Curso:
Administracin Financiera I
Docente:
Luis Fernando Casanova Astonias
Alumna:
Cavero Bardales Sandra Daniella
Ciclo Acadmico:
7 Modulo 1
Cdigo de Matricula:
2012303768
UDED de Matricula:
Iquitos
I.
Los Ratios Financieros son coeficientes que muestran una relacin entre dos
variables contables de la empresa. Un buen analista puede deducir la situacin de la
empresa a travs de los ratios financieros ya que nos muestran gran variedad de
aspectos y nos permiten ver su evolucin en el tiempo
Los ratios nos permiten estudiar la situacin financiera de la empresa desde
fundamentalmente, los siguientes aspectos:
La Liquidez
Para estudiar la liquidez de la empresa y la capacidad de sta para hacer frente a las
obligaciones y deudas a corto plazo tendremos la relacin entre las magnitudes que
conforman el Activo Circulante (Existencias, Clientes y Tesorera) y el Pasivo
Circulante (Crditos y Prstamos a corto plazo y Proveedores) . Los ms importantes
son el RATIO DE LIQUIDEZ, EL ACID TEST y finalmente para ver la liquidez de los
crditos utilizaremos los RATIOS DE PERIODO MEDIO DE COBRO Y DE PAGO.
tanto mide, de forma muy general, la relacin entre nuestra disponibilidad de tesorera
a corto plazo y la necesidad de tesorera para responder las deudas a corto plazo. El
valor ptimo de este ratio suele oscilar entre 1 y 1,5, es decir que la situacin
ptima es aquella en que hay entre 1 o 1,5 euros de activo circulante por cada euro de
pasivo circulante. Si tenemos ms de 2 significara que tenemos un exceso de
tesorera y que podemos invertir en
otros activos.
Con estos ratios de gestin podemos ver el nmero de idas que transcurren desde que
se efecta una venta hasta el momento en se cobra, el caso del Plazo de Cobro. Por
el contrario, en el caso de los Plazos de Pago obtendremos el nmero de das que
transcurren desde que se efecta la compra hasta que se paga efectivamente. Por
tanto, si en el Plazo de Cobro es superior al Plazo de Pago, diremos que la empresa
se est financiando a travs de sus proveedores y aunque tenga un ratio de Acid Test
relativamente bajo, no tendr problemas para hacer frente a las obligaciones a corto
plazo.
La Solvencia
Los ratios de solvencia miden la capacidad de la empresa para hacer frente a sus
compromisos a medida que stos vayan venciendo. Por eso, es importante hacer un
estudio de la estructura del endeudamiento y de las cargas financieras que comporta
para ver cuales son los efectos que pueden tener en la empresa a largo plazo. Los
ms importantes son el Ratio de ENDEUDAMIENTO, el Ratio de CALIDAD DE LA
DEUDA y EL GASTO FINANCIERO.
El valor ptimo del ratio de endeudamiento se sita entre el 0,4 y el 0,6. En caso
de ser superior a 0,6 indica que el volumen de deudas es excesivo y que la empresa
est perdiendo autonoma financiera delante de terceros (Bancos) o lo que es lo
mismo se est descapitalizando. Por tanto, nos proporciona informacin sobre la
composicin de la deuda, si est muy fundamentada en los recursos externos o si
tiene capacidad para endeudarse ms.
El ratio de Calidad de la Deuda, nos muestra cuales son los compromisos a corto
plazo que la empresa tiene respecto al total de deudas. Este ratio est muy
relacionado con el ratio de Carga Financiera ja que generalmente una estructura de
deuda basada en el corto plazo (Plizas de Crdito) , las cargas financieras sern ms
elevadas. Por lo tanto, el valor de ste ser mejor cuanto ms bajas sean las deudas a
corto plazo.
La Rentabilidad
Hasta ahora hemos analizado la empresa en la vertiente de la liquidez y la solvencia,
ahora falta hacer una anlisis de la rentabilidad para estudiar la potencialidad de
generar beneficios y su rentabilidad actual como futura. En este esquema podemos
observar cules son las relaciones entre los Estados Financieros y los Ratios en
relacin con la rentabilidad.
Lo primero que hemos de estudiar son los diversos tipos de rentabilidad. Primero de
todo, tenemos la Rentabilidad Econmica que relaciona el beneficio bruto que
genera el negocio ( Beneficio Antes de Impuestos e Intereses, BAII) y los Activos
necesarios para conseguir este beneficio.
Esta frmula, la podemos desgranar entre el Margen (el beneficio que obtengo de las
ventas) y la Rotacin (el nombre veces que con las ventas cubro los elementos
necesarios que me han ayudado a conseguir estas ventas, el Activo). Por lo tanto,
ahora puede ver cul es el tipo de negocio que tengo entre manos, ya que un bajo
margen me obligar a rotar mucho, es decir, a vender mucho para poder cubrir el
activo y viceversa.
II.
2012
2011
Activo
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo
729,854
510,854
277,970
299,802
Existencias (neto)
347,986
390,516
Otros Activos
104,605
334,350
1460,415 1535,522
Activo No Corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas
Inversiones Financieras, Mtodo de Participacin
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
Otros Activos No corrientes
Total Activo No Corriente
TOTAL ACTIVO
78,782
78,240
7,075
4,661
2306.925
2156,863
500,475
323,673
34,636
40,630
2927,893 2604,067
4,388,308 4,139,589
Pasivo
-Pasivo Corriente
Cuentas por Pagar
183,376
233,231
6,840
9,518
15,003
33,055
423,562
83,956
628,781
359,760
941,175
1113,861
66,739
70,474
111,353
82,053
-Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
Otras Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Pasivo por Impuesto a las Ganancias Diferidas
-Total Pasivo No Corriente
1119,267 1266,388
Total Pasivo
1748,048 1626,148
-Patrimonio Neto
Capital Emitido
398,278
398,278
Primas de Emisin
193,091
193,091
83,398
83,398
785,261
785,261
Acciones de inversin
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
1,180,232
1,053,413
Total Patrimonio
2640,260 2513,441
4388,308 4139,589
MILCO S.A.A.
Estado de Resultados Integral - (Expresado en nuevos soles)
Cuenta
Ventas Netas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operativos
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Gastos de Explotacin
Depreciacin y Amortizacin Acumulada
Ganancia Operativa
Otros (Gastos e Ingresos Financieros)
Otros Ingresos, neto
Se pide:
1) Efecte el anlisis vertical y horizontal.
2) Efecte sus comentarios respectivos.
2012
2263,005
2011
2472,965
-1460,490 -1407,881
802,515 1065,084
-66,059
-71,188
-100,220
-105,940
-24,920
-22,026
-204,880
-252,247
-396,079
-451,401
406,436
613,683
-83,493
-44,043
2,207
582
-81,286
-43,461
325,150
570,222
-95,003
-180,093
230,147
390,129
Desarrollo:
2011
%
2,263,005 100.00%
1,460,490 -64.54%
802,515 35.46%
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE EXPLOTACION
DEPRECIACION Y AMORTIZACION ACUMULADA
RESULTADO DE OPERACIN
GASTOS E INGRESOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS NETOS
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE PART. E IMPUESTOS
66,059
100,220
24,920
204,880
406,436
83,493
2,207
325,150
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO
95,003
230,147
S/.
2,472,965 100.00%
1,407,881 -56.93%
1,065,084 43.07%
-2.92%
-4.43%
-1.10%
-9.05%
17.96%
3.69%
0.10%
14.37%
71,188 -2.88%
105,940 -4.28%
22,026 -0.89%
252,247 -10.20%
613,683 24.82%
44,043
1.78%
582
0.02%
570,222 23.06%
10.17%
180,093
390,129
15.78%
ACTIVO CORRIENTE
AL 31.12.2012
AL 31.12.2011
S/.
S/.
CAJA Y BANCOS
729,854
12.48% 510,854
9.00%
277,970
4.75% 299,802
5.28%
EXISTENCIAS (NETO)
347,986
5.95% 390,516
6.88%
104,605
1.79% 334,350
5.89%
24.97% 1,535,522
27.06%
TOTAL CORRIENTE
1,460,415
ACTIVO NO CORRIENTE
78,782
7,075
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
2,306,925
1.35% 78,240
1.38%
0.12% 4,661
0.08%
39.44% 2,156,863
38.01%
500,475
8.56% 323,673
5.70%
34,636
0.59% 40,630
0.72%
TOTAL NO CORRIENTE
4,388,308
75.03% 4,139,589
72.94%
TOTAL ACTIVO
5,848,723
100.00% 5,675,111
100.00%
PASIVO CORRIENTE
628,781
14.33% 359,760
8.69%
183,376
4.18% 233,231
5.31%
0.16% 9,518
0.22%
6,840
15,003
0.34% 33,055
0.75%
423,562
9.65% 83,956
1.91%
PASIVO NO CORRIENTE
1,119,267
25.51% 1,266,388
30.59%
OBLIGACIONES FINANCIERAS
941,175
21.45% 1,113,861
26.91%
66,739
1.52% 70,474
1.70%
111,353
2.54% 82,053
1.98%
TOTAL PASIVO
39.83%
39.28%
1,748,048
1,626,148
PATRIMONIO
CAPITAL EMITIDO
398,278
9.08% 398,278
9.62%
PRIMAS DE EMISION
193,091
4.40% 193,091
4.66%
ACCIONES DE INVERSION
83,398
1.90% 83,398
2.01%
785,261
17.89% 785,261
18.97%
RESULTADOS ACUMULADOS
1,180,232
26.89% 1,053,413
25.45%
TOTAL PATRIMONIO
2,640,260
60.17% 2,513,441
60.72%
4,388,308
100.00% 4,139,589
100.00%
2,263,005 100.00%
1,460,490 -64.54%
802,515 35.46%
2011
S/.
VARIACION VARIACION
ABSOLUTA RELATIVA
%
%
2,472,965 100.00%
1,407,881 -56.93%
1,065,084 43.07%
-209,960
52,609
-8.49%
3.74%
-24.65%
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE EXPLOTACION
DEPRECIACION Y AMORTIZACION ACUMULADA
RESULTADO DE OPERACIN
GASTOS E INGRESOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS NETOS
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE PART. E
IMPUESTOS
66,059
100,220
24,920
204,880
406,436
83,493
2,207
-2.92%
-4.43%
-1.10%
-9.05%
17.96%
3.69%
0.10%
71,188 -2.88%
105,940 -4.28%
22,026 -0.89%
252,247 -10.20%
613,683 24.82%
44,043
1.78%
582
0.02%
-5,129
-5,720
2,894
-47,367
-207,247
39,450
1,625
-7.20%
-5.40%
13.14%
-18.78%
-33.77%
89.57%
279.21%
325,150
14.37%
570,222
23.06%
-245,072
-42.98%
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO
95,003
230,147
4.20%
10.17%
180,093
390,129
7.28%
15.78%
-85,090
230,147
-47.25%
-41.01%