Anda di halaman 1dari 17

TUGAS ETIKA PROFESI & KEWIRAUSAHAAN

GAUL FUTSAL CENTER (GFC)

Disusun oleh :

1. Ajeng Prillian Sari (3107120075)


2. Edy Hariyanto (310712016X)
3. Ida Widiawaty (3107120238)
4. Juni Purwanto (310712025Y)
5. Riris Hutagaol (310712038Y)

3 Sipil 1 Prog. Sore


Program Studi
Teknik Konstruksi Sipil

POLITEKNIK NEGERI JAKARTA


APRIL 2010

KATA PENGANTAR
Memulai adalah hal tersulit yang dialami dalam proses penyusunan dan penyelesaian
proposal ini. Namun, berkat izin Tuhan Yang Maha Esa, Kami bersyukur proposal mengenai
Usaha Penyewaan Lapangan Futsal ini dapat diselesaikan tepat waktu.
Dihadapkan pada berbagai kendala dan keterbatasan sumber daya yang dimiliki, maka
segala perhatian, bantuan, dorongan, dan bimbingan yang diberikan kepada Kami merupakan
generator yang mendorong terselesaikannya makalah ini.
Akhir kata, Kami berdoa semoga Tuhan yang maha kuasa senantiasa mencurahkan rahmatNya kepada kita semua dan membalas jasa serta kebaikan mereka. Harapan Kami, semoga
proposal ini dapat menjadi pertimbangan yang baik atas pengajuan rencana penyewaan
lapangan futsal. Amien.
Depok,

April 2010

Tim Penyusun

PROFIL
Melalui kesempatan yang diberikan oleh Dosen Pengajar Mata Kuliah Etika
Profesi dan Kewirausahaan Bapak Sidiq Wancono, MT

kepada kami sebagai

mahasiswa/i nya untuk terlibat dalam wirausahawan mahasiswa, maka kami


mengajukan sebuah rencana usaha yang bergerak dalam bidang jasa yakni penyewaan
lapangan futsal. Berikut adalah profil singkat mengenai usaha penyewaan lapangan
futsal ini :
Nama Perusahaan

: Gaul Futsal Center (GFC)

Alamat

: Jln. Hibrida Timur 56 Kavling, Depok, Jawa Barat


RT 03/04, Kode Pos : 17520

Telp

: (021) 7010343

Jumlah Anggota

: 5 orang

Nama Anggota

: 1. Ajeng Prillian Sari (3107120075)


2. Edy Hariyanto (310712016X)
3. Ida Widiawaty (3107120238)
4. Juni Purwanto (310712025Y)
5. Riris Hutagaol (310712038Y)

Ketua
Lokasi Usaha

: Edy Hariyanto (310712016X)


: Jln. Hibrida Timur 56 Kavling, Depok, Jawa Barat

DAFTAR ISI
Bab I Pendahuluan
1. Latar belakang
2. Pengertian
3. Tujuan
4. Manfaat
Bab II Ruang Lingkup Usaha Futsal
2.1 Identitas Perusahaan
2.2 Tenaga Kerja
2.3 Produk dan Jasa
2.4 Sarana Prasarana
2.5 Rencana Pemasaran
2.5.1 Pasar Sasaran
2.5.2 Metode Pemasaran
2.5.3 Budget
Bab III Indikator Keberhasilan Usaha

BAB I
PENDAHULUAN
1.

Latar Belakang
Futsal adalah permainan bola yang dimainkan oleh dua regu, yang masing-

masing beranggotakan lima orang. Tujuannya adalah memasukkan bola ke gawang


lawan, dengan memanipulasi bola dengan kaki. Selain lima pemain utama, setiap
regu juga diizinkan memiliki pemain cadangan. Tidak seperti permainan sepak bola
dalam ruangan lainnya, lapangan futsal dibatasi garis, bukan net atau papan.
Sebagai salah satu Negara penggemar olahraga sepak bola, sektor usaha
penyewaan lapangan olahraga khususnya lapangan futsal yang merupakan versi
sepak bola tertutup dan sering disebut mini soccer merupakan salah satu usaha yang
semakin dilirik.
Futsal sendiri masih baru di Indonesia. Futsal masuk ke Indonesia sejak
2002. Kala itu, menggandeng McDonalds sebagai sponsor. Hanya dalam hitungan
bulan, tepatnya Oktober 2002, Indonesia dipilih menjadi tuan rumah kejuaran futsal
tingkat ASEAN, jelas Patilatu, Direktur Umum Badan Futsal Nasional (BFN). Hal
ini membuktikan betapa futsal sangat menyihir Indonesia. Indonesia begitu cepat
beradaptasi dan langsung menyukai olahraga futsal atau disebut juga mini soccer.
Antusiasme masyarakat bermain futsal ternyata bukan hanya untuk mencari
keringat demi kesehatan semata. Kini, futsal menjadi gaya hidup. Di arena futsal
persahabatan terjalin sambil berekreasi dan memperluas jaringan bisnis. Karena
permainan futsal diminati oleh semua kalangan mulai dari anak-anak, mahasiswa,
sampai orang dewasa yang sudah bekerja.
Oleh karena itu, kami pun ikut melirik futsal sebagai salah satu lahan usaha
yang cukup menjanjikan. Kami melihat bahwa sepak bola merupakan olahraga yang
tidak ada matinya atau soccer never die. Sejak dahulu hingga sekarang sepak
bola tetap menduduki rating pertama sebagai jenis olahraga yang paling populer dan
diminati masyarakat dari berbagai kalangan, usia, dan strata sosial. Hingga muncul
wujud lain dari soccer yang disebut mini soccer atau populernya disebut futsal, yang
juga menghipnotis Indonesia bahkan belahan dunia dalam waktu singkat.

Keyakinan kami semakin bertambah akan usaha penyewaan lapangan futsal ini
dengan akan diselenggarakannya piala dunia tahun 2010 nanti. Ini akan membuat
kami mudah untuk mendapatkan customer baru yang nantinya akan menjadi
customer tetap. Permintaan akan pertandingan dan permainan soccer akan
meningkat tajam, sehingga permintaan akan lapangan futsal pun akan meningkat
tajam seiring peningkatan permintaan akan pertandingan/permainan soccer. Yang
pada akhirnya usaha penyewaan lapangan futsal pun menjadi pilihan yang sangat
tepat yang akan menghasilkan pendapatan aktif yang cukup menggiurkan dan
bersifat long lived.
2. Tujuan
Usaha penyewaan lapangan futsal ini memiliki beberapa tujuan, yakni sebagai
berikut :
1. Memberi peluang kepada masyarakat menyalurkan hobinya dengan kocek
yang sangat ekonomis.
Lewat tempat penyewaan lapangan futsal

Kavling Futsal Center, kami

berharap masyarakat dapat menyalurkan hobi yang bermanfaat, yakni hobi


bermain futsal dengan biaya yang ekonomis. Ekonomis karena kami hanya
memasang tarif Rp 85.000/jam dan Rp 150.000/2 jam. Harga yang cukup
ekonomis dengan sarana prasarana yang akan memuaskan pelanggan.
2. Memberi peluang kepada masyarakat merasakan senangnya bermain futsal.
Gaul Futsal Center memiliki pedoman yang harus dipegang erat yakni
membuat pelanggan merasakan senangnya bermain futsal. Ketika pelanggan
merasakan feel yang baik ketika bermain futsal, yakni feel yang menyenangkan,
maka pelanggan akan mendapatkan kepuasan batin tersendiri yang tidak dapat
ditukar dengan materi.
3.

Memperkenalkan permainan futsal tidak hanya pada kaum lelaki tapi juga
pada kaum wanita; tidak hanya anak-anak tetapi juga orang dewasa bahkan
orang tua.

Memperkenalkan olahraga futsal kepada masyarakat paling efektif dengan


langsung ikut andil dalam permainan futsal itu sendiri. Sehingga, masyarakat
dapat merasakan sensasi dan manfaat dalam olahraga ini dan pada akhirnya
dapat menjiwai dengan sendirinya.
4.

Membuka lapangan kerja karena usaha ini akan menyerap beberapa orang
tenaga kerja.
Gaul Futsal Center akan membutuhkan beberapa tenaga kerja untuk dapat
menjalankan usaha ini, seperti cleaning service, penjaga kantin, resepsionis,
dan pendamping sekaligus penjaga lapangan saat pertandingan. Ini akan
membuka kesempatan pada beberapa orang akan posisi-posisi tersebut diatas.

5.

Meningkatkan kesehatan masyarakat sekitar lewat hobi mereka bermain


futsal.
Olahraga futsal merupakan olahraga mencari keringat karena ketika seseorang
bermain futsal akan banyak gerakan tubuh yang dilakukan mulai dari berlari,
menendang, menjaga keseimbangan badan,melompat, bahkan menangkap bola.
Otomatis ini akan sangat menyehatkan badan.

3. Manfaat

Selain tujuan tersebut diatas, futsal juga memberikan beberapa manfaat, yakni
sebagai berikut:
1. Manfaat Internal
Melalui usaha gaul futsal center ini, kami dapat mengaktualisasikan
ilmu yang kami pelajari selama di perkuliahan. Dalam pelaksanaannya, kami
menerapkan teori-teori manajemen, seperti POAC ( planning, organizing,
actuating, and controlling) yang tersurat dalam proposal ini. Belajar menciptakan
dan menjaga team-work yang solid, sedemikian hingga rencana demi rencana
dapat teraktualisasikan dengan baik. Menerapkan manner dalam bernegosiasi
dan menghadapi berbagai permasalahan yang muncul. Dalam hal keuangan,
kami belajar budgeting, yakni mengatur dana yang terbatas pada alokasi yang

tepat sehingga usaha ini dapat terealisasi. Kebijaksanaan pun dituntut dari setiap
kami dalam rangka pengambilan keputusan yang tepat. Dilain hal, kejelian dan
keterampilan berwirausaha semakin terasah melalui kuliah yang diberikan di
kampus.
2. Manfaat Eksternal
a. Mengurangi tingkat pengangguran,
b. Memberdayakan lahan yang ada didaerah yang pada akhirnya
meningkatkan pendapatan daerah,
c. Mengarahkan masyarakat untuk mengisi waktu luang dengan hal yang
positif, yaknibermain futsal
d. Menstimulasi kreativitas masyarakat untuk ikut menciptakan atmosfir
usaha yang saling menyempurnakan sehingga kepuasan pelanggan
tercapai.
e. Menumbuhkembangkan bibit-bibit daerah karena futsal melatih skill
mengolah bola bola dan rotasi posisi dengan cepat di area yang sempit.

BAB II
Ruang Lingkup Usaha Futsal
2.1

Identitas Perusahaan
Nama Perusahaan

: Gaul Futsal Center (GFC)

Jenis Usaha

: Penyewaan Lapangan Futsal

Alamat

: Jln. Hibrida Timur 56 Kavling, Depok,


Jawa Barat, RT 03/04, Kode Pos :17520

Telepon

: (021) 7706307

Pemilik

: 1. Ajeng Prillian Sari (3107120075)


2. Edy Harianto (310712016X)
3. Ida Widiawaty (3107120238)
4. Juni Purwanto (310712025Y)
5. Riris Hutagaol (310712038Y)

Deskripsi Lokasi

: Merupakan tempat usaha yang strategis, dekat dengan


sekolah-sekolah, pusat perbelanjaan, kampus, perkantoran,
dilalui oleh kendaraan 24 Jam sehingga akses ketempat
sangat mudah.

Fasilitas

Harga

: 1.Rompi

5. Loker

2. Bola

6. Kantin

3. Ruang Ganti

7. Member Card (optional)

4. Kursi Penonton

8. Free Internet

: Rp. 85.000/jam, Rp. 150.000/2jam, Rp. 210.000/3jam

2.2

Tenaga Kerja
Seperti yang tersebut dalam manfaat yang diperoleh dan juga sebagai
bentuk simbol mutualisme dengan masyarakat setempat, maka kami akan
merekrut beberapa orang yang kami percaya untuk membantu kami dalam
pelaksanaan usaha penyewaan lapangan futsal ini dengan posisi :
Recepsionis; Cleaning Service; Penjaga Kantin; Security

2.3

Produk dan Jasa


Lini produk utama Gaul Futsal Center adalah penyewaan satu lapangan
futsal outdoor, penjualan makanan dan minuman, dan penyewaan stand
makanan.

2.4

Sarana Prasarana
Sebagaimana tersebut dalam profil singkat identitas perusahaan, maka
dengan membayar sejumlah harga yang telah ditentukan, customer akan
mendapat rompi dan bola, serta terdapatnya ruang ganti, tempat duduk penonton,
parkiran aman, kantin siap saji, free internet.

2.5

Rencana Pemasaran
Pasar Sasaran
1. Profil Konsumen
Level ekonomi kelas menengah ke atas dengan komposisi mereka
adalah pelajar (SD, SMP dan SMU), Mahasiswa dan Karyawan
dengan usia 8-50 tahun. Jenis kelamin pria dan wanita.
2. Lokasi
Jalan Hibrida Timur 56 Kavling, Depok, Jawa Barat, yang
merupakan area bisnis, perkantoran, pemukiman, kos-kosan dan
dekat dengan sekolah dan kampus. Dilewati jalur angkutan umum
selama 24 jam.

3. Ukuran Pasar
Basis pemasaran adalah dari 8 sampai dengan 15 jam per hari
untuk penyewaan lapangan futsal dan 50 porsi per hari untuk
penjualan di Kantin dalam operasi tahun pertama.
4. Persaingan
Dari pengamatan juga diperoleh hasil bahwa masih banyak
pencari lapangan futsal yang tidak mendapatkan jam kosong di
lokasi tsb pada jam tsb di atas. Sehingga dengan adanya GFC,
para pencari lapangan Futsal tsb akan menemukan lapangan
futsal buat mereka. Disamping itu GFC memiliki keunggulan
dengan suasana lebih modern dan baru dengan harga yang
ekonomis yang lebih memiliki banyak penggemar. Untuk
persaingan dengan harga yang ekonomis dengan sejumlah
fasilitas tersedia di area lokasi tidak ada.
5. Faktor Lain
Anggota manajemen adalah merupakan penggemar futsal yang
sering bermain di berbagai lapangan futsal di Jakarta dan
sekitarnya. Anggota manajemen dapat mempromosikan GFC
dengan

mengadakan

pertandingan

persahabatan

antara

mahasiswa sehingga teman-teman mahasiswa lain akan tertarik


menyewa lapangan di GFC.
Metode Pemasaran
1. Kami akan memasang spanduk pada saat pembangunan berjalan untuk
pemesanan jam sewa
2. Kami akan melakukan statergi jemput bola ke perusahaan-perusahaan,
kampus-kampus, sekolah-sekolah untuk menawarkan program corporate
dengan menyebar flyer dan brosur.
3. Kami akan membuat web bagi usaha kami ini agar dapat dikenal lebih
luas

4. Kami akan memberikan potongan harga bagi customer yang bermain


lebih dari satu jam serta free air mineral 1,5 liter
5. Kami akan memberikan kupon bagi pelanggan yang bermain 10 jam
dalam sebulan untuk ditukar dengan free bermain selama 2 jam atau
bermain 15 jam sebulan untuk ditukar dengan free bermain selama 3 jam.
6. Kami akan membuat member card dengan memberikan free biaya
pendaftaran, diskon khusus dan bebas dalam pemilihan hari.
7. Tambahan waktu main per 30 menit bagi yang membawa team untuk
bermain di jam yang berbeda dan free main selama 1 jam bagi yang
membawa teman untuk jadi member.
Bagan Alir Proses Penjualan
STUDI KELAYAKAN

INVESTASI MODAL

PROSES ADMINISTRASI

PENETAPAN STANDAR
PENJUALAN

PROMOSI

PENJUALAN

EVALUASI

LABA / RUGI

BAB III
PENGELOLAAN BIAYA USAHA
ESTIMASI BIAYA TAHUN 2010

3.1

FIXED COST

a. Biaya Langganan Daya Dan Jasa


No.
1
2
3
4

Kegiatan
Listrik
Air minum galon
Telepon
Jasa Internet

Jumlah / satuan
2000 Watt
( 8 Galon / bulan ) x Rp. 11.000
Rp. 1.000.000,00
Rp. 200.000,00
Jumlah

Biaya
Rp. 800.000,00 / bulan
Rp. 88.000,00 / bulan
Rp. 1.000.000,00 / bulan
Rp. 200.000,00 / bulan
Rp. 2.088.000 / bulan

b. Biaya Pekerja
No.
1
2
3

Uraian pekerja
Reseptionist
Kemanan
Office boy

Jumlah
2
1
3
Jumlah

Satuan
Orang
Orang
Orang

Harga satuan
Rp 750.000
Rp 650.000
Rp 600.000

Biaya langganan daya dan jasa + pekerja / bulan


= Rp. 2.088.000 + Rp. 3.950.000
= Rp. 6.038.000 / bulan

Biaya langganan daya dan jasa + pekerja / tahun


= Rp. 6.038.000 x 12
= Rp. 72.456.000 / tahun

Jumlah biaya
Rp
1.500.000
Rp
650.000
Rp
1.800.000
Rp
3.950.000

c. Biaya Investasi Nilai NVP ( Net Present Value )


No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Rincian
Tanah dan bangunan
Gawang
Bola
Pesawat Telepon
Komputer
Meja+Kursi
Kulkas
Kompor Gas+Tabung
Piring
Gelas
Sendok+Garpu
Peralatan Dapur
Dispenser
Kursi penonton
Loker

Volume Satuan
2500
m2
4
buah
8
buah
1
unit
1
unit
1
Set
1
unit
1
unit
1
Lusin
1
Lusin
2
Lusin
1
Set
1
Unit
4
Unit
10
buah

Harga
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

1.000.000
250.000
75.000
120.000
1.500.000
450.000
2.500.000
500.000
60.000
45.000
30.000
350.000
250.000
150.000
100.000

JUMLAH

d. Biaya Kebutuhan Bahan/Hari (Variable Cost)

Jumlah Satuan

Harga
Satuan

Jumlah
Biaya

3,700.00

37,000.00

No.

Uraian

Soft Drink (bersoda)

10

Mie Instant

Telur

Aqua

Karton 16,000.00 16,000.00

Mizone

Karton 25,000.00 25,000.00

Pocari sweat

Karton 65,000.00 65,000.00

Susu Ultra

Karton 20,000.00 20,000.00

Tea

Pack

Gula

kg

JUMLAH

pices

Karton 45,000.00 45,000.00


kg

25,000.00 50,000.00

5,000.00

15,000.00

20,000.00 40,000.00
313,000.00

Total
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

2.500.000.000
1.000.000
600.000
120.000
1.500.000
450.000
2.500.000
500.000
60.000
45.000
60.000
350.000
250.000
600.000
1.000.000
2.509.035.000

Modal biaya bahan / bulan

= Rp. 313.000 x 30 hr

= Rp. 9.390.000,-

Jumlah biaya bahan / tahun

= Rp. 9.390.000 x 12 bln

= Rp. 112.680.000,-

Jumlah pengeluaran usaha Gaul Futsal Center


Biaya investasi + biaya Fixed Cost + Variable Cost
Rp.

2.509.035.000,-

Rp.

112.680.000,-

Rp.
Rp.

72.456.000,- +
2.694.171.000,-

e. Perkiraan Pendapatan

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Perkiraan Pendapatan perhari

Uraian Pendapatan
Harga satuan
Sewa lapangan
Rp 1.020.000,00
Air Mineral
Rp
2.000,00
Pocari Sweat
Rp
5.000,00
Mizone
Rp
4.000,00
Indomie Rebus
Rp
4.500,00
Indomie Telor Rebus
Rp
7.000,00
Indomie Goreng
Rp
4.500,00
Indomie Goreng Telor Rp
7.000,00
Es Teh Manis
Rp
2.000,00
Susu Ultra
Rp
5.000,00
Soft Drink (bersoda)
Rp
5.000,00
Gorengan
Rp
1.000,00
Jumlah
Perkiraaan pendapatan Perminggu
Rp. 2.646.000,00 x 7 hari

Jumlah
pembeli
2
25
20
10
8
10
10
10
15
5
10
50

= Rp. 18.522.000,00

Pendapatan Perbulan
Rp. 18.522.000,00 x 4 minggu

= Rp. 74.088.000,00

Jumlah harga
Rp
2.040.000,00
Rp
50.000,00
Rp
100.000,00
Rp
40.000,00
Rp
36.000,00
Rp
70.000,00
Rp
45.000,00
Rp
70.000,00
Rp
30.000,00
Rp
25.000,00
Rp
50.000,00
Rp
50.000,00
Rp
2.646.000,00

Perkiraan pendapatan per tahun (untuk tahun pertama )


Rp. 74.088.000 x 12

Pertumbuhan usaha per tahun = 20%


Rp. 889.056.000 x 20%

= Rp. 1.244.678.400

Perkiraan pendapatan di tahun ke-4


Rp. 1.244.678.400 + Rp. 177.811.200

= Rp. 1.006.867.200

Perkiraan pendapatan di tahun ke-3


Rp. 1.006.867.200 + Rp. 177.811.200

= Rp. 177.811.200

Perkiraan pendapatan di tahun ke-2


Rp. 889.056.000 + Rp. 177.811.200

= Rp. 889.056.000

= Rp. 1.422.486.600

Perkiraan pendapatan di tahun ke-5


Rp. 1.422.486.600 + Rp. 177.811.200

= Rp. 1.600.800.300

f. Pengeluaran Gaul Futsal Center /tahun


Rp. 112.680.000 + Rp. 72.456.000

= Rp. 185.136.000

g. Perhitungan laba bersih pertahun

Tahun pertama
Perkiraan pendapatan tahun pertama - total pengeluaran pertama
Rp. 889.056.000 Rp. 2.694.171.000

= Rp. (1.805.115.000)

Tahun kedua
Perkiraan pendapatan tahun kedua - pengeluaran pertahun
Rp. 1.006.867.200 Rp. (1.805.115.000 +185.136.000)

Tahun ketiga
Perkiraan pendapatan tahun ketiga pengeluaran pertahun

= Rp. (983.384.000)

Rp. 1.244.678.400 Rp. (983.384.000 + 185.136.000)

= Rp. (76.158.000)

Tahun keempat
Perkiraan pengeluaran tahun keempat pengeluaran pertahun
Rp. 1.422.486.600 Rp. (76.158.000 + 185.136.000)

= Rp. 1.161.192.000

Tahun kelima
Perkiraan pengeluaran tahun kelima pengeluaran pertahun
Rp. 1.600.800.300 Rp. 185.136.000

= Rp. 1.415.164.000,-