UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL INGENIERA INDUSTRIAL

INFORME DE INVESTIGACIN
TTULO
DIAGNSTICO DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA C. & M.
CONTRATISTAS S.A.
AUTOR:
Quesquen Carvallo, Diana Cecilia
DOCENTE:
Ing. Ral Chvez Zavaleta

HUACHO-PER

Presentacin
La empresa constructora C. & M. Contratistas S.A. que se dedica principalmente
a la construccin de carreteras, esta empresa cuenta con ciertos sistemas que
ayudan a tener un mejor control de sus maquinarias para que a travs de estas,
puedan realizar sus obras con mayor rapidez y de calidad.
Hoy en da la demanda de este rubro ha ido incrementndose por lo que esta
empresa se proyecta a ser una empresa lder en este rubro de la construccin de
carretas.
Esta empresa cuentas con ciertas policas que ayudar a mejorar la productividad;
se puede observar tambin que la empresa cuenta con personal capacitado para
cumplir con sus labores correspondientes tanto en la gerencia como en sus
operaciones.

ANALISIS FODA
Al realizar el anlisis Foda de la empresa constructora C. & M. Contratistas S.A. se
ha obtenido que sus fortalezas son:

La empresa tiene un sistema propio de para la utilizacin de las maquinaria.

La empresa cuenta con personal destinado a cada funcin.

Existe una planificacin sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de

gran calidad.

Cuentan con muy buenos gerentes y operadores de trabajos con una gran
experiencia

en el trabajo que labora con una gran responsabilidad y

calidad.
Todas estas fortalezas deben de ser aprovechadas para tener un mejor
posicionamiento en el mercado.
En el pas existen diversas oportunidades para esta empresa las cuales son las
siguientes:

Estamos en el boom de la construccin

Cuentan con proveedores que le suministran materiales de importacin

para la elaboracin de algunos proyectos

A partir de las oportunidades que nos brindan estos factores externos, debemos
disear planes estratgicos para aprovechar al mximo estos factores.
Cabe tambin recalcar que las debilidades que est enfrentado actualmente la
empresa son las siguientes:

No existe una comunicacin fluida con los empleados

La empresa no cuenta con las suficientes maquinarias para poder

sustituirlas en el mantenimiento, sin generas paros en el proceso.

Por lo que debemos de organizar esta empresa para convertir esas debilidades en
fortalezas y convertirnos en una organizacin lder en el mercado.
Agrobanca est expuesta a factores externos que pueden amenazar con
desequilibrar la rentabilidad de esta, estos factores son mencionados a
continuacin:

Intensa competencia entre empresas constructoras de carreteras, lo que

afecta los mrgenes de utilidad.

Costos altos de algunos materiales

Por lo que esta empresa debe de contralar estos factores de tal punto que debe
aprovecharlos, para obtener ventajas sobre otras empresas que estn en el mismo
rubro.

ANALISIS CAME
A travs de este anlisis la empresa deber de aprovechar las oportunidades que
nos brindan los factores externos para corregir las debilidades.

Incrementar el esfuerzo en innovacin, incorporando nuevas tecnologas de

materiales, de productos y de procesos.

Adaptar las maquinarias conforme cambien los requerimientos de las obras.

Para lograr ser una empresa lder del pas se requiere seleccionar
adecuadamente a nuestro personal a cargo y capacitarlos en sus labores,
para incrementar la productividad.

Tambin deber afrontar las amenazas no dejando crecer debilidades para esto la
empresa deber hacer lo siguiente:

Llevar a cabo acciones que nos diferencien de nuestros competidores,

tratando de cubrir necesidades no descubiertas (servicio ampliado), al
mismo tiempo que ofreceremos una amplia gama de servicios.

Competir con una estrategia de diferenciacin por calidad y enfocadas en

los requerimientos del cliente. Penetracin de mercado al ritmo de
crecimiento del sector. Incrementar su cuota de mercado dentro del sector.

Por lo que deber mantener sus fortalezas afrontando sus amenazas, para lo cual
la Agrobanca deber realizar lo siguiente:

Mantendremos una formacin constante para no perder esta ventaja

competitiva, mediante la capacitacin

Ofreceremos un valor aadido a nuestros servicios mediante el servicio

Ampliado.

Mantener la solvencia que tiene la empresa y controlar la liquidez.

Elevar el grado de formalizacin en la comunicacin en la empresa y

descentralizar la toma de decisiones. Todo ello redundar en un mayor
nivel de comunicacin, motivacin y trabajo en equipo, que a la larga
ayudarn a la mejora de la productividad

La empresa debe afrontar sus fortalezas aprovechando las oportunidades que nos
brindan los factores externos de la siguiente manera:

Ampliar el servicio a otros mbitos como la consultora

Identificar e incorporar a su cartera nuevos proveedores profesionalizados,

tanto nacionales como internacionales, con mayor productividad, mayor
calidad, menor coste y mayor variedad en los materiales.

Mantendremos informados a nuestros clientes a travs de la pgina web y

atenciones personalizadas