Tipos de Empresa Clasificados Segn Diversos Criterios:

Segn el Sector de Actividad:

o

Empresas del Sector Primario: Tambin denominado extractivo, ya que el

elemento bsico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza:
agricultura, ganadera, caza, pesca, extraccin de ridos, agua, minerales,
petrleo, energa elica.
Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que
realizan algn proceso de transformacin de la materia prima. Abarca
actividades tan diversas como la construccin, la ptica, la maderera, la
textil, entre otras.
Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo
principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos fsicos o
intelectuales. Comprende tambin una gran variedad de empresas, como las
de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelera, asesoras, educacin,
restaurantes.

Segn el Tamao: Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el

tamao de las empresas, como el nmero de empleados, el tipo de industria, el
sector de actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin embargo, e indistintamente el
criterio que se utilice, las empresas se clasifican segn su tamao en:
o

Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos

grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios
millones de dlares, tienen miles de empleados de confianza y
sindicalizados, cuentan con un sistema de administracin y operacin muy
avanzado y pueden obtener lneas de crdito y prstamos importantes con
instituciones financieras nacionales e internacionales.
Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos de
personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay
reas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y
procedimientos automatizados.
Pequeas Empresas: En trminos generales, las pequeas empresas son
entidades independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en
la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y el nmero de personas que las conforman no excede un
determinado lmite.
Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad
individual, los sistemas de fabricacin son prcticamente artesanales, la
maquinaria y el equipo son elementales y reducidos, los asuntos
relacionados con la administracin, produccin, ventas y finanzas son
elementales y reducidos y el director o propietario puede atenderlos
personalmente.

Segn la Propiedad del Capital: Se refiere a si el capital est en poder de los

particulares, de organismos pblicos o de ambos. En sentido se clasifican en:
o
o
o

Segn el mbito de Actividad: Esta clasificacin resulta importante cuando se

quiere analizar las posibles relaciones e interacciones entre la empresa y su entorno
poltico, econmico o social. En este sentido las empresas se clasifican en:
o
o
o
o
o

Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio.

Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el mbito geogrfico de una
provincia o estado de un pas.
Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias
provincias o regiones.
Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prcticamente todo
el territorio de un pas o nacin.
Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios
pases y el destino de sus recursos puede ser cualquier pas.

Segn el Destino de los Beneficios: Segn el destino que la empresa decida otorgar
a los beneficios econmicos (excedente entre ingresos y gastos) que obtenga,
pueden categorizarse en dos grupos:
o
o

Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas.

Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al
Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal.
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es
compartida entre el Estado y los particulares.

Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los

propietarios, accionistas.
Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la
propia empresa para permitir su desarrollo.

Segn la Forma Jurdica: La legislacin de cada pas regula las formas jurdicas
que pueden adoptar las empresas para el desarrollo de su actividad. La eleccin de
su forma jurdica condicionar la actividad, las obligaciones, los derechos y las
responsabilidades de la empresa. En ese sentido, las empresas se clasifican en
trminos generales en:
o

Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para

ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante
las personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa.

Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de ms de una

persona, los socios responden tambin de forma ilimitada con su patrimonio,
y existe participacin en la direccin o gestin de la empresa.
Cooperativas: No poseen nimo de lucro y son constituidas para satisfacer
las necesidades o intereses socioeconmicos de los cooperativistas, quienes
tambin son a la vez trabajadores, y en algunos casos tambin proveedores y
clientes de la empresa.
Comanditarias: Poseen dos tipos de socios: a) los colectivos con la
caracterstica de la responsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya
responsabilidad se limita a la aportacin de capital efectuado.
Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de stas
empresas tienen la caracterstica de asumir una responsabilidad de carcter
limitada, respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan a la
empresa.
Sociedad Annima: Tienen el carcter de la responsabilidad limitada al
capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a
cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa. Por este
camino, estas empresas pueden realizar ampliaciones de capital, dentro de
las normas que las regulan.

Tipos de Empresa en Economas de Mercado:

Segn Samuelson y Nordhaus, en las economas de mercado se produce una amplia
variedad de organizaciones empresariales que van desde las ms pequeas empresas de
propiedad individual hasta las gigantescas sociedades annimas que dominan la vida
econmica en las economas capitalistas.

Esta amplia variedad de organizaciones empresariales se divide en trminos generales en

los siguientes tipos de empresa:

Empresas de propiedad individual: Por lo general, este tipo de empresa se halla

constituida por el profesional, el artesano o el comerciante que opera por su cuenta
un despacho, un taller o una tienda; sin embargo, en la actualidad tambin se debe
considerar a los millones de teletrabajadores o emprendedores en internet que han
iniciado y mantienen un negocio en la Red o prestan servicios a travs de ella.
La empresa individual tiene un inconveniente, el de no poder extenderse
generalmente ms all de cierto lmite, porque depende de una sola persona; si esta
muere, envejece o enferma, la empresa puede desaparecer an cuando su
continuacin pudiera haber sido tan beneficiosa para la comunidad o sus servidores.
Sociedad colectiva: Dos o ms personas cualesquiera pueden unirse y formar una
sociedad colectiva. Cada una acuerda aportar parte del trabajo y del capital,
quedarse con un porcentaje de los beneficios y compartir, desde luego, las prdidas
o las deudas.

La sociedad colectiva se caracteriza por tener socios que responden solidaria e

ilimitadamente por las deudas de la sociedad .Si una persona (un socio) posee un 1
por 100 de sta y quiebra, entonces deber pagar el 1 por 100 de la deudas y los
dems socios el 99 por 100. Pero si los dems socios no pueden pagar, esta persona
podra ser obligada a pagarlo todo, incluso aunque eso significara vender sus
apreciadas propiedades para ello.

El peligro de la responsabilidad ilimitada y la dificultad de obtener fondos explican

por qu las sociedades colectivas tienden a ser empresas pequeas y personales,
como las agrcolas y el comercio al por menor. Sencillamente, son demasiado
arriesgadas en la mayora de las situaciones.

Sociedad annima: Es una entidad jurdica independiente y, de hecho, es una

persona jurdica que puede comprar, vender, pedir crditos, producir bienes y
servicios y firmar contratos. Disfruta adems, de responsabilidad limitada, lo que
quiere decir que la inversin y la exposicin financiera de cada propietario en ella se
limita estrictamente a una cantidad especfica.
Este tipo de empresa, se caracteriza por incorporar a muchos socios accionistas
quienes aportan dinero para formar un capital social cuyo monto posibilita realizar
operaciones que seran imposibles para el organizador en forma individual.
Las caractersticas de la sociedad annima son:

A) El capital est representado por acciones.

B) Los accionistas o socios que la forman, frente a las obligaciones contradas
tienen una responsabilidad limitada.
C) Son estrictamente sociedades de capitales; el nmero de sus accionistas es
ilimitado, y esto le permite reunir y utilizar los capitales de muchas personas.
D) Tiene existencia ilimitada, la muerte o la incapacidad de algunos de sus socios
no implica la disolucin de la sociedad.
E) La razn social debe ser adecuada al objeto para el cual se ha constituido; no se
designa con el nombre de los socios.

Segn Samuelson y Nordhaus, en las economas de mercado avanzadas, la actividad

econmica se encuentra en su mayor parte en las sociedades anmimas privadas.
Para terminar este punto, cabe sealar que segn Samuelson y Nordhaus, las empresas que
predominan por su nmero son las diminutas. Pero las que dominan la economa por sus
ventas y activos, por su poder poltico y econmico y por el volumen de su nmina y
empleo son los pocos cientos de grandes sociedades annimas.

Empresario individual
Es la persona fsica que realiza en nombre propio y por medio de una empresa, una
actividad comercial, industrial o profesional.
Caractersticas:
* No tiene una regulacin legal especfica y est sometido en su actividad empresarial a
las disposiciones generales del Cdigo de Comercio en materia mercantil y a lo dispuesto
en el Cdigo Civil en materia de derechos y obligaciones.
* Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestin.
* La personalidad jurdica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario),
quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.
* No existe diferenciacin entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil.
* No precisa proceso previo de constitucin. Los trmites se inician al comienzo de la
actividad empresarial.
* La aportacin de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene
ms lmite que la voluntad del empresario.
Ventajas:
* Es una forma empresarial idnea para el funcionamiento de empresas de muy reducido
tamao.
* Es la forma que menos gestiones y trmites requiere puesto que no hay que realizar
ningn trmite de adquisicin de la personalidad jurdica.
* Puede resultar ms econmico, dado que no crea persona jurdica distinta del propio
empresario.
Inconvenientes:
* Responde con su patrimonio personal de las deudas generadas en su actividad.
* Si el empresario o empresaria estn casados puede dar lugar a que sus actividades
alcancen al otro cnyuge, segn la clase de bienes. Los bienes propios de los cnyuges
empresarios quedan obligados a los resultados de la actividad empresarial, mientras que los
bienes gananciales pueden quedar obligados por consentimiento expreso o por presencia y
consentimiento.

* Los bienes privativos del cnyuge del empresario pueden quedar obligados por
consentimiento expreso en escritura pblica.
* Si su volumen de beneficio es importante, puede estar sometido a tipos impositivos
muy elevados (las Sociedades tributan al tipo fijo del 35% sobre los beneficios, mientras la
persona individual tributa por tipos ms elevados cuanto mayor es su volumen de renta).
2. Sociedad Limitada (S.L.)
Es una sociedad de naturaleza mercantil, con un capital determinado, integrado por las
participaciones sociales de los socios, con la gran ventaja de que stos no respondern
personalmente de las deudas sociales (la responsabilidad del socio por las deudas est
limitada a las aportaciones que haya realizado), ni siquiera cuando se agote el patrimonio
social ya que no tienen responsabilidad subsidiaria.
La administracin de una sociedad est ms burocratizada puesto que es utilizada por
empresas con un gran nmero de trabajadores, siendo uno de los mayores inconvenientes el
que el capital social se compone de participaciones y en el caso de querer transferir a otra
persona supone ciertas dificultades burocrticas.
Caractersticas:
* La Ley 2/1995 de 23 de marzo regula las sociedades de responsabilidad limitada, a
partir de la cual se pueden constituir S.L. unipersonales.
* Se trata de una sociedad de carcter predominantemente capitalista.
* No puede atraer capitales ajenos por medio de la emisin de obligaciones.
* El capital social no podr ser inferior a 3.000 euros, y se desembolsar ntegramente
desde su origen.
* Su gestin y representacin se encomienda a rganos especficos tales como la Junta
General y Administradores.
* En la denominacin de la compaa deber figurar la indicacin de "Sociedad de
Responsabilidad Limitada", "Sociedad Limitada", o sus abreviaturas " S.R.L" o "S.L".
Aunque lo normal es que haya dos socios o ms, tambin existe la modalidad de Sociedad
Limitada Unipersonal. Surge como respuesta del empresario individual para ejercitar su
industria o comercio con responsabilidad limitada frente a sus acreedores.
Pueden darse dos tipos de sociedades unipersonales:
A) La constituida por un nico socio, sea persona natural o jurdica.

B) La constituida por 2 o ms socios cuando todas las participaciones hayan pasado a ser
propiedad de un nico socio.
Necesariamente habrn de constar en escritura pblica que se inscribir en el Registro
Mercantil.
El socio nico ejercer las competencias de la Junta General, sus decisiones se consignarn
en acta bajo su firma o la de su representante, pudiendo ser ejecutadas y formalizadas por el
propio socio o por los administradores de la sociedad.
3. Sociedad Annima
Es una sociedad mercantil de tipo capitalista en la que el capital social est dividido en
acciones (pequeas partes del capital) que pueden ser transmitidas libremente una vez que
la Sociedad est inscrita en el Registro Mercantil.
La ventaja ms evidente es que los accionistas no responden de las deudas sociales con su
patrimonio personal (bienes particulares), y por otro lado, existe la posibilidad de atraer
capitales ajenos por medio de la emisin de obligaciones.
Respecto a los inconvenientes que presenta, destacamos el alto capital que hace falta para la
constitucin y con el complicado rgimen de administracin de la sociedad (sistema
cerrado), hace que no sea adecuada para determinados tipos de Negocios.
No hay un nmero mximo ni mnimo de socios, es decir, que puede hacerse con un nico
(crear una Sociedad Annima Unipersonal), sin embargo, esta modalidad conlleva una serie
de obligaciones adicionales para el empresario. Los Socios tienen la obligacin de aportar
al capital lo que cada uno hubiera suscrito.
Los Socios tienen los siguientes derechos:
* participar en el reparto de los beneficios sociales y en el patrimonio resultante de la
liquidacin, en funcin del nmero de acciones que posea cada uno.
* derecho preferente en la suscripcin de nuevas acciones (tienen prioridad para comprar
nuevas acciones).
* derecho a voto en las Juntas Generales.
* derecho de informacin en los perodos establecidos en los Estatutos.
La sociedad se compone de los siguientes rganos:
* Junta General de accionistas: rgano deliberante que expresa con sus acuerdos la
voluntad social. Se define como reunin de accionistas, debidamente convocados para
deliberar y decidir por mayora sobre asuntos sociales propios de su competencia.

Hay dos tipos de juntas:

o Junta general ordinaria, que se reunir necesariamente dentro de los seis primeros
meses de cada ejercicio, para censurar la gestin social, aprobar las cuentas del ejercicio
anterior y resolver sobre la aplicacin del resultado.
o Junta extraordinaria, que deber ser convocada por los administradores, cuando lo
estimen conveniente para los intereses sociales o cuando lo solicite un nmero de socios
titular de, al menos, un cinco por ciento del capital social.
La convocatoria deber hacerse por anuncio publicado en el Boletn Oficial del Registro
Mercantil y en uno de los diarios de mayor circulacin en la provincia con quince das de
antelacin a la fecha fijada para la celebracin de la Junta.
* Administradores: rgano ejecutivo encargado de la gestin permanente de la sociedad
y de representar a la misma en sus relaciones con terceros.
Facultades y deberes de los administradores:
o Convocar las juntas generales.
o Informar a los accionistas.
o Formular y firmar las cuentas anuales y redactar el informe de gestin.
o Depositar las cuentas en el Registro mercantil.
Los administradores pueden ser personas fsicas o jurdicas y a menos que los estatutos
dispongan lo contrario, no se requiere que sean accionistas.
4. Asociaciones sin nimo de lucro
El trmino asociacin puede definirse como un conjunto de personas que se pueden reunir o
agrupar en diferentes formas jurdicas como es el caso de las sociedades mercantiles, civiles
etc. La asociacin sin nimo de lucro se crea para favorecer a terceros y no para recibir
beneficios ni gozar de sus servicios, por lo cual, los beneficios que se obtengan del
desarrollo de las actividades de la asociacin se destinarn a la propia entidad para que sta
pueda seguir desarrollando sus actividades de forma que los objetivos que se persiguen
reviertan de la mejor manera posible en la colectividad.
Los fundadores de una asociacin han de ser dos o ms personas que decidirn las
caractersticas de la asociacin. Para desarrollar esta funcin habrn de reunirse ms de una
vez, siendo la reunin definitiva la que sirva para dar luz verde a la asociacin y se le
denomina Reunin de Fundadores.

Los socios fundadores han de ser personas naturales con capacidad de obrar, sus decisiones
pueden ser, para tomar la decisin de constituir una (y slo una) asociacin determinada,
con un fin determinado y con una localizacin determinada, o bien para la aprobacin de
los estatutos sociales, o para nombrar a los representantes legales para que lleven a trmite
la inscripcin.
La asociacin funciona sobre la base de los siguientes rganos:
A) Asamblea General.- rgano supremo de la asociacin que ha de convocarse, al menos,
una vez al ao para la aprobacin de cuentas y presupuestos, y es el rgano competente
para modificacin de Estatutos, realizar los nombramientos de la Junta Directiva, designar
al Presidente, etc. En principio, salvo que los Estatutos dispongan otra cosa, el qurum
deconstitucin en primera convocatoria es la mayora de socios (presentes o representados)
y, en segunda, cualquiera que sea el nmero de asistentes a la sesin.
B) Junta Directiva.- rgano de direccin y gestin de la asociacin.
C) Presidente.- representa a la asociacin frente a terceros y preside tanto la Junta
Directiva cuanto la Asamblea General.
Respecto al patrimonio inicial que toda asociacin debe poseer, ste sera el formado por el
conjunto de bienes y derechos que los socios aportan a aquella en el momento de su
constitucin. Dicho patrimonio inicial puede incrementarse posteriormente mediante
cualesquiera recursos complementarios, entre los cuales cabe mencionar las aportaciones o
cuotas que acuerden los socios, de una parte; y, de otra, las donaciones, subvenciones,
legados, herencia etc., que pudiera recibir la asociacin de terceros.
5. Sociedad Colectiva
Est dentro de las sociedades mercantiles y tiene un carcter personalista. Funciona bajo un
nombre colectivo o razn social, participando todos los socios en un plano de igualdad.
Entre los socios cabe distinguir dos tipos, el que aporta bienes a la sociedad que se
denomina "Socio capitalista" y el que aporta industria (trabajos, servicios o actividad en
general) "Socio industrial".
Con esta modalidad, los bienes personales ya no constan como patrimonio de la empresa
(como ocurra en la empresa individual) ya que la responsabilidad es subsidiaria, es decir,
solo se puede proceder contra el patrimonio del socio cuando se agota el patrimonio social,
ya que la sociedad tiene autonoma patrimonial y responde de sus deudas con su propio
patrimonio, aunque los socios tambin responden de las deudas sociales subsidiaria,
ilimitada y solidariamente.
Adems, la responsabilidad es ilimitada ya que no se limita al capital aportado por el socio,
sino a todos sus bienes presentes y futuros, y tambin es solidaria porque los acreedores
pueden dirigirse contra cualquiera de los socios por el importe de la deuda, aunque luego
ste pueda reclamar a los dems socios la parte que corresponda a cada uno.

La ventaja principal es que supone la forma ms sencilla de constituirse como sociedad

mercantil, tanto en lo que se refiere a la constitucin como a la administracin y
contabilidad. El inconveniente es el tipo de responsabilidad que asumen los socios:
ilimitada, ya que estamos en una sociedad personalista, en la que los socios adquieren
ciertos derechos pero tambin obligaciones. Frente a otro tipo de sociedades, debemos
sealar que en las colectivas el carcter de socio es intransmisible.
En las sociedades mercantiles suele ser necesario aportar un capital mnimo para la
constitucin pero este no es el caso. Por otro lado, aunque el mnimo son dos socios, no
existe mximo, lo que puede ser ventajoso para el desarrollo futuro de la empresa.
6. Sociedad Comanditaria
Es una sociedad de carcter mercantil caracterizada por la existencia de dos tipos de socios:
los socios colectivos y los socios comanditarios. Los socios colectivos responden con todos
sus bienes de los resultados de las operaciones sociales (tienen un estatuto similar al de la
sociedad colectiva), y los comanditarios responden solo hasta el montante de su aportacin
al capital.
Las ventajas de este tipo de sociedad son, adems de la sencillez de los trmites y la
administracin, que los socios colectivos tambin pueden atraer el capital de otros sin que
stos interfieran en la gestin de la empresa. Por otro lado, los socios comanditarios pueden
formar parte de una sociedad ms sencilla y menos costosa que la annima y la de
responsabilidad limitada.
Los inconvenientes fundamentales para los socios colectivos son, por un lado la
convivencia con elementos no personalistas en el negocio (los socios comanditarios) y la
responsabilidad ilimitada a que estn sujetos. Para los socios comanditarios, la dificultad
principal viene dada por las pocas posibilidades que se ofrecen de fiscalizar la marcha del
negocio.
Se distinguen dos tipos de sociedades comanditarias:
* Sociedad comanditaria simple: Sociedad mercantil de carcter personalista que se
define por la existencia de socios colectivos que aportan capital y trabajo y responden
subsidiaria, personal y solidariamente de las deudas sociales, y de socios comanditarios que
solamente aportan capital y cuya responsabilidad estar limitada a su aportacin.
* Sociedad comanditaria por acciones: Sociedad de carcter mercantil cuyo capital social
est dividido en acciones, que se formar por las aportaciones de los socios, uno de los
cuales, al menos, se encargar de la administracin de la sociedad y responder
personalmente de las deudas sociales como socio colectivo, mientras que los socios
comanditarios no tendrn esa responsabilidad.
7. Comunidad de Bienes

Las Comunidades de Bienes son aquellas formadas por varias personas que ostentan la
propiedad y la titularidad de una cosa o derecho indiviso.
Hay dos clases de Comunidad:
* Comunidad simple: son las que tienen por objeto la conservacin y aprovechamiento
de un bien o conjunto de bienes.
* Comunidad sociedad: tiene por objeto la organizacin empresarial de un patrimonio, el
cual explota con la finalidad de obtener un lucro que pueda repartirse.
Este tipo de Comunidades se caracterizan por los siguientes aspectos:
* se trata de un contrato de sociedad.
* solo pueden ser de bienes o derechos.
* los pactos realizados se mantienen en secreto.
* los comuneros actan en nombre propio frente a terceros.
* la comunidad carece de personalidad jurdica propia.
* la responsabilidad de los socios es ilimitada y solidaria.
* hay concurso de los partcipes tanto en los beneficios como en las cargas, de manera
proporcional a las cuotas respectivas.
Como requisitos se debe realizar un contrato verbal entre los partcipes, un contrato privado
por escrito, as como la escritura pblica ante notario.
8. Sociedad Cooperativa
Es una sociedad constituida por personas que se asocian con el fin de realizar actividades
empresariales con estructura y funcionamiento democrtico.
Se constituir mediante inscripcin en el Registro de Sociedades Cooperativas y a partir de
ah adquiere personalidad jurdica, quedando fijado en sus estatutos el capital social
mnimo necesario para poder constituirse y funcionar la cooperativa. Dicho capital ha de
desembolsarse totalmente desde su constitucin y est constituido por las aportaciones de
los socios y se realizar en moneda de curso legal, aunque si se acuerda en los estatutos,
pueden aportarse tambin derechos que sean susceptibles de valoracin econmica.
La responsabilidad de los socios, en una sociedad cooperativa, queda limitada a las
aportaciones de los socios al capital social suscrito.

Tipos de contrataciones:
Luego de evaluar nuestras necesidades de empleados, de entrevistar candidatos y
finalmente seleccionar el ms idneo, nos llega el momento de la contratacin. Pero qu
opciones de contratacin tenemos como patrono? A continuacin les presentamos varias
alternativas de contratacin dependiendo de las necesidades de la empresa y del tipo de
servicio que queremos recibir.
La empresa es la que decide el tipo de contrato que va a utilizar, tomando en consideracin
los beneficios y responsabilidades correspondientes a cada caso.
Empleado Segn Serrano el empleado forma parte de la administracin de los recursos
humanos y que a su vez se enmarcada dentro de la teora de la Administracin de Empresas
iniciada por Taylor y Fayol, cuyo propsito de reclutamiento es cumplir con las metas,
propsitos y fines corporativos. Un empleado se le da instrucciones, l provee el trabajo
personalmente, es contratado, supervisado y remunerado por la compaa y sus servicios
estn integrados al negocio.
Empleado por tiempo indefinido Empleado por tiempo indefinido es aquel que contratamos
bajo la premisa que lo necesitaremos indefinidamente. Este es el empleado que
criollamente se le ha llamado permanente o regular. Esta clasificacin de empleado
puede ser requerido a tiempo parcial (part time) o a tiempo completo (full time). Es
requisito de ley darle periodo probatorio de 90 das, que debe ser firmado en o antes de la
primera jornada de trabajo y el cual de ser necesario extenderlo debe ser solicitado
directamente al Secretario del Departamento del Trabajo.
Empleado a trmino Un empleado a trmino es aquel que la empresa requiere por un
periodo de tiempo determinado. Algunas veces podemos determinar que necesitaremos a un
empleado solo por un tiempo o de manera temporal ya sea por un proyecto especial, por
una temporada de ventas o para cubrir a otros empleados de tiempo indefinido que han
tenido que ausentarse. En este caso hacemos un contrato donde se especificara la duracin
del mismo.
El empleado por tiempo indefinido y el empleado a trmino nos proveen algunas ventajas,
pero tambin conllevan algunas responsabilidades, entre estas:
1. Como patronos tenemos todo el control en la asignacin de tareas
2. Como patronos tenemos todo el control sobre el horario
3. Somos responsables de el adiestramiento y proveer las herramientas de trabajo
4. Somos responsables de la retenciones de salario segn establece la ley
5. Es asegurable bajo la pliza del Fondo del Seguro del Estado (FSE)

6. Tienen derecho a acumular vacaciones y enfermedad segn establece la ley

7. Tienen derecho a paga por horas extras segn establece la ley
8. Tienen derecho a periodo de tomar alimentos segn establece la ley
9. No podemos despedirlo sin una justa causa segn establece la ley
10. Se le paga por horas, semanas, catorcenas, quincenas o mensualmente y no por tarea
realizada.

Contratista independiente El contratista independiente es una persona que ha sido

contratada para realizar un trabajo, servicio o funcin. Es lo contrario a lo que definimos
como empleado. La empresa tiene poco o ningn grado de control sobre este. El contratista
independiente nos provee algunas ventajas con sus respectivas responsabilidades:

1. No tenemos control en la forma en que realiza las tareas

2. No podemos controlar o establecer un horario
3. No somos responsables del adiestramiento y las herramientas de trabajo, el contratista
debe proverselas por su propia cuenta
4. El contratista no es asegurado bajo la pliza del Fondo del Seguro del Estado (FSE)
5. No tiene derecho a acumular vacaciones y enfermedad
6. No tiene tienen derecho a paga por horas extras
7. Puede proveer los servicios directamente o por un representante autorizado
8. El trabajo no necesariamente se realiza en los predios de la compaa
9. Se le paga por tarea realizada y no por horas, semanas, catorcenas, quincenas o
mensualmente

El contrato de construccin de obras, es el documento que firman el Contratista y el

Constructor. Mediante el cual el Constructor se obliga a ejecutar las obras y al Contratista a
pagarlas. El contrato debe describir qu trabajos hay que realizar y cmo ha de efectuarse el
pago de los mismos.

Los trabajos son con frecuencia complejos y suponen muchas operaciones diferentes,
exigiendo al Constructor la compra de multitud de materiales y diferentes elementos
manufacturados, as como el empleo de una amplia gama de mquinas y la colaboracin de
personas de diferentes oficios.
Existen muchas maneras de contratar el pago de unas obras de construccin. Estas difieren
bsicamente en la forma de abonar la construccin que se realiza. Cada una de ellas
determina en el Constructor una estrategia distinta a la hora de programar el proceso
constructivo y sobre todo a la hora de establecer prioridades en la ejecucin de las distintas
unidades de obra. Los tipos ms corrientes de contratos de construccin son:
Para una fcil comprensin y recordatorio de cada tipo de contrato se han elegido unas
denominaciones, que aunque no siempre se utilizan como aqu se expresan, si que dan una
idea clara del tipo de contrato al que nos referimos.
Ventajas e Inconvenientes de cada tipo de Contrato.
Contrato de Proyecto y Construccin
Es una modalidad, que en los ltimos tiempos se est haciendo habitual en los grandes
proyectos
De construccin. En este tipo de contrato el Constructor o Contratista toma a su cargo tanto
el proyecto como la construccin de las obras y en su oferta valora la ejecucin de los
trabajos descritos en un proyecto, que el mismo equipo o alguien por cuenta del
Constructor ha redactado. En este tipo de contratos el Contratista realiza la licitacin sobre
un Pliego de Bases, que define de manera sucinta el objetivo o intencin que desea
conseguir con la construccin, y deja en libertad al licitador para definir la manera de
lograrlo, debiendo el mismo licitador valorar con posterioridad su propio proyecto. El
Contratista realiza la adjudicacin a aquella oferta que le resulta ms aceptable para
satisfacer los objetivos perseguidos con la construccin o simplemente a aquella que le
gusta ms. Algunos contratistas se inclinan claramente por este tipo de contrato, sobre todo
cuando en l se incluye la financiacin de toda la operacin. Es decir el constructor no slo
aporta el proyecto completo y su construccin, sino que lo financia y el Contratista se
compromete a abonar a lo largo de una serie de aos, normalmente muchos ms de lo que
dura la construccin, el importe total de su promocin.

En la actualidad, en ciertos casos, se incluyen entre los trabajos comprendidos en el

contrato incluso el mantenimiento de la construccin o instalacin construida durante una
cantidad considerable de aos. En algunos pases, se contratan en la actualidad tramos de
carretera incluyendo en el contrato el paquete completo: Proyecto, Construccin y
Mantenimiento durante diez o quince aos. El Contratista (habitualmente la Administracin
en estos ltimos casos) pacta con el Constructor el pago dilatado en el tiempo de toda la
operacin, incluyendo, como es lgico, en el importe los intereses generados por el pago
diferido. Como ventajas de este sistema se pueden sealar:

* Coordinacin de especialistas en diseo y en construccin de un determinado tipo de

obras, lo que repercute favorablemente en la calidad final de la construccin.
* Proyecto concebido en todo momento para ser construido de una manera racional y
econmica. En muchas ocasiones el diseo ha sido condicionado por la propia ejecucin de
los trabajos.
* Posibilidad de conseguir ofertas econmicamente ventajosas al amoldar el constructor
el Proyecto a sus disponibilidades.

Por el contrario este sistema tiene como inconvenientes:

* Cada constructor ofrece soluciones diferentes, adecuadas a su propia conveniencia, que

pueden no coincidir con la conveniencia del proyecto o idea del contratista.
* Encarecimiento de la fase de diseo, al concurrir por ejemplo diez proyectos y ofertas
distintas y slo aprovecharse una sola.
* Falta de control por parte del contratista, al no disponer de persona independiente que
pueda velar por sus intereses en los posibles cambios de diseo al construir.
* Difcil garanta de que, en caso de dificultades, el coste ofertado no vare
sustancialmente y siempre hacia arriba.
Contrato a precio cerrado:
En este tipo de Contrato denominado con frecuencia llave en mano el Constructor se
compromete a entregar una construccin completamente terminada y en estado de
funcionamiento contra la entrega de una cantidad fija, repartida en plazos pactados
previamente, de acuerdo con el avance de la obra. La oferta del Constructor se basa en un
estudio del proyecto suministrado por el Contratista, pero los riesgos de errores en dicho
Proyecto se entienden asumidos por el Constructor que debe por tanto realizar un estudio
completo y exhaustivo del proyecto que le entrega el Contratista y aadir en l todo aquello
que considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera "cerrada" una vez firmado
el Contrato. El constructor se compromete a recibir exclusivamente la cantidad ofertada,
incluyendo en ella todas aquellas cosas que en su opinin son necesarias para la correcta
terminacin y funcionamiento de la instalacin aunque no estuvieran incluidas en el
Proyecto recibido para el estudio de la oferta.

Las ventajas de este tipo de contrato son:

* Todas las ofertas tienen la misma base, es decir, se oferta lo mismo por cada uno de los
licitadores, por tanto son comparables.

* El contratista se asegura un costo ms o menos cierto o al menos con muy pequeo

porcentaje de variacin, ya que los riesgos de posibles variaciones son asumidos por el
constructor e incluidos en el precio ofertado.
* El constructor asume la responsabilidad de la medicin; por lo tanto puede valorar algo
que el mismo ha medido, lo que le exime de posibles errores ajenos a la hora de evaluar sus
propios costes.
* Evita una gran parte del trabajo de medicin y valoracin del trabajo realizado, pues la
cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede CERTIFICAR, o sea pagar
cada relacin mensual de obra realizada, a base de calcular el porcentaje realizado de cada
unidad.
* El Contratista obtiene una serie de ofertas, que le comprueban la fiabilidad econmica
del Proyecto que encarg y al compararlas le dan una idea muy clara de cual puede ser el
precio real de la construccin de su proyecto.

Como inconvenientes se podran sealar:

* El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratista a no poder variar
prcticamente nada una vez realizada la adjudicacin, ya que si lo hace el constructor puede
aprovechar la coyuntura para mejorar su posicin contractual y ya no tiene competencia
posible, que permita comprobar lo procedente de su postura.
* Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error, pues
cualquier variacin supone dificultades seguras entre Contratista y Constructor.

Este tipo de contratos slo son recomendables en alguno de los casos siguientes:

* Obras de poca cuanta econmica.

* Obras que pueden ser definidas con precisin. Debe evitarse su uso, por ejemplo, en
obras subterrneas, o con alto grado de incertidumbre.
* Obras de poca duracin o poco riesgo de variacin de precios.

Contrato por unidades de obra y cuadro de precios

Se contrata el precio de una serie de unidades de obra, de tal manera que no se asegura el
volumen de cada unidad, ni siquiera la ejecucin de todas las unidades del contrato. El
constructor debe realizar sus clculos de coste de cada unidad independientemente y
evaluar aproximadamente el valor global de las obras, para repartir gastos no
proporcionales al volumen de obra. El Contratista no queda comprometido de ninguna

forma a asegurar un volumen determinado de obra. Es un tipo de contrato tpico de obras

con un gran margen de inseguridad en su ejecucin, e incluso se suele utilizar para
contratos de trabajos de investigacin o prospeccin en los cuales existe una cantidad
determinada y fija a gastar, que se consume con arreglo a un cuadro de precios contratados,
en los que se suele aadir los porcentajes necesarios para cubrir los gastos de impuestos,
beneficio industrial del constructor etc. Es un contrato a firmar con un constructor de
confianza, cuando no es posible prever ni siquiera aproximadamente los volmenes de obra
a realizar, y por lo tanto tampoco se puede garantizar el importe total de las obras que se
ejecuten.
Contrato de presupuestos parciales y presupuesto general:
Es el contrato habitual y ms frecuente; utilizando los cuadros de precios del proyecto y la
medicin de los planos del mismo se obtiene una valoracin reflejada en unos presupuestos
parciales y un presupuesto general, como suma de los diferentes presupuestos parciales
incluidos en el proyecto recibido y que formar parte del Contrato. Este presupuesto
general, afectado de un coeficiente mayor que la unidad, para cubrir impuestos, gastos
generales, beneficio industrial y cualquier otro costo proporcional al volumen de obra
realizado, es el presupuesto final del proyecto sobre el cual el Constructor se compromete a
hacer una baja o un alza. Para obtener la cifra de su oferta, el Constructor obtiene sus
propios precios de coste de las distintas unidades de obra que figuran en el proyecto. Aplica
estos precios a las mediciones que figuran en el proyecto recibido y obtiene unos
presupuestos parciales y un presupuesto general llamado presupuesto por administracin...
A continuacin obtiene el factor por el cual debe multiplicar todos sus costes directos para
cubrir gastos generales, impuestos, permisos, imprevistos y beneficio industrial. Este factor
en la actualidad puede variar en la actualidad entre el 1,35 y el 1,70. Al aplicarlo al
presupuesto general por administracin, se obtiene la cifra que en realidad debera ser la
ofertada por el Constructor. Esta cifra no coincide casi nunca con la cifra del Proyecto
estudiado y al compararla con aquella nos da la baja o alza que el Constructor necesita
hacer para hacerse cargo del Contrato con un justo beneficio por su actividad. Esta baja o
alza se aplica a todos los precios del Contrato para facturar mensualmente al Contratista, las
unidades de obra realizadas por el Constructor. En este tipo de contrato se pacta que slo se
abonarn aquellas unidades de obra realmente ejecutadas por el Constructor. Una vez
construida la obra las mediciones reales multiplicadas por los precios unitarios afectados
por la baja o alza pactada, dan el importe total definitivo a cobrar por el Constructor. En el
Pliego de Condiciones del Proyecto, que es uno de los documentos del Proyecto que se
incorpora al Contrato, se suele especificar el porcentaje de variacin aceptado en el
volumen total de cada unidad de obra, para respetar el precio de la unidad contratado.

Las ventajas de este tipo de contrato, sobre todo si el Proyecto est bien realizado, son
evidentes pues participa de las ventajas de los otros sistemas ya descritos y por ello es el
tipo de contrato ms comn en las obras de ingeniera. Asegura en cierta medida el coste
total y al mismo tiempo deja abierta la posibilidad de introducir variaciones sin perjuicio
para ninguna de las dos partes contratantes: Contratista y Constructor. Por otra parte fija
una base concreta y determinada sobre la que realizar la licitacin de las obras, permitiendo
una competitividad justa entre los concursantes a una obra.

Contrato por administracin:

Aunque suele ser el sueo de algunos constructores, no es en absoluto recomendable para
los intereses del Contratista. Si profundizamos un poco en la filosofa de todo buen
Constructor, tampoco lo es para ste. Este contrato por Administracin se basa en la
fijacin de unos precios de mano de obra y materiales por parte del Constructor y con
arreglo a ellos se facturan al Contratista los trabajos realizados encargados por la propiedad.
El compromiso del Constructor se limita a fijar la cantidad a facturar por cada hora de
operario o pen, y por cada unidad de material empleado, pero sin asegurar en ningn caso
el nmero de horas ni las cantidades a emplear en cada unidad de obra. Sobre el total de
facturacin de mano de obra y materiales consumidos el constructor carga un porcentaje
fijo para cubrir sus gastos fijos y beneficio industrial. Por tanto la cantidad total a cobrar
por estos conceptos se incrementa a medida que aumenta el volumen total de mano de obra
y materiales, independientemente del volumen total de obra realizado.

Este tipo de contrato exige, para ser razonablemente aceptable para el Contratista, una
estrecha vigilancia del Constructor por parte del Contratista y supone habitualmente un
coste superior en la obra ejecutada que el que se conseguira con otro tipo de contrato. En
este Contrato se elimina todo inters por el rendimiento y la productividad no slo en el
constructor, sino en el propio personal u organizacin de ste. Por otra parte el constructor
se encuentra totalmente coaccionado en su trabajo, no pudiendo tomar decisin alguna, sin
el previo permiso del Director Tcnico o de la persona que represente al Contratista, lo cual
dificulta gravemente su propia programacin de trabajo. Adems la tramitacin
administrativa de los pagos suele resultar complicada debido a la multitud de
comprobaciones y papeleo que requiere su autorizacin. No es aconsejable por lo tanto este
tipo de contrato, ms que en casos de emergencia y siempre de manera provisional y parcial
hasta conseguir la firma de otro contrato ms conveniente. Como es lgico, existen adems
multitud de tipos de contratos que contemplan diferentes variantes a las mencionadas ms
arriba. Entre ellos los contratos al coste ms un beneficio fijo, los contratos con beneficio
en funcin del coste alcanzado, etc. El Contrato es bsicamente un acuerdo entre las dos
partes contratantes en el cual se establecen los compromisos y obligaciones de cada parte,
as como el reparto asuncin de los riesgos que se puedan presentar. Todo ello en un plano
de igualdad que supone adems implcita la buena fe de ambas partes en el momento de la
firma del contrato.

Se prev y a ttulo excepcional la posibilidad de retribucin a precio alzado, sin existencia

de precios unitarios:

* Se regula con detalle la aplicacin de la revisin de precios

* Se regula con precisin la adjudicacin de un contrato en supuesto de baja temeraria

* Se regula la constitucin y posibilidades de las fianzas o garantas exigidas para los

contratos.

Tipos de Licitaciones.

Licitacin General: Es el procedimiento competitivo de seleccin del contratista, en el que

pueden participar personas naturales y jurdicas nacionales y extranjeras, previo el
cumplimiento de los requisitos establecidos en el presente Decreto Ley, su Reglamento y
las condiciones particulares inherentes a cada proceso de licitacin.

Licitacin Selectiva: Es el procedimiento competitivo excepcional de seleccin del

contratista en el que los participantes son invitados a presentar ofertas por el ente
contratante, con base en su capacidad tcnica, financiera y legal.

Adjudicacin Directa: Es el procedimiento excepcional de seleccin del contratista, en el

que ste es seleccionado por el ente contratante, de conformidad con la presente Ley y su
Reglamento.
Licitacin Electrnica: Procedimiento de seleccin del contratista, que pueden realizarse
utilizando medios y dispositivos de tecnologa de informacin y comunicacin que
garanticen la transparencia, honestidad, eficiencia, igualdad, competencia, publicidad,
autenticidad, seguridad jurdica y confidencialidad necesaria.

Comisiones de Licitaciones: debe constituirse una comisin de licitaciones permanente,

pudiendo establecerse comisiones de licitacin atendiendo la complejidad de las obras, la
adquisicin de bienes y la contratacin de servicios, la cual estar integrada por un nmero
impar de miembros de calificada competencia profesional y reconocida honestidad que ser
designada por la mxima autoridad del ente contratante, preferentemente entre sus
funcionarios, debiendo estar representadas en las Comisiones las reas jurdicas, tcnica y
econmico financiera.
Registro Nacional de Contratistas: Es un centro que tiene que por objeto la centralizar,
organizar y suministrar, en forma eficiente, confiable y oportuna, la informacin bsica
para la calificacin legal, financiera y la clasificacin por especialidad.

Etapas de un proceso de Licitacin General.

Etapas de definicin: Se definen las especificaciones jurdicas, tcnicas y financieras de la
licitacin, al igual que la forma cmo se evaluar la misma, la hora y fecha del proceso.

Etapa de Divulgacin: Se publica la convocatoria del proceso de licitacin y se suministran

los pliegos a las empresas interesadas en participar.

Etapa de Aclaratorias: se aclaran las dudas que puedan existir sobre las especificaciones
tcnicas, condiciones generales y sobre cualquier informacin relativa al proceso de
licitacin.

Etapa de Precalificacin: Se recibe la manifestacin de voluntad de participar en le proceso

por parte de las empresas, se analiza la informacin recibida, se emite un informe de
preclasificacin y se notifica a las empresas participantes.

Etapa de Presentacin y Anlisis de Ofertas: se recibe las ofertas de las empresas

preclasificadas y se comparan entre si, luego se emite la de Recomendacin de Buena Pro.

Etapa de Otorgamiento de Buena Pro: se otorga de la Buena Pro por parte de la mxima
autoridad de la institucin, se notifica a las empresas ofertantes sobre los resultados, se
firma el o los contratos correspondientes y por ltimo se adquiere bien y/o servicio objeto
del proceso.

Suspensin y Terminacin del Procedimiento de Licitacin.

En todos los procedimientos regulados por la Ley de Licitaciones el ente contratante puede
suspender el procedimiento cuando as lo estime conveniente, por motivos debidamente
justificados, mientras no haya tenido lugar el acto de apertura de sobres contentivos de
manifestaciones de voluntad u ofertas, segn el caso. Igualmente puede, mientras no se
haya firmado el contrato definitivo, decidir por acto motivado, dar por terminado el
procedimiento, cuando a su juicio existiesen razones que as lo aconsejen. En caso de que
se hubiere otorgado la buena pro, se indemnizar al beneficiario de sta con una suma
equivalente al monto de los gastos en que incurri para participar en el procedimiento de
seleccin, dentro del lapso de treinta (30) das contados a partir de la notificacin al
beneficiario de la buena pro de la terminacin del procedimiento.

Terminado el procedimiento, el ente contratante puede abrir de nuevo la licitacin, cuando

hayan cesado las causas que dieron origen a la terminacin y transcurrido un lapso no
menor de diez (10) das hbiles, contados a partir de aqulla. En los casos de licitaciones
selectivas se deber invitar a participar en el nuevo procedimiento, al menos a la totalidad
de oferentes en la licitacin terminada.

DOCUMENTOS DEL CONTRATO.

El contrato de construccin de una determinada obra obliga al 0Constructor a realizar la
obra y al Contratista o Propietario a pagarla. El contrato debe por tanto describir
detalladamente qu es lo que hay que construir, y cmo se va a pagar lo construido. Para
esto el contrato debe incluir una
Serie de documentos:
a).- Proyecto
Es conveniente que forme parte del contrato el Proyecto completo, pues si es un buen
Proyecto, incluye en l no slo la descripcin grfica y pormenorizada de todos y cada uno
de los trabajos a realizar, sino tambin condiciones, calidades de ejecucin, y formas de
abono de cada una de las unidades. Adems permite al Constructor obtener una idea clara
de cules son los objetivos finales de lo que va a hacer y por tanto, si es una persona
responsable y tcnica, le permite conocer a fondo no slo lo exigible tcnicamente sino
tambin lo conveniente en el proceso constructivo. Desde un punto de vista puramente
legal, se suelen especificar los documentos del proyecto que son contractuales, es decir que
forman parte legal del contrato e incluso el orden de prioridades en caso de divergencias
entre unos documentos y otros.
b).- Pliego de Condiciones Generales
En las condiciones generales del Contrato se especifican responsabilidades, obligaciones y
poderes de cada una de las partes contratantes y sus competencias en los campos de
actuacin respectivos.
c).- Oferta
Es el documento de compromiso, firmado por el Constructor y aceptado por escrito por el
Contratista, donde se fija el precio ofertado y el plazo ofrecido para la terminacin de los
trabajos, respetando las condiciones fijadas en el Contrato.
d).- Documentos aclaratorios
De algn posible punto difcil o importante del contrato, como puede ser el de la fianza,
premios o sanciones por retrasos, forma de actuar en caso de aparicin de emergencias
imprevisibles, reparto de riesgos, etc.
e).- Contrato propiamente dicho

Es el documento, firmado por ambas partes obligndose en los trminos fijados en los
documentos antes descritos, que se resumen en el compromiso del Constructor a construir y
el del Contratista a pagar lo construido.
RIESGOS E IMPREVISTOS.

Ninguna actividad humana que se haya previsto de antemano tiene la garanta absoluta de
que su realizacin se verifique exactamente segn se proyect. Existen una serie de factores
de imposible calificacin ni cuantificacin a priori, que pueden alterar las previsiones
iniciales y hacer variar por tanto los resultados obtenidos respecto a los inicialmente
previstos. Es el riesgo de no cumplimiento de las hiptesis de partida, riesgo inherente a
toda actividad humana. Disminuir riesgos es caro, y aumentarlos peligroso. Es necesario
llegar a un compromiso entre conseguir una cierta seguridad de cumplimiento encareciendo
la actividad excesivamente; o afrontar un probable fallo en las previsiones, al abaratar en
exceso el coste de dicha actividad. El proceso constructivo est basado en unas previsiones
apriorsticas, cuya falta de cumplimiento puede traer consigo graves perjuicios de todo tipo
a los actores de todo el proceso. Especialmente a aquellos actores que arriesgan en el
proceso su patrimonio, su prestigio o incluso su seguridad. Existe la creencia de que el
Constructor debe tomar a su cargo la mayora o incluso todos los riesgos del proceso. Pero
esto no debe ser as. Evidentemente la asuncin de riesgos por parte del Constructor supone
unos costes, que se incluyen en los precios del contrato. El Contratista paga por tanto estos
riesgos de una manera indirecta, pero se supone de manera implcita que los riesgos
asumidos por el Constructor son los normales de cualquier actividad industrial.
Los riesgos normales habitualmente incluidos en los precios de una manera automtica son:
retrasos por inclemencias normales del tiempo, aumentos previsibles de materiales y mano
de obra (no recogidos en formulas de revisin de precios), acontecimientos previsibles
aunque no de frecuencia habitual etc.
Pero cuando los riesgos e convierten en imprevisibles deben ser afrontados de comn
acuerdo entre el Contratista y el Constructor. No hay que olvidar que el objetivo del
Constructor es obtener un beneficio por su actividad constructora. Si ste objetivo no se
cumple desaparece como Constructor. Si se le obliga a afrontar costes imprevistos de gran
magnitud, tratar de reducir gastos en otras unidades o elementos de la obra a costa de la
calidad de la misma y en perjuicio del propio Contratista.
Otro tipo de riesgos, que podramos llamar riesgos improcedentes, son aquellos derivados
de una falta de informacin adecuada en el Proyecto, por ejemplo sobre las caractersticas
del terreno donde se asienta la construccin proyectada. A veces el Proyecto define de
manera muy general la unidad a realizar, incluyendo en ella trabajos de muy diferente
ndole, y por tanto de muy diferente coste, dentro de una misma unidad. Si al final resulta
fcil la ejecucin del trabajo el constructor puede resultar muy beneficiado, en caso
contrario muy perjudicado. Este tipo de riesgo se debe evitar con una informacin adecuada
en el Proyecto, aunque para ello sea necesario encarecer el mismo. Siempre es ms barato
modificar un papel que derribar parte de una construccin ya realizada. Otra forma de
incluir riesgos improcedentes en un contrato, es dejar a la responsabilidad del Constructor
el diseo final de una determinada unidad de obra, con especificaciones poco claras que
supongan una valoracin tcnica general opinable de la misma. Por ejemplo: " la
excavacin quedar con sus laderas en talud apropiado y estable". Esto, en el fondo, es
transmitir al Constructor una responsabilidad ingenieril propia del Proyectista que puede
tener graves consecuencias para el Contratista, una vez terminada la obra. El proyecto debe
definir con exactitud la forma definitiva de cada parte de la obra y la responsabilidad del

constructor es, o debe ser, nicamente la de construir exactamente aquello que se ha

proyectado, no la de proyectar ni modificar el diseo del Proyecto.
Como resumen se puede decir, que no existe contrato vlido entre dos partes para realizar
algo que no pueda ser definido completamente. En todo contrato vlido existen tres partes
esenciales: la intencin del Contratista segn se expresa en los documentos del contrato, la
interpretacin de esta intencin hecha por el Constructor y reflejada en la oferta y el objeto
de su mutuo acuerdo.
Por tanto, si un riesgo se materializa en tal manera que se sale de toda magnitud
lgicamente concebible por ambas partes cuando stas redactaron o leyeron los documentos
del contrato, ste riesgo materializado es de tal naturaleza que no est cubierto por el
contrato. Es decir, todo riesgo mencionado en un contrato tiene implcitos unos lmites y
resulta imposible para el Constructor salvaguardar los intereses del Contratista ms all de
estos lmites.
En general, hay que evitar " pasarse de listo " tanto por parte del Constructor como por
parte del Contratista. En todo contrato es imprescindible presuponer la buena voluntad de
las partes, que aportan unos medios para una tarea comn, que ha de ser llevada a cabo con
un espritu de colaboracin lo ms sincero posible. Y la aparicin de " listillos " en una u
otra parte acaba siempre siendo perjudicial para el objeto final del contrato: la obra. No hay
que olvidar sin embargo, que en un contrato son distintos los intereses de ambas partes
contratantes y a menudo enfrentados. Por lo tanto cada parte tiene la obligacin de defender
sus intereses hasta el lmite que permita la justicia del contrato. El inters del Contratista es
que su obra resulte de la mayor calidad posible, con el menor coste posible. El objetivo del
Constructor es conseguir el mximo beneficio, sin disminuir la calidad prevista y
contratada de su producto, que es la construccin que entrega. Y el objetivo del Director
Tcnico es coordinar estas dos posturas, a menudo enfrentadas, para salvaguardando la
calidad de la obra tratar de conseguir del Constructor la mxima calidad posible con los
precios previstos en el contrato.
La actuacin del Director Tcnico como administrador de un Contrato es por tanto una
actuacin delicada y necesita de unas condiciones humanas que van mucho ms all de sus
capacidades tcnicas. Como por otra parte esta figura de Administrador de un Contrato
presupone que est representando a una de las partes, el Contratista, su labor est
condenada a ser parcial desde su origen.
FIANZAS
En los contratos de construccin es corriente estipular que el constructor tenga que
depositar una fianza. Se llama fianza a una determinada cantidad de dinero que el
constructor deposita por adelantado permite que se le deduzca de los pagos peridicos
para responder ante el Contratista de posibles reparaciones, defectos o incumplimientos de
contrato que pueda padecer la obra realizada.
Esta cantidad normalmente es devuelta al constructor, una vez transcurrido el perodo de
garanta de la obra. Durante este perodo el Constructor asume la responsabilidad de reparar
y dejar la obra en las mismas condiciones que el da en que se termin. En muchos casos,
para no tener que depositar en metlico la fianza, se recurre a un aval bancario, es decir a

un documento mediante el cual una entidad bancaria responde ante el Contratista hasta una
cantidad determinada, la fianza, de las obligaciones del Constructor.
Naturalmente este aval o fianza supone un coste adicional para el Constructor, coste que ha
de repercutir en sus precios. Realmente se trata de un seguro sobre la posible informalidad
del constructor, es decir cubre para el Contratista, el riesgo de que el Constructor no
responda de sus obligaciones contractuales.
La experiencia ensea, a veces, que quizs seria preciso establecer una fianza o aval que
garantice al Constructor, el riesgo de una falta de seriedad del Contratista a la hora de
cumplir asimismo sus obligaciones contractuales. No es, por desgracia, infrecuente el caso
de que sea el Contratista el causante del conflicto e incluso de la interrupcin de las obras,
bien de manera directa, bien indirecta por falta o demora en los pagos pactados.
De cualquier forma, tanto la Ley de Contratos del Estado, como los contratos que
normalmente se redactan, parecen casi siempre inspirados por una de las partes: El
Contratista. En el mundo de la Construccin es frecuente el dicho " pena de muerte para el
Contratista (Constructor), por el mero hecho de serlo".
Hay que reconocer sin embargo que la nueva Ley de Contratos de las administraciones
Pblicas ha avanzado bastante en el capitulo de proteccin de los derechos del Contratista o
constructor.
Sin embargo el contrato de obras de dicha Ley sigue sin ser un contrato en igualad de
derechos y obligaciones para ambas partes contratantes.
En los contratos se suelen contemplar los posibles incumplimientos por parte del
Constructor con gran detenimiento, mientras se dedican pocas lneas a las posibles
violaciones del contrato por la otra parte.
Cuales son los aspectos ms importantes que se debe tomar en cuenta en un Contrato de
Construccin?
Igual que en el contrato de proyecto, existen variantes en el contrato de Construccin; sin
embargo existen puntos comunes que se deben contemplar en un contrato:
El contrato se denomina: " Contrato de Servicios Profesionales de Direccin de Obra y/o
Direccin Arquitectnica.
Antes de describir las principales clusulas que contiene un contrato de este tipo,
definiremos los conceptos anteriores:
Direccin Arquitectnica. Es la supervisin que hace el Arquitecto; que puede ser diferente
del profesional que ejecuta la obra; para que sta se realice de acuerdo a los planos en su
parte Arquitectnica, velando porque la ejecucin de los trabajos y las indicaciones
descritas en otros planos resulten en la solucin Arquitectnica propuesta.
Direccin de la Obra. Son los servicios de Supervisin, y en su caso de Administracin, de
la Obra en los que un profesional se compromete a suministrar, administrar y verificar la

calidad de los materiales, mano de obra y equipo para que los trabajos se ejecuten de
acuerdo al programa de obra y en el tiempo sealado.

Elementos principales especificados en las clusulas (contrato por Administracin)

Antes de la firma:
- Estudiar el proyecto y especificaciones aprobados.
- Elaborar, para aprobacin del cliente, el presupuesto detallado de la obra, calendario y
flujo de caja, especificando cada una de las etapas de construccin y los conceptos de
Honorarios e Indirectos.
Para el momento de la Firma:
- Estudiar, discutir y aprobar, las especificaciones, calendarizacin y elaboracin de
presupuestos y contratos de los subcontratistas de acuerdo al presupuesto.
- El Arquitecto se convierte en el coordinador de los subcontratistas y voz del cliente.
- Seleccionar y desechar, en algunos casos, los materiales y trabajos no acordes al proyecto
(supervisin de obra).
- Es el responsable del diario o bitcora de obra.
- El contrato especifica las soluciones adecuadas a cualquier controversia que se suscite por
algunos aspectos tcnicos entre el Cliente y el Arquitecto.
- Manifiesta las instancias legales en las que se apoya, en caso de un desacuerdo.
- Especifica los aspectos fiscales de la Administracin de la obra.
- Especifica la Garanta de los trabajos en tiempo y ejecucin.
- Determina el tiempo de Construccin y forma de aplicar anticipos y pagos.
- Se incluye en el contrato el monto del presupuesto total de la Construccin.
- En el contrato se asientan, en los conceptos de presupuesto, el costo directo, los gastos
indirectos y honorarios.
- Se deben expresar claramente los procedimientos a seguir en la administracin en caso de
suspensin de la obra o, en su caso, el manejo que se propondr si el cliente prefiere hacerla
en etapas.

LEY 80 DE 1993
Por la cual se expide el Estatuto General de Contratacin de la Administracin Pblica

ARTICULO 32.DE LOS CONTRATOS ESTATALES. Son contratos estatales todos los
actos jurdicos generadores de obligaciones que celebren las entidades a que se refiere el
presente estatuto, previstos en el derecho privado o en disposiciones especiales, o derivados
del ejercicio de la autonoma de la voluntad, as como los que, a ttulo enunciativo, se
definen a continuacin:

1o. Contrato de obra.

Son contratos de obra los que celebren las entidades estatales para la construccin,
mantenimiento, instalacin y, en general, para la realizacin de cualquier otro trabajo
material sobre bienes inmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecucin y pago.
En los contratos de obra que hayan sido celebrados como resultado de un proceso de
licitacin o concurso pblicos, la interventora deber ser contratada con una persona
independiente de la entidad contratante y del contratista, quien responder por los hechos y
omisiones que le fueren imputables en los trminos previstos en el artculo 53 del presente
estatuto.

2o. Contrato de Consultora

Son contratos de consultora los que celebren las entidades estatales referidas a los estudios
necesarios para la ejecucin de proyectos de inversin, estudios de diagnstico,
prefactibilidad o factibilidad para programas o proyectos especficos, as como a las
asesoras tcnicas de coordinacin, control y supervisin.

Son tambin contratos de consultora los que tienen por objeto la interventora, asesora,
gerencia de obra o de proyectos, direccin, programacin y la ejecucin de diseos, planos,
anteproyectos y proyectos.

Ninguna orden del interventor de una obra podr darse verbalmente. Es obligatorio para el
interventor entregar por escrito sus rdenes o sugerencias y ellas deben enmarcarse dentro
de los trminos del respectivo contrato.

3o. Contrato de prestacin de servicios

Son contratos de prestacin de servicios los que celebren las entidades estatales para
desarrollar actividades relacionadas con la administracin o funcionamiento de la entidad.
Estos contratos slo podrn celebrarse con personas naturales cuando dichas actividades no
puedan realizarse con personal de planta o requieran conocimientos especializados.

En ningn caso estos contratos generan relacin laboral ni prestaciones sociales y se

celebrarn por el trmino estrictamente indispensable.

4o. Contrato de concesin

Son contratos de concesin los que celebran las entidades estatales con el objeto de otorgar
a una persona llamada concesionario la prestacin, operacin, explotacin, organizacin o
gestin, total o parcial, de un servicio pblico, o la construccin, explotacin o
conservacin total o parcial, de una obra o bien destinados al servicio o uso pblico, as
como todas aquellas actividades necesarias para la adecuada prestacin o funcionamiento
de la obra o servicio por cuenta y riesgo del concesionario y bajo la vigilancia y control de
la entidad concedente, a cambio de una remuneracin que puede consistir en derechos,
tarifas, tasas, valorizacin, o en la participacin que se le otorgue en la explotacin del
bien, o en una suma peridica, nica o porcentual y, en general, en cualquier otra
modalidad de contraprestacin que las partes acuerden.

5o. Encargos Fiduciarios y Fiducia Pblica.

Las entidades estatales slo podrn celebrar contratos de fiducia pblica, cuando as lo
autorice la ley, la Asamblea Departamental o el Concejo Municipal, segn el caso.

Los encargos fiduciarios que celebren las entidades estatales con las sociedades fiduciarias
autorizadas por la Superintendencia Bancaria, tendrn por objeto la administracin o el
manejo de los recursos vinculados a los contratos que tales entidades celebren. Lo anterior
sin perjuicio de lo previsto en el numeral 20 del artculo 25 de esta ley.

Los encargos fiduciarios y los contratos de fiducia pblica slo podrn celebrarse por las
entidades estatales con estricta sujecin a lo dispuesto en el presente estatuto, nicamente
para objetos y con plazos precisamente determinados En ningn caso las entidades pblicas
fideicomitentes podrn delegar en las sociedades fiduciarias la adjudicacin de los

contratos que se celebren en desarrollo del encargo o de la fiducia pblica, ni pactar su

remuneracin con cargo a los rendimientos del fideicomiso, salvo que stos se encuentren
presupuestados.

Los encargos fiduciarios y los contratos de fiducia mercantil que a la fecha de

promulgacin de sta ley hayan sido suscritos por las entidades estatales, continuarn
vigentes en los trminos convenidos con las sociedades fiduciarias.

La seleccin de la sociedad fiduciaria a contratar, sea pblica o privada, se har con

rigurosa observancia del procedimiento de licitacin o concurso previsto en esta ley.

Los actos y contratos que se realicen en desarrollo de un contrato de fiducia pblica o

encargo fiduciario cumplirn estrictamente con las normas previstas en este estatuto, as
como con las disposiciones fiscales, presupustales, de interventora y de control a las
cuales est sujeta la entidad estatal fideicomitente.

Sin perjuicio de la inspeccin y vigilancia que sobre las sociedades fiduciarias corresponde
ejercer a la Superintendencia Bancaria y del control posterior que deben realizar la
Contralora General de la Repblica y las Contraloras Departamentales, Distritales y
Municipales sobre la administracin de los recursos pblicos por tales sociedades, las
entidades estatales ejercern un control sobre la actuacin de la sociedad fiduciaria en
desarrollo de los encargos fiduciarios o contratos de fiducia, de acuerdo con la Constitucin
Poltica y las normas vigentes sobre la materia.

La fiducia que se autoriza para el sector pblico en esta ley, nunca implicar transferencia
de dominio sobre bienes o recursos estatales, ni constituir patrimonio autnomo del propio
de la respectiva entidad oficial, sin perjuicio de las responsabilidades propias del ordenador
del gasto. A la fiducia pblica le sern aplicables las normas del Cdigo de Comercio sobre
fiducia mercantil, en cuanto sean compatibles con lo dispuesto en esta ley.

So pena de nulidad no podrn celebrarse contratos de fiducia o subcontratos en

contravencin del artculo 355 de la Constitucin Poltica. Si tal evento se diese, la entidad
fideicomitente deber repetir contra la persona, natural o jurdica, adjudicataria del
respectivo contrato.

PARAGRAFO 1o. Sin perjuicio de lo dispuesto en esta ley sobre fiducia y encargo
fiduciario, los contratos que celebren los establecimientos de crdito, las compaas de
seguros y las dems entidades financieras de carcter estatal, que correspondan al giro
ordinario de las actividades propias de su objeto social, no estarn sujetos a las
disposiciones del presente estatuto y se regirn por las disposiciones legales y
reglamentarias aplicables a dichas actividades.

PARAGRAFO 2o. Las personas interesadas en celebrar contratos de concesin para la

construccin de una obra pblica, podrn presentar oferta en tal sentido a la respectiva
entidad estatal en la que se incluir, como mnimo, la descripcin de la obra, su
prefactibilidad tcnica y financiera y la evaluacin de su impacto ambiental. Presentada la
oferta, la entidad estatal destinataria de la misma la estudiar en el trmino mximo de tres
(3) meses y si encuentra que el proyecto no es viable as se lo comunicar por escrito al
interesado. En caso contrario, expedir una resolucin mediante la cual ordenar la apertura
de la licitacin, previo cumplimiento de lo previsto en los numerales 2o. Y 3o. Del artculo
30 de esta ley.

Cuando adems de la propuesta del oferente inicial, se presente como mnimo una
propuesta alternativa, la entidad estatal dar cumplimiento al procedimiento de seleccin
objetiva previsto en el citado artculo 30.

Si dentro del plazo de la licitacin no se presenta otra propuesta, la entidad estatal

adjudicar el contrato al oferente inicial en el trmino sealado en el respectivo pliego,
siempre que cumpla plenamente con los requisitos exigidos en el mismo.

Los proponentes podrn presentar diversas posibilidades de asociacin con otra u otras
personas naturales o jurdicas cuyo concurso consideren indispensable para la cabal
ejecucin del contrato de concesin en sus diferentes aspectos. Para el efecto, indicarn con
precisin si pretenden organizarse como consorcio, unin temporal, sociedad o bajo
cualquier otra modalidad de asociacin que consideren conveniente. En estos casos debern
adjuntar a la propuesta un documento en el que los interesados expresen claramente su
intencin de formar parte de la asociacin propuesta. As mismo debern presentar los
documentos que acrediten los requisitos exigidos por la entidad estatal en el pliego de
condiciones.

Cuando se proponga constituir sociedades para los fines indicados en este pargrafo, el
documento de intencin consistir en una promesa de contrato de sociedad cuyo
perfeccionamiento se sujetar a la condicin de que el contrato se le adjudique. Una vez

Expedida la resolucin de adjudicacin y constituida en legal forma la sociedad de que se

trate, el contrato de concesin se celebrar con su representante legal.

Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educacin
Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario
Mrida Edo Mrida

Alumna:
Karla D. La Mata O.
C.I: 19.678.950
Carrera: Ing. Civil

Introduccin:
Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de
fines econmicos o comerciales. Se ha notado que, en la prctica, se puede encontrar una
variedad de definiciones del trmino. Eso parece ser debido, por lo menos en parte, a que a
pesar de su aparente simplicidad el concepto es complejo. As, se puede considerar que esas
diferencias enfatizan diversos aspectos. A continuacin se ofrecen algunas.
Es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma
planificada, dando satisfaccin a unas demandas y deseos de clientes, a travs de una
actividad econmica". Requiere de una razn de ser, una misin, una estrategia, unos
objetivos, unas tcticas y unas polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa y de
una formulacin y desarrollo estratgico de la empresa. Se debe partir de una buena
definicin de la misin. La planificacin posterior est condicionada por dicha definicin.

Conclusin:
Toda empresa requiere una serie de recursos para su existencia y consecucin de sus fines,
estos recursos pueden ser: Humanos y Materiales Los recursos humanos, la empresa los
obtiene a travs del proceso de reclutamiento y seleccin de personal y los recursos
materiales, se obtienen mediante la aportacin del dueo y adems recurriendo a prstamos
y crditos que le conceden otras personas entidades comerciales. Podemos concluir
entonces, que los recursos materiales de la empresa los obtiene a travs de dos fuentes: 1.
Fuentes propias-Propietarios: aportaciones, utilidades.
Fuentes ajenas- Acreedores: prstamos, crditos
Transacciones Contables (Operaciones Contables) Todas las empresas de cualquier tipo que
sea, realizan una serie de transacciones u operaciones que requieren registrarse
contablemente.
Una transaccin contable puede definirse como un acontecimiento comercial que produce
efectos financieros sobre los recursos y fuentes de donde proceden esos recursos y que por
lo tanto deben registrarse en los libros contables. Ejemplo: Compra de un escritorio, pago
de servicios pblicos, etc. Las transacciones u operaciones comerciales. generalmente
deben de estar fundamentadas o apoyadas en documentos comerciales. Estos documentos
constituyen la fuente de datos para los procesos contables. Pueden ser: Recibos, letras de
cambio, pagars, facturas, notas de crdito.