TTULO I
DAS DISPOSIES PRELIMINARES
TTULO II
DA ADMINISTRAO
TTULO III
DOS PRINCPIOS FUNDAMENTAIS
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a) Planejamento;
b) Organizao;
c) Coordenao;
d) Descentralizao;
e) Controle.
Art. 5
CAPTULO I
DA ADMINISTRAO DIRETA
I - rgos Colegiados;
II - rgos de Direo Superior;
III - rgos de Assessoramento;
IV - rgo de Direo e Coordenao Intermediria.
Art. 7
So rgos Colegiados:
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Art. 8
So rgos de Assessoramento:
a) Gabinete do Prefeito;
b) Procuradoria Geral;
c) Controladoria Geral;
d) Assessorias e Coordenadorias.
So rgos de Direo e Coordenao Intermediria as Unidades de trabalho
hierarquicamente subordinadas s descritas nos artigos 8 e 9 encimadas pelos
Departamentos ou Divises.
Art. 10 -
CAPTULO II
DA ADMINISTRAO INDIRETA
CAPTULO III
DAS FINALIDADES E COMPETNCIAS DA ADMINISTRAO DIRETA
Art. 12 -
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seguintes:
I - Secretaria Municipal de Planejamento:
a) Coordenar o Sistema Municipal de Planejamento;
b) Elaborar e aprimorar os instrumentos de planejamento municipal;
c) Integrar as aes dos rgos setoriais visando o cumprimento da misso e da viso de
futuro da administrao municipal
d) Coordenar a elaborao de programas municipais, visando o desenvolvimento
harmnico do municpio e da regio implementando as diretrizes contidas no Plano
Estratgico Municipal, no Plano Plurianual e no Plano Diretor Urbano;
e) Aperfeioar e controlar o sub-sistema oramentrio municipal;
f) Disseminar a cultura e a tcnica de planejamento e oramento por todos os rgos da
administrao direta e indireta do executivo municipal;
g) Captar recursos para financiar investimentos estratgicos governamentais;
h) Contratar e acompanhar a aplicao de recursos captados.
II - Secretaria Municipal de Administrao:
a) Coordenar o desenvolvimento e a implementao do Programa de Modernizao da
Gesto Municipal;
b) Elaborar e executar polticas de valorizao do servidor desenvolvendo treinamentos e
melhorando o ambiente organizacional, desde a sua contratao at a sua aposentadoria;
c) Estabelecer diretrizes atinentes desburocratizao administrativa e simplificao do
trabalho;
d) Exercer o recrutamento, seleo, cadastro, localizao e pagamento de pessoal;
e) Estabelecer rotinas e executar as atividades de compras, armazenamento e suprimento
de materiais;
f) Exercer o cadastramento, controle e manuteno de bens patrimoniais;
g) Promover auditoria no sistema administrativo de rgos e entidades municipais;
h) Supervisionar o sistema de abastecimento e manuteno de veculos leves, de apoio ao
funcionamento da administrao municipal.
III - Secretaria Municipal de Finanas:
a) Programar, dirigir, executar e controlar todas as atividades referentes ao sistema
financeiro, junto ao Poder Executivo Municipal;
b) Executar as polticas tributria e financeira do Municpio;
c) Efetuar a contabilidade do Municpio em todos os seus sistemas oramentrio, financeiro
e patrimonial, de resultados e de custos; e a todos os atos da administrao municipal de
natureza financeira, resultantes ou independentes da execuo oramentria;
d) Efetuar a guarda e movimentao do dinheiro e outros valores pertencentes ou
confiados Fazenda Municipal;
e) Executar as atividades referentes ao lanamento, cobrana, arrecadao e
fiscalizao dos tributos e de outros valores pertencentes ou confiados fazenda
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municipal;
f) Executar as atividades de classificao, registro e controle em todos os seus aspectos da
dvida pblica municipal, incluindo os servios da dvida, resultantes ou independentes da
execuo do Oramento;
g) Elaborar o Balano Anual da Administrao Municipal e as prestaes de contas
especficas dos recursos financeiros transferidos atravs de fundos especiais, convnios,
acordos e outros mecanismos, quando exigidos.
IV - Secretaria de Desenvolvimento da Educao:
a) Fixar diretrizes para a poltica educacional do Municpio;
b) Propor, coordenar e avaliar, de forma participativa, a poltica educacional do Municpio;
c) Elaborar, coordenar e executar planos, programas e projetos atinentes ao
desenvolvimento do ensino pblico na esfera municipal;
d) Organizar e assegurar a manuteno da educao infantil, educao de jovens e
adultos, educao especial, ensino fundamental, educao profissional e outras
modalidades correlatas constitutivas da rede de ensino pblico municipal;
e) Gerenciar o corpo docente, tcnico e de apoio das unidades escolares;
f) Promover a valorizao profissional continuada dos docentes da rede pblica de ensino,
dos tcnicos e dos agentes da educao;
g) Interagir com os Conselhos Sociais de direito, em reas afins a educao, como
expresso da responsabilidade social do Poder Pblico;
h) Desenvolver programa suplementar de assistncia ao educando com alimentao
escolar, transporte, material didtico-escolar, incluindo assistncia a sade com efetiva
avaliao participativa peridica;
i) Estruturar a insero de toda a populao escolarizvel no sistema educacional do
Municpio.
V - Secretaria de Desenvolvimento da Sade:
a) Planejar, organizar e avaliar as aes e servios de sade do Municpio;
b) Gerir e executar os servios pblicos de sade;
c) Participar do planejamento, programao e organizao da rede regionalizada e
hierarquizada do Sistema nico de Sade, em articulao com a Secretaria Estadual de
Sade;
d) Fomentar, coordenar e executar os programas e projetos estratgicos e de atendimento
emergencial, em conjunto com a Unio e Estado;
e) Participar da execuo, controle e avaliao das aes inerentes s condies e aos
ambientes de trabalho;
f) Executar servios de Vigilncia Epidemiolgica, de Vigilncia Sanitria, de alimentao e
nutrio e de sade do trabalhador;
g) Dar execuo no mbito municipal, poltica de insumos e equipamentos para sade;
h) Colaborar na fiscalizao das agresses ao meio ambiente que tenham repercusso
sobre a sade humana e atuar junto aos rgos Municipais, Estaduais e Federais
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turstica do municpio;
c) Programar, executar e avaliar os servios e atividades de guarda,
conservao/manuteno do acervo museolgico do municpio e operacionalizao
pedaggica de oficinas de arte;
d) Promover a prtica e a difuso do turismo seja no mbito interno como no externo ao
municpio;
e) Implementar, manter e administrar direta e/ou indiretamente centros culturais como:
teatros, cinemas, museus, circos, bibliotecas, fonotecas, pinacotecas, galerias, centros e
espaos tursticos.
IX - Secretaria de Desenvolvimento do Esporte e Lazer:
a) Planejar, coordenar, supervisionar e executar planos e programas de incentivo aos
esportes e ao lazer;
b) Manter intercmbio e parcerias com rgos pblicos e com organizaes no
governamentais, objetivando a elaborao, coordenao, superviso e execuo de planos
e programas de incentivo aos esportes e ao lazer;
c) Criar mecanismos de acesso prtica de atividades ldicas;
d) Estimular as iniciativas pblicas e privadas colaborao para o desenvolvimento biopsicosocial de crianas, adolescentes e idosos.
X - Secretaria de Desenvolvimento de Agronegcios:
a) Formular polticas e diretrizes de desenvolvimento dos Agronegcios e Microcrdito
assistido no Municpio;
b) Planejar, programar, projetar, executar, coordenar e controlar as polticas, diretrizes e
aes que visem o fortalecimento da produo primria, da comercializao e
abastecimento alimentar e da aplicao do microcrdito assistido;
c) Elaborar normas tcnicas e legais, visando o estabelecimento de padres de
sustentabilidade econmica para as atividades inerentes a Secretaria;
d) Articular as aes de Agronegcios e Microcrdito Assistido nas perspectivas:
metropolitana, regional e nacional.
XI - Secretaria de Desenvolvimento de Indstria e Comrcio:
a) Organizar, programar, orientar e supervisionar as atividades que visem o
desenvolvimento scio-econmico do Municpio, atravs do comrcio de bens e servios e
da indstria;
b) Promover articulao com rgos pblicos e entidades representativas das atividades
econmicas do Estado e do Municpio, com o objetivo de propor novas polticas de
desenvolvimento econmico;
c) Elaborar estudos com vistas a municipalizao do Distrito Industrial de Ananindeua;
d) Promover o desenvolvimento de projetos objetivando atrair investimentos nos diversos
setores da economia municipal.
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CAPTULO IV
DAS COMPETNCIAS DA ADMINISTRAO INDIRETA
Art. 13 -
I - Arrecadar, assegurar e administrar recursos financeiros e outros ativos para custeio dos
proventos de aposentadoria, das penses e de outros benefcios de servidores;
II - Conceder a todos os segmentos e respectivos dependentes os benefcios
previdencirios previstos em Lei;
III - Promover o bem estar de todos os seus segmentos.
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CAPTULO V
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO
Art. 14 -
Ao Gabinete do Prefeito:
A Procuradoria Geral:
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A Controladoria Geral:
CAPTULO VI
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Art. 17 -
So transformadas:
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CAPTULO VII
DAS DISPOSIES FINAIS
Art. 26 -
Art. 27 -
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