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CASO PLSTICOS DEL HOGAR

Lonchera escolar:

Demanda histrica de la lonchera escolar:


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total

2010
6126
6535
6627
6943
6473
6321
6350
6251
4999
6251
6951
6010
75837

2011
7168
7646
7987
8124
7578
7373
6230
6144
5903
6144
6963
7031
84291

2012
8960
9557
9984
10155
9472
9216
7851
7680
7253
7680
8704
8789
105301

Hallando el ndice de estacionalidad (I.E.) para cada trimestre:


Trimestre
2010
2011
2012
I
19288
22801
28501
II
19737
23075
28843
III
17600
18277
22784
IV
19212
20138
25173
Promedio 18959.25 21072.75 26325.25

2013
37046
37445
29619
32722
34208

IE
1.066241
1.081576
0.881742
0.970441

2013
11643
12424
12979
13201
12313
11931
10206
9984
9429
9981
11315
11426
136832

Hallando las demandas destemporalizadas (D. D.):


Trimestre Periodo Demanda
D. D.
I
1
19288
18089.71
II
2
19737
18248.37
III
3
17600
19960.5
IV
4
19212
19797.19
I
5
22801
21384.47
II
6
23075
21334.6
III
7
18277
20728.3
IV
8
20138
20751.4
I
9
28501
26730.35
II
10
28843
26667.56
III
11
22784
25839.77
IV
12
25173
25939.76
I
13
37046
34744.48
II
14
37445
34620.76
III
15
29619
33591.47
IV
16
32722
33718.7
Grfica de demandas destemporalizadas versus periodo:

D. D. trimestral de loncheras
40000
35000
y = 1188.1x + 15036
R = 0.8678

30000
D.D.

25000
20000

D.D

15000

Linear (D.D)

10000
5000
0
0

10
Periodos

15

20

De la grfica se halla la demanda proyectada (D.P.) del periodo 17 y con ayuda


del I.E. apropiado tenemos la demanda ajustada (D.A.) del periodo 17, la que
nosotros estamos buscando:
Trimestre Periodo
I
17

D.P.
35233.7

D.A.
37567.63

2011
3680
3603
3349
3202
3349
3496
3754
3974
4122
4269
4085
3275
44158

2012
3312
3246
3014
2881
3014
3146
3378
3577
3709
3842
3676
2948
39743

Canasta especial:

Demanda histrica de la canasta especial:

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total

2010
4000
3920
3640
3480
3640
3800
4080
4320
4480
4640
4440
3560
48000

2013
2881
2824
2622
2507
2622
2737
2939
3112
3227
3342
3198
2564
34575

Hallando el ndice de estacionalidad (I.E.) para cada trimestre:


Trimestre
I
II
III
IV
Promedio

2010
11560
10920
12880
12640
12000

2011
10632
10047
11850
11629
11039.5

2012
9572
9041
10664
10466
9935.75

2013
8327
7866
9278
9104
8643.75

I.E.
0.963291
0.910016
1.073356
1.053337

Hallando las demandas destemporalizadas (D. D.):


Trimestre Periodo Demanda
D.D.
I
1
11560
12000.52
II
2
10920
11999.79
III
3
12880
11999.75
IV
4
12640
11999.96
I
5
10632
11037.16
II
6
10047
11040.47
III
7
11850
11040.14
IV
8
11629
11040.15
I
9
9572
9936.766
II
10
9041
9934.991
III
11
10664
9935.194
IV
12
10466
9936.044
I
13
8327
8644.322
II
14
7866
8643.805
III
15
9278
8643.917
IV
16
9104
8643.01
Grfica de demandas destemporalizadas versus periodo:

D.D. trimestral de canastas especiales

y = 164.99x + 20601
R = 0.9252

23500
23000

D.D

22500
22000

D.D.

21500

Linear (D.D.)

21000
20500
0

10
Periodos

15

20

De la grfica se halla la demanda proyectada (D.P.) del periodo 17 y con ayuda


del I.E. apropiado tenemos la demanda ajustada (D.A.) del periodo 17, la que
nosotros estamos buscando:
Trimestre Periodo
I
17

D.P
8170.04

D.A
7870.129

2011
7571
7354
7066
6850
7643
7426
7354
7066
6777
6994
7715
6705
86521

2012
7606
7532
7266
7062
7860
7657
7582
7285
6987
7211
7954
6913
88915

Termo de oficina:

Demanda histrica del termo de oficina:

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total

2010
7366
7248
6832
6660
7420
7210
7140
6880
6580
6790
7400
6510
84036

2013
8117
7685
7573
7344
8195
7963
7885
7586
7267
7499
8272
7190
92576

Hallando el ndice de estacionalidad (I.E.) para cada trimestre:


Trimestre
I
II
III
IV

2010
21446
21290
20600
20700
21009

2011
2012
21991
22404
21919
22579
21197
21854
21414
22078
21630.25 22228.75

2013
23375
23502
22738
22961
23144

I.E.
1.013836
1.014487
0.981525
0.990151

Hallando las demandas destemporalizadas (D. D.):


Trimestre Periodo Demanda
D.D.
I
1
21446
21153.32
II
2
21290
20985.97
III
3
20600
20987.74
IV
4
20700
20905.89
I
5
21991
21690.89
II
6
21919
21605.99
III
7
21197
21595.98
IV
8
21414
21627
I
9
22404
22098.25
II
10
22579
22256.56
III
11
21854
22265.35
IV
12
22078
22297.6
I
13
23375
23056
II
14
23502
23166.38
III
15
22738
23165.98
IV
16
22961
23189.38
Grfica de demandas destemporalizadas versus periodo:

D.D. trimestral de termos para oficina

y = 164.99x + 20601
R = 0.9252

23500
23000

D.D

22500
22000

D.D.

21500

Linear (D.D.)

21000
20500
0

10
Periodos

15

20

De la grfica se halla la demanda proyectada (D.P.) del periodo 17 y con ayuda


del I.E. apropiado tenemos la demanda ajustada (D.A.) del periodo 17, la que
nosotros estamos buscando:
Trimestre Periodo
I
17

D.P
D.A
23405.83 23729.67

Lonchera escolar:

Estructura de la lonchera escolar:

Lonchera escolar
(1)

Base

Tapa

Broche

Asa

(1 pieza)

(1 pieza)

(1 juego)

(1 pieza)

Polipropileno

Polipropileno

Poliestireno

Polietileno de

(60 gr.)

(15 gr.)

(5 gr.)

alta densidad

de inyeccin
(8 gr.)

Sticker
(1 pieza)

Estructura escalonada:

2 semanas

1 semana

Base

PPN
2 semanas

1 semana

Tapa

PPN
2 semanas

2 semanas

1 semana

1 semana

Lonchera

Pes

Broche

Escolar

1 semana

Asa

PEADI
3 semanas

Sticker

Plan de requerimiento:
Nivel de
amarre
0
1
2
1
2
1
2
1
2
1

Descripcin

Cantidad

LT

Unidad de
medida
Unidad

Lonchera
escolar
Base
PPN
Tapa
PPN
Broche
PEs
Asa
PEADI
Sticker

1
60
1
15
1
5
1
8
1

Pieza
Gramos
Pieza
Gramos
Juego
Gramos
Pieza
Gramos
Pieza

1
2
1
2
1
2
1
2
3

Artculo
Lonchera escolar
Base
Tapa
Broche
Asa
Sticker
PPN
Pes
PEADI

Requerimiento bruto
37568
37568
37568
37568
37568
37568
2817600
187840
300544

Canasta especial:

Estructura de la canasta especial:


Canasta especial
(1 pieza)

Base

Tapa

Broche

Asa

(1 pieza)

(1 pieza)

(1 juego)

(1 pieza)

Polietileno de

Polietileno de

Poliestireno

Polietileno de

baja

baja

(5 gr.)

alta densidad

densidad de

densidad de

de inyeccin

inyeccin

inyeccin

(8 gr.)

(45 gr.)

(45 gr.)

Estructura escalonada:

1 semana

1 semana

Base

PEBDI
2 semanas

1 semana

Tapa

PEBDI

2 semanas

1 semana

1 semana

Canasta

Broche

Especial

PEs
2 semanas

1 semana

Asa

PEADI

Plan de requerimiento:

Nivel de
amarre
0
1
2
1
2
1
2
1
2

Descripcin
Canasta especial
Base
PEBDI
Tapa
PEBDI
Broche
PEs
Asa
PEADI

Cantidad Unidad de medida


1
1
95
1
45
1
5
1
8

Pieza
Pieza
Gramos
Pieza
Gramos
Juega
Gramos
Pieza
Gramos

LT
1
1
1
1
2
1
2
1
2

Artculo
Canasta especial
Base
Tapa
Broche
Asa
PEBDI
PEs
PEADI

Requerimiento bruto
7870
7870
7870
7870
7870
1101800
39350
62960

Termo de oficina:

Estructura del termo de oficina:


Termo de oficina
(1 pieza)

Cuerpo

Inferior

Poliuretano

(1 pieza)

(1 pieza)

(10 gr.)

Tapa inferior

Tapa exterior

(1 pieza)

(1 pieza)

Polietileno de

Polipropileno

Polipropileno

Polietileno de

alta densidad

soplado

(12 gr.)

alta densidad

de soplado

(18 gr.)

(25 gr.)

de inyeccin
(8 gr.)

Estructura escalonada:

2 semanas

1 semana

Cuerpo

PEADS
2 semanas

1 semana

Interior

PPS
1 semana

1 semana

Termo de

PU
2 semanas

1 semana

Tapa

PPN
2 semanas

inferior

1 semana

Tapa

PEADI

oficina

exterior

Plan de requerimiento:

Nivel de amarre
0
1
2
1
2
1
1
2
1
2

Descripcin
Termo de
oficina
Cuerpo
PEADS
Interior
PPS
PU
Tapa interior
PPN
Tapa exterior
PEADI

Cantidad
1

Unidad de medida
Pieza

LT
1

1
25
1
18
10
1
12
1
15

Pieza
Gramos
Pieza
Gramos
Gramos
Pieza
Gramos
Pieza
Gramos

1
2
1
2
1
1
2
1
2

Artculo
Termo de oficina
Cuerpo
Interior
PU
Tapa interior
Tapa exterior
PEADS
PPS
PPN
PEADI

ARTCULO

UM

PPN
PEs
PEADI
STICKERS
PEBDI
PEADS
PPS
PU

Kg..
Kg.
Kg.
unidad
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.

Requerimiento bruto
23730
23730
23730
237300
23730
23730
593250
427140
284760
355950

REQUERIMIENTO INVENTARIO REQUERIMIENTO


BRUTO
DISPONIBLE
NETO
3102.36
3500
-397.64
227.19
1650
-1422.81
719.454
3150
-2430.546
37568
0
37568
1101.8
1975
-873.2
593.25
1075
-481.75
427.14
1925
-1497.86
237.3
375
-137.7

Nota: el requerimiento neto negativo quiere decir que esa es la cantidad que
queda de inventario, y el requerimiento neto positivo quiere decir que es lo que se
debe pedir.

Plan de materiales:
Articulo

Lonchera escolar

Canasta especial

Termo de oficina

Base para lonchera

Tapa para lonchera

Broche para
lonchera

Asa para lonchera

Sticker

1
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario

37568
0
37568

37568

7870
0
7870

7870

0
23730

37568
0
37568

37568

37568
0

37568

37568

37568
0
37568

37568

37568
0
37568

37568

37568
0

23730
0
23730

Sticker

Base para canasta

Tapa para canasta

Broche para
canasta

Asa para canasta

Cuerpo

Interior

Tapa interior

Tapa exterior

Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario

37568
37568

7870
0
7870

7870

7870
0
7870

7870

7870
0
7870

7870

7870
0
7870

7870

23730
0
23730

23730

23730
0
23730

23730

23730
0
23730

23730

23730
0

Tapa exterior

PU

PPN

PEs

PEADI

PEBDI

PEADS

PPS

Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido
Req.
bruto
Inventario
Req. neto
Pedido

23730
23730

375

375

375

237.3
375

3500

3102.36
3500

397.64

1650

227.19
1650

1422.8

3150

719.45
3150

2430.5

1975

1101.8
1975

873.2

1075

593.25
1075

481.75

1925

427.14
1925

1497.9

3500
0

1650
0

3150
0

1975
0

1075
0

1925
0

137.7

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA


FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTIL

PRCTICA CALIFICADA

Curso: Planeamiento y control de la produccin

Profesor: Ing. Jorge Esponda Vliz

Alumnos: Caire Cahuari, Lenin Manolo


Llave Yucra, Diani
Roque Padilla, Claudia Isabel
Vitery Cobea, Santiago J.

Fecha de presentacin: 30/05/2014

Lima Per

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