CAPACIDADES

Al finalizar el mdulo los alumnos habrn desarrollado las siguientes capacidades:

Aprender, evaluar, valorizar, sistematizar y transferir la informacin.
Aplicar los conocimientos adquiridos en las reas de la ciencia y la tecnologa al Diseo y los
Procesos Productivos.
Conocer el lenguaje tecnolgico apropiado.
Evaluar el impacto ambiental de la fabricacin de los productos diseados.
Conocer las tcnicas especficas utilizadas en su mbito de desempeo, evaluando
crticamente la propia metodologa de trabajo.
Actuar con autonoma y responsabilidad.
Planificar procesos tomando decisiones en funcin de la prediccin de resultados.
Actuar ordenadamente, con responsabilidad y rigurosidad al llevar adelante todas las tareas
encomendadas.
Aplicar sin dificultad en la prctica los principios tericos conocidos.
Evaluar racionalmente la informacin disponible en los distintos medios.
CONTENIDOS
ETAPAS DE UN PROYECTO:
Proyecto e ingeniera. Teoras gnoseolgicas aplicadas al proyecto. Racionalismo y empirismo. El
proyecto: definicin y objeto, fases, presentacin formal y estructura, tramitacin. Caractersticas
de un proyectista. El estudio del proyecto y su desarrollo desde la perspectiva clsica. Etapas de
un proyecto, metodologa y planificacin. Anteproyecto, decisin, desarrollo y representacin.
Anlisis tcnico-econmico. Estudio del impacto ambiental. Estudio de seguridad y salud.
Tramitacin legal de los proyectos tcnicos. El proyecto y la propiedad industrial, proteccin
jurdica. La ejecucin del proyecto y su direccin. Los reglamentos de instalaciones industriales y
su aplicacin. La administracin-gestin de proyectos. Los recursos humanos en el proyecto. La
calidad en el proyecto. Elaboracin de informes.
LA OFICINA TCNICA EN LA EMPRESA INDUSTRIAL:
Funciones de la OT. Organizacin de la OT. Aplicaciones de la informtica en la OT. Los informes
tcnicos y presentaciones: criterios para su realizacin. Valoraciones, tasaciones. Certificaciones.
La documentacin del proyecto, su anlisis y criterios para su elaboracin. Memorias, anexos y
planos. Pliego de condiciones, mediciones y presupuestos. Documentos con entidad propia.
Organizacin de archivos de OT. Sistemas de clasificacin. Ordenacin de los documentos.
Tipologas documentales. Catlogos. Revistas. Normas. Legajos y proyectos. Formato de archivo.
DISEO DE PRODUCTOS:

Concepto y fases del diseo. Demandas regionales. Criterios de diseo industrial. Consideraciones
o factores de diseo. Ingeniera de desarrollo e ingeniera de producto. Relacin entre diseo y
manufactura. Diseo de detalle para definir el producto: materiales, tratamientos, dimensiones,
acabado, tolerancias, componentes normalizados. El enfoque del diseo tradicional y el enfoque de
la mecnica de fractura. Modos y criterios de fallas. Diseo con nuevos materiales. Cargas
dinmicas, plasticidad, termofluencia, creep. Aprovechamiento de energas no convencionales. El
valor agregado en la produccin. Reingenieras.
DISEO DE PROCESOS:
Criterios de diseo de procesos e instalaciones productivas. Operaciones vinculadas al proceso
productivo. Diseo de detalles para la materializacin de un producto: tamao de series y lotes,
procesos de fabricacin, mquinas, operaciones, condiciones de trabajo, tiempos y costos.
GESTIN DEL PROCESO PRODUCTIVO:
EL PROCESO PRODUCTIVO: Elaboracin de informes tcnicos. Repetitividad de las operaciones.
Aplicacin de un mtodo y control.
CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD: Conceptos, importancia y funcin. Anlisis de la productividad
en el nivel macro y nivel micro, valuacin de la empresa, efectividad (eficiencia + eficacia).
ESTUDIO DEL AMBIENTE Y FUNDAMENTACIN DONDE SE IMPLEMENTAR EL PROYECTO:
Elaboracin del proyecto, su definicin y objetivos. Determinacin de la factibilidad del mismo, su
ajuste a la realidad y al entorno en el cual deber implementarse. Justificacin del proyecto, sus
ventajas y beneficios. Adecuacin del proyecto al medio, a los recursos y a un presupuesto dado.
Normativa relacionada con condiciones y medio ambiente de trabajo.
PLANIFICACIN Y SEGUIMIENTO:
Anlisis y relevamiento del proyecto, definicin de etapas y determinacin de tiempos estimativos.
Seguimiento de la planificacin y evaluacin de la incidencia de las variaciones tanto de tiempo
como presupuestarias en la duracin total del proyecto.
SELECCIN DE LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA SU DESARROLLO:
Especificacin de los equipos a utilizar. Requerimientos mnimos, compatibilidad, normas y
procedimientos en la estructuracin del desarrollo.
PLANEAMIENTO, PROGRAMACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN:
Procesos de fabricacin. Sistemas de fabricacin. Evaluacin de la Calidad en los sistemas de
fabricacin. Ingeniera de la calidad: Organizacin y misiones. Anlisis de la calidad en los medios
de produccin. El control total de la calidad. Criterios de planeamiento y programacin y
aplicacin del control de calidad en el caso de sistemas de produccin continua, continua por
bloques y produccin intermitente o por rdenes. Puntos crticos en el proceso de produccin.
Diseo y planificacin de la calidad. Magnitudes a verificar en un proceso de aseguramiento
metrolgico. La solucin de problemas de calidad. Diagrama de Pareto. Calificaciones y
certificaciones de los medios de produccin y de los productos, acreditacin y procesos de
certificacin. Organismos. Sistema de mantenimiento de registros.