguientes
debilidades:
Personal insuficiente en el establecimiento
Sobrecarga de trabajo administrativo.
Falta de unidades mviles.
Insuficientes insumos bsicos para funcionamiento de establecimiento.
El 70 % de poblacin vive lejos del puesto de salud.
Caractersticas de la vivienda.
Los materiales que son utilizados para la construccin de las viviendas son de la
zona, la cobertura ms utilizada es la calamina, los tijerales y correas que
constituyen la cobertura son de madera.
El uso del adobe como material constructivo es tradicional en esta zona de
nuestro pas.
Las condiciones de la vivienda en la mayora de los hogares del distrito son muy
precarias, porque las construcciones son hechas de adobe y estn construidas sin
un criterio tcnico, como se puede apreciar en la distribucin de los espacios,
Pgina 74
PERFIL
CUADRO N 9:
Pgina 75
PERFIL
MATERIAL
PREDOMINANTE
TIPO PISO
%
Tierra
Adobe o tapia
Cemento
Losetas
Madera y teja
Piedra con barro
Lminas Asflticas
Madera y madera pulida
Quincha
Calamina o similar
Paja
Total
TIPO DE
PAREDES
%
94.12%
4.53%
97.35%
0.85%
0.00%
1.13%
1.35%
0.67%
100.00%
100.00%
Tenencia
Vivienda
Propia
Alquilada
Otro
Total
Usos
Vivienda
%
96.53%
3.12%
0.35%
100.00%
Solo Vivienda
99.96%
4.23%
Servicios de la Vivienda
Las viviendas en el rea de influencia del proyecto cuentan con los servicios de
agua, desage y elctrico en un menor porcentaje mientras que para el servicio
de telefona fija tiene una tendencia de 0%, sin embargo el servicio de telefona
mvil en un 1% cuentan con el servicio mvil y un 99% no.
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PERFIL
SERVICIO
DE
DESAGE
%
Si
77.03%
43.77%
54.77%
99.00%
0.00%
No
22.97%
56.23%
45.23%
1.00%
100.00%
Total
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
TENENCIA
SERVICIO
DE AGUA
SERVICIO
ELECTRICO
%
LINEA
TELEFONIA
TELEFONICA
MOVIL
FIJA
%
%
Caractersticas de la Educacin
El analfabetismo constituye una barrera de primer orden para los accesos de
la poblacin; as como para competir en igualdad de oportunidades.
En cuanto al analfabetismo, la informacin se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 12:
Sexo
Hombre
Mujer
Total
Total
100.0%
100.0%
100.0%
Pgina 77
PERFIL
CUADRO N 13:
Grado de Instruccin
N Casos
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Univ. incompleta
Superior No Univ. completa
Superior Univ. incompleta
Superior Univ. completa
Total
274
22
499
178
6
3
3
7
992
TOTAL
%
27.64%
2.25%
50.26%
17.95%
0.56%
0.35%
0.26%
0.74%
100.00%
0408773
0592634
2396803
Nivel /
Gestin/De
Modalidad pendencia
Pblica Inicial 379
Sector
Jardn
Educacin
Pblica Primaria de
50400
Sector
Menores
Educacin
Pblica Primaria de
50973
Sector
Menores
Educacin
Pblica Inicial No
Ayusbamba
Sector
escolarizado
Educacin
Nombre
Distrito
Centro
poblado
Paccaritambo Ccoypa
10
Paccaritambo Ccoypa
31
Paccaritambo Ayusbamba
10
Paccaritambo Ayusbamba
Actividades Econmicas.
Se considera la poblacin econmica activa, la poblacin entre 6 y 64 aos que
estn o estuvieron buscando trabajo la semana anterior al censo respectivo. Para
analizar la PEA existen 03 categoras:
La PEA adecuadamente empleada con ingresos adecuados, empleo fijo y
ocupacin total de sus horas.
Pgina 78
PERFIL
La PEA sub empleada con ingresos medios ocupacin media y con diversos
empleos para intentar un ingreso adecuado.
La PEA desempleada: que no tiene empleo.
En cuanto a las principales actividad econmica en la zona, estas se muestran en
el siguiente cuadro:
CUADRO N 15: Principales Actividades Econmicas
Actividad segn agrupacin
N Casos Porcentaje
454
8
0
21
9
8
1
8
0
0
6
0
17
1
17
550
82.5%
1.5%
0.0%
3.8%
1.6%
1.5%
0.2%
1.5%
0.0%
0.0%
1.1%
0.0%
3.1%
0.2%
3.1%
100.0%
PEA
N Casos
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
Total
553
7
886
1,446
Porcentaje
38.2%
0.5%
61.3%
100.0%
Pgina 79
PERFIL
De los anlisis deducidos podemos indicar que existe empleo pero la PEA del rea
de influencia del proyecto est en su gran mayora sub empleada dedicada a la
actividad agrcola que no genera mayores ingresos econmicos.
El rea de influencia del proyecto se caracteriza por tener una economa basada
mayoritariamente en la agricultura y minoritariamente en la ganadera, siendo las
principales especies de cultivo el maz, papa, haba, trigo entre otros.
Pgina 80
PERFIL
Has
17.25
5.75
11.5
5.75
17.25
57.50
Total %
30%
10%
20%
10%
30%
100%
PRODUCCIN AGRCOLA:
La produccin segn la cdula de cultivo promedio en el distrito es como sigue:
CUADRO N 18:
Cdula de Cultivo
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PERFIL
SECTORES
MICROCUENCA
C.C. COLQUEUCRO
Sector 01
Sector 02
Sector 03
Sector 04
Sector 05
Sector 06
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
36.26
36.26
C.C. COYPA
12.18
12.18
C.C. AYUSBAMBA
9.86
14.74
22.30
C.C. URBES
TOTAL
36.26
CULTIVO
MICROCUENCA
PAPA
TOTAL
12.18
9.86
14.74
22.30
46.90
20.23
20.23
20.23
115.57
COLQUEUCRO
COYPA
Sector 01
Sector 02
Sector 03
Sector 04
Sector 05
Sector 06
URBES
ha
ha
ha
ha
ha
ha
TOTAL
ha
10.88
3.65
2.96
4.42
6.69
6.07
34.67
HABA VERDE
3.63
1.22
0.99
1.47
2.23
2.02
11.56
MAIZ GRANO
7.25
2.44
1.97
2.95
4.46
4.05
23.11
MAIZ AMARILLO
7.25
2.44
1.97
2.95
4.46
4.05
23.11
3.63
1.22
0.99
1.47
2.23
2.02
11.56
3.63
1.22
0.99
1.47
2.23
2.02
11.56
36.26
12.18
9.86
14.74
22.30
20.23
115.57
TOTAL
Destino de la produccin
Producto
Venta
Consum o
Sem illa
Perdidas
Total
Papa
Arveja Verde
Maz Grano
Trigo
Haba Verde
Cebada Grano
Pastos
80%
70%
78%
80%
70%
83%
5%
10%
5%
5%
5%
5%
5%
90%
5%
13%
13%
13%
13%
10%
5%
5%
12%
5%
2%
12%
2%
0%
100%
100%
101%
100%
100%
100%
100%
Pgina 82
PERFIL
SIN
PROYECTO
7,800
4,000
12,000
5,000
2,500
9,000
8,000
CON
PROYECTO
13,500
10,000
4,500
0
9,000
14,000
22,000
Pgina 83
PERFIL
se puede expresar que este terreno est a cargo de dicha familia, especialmente
aquellos terrenos que se encuentran en inmediaciones de las viviendas familiares.
Otro punto dentro de este tema son aquellos terrenos destinados a labores
pecuarias, los mismos que hacen referencia a los pastos naturales, las mismas que
son aprovechadas y administradas en forma comunal.
Actualmente en la zona la tenencia de tierras es en un promedio de 3 has por
cabeza de familia, haciendo un total de 478 has prximamente. Sin embargo
actualmente se viene cultivando slo 1/4 has en secano.
Problemas principales de la agricultura.
Heladas. Que se presentan entre los meses de mayo, junio y julio, son
descensos de temperatura que impide el normal crecimiento de las plantas
cultivadas.
Granizadas. Se presentan en tiempo de lluvias, fenmeno de carcter muy
destructivo en el agro, dejando las plantas sin ramas y hojas, provocando
una prdida total y un bajo rendimiento en la cosecha.
Sequa. Se presenta en los meses de noviembre a febrero (meses de
lluvias), donde se presentan los veranillos, provocando la carencia de agua,
impidiendo el normal crecimiento y desarrollo de las plantas cultivadas.
Precios bajos. Se da por la existencia de una desigualdad en los trminos de
intercambio de los productos, es decir el que impone el precio es el
intermediario.
Bajos rendimientos. Son el resultado del mal manejo y aprovechamiento de los
recursos naturales como agua y suelos, nivel tecnolgico atrasado, carencia de
sistema de riego adecuado, falta de uso de fertilizantes y capacitaciones
tcnicas acorde a su realidad.
PRODUCCION PECUARIA:
La ganadera se practica de manera incipiente, predominando la crianza de
ganado vacuno en pequea cantidad. En lo que respecta a las expectativas en la
ganadera existe un gran deseo de la poblacin por potenciar y mejorar la
incipiente crianza de animales menores tales como aves de corral, cuy, entre
otros, es por eso que los agricultores manifiestan la preocupacin de incursionar
en el cultivo de pastos naturales y de esta manera poder desarrollar estas
actividades
En la produccin ganadera la mayora cuenta con 3 vacunos, 5 ovinos, as como
gallinas y cuyes para el autoconsumo; pocas familias cuentan con ovinos en
cantidad mayor a 20 cabezas, la poca existencia de animales se debe a la escasa
disponibilidad de agua en las praderas de pastoreo.
Pgina 84
PERFIL
De acuerdo al tamao del hato ganadero con que cuente la unidad familiar, la
organizacin de la fuerza de trabajo, vara. Dentro de los pequeos productores
la fuerza de trabajo utilizada en la produccin pecuaria es eminentemente
familiar, existiendo a su interior una marcada divisin del trabajo en funcin de
sexo y edad, el ganado menor, (porcinos, ovinos y aves), est a cargo de las
mujeres y los nios menores mientras que el ganado mayor est a cargo de los
hombres adultos y jvenes.
Costos de produccin y rentabilidad es difcil determinar los costos de
produccin del ganado por el sistema de manejo que se desarrolla. Los costos
directos son evidentes en la atencin o mano de obra, pero esta no es
constante sino ms bien circunstancial y por ello no es uniforme, en la
aplicacin de medicamentos y en el suministro de alimentos complementarios
al pastoreo. Por su parte, los costos indirectos como el mantenimiento de
cercos, uso de la zona de pastoreo, alimentacin con rastrojos, es difcil poder
cuantificarlo, esta situacin se ve acentuada ms por el largo perodo que
transcurre hasta el aprovechamiento del animal.
La actividad pecuaria, es otra de las principales actividades econmicas del rea
de influencia, suministra a la poblacin el alimento de primordial, as como algunos
mnimos ingresos monetarios producto de la venta de los excedentes de
produccin. La principal ganadera desarrollada en el rea de influencia del
proyecto son: ganado vacuno, ovino, porcino y crianza de animales menores como
son cuyes y aves de corral.
Los rendimientos de la ganadera varan de acuerdo a la calidad de pasto que
consumen, dependen de las condiciones climticas, suelo, tecnologa empleada,
capacidad financiera y asistencia tcnica, en promedio estos son similares a los
obtenidos en otras zonas del pas con iguales caractersticas.
En el mbito del proyecto gran parte de la actividad pecuaria se caracteriza
principalmente porque los ganaderos son conductores directos de las unidades
pecuarias, dedicndose ntegramente a la ganadera de autoconsumo familiar y en
un escaso margen al mercado.
Los rendimientos promedio de los productos ganaderos que tienen
preponderancia en la zona se muestran en el siguiente Cuadro, teniendo como
fuente la informacin obtenida en el trabajo de campo por el equipo tcnico.
CUADRO N 21:
Pgina 85
PERFIL
PRODUCCION
ESPECIE
OVINO
VACUNO
Ayusbamba
131
136
267
Coypa
157
454
611
Urbes Colqueuro
20
36
103
85
123
121
Total
Porcentaje
344
30.66%
778
69.34%
100.00%
1,122
Comercializacin.
La principal relacin de comercializacin existente es la que se establece
entre el productor y el intermediario o rescatistas, este ltimo generalmente
compra el producto en la chacra o lugar de produccin y luego lo transporta a los
diferentes mercados para su comercializacin. Esta relacin comercial es
desfavorable para el productor quien recibe por lo general precios muy bajos por
sus productos, en especial de los productos agrcolas, situacin que no motiva al
productor a incrementar su produccin aplicando tecnologas de mayor costo de
operacin. Otro circuito de relaciones comerciales importantes es aquel que se
establece en forma directa, es decir entre el productor y el consumidor final, los
primeros transportan sus productos a los mercados, principalmente de la ciudad
del Cusco, pero al ser estos productores comerciantes espordicos terminan
finalmente en la ciudad siendo ambulantes, que son reprimidos por los serenos de
esta ciudad, causndoles lamentablemente prdidas.
El proceso de comercializacin se realiza con grandes limitaciones, como se
mencion anteriormente los principales mercados para la venta de produccin y
abastecimiento con insumos bsicos, son los mercados de Paccarectambo,
Yaurisque y Cusco. El productor recibe precios por debajo de los del mercado,
esto debido a los altos costos de transporte, tanto para ellos como para los
rescatistas o intermediarios en la comercializacin de los productos de la zona.
En los siguientes cuadros se muestran los excedentes exportables para la
produccin agrcola y pecuaria de la zona en la situacin actual:
CUADRO N 23:
Pgina 86
PERFIL
CULTIVO
SUPERFICIE
HECTAREA
Papa
PRODUCCION KG
CONSUMO
SEMILLA KG
AUTOCONSUMO KG
EXCEDENTE
EXPORTABLE KG
15.00
117,000.00
18,000.00
17.68
98,982.32
3.50
14,000.00
175.00
5.89
13,819.11
27.00
324,000.00
2,700.00
17.68
321,282.32
2.50
12,500.00
300.00
5.89
12,194.11
Cebada Grano
2.00
18,000.00
160.00
3.54
17,836.46
Pastos
7.50
60,000.00
60,000.00
TOTAL
57.50
545,500.00
21,335.00
58.95
524,106.05
CUADRO N 24:
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
Haba Verde
PRODUCTO
N DE CABEZAS
PRODUCCION KG
PORC.
DEDICADO A
CARCAZA
8.25 -
AUTOCONSUMO KG
8.25
EXCEDENTE
EXPORTABLE KG
OVINO
292
2,100.60
2,100.60
3,536.85 -
1,436.25
VACUNO
129
5,108.40
5,108.40
2,357.90
2,750.50
TOTAL
421
7,209.00
7,209.00
5,894.75
1,314.25
Tanto la poblacin rural como urbana migra principalmente hacia la ciudad del
Cusco la migracin hacia el interior del pas es hacia Puerto Maldonado, Lima y
Arequipa; las ocupaciones de los migrantes son generalmente las actividades
agrcolas, la construccin, el comercio, los servicios domsticos y por estudio. El
tiempo promedio de ausencia es de 6 a 7 meses, (Mayo a Octubre) retornando a
sus parcelas para la siembra y/o cosecha.
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PERFIL
Salario S/.
0-100 soles
11
S/. 100.00 S/.
1,100.00
100-200 soles
15
S/. 200.00 S/.
3,000.00
200-300 soles
96
S/. 300.00 S/. 28,800.00
300-400 soles
13
S/. 400.00 S/.
5,200.00
400-500 soles
5
S/. 500.00 S/.
2,500.00
500-800 soles
3
S/. 650.00 S/.
1,950.00
mas de 800 soles
0
S/. 1,000.00 S/.
Total
143
S/. 42,550.00
PROMEDIO INGRESO FAMILIAR
S/.
297.55
Fuente: Elaboracin propia. Encuesta Familiar-Noviembre 2012
Alimentacin:
La nutricin de esta poblacin est constituida por los alimentos tradicionales
que son producidos por los mismos consumidores como son: maz amilceo, papa,
trigo, cebada y otras variedades de menor importancia como las hortalizas, en
pocas oportunidades consumen carnes o frutas. Como se puede apreciar, existe
un gran dficit en el consumo de protenas de origen animal, la FAO recomienda
Pgina 88
PERFIL
Kg. / Ao
TM/Ao.
150.00
50.00
150.00
50.00
70.00
30.00
0.00
54.75
18.25
54.75
18.25
25.55
10.95
0.00
0.055
0.018
0.055
0.018
0.026
0.011
0.000
CUADRO N 27:
RUBRO
Carne de Ovino
Carne de Vacuno
TM. / AO
0.011
0.007
kg/ao
10.95
7.30
gr/dia
30.00
20.00
Como se puede observar los pobladores del rea de influencia del proyecto tiene
una dieta alimenticia en base a papa y al maz grano, por ser una zona de extrema
pobreza, no consumiendo carne a pesar de contar con ganado, ya que este est
destinado ms al ingreso econmico.
d.
Clima.
El clima como factor fsico influye sobre los diferentes ecosistemas y sus
componentes, as mismo en condiciones extremas viene a ser un agente que
genera peligros (climticos) los cuales pueden poner en riesgo un proyecto, es
Pgina 89
PERFIL
Pgina 90
PERFIL
las que se ubican las reas de cultivo de este sector; tiene una pendiente
promedio de 38%. Predominan los litosoles, que son suelos superficiales.
En la parte alta de la micro cuenca, sobre los 3900 m.s.n.m. se ubican los suelos
paramosolicos o andolsolicos cuyo relieve es ms o menos abrupto debido a
haber tenido cierta influencia glacial; predomina los suelos paramosoles que son
suelos cidos y ricos en materia orgnica. La agricultura es muy limitada en estas
zonas debido a la baja temperatura, diramos que son casi exclusivas para la
siembra de papa nativa
GEOLOGA GENERAL
El rea de estudio se ubica al Este de la microcuenca de Paccarectambo,
mbito del sector de Cuscapampa. Aqu afloran rocas de edad Paleogeno
perteneciente al grupo Puno, compuesta por intercalaciones de paquetes de
areniscas generalmente arcsicas, son blanquecinas, grises, marrones de grano
grueso a medio y micro conglomerados. En las partes altas los afloramientos
rocosos se encuentran cubiertos por suelos coluvio-eluviales (Cuaternario). La
estructura geolgica ms importante del rea de estudio lo conforma la
disposicin estratigrfica de estas rocas.
Geomorfologa
La zona del proyecto se localiza entre dos unidades geomorfolgicas importantes,
la primera se encuentra conformada por las montaas que rodean el area del
vaso, conformado por los cerros: Sulcan Orjo, Seratachin Orjo y Jaquira, cuyas
altitudes superan los 4275 m.s.n.m, morfolgicamente no son muy abruptas, tiene
pendientes que varan entre 0 a 30 con un predominio de pendientes de 0 a
20. La segunda unidad geomorfolgica est conformada por el valle del
Apurmac.
Estratigrafa
El rea de estudio muestra afloramientos de rocas cuyas edades van desde el
Cretcico inferior hasta el Cuaternario (Plano 01). Resalta la presencia de los
conglomerados del Grupo Puno. Siendo este el acufero fisurado principal del
rea del proyecto.
Formacin Acomayo
Dvila D. (1987) denomina Formacin Acomayo a una secuencia de limolitas,
lutitas, arcillitas con tonalidades rojizas, yeso y areniscas tabulares de grano
fino a medio, cuyo afloramiento se observa al Este del pueblo de Acomayo,
estratigrficamente constituye la unidad basal del Grupo Moho, sus ocurrencias
quedan restringidas al cuadrngulo del Cuzco, se le observa en su localidad
tpica, en Acos y en ambas mrgenes del ro Yaurisque.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
Cdula de Cultivo
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PERFIL
SECTORES
MICROCUENCA
C.C. COLQUEUCRO
Sector 01
Sector 02
Sector 03
Sector 04
Sector 05
Sector 06
ha
ha
ha
ha
ha
ha
TOTAL
ha
36.26
36.26
C.C. COYPA
12.18
12.18
C.C. AYUSBAMBA
9.86
14.74
22.30
C.C. URBES
TOTAL
36.26
CULTIVO
MICROCUENCA
PAPA
12.18
9.86
14.74
22.30
46.90
20.23
20.23
20.23
115.57
COLQUEUCRO
COYPA
URBES
Sector 01
Sector 02
Sector 03
Sector 04
Sector 05
Sector 06
ha
ha
ha
ha
ha
ha
TOTAL
ha
10.88
3.65
2.96
4.42
6.69
6.07
34.67
HABA VERDE
3.63
1.22
0.99
1.47
2.23
2.02
11.56
MAIZ GRANO
7.25
2.44
1.97
2.95
4.46
4.05
23.11
MAIZ AMARILLO
7.25
2.44
1.97
2.95
4.46
4.05
23.11
3.63
1.22
0.99
1.47
2.23
2.02
11.56
3.63
1.22
0.99
1.47
2.23
2.02
11.56
36.26
12.18
9.86
14.74
22.30
20.23
115.57
TOTAL
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PERFIL
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PERFIL
UNIDAD
MESES
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Dias
4.68
6.40
0.36
1.77
1.61
8.53
6.03
11.44
31.00
8.87
10.72
1.64
5.90
5.45
8.61
8.14
6.76
31.00
26.76
15.54
16.28
21.70
21.38
8.07
10.33
8.45
30.00
63.35
29.29
43.60
41.80
37.90
8.60
12.73
8.72
31.00
111.53
38.19
85.77
43.60
39.67
6.76
12.56
10.26
30.00
159.21
49.92
125.54
73.80
64.87
4.80
12.78
10.44
31.00
216.61
64.02
173.43
107.40
78.47
3.84
13.97
11.81
31.00
169.23
44.75
139.04
103.40
76.79
5.89
14.93
12.26
28.00
175.95
51.41
141.27
98.30
80.32
4.72
14.28
14.01
31.00
59.64
23.27
43.95
28.50
25.57
9.11
12.82
14.85
30.00
9.42
8.54
3.66
6.00
5.54
10.52
9.53
15.92
31.00
4.19
5.90
0.21
2.41
2.19
10.01
6.90
14.52
30.00
mm/dia
1.24
360.96
1.24
400.92
1.24
435.66
1.24
489.80
1.24
494.01
1.24
512.90
1.24
517.02
1.24
459.20
1.24
474.64
1.24
411.66
1.24
376.46
258.10
249.60
253.85
8.19
352.57
233.30
243.60
238.45
7.69
361.11
196.20
205.50
200.85
6.70
360.00
198.30
213.20
205.75
6.64
385.99
175.30
186.60
180.95
6.03
382.54
153.10
161.20
157.15
5.07
400.73
130.50
140.30
135.40
4.37
397.63
126.60
131.60
129.10
4.61
351.43
152.10
158.60
155.35
5.01
377.44
192.10
187.80
189.95
6.33
354.00
229.71
101.31
102.30
5.60
244.34
108.09
116.25
6.40
244.06
105.74
114.30
6.10
268.20
118.60
130.51
5.80
254.83
104.83
127.50
5.90
240.89
91.16
113.15
5.50
226.28
81.99
99.82
3.80
208.74
82.82
90.72
4.80
228.38
86.14
97.03
4.00
65.50
2.00
65.50
1.00
67.50
0.00
71.50
0.00
71.00
0.00
71.00
0.00
76.00
0.00
75.50
0.00
76.00
0.00
mm
mm
mm
mm
C
C
hr/mes
hr/mes
hr/mes
hr/da
hr/mes
mm.
%
Dias
TOTAL
PROMEDIO
1,009.45
226.85
774.76
534.58
84.12
18.90
64.56
44.55
365.00
7.46
11.25
11.62
30.42
1.24
337.31
5,270.54
1.24
439.21
235.60
237.20
236.40
7.63
354.91
242.70
237.40
240.05
8.00
338.19
2,293.90
2,352.60
2,323.25
76.26
4,416.55
191.16
196.05
193.60
6.36
368.05
226.16
101.92
93.30
4.00
230.43
109.29
96.41
5.00
213.14
99.30
98.40
6.30
2,815.15
1,191.18
1,279.69
234.60
99.27
106.64
5.27
72.50
0.00
68.50
1.00
67.00
2.00
70.63
6.00
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PERFIL
Pgina 99
PERFIL
f.
Predisposicin al pago de tarifas por el servicio.
De acuerdo a las encuestas aplicadas para evaluar la capacidad y disposicin de
pago de los pobladores a beneficiarse con el proyecto, actualmente no se paga
ninguna tarifa mensual por concepto de pago del servicio de agua para riego,
debido a que el sistema de riego es inexistente, sin embargo la predisposicin a
pagar por el servicio de agua potable es para evaluar la capacidad y disposicin
de pago de la poblacin, en la que se concluye que el 100% est dispuesta a pagar
por el servicio de agua para riego, considerando que este cuente con un servicio
ptimo, y estaran a pagar el monto que disponga el estudio de Pre inversin y de
acuerdo a su consumo.
Diagnstico de los involucrados en el PIP.
a. Gravedad de la situacin Negativa que se intenta modificar
En la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la actividad
agropecuaria de baja produccin, produciendo en una sola campaa en todo el
ao y con produccin de ganados de baja calidad, siendo esto uno de los
motivos para que la poblacin migre. Se considera que la produccin y los
rendimientos de los cultivos son muy bajos, debido a la falta de agua.
Este contexto econmico, hace que se presente situaciones dramticas de
carencia y necesidad en la mayora de familias del distrito.
Siendo la actividad agropecuaria la ms importantes para los productores del
mbito del proyecto, esta ha sido afectada considerablemente con la disminucin
de la Produccin Agropecuaria en las reas Bajo Riego, a consecuencia del
colapsamiento (inexistencia) de un tramo de la infraestructura hidrulica,
inexistente disponibilidad hdrica en reas con potencialidad de riego en forma
permanente, a la vez que las irregularidades del comportamiento pluvial en el
ltimo ao junto con las inundaciones ha sido un riesgo al desarrollo de la
actividad agropecuaria de la zona.
Anlisis de Peligros en la Zona:
Entre los peligros identificados en el proyecto, se distingue los de origen
geodinmico interno (sismos) y geodinmico externo (derrumbes, deslizamientos,
hundimientos, erosin, etc.), de fenmenos meteorolgicos (precipitaciones
pluviales, sequas, granizadas, heladas, etc.) y fenmenos de contaminacin
ambiental.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
Problema Central
Dentro de la zona de influencia del proyecto el problema percibido es la baja
produccin y productividad agropecuaria debido a la falta de agua, lo que impide
incrementar la produccin agrcola (por la falta de riego a los cultivos). La escasa
productividad agropecuaria esta ocasionada por la tecnologa de produccin
utilizada, pues en el 100% de los terrenos del rea de influencia no existe riego
para las pocas de estiaje.
Los rendimientos actuales hacen que la actividad agrcola en la zona sea de
subsistencia, principalmente por los altos costos en los que se incurre, en la
etapa de produccin, y los ingresos que genera la venta de sus productos
agropecuarios.
Pero en general los excedentes generados en la actividad agropecuaria es
mnima, no permitiendo mejorar el nivel de vida de la poblacin.
Los productores en la zona no estn organizados adecuadamente, para el uso
eficiente del recurso agua, siendo la nica organizacin el Comit de usuarios
de agua del rea de influencia del proyecto.
Para la identificacin del problema central en El rea de influencia del proyecto
se ha tenido en cuenta el diagnostico, la opinin de las autoridades y poblacin en
general, as como el anlisis de trabajo de campo realizado y revisin de fuentes
de informacin secundaria, habiendo identificado; el problema Central como:
Baja Produccin Agropecuaria en El rea de influencia del proyecto, del
Distrito Paccarectambo - Paruro Cusco.
Principales Causas
El dficit de agua en el rea agrcola de las comunidades campesinas de la zona
del Proyecto del distrito de Paccaritambo en la provincia de Paruro, se debe
principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hdrico en el perodo de
estiaje; mientras que en el perodo de avenidas las precipitaciones estacionales
generan considerables caudales excedentes por escorrenta superficial que no
pueden ser aprovechados por falta de infraestructura hidrulica de regulacin,
derivacin, conduccin y distribucin.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
EFECTO INDIRECTO
Migracin de la Poblacin
Afectada
EFECTO INDIRECTO
Abandono de la Actividad
Agropecuaria
EFECTO INDIRECTO
Demanda Insatisfecha de los
Productores Agropecuarios
EFECTO DIRECTO
Bajos Niveles de Ingreso de la Poblacin de la Zona
PROBLEMA CENTRAL
Baja Produccin Agropecuaria en el rea de influencia del proyecto del
Distrito de Paccarectambo Paruro - Cusco
CAUSA DIRECTA
Dficit de Agua para Riego
CAUSA DIRECTA
Inexistencia de
Infraestructura de
Riego
3.3
CAUSA DIRECTA
Carencia de
Disponibilidad de
Almacenamiento del
recurso Hdrico
CAUSA DIRECTA
Deficiente Capacidad de
Gestin en la Produccin
CAUSA DIRECTA
Inadecuados
Instrumentos de
Gestin y
Comercilaizacin
CAUSA DIRECTA
Dbil Organizacin de
Productores
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del
problema central; por lo tanto, el objetivo central es lograr un INCREMENTO
DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA, con la suficiente disponibilidad de
recursos hdricos que se alcanzar con la implementacin de medidas
estructurales y no estructurales que se propongan en la fase de formulacin de
este proyecto. La actividad agrcola y pecuaria, se constituir como la principal
fuente de ingresos en las familias del rea de influencia del Proyecto, quienes
desarrollarn una agricultura productiva y sostenible; contarn para ello con
infraestructura hidrulica de regulacin, derivacin, conduccin y distribucin en
el riego, que les permitir aprovechar de manera eficiente el recurso hdrico y;
desarrollarn cultivos que cubrirn la demanda interna y externa.
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PERFIL
Problema Central
Baja Produccin Agropecuaria en
el rea de influencia del Proyecto,
Distrito de Paccarectambo
Paruro Cusco
Objetivo Central
Incremento en la Produccin
Agropecuaria en el rea de
influencia del Proyecto, Distrito de
Paccarectambo Paruro Cusco
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PERFIL
Pgina 110
PERFIL
FIN FINAL
Elevado nivel socioeconmico de las familias afectadas.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES:
FIN FINAL
Elevados Niveles Socioeconmico de los Pobladores
del rea de Influencia del Proyecto
FIN INDIRECTO
Reduccin de la Migracin de la
Poblacin Afectada
FIN INDIRECTO
Continuidad de la Actividad
Agropecuaria
FIN INDIRECTO
Demanda Satisfecha de los
Productores Agropecuarios
FIN DIRECTO
Elevados Niveles de Ingreso de la Poblacin de la Zona
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la Produccin Agropecuaria en el rea de influencia del
proyecto, del Distrito de Paccarectambo Paruro - Cusco
MEDIO
FUNDAMENTAL
Existencia de
Infraestructura de
Riego
MEDIO
FUNDAMENTAL
Disponibilidad de
Almacenamiento del
recurso Hdrico
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuados Instrumentos
de Gestin y
Comercializacin
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada Organizacin
de Productores
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PERFIL
Medio Fundamental 2
Accin 01
Instalacin del sistema de Riego
mediante la instalacin de Lineas de
Conduccin, Redes de Distribucin,
Obras de Arte, Sistema de aspersin e
Impacto Ambiental
Medio Fundamental 3
Medio Fundamental 4
Adecuados Instrumentos de
Adecuada Organizacin de
recurso Hdrico
Gestin y Comercializacin
Productores
Accin 02
Accin 03
Accin 04
Curso de Capacitacin y
de la zona
Accin 05
Construccion de la presa de
concreto armado en el sector de apu
sullcan-paccarectambo con un
v olujmen de embalse de 400.442 m3
Alternativas de solucin.
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PERFIL
Pgina 113
PERFIL
B.
ALTERNATIVA 02:
Se encuentra comprendida por:
Accin 01: Existencia de Infraestructura de Riego.
Instalacin del sistema de Riego mediante la instalacin de Lneas de Conduccin
en una longitud de 457.37 ml, Redes de Distribucin en una longitud de
23,688.34 ml, Obras de Arte como son: 35 Cmaras rompe presin, 21 cmaras
de carga, 22 vlvulas de paso o control, 11 vlvulas de limpia, 02 sifones
invertidos, 02 acueductos y muros de concreto armado en diferentes puntos que
presentan inestabilidad, Sistema de aspersin con instalacin de 167 mdulos de
riego con sus respectivos hidrantes e Impacto Ambiental donde se generen
impactos negativos durante la etapa de ejecucin.
Accin 05: Disponibilidad de Almacenamiento del recurso Hdrico.
Construccin de 01 presa de Concreto Armado en el sector de Apu SullcanPaccarectambo con un volumen de embalse de 400.442 m3 toda la
instrumentacin necesaria para la operacin de esta.
Accin 03: Adecuados Instrumentos de Gestin y Comercializacin.
Curso de Capacitacin para la Gestin y Comercializacin a los productores de la
zona, mediante cursos y talleres referentes al Manejo de Suelos (fertilizacin,
rotacin de cultivos), Sanidad Vegetal, Manejo de Semillas, Costos y Beneficio de
la Produccin, Cultivos Alternativos e Informacin de Mercado, Crditos
agrarios.
Accin 04: Adecuada Organizacin de Productores.
Curso de Capacitacin y Organizacin a los productores de la zona mediante el
Fortalecimiento de la Institucionalidad de las Organizaciones de Riego
(organizacin, operacin y mantenimiento)
Pgina 114
PERFIL
IV.FORMULACION
Pgina 115
PERFIL
4.
FORMULACIN:
Pgina 116
PERFIL
B)
Etapa II
Ejecucin
Componente I y II: La ejecucin de la obra estar a cargo de la Municipalidad
Distrital de Paccarectambo obra que se realizara por Administracin Directa, as
mismo contara con Supervisin y Monitoreo por parte de la Oficina de
Supervisin y la Gerencia de infraestructura de la Municipalidad Distrital de
Paccarectambo en un tiempo estimado de 16 meses (15 meses ejecucin fsica
12 meses ejecucin del sistema de riego y 15 meses la construccin de la presa y 01 Liquidacin).
Componente III y IV: Se realizara algunas acciones de capacitacin en
cuanto a gestin, Comercializacin y Organizacin, durante los 15 meses de
ejecucin de obra.
4.1.3 La Fase de Post Inversin y sus Etapas
La fase de post inversin comprende las acciones que se realizarn en la
operacin y mantenimiento, as como la evaluacin ex-post.
La etapa de operacin y mantenimiento se realizar en el periodo que comprende
los aos 1-10, en las que se brindar el servicio de manera permanente y
sistemtica. En esta fase la entidad encargada de brindar la sostenibilidad es la
Junta de Regantes y los beneficiarios cumpliendo con los pagos de la tarifa
establecida.
A continuacin, el siguiente cuadro muestra el resumen de las fases del proyecto:
CUADRO N 30:
FASES
ETAPAS
PRE
Estudios a nivel de Perfil
INVERSIN
Estudio Definitivo (Expediente Tcnico)
Instalacin del Sistema de Riego
Construccin de Presa
INVERSIN Ejecucin de un Programa de Gestin y
Comercializacin
Ejecucin de un Programa de Organizacin
de Productores
Operacin y Mantenimiento
POST
INVERSIN Evaluacin Ex - post
UNIDAD DE
TIEMPO
DURACIN
Mes
02
Mes
Mes
Mes
02
12
15
Mes
15
Mes
15
Aos
Aos
10
10
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PERFIL
Anlisis de la demanda
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PERFIL
SECTORES
MICROCUENCA
Sector 01
Sector 02
Sector 03
Sector 04
Sector 05
Sector 06
ha
ha
ha
ha
ha
ha
C.C. COLQUEUCRO
TOTAL
ha
36.26
36.26
C.C. COYPA
12.18
12.18
C.C. AYUSBAMBA
9.86
14.74
22.30
46.90
C.C. URBES
TOTAL
36.26
CUADRO N 32:
12.18
9.86
14.74
22.30
20.23
20.23
20.23
115.57
CULTIVOS
AREA
(ha)
MESES
JUL
PAPA
30.00%
5.41 0.27
HABA VERDE
10.00%
1.80
MAIZ GRANO
20.00%
MAIZ AMARILLO
TRIGO / CEBADA GRANO
PASTO CULTIVADO PERMANENTE
TOTAL AREA ANUALMENTE
AREA FISICA TOTAL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
0.70
0.93
0.97
0.80
0.33
0.31
0.53
3.61 0.20
0.54
0.79
0.94
0.99
0.97
0.87 0.64
0.25
20.00%
3.61
0.22
0.59
0.85
0.97
0.99
0.91 0.69
0.27
10.00%
1.80
0.10
0.31
10.00%
1.80 0.50
1.00
1.00
100.00%
0.10
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
ABR
MAY
0.75
0.84
0.42
0.53
0.75
0.84
0.42
1.00
1.00
1.00
0.50
18.04
18.04
1.00
JUN
Pgina 119
PERFIL
CUADRO N 33:
CULTIVOS
AREA
MESES
(ha)
JUL
AGO
PAPA
30.00%
1.82 0.27
HABA VERDE
10.00%
0.61
MAIZ GRANO
20.00%
1.21
MAIZ AMARILLO
20.00%
1.21
10.00%
0.61
10.00%
0.61
100.00%
6.06
0.20
0.50
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
0.70
0.93
0.97
0.80
0.33
0.10
0.31
0.53
0.54
0.79
0.94
0.99
0.97
0.87
0.64
0.25
0.22
0.59
0.85
0.97
0.99
0.91
0.69
0.27
0.10
0.31
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
ABR
MAY
JUN
0.75
0.84
0.42
0.53
0.75
0.84
0.42
1.00
1.00
1.00
0.50
6.06
1.00
CUADRO N 34:
CULTIVOS
AREA
MESES
(ha)
JUL
AGO
PAPA
30.00%
1.47 0.27
HABA VERDE
10.00%
0.49
MAIZ GRANO
20.00%
MAIZ AMARILLO
TRIGO / CEBADA GRANO
PASTO CULTIVADO PERMANENTE
TOTAL AREA ANUALMENTE
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
0.70
0.93
0.97
0.80
0.33
0.31
0.53
0.98 0.20
0.54
0.79
0.94
0.99
0.97
0.87 0.64
0.25
20.00%
0.98
0.22
0.59
0.85
0.97
0.99
0.91 0.69
0.27
10.00%
0.49
0.10
0.31
10.00%
0.49 0.50
1.00
1.00
100.00%
0.10
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
ABR
MAY
0.75
0.84
0.42
0.53
0.75
0.84
0.42
1.00
1.00
1.00
0.50
4.91
4.91
1.00
CUADRO N 35:
CULTIVOS
AREA
(ha)
PAPA
30.00%
2.20
HABA VERDE
10.00%
0.73
MAIZ GRANO
20.00%
1.47
MAIZ AMARILLO
20.00%
1.47
10.00%
0.73
10.00%
0.73
100.00%
7.33
MESES
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
0.27
0.70
0.93
0.97
0.80
0.33
0.10
0.31
0.53
0.20
0.54
0.79
0.94
0.99
0.97
0.87
0.64
0.25
0.22
0.59
0.85
0.97
0.99
0.91
0.69
0.27
0.10
0.31
1.00
1.00
0.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
ABR
MAY
JUN
0.75
0.84
0.42
0.53
0.75
0.84
0.42
1.00
1.00
1.00
0.50
7.33
1.00
JUN
Pgina 120
PERFIL
CUADRO N 36:
CULTIVOS
AREA
MESES
(ha)
PAPA
30.00%
HABA VERDE
10.00%
MAIZ GRANO
20.00%
MAIZ AMARILLO
TRIGO / CEBADA GRANO
PASTO CULTIVADO PERMANENTE
TOTAL AREA ANUALMENTE
JUL
AGO
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
0.70
0.93
0.97
0.80
0.33
0.31
0.53
2.22 0.20
0.54
0.79
0.94
0.99
0.97
0.87 0.64
0.25
20.00%
2.22
0.22
0.59
0.85
0.97
0.99
0.91 0.69
0.27
10.00%
1.11
0.10
0.31
10.00%
1.11 0.50
1.00
1.00
100.00%
3.33 0.27
SET
1.11
0.10
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
ABR
MAY
JUN
0.75
0.84
0.42
0.53
0.75
0.84
0.42
1.00
1.00
1.00
0.50
11.10
11.10
1.00
CUADRO N 37:
CULTIVOS
AREA
MESES
(ha)
JUL
PAPA
30.00%
3.02
HABA VERDE
10.00%
1.01
MAIZ GRANO
20.00%
2.01
MAIZ AMARILLO
20.00%
2.01
10.00%
1.01
10.00%
1.01
100.00%
10.07
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
0.27
0.70
0.93
0.97
0.80
0.33
0.10
0.31
0.53
0.20
0.54
0.79
0.94
0.99
0.97
0.87
0.64
0.25
0.22
0.59
0.85
0.97
0.99
0.91
0.69
0.27
0.10
0.31
1.00
1.00
0.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
ABR
MAY
0.75
0.84
0.42
0.53
0.75
0.84
0.42
1.00
1.00
1.00
0.50
10.07
1.00
CUADRO N 38:
CULTIVOS
AREA
(ha)
PAPA
30.00%
HABA VERDE
10.00%
5.75
MAIZ GRANO
20.00%
MAIZ AMARILLO
TRIGO / CEBADA GRANO
PASTO CULTIVADO PERMANENTE
TOTAL AREA ANUALMENTE
AREA FISICA TOTAL
MESES
JUL
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
0.70
0.93
0.97
0.80
0.33
0.31
0.53
11.50 0.20
0.54
0.79
0.94
0.99
0.97
0.87 0.64
0.25
20.00%
11.50
0.22
0.59
0.85
0.97
0.99
0.91
0.69
0.27
10.00%
5.75
0.10
0.31
10.00%
5.75 0.50
1.00
1.00
100.00%
17.25 0.27
AGO
0.10
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
ABR
MAY
JUN
0.75
0.84
0.42
0.53
0.75
0.84
0.42
1.00
1.00
1.00
0.50
57.50
57.50
1.00
JUN
Pgina 121
PERFIL
CULTIVOS
AREA
(ha)
PAPA
30.00%
10.88
5.00%
1.81
HABA DE GRANO
5.00%
1.81
MAIZ GRANO
20.00%
7.25
MAIZ AMARILLO
20.00%
7.25
10.00%
3.63
10.00%
3.63
100.00%
36.26
MESES
JUL
0.27
0.20
0.70
AGO
0.64
SET
OCT
NOV
DIC
0.85
0.92
0.70 0.33
0.08
0.23
0.37
0.54
0.75
0.85
0.20
0.54
0.75
0.70
0.70
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
0.10
0.31
0.53
0.75
0.84
0.65
0.78
0.87
0.81
0.36
0.90 0.99
0.91
0.64
0.25
0.85 0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.08
0.19 0.35
0.57
0.75
0.85
0.83
0.38
0.70
0.70 0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.51
36.26
1.00
Pgina 122
JUN
0.42
0.70
PERFIL
CULTIVOS
AREA
MESES
(ha)
PAPA
HABA ARVEJA VERDE
HABA DE GRANO
JUL
30.00%
3.65
5.00%
0.61
5.00%
0.61
MAIZ GRANO
20.00%
2.44
MAIZ AMARILLO
20.00%
2.44
10.00%
1.22
10.00%
1.22
100.00%
12.18
0.27
0.20
0.70
AGO
0.64
SET
0.85
OCT
0.92
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
0.70 0.33
0.10
0.31
0.53
0.75
0.84
0.81
0.36
0.08
0.23
0.37
0.51
0.65
0.78
0.87
0.54
0.75
0.85
0.90 0.99
0.91
0.64
0.25
0.20
0.54
0.75
0.85 0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.08
0.19 0.35
0.57
0.75
0.85
0.83
0.38
0.70
0.70
0.70
0.70 0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
12.18
1.00
CULTIVOS
AREA
(ha)
PAPA
30.00%
2.96
5.00%
0.49
HABA DE GRANO
5.00%
0.49
MAIZ GRANO
20.00%
1.97
MAIZ AMARILLO
20.00%
1.97
10.00%
0.99
10.00%
0.99
100.00%
9.86
MESES
JUL
0.27
0.20
0.70
AGO
0.64
SET
OCT
NOV
DIC
0.85
0.92
0.70 0.33
0.08
0.23
0.37
0.54
0.75
0.85
0.20
0.54
0.75
0.70
0.70
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
0.10
0.31
0.53
0.75
0.84
0.65
0.78
0.87
0.81
0.36
0.90 0.99
0.91
0.64
0.25
0.85 0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.08
0.19 0.35
0.57
0.75
0.85
0.83
0.38
0.70
0.70 0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.51
9.86
1.00
JUN
Pgina 123
JUN
0.42
0.70
0.42
0.70
PERFIL
CULTIVOS
AREA
MESES
(ha)
PAPA
HABA ARVEJA VERDE
HABA DE GRANO
JUL
30.00%
4.42
5.00%
0.74
5.00%
0.74
MAIZ GRANO
20.00%
2.95
MAIZ AMARILLO
20.00%
2.95
10.00%
1.47
10.00%
1.47
100.00%
14.74
0.27
0.20
0.70
AGO
0.64
SET
0.85
OCT
NOV
0.92
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
0.70 0.33
0.10
0.31
0.53
0.75
0.84
0.81
0.36
0.08
0.23
0.37
0.51
0.65
0.78
0.87
0.54
0.75
0.85
0.90 0.99
0.91
0.64
0.25
0.20
0.54
0.75
0.85 0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.08
0.19 0.35
0.57
0.75
0.85
0.83
0.38
0.70
0.70 0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
14.74
1.00
CULTIVOS
AREA
(ha)
PAPA
HABA ARVEJA VERDE
HABA DE GRANO
30.00%
6.69
5.00%
1.12
5.00%
1.12
MAIZ GRANO
20.00%
4.46
MAIZ AMARILLO
20.00%
4.46
10.00%
2.23
10.00%
2.23
100.00%
22.30
MESES
JUL
0.27
0.20
0.70
AGO
0.64
SET
0.85
OCT
0.92
NOV
0.70
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
0.33
0.10
0.31
0.53
0.75
0.84
0.81
0.36
0.08
0.23
0.37
0.51
0.65
0.78
0.87
0.54
0.75
0.85
0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.20
0.54
0.75
0.85
0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.08
0.19
0.35
0.57
0.75
0.85
0.83
0.38
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
22.30
1.00
JUN
Pgina 124
0.42
0.70
0.42
0.70
PERFIL
CULTIVOS
AREA
(ha)
PAPA
30.00%
6.07
5.00%
1.01
5.00%
1.01
MAIZ GRANO
20.00%
4.05
MAIZ AMARILLO
20.00%
4.05
10.00%
2.02
10.00%
2.02
100.00%
20.23
MESES
JUL
0.27
0.20
0.70
AGO
0.64
SET
0.85
OCT
0.92
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
0.70 0.33
0.10
0.31
0.53
0.75
0.84
0.81
0.36
0.08
0.23
0.37
0.51
0.65
0.78
0.87
0.54
0.75
0.85
0.90 0.99
0.91
0.64
0.25
0.20
0.54
0.75
0.85 0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.08
0.19 0.35
0.57
0.75
0.85
0.83
0.38
0.70
0.70 0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
20.23
1.00
CULTIVOS
AREA
(ha)
PAPA
HABA ARVEJA VERDE
HABA DE GRANO
30.00%
34.67
5.00%
5.78
5.00%
5.78
MAIZ GRANO
20.00%
23.11
MAIZ AMARILLO
20.00%
23.11
10.00%
11.56
10.00%
11.56
100.00%
115.57
MESES
JUL
0.27
0.20
0.70
AGO
0.64
SET
0.85
OCT
0.92
NOV
0.70
DIC
TOTAL
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
0.10
0.31
0.53
0.75
0.84
0.81
0.36
0.08
0.23
0.37
0.51
0.65
0.78
0.87
0.75
0.85
0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.20
0.54
0.75
0.85
0.90
0.99
0.91
0.64
0.25
0.08
0.19
0.35
0.57
0.75
0.85
0.83
0.38
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
JUN
0.33
0.54
0.70
0.42
0.70
115.57
1.00
JUN
Pgina 125
0.42
0.70
PERFIL
PERDIDAS
ALMACENAMIENTO
CAUDAL MENSUAL
PACARECTAMBO
mm
5% del Vol.Almac.
m3
m3
m3
m3
l/s
m3/s
ENE
31
0.100
268,752
102.55
0.00
0.000
FEB
28
0.079
191,841
91.89
0.00
0.000
MAR
31
0.073
194,872
101.45
0.00
0.000
ABR
15
0.022
28,394
103.93
5,622
2,503
37,218
37,218
45,344
400,443
355,099
28.72
0.029
MAY
31
0.013
35,262
124.59
6,740
2,503
52,952
52,952
62,195
355,099
28,394
321,299
39.54
0.040
JUN
30
0.013
32,720
126.86
6,863
2,503
80,132
80,132
89,497
321,299
35,262 267,063
61.83
0.062
JUL
31
0.012
32,649
140.60
7,606
2,503
61,955
61,955
72,064
267,063
32,720
227,719
46.26
0.046
AGO
31
0.012
32,968
147.43
7,976
2,503
115,341
115,341
125,819
227,719
32,649
134,548
86.13
0.086
SET
30
0.015
38,201
142.32
7,699
2,503
95,799
95,799
106,001
134,548
32,968
61,515
73.92
0.074
OCT
31
0.018
48,248
147.74
7,993
2,503
39,510
39,510
50,005
61,515
38,201
49,710
29.50
0.030
NOV
15
0.031
40,453
129.44
7,002
2,503
9,505
49,710
48,248
88,453
0.00
0.000
DIC
31
0.056
149,924
119.52
6,466
2,503
8,969
88,453
40,453
119,938
0.00
0.000
0.0370
1,094,284
1,478
63,968
20,022
86.13
0.086
TOTAL
* El volumen de evaporacion e infiltracion seran asumidos por los caudales q siguen discurriendo por la microcuenca.
Por lo cual el volumen almacenado en la presa sera neta para la demanda de los cultivos.
1
Pgina 126
PERFIL
PRODUCTO
Papa
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
Haba Verde
Cebada Grano
Pastos
Total
2022
15.0
3.5
27.0
2.5
0.0
2.0
7.5
57.5
2023
15.0
3.5
27.0
2.5
0.0
2.0
7.5
57.5
PRODUCTO
Papa
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
Haba Verde
Cebada Grano
Pastos
Total
2022
49.68
8.28
66.23
8.28
8.28
8.28
16.57
165.6
2023
51.97
8.66
69.28
8.66
8.66
8.66
17.33
173.2
Pgina 127
PERFIL
Por otro lado se tiene que de acuerdo a la cedula de cultivo sin proyecto se viene
cultivando 6 productos papa, Maz amarillo, maz grano, trigo, cebada grano y
pastos, y segn la cedula de cultivo en la situacin con proyecto se incrementara
el cultivo de haba verde y se discriminara el cultivo de trigo.
CUADRO N 48:
Volumen de Produccin
2013
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2014
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2015
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2016
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2017
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2018
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2019
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2020
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2021
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2022
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2023
117,000
14,000
324,000
30,000
24,000
90,000
599,000
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
117,000 468,045 489,575 512,096 535,652 560,292 586,065 613,024 641,223 670,720 701,573
14,000
57,800
60,459
63,240
66,149
69,192
72,375
75,704
79,186
82,829
86,639
324,000 207,990 217,558 227,565 238,033 248,983 260,436 272,416 284,947 298,055 311,765
30,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
52,020
54,413
56,916
59,534
62,273
65,137
68,133
71,268
74,546
77,975
24,000
80,920
84,642
88,536
92,609
96,869 101,324 105,985 110,861 115,960 121,294
90,000 254,320 266,019 278,256 291,055 304,444 318,448 333,097 348,419 364,447 381,211
599,000 1,121,095 1,172,665 1,226,608 1,283,032 1,342,051 1,403,786 1,468,360 1,535,904 1,606,556 1,680,458
Pgina 128
PERFIL
CUADRO N 49:
PRODUCTO
Papa
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
Haba Verde
Cebada Grano
2022
108,132
11,044
315,132
27,044
0
22,226
2023
108,127
11,042
315,127
27,042
0
22,225
TOTAL EXCEDENTE 483,716 483,701 483,686 483,670 483,655 483,640 483,625 483,610 483,594 483,579 483,564
CUADRO N 50:
0
661,852
79,873
289,187
0
70,408
114,187
0
8,873
2,958
8,873
2,958
4,141
1,775
29,577
PRODUCTO
Papa
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
Haba Verde
Cebada Grano
0
108,180
11,060
315,180
27,060
-4,116
22,236
0
692,700
83,681
302,892
0
73,834
119,520
TOTAL EXCEDENTE
479,600 840,299 880,155 921,845 965,453 1,011,068 1,058,782 1,108,692 1,160,898 1,215,506 1,272,627
Pgina 129
PERFIL
PRODUCTO
OVINO
VACUNO
Total
2013
292
129
421
2013
292
129
421
Poblacin pecuaria
2014
299
132
431
2020
347
148
495
2021
355
151
507
2022
364
154
519
202
2014
306
135
442
2020
404
178
582
2021
420
186
606
2022
437
193
631
202
PRODUCTO
OVINO
VACUNO
Total
PRODUCTO
Lana (Lb)
Leche (Ltr)
Total
PRODUCTO
Lana (Lb)
Leche (Ltr)
Total
29
19
49
2013
32
23
55
32
23
55
2023
32
24
56
29
19
49
2021
336
37
373
2022
350
39
389
2023
364
40
404
2013
1,313
28,619
29,932
2021
1,616
33,531
35,148
2022
1,661
34,202
35,863
2023
1,706
34,886
36,592
2,013
1,313
92,270
93,583
2,021
420
125,159
125,579
2,022
436
129,884
130,320
2,023
456
135,713
136,169
2013
2021
2022
Se estima que el 80% de la poblacin pecuaria ser destinada a saca, los mismos
que fueron calculados de acuerdo a rendimientos pecuarios (Cuadro N21).
Pgina 130
PERFIL
CUADRO N 53:
2013
2,101
3,576
5,676
2014
2,153
3,647
5,801
2015
2,207
3,720
5,927
2016
2,262
3,795
6,057
2017
2,319
3,871
6,189
2018
2,319
3,948
6,267
2019
2,319
4,027
6,346
2020
2,319
4,108
6,426
2021
2,319
4,190
6,508
2022
2,319
4,274
6,592
2023
2,319
4,359
6,678
2022
31,973
11,351
43,324
2023
33,251
11,642
44,894
2013
2,101
3,576
5,676
2014
22,381
7,859
30,239
2015
23,477
8,150
31,627
2016
24,665
8,732
33,396
2017
25,943
9,023
34,966
2018
27,222
9,605
36,827
2019
28,319
9,896
38,215
2020
29,506
10,478
39,984
2021
30,694
10,769
41,463
2013
1,313
28,619
29,932
2014
1,346
29,191
30,537
2015
1,379
29,775
31,154
2016
1,414
30,370
31,784
2017
1,449
30,978
32,427
2018
1,489
31,597
33,087
2019
1,531
32,229
33,760
2020
1,573
32,874
34,447
2021
1,616
33,531
35,148
2022
1,661
34,202
35,863
2023
1,706
34,886
36,592
2013
1,313
92,270
93,583
2014
307
91,261
91,567
2015
323
96,118
96,442
2016
339
100,419
100,758
2017
353
105,861
106,214
2018
372
110,775
111,147
2019
388
115,614
116,002
2020
403
119,844
120,247
2021
420
125,159
125,579
2022
436
129,884
130,320
PRODUCTO
OVINO
VACUNO
TOTAL EXCEDENTE
4,424
4,580
4,740
4,903
5,012
5,123
5,236
5,352
2022
546
4,923
2023
545
5,045
5,470
5,590
Pgina 131
2023
456
135,713
136,169
PERFIL
CUADRO N 55:
2013
1,763
1,175
2,938
2014
11,965
1,176
13,141
2015
11,972
1,177
13,148
2016
11,979
1,177
13,156
2017
11,986
1,178
13,164
2018
11,993
1,179
13,172
2019
12,001
1,180
13,180
2020
12,008
1,180
13,188
2021
12,015
1,181
13,196
2022
12,022
1,182
13,204
2023
12,029
1,182
13,212
2013
338
3,933
2014
34,345
10,051
2015
35,449
10,466
2016
36,643
11,297
2017
37,930
11,712
2018
39,216
12,543
2019
40,319
12,958
2020
41,514
13,789
2021
42,709
14,204
2022
43,995
15,035
2023
45,281
15,450
4,271
44,396
45,914
47,940
49,641
51,758
53,277
55,302
56,912
59,029
60,730
Anlisis de la oferta
Pgina 132
PERFIL
CUADRO N 56:
DATOS
ENE
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
MEDIA
MICROCUENCA PACARECTAMBO
N datos
Q. PROMEDIO
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
m 3/s
0.141
0.109
0.104
0.027
0.014
0.014
0.013
0.014
0.016
0.024
0.050
0.086
0.051
Desviacion Estndar
m /s
0.060
0.045
0.046
0.007
0.002
0.001
0.001
0.002
0.002
0.009
0.028
0.045
0.021
C.V.
0.426
0.407
0.443
0.265
0.107
0.107
0.112
0.141
0.130
0.371
0.558
0.521
0.299
Q.MINIMO
m 3/s
0.029
0.041
0.027
0.016
0.011
0.011
0.011
0.011
0.012
0.013
0.020
0.031
0.019
Q.MAXIMO
m 3/s
0.304
0.198
0.208
0.042
0.017
0.017
0.017
0.019
0.021
0.988
0.120
0.208
0.180
Q. 75%
m /s
0.100
0.079
0.073
0.022
0.013
0.013
0.012
0.012
0.015
0.018
0.031
0.056
0.037
268,752
191,841
194,872
28,394
35,262
32,720
32,649
32,968
38,201
48,248
40,453
149,924
1,094,284
Oferta total
m /mes
Pgina 133
PERFIL
4.4
UNIDAD
MESES
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Dias
4.68
6.40
0.36
1.77
1.61
8.53
6.03
11.44
31.00
8.87
10.72
1.64
5.90
5.45
8.61
8.14
6.76
31.00
26.76
15.54
16.28
21.70
21.38
8.07
10.33
8.45
30.00
63.35
29.29
43.60
41.80
37.90
8.60
12.73
8.72
31.00
111.53
38.19
85.77
43.60
39.67
6.76
12.56
10.26
30.00
159.21
49.92
125.54
73.80
64.87
4.80
12.78
10.44
31.00
216.61
64.02
173.43
107.40
78.47
3.84
13.97
11.81
31.00
169.23
44.75
139.04
103.40
76.79
5.89
14.93
12.26
28.00
175.95
51.41
141.27
98.30
80.32
4.72
14.28
14.01
31.00
59.64
23.27
43.95
28.50
25.57
9.11
12.82
14.85
30.00
9.42
8.54
3.66
6.00
5.54
10.52
9.53
15.92
31.00
4.19
5.90
0.21
2.41
2.19
10.01
6.90
14.52
30.00
mm/dia
1.24
360.96
1.24
400.92
1.24
435.66
1.24
489.80
1.24
494.01
1.24
512.90
1.24
517.02
1.24
459.20
1.24
474.64
1.24
411.66
1.24
376.46
258.10
249.60
253.85
8.19
352.57
233.30
243.60
238.45
7.69
361.11
196.20
205.50
200.85
6.70
360.00
198.30
213.20
205.75
6.64
385.99
175.30
186.60
180.95
6.03
382.54
153.10
161.20
157.15
5.07
400.73
130.50
140.30
135.40
4.37
397.63
126.60
131.60
129.10
4.61
351.43
152.10
158.60
155.35
5.01
377.44
192.10
187.80
189.95
6.33
354.00
229.71
101.31
102.30
5.60
244.34
108.09
116.25
6.40
244.06
105.74
114.30
6.10
268.20
118.60
130.51
5.80
254.83
104.83
127.50
5.90
240.89
91.16
113.15
5.50
226.28
81.99
99.82
3.80
208.74
82.82
90.72
4.80
228.38
86.14
97.03
4.00
65.50
2.00
65.50
1.00
67.50
0.00
71.50
0.00
71.00
0.00
71.00
0.00
76.00
0.00
75.50
0.00
76.00
0.00
mm
mm
mm
mm
C
C
hr/mes
hr/mes
hr/mes
hr/da
hr/mes
mm.
%
Dias
TOTAL
1,009.45
226.85
774.76
534.58
84.12
18.90
64.56
44.55
365.00
7.46
11.25
11.62
30.42
1.24
337.31
5,270.54
1.24
439.21
235.60
237.20
236.40
7.63
354.91
242.70
237.40
240.05
8.00
338.19
2,293.90
2,352.60
2,323.25
76.26
4,416.55
191.16
196.05
193.60
6.36
368.05
226.16
101.92
93.30
4.00
230.43
109.29
96.41
5.00
213.14
99.30
98.40
6.30
2,815.15
1,191.18
1,279.69
234.60
99.27
106.64
5.27
72.50
0.00
68.50
1.00
67.00
2.00
PROMEDIO
Pgina 134
70.63
6.00
PERFIL
APORTES *
MESES
DIAS
ENE
31
400,443
DEMANDA DE AGUA
PERDIDAS
DISPONIBLE DISPONIBLE
PRESAS
LLUVIA
m3
m3
EVAPORACION INFILTRACION
m3
m3
SUPERAVIT
SISTEMA
TOTAL
y/o DEFICIT
m3
m3
m3
355,099
FEB
28
400,443
MAR
31
400,443
ABR
15
400,443
5,622
2,503
37,218
37,218
MAY
31
355,099
28,394
6,740
2,503
52,952
52,952
321,299
JUN
30
321,299
35,262
6,863
2,503
80,132
80,132
267,063
JUL
31
267,063
32,720
7,606
2,503
61,955
61,955
227,719
AGO
31
227,719
32,649
7,976
2,503
115,341
115,341
134,548
SET
30
134,548
32,968
7,699
2,503
95,799
95,799
61,515
OCT
31
61,515
38,201
7,993
2,503
39,510
39,510
49,710
NOV
30
DIC
31
400,443
200,194
50,500
17,519
482,907
482,907
1,416,953
AGOSTO
SEPTIEMBRE
TOTAL
NOTA: En este balance no se considera consumo humano y animal por poseer otras fuentes para ese uso.
500,000.00
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
#####
#####
450,000.00
400,000.00
400,442.79
400,442.79
383,493.59
356,560.49
37,218.44
52,951.63
80,131.82
MAYO
JUNIO
JULIO
######
61,955.06
######
115,340.64
167,516.17
95,799.30
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
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DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
ENERO
(50,000.00)
PERFIL
4.5
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PERFIL
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PERFIL
: 02 unidades de 10 pulg.
: 01 unidad de 10 pulg.
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PERFIL
Las caractersticas de los diseos del borde libre y del aliviadero de la presa en
su conjunto, deben garantizar que las estructuras no sern desbordadas con una
avenida mxima maximorun que pueda darse a un periodo de retorno hasta de
1000 aos.
El aliviadero de demasas est conformado por 3 estructuras hidrulicas:
El vertedero lateral y canal de evacuacin.
El vertedor lateral, tiene una longitud de 10 m y se ubica en la cabecera de las
estructuras. Est constituida por un azud vertedor de concreto simple 175
kgr/cm2 y muros de encauce de concreto ciclpeo f`c = 140 kg/cm2 + 30 %
piedra y una transicin de entrega tipo embudo, al canal de evacuacin. La cota
de la cresta del vertedor o azud. Su funcin consiste en captar las aguas en
exceso del depsito y conducirlas hacia el canal de evacuacin. Su seccin
transversal es del tipo cimceo. Una poza de disipacin se ubica
inmediatamente despus del cimceo, el mismo que tiene una profundidad de
0,30 m y una longitud de 6 m; cuenta con muros laterales de proteccin de 1 m
de altura. Al final de la poza y como transicin para la entrega al cauce natural,
se tiene una estructura antisocavacin en base a gaviones tipo colchn de 0,30 m
de espesor.
El Canal de Evacuacin
Tiene una longitud de 440 m, despus del vertedero, y consiste en un canal de
mampostera de piedra + emboquillado con mortero C/A 1/3, adecuado al cauce
natural existente, previsto con un ancho mnimo de 2,50 m y alturas variables de
0,70 a 1,20 m. En la progresiva 0+170 existe una transicin de entrega a la laguna
natural existente, el cual servir como poza de amortiguacin, y producir la
laminacin del caudal evacuado.
Transicin de Entrega
Debido al rgimen supercrtico de este tramo, es necesario la proteccin de la
base del canal con enrocados con piedra mediana, los cuales reducirn la erosin
del cauce natural.
Toma de Servicio
La toma de servicio est ubicada en la margen izquierda de la presa, y consiste en
una toma sumergida, tipo poza de seccin rectangular de 1,8 m x 1,00 m y 1,36 m
de altura, de concreto armado fc = 210 kg/cm2, de espesor variable. Tiene una
rejilla metlica, ubicada en la parte superior de la poza, con aberturas de 0,05 m
para evitar el paso de partculas slidas de gran a la tubera de conduccin.
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PERFIL
Toma de Desage
Est ubicada adyacente a la toma de servicio, y consiste en una entrada
sumergida, tipo ventana de seccin rectangular de 1,10 x 1,00, de concreto
armado f`c=210 kg/cm2, de 0,25 m de espesor. Consta de una rejilla metlica
inclinada, ubicada en la entrada, con aberturas entre varillas de 0,05 m. Su
funcin es el vaciado hasta la cota de desage y control sobre el nivel del agua,
limpieza de los sedimentos acumulados en el fondo del embalse en la proximidad
de la presa y el desage y control previo de las avenidas.
Tubera de Conduccin principal y secundaria.
Est constituido por 02 tuberas paralelas de 12 y 10 de acero Schedule 30,
de 40,5 m de longitud, de operacin principal y secundaria respectivamente.
Conectan la toma con la descarga, atravesando el cuerpo de la presa. A lo largo
estn anclados en dados de concreto armado f`c = 140 kg/cm2 de 0,50 x 0,70
x 2,52 m cada 5 m. Presenta una pendiente de 2,5% en promedio.
Tubera de Desague y/o emergencia.
Est constituido por 01 tubera de 10 de acero Schedule 30, de 40,5 m de
longitud, de operacin principal y secundaria respectivamente. Conectan la toma
con la descarga, atravesando el cuerpo de la presa. A lo largo estn anclados en
dados de concreto armado f`c = 140 kg/cm2 de 0,50 x 0,70 x 2,52 m cada 5 m.
Presenta una pendiente de 2% en promedio.
Descarga
La descarga, es una estructura de concreto armado, anexa a la cmara de
vlvulas, aguas debajo de la presa. El agua que se capta, es descargada en forma
libre sobre una pantalla de disipacin Tipo II (USBR) revestida con plancha
metlica, con el fin de que las aguas sean entregadas al cauce del roachuelo
natural en rgimen subcritico. Un canal de concreto y luego enrocado de
proteccin se emplaza a continuacin de la estructura de disipacin. Con el
objeto de medir las descargas se colocarn reglillas limnimtricas.
Cmara de Vlvulas
La cmara de vlvulas, alberga 3 lneas de vlvulas de presin en serie, de 12 y
10. La primera lnea de vlvulas de12, es para uso en las operaciones diarias de
apertura y cierre de caudales regulados. La segunda lnea de vlvulas secundarias
de 10, es para uso en caso de reparaciones. La tercera lnea tiene una vlvula de
10, que sirve como desage de fondo y de emergencia en caso necesario. El
caudal mximo de operacin es de 86.12 l/s, considerando una altura de agua de 1
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PERFIL
m, debiendo ser regulado con cierre parcial de la vlvula para alturas mayores (se
deber trabajar con ayuda del manmetro instalado).
Instrumentacin De La Presa.La presa deber ser instrumentada, con la colocacin de los siguientes
elementos de control y monitoreo:
Puntos de Nivelacin
Se colocarn en la coronacin de la presa: Lado derecho 05 puntos (BM) y lado
izquierdo 05 puntos, (BM), adems en ambos estribos 2 puntos (BM) en cada uno,
monumentados con concreto, con su pivote central de Fierro en cada uno, segn
el diseo presentado en el plano de ubicacin de Instrumentacin de la presa,
con la finalidad de que peridicamente se efecte el control de la nivelacin
de los puntos del coronamiento para observar y controlar los asentamientos
verticales de la presa. Las lecturas de campo pueden realizarse cada mes, y se
llevar un registro de datos. Para cuyo efecto la primera medicin servir
como lectura base a partir de la cual se efectuarn los controles.
Piezmetros
Se instalar un piezmetro ubicado en el coronamiento de la presa progresiva a
10 m de profundidad desde la coronacin, que va a tener la finalidad de medir la
profundidad del nivel fretico, el piezmetro ser del tipo Casagrande y su
medicin ser en forma peridica, cada mes se llevar un registro mensual de la
variacin del nivel fretico, especialmente cuando el embalse est lleno. Deber
confeccionarse un Manual de Operacin y Mantenimiento de la presa, en el cual
debern considerarse estos aspectos.
Reglilla Linnimtrica en presa
Se instalar una reglilla linnimtrica en el talud aguas arriba de la presa ubicado
estratgicamente y con su acceso respectivo, con la finalidad de poder efectuar
la lectura del nivel del embalse, debiendo leerse peridicamente, de acuerdo al
requerimiento, este aspecto tambin ira establecido en el Manual de Operacin
indicado.
Reglilla Linnimtrica en aliviadero y entrega a cauce
Se instalar una reglilla linnimtrica en el aliviadero y en el canal aguas abajo,
despus de la cmara rompe presiones, que tendr la finalidad de medir los
caudales de descarga que saldrn de la presa.
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PERFIL
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PERFIL
Hidropnicos
In vitro
Transgnico
Dirigido a los beneficiarios del proyecto a sugerencia de los mismos, para lo cual
se realizar las coordinaciones las instituciones pblicas que tengan profesionales
especialistas en los temas.
Seguimiento de Produccin Agrcola (rendimientos) a Nivel Sistema
Se realizar las evaluaciones a los rendimientos de los cultivos en los meses de
cosecha de los principales cultivos, actividad que se iniciar desde el primer
ao de implementacin el componente de GPSR, involucrar a 156 familias en el
perodo de tres aos, se evaluar una parcela por familia, las evaluaciones
consistirn en e obtendr informacin de los rendimientos, costos de la
produccin tanto en la situacin de secano y con riego.
1. Sostenibilidad de los Recursos Vinculados al Riego(Suelo, Agua,
Infraestructura De Riego)
1.1. Prcticas de Manejo y Conservacin de Suelos
Prcticas de Manejo y Conservacin de Suelos a Nivel Parcelario
De acuerdo a la clasificacin de suelos por su aptitud para riego realizado en el
estudio de factibilidad recomiendan realizar prcticas de manejo y conservacin
de suelos entre las cuales se plantean las siguientes actividades:
Instalacin de plantaciones forestales a curvas de nivel e instalaciones de
cultivos anuales en surcos a mnima pendiente.
Construccin de terrazas de formacin lenta con pequeos diques de
contencin, especialmente en zonas en donde las pendientes son mayores del
20%.
Por tanto las prcticas programadas estarn referidas al manejo y conservacin
de suelos a nivel de las parcela de los agricultores.
1.2. Sensibilizacin en Sostenibilidad de La Oferta
Gestin Integrada de los Recursos Hdricos
Siendo el recurso hdrico cada vez ms escaso es necesario realizar la
sensibilizacin de los usuarios en el uso racional y la conservacin de este
elemento; por tanto se realizarn las siguientes actividades:
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
.
La organizacin mayor se denominar Comisin de Regantes del proyecto Apu
Sullcan, en tal sentido es necesario sensibilizar a los beneficiarios en lo
concerniente a la importancia de estar organizados para un adecuado manejo del
sistema de riego. Para lo cual, antes de realizar la actualizacin de la
Organizacin, en cada Comit de Regantes se realizara el taller con la
participacin de la mayora de los miembros de la Organizacin. Este taller
deber ser de carcter didctico y participativo haciendo uso de dinmicas
grupales para animar al asistente. El taller constar de tres partes: a).Situacin actual del funcionamiento de las organizaciones locales y distritales
(fortalezas y debilidades), b).- Experiencias de organizaciones slidas en
referidos a sistemas de riego, c).- Conclusiones y acciones que van a
direccionar a la necesidad de constituir y actualizar la organizacin de
regantes.
Apoyo a la Constitucin y/o Actualizacin de Organizaciones de Riego
Seguido al taller de sensibilizacin se proceder a la renovacin y/o ratificacin
de los actuales integrantes de las diferentes Juntas Directivas de los Comits y
Comisin de Regantes, con el fin de dinamizar el accionar de las organizaciones,
ayudndoles a elaborar y manejar algunos instrumentos de gestin como: padrn
de regantes, libro de actas, etc.,
A mayo del 2012 se tienen los siguientes comits con sus respectivos integrantes
tal como se muestra en el cuadro adjunto:
Formalizacin Oficial de las Organizaciones de Riego (Autoridad Local de
Aguas ALA)
Actualizacin de Padrn de Usuarios
Se presenta un padrn actualizado a junio del 2010, el cual concuerda con el
expediente tcnico del sistema de aspersin, pero se sugiere de todas maneras
realizar la verificacin respectiva para poder planificar las actividades a realizar
y sobre todo para el control del porcentaje de aporte comunal durante el proceso
constructivo de la infraestructura de riego.
Formalizacin Oficial de las Organizaciones de Riego
Se iniciar con los trmites ante la ALA La Convencin a efectos de empezar en
los primeros meses, con los trmites de reconocimiento oficial de las
organizaciones de riego; el procedimiento contina hasta obtener la licencia de
uso de agua de acuerdo a los procedimientos de la Ley de Recursos Hdricos.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
Aspersin
Microaspersin
Goteo
Fertiirrigacin
Riego al xilema o ultramicro
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PERFIL
acerca de las reglas del concurso, del proceso de calificacin (fechas, puntajes y
calificadores), del tipo de premio, del tiempo de duracin (una campaa de riego),
etc.
Asimismo, el concurso deber prever dos temas, uno referido al riego parcelario
(aspersin) y otro al manejo de cultivos (anuales y perennes), en ambos casos
sern temas de una sola calificacin. En el caso del riego parcelario, se tomar en
cuenta principalmente la oportunidad de riego; y para el caso de manejo de
cultivos, el manejo agronmico de la parcela (podas, deshierbes, controles
fitosanitarios, fertilizacin, distanciamientos, etc.).
Para un mejor control de los participantes y del normal desarrollo del
concurso, se deber nombrar un comit de calificacin, integrado por: dos
directivos de las organizacin de riego, un tcnico de la entidad ejecutora y un
tcnico del Ministerio de Agricultura (con quien previamente se deber
coordinar), adems de elaborar las fichas de calificacin, donde se consignen por
lo menos los siguientes datos: nombre y DNI del concursante, cdigo de la
parcela, tipo de cultivo, fecha de siembra, estado de la parcela y de los cultivos,
etc.
Promover Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario
Este tipo de intercambio de experiencias tiene por objetivo socializar con los
agricultores de sistemas de riego exitosos a nivel local y/o nacional, para lo cual
se sugiere que las condiciones de dichos sistemas sean similares al proyecto para
de esta manera aplicar las lecciones aprendidas en el intercambio de
experiencias en el proyecto de procedencia.
Tema descrito en el resultado 3 con mayor detalle.
Seguimiento y Evaluacin de la instalacin del sistema de riego de aspersin
Estas actividades consistirn en la evaluacin tcnica del sistema de riego,
realizando pruebas de coeficiente de uniformidad y eficiencia de aplicacin de
riego esta actividad se realizar en 45 ha del total del proyecto.
2.2. Produccin Agrcola
Las actividades a realizar para este resultado son las siguientes:
Instalacin de Viveros Agroforestales
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
Las caractersticas de los diseos del borde libre y del aliviadero de la presa en
su conjunto, deben garantizar que las estructuras no sern desbordadas con una
avenida mxima maximorun que pueda darse a un periodo de retorno hasta de
1000 aos.
El aliviadero de demasas est conformado por 3 estructuras hidrulicas:
El vertedero lateral y canal de evacuacin.
El vertedor lateral, tiene una longitud de 10 m y se ubica en la cabecera de las
estructuras. Est constituida por un azud vertedor de concreto simple 175
kgr/cm2 y muros de encauce de concreto ciclpeo f`c = 140 kg/cm2 + 30 %
piedra y una transicin de entrega tipo embudo, al canal de evacuacin. La cota
de la cresta del vertedor o azud. Su funcin consiste en captar las aguas en
exceso del depsito y conducirlas hacia el canal de evacuacin. Su seccin
transversal es del tipo cimceo. Una poza de disipacin se ubica inmediatamente
despus del cimceo, el mismo que tiene una profundidad de 0,30 m y una
longitud de 6 m; cuenta con muros laterales de proteccin de 1 m de altura. Al
final de la poza y como transicin para la entrega al cauce natural, se tiene una
estructura antisocavacin en base a gaviones tipo colchn de 0,30 m de espesor.
El Canal de Evacuacin
Tiene una longitud de 440 m, despus del vertedero, y consiste en un canal de
mampostera de piedra + emboquillado con mortero C/A 1/3, adecuado al cauce
natural existente, previsto con un ancho mnimo de 2,50 m y alturas variables de
0,70 a 1,20 m. En la progresiva 0+170 existe una transicin de entrega a la laguna
natural existente, el cual servir como poza de amortiguacin, y producir la
laminacin del caudal evacuado.
Transicin de Entrega
Debido al rgimen supercrtico de este tramo, es necesario la proteccin de la
base del canal con enrocados con piedra mediana, los cuales reducirn la erosin
del cauce natural.
Toma de Servicio
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PERFIL
Toma de Desage
Est ubicada adyacente a la toma de servicio, y consiste en una entrada
sumergida, tipo ventana de seccin rectangular de 1,10 x 1,00, de concreto
armado f`c=210 kg/cm2, de 0,25 m de espesor. Consta de una rejilla metlica
inclinada, ubicada en la entrada, con aberturas entre varillas de 0,05 m. Su
funcin es el vaciado hasta la cota de desage y control sobre el nivel del
agua, limpieza de los sedimentos acumulados en el fondo del embalse en la
proximidad de la presa y el desage y control previo de las avenidas.
Tubera de Conduccin principal y secundaria.
Est constituido por 02 tuberas paralelas de 12 y 10 de acero Schedule 30,
de 40,5 m de longitud, de operacin principal y secundaria respectivamente.
Conectan la toma con la descarga, atravesando el cuerpo de la presa. A lo largo
estn anclados en dados de concreto armado f`c = 140 kg/cm2 de 0,50 x 0,70 x
2,52 m cada 5 m. Presenta una pendiente de 2,5% en promedio.
Tubera de Desague y/o emergencia.
Est constituido por 01 tubera de 10 de acero Schedule 30, de 40,5 m de
longitud, de operacin principal y secundaria respectivamente. Conectan la toma
con la descarga, atravesando el cuerpo de la presa. A lo largo estn anclados en
dados de concreto armado f`c = 140 kg/cm2 de 0,50 x 0,70 x 2,52 m cada 5 m.
Presenta una pendiente de 2% en promedio.
Descarga
La descarga, es una estructura de concreto armado, anexa a la cmara de
vlvulas, aguas debajo de la presa. El agua que se capta, es descargada en forma
libre sobre una pantalla de disipacin Tipo II (USBR) revestida con plancha
metlica, con el fin de que las aguas sean entregadas al cauce del roachuelo
natural en rgimen subcritico. Un canal de concreto y luego enrocado de
proteccin se emplaza a continuacin de la estructura de disipacin. Con el
objeto de medir las descargas se colocarn reglillas limnimtricas.
Cmara de Vlvulas
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
Hidropnicos
In vitro
Transgnico
Dirigido a los beneficiarios del proyecto a sugerencia de los mismos, para lo
cual se realizar las coordinaciones las instituciones pblicas que tengan
profesionales especialistas en los temas.
Seguimiento de Produccin Agrcola (rendimientos) a Nivel Sistema
Se realizar las evaluaciones a los rendimientos de los cultivos en los meses de
cosecha de los principales cultivos, actividad que se iniciar desde el primer ao
de implementacin el componente de GPSR, involucrar a 156 familias en el
perodo de tres aos, se evaluar una parcela por familia, las evaluaciones
consistirn en e obtendr informacin de los rendimientos, costos de la
produccin tanto en la situacin de secano y con riego.
1. Sostenibilidad de los Recursos Vinculados al Riego(Suelo, Agua,
Infraestructura De Riego)
1.1. Prcticas de Manejo y Conservacin de Suelos
Prcticas de Manejo y Conservacin de Suelos a Nivel Parcelario
De acuerdo a la clasificacin de suelos por su aptitud para riego realizado en el
estudio de factibilidad recomiendan realizar prcticas de manejo y conservacin
de suelos entre las cuales se plantean las siguientes actividades:
Instalacin de plantaciones forestales a curvas de nivel e instalaciones de
cultivos anuales en surcos a mnima pendiente.
Construccin de terrazas de formacin lenta con pequeos diques de
contencin, especialmente en zonas en donde las pendientes son mayores del
20%.
Por tanto las prcticas programadas estarn referidas al manejo y conservacin
de suelos a nivel de las parcela de los agricultores.
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PERFIL
de
de
de
de
de
de
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PERFIL
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PERFIL
grupales para animar al asistente. El taller constar de tres partes: a).- Situacin
actual del funcionamiento de las organizaciones locales y distritales (fortalezas y
debilidades), b).- Experiencias de organizaciones slidas en referidos a sistemas
de riego, c).- Conclusiones y acciones que van a direccionar a la necesidad de
constituir y actualizar la organizacin de regantes.
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PERFIL
Documento que planifica y programa las actividades que una organizacin de riego
debe realizar a corto, mediano y largo plazo, manteniendo una secuencia lgica y
de inters durante los tres aos de intervencin del proyecto.
Este documento es elaborado por la Junta Directiva de cada Comit de Riego
como propuesta, la misma que ser discutida y aprobada en asamblea general de
usuarios. Los facilitadores para la elaboracin de este documento ser el equipo
de GPSR de la Municipalidad.
Apoyo a la Elaboracin y Aplicacin de Reglamento Internos de Uso de
Agua
El equipo de GPSR trabajar con la Comisin de Regantes y los Comits de
riego en la elaboracin del estatuto y reglamento interno de uso de agua,
documentos que servirn de gua para la solucin de conflictos entre los
usuarios, debiendo contener las obligaciones, derechos, sanciones por los
diversos incumplimientos (inasistencias, por no respetar el turno de riego ,as
como por el uso del agua diferente al cual fue solicitado, y otras que se vean
por conveniente en su momento), tarifa de agua, distribucin de agua y otros,
as como estar amparado y respaldado por las normas legales vigentes como es
Ley de Recursos Hdricos N 29338 .Siendo importante la difusin de estas
normas legales y sensibilizar a los usuarios al cumplimiento de ste reglamento, el
mismo que debe ser analizado, debatido y aprobado en asamblea general de
usuarios.
Por otro lado, lo ms importante es apoyar al cumplimiento de este reglamento
(acordado y aprobado en asamblea general de usuarios) por parte de los
directivos y usuarios de riego, mediante acciones de monitoreo permanente.
Apoyo al Seguimiento y Evaluacin de los Planes de Trabajo y Reglamento de
Uso de Agua
As mismo, el equipo de GPSR conjuntamente que los directivos de la Comisin y
los Comits de Regantes realizaran peridicamente el monitoreo y la evaluacin
del cumplimiento de los Planes de Trabajo y el Reglamento de Uso de Agua que ha
sido acordado y aprobado en asamblea general de usuarios.
El seguimiento y evaluacin se realizara al final de cada ao o fin de cada plan,
tomando en cuenta los siguientes aspectos: a).- Actividades y acciones cumplidas
y no cumplidas del documento, b).- Sealar y analizar las razones por las cuales
no se ha cumplido, c).- Corregir y/o modificar aquello que no se aplique.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
Para el desarrollo de este primer tema, todos los usuarios se familiarizarn con
todos los componentes de la infraestructura de riego (sistema de captacin,
conduccin y distribucin), haciendo incidencia en el funcionamiento de cada uno
de los componentes.
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PERFIL
El taller tendr dos etapas: a).- En una primera etapa se brindar la parte
terica concerniente a los peligros posibles, b).- En una segunda etapa se
realizar un recorrido con los asistentes desde el punto de captacin hasta el
final.
Formacin de Tomeros de riego
En el mbito del proyecto a pesar de existir canales de riego, los usuarios no
tienen la cultura de contar con los servicios de un tomero que se encargue de la
operacin y distribucin en los canales. Asimismo la infraestructura de riego con
la que se va implementar la Irrigacin Apu Sullcan requiere contar con grupo
humano capaz de cumplir estas actividades.
El objetivo a lograr es que se cuente con un grupo de usuarios que conozcan y
apliquen las tcnicas de la correcta operacin, mantenimiento y distribucin
del agua desde el punto de captacin hasta el desfogue, que lleven a una
oportuna dotacin de agua.
En lo concerniente a la formacin de Tomeros, se elegir a 3 personas por
cada Comit de Regantes para su consecuente formacin y capacitacin.
Intercambio de Experiencias en Gestin de Sistemas de Riego (Nacional y
Local)
Capacitacin previa a la pasanta
Consistir en capacitar a los participantes seleccionados en temas
de
conocimientos bsicos (terminologa), debido a que las expectativas de los
usuarios de las pasantas es que los profesionales que imparten los conocimientos
realizan las explicaciones con trminos tcnicos, que los agricultores de la zona
desconocen, manifestado por las experiencias con las pasantas con otros
proyectos.
Pasanta
Esta
actividad considera emplear como metodologa el intercambio de
experiencias que sean positivas visitando otros sistemas de riego dentro de la
provincia y a nivel nacional, debiendo tener cuidado al elegir el lugar para
realizar los viajes, por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna
semejanza con el proyecto de origen, proyectos que se encuentran en actual
operacin a nivel local; a nivel nacional se sugiere
visitar Huaral; cuya
organizacin de regantes anfitriones est debidamente consolidando la operacin
de su sistema de riego, sus roles, funciones, derechos y obligaciones de tal
manera que los beneficiarios del proyecto, repliquen lo aprendido dentro del
manejo del sistema de riego Apu Sullcan.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
2.1.3.
Seleccin del cultivo a instalar
En caso de realizar una plantacin nueva elegir los cultivos a implantar de
acuerdo a la altitud, el anlisis de suelo realizado y el requerimiento del
agricultor y la demanda en el mercado.
Evaluacin de los Parmetros de Riego
La evaluacin de los parmetros de riego consistir en realizar los comparativos
del diseo agronmico e hidrulico con los planteados en el expediente tcnico y
hacer las recomendaciones y/o modificaciones del caso si fueran necesarias.
Evaluacin de Coeficiente de Uniformidad de Riego
Consistir en realizar evaluaciones del coeficiente de uniformidad de riego,
probando diferente espaciamiento entre aspersores para su posterior
recomendacin y el logro del mejor coeficiente de uniformidad.
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PERFIL
Aspersin
Microaspersin
Goteo
Fertiirrigacin
Riego al xilema o ultramicro
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PERFIL
Asimismo, el concurso deber prever dos temas, uno referido al riego parcelario
(aspersin) y otro al manejo de cultivos (anuales y perennes), en ambos casos
sern temas de una sola calificacin. En el caso del riego parcelario, se tomar en
cuenta principalmente la oportunidad de riego; y para el caso de manejo de
cultivos, el manejo agronmico de la parcela (podas, deshierbes, controles
fitosanitarios, fertilizacin, distanciamientos, etc.).
Para un mejor control de los participantes y del normal desarrollo del concurso,
se deber nombrar un comit de calificacin, integrado por: dos directivos de las
organizacin de riego, un tcnico de la entidad ejecutora y un tcnico del
Ministerio de Agricultura (con quien previamente se deber coordinar), adems
de elaborar las fichas de calificacin, donde se consignen por lo menos los
siguientes datos: nombre y DNI del concursante, cdigo de la parcela, tipo de
cultivo, fecha de siembra, estado de la parcela y de los cultivos, etc.
Promover Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario
Este tipo de intercambio de experiencias tiene por objetivo socializar con los
agricultores de sistemas de riego exitosos a nivel local y/o nacional, para lo cual
se sugiere que las condiciones de dichos sistemas sean similares al proyecto para
de esta manera aplicar las lecciones aprendidas en el intercambio de
experiencias en el proyecto de procedencia.
Tema descrito en el resultado 3 con mayor detalle.
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PERFIL
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PERFIL
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PERFIL
CUADRO N 59:
Alternativa 01:
Los costos en los que se incurran son:
CUADRO N 60:
Precios
Mercado
1,134,980.00
1,778,700.00
5,225,990.00
330,330.00
300,000.00
8,770,000.00
789,300.00
87,700.00
263,100.00
9,910,100.00
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PERFIL
Alternativa 02:
Los costos en los que se incurran son:
CUADRO N 61:
Precios
Mercado
1,293,100.00
2,026,500.00
5,954,050.00
376,350.00
300,000.00
9,950,000.00
895,500.00
99,500.00
298,500.00
11,243,500.00
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PERFIL
Actividad
Personal
Precio
Unitario
Total
Anual S/.
Cantidad
Meses
750
6,000.00
750
12,000.00
400
1,200.00
Largavista
210
630.00
50
150.00
Botas de jebe
35
105.00
Chaleco
80
240.00
Mochila
70
210.00
SUB TOTAL
20,535.00
3600
2,880.00
200
200.00
200
1,600.00
200
SUB TOTAL
200.00
4,880.00
1. OPERACIN
1,1 Infraestrucutura m ayor
Operacion Presa
Operacin en tramos de Tuberia, por sectores de riego
Tomero (pago
de honorarios)
Tomero (pago
de honorarios)
Equipos
Asesor tcnico
0.1
Directivos del
comit de riego
CUADRO N 63:
25,415.00
Actividad
Precio
Unitario
Total
Anual S/.
Personal
Cantidad
Meses
Usuarios
161
0.5
25
2,012.50
Usuarios
161
0.5
25
2,012.50
Tcnico
0.5
50
50.00
Tecnico
0.5
50
50.00
Kg
15
75.00
Pintura Anticorrosiva
Gln
50
250.00
500.00
2. MANTENIMIENTO
2,1 Infraestrucutura m ayor
Materiales
Cemento
Bolsa
20
25
Madera Aguano
P2
30
90.00
und
10
250
2,500.00
Accesorios de PVC
glb
500
500.00
Vlvulas
und
300
1,500.00
Global
500
500.00
10,040.00
2,2 Presa
Mantenimiento por encargo (+)
4,000
200
4,000.00
Gastos Im previstos
5% costo de manten. - Presa
SUB TOTAL
TOTAL MANTENIMIENTO
200.00
4,200.00
14,240.00
(+): Mantenimiento minimo/ao, caso de mayor demanda, la organizacin solicitara aportes extraordinarios a los usuarios.
CUADRO N 64:
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PERFIL
Total
Anual S/.
RESUMEN
1. Operacin
20,535
2. Mantenimiento
10,040
SUB TOTAL
3. Pago a la ALA y JUDR (37% de los
costos de O y M) *
30,575
SUB TOTAL
41,888
11,313
4,880
4,200
TOTAL
50,968
CUADRO N 65:
RUBRO
2013
A) COSTOS DE INVERSION
9,910,100
9,610,100
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
300,000
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
9,910,100
(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
9,910,100
(C - D)
CUADRO N 66:
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PERFIL
RUBRO
PERODO
2013
A) COSTOS DE INVERSION
11,243,500
10,943,500
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
300,000
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
11,243,500
(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
11,243,500
(C - D)
V. EVALUACION
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PERFIL
5.
EVALUACIN:
5.1
Evaluacin social
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PERFIL
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Papa
7,960.35
5,925.48
Maiz Amarillo
2,899.65
1,522.92
Maz Grano
2,815.02
1,560.45
Trigo
2,844.32
1,651.84
Haba Verde
3,933.43
1,516.77
Cebada Grano
2,844.32
1,651.84
Pastos
4,955.03
3,429.93
Fuente: Encuestas So cio eco no micas Familiares - No viembre 2012; Equipo Tcnico
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
OVINO
115.00
180.00
VACUNO
365.00
459.00
Lana (Lb)
0.00
0.00
Leche (Ltr)
0.00
0.00
Fuente: Encuestas So cio eco no micas Familiares - No viembre 2012; Equipo Tcnico
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PERFIL
CUADRO NFactores
69: de
Factores
de Conversin
Correccin
Factor de
Correccion
0.909
0.410
0.847
0.847
0.909
Rubros
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Materiales
Equipo
Capacitacin
Por tanto tomando en consideracin estos factores se cuentan con los costos de
Produccin a Precios Sociales:
CUADRO N 70: Costos De Produccin Agrcola
Por Hectreas a Precios Sociales (Nuevos Soles)
PRODUCTO
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Papa
5,970.26
4,444.11
Maiz Amarillo
2,174.74
1,142.19
Maz Grano
2,111.27
1,170.34
Trigo
2,133.24
1,238.88
Haba Verde
2,950.07
1,137.58
Cebada Grano
2,133.24
1,238.88
Pastos
3,716.27
2,572.45
SIN PROYECTO
OVINO
CON PROYECTO
70.00
75.00
VACUNO
325.00
180.00
Lana (Lb)
0.00
0.00
Leche (Ltr)
0.00
0.00
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Papa
7,782.61
19,965.22
Maiz Amarillo
1,582.61
7,286.96
Maz Grano
1,021.74
5,695.65
Trigo
1,260.87
4,078.26
Haba Verde
3,547.83
15,965.22
Cebada Grano
Pastos
1,260.87
4,078.26
12,500.00
18,000.00
Fuente: Encuestas So cio eco no micas Familiares - No viembre 2012; Equipo Tcnico
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PERFIL
SIN PROYECTO
OVINO
CON PROYECTO
290.00
410.00
VACUNO
1,710.00
2,070.32
Lana (Lb)
12.50
16.00
1.50
2.50
Leche (Ltr)
Fuente: Encuestas So cio eco no micas Familiares - No viembre 2012; Equipo Tcnico
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PERFIL
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
Trigo
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
Cebada Grano
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
Maz Grano
Pastos
TOTAL
249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289
COSTO DE PRODUCCIN AGRCOLA PRECIOS PRIVADOS - SIN PROYECTO
En Nuevos Soles
PRODUCTO
Papa
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
119,405 119,405 119,405 119,405 119,405 119,405 119,405 119,405 119,405 119,405 119,405
Maiz Amarillo
10,149
10,149
10,149
10,149
10,149
10,149
10,149
10,149
10,149
10,149
10,149
Maz Grano
76,006
76,006
76,006
76,006
76,006
76,006
76,006
76,006
76,006
76,006
76,006
Trigo
7,111
7,111
7,111
7,111
7,111
7,111
7,111
7,111
7,111
7,111
7,111
Cebada Grano
5,689
5,689
5,689
5,689
5,689
5,689
5,689
5,689
5,689
5,689
5,689
37,163
37,163
37,163
37,163
37,163
37,163
37,163
37,163
37,163
37,163
37,163
Pastos
TOTAL
255,522 255,522 255,522 255,522 255,522 255,522 255,522 255,522 255,522 255,522 255,522
CUADRO N 75:
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN PECUARIA Y SUS DERIVADOS - SIN PROYECTO
En Nuevos Soles
1,313
PRODUCTO
OVINO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
8,461
8,672
8,889
9,111
9,339
9,339
9,339
9,339
9,339
9,339
9,339
VACUNO
33,089
33,750
34,425
35,114
35,816
36,532
37,263
38,008
38,768
39,544
40,335
Lana
16,411
16,821
17,242
17,673
18,115
18,618
19,134
19,662
20,204
20,760
21,329
Leche
42,928
43,787
44,662
45,556
46,467
47,396
48,344
49,311
50,297
51,303
52,329
TOTAL
100,888 103,030 105,218 107,453 109,736 111,885 114,080 116,320 118,609 120,945 123,332
COSTO DE PRODUCCIN PECUARIA Y SUS DERIVADOS PRECIOS PRIVADOS- SIN PROYECTO
En Nuevos Soles
PRODUCTO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
OVINO
3,355
3,439
3,525
3,613
3,703
3,703
3,703
3,703
3,703
3,703
3,703
VACUNO
7,063
7,204
7,348
7,495
7,645
7,798
7,954
8,113
8,275
8,441
8,609
Lana
Leche
10,418
10,643
10,873
11,108
11,348
11,501
11,657
11,816
11,979
12,144
12,313
TOTAL
Tomando como base todo el anlisis anterior se cuenta con estos costos de
Produccin y Valor Bruto de la Produccin Agrcola y Pecuaria en la situacin Sin
proyecto.
Pgina 191
PERFIL
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739 116,739
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
5,539
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
27,587
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
3,152
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
2,522
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
93,750
Haba Verde
Cebada Grano
Pastos
TOTAL
249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289 249,289
COSTO DE PRODUCCIN AGRCOLA PRECIOS SOCIALES - SIN PROYECTO
En Nuevos Soles
PRODUCTO
Papa
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
89,554
89,554
89,554
89,554
89,554
89,554
89,554
89,554
89,554
89,554
89,554
7,612
7,612
7,612
7,612
7,612
7,612
7,612
7,612
7,612
7,612
7,612
57,004
57,004
57,004
57,004
57,004
57,004
57,004
57,004
57,004
57,004
57,004
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
4,266
4,266
4,266
4,266
4,266
4,266
4,266
4,266
4,266
4,266
4,266
27,872
27,872
27,872
27,872
27,872
27,872
27,872
27,872
27,872
27,872
27,872
Haba Verde
Cebada Grano
Pastos
TOTAL
191,641 191,641 191,641 191,641 191,641 191,641 191,641 191,641 191,641 191,641 191,641
CUADRO N 77:
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN PECUARIA Y SUS DERIVADOS - SIN PROYECTO
En Nuevos Soles
1,313
PRODUCTO
OVINO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
8,461
8,672
8,889
9,111
9,339
9,339
9,339
9,339
9,339
9,339
9,339
VACUNO
33,089
33,750
34,425
35,114
35,816
36,532
37,263
38,008
38,768
39,544
40,335
Lana
16,411
16,821
17,242
17,673
18,115
18,618
19,134
19,662
20,204
20,760
21,329
Leche
42,928
43,787
44,662
45,556
46,467
47,396
48,344
49,311
50,297
51,303
52,329
TOTAL
100,888 103,030 105,218 107,453 109,736 111,885 114,080 116,320 118,609 120,945 123,332
COSTO DE PRODUCCIN PECUARIA Y SUS DERIVADOS PRECIOS SOCIALES - SIN PROYECTO
En Nuevos Soles
PRODUCTO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
OVINO
2,042
3,439
3,525
3,613
3,703
3,703
3,703
3,703
3,703
3,703
3,703
VACUNO
6,289
7,204
7,348
7,495
7,645
7,798
7,954
8,113
8,275
8,441
8,609
Lana
Leche
8,331
10,643
10,873
11,108
11,348
11,501
11,657
11,816
11,979
12,144
12,313
TOTAL
Pgina 192
PERFIL
2013
116,739
Pastos
TOTAL
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
724,035
757,341
792,178
828,618
866,735
906,605
948,309
991,931 1,037,560
2023
5,539
42,119
44,056
46,083
48,202
50,420
52,739
55,165
57,703
60,357
63,133
27,587
263,253
275,363
288,029
301,279
315,138
329,634
344,797
360,658
377,248
394,601
3,152
23,572
24,657
25,791
26,977
28,218
29,516
30,874
32,294
33,780
35,334
92,279
96,524
100,964
105,608
110,466
115,548
120,863
126,423
132,238
138,321
Haba Verde
Cebada Grano
2014
692,194
2,522
23,572
24,657
25,791
26,977
28,218
29,516
30,874
32,294
33,780
35,334
93,750
208,080
217,652
227,664
238,136
249,090
260,549
272,534
285,070
298,184
311,900
249,289 1,345,069 1,406,943 1,471,662 1,539,358 1,610,169 1,684,237 1,761,712 1,842,750 1,927,517 2,016,183
COSTO DE PRODUCCIN AGRCOLA PRECIOS PRIVADOS - CON PROYECTO
En Nuevos Soles
PRODUCTO
Papa
2013
119,405
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
205,436
214,886
224,771
235,111
245,926
257,238
269,071
281,449
294,395
307,937
Maiz Amarillo
10,149
8,802
9,207
9,631
10,074
10,537
11,022
11,529
12,059
12,614
13,194
Maz Grano
76,006
72,124
75,442
78,912
82,542
86,339
90,311
94,465
98,810
103,356
108,110
7,111
9,548
9,987
10,446
10,927
11,429
11,955
12,505
13,080
13,682
14,311
8,767
9,170
9,592
10,033
10,495
10,978
11,483
12,011
12,563
13,141
5,689
9,548
9,987
10,446
10,927
11,429
11,955
12,505
13,080
13,682
14,311
Pastos
37,163
39,650
41,474
43,382
45,377
47,465
49,648
51,932
54,321
56,819
59,433
TOTAL
255,522
353,875
370,154
387,181
404,991
423,620
443,107
463,490
484,811
507,112
530,439
Trigo
Haba Verde
Cebada Grano
CUADRO N 79:
Pgina 193
PERFIL
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
OVINO
11,962
100,450
105,370
110,700
116,440
122,180
127,100
132,430
137,760
143,500
149,240
VACUNO
40,061
55,899
57,969
62,110
64,180
68,321
70,391
74,532
76,602
80,742
82,813
Lana
21,006
4,907
5,172
5,419
5,650
5,948
6,210
6,441
6,725
6,982
7,297
Leche
230,676
228,152
240,296
251,048
264,652
276,938
289,035
299,611
312,896
324,709
339,282
TOTAL
303,705
389,407
408,807
429,277
450,922
473,387
492,736
513,014
533,983
555,934
578,632
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
OVINO
5,252
44,100
46,260
48,600
51,120
53,640
55,800
58,140
60,480
63,000
65,520
VACUNO
8,882
12,393
12,852
13,770
14,229
15,147
15,606
16,524
16,983
17,901
18,360
Lana
Leche
14,133
56,493
59,112
62,370
65,349
68,787
71,406
74,664
77,463
80,901
83,880
TOTAL
2013
2013
116,739
Pastos
TOTAL
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
724,035
757,341
792,178
828,618
866,735
906,605
948,309
991,931 1,037,560
2023
5,539
42,119
44,056
46,083
48,202
50,420
52,739
55,165
57,703
60,357
63,133
27,587
263,253
275,363
288,029
301,279
315,138
329,634
344,797
360,658
377,248
394,601
3,152
23,572
24,657
25,791
26,977
28,218
29,516
30,874
32,294
33,780
35,334
92,279
96,524
100,964
105,608
110,466
115,548
120,863
126,423
132,238
138,321
Haba Verde
Cebada Grano
2014
692,194
2,522
23,572
24,657
25,791
26,977
28,218
29,516
30,874
32,294
33,780
35,334
93,750
208,080
217,652
227,664
238,136
249,090
260,549
272,534
285,070
298,184
311,900
249,289 1,345,069 1,406,943 1,471,662 1,539,358 1,610,169 1,684,237 1,761,712 1,842,750 1,927,517 2,016,183
COSTO DE PRODUCCIN AGRCOLA PRECIOS SOCIALES - CON PROYECTO
En Nuevos Soles
PRODUCTO
Papa
Maiz Amarillo
Maz Grano
Trigo
Haba Verde
Cebada Grano
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
89,554
154,077
161,165
168,578
176,333
184,444
192,929
201,804
211,086
220,796
230,953
7,612
6,602
6,906
7,223
7,555
7,903
8,267
8,647
9,045
9,461
9,896
57,004
54,093
56,581
59,184
61,907
64,754
67,733
70,849
74,108
77,517
81,083
5,333
7,161
7,490
7,835
8,195
8,572
8,966
9,379
9,810
10,261
10,734
6,575
6,878
7,194
7,525
7,871
8,233
8,612
9,008
9,422
9,856
4,266
7,161
7,490
7,835
8,195
8,572
8,966
9,379
9,810
10,261
10,734
Pastos
27,872
29,737
31,105
32,536
34,033
35,598
37,236
38,949
40,740
42,615
44,575
TOTAL
191,641
265,406
277,615
290,385
303,743
317,715
332,330
347,617
363,608
380,334
397,829
CUADRO N 81:
Pgina 194
PERFIL
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
OVINO
11,962
100,450
105,370
110,700
116,440
122,180
127,100
132,430
137,760
143,500
149,240
VACUNO
40,061
55,899
57,969
62,110
64,180
68,321
70,391
74,532
76,602
80,742
82,813
Lana
21,006
4,907
5,172
5,419
5,650
5,948
6,210
6,441
6,725
6,982
7,297
Leche
230,676
228,152
240,296
251,048
264,652
276,938
289,035
299,611
312,896
324,709
339,282
TOTAL
303,705
389,407
408,807
429,277
450,922
473,387
492,736
513,014
533,983
555,934
578,632
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
OVINO
2013
2,042
18,375
19,275
20,250
21,300
22,350
23,250
24,225
25,200
26,250
27,300
VACUNO
6,289
4,860
5,040
5,400
5,580
5,940
6,120
6,480
6,660
7,020
7,200
Lana
Leche
8,331
23,235
24,315
25,650
26,880
28,290
29,370
30,705
31,860
33,270
34,500
TOTAL
PRODUCTO
CON PROYECTO
Valor Bruto de la Produccin
Costos Totales de Produccin
Beneficio
2014
552,994 1,734,477 1,815,749 1,900,939 1,990,281 2,083,556 2,176,973 2,274,725 2,376,733 2,483,451 2,594,814
269,655 410,368 429,266 449,551 470,340 492,407 514,513 538,154 562,274 588,013 614,319
283,339 1,324,108 1,386,484 1,451,388 1,519,941 1,591,149 1,662,460 1,736,571 1,814,460 1,895,438 1,980,495
SIN PROYECTO
Valor Bruto de la Produccin
Costos Totales de Produccin
Beneficio
350,177
265,940
84,238
352,319
266,165
86,155
2015
354,507
266,395
88,113
2016
356,743
266,630
90,113
2017
359,025
266,870
92,155
2018
361,174
267,023
94,151
2019
363,369
267,179
96,190
2020
365,609
267,338
98,271
2021
2022
367,898
267,500
100,397
370,234
267,666
102,569
2023
372,621
267,835
104,786
EXCEDENTE DEL PRODUCTOR 199,101 1,237,954 1,298,371 1,361,275 1,427,785 1,496,997 1,566,270 1,638,300 1,714,062 1,792,869 1,875,709
CUADRO N 83:
PRODUCTO
CON PROYECTO
Valor Bruto de la Produccin
Costos Totales de Produccin
Beneficio
2013
2014
552,994 1,734,477 1,815,749 1,900,939 1,990,281 2,083,556 2,176,973 2,274,725 2,376,733 2,483,451 2,594,814
199,972 288,641 301,930 316,035 330,623 346,005 361,700 378,322 395,468 413,604 432,329
353,022 1,445,835 1,513,819 1,584,903 1,659,657 1,737,551 1,815,272 1,896,403 1,981,265 2,069,847 2,162,485
SIN PROYECTO
Valor Bruto de la Produccin
Costos Totales de Produccin
Beneficio
350,177
199,972
150,205
202,816 1,295,800 1,361,826 1,430,910 1,503,622 1,579,519 1,655,202 1,734,251 1,816,987 1,903,398 1,993,819
352,319
202,284
150,035
2015
354,507
202,514
151,993
2016
356,743
202,749
153,993
2017
359,025
202,990
156,036
2018
361,174
203,143
158,032
2019
363,369
203,298
160,070
2020
365,609
203,458
162,152
2021
2022
367,898
203,620
164,278
370,234
203,785
166,449
Pgina 195
2023
372,621
203,954
168,667
PERFIL
Factor de
Correccion
0.909
0.410
0.847
0.847
0.909
Alternativa 01
Los costos en los que se incurran son:
CUADRO N 85:
Rubros
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Materiales
Equipo
Capacitacin
Costo Directo
Gastos Generales
Expediente Tecnico
Supervisin y Liquidacin
TOTAL COSTOS DE INVERSION
Precios
Factor de
Mercado
Correccion
1,134,980.00
0.909
1,778,700.00
0.410
5,225,990.00
0.847
330,330.00
0.847
300,000.00
0.909
8,770,000.00
789,300.00
0.847
87,700.00
0.909
263,100.00
0.909
9,910,100.00
Precios
Sociales
1,031,696.82
729,267.00
4,426,413.53
279,789.51
272,700.00
6,739,866.86
668,537.10
79,719.30
239,157.90
7,727,281.16
Alternativa 02
CUADRO N 86:
Rubros
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Materiales
Equipo
Capacitacin
Costo Directo
Gastos Generales
Expediente Tecnico
Supervisin y Liquidacin
TOTAL COSTOS DE INVERSION
Precios
Factor de
Mercado
Correccion
1,293,100.00
0.909
2,026,500.00
0.410
5,954,050.00
0.847
376,350.00
0.847
300,000.00
0.909
9,950,000.00
895,500.00
0.847
99,500.00
0.909
298,500.00
0.909
11,243,500.00
Precios
Sociales
1,175,427.90
830,865.00
5,043,080.35
318,768.45
272,700.00
7,640,841.70
758,488.50
90,445.50
271,336.50
8,761,112.20
Pgina 196
PERFIL
Para realizar el anlisis social es necesario que tambin se vean los costos de
operacin y mantenimiento a precios sociales, a continuacin el anlisis de este se
muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 87:
Actividad
Personal
Cantidad Meses
Precio
Factor
Total
Unitario Correccin Anual S/.
1. OPERACIN
1,1 Infraestrucutura m ayor
Operacion Presa
Tomero (pago de
honorarios)
Tomero (pago de
honorarios)
750
750
Largavista
Botas de jebe
Chaleco
Mochila
0.41
2,460.00
0.41
4,920.00
400
0.85
1,016.40
210
0.85
533.61
50
0.85
127.05
35
0.85
88.94
80
0.85
203.28
70
0.85
177.87
SUB TOTAL
9,527.15
Profesional
especialista
Directivos del
comit de riego
3600
0.91
2,617.92
200
0.85
169.40
200
0.85
1,355.20
200
SUB TOTAL
0.85
169.40
4,311.92
13,839.07
Pgina 197
PERFIL
CUADRO N 88:
Actividad
Precio
Unitario
Factor
Correccin
Total
Anual S/.
2. MANTENIMIENTO
2,1 Infraestrucutura m ayor
Limpieza de Bocatoma y Linea Principal
Usuarios
161
25
0.41
825.13
Usuarios
161
25
0.41
825.13
Tcnico
50
0.91
45.45
Tecnico
50
0.91
45.45
Kg
15
0.85
63.53
Pintura Anticorrosiva
Gln
50
0.85
211.75
423.50
Materiales
Cemento
Bolsa
20
25
0.85
Madera Aguano
P2
30
0.85
76.23
und
10
250
0.85
2,117.50
Accesorios de PVC
glb
500
0.85
423.50
und
300
0.85
1,270.50
Global
500
0.85
Vlvulas
Imprevistos (Brocha, tiner, lijar, etc.)
SUB TOTAL
423.50
6,751.16
2,2 Presa
Mantenimiento por encargo (+)
4000
0.91
200
1.00
3,636.00
Gastos Im previstos
5% costo de manten. - Presa
SUB TOTAL
200.00
3,836.00
TOTAL MANTENIMIENTO
10,587.16
(+): Mantenimiento minimo/ao, caso de mayor demanda, la organizacin solicitara aportes extraordinarios a los usuarios.
RESUMEN
1. Operacin
9,527
2. Mantenimiento
6,751
SUB TOTAL
3. Pago a la ALA y JUDR (37% de
los costos de O y M) *
16,278
SUB TOTAL
1.2. Gestion de las organizaciones
de riego
21,162
4,883
4,312
3,836
29,310
Pgina 198
PERFIL
CUADRO N 90:
RUBRO
2013
2014
A) COSTOS DE INVERSION
7,727,281
7,454,581
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
272,700
B) COSTOS DE OPERACIN Y
29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
7,727,281 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310
(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
7,727,281 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310
(C - D)
CUADRO N 91:
RUBRO
2013
A) COSTOS DE INVERSION
8,761,112
8,488,412
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
272,700
29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
8,761,112 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310
(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
8,761,112 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310 29,310
(C - D)
Pgina 199
PERFIL
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1,237,954 1,298,371 1,361,275 1,427,785 1,496,997 1,566,270 1,638,300 1,714,062 1,792,869 1,875,709
ALTERNATIVA 2
1,237,954 1,298,371 1,361,275 1,427,785 1,496,997 1,566,270 1,638,300 1,714,062 1,792,869 1,875,709
9,910,100
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
9,910,100
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
ALTERNATIVA 2
11,243,500
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
11,243,500
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
50,968
-9,910,100 1,186,986 1,247,403 1,310,308 1,376,818 1,446,030 1,515,302 1,587,332 1,663,094 1,741,902 1,824,742
ALTERNATIVA 2
-11,243,500 1,186,986 1,247,403 1,310,308 1,376,818 1,446,030 1,515,302 1,587,332 1,663,094 1,741,902 1,824,742
ALTERNATIVA
VAN (9%)
Miles de
Soles
TIR
B/C
ALTERNATIVA 1
-664,906
7.56%
ALTERNATIVA 2
-1,998,306
5.07%
CUADRO N 93:
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
202,816 1,295,800 1,361,826 1,430,910 1,503,622 1,579,519 1,655,202 1,734,251 1,816,987 1,903,398
ALTERNATIVA 2
202,816 1,295,800 1,361,826 1,430,910 1,503,622 1,579,519 1,655,202 1,734,251 1,816,987 1,903,398
7,727,281
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
7,727,281
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
ALTERNATIVA 2
8,761,112
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
8,761,112
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
29,310
-7,727,281 173,507 1,266,490 1,332,516 1,401,600 1,474,312 1,550,209 1,625,893 1,704,941 1,787,678 1,874,088
ALTERNATIVA 2
-8,761,112 173,507 1,266,490 1,332,516 1,401,600 1,474,312 1,550,209 1,625,893 1,704,941 1,787,678 1,874,088
ALTERNATIVA
VAN (9%)
Miles de
Soles
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
TIR
762,099 10.84%
-271,732
8.40%
B/C
1
1
Pgina 200
PERFIL
5.2
Anlisis de sensibilidad.
Pgina 201
PERFIL
CUADRO N 95:
Indicador
Disminucin
Beneficios
Anlisis de sensibilidad
Evaluacin Base
Incremento
Inversin
.+9.89%
-8.80%
VAN Social (S/.)
TIR
(1,519.42)
9.00%
762,098.78
10.84%
(2,129.32)
9.00%
Anlisis de Sostenibilidad
Pgina 202
PERFIL
Pgina 203
PERFIL
CUADRO N 96:
Concepto
CON PROYECTO
Ingresos por venta de Agua
(a) m3 Vendidos
1,094,284
(b) Tarifa m3
0.00487
TOTAL s/. ((a)*(b))
(1)
5,329.16
Egresos de la Junta de Usuarios
(c) Operacin de la Infraestructura
25,415.00
(d) Mantenimiento de la Infraestructura
14,240.00
SIN PROYECTO
Ingresos por venta de Agua
0.00
Egresos de la Junta de Usuarios
0.00
INGRESOS NETO INCREMENTAL
TOTAL s/. ((c)+(d))
(2)
39,655.00
FLUJO NETO = ((1)-(2))
-34,325.84
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%)
0.92
VALOR ACTUAL NETO
-31,491.59
m3 Vendido Anuales
1,094,284
Total rea Regada (Has)
115.57
Volumen de agua vendido (m3/ha/ao) 9,468.58
Tarifa de agua (S/./m3)
0.0049
TARIFA DE AGUA (S/./HA/AO)
46.11
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
0.00
0.00
0.00
0.00
39,655.00
-34,325.84
0.84
-28,891.37
39,655.00
-34,325.84
0.77
-26,505.84
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
1,094,284
0.00487
5,329.16
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
25,415.00
14,240.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
39,655.00
-34,325.84
0.71
-24,317.29
39,655.00
-34,325.84
0.65
-22,309.44
39,655.00
-34,325.84
0.60
-20,467.38
39,655.00
-34,325.84
0.55
-18,777.41
39,655.00
-34,325.84
0.50
-17,226.98
39,655.00
-34,325.84
0.46
-15,804.57
39,655.00
-34,325.84
0.42
-14,499.60
Pgina 204
10
PERFIL
Impacto ambiental.
a.- Clima
El clima como factor fsico influye sobre los diferentes ecosistemas y sus
componentes, as mismo en condiciones extremas viene a ser un agente que
genera peligros (climticos) los cuales pueden poner en riesgo un proyecto, es
decir el clima determina las condiciones ambientales, la disponibilidad de
recursos naturales, el establecimiento de actividades econmicas y la generacin
de riesgos.
Semi-seco Fro con Invierno seco.
Este clima ocupa el rea total de la microcuenca Cuscapampa, presentando un
rango de precipitacin pluvial de 750 1000 mm anuales, usualmente se ubica
entre los 3600 y 4250 m de altitud y la temperatura flucta entre los 6 C y 11
C.
La precipitacin promedio anual en la microcuenca, de acuerdo a la regionalizacin
de datos pluviomtricos de estaciones cercanas, alcanza a 1,075.78 mm,
presentndose lluvias intensas especialmente en los meses de diciembre a marzo.
La temperatura media mensual vara de 6.03 a 14.93 C.
La precipitacin promedio anual en la microcuenca, de acuerdo a la regionalizacin
de datos pluviomtricos de estaciones cercanas, alcanza a 1,075.78 mm,
presentndose lluvias intensas especialmente en los meses de diciembre a marzo.
La temperatura media anual para la microcuenca es de 7.46 C. La temperatura
media mensual vara de 3.84C en junio a 11.81C en el mismo mes.
Pgina 205
PERFIL
Pgina 206
PERFIL
Pgina 207
PERFIL
En la parte alta de la micro cuenca, sobre los 3900 m.s.n.m. se ubican los suelos
paramosolicos o andolsolicos cuyo relieve es ms o menos abrupto debido a
haber tenido cierta influencia glacial; predomina los suelos paramosoles que son
suelos cidos y ricos en materia orgnica. La agricultura es muy limitada en estas
zonas debido a la baja temperatura, diramos que son casi exclusivas para la
siembra de papa nativa
5.4.1.2
Pgina 208
PERFIL
b.- Fauna
Por las actividades pecuarias en esta zona y por considerar que la fauna silvestre
es susceptible al impacto de la presencia humana no se ha logrado observar
directamente la fauna nativa, por referencia de los pobladores de la zona, que
nos manifiestan la presencia de las siguientes especies:
CUADRO N 98:
NOMBRE
NOMBRE COMN
CIENTFICO
Mustelidae Conepatus rex
Zorrino andino
Mustelidae Conepatus semistriatus Zorrino
Canidae
Dusicyon culpaeus
zorro colorado
FAMILIA
La aves estn distribuidas a los largo de todo el mbito del proyecto, tanto en
la parte alta y baja, siendo su actividad durante las primeras horas de la
maana.
CUADRO N 99: Listado de la Avifauna
NOMBRE
ORDEN
NOMBRE COMN
CIENTFICO
Pato de puna Tinamiformes
Anas puna
cancana
Tinamiformes
Casmerodius albus Garza
Piciformes
Colaptes rupicola
Jacacho - pito
Falconiformes
Falco sparverius
Cerncalo Americano
Tinamiformes
larus cerranus
gaviota
Charadriiformes Larus serranus
Gaviota Andina
Nothoprocta
Tinamiformes
Perdiz Andina
pentlandii
Ibis de la Puna Ciconiformes
Plegadis ridgwayi
Yanavico
Zonotrichia
Gorrin de Collar
Passeriformes
capensis
Rufo
Fuente: Elaboracin propia-2012
Pgina 209
PERFIL
5.4.1.3
Pgina 210
PERFIL
Pgina 211
PERFIL
Pgina 212
PERFIL
Pgina 213
PERFIL
OBRAS PRELIMINARES
INSTALACION DE LAS
OFICINAS DEL PROYECTO
CONSTRUCCION DEL
CAMPAMENTO
CONSTRUCCIN Y
MANTENIMIENTO DE CAMINOS
TRANSPORTE DE MATERIALES Y
EQUIPO
CARGA Y DESCARGA DE
AGREGADOS Y MATERIALES
PREPARACION DE AGREGADOS
Y PIEDRA
MITIGACIN DE RIESGOS
AMBIENTALES
MITIGACION DE IMPACTOS
DIAGRAMA DE PROCESOS Y
SUBPROCESOS DE LA ETAPA
DE INVERSION
PRESA DE TIERRA
EXCAVACION CIMENTACION DE
PRESA
CONSTRUCCION DE PRESA
DE TIERRA
CONSTRUCCION DE TERRAPLEN
DE PRESA
SISTEMA DE CAPTACION Y
SALIDA
USO DE EXPLOSIVOS
EXCAVACION A MANO
MITIGACIN DE RIESGOS
AMBIENTALES
MITIGACION DE IMPACTOS
CANALES PRINCIPALES
USO DE EXPLOSIVOS
MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
EXCAVACION DE ZANJAS
EXCAVACION A MANO
OBRAS DE DRENAJE
OBRAS DE SOSTENIBILIDAD
SISTEMA DE DISTRIBUCION
EXCAVACION DE ZANJAS PARA
TUBERIA MENOR
INSTALACION DE TUBERIA
CAPACITACION
SISTEMA DE ASPERSION
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
CULMINACION DE OBRA
ENTREGA PROVISIONAL DE
OBRA
LEVANTAMIENTO DE
CAMPAMENTOS
PLAN DE GESTION Y
CAPACITACION DEL
SISTEMA DE RIEGO
MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
LIQUIDACION DE OBRA
LIQUIDACION DE OBRA
TRANSFERENCIA DE LA OBRA
Unidad
Cantidad
Etapa
Recursos Renovables
Pgina 214
PERFIL
Madera
Agua corriente
Recursos No Renovables
Tierra para Adobes
Arena Fina y Gruesa
Grava
Piedras
p2
m3
4,667.2780 Construccin
43.7245 Construccin
Und
m3
m3
m3
260.0
204.00
289.31
8,010.91
Construccin
Construccin
Construccin
Construccin
CUADRO N 101:
Recurso Natural
Recursos Renovables
Madera
Agua sin tratamiento
Recursos No Renovables
Arena Fina y Gruesa
Hormign
Grava
Yeso
Unidad
p2
m3
m3
m3
m3
Bol
Cantidad
Etapa
10,720.44 Construccin
17,475.73 Construccin
550.60
73.72
922.03
9.71
Construccin
Construccin
Construccin
Construccin
Producto
Qumico
Etapa
Pgina 215
PERFIL
Explosivos
Dinamita
Kg
Sustancias
Disolvente
gl
1,627.3
6
36.00
Explosivo
Inflamable
Construcci
n
Construcci
n
Producto
Qumico
Explosivos
Dinamita
Lubricante
para
Tubera
Pintura
esmalte
Corrosivos
Inflamable
Etapa
Kg
2,000.0
0
Explosivo
Construcci
n
Gln
230.00
Inflamable
Construcci
n
Gln
26.68
Inflamable
Construcci
n
5.4.2.2
Pgina 216
PERFIL
Pgina 217
PERFIL
Pgina 218
PERFIL
Pgina 219
PERFIL
Pgina 220
PERFIL
Pgina 221
PERFIL
Pgina 222
PERFIL
Pgina 223
PERFIL
Pgina 224
PERFIL
Temporalidad
Al trmino de la
Cierre de
fase de
construccin
construccin.
A la conclusin
Cierre de
de la fase de
construccin
construccin
Actividades de Cierre
Actividades
Lugar
Desmantelamiento de
campamentos.
Recojo de residuos slidos
inorgnicos, para su traslado
al relleno sanitario y para
los residuos orgnicos la
apertura de una fosa para
enterrar.
Campamentos
a pie de obra
Recomposicin y
revegetacin de reas
afectadas.
Canchas de
acopio de
agregados,
superficie
ocupada por
campamentos.
Pgina 225
PERFIL
CAPACITACION
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
PLAN DE GESTION Y
CAPACITACION DEL
SISTEMA DE RIEGO
MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
CAPACITACION EN GESTION DE
RIESGOS
CAPACITACION EN
CONSERVACION DE LOS
RECURSOS NATURALES
LIQUIDACION DE OBRA
LIQUIDACION DE OBRA
TRANSFERENCIA DE LA OBRA
Pgina 226
PERFIL
5.4.3.1
Principales requerimientos
El proyecto una vez concluida con la fase de construccin del sistema de riego
con todos sus componentes esto quiere decir, presa de tierra, bocatoma, canal
principal, canales secundarios, hidrantes, as como la construccin de las
diferentes obras de sostenimiento y obras de arte, como parte del proyecto se
quedara todava un equipo que se encargara de realizar la capacitacin a los
usuarios en practicas agronmicas y operacin del sistema de riego, para lo cual
se utilizaran insumos qumicos para las capacitaciones en parcelas demostrativas.
a-. Recursos Naturales:
El proyecto construccin del sistema de riego, en el proceso de construccin
utilizara diferentes materiales dentro de ellos algunos renovables y otros no
renovables, denominados como materiales de prstamos.
CUADRO N 105:
Recurso Natural
Recursos Renovables
Agua de riego
Suelo
Cantidad
Etapa
86.12 Operacin
1,300.00 Operacin
Pgina 227
PERFIL
Producto Qumico
Unidad
Fertilizantes
(Nitrgeno, Fosforo,
Potasio)
Kg
Insumos Qumicos
Propiedades de
Peligrosidad
(Inflamable,
Cantidad
Corrosivo,
Reactivo,
Explosivo, Toxico)
315.00
Etapa
Toxico
Operacin
Txico
Txico
Toxico
Operacin
Operacin
Operacin
Control Sanitaria
Insecticidas
Fungicidas
Acido Clorhdrico
Kg.
L
L
54.00
36.00
3.00
Nota. La informacin sobre insumos qumicos consignada se refiere de acuerdo a la Ley 28256 y
su reglamento y modificaciones.
Pgina 228
PERFIL
Pgina 229
PERFIL
Organizacin y gestin.
Los pobladores del rea de Influencia del Proyecto y autoridades del Distrito de
Paccaritambo son los gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las
gestiones efectuadas en forma permanente a travs de diversas solicitudes a
diferentes organismos en el intento de contar con un sistema de riego adecuado.
Pgina 230
PERFIL
Concejo Municipal,
Alcalda.
Gerencia de Administracin Municipal
Pgina 231
PERFIL
Secretaria General.
Mesa de Partes.
Comit de Productores.
III. RGANOS DE ASESORAMIENTO
Unidad de Contabilidad,
Unidad de Personal,
Unidad de Tesorera y Rentas,
Unidad de Abastecimiento y Logstica.
V.
RGANOS DE LNEA.
Pgina 232
PERFIL
Lneas de comunicacin
Tiene 2 sistema(s) de Lneas de telefona Fija.
Tiene 12 sistema(s) de Lneas de telefona Mvil.
Acceso a Internet
Tiene 5 PCs que tienen acceso a Internet.
El Tipo de conexin a Internet es Mdem analgico (Lnea telefnica).
Pgina 233
PERFIL
Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP estar a cargo de las 161
familias que se beneficiaran con el Proyecto y coordinara y trabajara para
realizar estas actividades juntamente con la Municipalidad Distrital de
Paccaritambo y el Ministerio de Agricultura Agencia Cusco.
5.6
Plan de Implementacin
Pgina 234
PERFIL
ITEM
DESCRIPCION
UND
PARCIAL
CUADRO N 108:
ITEM
TIEMPO
(Meses)
S/.15
EST. S/.3,100,000
S/.12
EST.
S/.15
S/.300,000
S/.8,770,000
S/.87,700
S/.789,300
S/.263,100
S/.9,910,100
S/.0
S/.775,000
S/.775,000
DESCRIPCION
S/.775,000
S/.775,000
S/.0
S/.60,000
S/.60,000
S/.60,000
S/.60,000
S/.1,074,000 S/.1,134,000 S/.1,909,000 S/.1,909,000 S/.1,909,000
S/.87,700
S/.0
S/.0
S/.0
S/.0
S/.96,660 S/.102,060 S/.171,810 S/.171,810 S/.171,810
S/.32,220
S/.34,020
S/.57,270
S/.57,270
S/.57,270
S/.1,290,580 S/.1,270,080 S/.2,138,080 S/.2,138,080 S/.2,138,080
S/.60,000
S/.835,000
S/.0
S/.75,150
S/.25,050
S/.935,200
UND TOTAL
TIEMPO
(Mes)
1ER.
2DO.
3ER.
3ER.
3ER.
3ER.
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMEST
100%
15.00
20%
20%
20%
20%
20%
0%
EST.
100%
12.00
0%
0%
25%
25%
25%
25%
EST.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
15.00
0%
12%
100%
12%
12%
12%
20%
13%
0%
13%
13%
13%
20%
22%
0%
22%
22%
22%
20%
22%
0%
22%
22%
22%
20%
22%
0%
22%
22%
22%
20%
9%
0%
9%
9%
9%
Seleccin de alternativas
S/.0
5.7
1ER.
2DO.
3ER.
3ER.
3ER.
3ER.
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Pgina 235
PERFIL
Indicador
Econmico
VAN
TIR
B/C
Precios Sociales
Alternativa 1
Alternativa 2
762,098,783.66 -271,732,256.34
10.84%
8.40%
0.99
0.88
Alternativa
Elegida
Pgina 236
PERFIL
MARCO LGICO
( Alternativa Elegida )
FIN
PROPSITO
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
Elevados Niveles
Socioeconmico de los
Pobladores del rea de
Influencia del Proyecto
COMPONENTE
Existencia de
Infraestructura de Riego
Disponibilidad de
Almacenamiento del
recurso Hdrico
SUPUESTOS
La poblacion crezca
Encuesta a Hogares segn lo proyectado en
los calculos
Encuesta a los
beneficiarios
El clima No es adverso
para la produccion
agropecuaria.
-No
ocurrencia de
crisis macroeconmica.
Obsevacion directa.
Informes Mensuales
del
Supervisor
y
residente de Obra
Adecuados Instrumentos
01 Programa de capacitacion en la Gestin y
de Gestin y
Comercializacin de productos en el ao 01
Comercializacin
Adecuada Organizacin
de Productores
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Visita de campo.
ACTIVIDADES
Instalacion de sistema de Ejecucion presupuestal por el monto de
riego
S/.3'100,000.00 Nuevos soles en el ao 0
Construccin de Presa
Capacitacion de los
productores
Capacitacion de los
productores y Comit de
regantes
Informe y contrato de
los capacitadores
Informe y contrato de
los capacitadores
Existe participacion
efectiva de los
beneficiarios
No existen factores
climatolgicos
adversos
Cuaderno de obra
No existen desastres
Contratos de bienes y naturales
servicios
Pgina 237
PERFIL
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
6.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Pgina 238
PERFIL
Conclusiones
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto
ambiental, as como del anlisis de sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el PIP "Instalacin del Sistema de riego en los
Sectores de Coypa, Ayusbamba, Colqueuro y Urbes del Distrito de
Paccarectambo Paruro - Cusco" es VIABLE.
La Alternativa 01 del proyecto de Inversin Pblica tiene los siguientes Montos
de Inversin a Precios Privados y Sociales:
Costo de Inversin Precios Privados y Sociales
Alternativa 01
Rubros
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Materiales
Equipo
Capacitacin
Costo Directo
Gastos Generales
Expediente Tecnico
Supervisin y Liquidacin
TOTAL COSTOS DE INVERSION
Precios
Factor de
Mercado
Correccion
1,134,980.00
0.909
1,778,700.00
0.410
5,225,990.00
0.847
330,330.00
0.847
300,000.00
0.909
8,770,000.00
789,300.00
0.847
87,700.00
0.909
263,100.00
0.909
9,910,100.00
Precios
Sociales
1,031,696.82
729,267.00
4,426,413.53
279,789.51
272,700.00
6,739,866.86
668,537.10
79,719.30
239,157.90
7,727,281.16
Pgina 239
PERFIL
Pgina 240
PERFIL
7.
PANEL FOTOGRAFICO:
Pgina 241
PERFIL
Pgina 242
PERFIL
Pgina 243
PERFIL
Pgina 244
PERFIL
Pgina 245
PERFIL
Pgina 246
PERFIL
Pgina 247
PERFIL
Pgina 248
PERFIL
Pgina 249