1.

Uma organizao produtiva, para se manter competitiva em um mercado composto por

empresas concorrentes, necessita cada vez mais trabalhar os seus objetivos de desempenho.
So exemplos de objetivos de desempenho:
1)Rapidez , planejamento , velocidade , confiabilidade;
2)Custo , qualidade , flexibilidade , recrutamento;
3)Rapidez , confiabilidade , custo , flexibilidade;
4)Recrutamento , velocidade , qualidade , planejamento;

2. As operaes produtivas para serem bem desempenhadas dependem de uma srie de

fatores, entre os quais podem ser citados: lote de insumos validados pelo controle de
qualidade, pessoal treinado e capacitado, disponibilidade de recursos produtivos, capacidade
adequada, entre outros. Por outro lado, existe um conjunto de limitaes que podem causar
srios impactos, chegando at mesmo a interromper a manufatura. Assinale o item que no
representa uma limitao para a manufatura:
1)Custos industriais;
2)Tempos de processamento de produtos fabricados;
3)Qualidade de produtos;
4)Lanamento contbil de compras de insumos para a produo;

3. Os analistas de produo de uma empresa de energia consideram as atividades de

planejamento e de controle de produo uma tarefa complexa, integrada e exaustiva,
independente do tamanho dos pedidos, mas que possui uma funcionalidade. De acordo com o
texto, o item que confirma o que pensam os analistas de produo sobre o planejamento e o
controle que:
1)A existncia de muitos produtos na linha de produo torna a operao de manufatura
menos articulada com outras reas;
2)Existe um fluxo de fornecimento de bens e servios aos consumidores, em atendimento s
especificaes do produto;
3)Trata-se de uma atividade que no tem impacto na operao, pois os clientes sempre
recebem os seus produtos em condies normais de utilizao;
4)Composto por tarefas simples que podem ser realizadas sem depender da experincia dos
funcionrios da empresa;

1. Sistemas de planejamento e controle da produo so os sistemas presentes em uma

organizao. Eles devem proporcionar uma comunicao mais efetiva com os clientes que
demandam produtos ou servios. Um sistema de produo no deve ser capaz de planejar:
1)As necessidades futuras de capacidade;
2)A compra de materiais;
3)Os nveis de estoques de insumos e de produtos;
4)A entrega do produto acabado ao consumidor final;

2. Conforme visto em aula, a rea de operaes, mais especificamente, a de produo,

produzem produtos e servios e bens demandados pelos consumidores. Sobre as operaes,
no correto afirmar que:
1)Auxiliam no uso da estratgia empresarial;
2)Permitem trabalhar o cliente em suas necessidades, identificando as demandas por
produtos mais baratos e com mais qualidade;
3)Atuam no desenvolvimento de recursos de produo apropriados;
4)Contribuindo para o alcance dos objetivos competitivos da empresa em longo prazo;

3. Um sistema de produo de uma empresa de petrleo e gs natural influenciado pelos

ambientes externo e interno. Em relao ao ambiente externo, as decises tomadas no
mercado, por exemplo, podem influenciar diretamente no sistema de produo. Considerando
o ambiente interno, assinale a alternativa, cujas decises nas reas no provocam impactos no
sistema de produo:
1)Operaes e governo;
2)Marketing e operaes;
3)Finanas e engenharia;
4)Marketing e finanas;

1. Para construir uma plataforma de petrleo, muitos cuidados devem ser tomados. Alguns
deles exigem uma anlise da viabilidade tcnica e econmico-financeira do empreendimento,
que provavelmente deve incluir a definio do sistema de produo adequado. Para este
ltimo, deve-se utilizar um:
1)Sistema de produo contnua;
2)Sistema de produo por lote;
3)Sistema de produo por encomenda;
4)Sistema de produo de grandes projetos sem repetio;

2. Uma caracterstica de um sistema produtivo contnuo considerar a padronizao de

produtos. Indstrias de processos contnuos so caracterizadas pela produo que no pode
ser interrompida sob o risco de perda do material processado, ou at mesmo, provocar a
quebra do equipamento. Entre tantas caractersticas relacionadas ao sistema produtivo
contnuo, pode-se afirmar que:
1)Produz em lotes e segue um roteiro de produo definido;
2)O produto assemelha-se a um projeto com incio e fim definidos, porm sem prazo de
entrega definido;
3)O produto assemelha-se a um projeto com recursos disponveis, onde as tarefas so
geralmente de longa durao, com pouca ou nenhuma repetio;
4) conhecido como fluxo em linha;

3. A necessidade de se decidir quanto ao tipo de sistema de produo empregado em uma

fbrica, certamente, passa pela anlise de riscos, entre outros aspectos. O sistema de
produo, que considera a fabricao de produtos finais com pouca variedade, com muito
volume e que apresenta o maior risco operacional quando esses produtos no esto
padronizados o:
1)Sistema de produo de grandes projetos sem repetio;
2)Sistema de produo intermitente;
3)Sistema de produo por lotes;
4)Sistema de produo contnua;

1. O programa-mestre contm uma srie de informaes. Assinale a alternativa que no

contm uma informao do programa-mestre.
1)Previso de vendas;
2)Carteira de pedidos;
3)Nveis de estoques;
4)Perfil do consumidor;

2. Existem dois tipos de demanda: a dependente e a independente. Dentre as alternativas

abaixo h somente uma que define corretamente os dois tipos de demanda. Selecione-a:
1)Dependente: definida a partir de fatores conhecidos; independente sempre previsvel,
pois depende do Planejamento Mestre da produo;
2)Dependente: estabelece a relao entre oferta e procura; independente s considera as
variaes do curto prazo;
3)Dependente: previsibilidade devido pesquisa de mercado; independente definida a
partir de fatores conhecidos;
4)Dependente: previsibilidade devido dependncia de fatores conhecidos; independente
menos previsvel, pois depende de oportunidades no mercado e do comportamento do
consumidor;

3. As informaes atualizadas de demanda e estoque disponvel para cada produto final so

determinadas a partir do programa-mestre da produo. Dentre as alternativas abaixo h
somente uma que traduz o seu principal objetivo. Selecione-a:
1)Rever a seleo de fornecedores;
2)Estabelecer planos de manutenes preventivas;
3)Rever as estruturas dos produtos;
4)Projetar o estoque no tempo;

1. O sistema responsvel pelas providncias necessrias para que a produo no seja

interrompida, bem como pela coleta de informaes para o controle:
1)Sistema de emisso;
2)Sistema de liberao de ordens;
3)Sistema de estoque mnimo;
4)Sistema de renovao peridica;

2. Um gerente de uma empresa de petrleo sabe que os estoques representam custos tanto
no caso de se ter estoque na operao quanto na falta dele. A respeito de uma operao
produtiva de uma empresa, pode-se dizer que:
1)Toda operao mantm estoque;
2)Nenhuma operao mantm estoque, pois os custos de segurana dos produtos so
elevados;
3)Nenhuma operao mantm estoque, pois os custos de armazenagem de produtos so
elevados;
4)Nenhuma operao mantm estoque, pois os custos dos pedidos de suprimento so
elevados;

3. No que se refere ao sistema de emisso, so exemplos de tipos mais comuns de ordens,

exceto:
1)Requisio de mo de obra e reserva de equipamentos;
2)Requisio de ferramentas e requisio de materiais;
3)Liberao da produo e reserva de materiais;
4)Incio da operao e requisio de instrues tcnicas;