Pregunta 01 / 20

La integracin en el contexto de direccin de proyectos consiste en

Tomar decisiones sobre donde concentrar recursos.
Anticiparse a los problemas
Coordinar el trabajo
Todas las anteriores respuestas son correctas.
Pregunta 02 / 20
Quin proporcional el SOW en un proyecto externo?
El cliente
El director de proyecto
El proveedor
El responsable de la PMO
Pregunta 03 / 20
El valor ganado nos indica
Observar las mejoras en el proceso
El rendimiento del proyecto segn avanza desde la iniciacin hasta el cierre del
proyecto
La estimar las ganancias que obtendremos de nuestro proyectocierre del proyecto
Vender mejor nuestro proyecto a los clientes
Pregunta 04 / 20
En qu consiste la integracin en el contexto de direccin de proyectos?
Tomar decisiones sobre donde concentrar recursos.
Anticiparse a los problemas.
Coordinar el trabajo
Todas las anteriores respuestas son correctas

Pregunta 05 / 20
En el proceso de generacin del Acta de constitucin del proyecto, Cundo debera ser
nombrado o asignado el director del proyecto?
Antes del inicio de la planificacin
Es una decisin facultativa del cliente
Al final del proceso
No corresonde a esta fase
Pregunta 06 / 20
Cul de estas fases no existe durante el proceso de creacin de un proyecto?
Cierre del proyecto
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
Estudio informativo del proceso del proyecto
Desarrollo del plan de gestin del proyecto
Pregunta 07 / 20
Qu es el Enunciado del alcance de proyecto?
La definicin del proyecto y sus lmites
Un documento que autoriza formalmente un proyecto
Si al realizar el Control Integrado de Cambios se identifica que se necesita un
cambio
Ninguna de las respuestas anteriores es correcta
Pregunta 08 / 20
Cundo se realiza el proceso de Supervisin y Control?
Justo antes del cierre del proyecto
Cuando el director de proyecto lo ordena.
De principio a fin del proyecto
Tras desarrollar el plan de gestin de proyecto
Pregunta 09 / 20

La administracin del contrato es una entrada de...

Plan de Gestin del Proyecto
El acta de constitucin
Enunciado Alcance
Ninguna de las anteriores
Pregunta 10 / 20
Cul de los siguientes procesos no forman parte de la Gestin de la Integracin?
Crear EDT
El acta de constitucin
Enunciado preliminar del Alcance
Cerrar los Contratos
Pregunta 11 / 20
De existir, el contrato es una entrada de
El plan de gestin del proyecto
El acta de constitucin del proyecto
Cerrar los Contratos
Dirigir y gestrionar la ejecucin del proyecto
Pregunta 12 / 20
Cules de estos motivos no son los normales de creacin de un proyecto?
Una demanda del mercado
Una necesidad de negocio
Un requisito legal
Todos los anteriores, entre otros, son motivos habituales
Pregunta 13 / 20

El presente cuadro representa

El proceso de gestin de la integracin
La elaboracin del Acta de Constitucin del Proyecto
Trabajos preliminares al inicio del proyecto
El ciclo de vida del proyecto
Pregunta 14 / 20
Cules de estos elementos no forman parte del Acta de Constitucin del Proyecto
Restricciones de la organizacin, ambientales y externas
Resumen del cronograma de hitos
Presupuesto detallado
Todas las anteriores son parte del Acta de constitucin del proyecto
Pregunta 15 / 20
Las Guas y criterios para adaptar el conjunto de procesos estndar de la organizacin con el fin
de satisfacer las necesidades especficas del proyecto son
Base de conocimiento corporativa
Procesos y procedimientos de la organizacin
Factores ambientales
El libro de estilo de la Oficina de Gestin de Proyectos
Pregunta 16 / 20
El enunciado del alcance del proyecto preliminar se desarrolla a partir de la informacin
suministrada por
El director de proyecto
El iniciador
El iniciador o el patrocinador.
El patrocinador

Pregunta 17 / 20
Qu sistema incluye el proceso para presentar los cambios propuestos, realizar el seguimiento
de sistemas para la revisin y aprobacin de los cambios propuestos, definir los niveles de
aprobacin para autorizar los cambios y proporcionar un mtodo para validar los cambios
aprobados?
El sistema de Control de Cambios
El Sistema de Gestin de la Configuracin
El Sistema Integrado de Control de la Configuracin
Ninguno de los anteriores
Pregunta 18 / 20
Cul de estas lneas bases no estn incluidas en el plan de Gestin del Proyecto
Lnea base de coste
Lnea base del cronograma
Lnea base de comunicaciones
Lnea base de calidad
Pregunta 19 / 20
Qu actividad de gestin de la configuracin est incluida en el proceso de Realizar el Control
Integrado de Cambios?
Identificacin de la configuracin de productos
Contabilidad del estado de la configuracin
Verificacin y auditora de la configuracin
Todas las actividades anteriores estn incluidas
Pregunta 20 / 20
Si el proceso Control Integrado de Cambios identifica que se necesita un cambio
El cambio debe realizarse inmediatamente
No puede realizarse ningn cambio hasta la finalizacin del proyecto
El cambio deber ser aprobado o rechazado por alguna autoridad dentro del
proyecto o por algn representante del cliente

El cambio deber ser aprobado o rechazado por alguna autoridad dentro del
proyecto