El enfoque de

sistemas:
West Churchman

Capitulo III:
El enfoque de sistemas para el futuro

Caracas, junio de 2014

Integrantes:
Katherine Aranguren
Rosa Bandes
Mariel Len
Michelle Fericelli
Cristopher Padilla
Dickinson Duran

ndice
Tiempo:
Que es el tiempo?.... 1
Que es una etapa?... 2
El tiempo segn West Churchman..3 y 4
Mtodo de redes.....5 y 6

Planeacin:
Que es la planeacin..7 y 8

Conclusin.9

Que es el tiempo?
El tiempo es aquel que nos permite ordenar los sucesos en
secuencias, estableciendo un pasado, un futuro y un tercer
conjunto de eventos ni pasados ni futuros respecto a otro.
En mecnica clsica esta tercera clase se llama "presente" y
est formada por eventos simultneos a uno dado.
En mecnica relativista el concepto de tiempo es ms complejo:
los hechos simultneos ("presente") son relativos al observador,
salvo que se produzcan en el mismo lugar del espacio; por
ejemplo, un choque entre dos partculas.

Su unidad bsica en el Sistema Internacional es el segundo,

cuyo smbolo es s (debido a que es un smbolo y no una
abreviatura, no se debe escribir con mayscula, ni como "seg",
ni agregando un punto posterior)

Que es una es una etapa?

Momento, periodo o estado en que se divide un proceso
Ejemplo:
la infancia y la vejez son dos etapas de la vida.

El tiempo segn West Churchman

El tiempo segn West Churchman

Uso del mtodo de redes:

Este mtodo consiste mediante un diagrama de flujos
tener la visualizacin de posibles soluciones a un problema
referente al tiempo y cuales son las presentes etapas segn el
camino a tomar.
por ejemplo:

Que es la planeacin?
El concepto de planeacin proviene de la palabra
planear, que es un verbo y que significa organizar algo con
anticipacin a que suceda para encontrarse uno mejor
preparado. La planeacin es entonces el acto mediante el cual
una persona, una institucin, un grupo organizan de manera
anticipada una situacin, evento o accin que ya se sepa que
tomar lugar con el objetivo de hacerlo de la mejor manera
posible.

Planeacin

En este capitulo se podr determinar

que como el planear ayuda en la toma de
decisiones fijando metas creando alternativas y
examinando cada una de ellas.

Conclusiones
En este capitulo n 3 Churchman nos indica que para todo sistema
debemos tener una visin futurstica, es decir debemos prever toda
posibles soluciones a las que se presente una posible falla dndonos a
entender que el tiempo es un variante muy importante a tomar en cuenta
no tanto pensando en el futuro ya q es un poco impredecible pero si
pensando mas en el presente vindolo desde un pasado todo.
Esto as se llevara a cabo mediante una planeacin bien
establecida, es decir, que antes de crear un sistema sea mediante
cualquier enfoque q tomemos en esta planeacin ser satisfactoria para
cualquier tipo de necesidad del sistema si tenemos en cuenta el tiempo
por el cual el sistema perdurara.