Anda di halaman 1dari 1

Analiza S.W.O.

T TAROM
Analiza S.W.O.T reprezint o metod de audit a organizaiei i a mediului acesteia.
Aceasta are dou dimensiuni, respectiv: analiza mediului intern (puncte forte i punte slabe
sau micromediu) i analiza factorilor externi (oportuniti i ameninri sau micromediu) cu
care compania se confrunt. Punctele forte reprezint avantajul distinctiv al uilizrii
resurselor deinute de companie. Punctele slabe se constat n momentul n care compania
deine capaciti sau resures inferioare. Oportunitile includ orice situaie curent sau
viitoare favorabil n mediul orgnizaiei. Riscrile sau ameninrile exist atunci cnd
decidentul nu cunoate n avans rezultatul specific al unei decizii.

Puncte tari

Puncte slabe

Nume / Brand consacrat


Experiena n domeniu
Varsta medie sczut a flotei
Punctualitatea si securitatea zborulior
Prima companie aerian pe plan naional
ca numr de pasageri
Prezena n sistemul global de rezervri a
biletelor de avion
Zborurile n regim code-share
Personal calificat
Frecvena mare a zborurilor n foarte
multe orae importante din Europa, destinaii
tradiionale TAROM
Oportuniti

Frecventa redus a curselor externe


Lipsa fondurilode finanare care s perimit
dezvoltarea
Numrul limitat de rute aeriene ce
deservesc cele mai importante orae din
Lume
Flot limitat n comparaie cu companiile
aeriene internaionale
Personalul mbtrnit

Aderarea la spaiul Schengen


Intrarea intr-o alian global pe baza
brandului consolidat
Liber acces la toate liniile aeriene
Construirea de noi aeroporturi n diferite
oraedin Romnia

Creterea numrului de concureni n


segmentul companiilor low-cost
Riscul n faa ameninrilor teroriste
Riscul n faa ameninrilor din sectorul
economic, n special datorat recesiunii
economice globale
Creterea preului la carburant
Dezavantajele provenite din oscilaiile
cursului valutar
Politici fiscale dezavantajoase
Scaderea puterii de cumprare a clienilor

Ameninri