Vicerrectorado Acadmico
Coordinacin General De Pregrado
Proyecto De Carrera Administracin Y Contadura
Sede: Ciudad Bolvar
Coordinacin De Pasantas
-1-
Jess Ascanio
Tutor Acadmico
Eskarlet Garca
Tutor Industrial
-2-
DEDICATORIA
- III
3-
A G R A D E C I M I E N T O.
Este Informe de Pasanta ha sido posible, gracias a Dios por darme el don de
la vida y la fortaleza, a mi familia, Jacinta Evelin quienes de una u otra manera
hicieron posible la culminacin exitosa del informe final de pasanta.
Al Tutor Acadmico Lic. Jess Ascanio por sus acertadas recomendaciones y
valiosas sugerencias.
A la Lic. Eskarlet Garca
hermanos Ronald, Rodney quienes me dieron en todo momento apoyo tanto moral,
y familiar.
A todos los profesores quienes colaboraron
incondicionalmente para la
Mil Gracias
-4IV
INDICE
Dedicatoria..........III
Agradecimiento.... ..IV
Introduccin............VII
CAPITULO I............................................................................................................................
DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIN. ................................................................... - 8 1.1. Identificacion de la organizacin . .............................................................................. - 9 1.1.1 Resea histrica: ....................................................................................................... - 9 1.2- Importancia en el contexto econmico social: ...................................................... ....- 11 1.3. Filosofa de gestin: ............................................................................................. .....- 12 1.3.1.-Principios y Valores .............................................................................................. .- 12 1.3.2.-Valores Bolivarianos............................................................................................. .- 14 1.3.3.-Valores Institucionales ......................................................................................... ..- 14 1.3.4.-Lineas Estrategicas ... ........-141.3.5.- Misin ...................................................................................................................-141.3.6.-Visin......................................................................................................................-141.4
UNEFA..............................................................................................................................-15.Situacin Contextual donde se realizo la pasanta...-281.4.1.- Identificacin de la Divisin:................................................................................ ..-281.4.2.- Personal Adscrito: ................................................................................................... -28CAPITULO II ..........................................................................................................................
DESCRIPCIN DEL PROCESO DE PASANTIA .......................................................... -302.1 Objetivos de la investigacin ....................................................................................... -302.1.1.- Objetivo General ..................................................................................................... -302.1.2.- Objetivos Especficos ............................................................................................. -302.2 Conceptualizacin de las actividades realizadas: ......................................................... -312.3 Justificacin y relevancia para el desarrollo del perfil profesional: ............................. -34-5-
-6-
I N T R O D U CC I O N
intereses de la Universidad.
El presente informe esta sustentado dentro de las actividades realizadas y los
conocimientos adquiridos durante el avance de pasanta en la Universidad Nacional
Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA) dentro de la Coordinacin de
Recursos Humanos adscrita a la Divisin de Recursos Humanos Ncleo Bolvar
Regin Oriente.
La siguiente investigacin est dividida en cuatro captulos:
Captulo I
Nombre,
VII
-7-
-8-
CAPITULO I
DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIN.
1.1.1
Resea histrica:
- 10 -
- 11 -
- 12 -
Soberana.
Patriotismo
Integracin latinoamericana y caribea.
1.3.5.-Misin.
1.3.6.-Visin.
Ser una Institucin de Educacin Superior, con una estructura dinmica atenta a
aquellos nuevos enfoques en los sistemas de enseanza, de investigacin, de
extensin y de administracin educativa, caracterizada por su excelencia acadmica,
- 14 -
Cuenta con un (01) decanato de ncleo, una (01) direccin, una (01) divisin
acadmica, siete (07) coordinaciones, tres (03) departamento en lnea directa con la
direccin, dos (02) lneas de coordinacin que vienen representada por el Consejo de
Ncleo y un grupo de investigacin.
Decanato del Ncleo:
Evaluar
- 15 -
Dirigir, coordinar
Apoyar el desarrollo de la Fuerza Armada dentro del contexto integral del Pas
con nfasis en las reas del conocimiento directamente vinculadas con las
especialidades que se cursan en la Universidad Nacional Experimental de la
Fuerza Armada.
- 16 -
Divisin Acadmica:
Asistir al Decano del Ncleo en todos los aspectos relacionados con el rea de su
competencia.
y de las
de normas y
- 18 -
- 19 -
la
Elaborar las Actas de los Consejos de Ncleo Siguiendo las instrucciones del
Secretario General de la Universidad, realiza la agenda del Consejo de Ncleo.
Asistir a las reuniones a las cuales sea convocado por la autoridad competente.
- 21 -
Departamento
encuentra:
- 23 -
Departamento de Investigacin:
- 24 -
Coordinacin de Carrera:
anlisis del entorno, que involucren los diferentes niveles gerenciales y optimicen la
prestacin de servicios educativos a la poblacin.
- 25 -
Coordinacin de pasanta:
educativa con el mundo laboral, as mismo centralizar el registro general del proceso
de pasantas.
Coordinacin de Postgrado:
- 26 -
Consejo de Ncleo:
Grupo de Investigacin
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1.4
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CAPITULO II
30
Reglamento Normas y
Procedimientos:
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2.2.5- Elaborar la solicitud para abrir la cuenta nmina del personal ante la Entidad
Financiera:
existir la misma. Para realizar el tipo de pago en caso de ser en cheque, o depsito en
dicha cuenta.
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al
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CAPITULO III
FUNDAMENTACION TEORICA
Las estimaciones anules o semi anuales son tiles para establecer el desempeo
y tambin el potencial del individuo. Este potencial no se puede pronosticar para un
tiempo ilimitado. Son mucho ms tiles para determinar si existe o no potencial para
alcanzar el siguiente nivel. Al hacerlo averiguamos si el programa de desarrollo debe
incluir conocimientos para el puesto futuro o limitarse al presente. Graig (1979 p 395)
Seleccin de personal:
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Sus funciones
Artculo 23. Toda persona apta tiene el deber de trabajar, dentro de su capacidad y
posibilidades, para asegurar su subsistencia y en beneficio de la comunidad.
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Artculo 24. Toda persona tiene derecho al trabajo. El Estado procurar que toda
persona apta pueda encontrar colocacin que le proporcione una subsistencia digna y
decorosa.
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Artculo 4.- A los fines del mejor cumplimiento de sus funciones administrativas o
tcnicas, la Universidad programar y desarrollar los siguientes lineamientos y
actividades:
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CAPITULO IV
PERSPECTIVA METOLOGICA:
4.3 LIMITACIONES
Por ultimo se destaca la limitacin que el proceso de aprendizaje desarrollado
durante la pasanta, no estuvo limitado, debido a la colaboracin brindada por el
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personal que labora en esta rea, quienes permitieron conocer las atribuciones que son
encomendadas y ejecutadas por el personal que labora en la misma.
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CONCLUSIONES
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trabajadores. De igual manera que el espacio fsico del rea es muy reducido y en
momentos se dificulta el libre desplazamiento del personal lo que no permite la
realizacin de manera eficiente.
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RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFAS CONSULTADAS:
www. unefa. edu. ve
Reglamento y Procedimientos Administrativos Vigente al 16/06/2000
Manual de Organizacin, Reglamentos y Normas. Abril de 1999
LEYES CONSULTADAS:
La Constitucional.
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