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CURSO DE INDUCCIN DE

NOVACCION S.C.

ndice.
1.- Antecedentes y Actividad.
2.- Misin y Visin.
2.1.-Misin.
2.2.- Visin.
3.- Objetivos.
4.- Valores y Filosofa.
4.1.- Valores.
4.2.- Filosofa.
5.- Instalaciones.
5.1.- Laboratorio de Computadoras
A) Hardware
B) Software
5.2. Laboratorio de qumica y Materiales.
5.3. Biblioteca
5.4. Auditorio de Conferencias.
5.5. Sala de Ventas e Inversin.
5.6. Cafetera de la Sociedad.
6.- Reglamentos y Polticas.
6.1. Reglamento de convivencia y trabajo.
6.2. Polticas de la Sociedad.
7.- Organigrama.
8.- Manual De Puestos.
9.- Oportunidades de Crecimiento.
9.1. Financiamiento Escolar.
9.2. Financiamiento a congresos, coloquios y conferencias.
9.3. Pago por los gastos de viaje para la ejecucin de proyectos a
cliente e investigacin a cliente.
9.4. Acceso a Fuentes privadas de informacin electrnica y
bibliotecas.
10.- Horarios de Operacin y Vacaciones.
11.- Prestaciones Legales Conforme a la Ley Federal del Trabajador.

1.- Antecedentes y Actividad.


2.- Misin y Visin.
2.1.-Misin.

Somos una Sociedad civil mexicana dedicada a la consultora


interdisciplinaria en construccin, investigacin y realizacin de
proyectos para el sector pblico y privado con la implementacin de
tecnologas innovadoras, comprometidos con la sociedad y el medio
ambiente.

2.2.- Visin.

Ser una organizacin constituida por personal enfocado en implementar


tecnologas de vanguardia en la construccin.

Ser reconocidos por disear entornos que procuren el cuidado del medio
ambiente, con la finalidad de mejorar la calidad de vida.

Ser destacados como una alternativa viable para proyectos


interdisciplinarios

3.- Objetivos.

Adentrarse en el mercado con propuestas competitivas.

Cumplir con todos las marcos legales en la materia.

Ofrecer servicios de calidad a nuestros clientes, mejorar su estilo de vida

Consolidarse como una empresa.

En un plazo de 10 aos ser partcipes en proyectos de auge


internacional.

4.- Valores y Filosofa.


4.1.- Valores.

Responsabilidad

Honestidad

Creatividad

Tolerancia

Liderazgo

4.2.- Filosofa.

Nuestra consultora rene personal para formar equipos


interdisciplinarios que tengan siempre en mente la adaptacin de nuevas
tecnologas para la construccin de un futuro ms eficiente. Escuchamos
a quienes nos rodean, conocemos sus motivaciones y hacemos nuestros
sus objetivos.

5.- Instalaciones.
Novaccin es una Sociedad que se dedica principalmente a la consultora de
proyectos construccin de alta tecnologa, utilizando materiales novedosos de
gran beneficio para la ecologa global. Por tanto cuenta con un laboratorio de
cmputo equipado con el hardware y software necesarios para los trabajos en
desarrollo y un laboratorio de materiales donde se realizan pruebas de la
calidad de los materiales elaborados para su futura manufacturacin.
El asiento principal de las instalaciones, con independencia de el crecimiento
exponencial que es esperado, se encontrara en calle manzanares nmero 678
con esquina en avenida principal Jurez, Puebla, Pue. C.P. 27638.
5.1.- Laboratorio de Computadoras
Se cuentan con 16 estaciones de trabajo Dell Precision Tower 7910
Workstation las cuales poseen las siguientes caractersticas:
A) Hardware:

Procesador: Intel Xeon E5-2603 @1.6 GHz; 4 Ncleos


Memoria RAM: 8 Gb de Memoria con tecnologa DDR4 @2133 MHz
Disco Duro: Hard Drive Serial ATA de 500 Gb con una velocidad
de lectura de 7200 RPM
Procesador de Grficos: NVIDIA Quadro NVS 310 con 512 Mb

B) Software:
Sistema Operativo:

Windows 7 Pro
Ubuntu 14.04.1 LTS Trusty Tahr

Cmputo Cientfico:

MatLab R2014a
Mathematica 10
OpenMP
Octave
Compiladores para lenguajes como FORTRAN, C, C++, Python

Software de Simulacin:

PSPICE
VHDL
MPLAB 8

Paquetera de Ofimtica:

Libre Office 4
Microsoft Office 2013
TexMaker (Compilador para escritura LaTex)

5.2. Laboratorio de qumica y Materiales.


5.3. Biblioteca.
Las instalaciones contaran con una biblioteca en la cual no solo servir para
poner a disposicin a los miembros de la informacin necesaria, sino adems
de contar con un sistema de resguardo y coleccin de los proyectos de
investigacin que se realicen en la sociedad. El material puesto a disposicin
de los miembros se integrara por cada una de las reas del conocimiento que
formen parte los departamentos. Bajo Solicitud los miembros podrn adquirir
para la sociedad los libros que requieran al Bibliotecario.
5.4. Auditorio de Conferencias.
Adems de las instalaciones necesarias para el desarrollo principal de las
actividades de la sociedad se contara con un auditorio con una capacidad de
150 personas para el desarrollo de las actividades secundarias de la sociedad,
como el coloquio que se llevara a cabo una vez al ao.
5.5. Sala de Ventas e Inversin.
rea dedicada nica y exclusivamente al trato con el cliente potencial donde se
llevaran a cabo la entrega de propuestas y recepcin de ideas cliente
sociedad.
5.6. Cafetera de la Sociedad.

Dentro de las Instalaciones Principales contamos con una cafetera que se


encontrara abierta las 24 horas de da a fin de proveer alimentos a aquellos
miembros que trabajen a altas horas de la noche, en horas nocturnas es
responsabilidad de quienes hagan uso de las instalaciones el de servirse los
alimentos.
6.-Reglamento y Polticas.
El presente capitulo tiene como finalidad exponer los reglamentos y polticas de
la sociedad, en base a los principios de cooperacin, tolerancia, democracia y
solidaridad. El reglamento tiene como principal finalidad la convivencia y sano
desarrollo de los profesionistas dentro y fuera de las instalaciones a fin de
crear un sentimiento de pertenencia, cordialidad y respeto mutuo, este fungir
como reglamento principal de los dems y ley mxima de la sociedad. Las
polticas tienen como finalidad el trato que todos los miembros de la sociedad
debern seguir en el trato con los clientes de la misma, los cuales seguirn los
principios de tolerancia a las ideas de los clientes, respeto, solidaridad en los
proyectos, profesionalismo y ejecucin de las ideas. Estas tienen como
finalidad el de generar una sincrona con los deseos de los clientes, tecnologa
aportada por la sociedad, innovacin de los mtodos e ideas implementados y
relacin laboral que se mantendr con estos.
6.1. Reglamento de convivencia y trabajo.
Artculo 1.- La convivencia y relacin laboral que se susciten dentro de la
sociedad deber apegarse a los principios de cooperacin, tolerancia,
democracia y solidaridad, tanto internamente como externamente de la
sociedad.
Artculo 2.- Las coordinaciones que se manejen dentro de la sociedad entre
los departamentos debern de constar por escrito.
Artculo 3.contener:

El escrito a que se refiere el artculo anterior deber de

I.- Nombre de los departamentos a coordinarse.


II.- Metas de la coordinacin.
III.- Objeto de la coordinacin.
IV.- Tipo de coordinacin, esta puede ser de investigacin o
proyecto a cliente.
Vi.- Firma de los jefes del Departamento.

Artculo 4.- Los conflictos que se susciten por los miembros del
departamento en un trabajo en coordinacin con otro departamento debern
de dirimirse por los jefes de departamento de los respectivos, a falta de
consenso entre estos ser dirimido por el Consejo General de
Departamentos.
Artculo 4-A.- los conflictos que se susciten entre los empleados debern
de ser dirimidos por el Departamento Jurdico, el Jefe de Departamento
podr abogar en su defensa.
Artculo 5.- El Consejo de Departamentos General, ser el departamento
lder de la sociedad y autoridad mxima dentro de los trabajos de
investigacin, proyecto a cliente y organizacin de la sociedad. Estar
constituido por los jefes de departamento. En la primera junta y cada cinco
aos los miembros debern elegir por votacin al presidente del consejo,
quien tendr la obligacin de proponer la agenda de las reuniones y tomar
nota de las decisiones, este tendr voto de calidad, cuando existiere algn
empate en las decisiones concernientes a la eleccin del presidente se
seguir una segunda vuelta de elecciones.
Articulo 5-A.- La aprobacin de la creacin de Nuevos Departamentos
Corresponder exclusivamente al Consejo General de Departamentos.
Artculo 6.- Los tipos de trabajos que podrn desarrollar los departamentos
sern:
I.- Proyecto a cliente, consiste en el diseo y planificacin de
algn mantenimiento, mejora, construccin de diseo a alguna
persona que pague por el servicio.
II.- Investigacin, desarrollo del conocimiento cientfico por algn
departamento o en coordinacin entre estos.
La investigacin podr llevarse a cabo a favor de algn cliente siempre y
cuando pague por la investigacin.
Artculo 6-A.- Las Investigaciones que se lleven a cabo por miembros de la
sociedad y se encuentren registradas por los departamentos, no podrn salir
por ningn motivo de las instalaciones de la sociedad, salvo las actividades
necesarias para su desarrollo previa aprobacin del Consejo, aquellos que
incurran en esta omisin se le ser de inmediatamente rescindido su
contrato laboral, las investigaciones sern resguardadas en la biblioteca y
sern custodiadas por el guardia de investigaciones.

Artculo 7.- Los departamentos estarn conformados por el personal que el


jefe de departamento, siempre y cuando la sociedad pudiese sostener la
remuneracin a estos, los jefes de departamento sern elegidos por el
Consejo General de Departamentos.
Artculo 8.- Las aprobaciones de Nuevos departamentos, personal de los
departamentos, proyectos a clientes e investigacin sern aprobados por el
Consejo General de Departamentos, el cual en coordinacin con el
Departamento Jurdico y Contables observaran la vialidad econmica y legal
de las propuestas.
Artculo 9.- El Departamento Jurdico tendr la obligacin de vigilar la
correcta aplicacin de la ley tanto interna como externa, buscar las reas de
oportunidad econmica de la sociedad, defensa legal, revisin de los
reglamentos e imponer las sanciones correspondientes.
Artculos 10.- Las sanciones podrn imponerse por omisiones al contrato
de trabajo u obligaciones determinadas en los reglamentos de cada
departamento. Sin menoscabo de las sanciones impuestas en la Ley Federal
de Trabajo y sus consecuencias jurdicas, la sociedad podr imponer las
sanciones de:
I.- suspensin del cargo, esta no se le podr impedir sus
prestaciones laborales, ni sus derechos.
II.- Degradacin del cargo, o que conllevara la modificacin del
contrato laboral a travs de la clausula de degradacin.
Las sanciones en este articulo sern impuestas a todo personal que no se
encuentre en los puestos de Consejo General de Departamentos o Jefe de
Departamento, a estos se les impondr las sanciones por un proceso ante el
Consejo.
Artculo 11.- Cada Departamento tendr entre sus integrantes a un
miembro del Departamento de Contabilidad, los cuales tendrn la obligacin
de llevar la contabilidad del Departamento y enterarlo al suyo.
Artculo 12.- Cada departamento en coordinacin con el Departamento
Jurdico tendr la obligacin de imponerse su Reglamento Jurdico.
Articulo 13.- la Falta alguno de los artculos aqu estipulados ser motivo
de la recisin del contrato Laboral.
6.2. Polticas.

Las polticas de la sociedad se basan en tres enunciados bsicos de los


cuales se desprendern las interpretaciones aportadas por los miembros,
esto con el fin de generar una conciencia nica entre los empleados en
relacin al trato con los clientes y la investigacin que se realicen.

La Academia es nuestro dogma, y el dogma nuestra forma


de vida.
La creacin de nuevas ideas comienza por una mente
abierta.
Para hacer una idea realidad es necesario tener al cliente
dentro de la idea.

7. Organigrama.

8.1 Manual de Descripcin De Puestos


A) Director General
Nombre del puesto: Director General.
Depende de: Consejo de Departamentos General.

Subordinados: Departamento del Sistema.


Funcin bsica: Supervisar todos los departamentos y reas existentes
en la asociacin para saber sus necesidades y as poder tomar
decisiones inteligentes para un desarrollo exitoso de la asociacin.
Responsabilidades:

Informar al comit directivo de la situacin actual de la asociacin.


Tomar decisiones oportunas e inteligentes basadas en un anlisis que
ayude a coordinar y actualizar distintas reas.
Debe estar al da de las noticias acerca del negocio y de nuevas formas
tecnolgicas para elaborar planes de accin.
Es necesario que mantenga constante comunicacin con sus
colaboradores para mantenerse bien informado sobre lo que ocurre
dentro de la asociacin.
Hacer una asociacin dinmica, creativa, innovadora y responsable.

Caractersticas requeridas: Tiene que ser una persona con principios y tica
que no revele informacin importante acerca de la asociacin, as como tener
los conocimientos, actitud y aptitudes propias de un buen director;
emprendedor, con capacidad y carcter para tomar decisiones en situaciones
difciles, que pongan en riesgo a la asociacin. Como mnimo debe contar con
una licenciatura en Administracin de Empresas o Ingeniera Industrial.
B) Jefe del Departamento de Contadura.
Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Contadura.
Depende de: Director General
Subordinados: Ninguno
Funcin bsica: Planear, organizar, supervisar y controlar las
actividades contables, la formulacin de los estados financieros, la
emisin de informacin sobre costos empresariales y otros.
Responsabilidades:

Verificar y efectuar el pago de los tributos y retenciones, efectuar el


control patrimonial sobre los bienes e intereses de la Asociacin y
garantizar su cobertura con la correspondiente pliza de seguro
Formular y suscribir los Estados Financieros de la Asociacin y sus
anexos correspondientes.

Programar, efectuar, supervisar y controlar las actividades de registros,


anlisis y calificacin de los movimientos econmicos y financieros
ocurridos.
Supervisar y controlar la aplicacin de los sistemas contables
establecidos por dispositivos legales, adecundolos a las normas
internas pertinentes aprobadas por la Direccin de la Asociacin.
Efectuar y verificar el oportuno y correcto registro de las operaciones
contables.
Formular en coordinacin con el Director General, los lineamientos de
polticas relativas a los registros y controles contables.
Supervisar la existencia fsica de los bienes patrimoniales, as como su
ubicacin en las diferentes reas.

Caractersticas requeridas: Tiene que ser una persona con principios y tica
que no revele informacin importante acerca de la asociacin, as como tener
los conocimientos, actitud y aptitudes propias de un contador. Como mnimo
debe contar con una licenciatura en Contadura Pblica as como tener
conocimientos generales de Normas Internacionales de Informacin Financiera,
Normas Internacionales de Contabilidad y Finanzas, conocimiento en
Legislacin Tributaria y Laboral y conocimiento en formulacin de estados
financieros y emisin de informacin sobre costos empresariales.
C) Jefe del Departamento de Ingeniera Civil.
Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Ingeniera Civil.
Depende de: Director General
Subordinados: Ninguno
Funcin bsica: Proponer la aprobacin de los estudios y obras de
infraestructura
as
como
ejecutar
estudios
de
construccin,
mejoramiento y rehabilitacin de la infraestructura de pequea
complejidad y/o envergadura.
Responsabilidades:

Participar en la formulacin y/o actualizacin de los nuevos proyectos de


infraestructura en coordinacin con otros profesionales ingenieros y/o
arquitectos.
Supervisar la elaboracin de proyectos arquitectnicos en coordinacin
con la Gerencia
Proponer y participar en el diseo, reparacin y mantenimiento de
infraestructura en coordinacin con profesionales arquitectos y usuarios.

Elaborar documentacin tcnica, descriptiva, presupuestos y anlisis de


costos unitarios en obras de menos envergadura.
Elaborar y gestionar los clculos de valorizaciones, ampliaciones de
plazo, adicionales, disminuciones y liquidaciones de obras, en obras de
menos envergadura.
Supervisar el avance de la obra de ampliacin, mejora, inspeccin,
mantenimiento de la infraestructura de los proyectos que encargue la
gerencia.
Participar en el comit tcnico de adjudicacin de obras.
Mantener actualizado el archivo tcnico de las obras de mantenimiento,
mejoramiento y ampliacin.
Supervisar los avances de obra en general, coordinando con el
supervisor de obra especfico.

Caractersticas requeridas: Tiene que ser una persona que tenga


habilidades como planificacin y organizacin, capacidad de anlisis, proactividad, pensamiento inductivo y liderazgo. Como mnimo debe contar con
una licenciatura en Ingeniera Civil as como tener conocimientos generales de
las Normas de ingeniera, PMI y saber manejar paquetes utilitarios como
Windows y Microsoft Office: Word, Excel y Project.
D) Jede del departamento Jurdico
Nombre del puesto: Jede del departamento Jurdico.
Depende de: Director General
Subordinados: Ninguno
Funcin bsica: Asesorar a las directivas del instituto en los asuntos
jurdicos y conceptuar sobre dichos asuntos.
Responsabilidades:

Coordinar los diferentes temas jurdicos relacionados con los procesos de


contratacin laboral, civil y comercial, convenios de cooperacin y
acuerdos interinstitucionales, hacindose responsable del adecuado y
oportuno trmite de contratos, rdenes y convenios y dems
documentos legales que se generan en la asociacin para el
cumplimiento de su misin.
Ejercer, conforme a las directrices de la Direccin General, la
representacin jurdica de la asociacin en procesos laborales, civiles,
comerciales y administrativos que se adelanten en su contra.
Revisar y aprobar los convenios y contratos civiles y comerciales de la
Asociacin.

Velar por la adecuada preparacin, seguimiento y archivo de


convenios que suscribe la Direccin General y responder por
cumplimiento de los trminos legales.
Participar en la planeacin, programacin, organizacin y control
actividades propias del rea.
Recopilar y mantener actualizada la informacin relacionada con
disposiciones legales que rigen a la asociacin.
Asistir, coordinar, controlar y evaluar el manejo jurdico de
informacin disponible.

los
el
de
las
la

Caractersticas requeridas: Tiene que ser una persona que tenga


habilidades como trabajo en equipo, iniciativa, confiabilidad, comunicacin
laboral, liderazgo, toma de decisiones y cumplir con las normas y compromisos
de la Asociacin. Como mnimo debe contar con una licenciatura en Derecho
as como tener conocimientos generales de informtica, contrataciones,
derechos de autor, propiedad intelectual e industrial, patentes y marcas,
adems tener dominio del idioma ingls.
E) Jefe del Departamento de Ingeniera Electrnica.
Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Ingeniera en
Electrnico.
Depende de: Director General
Subordinados: Ninguno
Funcin bsica: Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades
de desarrollo de la informtica y telecomunicaciones en la Asociacin.
Responsabilidades:

Evaluar e identificar las necesidades de tecnologa de procesamiento


electrnico de datos de la Asociacin.
Planear, reorganizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar el desarrollo
y procesamiento electrnico de datos de los sistemas de informacin de
la Asociacin.
Elaborar e implementar los proyectos de informtica de la Asociacin.
Supervisar la efectiva atencin de las necesidades de soluciones
tecnolgicas a las distintas unidades de la Asociacin.
Realizar el anlisis y diseo de los sistemas de informacin y
telecomunicaciones de la Asociacin
Determinar las necesidades de personal de Informtica y su
capacitacin.

Coordinar con funciones de las reas usuarias y entidades externas en


aspectos relacionados con las funciones y actividades del rea.
Controlar y verificar el uso correcto de los accesos web.
Generar los respaldos de los archivos en medios Magnticos.
Brindar apoyo tcnico - operativo a las estaciones de informtica
distribuidas, autnomas y/o interconectadas.

Caractersticas requeridas: Tiene que ser una persona que tenga


habilidades y capacidades de trabajo en equipo, dinamismo, liderazgo y
responsable. Como mnimo debe contar con una licenciatura en Ingeniera en
Sistemas as como tener conocimientos generales de Administracin de base
de datos, Sistemas de Gestin de la Calidad y Conocimiento del idioma ingls
nivel intermedio.
F) Jefe del Departamento en Nanotecnologa.
Nombre del puesto: Jefe del Departamento en Nanotecnologa.
Depende de: Director General
Subordinados: Ninguno
Funcin bsica: Investigar, entender, manipular y explotar las
caractersticas fsicas de la materia a nanoescala para generar
innovaciones tecnolgicas teniendo en consideracin su impacto social y
ambiental.
Responsabilidades:

Manejar tcnicas que le permitan entender, manipular, caracterizar y


explotar las caractersticas fsicas de la materia.
Disear experimentos que le den respuestas significativas para la
solucin de problemas, as como interpretar los resultados obtenidos de
dichos experimentos.
Trabajar en equipo para el proceso de investigacin, desarrollo de
diseo o en la implementacin de nuevos productos, procesos,
materiales, dispositivos, sistemas y herramientas relacionados con la
nanotecnologa.
Adaptarse a los cambios tecnolgicos
Comunicar de manera efectiva a las reas responsables sobre proyectos
o resultados de manera clara y precisa, a travs de trabajos escritos o
presentaciones orales, en ingls y espaol.
Hacer uso adecuado y eficiente de los recursos tecnolgicos y de
informacin.

Caractersticas requeridas: Tiene que ser una persona que tenga


habilidades y capacidades de trabajo en equipo, diseo, liderazgo, tica y
planeacin. Como mnimo debe contar con una licenciatura en Ingeniera en
Nanotecnologa as como tener conocimiento del idioma ingls.
9.- Oportunidades de Crecimiento.
9.1. Financiamiento Escolar
Como previsin social no comprendida en la ley la sociedad, la sociedad le
proporcionara a sus empleados la posibilidad de obtener financiamiento escolar
para posgrados en las escuelas convenios o propuestas de los empleados, en la
proporcin en que el empleado dure en la sociedad conforme al siguiente
tabulador.
Aos
2
4
6
7
8

Porcentaje de Financiamiento
25 %
50 %
65 %
85 %
100 %

9.2. Financiamiento a congresos, coloquios y conferencias.


La sociedad se compromete a financiar el 100 % a congresos, coloquios y
conferencias dentro del territorio nacional y el 75% fuera del territorio. Con la
finalidad de incrementar los conocimientos del personal.
9.3. Pago por los gastos de viaje para la ejecucin de proyectos a
cliente e investigacin a cliente.
La sociedad se compromete a absorber los gastos realizados por concepto de
viaje para la ejecucin de proyectos a clientes e Investigacin a clientes, con la
finalidad de procurar la economa del empleado de la sociedad y ejecutar de
forma optima las actividades por las que se capten ingresos.
9.4. Acceso a Fuentes privadas de informacin electrnica y
bibliotecas.
La sociedad para prevenir el mejor cumplimiento de las obligaciones por las
que se obtengan ingresos y por las investigaciones que por las no obtenga, se
compromete a tener en las mejores condiciones y con material de vanguardia
la biblioteca que ser parte de las instalaciones, a las cuales podrn tener
acceso cualquier familiar, salvo al rea de resguardo de investigacin. Tambin

se tendr acceso a fuentes privadas de informacin las cuales la sociedad se


compromete a pagar las membrecas de estas.
10.- Horarios de Operacin y Vacaciones.
Los horarios de operacin se dividen en obligatorias y flexibles. Para aquellos
empleados que desempeen cargos en los departamentos realizando
actividades de investigacin o proyeccin tendrn que cubrir un horario de
8:00 AM a 2:00 PM en las Instalaciones de la sociedad, con independencia de
que podr acceso a las instalaciones a la hora en que sea necesario para el
desarrollo de su proyeccin o investigacin. Para el personal de mantenimiento
de laboratorio y vigilancia seguir la jornada laboral de ocho horas fuera de las
horas obligatorias para mantenimiento y constante para las de vigilancia.
11.- Prestaciones Laborales Legales conforme a la Ley Federal del
Trabajador.
1. Jornada de Trabajo: Diurna, Nocturna o Mixta. La jornada de trabajo se
establece en el momento de la contratacin y no podr modificarse hasta un
nuevo contrato.
Artculo 58.- Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el
trabajador est a disposicin del patrn para prestar su trabajo.
Artculo 59.- El trabajador y el patrn fijarn la duracin de la jornada
de trabajo, sin que pueda exceder los mximos legales. Los trabajadores
y el patrn podrn repartir las horas de trabajo, a fin de permitir a los
primeros el reposo del sbado en la tarde o cualquier modalidad
equivalente.
Artculo 61.- La duracin mxima de la jornada ser: ocho horas la
diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta.
2. Descansos: Por cada seis das de trabajo, el trabajador gozar de un da de
descanso obligatorio por lo menos, con goce de salario integro.
Artculo 63.- Durante la jornada continua de trabajo se conceder al
trabajador un descanso de media hora, por lo menos.
Artculo 74. Son das de descanso obligatorio: 1 de enero; el primer
lunes de febrero en conmemoracin del 5 de febrero; el tercer lunes de
marzo por el 21 de marzo; 1 de mayo; 16 de septiembre; el tercer lunes

de noviembre por el 20 de noviembre; el 1 de diciembre de cada seis


aos, cuando corresponda a la transmisin del Poder Ejecutivo Federal;
el 25 de diciembre, y el que determinen las leyes federales y locales
electorales, para efectuar la jornada electoral.
3. Vacaciones: Los trabajadores con un ao de servicio disfrutarn de un
perodo anual de seis das laborables, y que aumentar en dos das laborables,
hasta llegar a doce, por cada ao subsecuente de servicios.
Artculo 76.- Los trabajadores que tengan ms de un ao de servicios
disfrutarn de un perodo anual de vacaciones pagadas, que en ningn
caso podr ser inferior a seis das laborables, y que aumentar en dos
das laborables, hasta llegar a doce, por cada ao subsecuente de
servicios. Despus del cuarto ao, el perodo de vacaciones aumentar
en dos das por cada cinco de servicios.

4. Prima Vacacional: Una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los
salarios que les correspondan durante el perodo de vacaciones.
Artculo 80.- Los trabajadores tendrn derecho a una prima no menor
de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante
el perodo de vacaciones.
5. Aguinaldo: Anual que deber pagarse antes del da veinte de diciembre y
equivalente a quince das de salario, por lo menos.
Artculo 87.- Los trabajadores tendrn derecho a un aguinaldo anual
que deber pagarse antes del da veinte de diciembre, equivalente a
quince das de salario, por lo menos.
Los que no hayan cumplido el ao de servicios, independientemente de
que se encuentren laborando o no en la fecha de liquidacin del
aguinaldo, tendrn derecho a que se les pague la parte proporcional del
mismo, conforme al tiempo que hubieren trabajado, cualquiera que
fuere ste.

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