INTRODUCCIN .......................................................................................... 4
I. REA ADMINISTRACIN GENERAL .................................................... 6
1. GESTIN DEL CONOCIMIENTO .......................................................................... 7
A. EL PROCESO DE LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO ............................. 7
B. IMPORTANCIA DE LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO ............................ 8
C. LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO (GdC) ................................................. 10
D. MESURA DEL CONOCIMIENTO .................................................................... 11
E. DIFERENCIA ENTRE CONOCIMIENTO TCITO Y CONOCIMIENTIO
EXPLCITO ............................................................................................................... 15
F. LA ESPIRAL DEL CONOCIMIENTO .............................................................. 16
G. COMPONENTES DEL CAPITAL HUMANO .................................................. 17
2. BALANCED SCORECARD.................................................................................... 19
A. PERSPECTIVA FINANCIERA ......................................................................... 21
B. PERSPECTIVA DEL CAPITAL RELACIONAL.............................................. 22
C. PERSPECTIVA DEL CAPITAL ESTRUCTURAL ......................................... 26
D. PERSPECTIVA DEL CAPITAL HUMANO ..................................................... 28
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- 2-
- 3-
INTRODUCCIN
Por otro lado el marketing estratgico, nada tiene que ver con el arte
adivinatorio y de improvisacin, sino que, por el contrario, es fruto de la
lgica, el mtodo y el esfuerzo. No pretende determinar el futuro, sino
proporcionar herramientas de trabajo para gestionarlo.
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- 8-
La misin de la empresa del futuro tendr que asumir este doble reto
de responsabilidad: ser un gran motor de las relaciones humanas (y
por lo tanto de la cultura) y trascender el estrecho cerco institucional
en que transcurri por el siglo XX (algunas de ellas con xitos
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S (Share) = capacidad de
compartir el conocimiento
- 10 -
- 11 -
Valor,
Medicin
de activos intangibles.
Inteligencia
evolutiva.
- 12 -
Una
empresa.
Otra
propia organizacin.
- 13 -
de
Capital
Humano
Indicadores
Capital
Estructural
Nmero de empleados
(locales/internacionales).
Porcentaje
de
plantilla
Catalogacin
Flexibilidad de la retribucin
laboral.
Resultados (DOR).
de
Diversidad
Nmero
Rotacin interna.
jvenes
potencial.
Ingreso especialistas.
Nmero
Equipos
puestos
de
de
notoriedad
espontnea.
personas ndice de satisfaccin del
de
de
en
de ndice
Nmero
oficinas
participantes en EdM.
hombres/mujeres.
de
Orientada
Mejora (EdM).
Capital
(locales/internacionales).
Plantilla
porcentaje de personas).
de
Nmero
(porcentaje de retribucin y
Direccin
Porcentaje de horas de
Indicadores
Relacional
estndar.
Ingreso
de
participantes
- 14 -
cliente
interno
estructuras intermedias.
en
travs
de
un
lenguaje
formal,
Por
ejemplo:
- 15 -
diferentes,
combinando
partes
separadas
de
sustancialmente
el
conocimiento
existente
en
la
organizacin.
c. Tcito a Explcito: cuando un aprendiz expresa formalmente los
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- 17 -
el
liderazgo,
la
capacidad
de
retencin
del
- 18 -
ser reutilizable.
-Tenga
poder ejemplificante.
-Defina
-Resuma
tema.
2. BALANCED SCORECARD
La traduccin de Balanced Scorecard en espaol, literalmente, sera "Hoja
de resultados equilibrada". Sin embargo, se le ha conocido por muchos
nombres distintos, entre los cuales destacan "Tablero de Comando" y
"Cuadro de Mando Integral"; muchos prefieren mantener el nombre en
ingls.
- 19 -
Esto se repite con tantos objetivos como sea necesario, tantas mediciones
para cada objetivo (con sus respectivas metas), y tantas inicitivas como se
requieran para lograrlos.
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A. PERSPECTIVA FINANCIERA
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Indicadores:
% Clientes que renuevan su abono.
Clientes que utilizan las instalaciones ms de 100 das al ao
(Core Members).
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- 26 -
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Modelos
Mentales:
Son
supuestos
hondamente
arraigados,
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1. EL PRODUCTO
Stanton, Etzel y Walker, nos brindan la siguiente definicin de producto:
"Un producto es un conjunto de atributos tangibles e intangibles que
abarcan empaque, color, precio, calidad y marca, adems del servicio y
la reputacin del vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un
lugar, una persona o una idea" 1 .
Segn Philip Kotler y Kevin Lane Keller, un producto "es todo aquello que
se ofrece en el mercado para satisfacer un deseo o una necesidad" 2 .
Del libro: Fundamentos de Marketing, Decimocuarta Edicin, de Stanton William, Etzel Michael y
Walker Bruce, McGraw-Hill Interamericana, 2007, Pg. 221.
2
Del libro: Direccin de Marketing, Duodcima Edicin, de Kotler Philip y Keller Kevin, McGraw-Hill
Interamericana, 2006, Pg. 372.
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A. CONCEPTO DE PRODUCTO
Es la formalizacin de una idea de producto, supone una concepcin
tcnica del producto.
Concepto centrado en las necesidades del consumidor: las personas
compran los productos no por s mismos, sino por los problemas que
resuelven.
ste es el modo de definir un producto segn el concepto actual del
marketing.
B. PRODUCTO FORMAL
El segundo, en cambio, es el enfoque propio del marketing, que
subordina la produccin a las necesidades y demandas del mercado.
El producto no es slo la suma de beneficios bsicos que reporta, sino
tambin, como pone de manifiesto Kotler, una serie de aspectos
formales, como la calidad, marca, envase, estilo y diseo, que
constituyen el producto tangible.
3
Del libro: Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Edicin 1999, Pg. 277
- 36 -
C. PRODUCTO AUMENTADO
Adems, el producto es tambin un conjunto de aspectos aadidos,
como son el servicio postventa, el mantenimiento, la garanta,
instalacin, entrega y financiacin, que configuran el producto
aumentado o la oferta comercial global.
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LA CARTERA DE PRODUCTOS
La cartera de productos es la gama o conjunto de productos que
vende la empresa. Puede estar integrada por una o varias lneas de
productos. Una lnea de productos es un conjunto de productos
homogneos (lnea de audio o video en electrodomsticos, etc).
Constituye un grupo de productos dentro de la misma categora.
Frecuentemente, todos los productos de una misma lnea se
identifican con el mismo nombre.
adaptarse
mejor
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las
necesidades
de
segmentos
- 39 -
DIFERENCIACIN Y SEGMENTACIN
No deben confundirse. La diferenciacin se refiere a la estrategia de
separar o distinguir la oferta de la propia empresa de las otras que
compiten en el mercado. La segmentacin, en cambio, se refiere a la
subdivisin de los clientes reales y potenciales de la empresa en
grupos homogneos.
2. EL PRECIO
Para Kerin, Berkowitz, Hartley y Rudelius, desde el punto de vista del
marketing, el precio es el dinero u otras consideraciones (incluyendo
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C. ESTRATEGIA DE PRECIOS.
ESTRATEGIA BASADO EN COSTOS:
- Incremento sobre el costo total: AL agregar el costo total unitario de
producto un porcentaje de beneficio. Este porcentaje vara en funcin
del tipo de producto o servicio.
- Fijacin de precios objetivos: Se determina un precio que dara una
especfica tasa de retorno sobre sus costos totales para un volumen
estndar determinado.
- 43 -
tiempos diferentes.
- Experimentacin: Es usar distintos precios para un mismo producto
para poder experimentar cual ser el precio ms idneo, se usa
generalmente para productos nuevos.
- Intuicin: Se fija precios mediante la intuicin de los compradores o
servicios.
OTRAS ESTRAGEGIAS :
- Precios extraos o Psicolgicos: Los precios extraos pueden crear
la ilusin que un producto es menos costoso para el comprador que lo
que realmente es.
Nmeros y psicologa: el 9 y el 0; segn la teora de los precios,
psicolgicamente asociamos el nmero 9 con el valor, y el nmero 0
con la calidad. Por ejemplo en un restaurante de comida rpida y un
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3. CANAL DE DISTRIBUCIN
Distribucin: Es el conjunto de las actividades y medios que son
utilizados por las empresas desde el final de la fase de la fabricacin de
los productos hasta los mismos en los puntos de venta.
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4. LA PUBLICIDAD Y LA PROPAGANDA
La propaganda: Es cuando se usa un medio para poder expresar una
ideologa, pensamiento poltico, religioso.
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A. OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD
El propsito de la publicidad es vender algo: un bien, servicio, idea,
persona, o lugar ya sea en el momento o despus. Para alcanzar esta
meta se establecen objetivos especficos que se reflejan en anuncios
incorporados a una campaa publicitaria.
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B. TIPOS DE PUBLICIDAD
PUBLICIDAD PARA EL PRODUCTO
Publicidad del producto: se centra en un producto o marca particular;
este tipo de publicidad se subdividen en:
- Accin directa: busca generar una respuesta rpida.
- Accin Indirecta: tiene por objetivo estimularla demanda a lo largo de
un periodo ms largo.
- 50 -
ejemplo:
Marnela Bimbo.
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- 52 -
PUBLICIDAD DE SERVICIOS
Publicidad que promueve un sentimiento en lugar de un producto.
La publicidad de servicios difiere al de bienes, por la diferencia que
existe en el modo en la que se les vende.
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5. MUESTREO
Partiendo de la importancia que tiene para cualquier profesional e
investigador conocer varios conceptos importantes de la estadstica para
poder desarrollar exitosamente una investigacin de cualquier ndole.
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FRMULAS :
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Sea cual sea el objeto del estudio o del anlisis estadstico, existir una
mayora de la poblacin que se encontrar ubicada en la parte central rayada
de la Fig.N02,(es decir si estamos midiendo la satisfaccin de los clientes
frente a un servicio concreto, la mayora de los clientes tendrn una
percepcin similar, parte rayada), aunque siempre existirn opiniones
dispersas (situadas en los extremos), que por su poca representatividad y
distancia a la parte ms alta la campana, podrn ser despreciables.
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Fig.N02
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- 58 -
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Muestreo intencional
Se seleccionan casos tpicos de una poblacin, a criterio de un experto.
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EJEMPLO
De una poblacin de 1 176 adolescentes de una ciudad X se desea conocer
la aceptacin por los programas humorsticos televisivos y para ello se desea
tomar una muestra por lo que se necesita saber la cantidad de adolescentes
que deben entrevistar para tener una informacin adecuada con error
estandar menor de 0,015 al 90 % de confiabilidad.
Solucin:
N = 1 176
se
= 0,015
por lo que
n'
s2
0,09
400
0,000225
n'
400
298
1 n ' N 1 4001 176
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Muestreo Estratificado:
El pasado ejemplo corresponde a una muestra probabilstica simple.
Determinamos en este caso que el tamao de muestra sera n =298
adolescentes muestreados. Pero supongamos que la situacin se complica y
que esta n la tendremos que estratificar a fin de que los elementos
muestrales o unidad de anlisis posean un determinado atributo.
- 62 -
nh
fh
n
KSh
N
(1)
el tamao de la muestra, N el
K es
= 298, la fraccin
n
298
0,2534
N 1 176
(2)
Nh fh nh
- 63 -
(3)
Muestra
(fh) = 0,2534
Nh (fh) = nh
R1
53
R2
109
R3
215
55
R4
87
22
R5
98
25
R6
110
28
R7
81
20
R8
221
56
R9
151
38
10
R10
51
13
N = 1 176
298
- 64 -
13
Por ejemplo:
- 65 -
- 66 -
1. POLTICAS DE CRDITO:
Se basan en un previo anlisis para determinar quien recibir el crdito y
bajo qu condiciones. Se recomienda considerar la 5 c del crdito:
- 67 -
A. CRDITO COMERCIAL:
Reduce los costos contractuales entre los vendedores y los compradores
y proporcionan un financiamiento como un producto conjunto con otros
servicios, lo cual hace que el financiamiento implcito en el crdito
comercial sea ms atractivo (con un precio calidad ms bajo) que el
financiamiento proporcionado por instituciones alternativas.
B. TRMINOS DE CRDITO:
Los trminos de crdito especifican el periodo a lo largo del cual se
extiende el crdito y el descuento en caso que haya alguno, por pronto
pago.
- 68 -
- 69 -
El inventario constituye las partidas del activo corriente que estn listas
para la venta, es decir, toda aquella mercanca que posee en el almacn
valorada al costo de adquisicin, para la venta o actividades productivas. 5
B. TIPO DE INVENTARIO
- Inventario perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las
55
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- 72 -
- 73 -
- 74 -
- 75 -
C. FUNCIONES:6
Del libro: Contabilidad Financiera. Mxico, 2da. Ed., Guajardo C. Gerardo, McGraw-Hill, 1995.
- 76 -
7 http://www.monografias.com/inventario/decisiones/.php.
8 Curso de Contabilidad (Tomo III), Finney Harry A. y Miller.
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registros
de
inventarios
perpetuos
para
las
suficiente
inventario
disponible
para
prevenir
- 78 -
COSTOS DE
MANTENIMIENTO:
Costo de
Seguros
Impuesto sobre la
propiedad
Costo de cargar un
COSTO RELACIONADOS
CON LOS INVENTARIOS
ORDENAMIENTO
almacenamiento
COSTOS DE
DE SEGURIDAD
Perdida de venta
producto
Costo de embarque y de
Desorganizacin de los
tomadas o perdidos
planes de produccin
Costo de capital
comprometido
Depreciacin y
obsolescencia
3. APALANCAMIENTO FINANCIERO:
El apalancamiento es una herramienta que permiten determinar la
probabilidad en que una empresa recurre a un financiamiento, con relacin
a sus contratos de crdito .Mientras ms deudas tenga la empresa ms
probable ser que no pueda cumplir con sus obligaciones contractuales.
Dentro de las cuales tenemos la razn de endeudamiento:
RAZN DE ENDEUDAMIENTO:
Se calcula dividiendo los pasivos totales entre los activos totales.
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PT/AT
Ejercicio 1:
Hallar la razn de endeudamiento de las siguientes cifras:
Deuda Total 1 074 y activo total 1 879 explique el ndice resultante.
Solucin:
1 074/1 879 = 0,5717 x 100 = 57,15 %
Nos indica que el 100,00% de los activos han sido financiados
externamente en un 57,15%, tambin se puede decir que los capitales de
terceros han participado en el 57,15%.
- 80 -
CONCLUSIN
Una buena gestin administrativa dentro de la empresa, conlleva al
desarrollo de la creatividad y la innovacin, tanto en forma institucional como
individual, es decir, lograr que los empleados de cualquier nivel produzcan
conocimiento en sus reas, creando as un valor intangible. Siendo esto un
proceso inacabable, para lo cual se requiere mucha madurez espiritual,
mental.
de
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- 82 -
BIBLIOGRAFA
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REFERENCIAS ELECTRNICAS
http://www.istmoenlinea.com.mx/articulos/22603.html
http://www.lagente.com/cgi-bin/contenido
http://www.gestiondelconocimiento.com/modelo_nonaka.htm
http://www.elergonomista.com/marketing/estra.html
http://www.monografias.com
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ANEXO
clase media en adelante que gustan de entretenerse en familia, que quieran hacer
ejercicio y divertirse al mismo tiempo.
Metas Generales: Incrementar ventas de Nintendo Wii a nivel nacional para el
segundo semestre del ao 2009 en un 20%, con publicidad extendida desde junio
hacia agosto de dicho ao.
Presupuesto Total de la promocin: $25000.
Tema Comn de la promocin: Entretenimiento sano en familia.
CAMPAA PUBLICITARIA:
Objetivos:
Respaldo a ventas Personales:
Facilitar la venta de unidades Nintendo Wii en todas las distribuidoras.
Expandir el uso del producto:
Incrementar el nmero y tipo de usuarios que utilizan el producto, desde nios hasta
adultos .
Contrarrestar la sustitucin:
Reforzar las decisiones de compra de los clientes actuales as como reducir la
posibilidad que opten por otras consolas.
DESTINACIN DE PRESUPUESTO:
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EVALUACIN DE LA PUBLICIDAD:
Monitoreo de ventas en forma mensual
Encuestar a personas de diferentes edades si recuerdan haber visto u odo
anuncios recientemente sobre videojuegos y llevar un control de cantas personas lo
han hecho.
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