PREVENCIN DE LA REINCIDENCIA
Junio de 2008
NDICE
Presos
Menores centros internamiento
Drogodependientes
Mujeres maltratadas
Inmigracin
Beneficios actividad:
Salario
Responsabilidades
ante
seguridad
social,
hacienda,
administraciones, proveedores
Medios materiales necesarios (materia prima, gastos
produccin, gastos comercializacin)
Agentes implicados: administracin penitenciaria selecciona
y propone personas a fundacin por la justicia quien asume
gestin y coordinacin programa
Entidad financiera concede micro crditos- 25000 - y
supervisa cumplimiento fines de convocatoria
Fase de seleccin:
1.500
2.000
3.600
3.000
9
Publicidad
Constitucin sociedad
(Utilizando depsito dinero inmediato)
900
3.600
Sueldos
Seguridad social
Prstamo ICO
Suministros (luz, agua, telf)
Alquiler
Asesoria
Mercaderas
1.800
860
900
600
1.200
200
++
10
OBRA MERCEDARIA
PROGRAMA PALMER Y ECOSPAI
PROGRAMA PALMER
1.- DESCRIPCIN
PROYECTO.
DEL
PROBLEMA
QUE
DA
ORIGEN
AL
11
16
17
LUNES
De 9h a 11h
MARTES
Confrontacin
Aqu y ahora
MIERCOLES
Terapias
individuales,
entrevistas
educadores
Habilidades Videofrum
sociales
Almuerzo
Almuerzo
Almuerzo
Almuerzo
Valores.
Clases
de
apoyo,
cultura
general.
Almuerzo
De 12h
14h.
Clases
de Grupo
de Compra
apoyo,
cultura resolucin
semanal.
general.
de
problemas.
De 18.30h a
19h.
Limpieza
Centro
De 19.00h a
21.00
Deporte
VIERNES
Control
emocional
De 11.30 a
12h
a
JUEVES
del Limpieza
del Centro
Salidas
culturales.
Limpieza
Centro
Taller
informtica.
del Limpieza
del Centro
Grupo
montaa
Limpieza
del Centro
Taller
Ocio
de
3.- OBJETIVOS
A.- OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA.
1. Normalizar las circunstancias personales y vitales de las
personas acogidas a nuestro recurso.
Se pretende colocar al usuario en una situacin de normalidad
personal bsica que le permita comenzar un proceso de insercin, con
ciertas garantas de poder sostener la situacin en un nuevo
escenario vital, substrayndose de las limitaciones inmediatas como
la vivienda y la manutencin. Al mismo tiempo se entiende que este
mbito domstico y convivencial permite la ordenacin y
estructuracin de los componentes esenciales de la personalidad de
los usuarios, lo que permitir poner unas bases slidas para el
proceso que se pretende culmine.
20
2. Alcanzar la reinsercin social y laboral de los reclusos y exreclusos acogidos a nuestro programa
Este objetivo, aunque prioritario est condicionado, en gran
medida, al anterior. En el caso de la poblacin usuaria del programa
la insercin supone, por un lado remover obstculos personales y
sociales anteriores a su estancia en prisin, y que en buena medida
estn en el origen de su ingreso. Y al mismo tiempo supone la
reparacin de los perjuicios causados en su personalidad, sus
capacitaciones y perspectivas de futuro tras su paso por la prisin.
Ambos contenidos van dirigidos fundamentalmente a consolidar una
vida autnoma econmicamente, cuyos valores vitales no descansen
sobre los parmetros delincuenciales que dieron lugar a su ingreso en
prisin: Una nueva manera de vivir con nuevos referentes, y alejada
de las posibilidades de reincidencia, no por causa de seguridad
pblica, sino de reconstruccin personal.
B. OBJETIVOS ESPECFICOS
OBJETIVOS GENERALES
OPERATIVOS
DE
LOS
21
en
el
proceso
de
consolidacin
de
la
22
23
26
27
Las actitudes: inters por trabajar , por buscar empleo, valor que
se concede al trabajo, comportamiento segn las mnimas normas
sociales, opinin sobre s mismo, inters por aprender.
Las
competencias
relacionales.
Los
elementos
discapacidades
personales:
sociales:
transversales,
enfermedades,
generales,
dependencias,
Vdeo Forum
Asistencia a cine y espectculos
Visitas a museos
Charlas educativas monogrficas
Juegos de mesa
30
Terapias Individuales
Entrevistas con los Educadores
Clases no regladas
Taller iniciacin a la lectura
Terapias de relajacin
Taller de informtica
FECHA DE
INICIO
FECHA DE
TRMINO
01/01/2008
31/12/2008
PERIODICIDAD
OBJETIVO
ESPECFICO
O1.3/O1.3
Semanal
Al menos 2 durante O1.2/O1.3/O2.1
el proceso
O1.2/O1.3/O2.1
Semanal
O1.1/O1.2/O1.3
Diario
O1.1/O1.3
Diario
O2.1/O2.3
O1.2/O1.3/O2.1
Semanal
Semanal
O1.2/O1.3/O2.1
Semanal
01/01/2008
31/12/2008
Semanales
necesarias
Semanales
necesarias
Semanales
Semanales
Semanales
y
y
las O1.2/O1.3/O2.1
O1.2/O1.3/O2.1/O2.2/O
las 2.3/O2.4
O2.1/O2.2
O2.1/O2.3
O1.2/O1.3
O2.1/O2.2
Semanales
4.3.3 Bsqueda de recursos
sociales:
01/01/2008
31/12/2008
Tramitacin de documentacin
bsica
Tramitacin de asistencia
mdica
Tramitacin de asistencia
jurdica
4.3.4.Bsqueda de Recursos
Laborales
01/01/2008
01/01/2008
O2.1/O2.2
O1.2/O2.1
O2.1
Diario
Diario
O2.2
O2.2
31/12/2008
1. Informacin y
Asesoramiento Laboral
2. Realizacin de Itinerarios
Laborales
Bsqueda activa de
empleo
Las necesarias
Las necesarias
Las necesarias
31/12/2008
los usuarios
4.3.6.Actividades de Tiempo Libre
y Montaa
01/01/2008
31/12/2008
01/01/2008
31/12/2008
Semanal
Bimensual
Trimestral
Mensual
Cuando se solicite
01/01/2008
31/12/2008
01/01/2008
31/12/2008
Semanal
4.3.7.Actividades culturales y
recreativas
Vdeo Forum
Asistencia a cine y espectculo
Visitas a museos
Charlas educativas
monogrficas
Juegos de mesa
33
5.RECURSOS
HUMANOS
REALIZACIN DEL PROYECTO
MATERIALES
PARA
LA
N total
Educador
Educador
Educador
Trabajador social
Dedicacin en horas
1
1
1
1
2080
1040
2080
1040
Funciones
Asesora jurdica*
Psiclogo
Relajacin
Programacin
Educadora
Tesorera*
Asesora jurdica*
Grupos autoayuda
Salidas teraputicas
Clases apoyo
Videoforum
T. Informtica
G.Habilidades S.
G. Valores
Personal en prcticas
1 Estudiante de integracin Social
Estudiantes de Educacin social
300
104
104
70
500
350
100
300
300
504
104
104
104
208
3.152
Dedicacin
750h
400h
PROGRAMA ECOSPAI
Actividades previstas
ACOGIDA:
Presentacin de la entidad.
Actividades realizadas
Las
actividades
han
sido
realizadas en su totalidad con
36
DISEO DE INTERVENCIN:
Las
actividades
se
han
Anlisis del caso por parte de los cumplido al 100% con 4
profesionales.
beneficiarios.
Diseo y
elaboracin de
una
propuesta de itinerario de insercin.
Itinerario de insercin: toma de
compromisos (entidad y usuario)
EMPLEO
EMPLEO
Capacidades tcnicas.
Hbitos laborales
Habilidades Sociales
Experiencia.
37
los
resultados
39
Anexos contractuales
CONTRATO TERAPEUTICO
El residente aceptar los principios bsicos del tratamiento en el
Centro definidos en los siguientes trminos generales:
40
las
Fdo.:
RESIDENCIA PALMER
CONTRATO TERAPEUTICO
PAUTAS DE FUNCIONAMIENTO INTERNO PARA QUIEN ESTA DE PERMISO
PENITENCIARIO
41
21.30 h.
Cena
24.00 h.
Hora mxima de llegada, si se llega ms tarde sin
previa autorizacin no se podr entrar.
7.- Cuando un usuario abandone el piso durante ms de 24 horas
continuadas o no pernocte en el piso (sin tener previa autorizacin del
equipo responsable para ello) se entender que ya no precisa del
recurso y ser dado de baja en el programa, lo cual supondr su
expulsin de la residencia y la comunicacin al Centro Penitenciario de
quien dependas.
8.- La Asociacin Obra Mercedaria de Valencia no se hace responsable de
las propiedades y enseres de los usuarios del programa.
EL PRESENTE CONTRATO TERAPEUTICO TENDRA VALIDEZ SIEMPRE QUE ESTES DE
PERMISO CON NOSOTROS.
ACEPTO TODAS LAS CONDICIONES DE ESTE CONTRATO Y ME COMPROMETO A
CUMPLIRLAS.
SOY LIBRE PARA ABANDONAR EL PROGRAMA CUANDO AS LO CONSIDERE.
En Valencia a
Fdo.:
42
43
INTRODUCCION
Hace poco ms de una dcada, ante el progresivo
aumento de personas que se encuentran diariamente en las
calles de esta ciudad, ejerciendo la mendicidad, sin techo, con
problemas
de
drogodependencias,
trastornos
mentales,
emigrantes, etc y ante el incremento de la comisin de delitos
de diversa ndole, as como otro tipo de conductas antisociales
que eran objeto de reclamaciones y demandas de los
ciudadanos, se crea la Unidad de Polica Local G.E.A.C., (X4).
GRUPO ESPECIAL DE AYUDA AL CIUDADANO.
Se trata de una Unidad especializada en conocer la
situacin real en que se encontraban estas personas, aplicar y
crear los recursos adecuados a estos colectivos, con el objetivo
de alcanzar su rehabilitacin e integracin social.
Esta es una experiencia pionera en Espaa para la
deteccin las situaciones antes referidas. El objetivo es acercar
a estas personas a los recursos de los Servicios Sociales del
Ayuntamiento de Valencia y dar as solucin a aquellas
situaciones marginales que se trasladan al mbito policial,
cuando en realidad su solucin natural es la social.
Dicha Unidad, apoyndose en su funcin asistencial y
normalizadora, tiene por objeto detectar estas situaciones,
comprobar su situacin en el mbito judicial e informar a este
colectivo sobre los recursos existentes en las distintas
instituciones pblicas. Siendo un engranaje esencial en esta
problemtica.
Si bien la dependencia orgnica de esta Unidad, es la Delegacin
de Polica Local, se encuentra adscrita al CAST, Centro de
Atencin Social a Personas Sin Techo, dependiente de la
Delegacin de Accin Social y progreso Humano del
Ayuntamiento de Valencia. Forma parte de su estructura, en
beneficio de la coordinacin, siendo una de las principales vas
de entrada al mismo. Tiene como objeto detectar situaciones de
marginacin en la va pblica, con el fin de ofrecer los recursos
existentes y poder iniciar, junto al interesado, posibles
44
45
FUNCIONES
A la Unidad le corresponde la observacin de aquellas
personas en va publica que por su situacin se consideren que
puedan necesitar de atencin, informndoles e incluso
acompaarles a los recursos existentes que se encuentran a su
disposicin.
Estas son las funciones de la Unidad:
LA ENTREVISTA
La entrevista es el principal mtodo de trabajo de que
dispone la Unidad. Se trata de cada una de las veces, que se
dialoga con las personas detectadas en la va pblica. A travs
46
Entrevista de contacto.
Entrevista de seguimiento.
47
Enfermos mentales
Drogodependientes
Servicios humanitarios
Menores
Operacin Fro
Tercera Edad
Otros
48
Protocolo de drogodependencias
DETECCION
G.E.A.C.
POLICIA
SER. SOCIALES
INSTITUCIONES
G.E.A.C.
ENTREVISTA
VALORACION
PROPUESTAS
CAST
TRASLADOS
VOLUNTARIOS
O.N.G.S.
UCA
TRATAMIENTO
AMBULATORIO
CAST-GEAC
HOSPITAL
DESINTOXICACION
RETORNO FAMILIAR
COMUNIDAD
TERAPEUTICA
49
50
G.E.A.C.
Valoracin e Informe
C.A.S.T.
Expediente
FISCALIA DE
INCAPACITADOS
JUZGADO 1 INSTANCIA
NUMERO 13
CENTROS
ESPECIALES
DIRECCIN
TERRITORIAL DE
SERVICIOS SOCIALES
GENERALITAT
VALENCIANA
RESIDENCIAS ENFERMOS
MENTALES CRONICOS
MEDICO FORENSE
G.E.A.C.
LOCALIZACION Y TRASLADOS
51
52
53
DETECCIN VA PBLICA
G.E.A.C.
POLICIA LOCAL
TELEFONO DEL MENOR
OTRAS INSTITUCIONES
G.E.A.C.
ENTREVISTA
VALORACIN
CASO
NUEVO
REINCIDENCIA
DETENCIN Y
DILIGENCIAS A
PREVENCIN
COMPROBAR
DOMICILIO
INFORME
SERVICIOS
SOCIALES
CASOS DE
MULTI-REINCIDENCIA
MENDICIDAD
CON MENORES
RETIRADA
Y TRASLADO
DEL MENOR AL CENTRO
DE RECEPCION DE
MENORES
PUESTA
EN
LIBERTAD
55
56
CONCLUSIONES
Sin pretender caer en debates ideolgicos o sociolgicos
de las realidades sociales y policiales de las grandes ciudades,
hemos de valorar la labor efectuada por este equipo en sus 11
aos de funcionamiento como altamente positiva, destacando:
Haber aportado soluciones en gran parte para reducir la
reincidencia en delitos y faltas, de las personas en situacin
57
58
MARCO GEOGRFICO
En el mapa de la prevencin podemos observar como los
inicios de estos proyectos de Polica Comunitaria se localizan en
el tringulo bien definido en el que se incluyen las comunidades
de Catalua, Islas Baleares y la Comunidad Valenciana. Todas
ellas con una serie de caractersticas comunes, como son su
emplazamiento junto al mar Mediterrneo, con un clima que
favorece, entre otras, las actividades al aire libre y una intensa
vida nocturna, la existencia de ciudades densamente pobladas
en relacin a la media nacional y, otro aspecto comn a otras
muchas ciudades espaolas de los aos 90, la creciente
implicacin de los ciudadanos, a travs de asociaciones
vecinales, en todo lo que concierne al bienestar social. Con el
tiempo, vistas las ventajas que supone contar con equipos de
polica preventiva o asistencial en cualquier entorno, se produce
una extensin de la filosofa entre plantillas de norte a sur en
toda la geografa espaola.
Cada uno de estos factores que hemos enumerados,
sin ser los nicos, podra ser motivo de tesis, puesto que
encierran
motivos
desencadenantes
de
muchos
comportamientos que, sin llegar a ser enteramente policiales,
acabarn en las carpetas de asuntos pendientes para la polica
y, por otro lado, propiciarn el planteamiento necesario de
estrategias que permitan acometer la solucin de problemas.
60
61
62
63
cuando llegan tarde? Es, sin duda, una informacin valiosa que
permitir al agente definir los objetivos de sus charlas. En
cuanto a los programas, adems del material facilitado por la
Direccin General de Trfico, sealar que en este momento la
Polica Local de Valencia ha elaborado dos programas, uno para
menores de 14 aos y otro para alumnos de ms de 14 aos.
Con estos ltimos nos centramos especialmente en las
consecuencias del mal uso de los ciclomotores y
las
consecuencias de los accidentes del trfico.
En el marco del actual Plan Estratgico de la Polica Local
de Valencia, programas para la integracin de inmigrantes. El
plan es elaborar programa se basa en reducir el impacto de
ciertos comportamientos importados que resultan molestos, lo
que, a nuestro entender, podra propiciar mejorar la imagen
general que se tiene sobre algunos grupos inmigrantes. El
programa se dise con la colaboracin de CEAR (Comisin
Espaola de Ayuda al Refugiado).
Este es el estado actual en el que nos encontramos
en la transicin hacia la institucin completa del polica
preventiva y asistencial. Evidentemente, el salto cualitativo en
estos ltimos aos ha sido importante, pero, desde mi punto de
vista todava estamos lejos de alcanzar los niveles en materia de
prevencin de otras policas.
De momento empezamos a
comprender qu sntomas se debern apreciar con la madurez
plena del proyecto. Creemos que debe ser algo parecido a la
sensacin de fracaso que se experimenta cuando se produce un
suceso relevante en el rea de tu demarcacin. Ante un hecho
delictivo en el que se consigui detener al autor hay dos formas
de interpretar el resultado. No cabe duda que estamos ante un
buen trabajo policial, pero no s si cabra adems la reflexin de
que detrs de ese xito no se esconde el fracaso de que algo ha
fallado: quizs la prevencin.
64
66
67
SESIN 1:INTRODUCCIN
Se trata de explicar las metas del programa. El objetivo es
analizar con ellos cmo la ira puede llevarles a tener problemas con
los dems y venderles que tener auto-control es algo atractivo:
UNA MAYOR AUTOCONTROL SIGNIFICA MAYOR PODER; cuando
alguien sucumbe a la provocacin, cede al poder del oponente. Es
conveniente echar mano de ejemplos de modelos conocidos y con
ascendente para los jvenes.
En esta sesin se explican tambin las reglas de participacin:
horarios, participacin, respeto
Se presenta la Hoja de manejo del Problema ( es la herramienta
bsica que se va a utilizar durante el programa)
Se explica el A-B-C de la ira: cada situacin conflictiva tiene 3
pasos:
-
SESIN 2: DISPARADORES
Al inicio de la sesin es conveniente hacer un recordatorio de la
importancia del control personal y revisa los ABC mediante algn
ejemplo que dieran la sesin anterior.
Anlisis de los disparadores:
68
SESION 4: RECORDATORIOS
Revisin de la sesin anterior: Repasar con ellos las HMP,
reforzando los xitos o los esfuerzos.
Introduccin a los recordatorios:
69
Modelar
la
secuencia:
disparadores+seales+reductores+recordatorios.
Se hace un role-playing con ejemplos de sus HMPs. El actor
principal ha de:
a) identificar disparadores externos e internos
b)
SESIN 5: AUTOEVALUACIN
Introduccin a la autoevaluacin
seales de ira
c) usar los reductores 1, 2 y 3
d) usar los recordatorios
e) evaluar su actuacin
El educador da feed-back.
70
Explicar que el ciclo de la ira quiere decir que los dems nos
enojan mucho, pero que nosotros tambin irritamos mucho a los
otros, pudiendo crearse una relacin en la que slo hay ira y
respuesta airada a esta ira, lo que a su vez, genera nuevamente
ira.
Ejemplos de cosas que nos hacen enfurecer y pdeles que hagan
su propia lista de 3 cosas que ellos hacen que enfadan mucho a los
otros. [Si el clima del grupo lo permite, se puede llegar a pedir que
lo hagan en relacin a los miembros del grupo. En tal caso, se
puede llegar al acuerdo de intentar cambiar alguna de esas
71
72
habilidades sociales
Role-playing
73
AYUNTAMIENTO DE VALENCIA
SECCIN DE PARTICIPACIN SOCIAL
CENTRO DE APOYO A LA INMIGRACIN
I Plan Municipal para la Integracin de la Inmigracin
Elaboracin del Plan.
Principios Orientadores del Plan Municipal para la Integracin de la
Inmigracin.
reas de Actuacin del Plan.
Plan Norte-Sur.
(Pendiente de aprobacin)
Programa de Inmigracin.
Programa de Cooperacin Internacional para el desarrollo.
Programa de Codesarrollo.
Seccin de Participacin Social. Objetivos Generales:
con
el
CAST
Equipos
Sociales
Criterios
Criterios
74
Coordinacin
nivel.
Coordinacin
Coordinacin
Funciones:
Funciones:
Atencin directa al usuario en demandas de informacin,
orientacin y asesoramiento jurdico.
Servicio de orientacin telefnica para el personal tcnico.
Servicio de informacin, orientacin y asesoramiento jurdico
para personas inmigrantes remitidas por los Equipos Sociales
Municipales.
Elaboracin,
documental.
recopilacin
distribucin
de
informacin
Funciones de Coordinacin:
CAI-Equipos Sociales Municipales.
reas Municipales: Comisin Tcnica Interreas.
75
Funciones:
Relacin con entidades de la Iniciativa Social:
intercultural:
76
Funciones:
Recogida y Estructuracin de Informacin: relativa a recursos
laborales:
Contenido Informativo Esttico.
Contenido Informativo Dinmico.
Pblicas
77
78
humanitarias
(puede
solicitarse
autorizacin
para
Vctimas
79
REGIMEN SANCIONADOR
Infracciones:
Sanciones
Multa: hasta 60.000
Expulsin del territorio nacional
muy graves: ej. Conductas contrarias al orden pblico muy graves,
discriminacin contratacin extranjeros sin autorizacin...
y graves: ej. Encontrarse irregular en territorio espaol, trabajando
sin autorizacin....
Condena
pena privativa libertad superior a 1 ao, salvo
antecedentes penales cancelados.
Efectos expulsin: extincin autorizacin, archivo expedientes y
prohibicin entrada mn 3 mximo de 10.
Prescripcin de la infraccin y de la sancin.
REGIMEN COMUNITARIO
RD 240/2007
Nacionales UE, parte Espacio Econmico Europeo (Noruega, Islandia
80
81
AYUNTAMIENTO DE VALENCIA
SECCIN DE PARTICIPACIN SOCIAL
PROGRAMA DE MEDIDAS JUDICIALES
INTRODUCCIN
La etapa evolutiva de la adolescencia es un periodo lleno de
dificultades, tanto en el plano personal e individual del propio
adolescente, como en las relaciones entre ste y la sociedad. La
trasgresin de lmites y el conflicto social son precisamente algunos
de los rasgos por los que se suele caracterizar esta etapa evolutiva.
Dicha conflictividad puede variar, segn los casos, desde
estados de irritabilidad del adolescente, acompaados de actitudes de
rebelda, en mayor o menor grado, hacia sus padres, profesores u
otras figuras de su entorno, normalmente sin mayores consecuencias
y a los cuales puede darse respuesta desde el propio medio habitual
del adolescente, hasta conductas mas graves, tanto hacia s mismo
como contra los dems, pudiendo estas incluso llegar a ser de
carcter delictivo. Dependiendo de sus caractersticas estas conductas
pueden llegar a desbordar la capacidad de contencin de los agentes
habituales de socializacin responsables de un adolescente
determinado (familia y escuela)
requiriendo intervenciones ms
especializadas.
Si esto, en mayor o en menor medida, ha sido as en todas las
pocas, de unos aos a esta parte los actos delictivos cometidos por
los
adolescentes
han
ido
adquiriendo
unas
dimensiones
crecientemente preocupantes en sociedades como la nuestra. Por
otra parte es importante sealar que si tradicionalmente los actos
delictivos cometidos por los menores solan estar realizados por
menores
provenientes
de
entornos
deprimidos
socioeconmicamente, esto actualmente ya no es as, sindonos derivados
adolescentes y jvenes provenientes de todo el espectro social.
Distintas causas han contribuido a la proliferacin tanto de los
delitos cometido por adolescentes como de los perfiles de los mismos,
entre estas, y sin nimo de ser exhaustivos, podemos sealar
algunas: Dificultades de insercin en el mundo laboral; La evolucin
de la polticas criminales; la debilitacin de la estructura familiar en el
mundo moderno; la crisis, debida a distintos factores, del sistema
educativo; el modelo consumista, con frecuencia depredador e
insolidario, transmitido por los medios de comunicacin y la sociedad
82
Que sustituy a Ley Orgnica 4/1992, de 5 de junio, sobre Reforma de la Ley reguladora de la
Competencia y el Procedimiento de los Juzgados de Menores, la cual, a su vez, modificaba parcialmente
la Ley de Tribunales Tutelares de Menores de 1948, la cual, entre otros aspectos, no diferenciaba entre los
campos de proteccin y reforma.
83
84
85
86
87
88
Interdisciplinariedad
Teniendo en cuenta que son mltiples los condicionantes que
pueden intervenir en la comisin de delitos por parte de nuestros
adolescentes y la especificidad tanto de sus problemticas como de
las respuestas que deben darse a las mismas, as como por la
complejidad en s misma, desde el punto de vista administrativo, de
las intervenciones con menores por reforma, el PMMJ est dotado de
aquellas figuras profesionales que, por su titulacin y capacitacin
profesional, son necesarias para su abordaje. Dichas figuras
constituyen cuatros subequipos diferenciados dentro del programa:
-
Objetivos no finalistas
89
90
91
92
internamiento
en
rgimen
cerrado
deber
ser
impuesta
obligatoriamente por un mnimo de un ao, pudiendo alcanzar de uno
a cinco aos de duracin, complementada en su caso por otra medida
de libertad vigilada de hasta tres aos, en el caso de que el menor
tenga catorce o quince aos. Y si tuviese diecisis o diecisiete aos,
de uno a ocho aos de duracin complementados por otra medida de
libertad vigilada hasta cinco aos. En este ltimo supuesto solo podr
modificarse la medida una vez transcurrida la mitad de la medida de
internamiento impuesta. Si existiesen adems dos o ms infracciones
tipificadas en la sentencia, y por lo menos una de ellas fuera
extremadamente grave, la medida de internamiento en rgimen
cerrado podr alcanzar hasta diez aos, para los mayores de
diecisis, y de seis para los menores de dicha edad.
En relacin a la ejecucin de las medidas o de los periodos de
libertad vigilada, correspondientes a medidas de internamiento en
rgimen cerrado, sern competentes las entidades pblicas de
proteccin y reforma de menores, en el caso de que la medida de
internamiento en rgimen cerrado no supere los dos aos, y las
instituciones pblicas encargadas del cumplimiento de las penas en
los otros casos.
Internamiento en rgimen semiabierto: Los menores residirn en
el centro si bien podrn realizar fuera del mismo alguna de las
actividades contempladas en su programa individualizado de
ejecucin, dependiendo de la evolucin del menor y el cumplimiento
de los objetivos previstos en dichas actividades.
La duracin de esta medida podr alcanzar un mximo de dos
aos, dentro de cuyos lmites deber contarse el periodo de libertad
vigilada, el cual vendr delimitado en la sentencia
Internamiento en rgimen abierto: En este caso, si bien los
menores tendrn como domicilio habitual el centro, debiendo acatar
el programa y rgimen interno del mismo, desarrollarn todas las
actividades de su proyecto educativo en los servicios normalizados
del entorno.
La duracin de esta medida podr alcanzar un mximo de dos
aos, dentro de cuyos lmites deber contarse el periodo de libertad
vigilada, el cual vendr expresado en la sentencia
Internamiento teraputico: Previsto para aquellos casos en que
los menores, bien por su adiccin al alcohol o a otras drogas, bien por
padecer alteraciones psquicas, o por alteraciones de la percepcin
que determinen una alteracin grave de la conciencia de la realidad,
93
Excepcin hecha de la convivencia en familia o grupo educativo, en la que si bien su residencia habitual
durante el tiempo de ejecucin de la medida es la de la familia o grupo educativo asignado, realiza el
resto de sus actividades en servicios normalizados del entorno.
4
Prohibicin de aproximarse o comunicarse con la vctima o con sus familiares u otras personas,
amonestacin, privacin del permiso de conducir ciclomotores o vehculos a motor, o del derecho a
obtenerlo, o de las licencias administrativas para caza o para uso de cualquier tipo de armas e
inhabilitacin absoluta.
94
95
Libertad vigilada, Convivencia con otra persona o grupo educativo, Alejamiento de la vctima
97
98
99
100
101
FASES DE LA INTERVENCIN
La intervencin en medio abierto del PMMJ con los menores que
nos son derivados puede ser dividida de forma genrica en cuatro
fases:
Preliminar
Abarca desde que es recibida la medida por el PMMJ hasta que
se toma contacto con el menor para dar comienzo efectivo a la
ejecucin de la misma.
La duracin de esta fase puede ser variable, dependiendo de la
situacin judicial de la medida cuya ejecucin puede ser inmediata,
o puede tener que demorarse si el menor est ejecutando otras
medidas previas - y de la mayor o menor facilidad en localizar y
tomar contacto con el menor.
Se inicia con la recepcin de la medida, la cual nos es remitida
por la Direccin Territorial de Justicia, entidad que centraliza el trfico
documental entre los Juzgados de Menores y el Ayto. de Valencia.
Una vez recibida la medida se realizan con la misma los trmites
administrativos previos consistentes en:
-
102
103
Diagnstico
Esta fase dura desde que se celebra la entrevista inicial, o
entrevista de encuadre, con el menor y con su familia hasta que es
realizado y remitido al Juzgado de Menores para su aprobacin el
Programa Individualizado de Ejecucin. Esta fase no debe superar de
acuerdo al Reglamento de aplicacin de la LORRPM los 20 das de
duracin.
Durante la entrevista de encuadre, adems de una primera
toma de contacto con el menor y su familia, el menor es sometido a
una exploracin cuyo objetivo es obtener informacin acerca de una
serie de puntos:
- Cual es su actitud respecto a los hechos cometidos.
- Cual es su actitud con relacin al cumplimiento de la medida
impuesta y en que cree que va a consistir esta.
- Igualmente en el caso de determinadas medidas tales, como
las prestaciones en beneficio de la comunidad o las
permanencias domiciliarias de fin de semana, en las que en
esta entrevista se suelen establecer ya junto con el menor cual
va a ser el programa de ejecucin de la medida, se recaba
informacin sobre sus preferencias, horarios y las actividades
normalizadas que est realizando (educativas, laborales o de
ocio) con objeto de compatibilizarlas en la medida de lo posible
con el cumplimiento de la medida impuesta.
Igualmente en esta entrevista el profesional responsable
informa al menor y a su familia de una serie de extremos.
104
105
Ejecucin
Esta fase se inicia, en el caso de determinadas medidas como
las libertades vigiladas en sus diversas modalidades, de manera
inmediata a la emisin del PIE, mientras que en el caso de otras
medidas para su comienzo formal es necesario esperar a la
aprobacin previa del PIE por parte del Juzgado competente. Se
finaliza formalmente cuando ha transcurrido el tiempo de medida
impuesto, o bien cuando est es suspendida, modificada a otra de
distinta naturaleza, o archivada por el Juzgado de menores; bien sea
de oficio, bien a propuesta del propio menor a travs de su abogado,
bien a propuesta nuestra por considerarse que se han cumplido
suficientemente los objetivos de la medida.
En esta fase comienza formalmente el desarrollo de los objetivos y
las actividades recogidas por el PIE. Estas actividades pueden ser de
carcter muy diverso, al ser completamente personalizadas para cada
caso, y realizarse tanto en las propias oficinas del PMMJ como en
medio abierto, aprovechando los propios recursos existentes en la
comunidad. Entre las actividades realizadas de manera habitual en
los locales del PMMJ estn:
-
106
establecidos
con
los
107
108
Cierre
Es la ltima fase de nuestra intervencin. Formalmente dura
desde que se finaliza la medida hasta que es emitido el informe final
de la misma.
La finalizacin de la ejecucin presencial de la medida con el
menor puede estar formalizado, dependiendo del tipo de medida y de
las circunstancias del caso, por una entrevista final o por un acta de
finalizacin de la medida, o no estar formalizado, dependiendo
simplemente entonces del cumplimiento del tiempo de ejecucin
aprobado en la liquidacin de la medida.
En el informe final son expuestos al Juzgado sentenciador; las
principales incidencias acaecidas durante la ejecucin de la medida, el
grado de cumplimiento, la evolucin del menor durante la misma, los
objetivos conseguidos y el grado de consecucin de los mismos, as
como aquellos cuya consecucin queda pendiente y, eventualmente,
los recursos a los que el menor es derivado.
Durante dicha fase se procuran ir articulando aquellos
elementos que posibiliten continuar de forma autnoma al mbito de
Reforma el proceso de resocializacin del menor, una vez acabada la
intervencin con nosotros; bien motivando al menor para proseguir
por sus propios medios, bien proporcionando a la familia elementos
para intervenir ante las situaciones conflictivas en las que pueda
verse implicado el menor en un futuro, bien por derivacin del
usuario a otros recursos de carcter institucional, derivacin que, al
no ser ya de obligatoria aceptacin por parte del menor deber de
109
110
ANEXO 1
MEMORIA ESTADSTICA DEL PROGRAMA DE MEDIDAS
JUDICIALES EN 2007
Nmero de casos
Este apartado es un indicador directo del volumen de trabajo. Dentro
de
el
diferenciamos,
por
una
parte,
el
numero
de
expedientes/menores manejados, tanto de nuevo creacin como
arrastrados de otros aos, por otra el numero de medidas, en las que
hay que distinguir la medidas que nos han sido asignadas, bien hayan
dado tan solo lugar a actuaciones administrativas y a emisin de
informes, bien hayan estado en ejecucin.
Durante el ejercicio 2007 han sido derivadas al Programa de medidas
judiciales del Ayto. de Valencia, entre cautelares y firmes, un total de
413 medidas recadas sobre un total de 294 menores. De estas
medidas; 139 han recado en 87 menores con los que ya se haba
estado actuando en aos anteriores, mientras que las 274 medidas
restantes corresponde a menores nuevos en Programa.
Las anteriores medidas derivadas al Ayto de Valencia han dado pie a
la incoacin de 220 expediente, lo cual supone un incremento de un
19,5 % respecto al 2006.
Si aadimos, por otra parte, aquellas medidas sobre las que se han
realizado actuaciones tanto tcnicas como administrativas obtenemos
un total de 634 medidas recadas sobre un total de 374 menores,
de los cuales 213 menores tenan expediente abierto antes de 2007.
N de expedientes sobre los que se ha actuado
500
400
300
200
100
0
Exp. viejos
Exp. nuevos
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Exp. viejos
32
61
62
79
73
59
52
69
181
190
213
Exp. nuevos
50
76
68
84
75
34
107
108
124
191
184
220
111
Medidas en ejecucin
450
419
400
350
319
289
300
228
250
179
200
150
119
79
100
50
136
140
108
101
34
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Esta tipologa penal puede presentarse como delito nico o, con mayor frecuencia, asociado con otras
tipologas como robos, violencia intrafamiliar, etc.
112
de los que a los largo del ao se han recibido 35 sentencias (6,1 %),
de las que en 24 casos la agresin se haba producido hacia la madre.
Contra el patrimonio
Hurto
Apropiaciones indebidas
Daos
Robo (sin calificacin)
Robo con fuerza en las cosas
Robo con intimidacin
Robo con intimidacin y violencia
Robo con violencia
Robo de vehculo
Total
Lesiones y malos tratos
Lesiones
Agresiones
Malos tratos
Total
Contra la libertad
Detenciones ilegales y secuestros
Amenazas
Coacciones
Total
Contra la seguridad colectiva
Incendio
Contra la salud pblica /
estupefacientes
Contra la seguridad del trfico
Uso indebido de vehculos
Total
Contra el orden pblico
Delitos contra el orden pblico
Faltas de respeto a agentes de la
autoridad
Resistencia a la autoridad
Atentado
Total
Contra la integridad moral
Delitos contra la integridad moral
Trato degradante
Violencia de gnero / domstica /
Psicol.
Total
39
2
9
2
50
77
21
59
37
296 (51,75%)
89
2
44
135 (23,6%)
8
17
3
28 (4,9 %)
2
13
9
3
27 (4,65%)
5
2
9
10
26 (4,54%)
12
1
6
19 (3,20%)
113
4
1
5 (0,85 %)
18 (3,15 %)
9 (1,57 %)
2 (0.34 %)
3
2
1
1
(0,51
(0,34
(0,17
(0,17
%)
%)
%)
%)
9 (1,57 %)
Contra la seguridad
colectiva
5%
Contra orden pblico
5%
Contra integridad
moral
3%
Uso y tenencia de
armas
3%
Contra el Patrimonio
51%
Otro
2%
Contra la libertad
sexual
1%
C. inviolabilidad del
domicilio
2%
114
Media
9,5 meses
7 meses
Mnimo
7 meses
3 meses
Mximo
1 ao
1 ao
8,3 meses
3,1 fines de
sem.
38,6 horas
1 mes
1 fin de
semana
20 horas
2 aos
8 fines de
semana
80 horas
12 meses
2,3 meses
12 meses
25 horas
12 meses
10 meses
115
Chicos; 82,05
Chicas; 17,95
Las grficas han sido elaboradas con los datos de aquellos usuarios que presentaban integridad en los
datos, no con todos los usuarios. Para las dos primeras grficas se ha usado nicamente los datos relativos
a medidas recibidas durante el 2007, mientras que para la tercera grfica se ha usado los datos de todos
los usuarios que estaban en ejecucin el 1/12/2007 y de los que se dispona de la informacin necesaria
para el filtrado informtico.
116
Usuarios (%)
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
%
14
15
16
17
22,26
31,02
25,55
21,17
Edad
Edad en la derivacin
Usuarios (%)
30,00
20,00
10,00
0,00
14
15
16
17
18
19
20
6,64
3,79
Edad
Usuarios (%)
30,00
20,00
10,00
0,00
15
16
17
18
19
20
21
22
117
Continente
Europa del
este
frica
Total
149
15
1
1
2
17
2
1
1
Porcentaje
67.7 %
7.72 %
10.45 %
118
Argentina
Colombia
Cuba
Ecuador
Venezuela
Latinoamrica
2
11
1
15
2
14,09 %
119
Tipo de medida
Libertades
Vigiladas
Otras
medidas
Resoluciones sin
medida8
Lib. Vigilada firme
Lib. Vigilada Cautelar
Lib Vig.
PostInternamiento
Permanencia
domiciliaria
Prest.Benef.Comunidad
Tareas Socioeducativas
Asist. Centro de da
Tratamiento
Ambulatorio
Convivencia en Grupo
Educativo
N
Medidas
7
163
30
112
Total Porcentaje
7
1,69 %
305
39,47 %
7,26 %
27,12 %
11
2,66 %
49
33
2
2
11,86 %
7,99 %
0,48 %
0,48 %
101
0,97 %
Actuaciones administrativas
Recogemos en este apartado los movimientos, tanto de entrada como
de salida, efectuados durante el presente ejercicio. Se han realizado
3138 movimientos de expediente (18,6 % superior al ejercicio
anterior). De estos, 1300 han correspondido a entradas, y 1838 a
salidas.
A estos movimientos de expediente propiamente dichos habra que
aadir; los oficios remisorios realizados para cada documento de
salida del programa (1838), las comunicaciones remitidas a los CMSS
de los casos nuevos recibidos que pertenecen a sus respectivas zonas
de actuacin (220) y las citaciones por correo certificado (419, como
mnimo, ya que es frecuente que se deba enviar mas de una
notificacin a los menores hasta conseguir que acudan por primera
vez al programa), lo cual da una cifra mnima de 5615 actuaciones
administrativas, lo cual supone un incremento en este apartado,
respecto al ao pasado, de un 19,9 %.
120
ANEXO 2
LLAMADAS RECIBIDAS Y DETENCIONES POR DELITOS
POLICA LOCAL DE VALENCIA
En el siguiente cuadro se puede ver la distribucin de las
llamadas recibidas en la Centralita de la Polica Local de Valencia 092
durante 2007, segn el tipo de delito:
LLAMADAS 092 - SEGURIDAD CIUDADANA
Extranjera
Falsedades
Del Abandono de Familia
Delitos Contra la Libertad Sexual
Reclamaciones Judiciales
Delitos Contra la Salud Pblica
Alteracin de la Seguridad Ciudadana
Delitos Contra la Seguridad del Trfico
Delitos Contra la Libertad
Delitos Contra las Personas
Delitos Contra la Propiedad
Seguridad Preventiva
TOTAL
N
11
105
125
169
196
214
245
904
1.249
5.922
9.607
13.543
32.290
%
0,03%
0,33%
0,39%
0,52%
0,61%
0,66%
0,76%
2,80%
3,87%
18,34%
29,75%
41,94%
100,00%
N
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
2
2
2
2
2
%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,04%
0,04%
0,04%
0,09%
0,09%
0,09%
0,09%
0,09%
121
Usurpacin Inmueble
Abuso Sexual
Contra el Derecho de los Trabajadores
Incendio
Tenencia licita de Armas
Usurpacin Estado Civil
Fallta de Daos
Estafa
Detencin Ilegal
Falta de Estafa
Desrdenes Pblicos
Reclamacin Policial
Receptacin
Agresin Sexual
Apropiacin Indebida
Infraccin Ley Extranjera
Resistencia y Desobediencia
Quebrantamiento de Condena
Contra el Orden Pblico
Daos
Amenazas
Quebrantamiento de Medidas Cautelares
Falta de Hurto
Lesiones
Contra la Propiedad Industrial
Hurto
Contra la Seguridad del Trfico
Falsificacin
Contra la Sald Pblica
Robo con Fuerza en Interior de Vehculo
Desobediencia Grave (negativa a pruebas detec. Alcohol),
Reclamacin Judicial
Atentado Agente de la Autoridad
Robo/Hurto de Uso de Vehculo a Motor
Robo con Violencia e Intimidacin
Contra la Propiedad Intelectual
Robo con Fuerza
Malos Tratos
TOTAL
2
0,09%
3
0,13%
4
0,18%
4
0,18%
4
0,18%
4
0,18%
6
0,27%
7
0,31%
8
0,36%
8
0,36%
9
0,40%
9
0,40%
10
0,45%
11
0,49%
12
0,54%
14
0,63%
18
0,80%
26
1,16%
27
1,21%
27
1,21%
32
1,43%
35
1,56%
37
1,65%
53
2,37%
54
2,41%
55
2,46%
71
3,17%
92
4,11%
95
4,25%
103
4,60%
104
4,65%
112
5,01%
138
6,17%
157
7,02%
175
7,82%
187
8,36%
194
8,67%
317 14,17%
2.237 100,00%
122