Remerciements :
Je tiens remercier dans un premier temps, toute lquipe pdagogique de lENCG et les
intervenants professionnels responsables de la formation ENCG BAC+5, pour avoir assur la
partie thorique de celle-ci.
Je remercie galement Monsieur Mohamed Hicham EL HAMRI pour laide et les conseils
concernant les missions voques dans ce rapport, quil ma apport lors des diffrents suivis.
Je tiens remercier tout particulirement et tmoigner toute ma reconnaissance aux personnes
suivantes, pour lexprience enrichissante et pleine dintrt quelles mont fait vivre durant cette
priode au sein du groupe Anas Transport :
Monsieur Abdeslam Ibn Jawhar, PDG du groupe Anas Transport, pour son accueil et la confiance
quil ma accorde ds mon arrive dans lentreprise.
Madame Rajaa et Monsieur Salah, responsables administratifs de la socit, mes tuteurs, pour
mavoir intgr rapidement au sein de lentreprise et mavoir accord toute leur confiance ; pour le
temps quils mont consacr tout au long de cette priode, sachant rpondre toutes mes
interrogations ; sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport
Je tiens remercier aussi lensemble du personnel du groupe pour leur accueil sympathique et
leur coopration professionnelle tout au long de ce mois, ainsi que les agents douaniers affects au
parc ATLANTIC LOGISTICS du groupe GAPI Casablanca pour leur soutien et leurs prcieuses
informations.
Avant-propos :
Le stage est une priode durant laquelle ltudiant
connaissances.
Dune part, le stage constitue une matire fondamentale de la formation gnrale : cest un
complment qui aide connaitre la stratgie du travail.
Dautre part, il facilite lintgration dans la vie active et aide perfectionner nos connaissances
afin dtre capable daffronter le monde du travail.
En effet, mon stage a t effectu dans le groupe ANAS TRANSPORT qui est un groupe intgr
dans les mtiers logistique et transport.
Le Groupe ANAS TRANSPORT est compos de 4 entreprises qui sont toutes lies les unes aux
autres. Celles-ci sont reprsentes dans le schma ci-dessous :
Groupe ANAS
TRANSPORT
Socit DAKTRA :
Transport de marchandises
dangereuses.
Socit TRANSLOGIS :
Transport de produits
linternational et lechelle nationale
INTRODUCTION
Depuis des dcennies, le Maroc a fait de la politique douverture un choix irrversible dict par
une volont inflexible de dvelopper son conomie, de tirer le meilleur parti de la libralisation
des changes et de bnficier des opportunits quelle offre afin de se positionner sur de nouveaux
marchs et daccroitre la comptitivit des entreprises nationales.
La douane est linstitution qui va accompagner cette orientation nationale qui est primordiale pour
le dveloppement social et conomique engag par le pays. Elle devient donc un intervenant
essentiel dans le dveloppement du commerce international puisquelle constitue un passage
impratif pour tous les oprateurs du commerce international, tant pour les exportations que les
importations.
LAdministration des Douanes et des Impts Indirects (ADII) est alors de plus en plus consciente
de la ncessit dadapter continuellement ses procdures et ses mthodes de contrle et de dfinir
ainsi de nouvelles orientations stratgiques pour faire face lvolution de lenvironnement.
Parmi ces orientations, il y en a qui relvent dun caractre national : Cest le cas par exemple de
lencouragement des exploitants construire des MEAD, Magasins et aires de ddouanement ou
entrepts sous douane comme lont fait certaines entreprises de transport Tanger, Rabat et
Casablanca.
Au niveau dAgadir, la socit Anas Transport a dcid dlargir son offre en proposant ses
clients une scurisation dune grande partie de la chaine logistique : en plus du service de
transport et transit, assurer le ddouanement pourrait constituer un grand avantage pour le client
final pour qui les maillons de la chaine ne seront plus autant rompus mais galement pour la
socit qui souvre sur de nouveaux marchs et tend son offre en diversifiant ses services.
Nous verrons donc travers ce mmoire la volont du groupe Anas Transport de se diffrencier
dans un contexte de concurrence dloyale et dans un secteur en crise qui ne laissera de place
uniquement aux entreprises structures.
Ltablissement dun magasin et aire de ddouanement est donc le nouveau service que souhaite
dvelopper la socit Anas Transport.
6
Seulement avant la ralisation de ce projet, il est important dtudier les chances de russite de
limplantation de ce MEAD Agadir, et cela travers un ensemble dtudes.
Cest ainsi dans ce cadre que sinscrit le prsent rapport qui aura pour objectif la faisabilit du
projet de mise en place dun Mead puis son tablissement.
Le travail se prsente sous deux grandes parties distinctes : Une premire partie thorique et une
deuxime partie pratique.
La premire partie concerne trois chapitres prsentant le secteur dactivit de lentreprise, le
magasin et aire de ddouanement et les axes fondamentaux dune opration de ddouanement.
Concernant la deuxime partie, il sagit de dvelopper toute ltude de faisabilit du projet
dinstauration de ce magasin et aire de ddouanement aprs avoir prsent le groupe daccueil.
SOMMAIRE
Introduction
Partie I : Partie thorique
Chapitre 1 : Prsentation du secteur dactivit de lentreprise
I.
II.
Dfinition
II.
Conditions de cration
1. Agrment du rgime;
2.
3. Obligations de lexploitant.
III.
IV.
Modalits de fonctionnement
1. Surveillance;
2. Jours et heures douverture;
V.
Procdures de ddouanement
8
1. A limport,
2. A lexport.
Chapitre 3 : Axes fondamentaux dune opration de ddouanement
II.
Fiche technique
III.
Organigramme
IV.
V.
VI.
Etude marketing
1. Analyse du march;
a. Description des facteurs environnementaux :
i.
Environnement gographique
ii.
Environnement conomique
iii.
iv.
Environnement technologique
b. Clientle ;
9
i.
Profil de la clientle
ii.
La taille de la demande
c. La concurrence :
i.
Concurrence directe
ii.
Concurrence indirecte
2. La stratgie marketing;
a. Segmentation
b. Ciblage
c. Positionnement
3. Plan daction marketing
a. Politique de produit
b. Politique de prix
c. Politique de communication
d. Politique de distribution
II.
Etude technique :
1. Mise en place dun MEAD :
2. Immobilisations ncessaires
3. Amnagement de lespace
4. Informatisation
10
III.
Etude administrative:
1. Besoins en ressources humaines;
2. Recrutement.
IV.
Etude financire :
1. Budget de linvestissement;
a. Immobilisations corporelles;
b. Immobilisations financires.
2. Moyens de financement.
Conclusion
Annexes
11
PARTIE
THEORIQUE
12
CHAPITRE 1 :
PRESENTATION DU
SECTEUR
DACTIVITE DE
LENTREPRISE
13
14
Le TIR (Transports Internationaux Routiers) est un rgime de transit international bas sur
une Convention de lONU mise en uvre au niveau mondial dans le cadre dun partenariat
public/priv. Depuis plus de 60 ans, le TIR facilite et scurise les changes et le transport
international routier. Grce lui, des vhicules et conteneurs de fret sous scells douaniers
peuvent transiter par les pays sans tre contrls aux frontires.
Adhrer au TIR cest :
-
Utiliser des outils en ligne gratuits pour la pr dclaration et la gestion des risques.
LUnion Internationale des Transports Routiers (IRU) met en uvre le Rgime TIR sous
mandat de lONU.
Les Associations membres de lIRU dlivrent les Carnets TIR et garantissent les oprations
de transport sous le TIR. Elles accordent laccs au Rgime TIR aux transporteurs en
collaboration avec les autorits nationales.
Les titulaires de Carnets TIR sont les transporteurs effectuant des oprations de transport TIR.
Les autorits nationales, gnralement des administrations douanires, accordent laccs au
Rgime TIR aux Associations membres de lIRU et aux transporteurs.
Les organes des Nations unies supervisent le Rgime TIR et les rglementations multilatrales
de transport au niveau mondial.
15
Carnet tir ;
Le premier Accord TIR a t sign en 1949 pour acclrer la reconstruction dune Europe
dchire par la guerre. Il a conduit ladoption dune Convention TIR en 1959, sous les
auspices des Nations unies, qui fut tendue en 1975 aux oprations de transport multimodales.
Au cours de son volution, sa capacit sadapter de manire flexible un environnement
conomique et gopolitique en constante mutation a fait du Rgime TIR lun des instruments
multilatraux les plus efficaces aujourdhui en vigueur pour la scurisation et la facilitation du
transport et des changes internationaux.
A lheure actuelle, la Convention TIR compte 68 parties contractantes. Certains pays, tels que
lArgentine, le Brsil, la Chine, lInde et le Pakistan ont galement fait part de leur vif intrt
adhrer au Rgime TIR.
Le nombre de Carnets TIR mis chaque anne na cess de crotre au fil des ans. Compte tenu
de la hausse prvue des volumes commercialiss au niveau international, le Rgime TIR est
destin jouer un rle toujours plus crucial en matire de promotion, de scurisation et de
facilitation du commerce et du transport routier international.
16
CHAPITRE 2 :
PRESENTATION
GENERALE DU
MEAD
17
I. Dfinition :
Les magasins et aires de ddouanement permettent le stockage, limportation et lexportation,
des marchandises en douane en vue de leur ddouanement.
Ils peuvent tre cres aussi bien lintrieur qu lextrieur des enceintes portuaires ou
aroportuaires et sont soumis au contrle permanent de ladministration.
Le bnficiaire de lautorisation dexploitation du magasin et aire ddouanement est appel
Exploitant .
1. Agrment du rgime :
18
Lorsque les bureaux, des logements et des installations sont ncessaires laction des agents
de ladministration, les frais de construction, de rparation et dentretien sont la charge de
lexploitant.
Les magasins et aires de ddouanement sont entours dune clture ne prsentant, sauf
autorisation de ladministration, quune ouverture.
3. Obligations de lexploitant :
Lexploitant du magasin et aires de ddouanement doit souscrire :
o Soit une soumission gnrale cautionne en garantie des droits et taxes ainsi que les
pnalits ventuelles. Le montant de cette soumission est susceptible de rvision
la fin de chaque anne dexercice en tenant compte du volume du trafic ralis.
o Soit toute autre garantie, agre par ladministration.
o Souscrire une assurance pour couvrir les sinistres (vol, incendie, explosion, avaries,
etc.) susceptibles de survenir aux marchandises stockes dans les magasins et
aires de ddouanement, avec un agent de dlgation au profit de ladministration.
o Prendre lgard de ladministration la responsabilit des marchandises places
dans les magasins et aires de ddouanement.
Cette responsabilit prend effet compter de la date de
souscription de la
dclaration acquit caution de transit ou tout autre document en tenant lieu (carnet
tir), ou le cas chant, de la date de lengagement express de lexploitant dassurer
cette responsabilit. Elle ne cesse qu partir de la dlivrance, par ladministration,
de la mainleve des marchandises.
o Recevoir dans les magasins et aires de ddouanement les marchandises dont les
documents de transport sont libells au nom de lexploitant (consignataire);
o Remettre ladministration, les marchandises considres comme abandonnes en
douane dans les magasins et aires de ddouanement aprs chance du dlai de
sjour rglementaire;
o Prsenter, premire rquisition des agents de ladministration, les marchandises
stockes dans les magasins et aires de ddouanement;
19
o Tenir une comptabilit matires dans laquelle chaque lot de marchandises doit faire
lobjet dune ligne particulire affecte dun numro dordre.
1. Surveillance :
Les magasins et aires de ddouanement sont soumis au contrle permanent de ladministration.
Les traitements et indemnits allouer aux agents de ladministration sont la charge de
lexploitant conformment aux dispositions rglementaires.
2. Jours et heures douverture :
Les jours et heures douverture et fermeture des magasins et aires de ddouanement sont ceux
applicables dans les bureaux douaniers de rattachement.
A la demande des oprateurs, le ddouanement des marchandises peut tre assur en dehors des
jours et heures douverture des bureaux douaniers.
V. Procdures de ddouanement :
La prise en charge des marchandises destines au ddouanement a t facilite par les progrs
dans lutilisation des outils informatiques et la mise en place de magasins et aires de
ddouanement.
20
Ladmission des marchandises aux MEAD est subordonne au dpt pralable dune dclaration
sommaire au bureau de douane.
Le service procde, en prsence de lexploitant ou de son mandataire, au pointage contradictoire
des marchandises. Il saisit ensuite, sur le systme, ltat de dpotage.
ii. Sjour des marchandises :
La dure de sjour des marchandises dans les magasins et aires de ddouanement est fixe
soixante jours.
Sont considres comme abandonnes en douanes les marchandises qui, lexpiration du dlai de
sjour :
- Nont pas fait lobjet dune dclaration en dtail leur assignant un rgime douanier
dfinitif;
- Ayant fait lobjet dune dclaration en dtail, nont pas t enleves dans un dlai
dun mois compter de la date de son enregistrement et condition toutefois que les droits
et taxes exigibles naient pas t pays ou garantis.
- Les marchandises en souffrance sont abandonnes au profit de ladministration.
iii. A la sortie :
Les marchandises ne peuvent tre enleves des magasins et aires de ddouanement quaprs
accomplissement des formalits affrents la dclaration en dtail leur assignant un rgime
douanier et dlivrance, par le service des douanes, de la mainleve de ces marchandises.
Le service doit apurer la dclaration sommaire au fur et mesure de lenlvement des
marchandises.
2. A lexport :
Les marchandises destines lexportation sont admises dans les magasins et aires de
ddouanement et prises en charge sur un registre spcifique. Leur ddouanement est effectu
conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires y affrentes.
22
i. Prparation de lexportation :
-
Dans le cas o lexportateur fait appel un transitaire, il lui envoie le dossier dexportation
complet par courrier/fax pour la dclaration dexportation ;
expditions. Il se base sur les dclarations dexportation de tous les transitaires dposes
auparavant dans le bureau de douane ;
-
Dlivrance par le service de la douane des exemplaires Bon Embarquer couvrant tout le
pince des scells apposs ainsi que les rfrences didentification de la remorque/conteneur ;
-
Autorisation dembarquement ;
24
chargement ;
-
Lagent portuaire de la compagnie de transport routier remet au capitaine le pli cartable qui
contient : Le manifeste de chargement, les CMR, la facture et autres documents relatifs lenvoi
(certificats phytosanitaires etc.). Ce pli est livr lagent maritime du port de destination. Les
documents peuvent galement tre envoys directement par courrier express au destinataire. (le
courrier est remis la banque, en cas de Crdit documentaire ou de remise documentaire) ;
-
MEAD ;
-
25
CHAPITRE 3 : AXES
FONDAMENTAUX
DUNE OPERATION
DE
DEDOUANEMENT
26
Selon larticle 65 du CDII : toutes les marchandises importes ou exportes doivent faire lobjet
dune dclaration en dtail leur assignant un rgime douanier.
De cet article dcoule une double obligation :
-
Les oprations souscrites sous rgimes conomiques en douane doivent sauf drogation, tre
couvertes par une garantie reprsente, soit par la consignation dun montant fix par
lAdministration, auprs du receveur des douanes, soit par la caution bancaire ou toute autre forme
de caution dument agre.
2.
a. Dfinition :
Cest un rgime qui permet de placer les marchandises pour une dure dtermine dans un local
soumis au contrle de l'Administration.
On distingue trois catgories d'entrepts :
- l'entrept public ;
- l'entrept priv banal ;
- l'entrept priv particulier.
Ces entrepts de stockage sont dits :
-
manifestations ;
o Sont mises la consommation au bnfice dun des rgimes dexonration totale ou
partielle des droits et taxes prvus par des lois.
b. Bnficiaires :
-
L'entrept priv banal est concd aux personnes physiques ou morales faisant profession
de stockage et entreposage des marchandises pour le compte de tiers.
Lentrept priv particulier est accord pour l'usage personnel et exclusif du bnficiaire
de lautorisation douverture de lentrept.
c. Conditions doctroi :
Les locaux devant servir d'entrept sont agrs par l'Administration. Les modalits de
fonctionnement de ces dpts sont reprises dans larrt de concession ou lautorisation
douverture.
Les entrepts sont assujettis au paiement d'une redevance annuelle (actuellement de 500 DH
1.500 DH).
d. Dure :
Le dlai maximum de sjour des marchandises sous ce rgime est de trois (03) ans, sauf
drogation accorde par le ministre charg des finances.
A lexportation, les manipulations autorises pour lentrept public et lentrept priv banal
concernent les mlanges de produits trangers avec dautres produits trangers ou avec des
marchandises prises en libre pratique sur le territoire assujetti.
Pour toutes les destinations, sont autoriss, les dballages, transvasements, runions ou divisions
de colis ayant pour but la conservation des produits ou leur amlioration selon les usages du
commerce.
Pour les entrepts privs particuliers, les manipulations sont interdites, lexception de celles
autorises par les chefs de circonscription lorsquils les jugent indispensables la conservation des
marchandises.
f. Modalits de rgularisation :
Les marchandises places en entrept peuvent notamment recevoir l'une des destinations suivantes
:
- exportes, places sous lun des rgimes conomiques en douane ou mises la consommation;
- cdes condition que les obligations prvues en matire d'entrept soient respectes.
3.
La transformation :
a. Ladmission temporaire pour perfectionnement actif (ATPA)
i. Dfinition :
Ce rgime permet :
- dune part, limportation, en suspension des droits et taxes qui leur sont applicables, des
marchandises destines recevoir une transformation, une ouvraison ou un complment de main
duvre ;
- dautre part, limportation, en suspension des droits et taxes, de certaines marchandises, dont la
liste est tablie par arrt du ministre charg des finances aprs avis du (ou des) ministre (s)
intress (s), et qui ne sont pas identifies dans les produits compensateurs, mais qui permettent
leur obtention tout en disparaissant totalement ou partiellement au cours de leur utilisation dans le
30
processus de fabrication.
ii. Bnficiaires :
Bnficient de droit du rgime de l'A.T.P.A. les entreprises qui disposent de l'outillage
correspondant l'activit exerce. Pour des oprations revtant un caractre conomique certain
(cas des socits de ngoce), cette condition est leve sur autorisation de l'Administration.
Les units exportatrices peuvent mettre la consommation 15% des quantits rellement
exportes moyennant paiement des droits et taxes, relatifs aux intrants imports en A.T.P.A, sans
pnalit ni intrts de retard et sans application, le cas chant, du prix de rfrence.
- Tolrances l'importation : pour tenir compte des variations dues aux phnomnes physiques ou
naturels subis par certaines catgories de marchandises, des tolrances sont admises pour leur
prise en charge sous le rgime de lA.T.P.A.
Rebuts et articles de 2me choix : ils peuvent tre mis la consommation selon un pourcentage
dtermin par branche d'activits et sur la base d'une valeur rsiduelle fixe sectoriellement.
- LAdministration peut galement autoriser la mise la consommation en exonration des droits
et taxes des fins de lots et rebuts de production lEtat, aux collectivits locales, aux
tablissements publics et aux associations de bienfaisance.
- Erreur d'chantillonnage : pour pallier les incertitudes lies au prlvement par le service des
chantillons l'export (choix de tailles, de rfrences, etc), une tolrance de 2% peut tre retenue.
- Contrle slectif des modalits d'apurement : des seuils de taux de dchets ont t tablis titre
de rfrence devant servir de base pour la validation des lments dclaratifs.
b. Application particulire de ladmission temporaire pour perfectionnement
actif : exportation pralable :
Lexportation de produits obtenus partir de marchandises d'origine trangre ayant acquitt les
32
droits et taxes l'importation permet l'octroi de la franchise des droits et taxes en faveur des
marchandises importes ultrieurement en quantit correspondante :
- de caractristiques identiques celles des marchandises contenues dans les produits
compensateurs exports ;
- de caractristiques similaires celles des marchandises contenues dans les produits
compensateurs exports sans que le montant des droits et taxes dpasse celui rellement acquitt.
Ces dispositions sont applicables en cas de vente hors droits et taxes de marchandises ayant
acquitt lesdits droits et taxes, ou greves de taxes intrieures de consommation, des personnes
bnficiant de la franchise en vertu des dispositions lgislatives particulires.
4.
a. Ladmission temporaire :
i. Dfinition :
Ce rgime permet dintroduire sur le territoire assujetti en suspension des droits et taxes :
-
Des objets apports par des personnes ayant leur rsidence habituelle ltranger venant
sjourner temporairement au Maroc et leurs moyens de transport.
ii. Bnficiaires :
- Les voyageurs non rsidents ;
- les industriels ;
- les entreprises ralisant de grands travaux (barrages, etc.) ;
34
v. Redevances :
Ladmission temporaire de matriel devant accomplir des travaux sur le territoire assujetti donne
lieu perception d'une redevance ad valorem liquide et perue comme en matire des droits de
douane, gale 10% des droits et taxes par trimestre. Sont dispenss de cette redevance, les
matriels de production de biens destins 75% ou moins l'exportation.
b. Lexportation temporaire :
i. Dfinition :
Ce rgime permet l'exportation temporaire des marchandises en suspension des droits et taxes en
vue de leur utilisation l'tranger. Il s'agit :
- d'objets usage personnel ainsi que des moyens de transport des personnes ayant leur rsidence
habituelle au Maroc devant sjourner temporairement hors du territoire national ;
35
ii. Procdure :
Lexportation temporaire est effectue sous couvert d'une dclaration en dtail ou tout autre
document prvu par les conventions internationales auxquelles le Maroc adhre.
La rimportation des marchandises prcdemment exportes s'effectue en franchise des droits et
taxes habituellement perus l'importation et en dispense des formalits du contrle du commerce
extrieur et des changes.
La rimportation doit avoir lieu l'identique avant l'expiration du dlai fix par voie
rglementaire.
5.
Utilisation et transformation :
o Lentrept industriel franc :
Il sagit dun tablissement plac sous le contrle de lAdministration des Douanes o les
entreprises dont la production est destine en totalit lexportation, peuvent tre
autorises importer en suspension des droits et taxes aussi bien les matriels, les
quipements et leurs parties et pices dtaches que les marchandises destines tre
mises en uvre par lesdits matriels et quipements.
Les matriels, quipements, pices dtaches et marchandises prcits sont soumis lors de
leur importation ou exportation aux formalits de visites douanires soit au bureau de
douane dentre ou de sortie soit domicile.
36
- De faciliter les contrles et les recensements aux agents de ladministration des douanes
en mettant leur disposition les instruments et la main duvre ncessaires ces
oprations;
6.
La circulation : Le transit
a. Dfinition :
Le transit est un rgime permettant le transport des marchandises sous douane d'un bureau ou d'un
entrept de douane un autre bureau ou un autre entrept de douane.
b. Effets du rgime :
Les marchandises transportes bnficient de la suspension des droits et taxes, des prohibitions et
restrictions normalement applicables.
Elles circulent sous couvert d'un acquit--caution ou tout autre document prvu par les
conventions internationales auxquelles le Maroc adhre (carnet TIR).
* A limportation :
37
Au bureau de passage frontire, les marchandises ne sont pas, en rgle gnrale, soumises la
visite des agents de l'Administration qui doivent toutefois :
- vrifier l'intgrit des scellements apposs par les douanes trangres ;
- vrifier l'tat des colis ou des capacits de transport ;
- apposer, le cas chant, un scellement national ;
- viser les documents d'accompagnement.
Au bureau de destination, les marchandises sont dclares sous le rgime douanier dfinitif qui
leur est assign par l'importateur (mise la consommation, entrept, A.T.P.A, AT).
* A lexportation :
- Accomplissement des formalits de vrification des marchandises au bureau mme o
l'opration de transit prend naissance ;
- dlivrance des documents relatifs l'opration d'exportation ;
- plombage des marchandises par colis ou units de transport et leur expdition par les voies les
plus directes jusqu'au bureau de passage frontire o le service contrle l'intgrit des scellements
et autorise la sortie sur l'tranger aprs avoir annot les documents d'accompagnement.
c. Dlai :
7.
Le rgime du drawback :
b. Bnficiaires :
Les avantages lis ce rgime sont accords aux exportateurs des marchandises et aux cdants.
Les marchandises admissibles sous ce rgime sont celles fixes par le dcret pris pour l'application
du code des douanes et dont la liste peut tre modifie par arrt ministriel.
d. Modalits de remboursement :
Les taux moyens de remboursement appliqus sont tablis aprs consultation des industries
intresses.
Ces taux peuvent tre rviss soit sur proposition de l'Administration, soit la demande des
intresss en cas de changement de l'un des lments intervenant dans leur dtermination.
Le dossier de remboursement des droits et taxes comprend :
- une copie de la dclaration d'exportation revtue du visa du service ;
- une fiche dite "demande de remboursement au titre du drawback";
- des justifications de l'importation pralable, avec mise la consommation des matires
trangres travailles au Maroc.
Pour le secteur du textile, la procdure de remboursement au titre du drawback est simplifie.
La liquidation des sommes rembourser est effectue la fin de chaque trimestre.
Nul ne peut prtendre remboursement au titre d'une exportation antrieure de plus de deux (02)
ans.
II.
39
1. Principe :
Cest un acte juridique dont la forme et les nonciations sont prvues par des textes rglementaires
et par le quel le dclarant :
-
Exprime sa volont par crit, verbalement ou par tout acte dassigner aux marchandises
importes ou prsentes lexport, un rgime douanier ;
Documents internationaux prvus par les conventions internationales aux quelles le Maroc
adhre;
Dclarations occasionnelles;
Dclarations simplifies.
Les dclarations doivent tre confectionnes sur du papier autocopiant pensant au moins 40g/m2
et ne dpassant pas 57 g/m2, susceptible de supporter la frappe la machine crire et recevoir
une criture manuscrite.
La dclaration unique des marchandises est conue aussi bien pour lutilisation manuelle que pour
un traitement informatis.
40
Exemplaire n6 : Redevable :
Il est conu pour recevoir la dclaration de deux articles. Nanmoins, en cas dopration portant
sur plus de deux articles, il sera fait usage dautant de formules additionnelles que ncessaires.
De mme, la formule additionnelle se prsente sous la forme dune liasse de six exemplaires
identiques ayant les mmes destinations que ci-dessus.
La formule de dclaration en dtail contient quatre catgories dinformation :
-
Information pour chaque nature de produits : code NGP, poids, valeur dclare,
La dclaration unique des marchandises est divise en 41 cases numrotes de 1 41 devant tre
servies par le dclarant et en 8 cases de A H rserves au service de la douane.
On peut dduire que la DUM contient 6 groupes dinformations :
1. Informations gnrales (cases 1 27) :
-
3. Autres renseignements que le dclarant doit ou estime devoir fournir (case 38)
4. Liquidation des droits et taxes (case B et C)
5. Signataires de la dclaration et des engagements contenus dans la dclaration (case 39, 40
et 41)
6. Cases servir par la douane : recto A E et verso F H.
Case n1 : Dclaration :
Le code didentification du rgime douanier, tel le rgime 10 pour la mise la consommation.
Case n2 : Exportateur/Expditeur :
Cest la personne physique ou morale qui, par contrat avec un transporteur, remet les
marchandises ou les expdie par ses soins.
-
En cas dune opration dexportation ou de transit du Maroc vers ltranger, cette case doit
comprendre les indications relatives lexportateur : la mention expditeur devant tre
biffe.
42
Lorsquil sagit dune opration de cession sous un rgime suspensif, cette case doit
comprendre les indications relatives au cdant : les mentions exportateur / expditeur
doivent tre biffes et la mention cdant ajoute.
Le poids brut : cest le poids cumul de la marchandise et tous ses emballages. Il est
mentionn au niveau des totaux (case n6).
Le poids semi brut : cest le poids cumul de la marchandise et des emballages intrieurs.
Le poids net : cest le poids de la marchandise dpouille de tous ses emballages. Le poids
net est dclarer par espce ou par unit de marchandise.
43
Selon larticle 22 du CDII; extension des dispositions de cet article pour couvrir toutes les
units de mesure, le dispositif actuel traite des conditions de dtermination du poids.
Lintrt du poids :
Il peut porter sur la valeur : il a une importance lorsque la facture est tablie au poids.
Intrt dans le cadre du contrle du commerce extrieur et de change puisquil existe des
contingentements aussi bien limportation, lexportation, que dans le cas des franchises ;
Intrt purement statistique.
Case n8 : importateur/destinataire :
Nom ou raison sociale, adresse complte de limportateur ou du destinataire.
N RC : numro de registre de commerce de limportateur.
Centre du registre du commerce : lieu dimmatriculation du RC.
Dans le cas dune opration dimportation ou de transit en provenance de ltranger vers le
Maroc, cette case doit comprendre les indications relatives limportateur et la mention
destinataire doit tre biffe.
En cas dopration dexportation ou de transit du Maroc vers ltranger, cette case doit
comprendre les indications relatives au destinataire ltranger et la mention importateur
doit tre biffe.
Lorsquil sagit dune opration dexportation ou de transit du Maroc vers ltranger, cette
case doit comprendre les indications relatives au cessionnaire.
Les mentions importateur/destinataire doivent tre biffes et la mention cessionnaire
doit tre ajoute.
44
Cette case peut recevoir les mentions relatives aux cautions (cautionnement mixte : banque
entreprise, dispense de caution au profit des donneurs dordre internationaux, cautionnement
sur engagement des entreprises exportatrices).
La notion de provenance fait donc appel au transport direct des marchandises du pays
dexpdition jusqu une localit du territoire assujetti marocain.
Le transport direct des marchandises depuis le pays de leur premire expdition nest pas
considr comme interrompu par le simple sjour en pays intermdiaire lorsque ce sjour
nexcde pas les escales ou arrts normaux des moyens de transport, ou encore le temps
ncessaire aux oprations de transit ou de transbordement.
Dans ces cas, le pays de provenance reste le pays de premire expdition. Dans le cas
contraire, le pays de provenance est le pays intermdiaire o le transport direct a t
interrompu. Lorsque ce transport direct a t interrompu en plusieurs pays successifs, le pays
de provenance est celui o a eu lieu la dernire interruption.
45
Intrt statistique;
Intrt dans le cadre des accords internationaux : bnfice dun avantage dans le cas dune
convention
Justifications de la provenance :
-
Rapport de mer;
Attestation consulaire;
Attestation de lambassade.
Les droits et taxes peuvent diffrer pour un mme produit, en fonction de son origine,
conformment des accords prfrentiels signs entre Etats;
Les statistiques du commerce extrieur peuvent tre tablies en fonction des critres
gographiques.
46
Lorigine des marchandises et les justifications de celles-ci sont traites par les articles 16 18
inclus du CDII.
Il y a des dfinitions de nature lgislative nationale mais qui ne sont pas appliques pour tous
les cas et galement des dfinitions de nature conventionnelle entre pays qui ont dautres
principes qui dfinissent lorigine. Exemple (relation EU/Maroc).
La justification de lorigine se fait par la prsentation dun certificat dorigine. La forme du
certificat dorigine nest ps immuable cest une forme libre mais tout certificat doit comporter
obligatoirement certaines indications notamment : lorigine, lexpditeur, tous les lments de
reconnaissance dun lot de marchandises (espce, quantit, nombre et marque de colis, poids
net et brut).
Intrt de la notion dorigine :
-
Cet lment de donne ne concerne pas les camions servant uniquement faire entrer ou sortir
les semi-remorques des navires.
lexportation, le moyen de transport de dpart est celui sur lequel la marchandise est
expdie.
limportation, le moyen de transport larrive est celui bord duquel la marchandise est
reue.
Pour le transit, cest le moyen de transport servant pour faire transiter la marchandise dun
bureau douanier un autre.
Il faut indiquer dans cette case le code du mode de transport dans la premire subdivision; le
nom ou le numro dimmatriculation du mode de transport dans la deuxime subdivision; le
code de la nationalit du moyen de transport dans la troisime subdivision.
48
Le cout de lassurance;
Les justificatifs :
-
La facture na pas une forme prcise, mais doit obligatoirement comporter certaines
indications telles que la nature de la marchandise, quantit, unit de facturation et le
montant global.
Facture fret : note de frais, contrat dassurance, contrat de transport ou tout autre document
qui pourrait justifier le fret.
Le contrle de la valeur :
Le contrle est effectu sur tous les documents commerciaux prsents ou exigs. Il est galement
effectu au vu dautres documents administratifs tels que la liste des prix de rfrence et autres.
La valeur peut tre retenue comme base de taxation comme elle peut tre majore ou minore par
le service : valeur estime.
limportation, la valeur dclarer est la valeur CAF des marchandises, augmente des frais de
chargement et de dchargement et daconage de ces marchandises livres au bureau dimportation.
Lindication de la valeur des marchandises est un des lments obligatoires de la dclaration en
dtail.
lexportation la valeur dclarer est la valeur FOB des produits.
Dans le cas de lexportation par voie terrestre la valeur dclarer est la valeur franco frontire.
Case n24 : Date darrive :
Par date darrive on entend la date darrive du moyen de transport.
50
Cette case sera servie avec lindication du lieu prcis, au sein de lenceinte douanire, o la
marchandise dclare peut tre vrifie si les services douaniers le jugent ncessaire.
Il peut dagir aussi des locaux de lexportateur ou de limportateur sil bnficie dune autorisation
de ddouanement domicile.
Ces lments sont dclars partir du connaissement, lettres de transport arien ou lettre
de voiture pour les colis non conditionns dans des contenants ou emballages. La vase
rserve cet effet comporte la mention VRAC.
En ce qui concerne des colis, il y a lieu de dclarer leur emballage tels que : caisse, carton,
ft, futaille, sac, balle.
Sagissant de la marque, il y a lieu dindiquer tous les signes, lettres ou noms imprims soit
sur les colis soit sur leurs emballages.
51
Lespce doit tre complte par la dnomination commerciale usuelle des dites
marchandises.
La notion de nombre, marque et espce est importante dans le cas de taxation demballage
Indiquer le numro dordre de larticle par rapport au nombre total des articles contenus
dans la dclaration.
Case n34 : AP ou SP :
AP : opration ralise avec paiement;
SP : opration ralise sans paiement.
Demandes de franchises;
Mode de paiement des droits (au comptant ou crdit). Dans le cas de paiement crdit,
indiquer le numro du crdit.
54
i. Grilles du recto :
Grille A : enregistrement :
Dans cette case, il sera mentionn la date et le numro chronologique denregistrement de la
dclaration dans la srie du rgime.
La case TYPE est prvue pour le code du type de droits ou taxes applicables larticle
dclar.
La case BASE dimposition est prvue pour lassiette devant servir pour le calcul des
droits et taxes :
o Soit la valeur en cas de taxation ad valorem;
55
La case TAUX est prvue pour le taux applicable chaque type de droits et taxes
concerns.
La case MONTANT est prvue pour le montant, par type de droit ou de taxe, rsultant de
lapplication du taux la base dimposition arrondi au dirham suprieur.
La case TOTAL POUR LE PRESENT ARTICLE est prvue pour le montant total des
droits et taxes arrts pour larticle concern. Cest la somme des diffrents chiffres
figurant dans la case MONTANT.
Case TYPE : prvue pour les droits ou taxes applicables aux marchandises dclares
(TVA, DI, TIC)
Case MONTANT : prvue pour le montant total pour chaque type de droits ou taxes
relatifs tous les articles de la dclaration.
Case total gnral : prvue pour la somme des montants repris dans la case prcdente.
La dclaration unique des marchandises ne remplace pas les documents qui doivent tre fournis
pour la ralisation dune opration de ddouanement.
Il ny a pas darticle qui donne une numration prcise des documents qui doivent tre annexs
la dclaration en dtail. Nanmoins, la pratique a consacr un certain nombre de documents
exigibles pour la ralisation dune opration de ddouanement.
57
i.
ii.
iii.
iv.
o Titre dimportation :
En principe, toute importation doit faire lobjet de la souscription dun titre dimportation
qui permet le passage en douane de la marchandise et son rglement financier. Il en existe
les types suivants :
Engagement dimportation : Le titre souscrit par limportateur de
marchandises libres lexportation.
Certificat dimportation : Titre qui concerne les marchandises dont
limportation est soumise lautorisation du Ministre du Commerce
Extrieur. (voir modle annexe)
Dclaration pralable dimportation : Les importations de marchandises qui
causent ou menacent de causer un prjudice grave la production nationale
peuvent tre soumises Dclaration Pralable dImportation, comme
mesure durgence, dans les conditions fixes par la loi 13-89 relative au
commerce extrieur. Cest le cas notamment des importations massives, des
importations de produits subventionns par le pays exportateur ou des
importations en prix dumping.
Demande de franchise douanire : Elle est requise pour limportation des
marchandises libres limportation admises en franchise de droits de
douane dans le cadre des conventions commerciales et tarifaires conclues
entre le Maroc et certains pays.
o Titres dexportation :
Toute expdition de marchandises donne lieu la souscription par lexportateur dun titre
de change, sauf dans le cas des oprations suivantes : les exportations temporaires,
lexportation temporaire pour perfectionnement actif, les exportations sans paiement, les
59
exportations dchantillons titre gratuit, les exportations des produits artisanaux achets
par les touristes.
Engagement de change : Titre souscrit par lexportateur lorsque les
marchandises sont libres lexportation.
Certificat dexportation : Titre souscrit par lexportateur lorsquil sagit de
marchandises dont lexportation est soumise lautorisation du Ministre
du Commerce Extrieur.
v.
Autres documents :
vi.
60
Dlivr gnralement par les services des douanes ou par une chambre de
commerce du pays exportateur, ce document certifie lorigine des
marchandises.
Certificat EUR1 : voir modle annexe
Certificat utilis entre les pays de la Communaut Economique et les
membres associs (dont le Maroc) tenant lieu de certificat dorigine. Il a
pour effet lapplication de Tarifs Douaniers Prfrentiels.
vii.
Les notes de dtail indiquent, par colis, le poids, le nombre et lespce des marchandises,
ce qui contribue faciliter la vrification. La responsabilit du dclarant demeure engage
dans le cas de la non remise de ces documents au bureau des douanes concern dans les
dlais prvus.
viii.
Documents dassurance :
Pour couvrir les diffrents risques de sinistre pouvant affecter les marchandises en cours de
route, il est ncessaire au vendeur ou lacheteur (selon les termes du contrat) de souscrire
une police dassurance.
ix.
Le certificat danalyse :
o crite;
o Immuable.
i.
Toutes les marchandises importes ou prsentes lexportation doivent faire lobjet dune
dclaration, leur assignant un rgime douanier. Lexemption des droits et taxes ne dispense pas de
cette obligation.
La dclaration en dtail est donc obligatoire, que la marchandise soit soumise ou non au paiement
des droits et taxes. Toutefois, sont dispenss de cette dclaration :
o Les navires de commerce et les btiments de guerre battant pavillon tranger
effectuant des missions commerciales, des escales ou des visites au Maroc;
o Les navires de commerce et les btiments de guerre battant pavillon marocain ayant
fait lobjet dune dclaration de mise la consommation leur premire
importation. Toutefois, ces navires et btiments doivent faire lobjet dune
dclaration dexportation en cas de cession un pavillon tranger.
ii.
La dclaration en dtail doit tre dpose exclusivement dans un bureau de douane ouvert
lopration envisage.
Elle doit tre porte par le dclarant ou son reprsentant au bureau comptent et ce, mme
en cas de dpt par socit informatique, ce qui exclut lenvoi par la poste.
o Dpt des dclarations en dtail par procd informatique : Dans tous les
bureaux connects au systme informatique de ladministration, le dpt des
dclarations en dtail, lexception des dclarations occasionnelles pour les
oprations
individuelles
sans
caractre
commercial
et
des
dclarations
iii.
Sauf drogation prvue par AMF, la dclaration en dtail doit tre faite par crit et doit tre signe
par le dclarant. Il en rsulte un certain nombre dobligations savoir :
8.
9.
Les interlignes ou surcharges ne sont pas admises, les ratures et renvois doivent tre
expressment approuvs par le ou les signataires;
10.
Toutefois les voyageurs et les frontaliers peuvent tre autoriss faire une dclaration verbale.
iv.
Aprs leur enregistrement, les dclarations ne peuvent plus tre modifies. Lexactitude ou la
fausset des nonciations est juge daprs ce qui a t dclare.
Toutefois, le jour mme du dpt des dclarations et avant le commencement, les lments
qualitatifs de la dclaration et ce avant dlivrance de la mainleve et condition que
63
ladministration nait pas inform le dclarant de son intention de procder la vrification des
marchandises ou quelle nait pas constat linexactitude des termes de la dclaration. Sous ces
rserves, lenregistrement confre la dclaration en dtail son caractre dfinitif.
Dautre part, aprs leur enregistrement, les dclarations en dtail ne peuvent plus tre annules.
Toutefois, ladministration autorise, sur demande du dclarant, lannulation des dclarations dans
les conditions numres par larticle 78bis-2 du CDII.
Cette annulation de la dclaration teint ses effets lgard du dclarant, lexception de ceux
engendrant des suites contentieuses.
Peuvent seules faire acte de dclarant en douane, les personnes habilites ci-aprs :
o Le propritaire des marchandises ou son mandataire;
o Le transitaire;
o Le transporteur;
o Les voyageurs et les frontaliers;
o Dautres personnes expressment autorises.
64
65
PARTIE
PRATIQUE
66
CHAPITRE 1 :
PRESENTATION
GENERALE DU
GROUPE ANAS
TRANSPORT :
67
: 5.000.000 DHS
: 487327314
III.organigramme de lentreprise
PDG
Service
secrtariat
Service
exploitation et
facturation
Service
administratif
et financier
Service de
transit
Atelier de
rparation
1. La direction :
Sa mission consiste en :
La prise de dcision
La ngociation avec les clients et la fixation des prix
La planification des voyages au niveau du transport national et international
69
2. Le secrtariat :
Sa mission consiste en :
La rception et lmission des communications
La planification des runions avec le directeur gnral
La gestion du courrier
Le suivi
Concernant les ressources humaines, le personnel employ par la socit se rpartit comme suit :
9 agents dadministration
Environ 45 conducteurs, ce nombre varie selon lactivit de la socit
24 employs chargs dentretien et de rparation.
3. Le service de transit :
Il se charge deffectuer les oprations de ddouanement limport et lexport et se charge aussi
du contact avec les compagnies maritimes.
Le transitaire : est une personne physique ou morale mandate par lexpditeur ou le destinataire
dune marchandise qui doit subir plusieurs transports successifs.
Sa mission est dorganiser la liaison entre les diffrents transporteurs et dassurer la continuit du
transport ainsi que toutes les oprations administratives connexes sy rapportant : rglementation
douanire, gestion administrative et financire du personnel commercial, des assurances, des
litiges, des crdits documentaires et de la reprsentation fiscale. Il peut travailler dans une
entreprise dote dun service import-export ou encore au sein dune structure de regroupement des
commissionnaires oprateurs de transport en trafic international. Il propose alors ses services
diffrentes entreprises qui ont besoin dexpdier leur marchandise vers ltranger.
La maintenance et la vidange
Avec son rseau de plusieurs agents au Maroc et en Europe et ses nombreux contacts
professionnels, Anas Transport a pu crer des points de contrle tout au long du trajet et donc
minimiser les risques encourus que ce soit technique ou administratif (contrle et envoi des
documents, autorisations, etc.).
Quotidiennement, plusieurs vhicules effectuent des voyages que ce soit du Maroc vers lEurope
ou linverse. De ce fait, en cas de problme technique sur la route, dautres vhicules peuvent
venir rcuprer la semi remorque du vhicule et continuer le trajet afin de livrer dans les dlais.
Ceci constitue une force trs importante pour le groupe dans la mesure ou les dlais et les
engagements sont respects en temps et en heure.
Par ailleurs, travers un systme de go localisation, GPS, les agents dAnas Transport peuvent
suivre la flotte nimporte quelle heure et n importe o et peuvent alors dtecter toute anomalie
survenant lors du trajet et prendre les mesures ncessaires pour viter tout retard de livraison.
73
Une deuxime faiblesse dordre commerciale vient sajouter celle-ci en ce qui concerne les
imports : un dsquilibre se cre entre les imports et les exports traduit par des retours vide.
Autrement dit une perte dargent/ manque gagner pour la socit.
Pour faire face ces faiblesses, le groupe Anas Transport souhaite dvelopper un nouveau service
accessoire qui va lui permettre non seulement de gagner des parts de march mais galement de
fidliser ses clients.
Le magasin et aire de ddouanement constitue un avantage trs valorisant pour Anas Transport
dans la mesure o elle pourrait fidliser ses clients actuels mais galement acqurir de nouvelles
parts de marchs grce lentrept sous douane.
Celui ci permettra galement de clore le circuit logistique en proposant au client une solution
scurise qui dbute du chargement de la marchandise lentreposage.
En plus du transport de marchandise et du service de transit, Anas Transport propose ses clients
de ddouaner leurs marchandises au sein de ses locaux et dans des dlais plus brefs.
74
CHAPITRE 2 :
ETUDE DE
FAISABILITE
75
I. Etude Marketing :
Avant de btir une maison, il faut raliser les fondations, ces dernires reprsentent ltude
marketing, qui a pour objectif danalyser et didentifier le secteur, connatre le march et dceler
les menaces, les opportunits qui lui sont offertes et ainsi raliser un pas en avant vers la
ralisation de notre projet.
Dans ce sens, cette partie traitera les diffrents environnements qui influencent notre
secteur dactivit, ltude de la clientle cible, la taille du march, lidentification de la
concurrence ainsi que llaboration des stratgies et des plans daction marketing.
Les tudes de march apportent des informations objectives sur les opportunits et les
menaces de ce march, elles permettent en outre, une meilleure connaissance de la concurrence et
la motivation des consommateurs ce qui aident les responsables prendre les bonnes dcisions.
1. Analyse du march :
Avant de se lancer, le crateur dentreprise doit vrifier que les clients quil escompte,
existent rellement et quil y a un besoin identifi non satisfait. Lanalyse de march est donc,
ltape la plus importante pour tudier la faisabilit dun projet.
a. Description des facteurs environnementaux :
Lentreprise subit linfluence de plusieurs facteurs qui constituent son environnement. Ils sont
la fois sources de contraintes et dopportunits pour elle.
i.
Ancienne ville internationale, Agadir devint un port dune certaine importance, sous le rgne
dune dynastie berbre au XVIIme sicle, dveloppant les changes avec lEurope. En effet,
Agadir tait un grand port o le drap et le bl Europens schangeaient contre lor du Soudan ou
de Guine et le sucre du Souss. Des ngociants franais, hollandais, portugais, danois et espagnols
ne cessrent de sy disputer linfluence, car le port tait devenu le dbouch du Soudan.
76
Agadir ou perle du sud marocain compte aujourdhui plus de 850 000 habitants et est
compose de trois ports principaux : le port de plaisance, le port de pche et le port de commerce.
Le port de pche est considr comme le 1er port exportateur de Sardines au Maroc et constitue
alors le premier port de pche du Maroc.
Quant au port de commerce, il est entour dun grand nombre dentrepts, dusine de conserverie
et de conglation.
Les changes avec lextrieur sont majoritairement composs de fruits et lgumes ainsi que de
minerais.
Aujourdhui la part du Souss dans les exportations marocaines est de 55% des agrumes, 95% des
tomates et 70% des primeurs (fruits, lgumes, etc.).
Capital du Sud, Agadir constitue la porte dentre de lAfrique Subsaharienne qui commence
apparatre sur lcran radar des investisseurs internationaux.
La Chine a t lun des premiers gros investisseurs en Afrique subsaharienne, principalement dans
le secteur minier. Aujourdhui, de nombreux autres pays et un nombre croissant dentreprises
multinationales investissent dans la rgion.
Cet intrt pour lAfrique subsaharienne se justifie par le fait quelle soit riche en ressources
naturelles mais aussi par son amlioration de la transparence et de la fiabilit de ses relations
commerciales.
Le taux de croissance du PIB rel de la plupart des pays se situent de 5 6% depuis 10 ans, les
taux dinflation on chut et le pourcentage de la dette publique dans le PIB est faible.
Par ailleurs, lvolution dmographique favorable et la prsence dune nouvelle gnration mieux
informe et mieux forme figurent parmi les principaux facteurs de changement.
LAfrique subsaharienne suscite de plus en plus lattention des pays Europens puisquelle semble
prsenter pour eux une source de vie ou une issue de secours du fait de sa croissance durable et
autonome et la ville dAgadir avec son grand port semble tre un passage obligatoire pour toutes
leurs transactions commerciales.
77
Ainsi, lemplacement gographique de la ville dAgadir fait en sorte que cette ville soit la porte
pour toutes les transactions du Sud. Le Mead aura un enjeu conomique par son ouverture vers
lEurope et vers les pays dAfrique subsahariens.
ii.
Lenvironnement conomique:
Depuis des dcennies, le Maroc a fait de la politique douverture un choix irrversible dict par
une volont inflexible de dvelopper son conomie, de titrer le meilleur parti de la libralisation
des changes et de bnficier des opportunits quelle offre afin de se positionner sur de nouveaux
marchs et daccroitre la comptitivit des entreprises nationales. La douane accompagne cette
orientation nationale qui, plus quun choix devient un impratif pour le dveloppement social et
conomique engag par le pays.
Cet accompagnement est matrialis par diverses actions dont :
- Ladaptation de laction aux besoins de dveloppement conomique et de modernisation du
pays ;
- Laccompagnement des grands projets porteurs de progrs lancs travers le Royaume pour une
meilleure intgration dans le systme commercial mondial ;
- Le soutien des entreprises nationales pour augmenter leurs capacits comptitives
linternational (conduite du programme de la catgorisation des entreprises, oprateur
Economique agr, cadre des normes, etc.) ;
- Lamlioration du climat des affaires pour drainer et encourager les investissements directs
trangers et renforcer la position du Maroc en tant que plateforme dexportation des produits
industriels et de services ;
- La simplification et la facilitation au profit de la promotion des changes commerciaux entre le
Maroc et le reste du Monde ;
- La conduite dun programme de renforcement des capacits lui permettant terme de sacquitter
le plus efficacement de ses fonctions ;
78
- La modernisation et la mise niveau de ses instruments en vue de saligner sur les standards
internationaux (rforme lgislative, simplification procdurale, dmatrialisation, etc.)
Ce choix douverture du pays sur le systme conomique et commercial mondial a about la
signature de plusieurs accords internationaux dans le but de mieux faciliter les changes
internationaux.
En effet, le Maroc a conclu plusieurs accords visant le renforcement de la coopration avec ses
partenaires et la promotion des changes commerciaux. Ces accords interpellent ladministration
des douanes et Impts Indirects notamment en ce qui concerne la mise en uvre des dispositions
relatives au volet commercial et douanier. Il sagit des accords suivants :
- Des accords bilatraux de Libre Echange :
* Laccord de libre change avec la Turquie qui prvoit
ltablissement progressif, sur une priode transitoire de 10 ans compter du 1 er Janvier 2006,
date dentre en vigueur de laccord, dune zone de libre change entre le Royaume du Maroc et la
Rpublique de Turquie. Cet accord sinspire du modle de celui conclu avec lUE et accords pour
les produits concerns des schmas similaires de dmantlement tarifaire.
* Laccord de libre change Maroc/USA qui vise
promouvoir les changes commerciaux entre les deux pays. Cet accord est caractris par les
aspects suivants : il accorde aux exportations marocaines une plus grande comptitivit au niveau
des sources dapprovisionnement. Il prsente priori les conditions susceptibles de drainer des
investissements tant Amricains quEuropens et Asiatiques. Il permet de renforcer lambition du
Maroc devenir une plate forme pour les investissements extrieurs. Il comporte des volets
nouveaux que le Maroc na jamais ngoci dans un cadre bilatral dont lenvironnement, la clause
sociale, la transparence, les services, y compris les services financiers, les marchs publics, les
droits de proprit intellectuelle, etc.
* Les accords de libre change avec la Tunisie, lEgypte, la
Jordanie et les Emirats Arabes Unis.
79
- Des accords tarifaires et commerciaux : ces accords prvoient des exonrations ou rductions
tarifaires rciproques au profit de listes de produits ngocies entre le Maroc et ses partenaires ;
- Des accords dassistance administrative mutuelle : ces accords ont pour objectif de prvenir,
rechercher et rprimer les infractions douanires. Ils reposent sur lchange dinformations entre le
Maroc et ses partenaires signataires de ces accords.
- Des accords de transport routier International : ces accords visent promouvoir le transit
des marchandises et le mouvement des voyageurs sur la base dautorisations prvues cet effet
par ces accords.
- Des accords avec les groupements conomiques consacrant et renforant davantage le
partenariat euro mditerranen.
*Un accord dassociation avec lUnion Europenne visant
libraliser progressivement les changes de biens, services et capitaux, dvelopper des relations
conomiques et sociales quilibres entre les parties, appuyer les initiatives dintgration Sud-Sud
et promouvoir la coopration dans les domaines politique, conomique, social, culturel et
financier.
* Un accord avec lAssociation Europenne de Libre
Echange. Contrairement laccord dassociation Maroc/UE, cet accord ne vise que la libre
circulation des marchandises entre les parties en vue du libre change lhorizon 2012 en
particulier pour les produits industriels. Il vise, galement, la libralisation de certains produits
agro-industriels, des produits de la pche maritime ainsi que certains produits agricoles dans le
cadre darrangements bilatraux conclu sparment entre le Maroc et chacun des Etats de lAELE.
- Des accords multilatraux visant asseoir les bases dun partenariat fructueux et insuffler
une nouvelle dynamique aux relations conomiques tablies.
* Avec la ligue arabe : fondation dun march arabe
commun moderne, dynamique et comptitif au plan rgional et international.
80
Tous ces accords de libre change signs par le Maroc favorisent les changes internationaux. Les
taux dimportations et dexportations ne cessent alors daugmenter, ladministration des douanes a
permis aux entreprises de gagner des points en offrant un service qui permet de mieux grer et
scuriser la chaine logistique de leurs clients et cela par lexploitation des magasins et aires de
ddouanement. Les entreprises deviennent alors plus comptitives.
De plus, les accords conclus auront une consquence directe sur lexploitation de ces MEAD
travers laugmentation des taux dimportation et dexportations.
81
iii.
Lenvironnement politico lgal affecte de plus en plus les dcisions commerciales. Le systme
politique et son arsenal lgislatif et administratif dfini le cadre dans lequel les entreprises et les
individus mettent en uvre leurs activits. Les orientations politiques sont positives pour ce
projet.
En effet, avec les vnements du printemps Arabe et linstabilit qui y a succd chez les pays
voisins, le Maroc a pris ses mesures en mettant en place une nouvelle rforme constitutionnelle et
en sort stable et bnficiaire.
En effet, le contexte rgional semble avoir favoris le Maroc par rapport aux pays voisins qui
taient bouleverss et dans lesquels la situation ntait pas encore trs stable.
On parle alors de stabilit macroconomique suffisante pour attirer les investissements et favoriser
la cration demplois dans le secteur priv.
Plus mme, le printemps arabe lui permet de prendre dsormais le leadership par rapport ses
voisins.
De plus, de nouvelles structures et institutions visent soutenir lessor de lconomie de march et
de la dmocratie afin de maintenir la stabilit dans les pays mergents.
Cest le cas par exemple de la BERD, la Banque Europenne pour la Reconstruction et le
dveloppement, dont la priorit stratgique est de favoriser une croissance solide et durable
travers le financement quelle offre aux entreprises prives pour les accompagner dans des projets
prometteurs davenir et crateurs demplois et de richesses.
Cela constitue un lment important dans la constitution du projet puisque ces institutions offrent
un financement hauteur de 70% du projet.
iv.
Lenvironnement technologique :
82
Sur le plan de l'entreprise, la technologie permet aussi d'amliorer la qualit et la fiabilit des
produits en engageant un meilleur rapport qualit/prix. Elle fournit aussi des modes
d'organisations claires et plus efficaces.
Sur le plan d'un pays, elle est un facteur de dveloppement conomique par excellence car elle
participe fortement la promotion des diffrents secteurs nationaux. Dj, les pays les plus
dvelopps sont ceux qui possdent et utilisent plus de bases technologiques dans ces diffrents
secteurs soit conomiques (industrie, agricultures,...) sociaux (sant, mdecine,...) ou bien
stratgiques (Arme,...).
Par consquent, la technologie peut modifier voir bouleverser toute la structure concurrentielle et
ainsi redfinir les segments stratgiques.
La Douane, principale intermdiaire de toutes les transactions internationales est de plus en plus
consciente de la ncessit dadapter continuellement ses procdures et oprations ainsi que ses
mthodes de contrle.
Cette adaptation consiste en la modernisation du systme dinformation de lAdministration des
Douanes et des Impts Indirects.
Le projet BADR sinscrit dans ce cadre : la douane marocaine peut dsormais intgrer le rseau de
douane lectronique grce :
- Linformatisation de la quasi totalit du circuit de ddouanement ;
- Dnormes possibilits pour assurer lchange dinformation avec nos partenaires ;
- Dveloppement dautres types de contrle reposant essentiellement sur linformation et le
renseignement ;
83
b.
La clientle cible :
La clientle cible reprsente pour le groupe les clients souhaitant intgrer lors du processus
dimport ce service de stockage et ddouanement domicile. Cela sadresse aussi aux imports
rapides dont les dlais sont courts car comme nous lavons dit prcdemment, les processus de
ddouanement sous MEAD sont deux trois fois plus rapides que par voie traditionnelle via le
Port.
i.
Profil de la clientle ;
Le projet de dveloppement dun service dentreposage vise les exportateurs et les importateurs de
la rgion du Souss. En effet lentrept constituera un dpt destin limport mais galement un
dpt destin lexport.
Nanmoins comme la superficie de ce magasin nest pas suffisamment grande pour accueillir un
grand nombre de marchandises, du fait que ce soit un entrept de stockage limportation mais
aussi lexportation, il va falloir proposer ce service de stockage seulement aux importateurs et
exportateurs de produits fragiles, prissables et grande valeur ajoute tels que les produits
pharmaceutiques, le prt porter, llectromnager, machines industrielles, etc.
84
Pour mieux identifier la clientle cible de ce projet, nous avons procd des entretiens semi
directifs, sous forme de questions directes et indirectes que vous trouverez ci joints en annexe.
Lentretien semi directif est une technique de recueil dinformation qualitative qui nous permettra
davoir de meilleurs rsultats et avec une plus grande prcision dans la mesure ou linterlocuteur a
la libert de sexprimer et nest pas restreint des questions fermes. Par ailleurs, le nombre de
clients est limit pour laborer un questionnaire.
Lentretient comportera les questions suivantes :
Rencontrez vous des problmes lors du ddouanement de vos marchandises et les quels ?
Savez vous ce que cest quun Mead ?
Etes vous prt a acheter ce service et en ressentez vous le besoin ?
Seriez vous prt payer le prix pour ?
Pour quelles raisons prfreriez vous ce service celui du Port dAgadir ?
Aprs lanalyse des rponses apportes cet entretien, on a aboutit aux rsultats suivants :
Les prix de magasinage au Port sont certes moins chers, mais dautres lments plus importants
que le prix interviennent. Il sagit du dlai, de la scurit et de la relation tablie entre le client et
son fournisseur.
Une grande partie des clients entretenus estiment pouvoir faire appel ce service et sont prts
payer le prix tant que leur marchandise est en scurit et que les dlais de ddouanement sont plus
courts.
Les clients principaux sont les transitaires, les importateurs de tout type de produits.
ii.
La taille de la demande :
Les entreprises importatrices ou exportatrices peuvent tre soit des entreprises industrielles de
production, soit des entreprises de service, etc.
Les produits exports sont : les agrumes, les produits prissables, le poisson et les boyaux.
Quant aux produites imports, la liste est alatoire, mais nous pouvons citer quelques exemples
tels que lacier, le tissu, les boites en plastique, lemballage, etc.
Dans la rgion de Souss Massa Draa, nous avons pu lister les coordonnes dun grand nombre
dentreprises exportatrices, grce aux publications de la chambre de commerce et de lindustrie
que nous utiliserons dans la politique de communication par la suite.
Il sagit des entreprises suivantes :
- AGAFAY DU SOUSS - Tel. 0528835053 - agafaydusouss@yahoo.fr
- AGRO MONTSIA - Tel. 0528812304 - agromontsia@hotmail.com
- AGRUMAR SOUS - Tel. 0528240924 - agrumar@menara.ma
- AGRUPA MARCA - Tel. 0528818291 - agrupamarca@hotmail.com
- ARTIsanats LEMlih - Tel. 0661660947 / 0650900990 - artilem-06@hotmail.com
- ATLANTIC CONSERVES - Tel. 0528246109 / 0528246110 - atlanticco@menara.ma
- AZIZ/ZINEB - Tel. 0528526877 / 0528840682 - kayouhgro@menara.ma
- BALERMA FRUITS - Tel. 0661319850 - balerma.fruits@menara.ma
- BEL FISH - Tel. 0528825915 - gespomar@yahoo.fr
- BENSALAH PRIMEURS - Tel. 0528816300 - bsp@menar.ma
- CONITAL - Tel. 028336086 - conital@menara.ma
- CONSIMTIX AGRI - Tel. 0528234909 - consimtix@menara.ma
- COOPERATIVE AGRICOLE AMAPRIM - Tel. 0528526818 - amaprim@menara.ma
- COOPERATIVE AGRICOLE ANNYA - Tel. 0528812125 - a.coopnya@yahoo.fr
- COOPERATIVE AGRICOLE AZRO - Tel. 0528244100 - coopazro@wanadoproo.ma
- COOPERATIVE AGRICOLE BORG TADDART - Tel. 0528211118 - - COOPERATIVE AGRICOLE SOFIA SUD - Tel. 0528526897 - sofiasud@manara.ma
- COOPERATIVE AGRICOLE TOUFLA - Tel. 0528819837 - c.toufla@yahoo.fr
- COOPERATIVE DIAF - Tel. 0528528185 - cooperativediaf@menara.ma
86
Tous ces contacts reprsentent des clients potentiels pour le groupe Anas Transport, et seront
utiliss dans la politique de communication travers le mailing.
c.
La concurrence :
i.
La concurrence directe :
La taille de loffre se traduit par le nombre de socits offrant un service de ce genre dans la
rgion Souss Massa Draa. Il nexiste jusqu maintenant aucun exemple type de notre service,
aucune socit de transport dans cette rgion ne dispose dun entrept sous douane.
Cest donc un service qui va permettre au groupe Anas Transport de se distinguer et de se
diffrencier des autres entreprises en proposant dune part une offre plus large couvrant plusieurs
services et scurisant donc la chaine logistique du client final, et dautre part en proposant un
service de qualit. Ce projet a toutes les chances pour tre une vraie russite.
ii.
La concurrence indirecte :
89
En effet concernant le transit et le transport, les prix peuvent varier dune entreprise lautre cela
dpend des services accessoires qui vont avec, tels que la prise en charge de tous les documents
ncessaires ou le paiement du fret, de lassurance, etc.
Mais il y a aussi les petits exploitants qui disposent dun petit parc qui peut contenir jusqu 3 ou 4
camions et qui proposent des prix drisoires par rapport aux entreprises du fait quils nont pas
autant de charges et quils travaillent surtout dans linformel.
Dans un secteur concurrentiel comme celui-ci, la rigueur, les engagements des entreprises et
linnovation prennent toute leur importance. Pour survivre la concurrence et linformel, il
devient trs important et ncessaire dinnover. Linnovation chez le groupe Anas Transport passe
par la cration dun magasin et aire de ddouanement, qui constitue un nouveau service
dvelopper pour largir loffre de cette entreprise.
La cration de ce Mead constitue pour le groupe Anas Transport un facteur de diffrenciation
grce la proposition dune offre plus intgre et globale : il sagit de proposer le service de
transport et de logistique (transit, ddouanement, stockage, etc.).
Cette nouvelle organisation permettra en effet de regrouper lensemble des activits du groupe sur
une plateforme centrale : route, prestation logistique, entreposage sous douane, stock avanc des
matires premires, gestion de stock et transit international.
2. La stratgie marketing :
La stratgie marketing est une dmarche dtude et de rflexion dont le but est de s'approcher au
plus prs de ladquation offre/demande. Cette dmarche s'inscrit au sein de la stratgie de
lentreprise. Il s'agit d'un travail qui vise augmenter le chiffre d'affaires, les parts de march et la
permanence des clients par diffrenciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable. En
dautre termes nous allons voir comment optimiser la mise en place de ce nouveau service quest
le MEAD et en tirer le maximum de profit.
90
a. Segmentation
La segmentation est le dcoupage en groupes homognes et distincts par un critre significatif
cest dire pertinent, mesurable et accessible.
Le critre de dcoupage pour le cas dAnas Transport dpend de la valeur et de la nature de la
marchandise.
Nous pouvons classer les clients en deux catgories principales : nous distinguons les importateurs
et exportateurs de produits haute valeur ajoute et ceux faible valeur ajoute.
Nous pouvons aussi faire une segmentation selon la nature des produits : nous distinguons les
produits prissables, les produits non prissables, les produits fragiles, etc.
Les produits prissables sont principalement le poisson, les produits frais et laitiers, les produits
non prissables sont par exemple les couches, lacier, lemballage, les boites en plastique, etc.
b. Ciblage
Le ciblage est une politique consistant choisir des populations et produits sur lesquels concentrer
l'effort de l'entreprise.
Il semble plus intressant de concentrer tous ses efforts sur les importateurs et exportateurs de
produits haute valeur ajoute.
En effet, le service de stockage sous douane est factur selon plusieurs lments parmi les quels il
y a lad valorem : plus la valeur de la marchandise est leve, plus la facture sera leve.
c. Positionnement
Le positionnement permet didentifier lentreprise ou le produit en indiquant clairement sa
diffrence par rapport aux concurrents. Le positionnement fait partie la fois de la stratgie de
lentreprise et de la mise en uvre du plan daction marketing.
91
92
Aussi, cela permettra, la diffrence des autres mead dconomiser les frais dacheminement
Port/Mead et de proposer alors un prix plus comptitif .
b. Politique de prix
La politique de prix se fera selon une grille de prix qui rassemblera lensemble des frais de
manutention et dacheminement, les frais de passage et de magasinage ainsi que lad valorem.
Lors de la ngociation commerciale, sera fixe la priode de franchise auquel a marchandise sera
soumise. Par franchise nous entendons le nombre de jours de magasinage offerts au client. La
franchise de base est fixe 5 jours pour la marchandise normale et 3 jours pour les
marchandises dangereuses.
Une fois la franchise dpasse le client devra payer les frais de magasinage.
Les frais dacheminement et de manutention et les frais de passage ne sont pas fixes, ce sont des
prix qui varient en fonction de la relation tablie avec le client et de la ngociation. En effet, il y a
des clients pour lequel tous ces services sont offerts, et dautres pour qui ils sont reports sur les
frais de transport. Cela dpend du volume des voyages assur pour le client.
c. Politique de communication
Notre premier axe de communication pour le lancement de ce service sera Internet. Il va falloir
informer les clients actuels par mailing, puis inclure ces informations sur le site internet de
lentreprise www.anastransport.com qui draine aujourdhui prs de 100 visiteurs par semaine.
Ensuite, nous imprimerons des brochures expliquant le service et nous les dposerons la
chambre de commerce et dindustrie, au Centre Rgional dInvestissement, et les distribuerons
galement lors des foires et des salons internationaux.
Trois agents de la socit seront prsents lors des salons et des confrences nationaux et
internationaux.
93
Nous prvoyons enfin une insertion darticles dans la presse locale dans les rubriques
conomiques.
d. Politique de distribution
Le but du Mead est de canaliser tant les imports que les exports, et constitue en soi un canal de
distribution.
II.
Etude technique :
1. Mise en place du MEAD :
94
2. Immobilisations ncessaires
Il va falloir prvoir lamnagement des bureaux pour la douane et pour ladministration
exploitante savoir, les outils informatiques et bureautiques (ordinateurs, etc.), fournitures de
bureaux et mobiliers.
Aussi, lacquisition dengins de manutention est primordiale tels que les Clark, chariots lvateurs
de diffrents tonnages. Surtout ne pas oublier que ces engins doivent tre lectriques pour ne pas
que la marchandise stocke soit expose aux missions de CO2.
Des outils de surveillance (camras) sont galement prvoir pour assurer la scurit et se
prmunir contres les ventuelles fraudes qui peuvent survenir au cours de lexploitation du Mead.
Il va falloir prvoir galement des moyens de sparation en vue de lamnagement de lespace.
3. Amnagement de lespace
La segmentation tablie au pralable va se rpercuter sur la politique de lamnagement du Mead.
Il faut prvoir une sparation entre les diffrents espaces de stockage pour diffrencier lexport de
limport et les diffrents rgimes conomiques.
Le plan des lieux ci-joint en annexe dcrit cet amnagement.
95
III.
Etude administrative :
1. Besoins en RH
Comme pour toute cration dun nouveau service, il devient important de dterminer les besoins
en ressources humaines pour assurer celui-ci.
Pour le Mead, nous avons besoin dun agent douanier ainsi quun inspecteur affects par
lAdministration des Douanes et des Impts Indirects.
96
Nous avons galement besoin dun magasinier qui sera charg de grer les entres et les sorties de
stock. Ce dernier grce au ERP (logiciel de gestion) pourra contrler son stock efficacement. Le
magasinier doit avoir un niveau universitaire de 2 ans (bac plus 2) et avec un minimum de 5 ans
dexprience dans un poste quivalent.
Il faudra aussi compter deux agents de manutention capables de maitriser les vhicules mis leur
disposition (Chariots lvateurs). Pour ce poste une formation nest pas ncessaire, contrairement
lexprience qui est primordiale pour pouvoir manipuler des produits haute valeur ajoute ou
dangereux.
Une assistante sera aussi mobilise pour la facturation, lencaissement et la gestion des bons
dentres et de sorties. Celle-ci doit avoir une formation universitaire bac plus 2 ou bac plus 3 et
doit savoir manipuler le logiciel de comptabilit.
Enfin, il va falloir penser recruter deux agents de scurit pour surveiller le magasin jour et nuit.
2. Recrutement
Le recrutement du personnel ncessaire se fera par le biais des agences dintrim tels que
Manpower.
Il pourrait galement se faire par le biais de lANAPEC.
En effet, la prslection et les entretiens se feront au sein des locaux mme de lANAPEC et
seront assurs par un responsable administratif du groupe Anas Transport.
Dans un premier temps, les contrats de travail seront des CI (contrats dinsertion) ou encore des
CDD (contrats dure limite) de 6 mois, priode durant laquelle le personnel sera test et mis
lpreuve pour enfin les recruter avec un CDI (contrat dure illimite).
IV.
Etude financire :
1. Budget de linvestissement :
97
Diffrentes charges
Constructions
Installations
techniques matriel et
outillage
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES
300 000,00
145 000,00
27 000,00
Clark (2)
700 000,00
Voiture de fonction
130 000,00
ordinateurs (3)
18 000,00
bureaux (3)
15 000,00
fournitures de bureaux
10 000,00
Caution bancaire
2 000 000,00
TOTAL IMMOBILISATIONS
3 345 000,00
Assurance multirisque
60 000,00
Frais de publicit
70 000,00
Frais de tlphone
27 000,00
67 200,00
salaire de l'assistante
36 000,00
Salaire du magasinier
72 000,00
67 200,00
144 000,00
Matriel de transport
Mobilier, matriel de
bureaux et
amnagements divers
IMMOBILISATIONS
FINANCIERES
Montants en DHS
Autres crances
financires
Autres charges
externes
Charges d'exploitation
Charges du personnel
Autres charges
d'exploitation
TOTAL CHARGES
543 400,00
98
Pour lachat des 10 camras ncessaires pour scuriser le magasin et leurs installations, nous
avons reu un devis faisant un total de 27 000 DHS soit 2700 DHS par camra.
Pour les 3 ordinateurs, il faudra compter 6000 DHS par ordinateur soit un total de 18.000 DHS.
Pour les bureaux du staff et celui du douanier, il faudra en compter 3 5000 DHS le bureau soit
un total de 15000 DHS.
99
Lad valorem.
Les frais de magasinage sont facturs partir du 6me jour pour les marchandises normales et
partir du 4me jour pour les marchandises dangereuses : 5 jours de franchise sont offerts aux
produits normaux et 3 aux produits dangereux.
Ainsi partir du 6me jour, nous facturerons 40DHS la tonne pour les produits normaux et pour
les produits dangereux partir du 4me jour nous facturerons 105 DHS la tonne.
Quant aux produits prissables qui doivent tre frigorifies, ce sera 180 DHS la tonne.
Les frais dacheminement et de manutention dpendront de la distance parcourue par le camion
entre le lieu de chargement et le lieu de dpotage.
Si la marchandise arrive au port, le prix factur sera de 600 DHS par voyage. De laroport
1200DHS.
Quant aux autres villes ou autres points de chargement, le prix sera ngoci avec le client et
dpendra du kilomtrage parcourir.
Lad valorem reprsente 0,2% de la valeur de la marchandise totale magasine et sera multiplie
par le nombre de jours pendant les quels sera stocke la marchandise, jours de franchise compris.
100
Aprs lanalyse des rsultats de lentretien semi directif, nous tions arrivs aux rsultats
suivants :
10 clients sont potentiellement intresss par notre nouveau service et sont prts payer le prix
pour.
Nous allons donc nous baser sur ces 10 clients qui sont prts payer le prix du service du magasin
et aire de ddouanement.
Ces 10 clients potentiels importent un volume moyen de 48 Tonnes par jour soit 17.280,00
Tonnes par an avec une valeur moyennant les 9.900,00 DHS la tonne.
Nous supposons que ces clients vont importer que des produits de type normal : ils bnficieront
alors de 5 jours de franchise et devront payer 43 DHS la tonne par jour dpass.
Nous supposons aussi quen moyenne ces clients dpasseront la franchise de deux jours et que
leur marchandise est rcupre au niveau du port mme.
Calcul des frais de magasinage :
Volume moyen * Prix/tonne * nombre de jours
Soit 17.280,00 *43*2=1.486.080,00Dhs.
Les frais de magasinage par an seront donc de 1.486.080,00 DHS.
101
102
Annes
2014
2015
2016
Chiffre
d'affaire
2 260 224,00
2 486 246,40
2 734 871,04
Ainsi, en 2014 le chiffre daffaire additionnel est estim 2 260 224,00 DHS par an et atteindra 2
734 871, 04 DHS en 2016.
103
2014
2015
2016
PRODUITS D'EXPLOITATION
2 260 224,00
2 486 246,40
2 734 871,04
2 260 224,00
2 486 246,40
2 734 871,04
CHARGES D'EXPLOITATION
543 400,00
543 400,00
543 400,00
157 000,00
157 000,00
157 000,00
Charges du personnel
242 400,00
242 400,00
242 400,00
144 000,00
144 000,00
144 000,00
1 716 824
1 942 846,40
2 191 471,04
515 047,20
582 853,92
657 441,31
Rsultat net
1 201 776,80
1 359 992,48
1 534 030,73
Marge de 50%
104
2. Moyens de financement
Trois moyens de financement peuvent tre utiliss pour la cration et la mise en place de ce
MEAD :
-
Un crdit bancaire
Pour le financement par une institution, il sagit du programme IMTIAZ dvelopp par
linstitution ANPME (Association Nationale pour la promotion de la petite et Moyenne
entreprise).
Lanc par le Ministre de l'Industrie du Commerce et des Nouvelles Technologies, dans le cadre
du dploiement du Pacte National pour l'Emergence Industrielle, et mis en uvre par l'ANPME
avec l'appui des banques partenaires, le programme Imtiaz a pour objectif de soutenir les
entreprises fort potentiel de croissance, disposant de projets de dveloppement, travers loctroi
dune prime linvestissement matriel et/ou immatriel.
Il existe ainsi un programme daccompagnement et de financement qui peut subventionner la
totalit du projet pour un plafond de 5 millions de Dirhams et auquel les socits du groupe Anas
Transport se sont inscrites pour la saison 2014.
Le prsent mmoire servira pour la constitution du dossier qui sera soumis au comit du
programme IMTIAZ.
105
CONCLUSION
Ce projet de fin dtude est laboutissement de 5 annes dtudes. Il nous a permis dacqurir
les aptitudes de managers, une valeur ajoute certaine et une exprience enrichissante qui
nous a donn le gout de lentreprenariat.
Aujourdhui le secteur du transport est en crise, la concurrence est forte mais nest
cependant pas structure, le seul moyen que le groupe Anas Transport a trouv pour faire
face cette concurrence dloyale et informelle est de dvelopper un service de
ddouanement intgr, autrement dit un ddouanement domicile dans sa chaine
logistique.
Cette volont de diffrentiation est un moyen pour lentreprise de gagner des parts de
march, amliorer la rentabilit mais aussi et surtout fidliser sa clientle en leur proposant
un service fiable, rapide et scuris.
Ltude de faisabilit de celui-ci a permis ainsi de faire ressortir les points forts et les
avantages de la cration et de la mise en place de ce dpartement. Elle a galement permis
de mesurer la rentabilit de ce projet et son importance pour faire face aux diffrentes
menaces de lenvironnement tels que la concurrence dloyale. Ce quil en ressort est tout
dabord des gains de part de march, puis une amlioration de la rentabilit financire du
groupe et enfin son adquation parfaite avec la politique de diffrenciation du groupe.
Le secteur de la logistique aujourdhui au Maroc est un secteur en pleine croissance et
prometteur, la volont du gouvernement va dans ce sens en encourageant la mise en place
des magasins et aire de ddouanement. En effet, la raison premire de lexistence de ces
Mead fut de dcongestionner les ports respectifs de Casablanca et de Tanger qui se sont vus
en grande difficult faisant face une explosion des importations.
Nous avons alors vu naitre au courant de ces dix dernires annes plusieurs Mead travers
le royaume, se concentrant essentiellement au niveau de Casablanca et de Tanger.
106
Notre Mead sera donc le premier dans la rgion du Sud permettant au groupe Anas
Transport davoir le monopole.
Ironie du sort, ces Mead qui taient la base conue pour dcongestionner les ports, ont
laiss aujourdhui un vide. Les Mead sont devenus dsormais les concurrents directs du Port.
Un inversement de tendance est apparu aujourdhui avec la volont de Marsa Maroc de
rapatrier ses clients en rduisant ses tarifs de magasinage et de manutention et en offrant
une dure de franchise plus grande ces derniers. Qui aura le dernier mot ?
107
Webographie
http://www.douane.gov.ma/web/guest
http://www.douane.gouv.fr/page.asp?id=534
http://www.asmex.org/asmex/Rubriques.jsp?THM=10&MOD=58&RUB=199
http://www.cnce.org.ma/bd.simplification/files/Description_etape_export_MEAD/Descripti
on_gen_EME.htm
http://www.tropheesexportation.ma/DefaultQui.aspx?r=9
http://www.cnce.org.ma/
http://www.anpme.ma/
http://anastransport.com/
http://www.douane.gov.ma/c/journal/view_article_content?groupId=16&articleId=32020&
version=1.0
http://emc-mag.over-blog.com/article-les-7-regimes-economiques-en-douane-au-maroc109308530.html
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ANNEXES
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