Lakip

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
(LAKIP)
TAHUN 2012
PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR

Bangkinang, 01 Maret 2013
Pemerintah Kabupaten Kampar
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ......................................................................................................
DAFTAR ISI ... .....................................................................................................................
ii
IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................
iii
BAB I.
PENDAHULUAN .....................................................................................
A. Gambaran Umum ....................................................................................
B. Maksud dan Tujuan ................................................................................
C. Landasan Hukum ....................................................................................
D. Sistimatika Penulisan ...............................................................................
10
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .......................
13
A. Perencanaan ..............................................................................................
13
1. Visi Pembangunan Kabupaten Kampar . ......................................
14
2. Misi Pembangunan Kabupaten Kampar .......................................
16
B. Tujuan dan Sasaran Strategis .. ................................................................
16
C. Strategi Pembangunan .............................................................................
20
D. Prioritas Pembangunan ...........................................................................
42
E. Masalah dan Isu Strategis .........................................................................
43
F. Perjanjian Kinerja .....................................................................................
71
AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................
86
A. Indikator Kinerja Makro Hasil Pembangunan. ....................................
86
B. Evaluasi Kinerja Tahun 2012 ..................................................................
90
BAB II.
BAB III.
BAB IV.
Aspek Keuangan ...................................................................................
281
PENUTUP ....................................................................................................
288
LAMPIRAN :
Pengukuran Kinerja Tahun 2012 (Formulir PK)
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012
ii
Ikhtisar Eksekutif
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012
dimaksudkan untuk menjelaskan dan memaparkan berbagai kinerja strategis yang dicapai
oleh Pemerintah Kabupaten Kampar dalam tahun 2012. Indikator kinerja yang dipaparkan
meliputi kinerja sasaran dan kegiatan yang menjadi tanggung jawab unit-unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar, serta indikator sasaran strategis dan indikator
makro yang menjadi tolok ukur dan acuan bagi pelaksanaan pembangunan di Kabupaten
Kampar pada masa mendatang.
Analisis kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar pada tahun 2012 disajikan untuk
setiap sasaran yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Kampar berdasarkan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012.
Secara umum kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar dapat dilihat dari upaya
pemberdayaan sumber daya manusia sebagai modal utama pembangunan. Oleh karena itu,
pembangunan yang dilaksanakan difokuskan pada berbagai bidang yang dianggap dapat
meningkatkan kualitas sumber daya manusia seperti bidang pendidikan dan kesehatan,
termasuk juga ekonomi yang dilakukan secara tepat sasaran dan berdaya guna.
Di bidang peningkatan akhlak dan moral, Pemerintah Kabupaten Kampar bersama
DPRD Kabupaten Kampar telah menetapkan Peraturan Daerah tentang Maghrib Mengaji
dan membangun sarana dan prasaran ibadah, pemberian bantuan terhadap rumah ibadah
dan melaksanakan sholat
shubuh berjamaah dan safari pembangunan ke desa-desa se
Kabupaten Kampar.
Di bidang pendidikan, Angka Melek huruf merupakan persentase penduduk usia 15
tahun ketas yang dapat membaca dan menulis huruf latin maupun huruf lainnya. Dengan
memiliki kemampuan membaca dan menulis seseorang dapat mengakses informasi secara
lebih luas sehingga mempunyai pengetahuan yang cukup dalam usaha meningkatkan
kesejahteraannya. Selama rentang lima Tahun 20112016
pelaksanaan pembangunan
pendidikan di Kabupaten Kampar, Pemerintah Daerah berhasil memperbaiki angka melek

huruf dari tahun ke tahun. Pada tahun 2011, angka melek huruf Kabupaten Kampar sebesar
97,99 persen, tahun 2012 menjadi 98,44 persen.
Di bidang kesehatan, Pemerintah Kabupaten Kampar telah melakukan berbagai
program baik yang sifatnya promotif, preventif, maupun kuratif. Namun demikian, tidak
selalu upaya pelayanan kesehatan yang diprogramkan pemerintah dapat berjalan sesuai
iii
dengan yang diharapkan karena pelayanan kesehatan sangat dipengaruhi oleh banyak faktor
selain dana, misalnya pendapatan masyarakat, jarak ke lokasi pemberi pelayanan, dan kualitas
pelayanan yang diberikanin. Pemerintah Kabupaten Kampar memprioritaskan pelayanan
kesehatan yang terjangkau oleh masyarakat umum, dengan perhatian khusus kepada
masyarakat berpenghasilan rendah, daerah kumuh perkotaan, dan daerah terpencil.
Di bidang ekonomi kerakyatan, dalam rangka mewujudkan Kabupaten Kampar
menuju zero pengangguran, sero kemiskinan dan zero rumah kumuh, Pemerintah
Kabupaten Kampar telah membentuk Pusat Pelatihan Pertanian dan Pedesaan Swadaya
(P4S) di Kubang Kecamatan Siak Hulu Kabupaten Kampar, telah dididik masyarakat
terpencil, daerah dengan penduduk miskin. secara makro telah memberikan kontribusi
terhadap peningkatan PDRB Kabupaten Kampar, baik berdasarkan harga berlaku maupun
harga konstan, serta peningkatan pertumbuhan ekonomi yang berpengaruh terhadap
peningkatan pendapatan masyarakat Kampar. Secara umum tingkat pengangguran telah
berkurang di Kabupaten Kampar memperlihatkan trend yang menggembirakan.
Di bidang peningkatan infrastruktur, Pemerintah Kabupaten Kampar telah
membangun sarana dan prasarana dalam rangka mendukung peningkatan perekonomian
masyarakat di perdesaan dan perkotaan. Hamper seluruh desa telah dapat dijangkau oleh
kendaraan roda empat.
Di bidang keuangan, dari tahun ke tahun mengalami peningkatan yang sangat
signifikan, pada tahun 2011 APBD Kabupaten Kampar Rp.1.834.620.578.809,69 dan pada
tahun 2012 APBD Kabupaten Kampar sebesar Rp.1.929.185.864.973,37 dan realisasi sebesar
Rp.1.841.507.094.000,69 atau sebesar 95,46%.
iv
Bab I
Pendahuluan
BAB
I
PENDAHULUAN
A. GAMBARAN UMUM
1. GEOGRAFIS
Kabupaten Kampar dibentuk berdasarkan Undang-undang Nomor 12 Tahun

1956 Tentang Pembentukan Daerah Otonomi Kabupaten dalam lingkungan Daerah
Provinsi Sumatera Tengah. Dengan terbentuknya Provinsi Riau berdasarkan Undangundang Darurat Nomor 19 Tahun 1957 yang kemudian diundangkan dengan Undangundang Nomor 61 Tahun 1958, Kabupaten Kampar merupakan salah satu kabupaten
yang berada dalam wilayah Provinsi Riau.
Sejalan dengan bergulirnya era reformasi, berdasarkan Undang-undang Nomor
53 Tahun 1999, Kabupaten Kampar dimekarkan menjadi tiga kabupaten, yaitu
Kabupaten Kampar ibukotanya Bangkinang, Kabupaten Pelalawan ibukotanya
Pangkalan Kerici dan Kabupaten Rokan Hulu Ibukotanya Pasir Pengarayan.
Kabupaten Kampar merupakan salah satu Kabupaten yang berbatasan dengan
Kota Pekanbaru. Kota Bangkinang sebagai ibukota Kabupaten Kampar berjarak + 61
KM dari Kota Pekanbaru Ibukota Provinsi Riau dan merupakan Ibukota Kabupaten
yang terdekat dengan Pekanbaru.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan
Daerah, Pemerintah Daerah diberi kewenangan mengatur dan mengurus sendiri urusan
pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri
berdasarkan aspirasi masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Menurut
pasal 10 (1) Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tersebut, pemerintahan daerah
menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangannya, kecuali urusan
pemerintahan yang oleh Undang-undang ini ditentukan menjadi urusan Pemerintah.
Sementara menurut pasal 10 (2), dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1), pemerintahan daerah
menjalankan otonomi seluas-luasnya untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan
pemerintahan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.
Selanjutnya, berdasarkan pasal 14 ayat (1) Undang-undang Nomor 32 Tahun

2004, terdapat 16 urusan wajib yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah yang
dilaksanakan melalui Sistem Akuntabilitas yaitu :
1.
Perencanaan dan pengendalian pembangunan;
2.
Pemanfaatan, dan pengawasan tata ruang;
3.
Penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat;
4.
Penyediaan sarana dan prasarana umum;
5.
Penanganan bidang kesehatan;
6.
Penyelenggaraan pendidikan;
7.
Penanggulangan masalah sosial;
8.
Pelayanan bidang ketenagakerjaan;
9.
Fasilitasi pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah;
10. Pengendalian lingkungan hidup;

11. Pelayanan pertanahan;
12. Pelayanan kependudukan, dan catatan sipil;
13. Pelayanan administrasi umum pemerintahan;
14. Pelayanan administrasi penanaman modal;
15. Penyelenggaraan pelayanan dasar lainnya; dan
16. Urusan wajib lainnya yang diamanatkan oleh peraturan perundang-undangan.
2. KONDISI GEOGRAFIS
Kabupaten Kampar dengan luas lebih kurang 1.128.928 Ha dengan jumlah
penduduk pada tahun 2011 sebanyak 713.078 jiwa (hasil proyeksi pertengahan tahun
2011) merupakan daerah yang terletak antara 01o0040 Lintang Utara sampai
00o2700 Lintang Selatan, dan 100o2830 101o1430 Bujur Timur, dengan batas
wilayah sebagai berikut :
Sebelah Utara berbatasan dengan Kota Pekanbaru dan Kabupaten Siak
Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Kuantan Singingi
Sebelah Barat berbatasan dengan Kab. Rokan Hulu dan Provinsi Sumatera Barat
Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Pelalawan dan Kabupaten Siak.
Di Kabupaten Kampar terdapat dua buah sungai besar, yaitu Sungai Kampar
yang membujur dari barat ke timur, panjangnya 413,5 km dengan kedalaman ratarata 7,7 M lebar rata-rata 143 M. Sungai Kampar membujur dari barat ke timur
melewati beberapa kecamatan yaitu Kecamatan XIII Koto Kampar, Bangkinang,
Bangkinang Barat Bangkinang Seberang, Kampar, Kampar Timur, Rumbio Jaya,

Kampar Utara, Siak Hulu dan Kampar Kiri. Selain itu terdapat pula Sungai Siak yang
membujur dari barat ke timur, panjangnya 90 KM dengan kedalaman rata-rata 8
12 M yang melintasi Kecamatan Tapung dan bermuara ke Selat Bengkalis Kabupaten
Bengkalis.
Sungai-sungai tersebut di atas memiliki fungsi yang strategis dalam kehidupan
ekonomi masyarakat, berfungsi sebagai prasarana perhubungan, sebagai sumber air
bersih budi daya ikan, tempat mencari mata pencarian petani nelayan maupun
sebagai sumber energi listrik (PLTA Koto Panjang).
3. KONDISI TOPOGRAFI
Secara topografis, Kabupaten Kampar merupakan daerah bergelombang dan
dataran rendah, rawa-rawa, dataran tinggi atau perbukitan dan sedikit bergunung,
dengan ketinggian antara 0 1000 Meter dari permukaan air laut. Di Kabupaten
Kampar terdapat 5 (lima) jenis klasifikasi tanah yaitu organosol, glei humus dengan
bahan aluvial, podsolik merah kuning dengan bahan induk batuan endapan dan
batuan beku, podsolik merah kuning latosol, dan litosol dengan bahan induk batuan
beku. Tekstur tanah yang ada di Kabupaten Kampar pada umumnya liat berpasir dan
lempung pasir.
Kabupaten Kampar secara umum beriklim tropis dengan suhu udara ratarata 210C 350C, kelembapan nisbi rata-rata 78 94 persen dan curah hujan rata-rata
38 mili meter per tahun. Dari 1.128.928 Ha luas lahan Kabupaten Kampar, dapat
dibagi dalam komposisi sebagai berikut :
Tanah sawah (10.173 Ha / 0,90%);
Pekarangan, bangunan dan halaman (84.162 Ha / 7,46%);
Tegal kebun (92.539 Ha / 8,20%);
Ladang huma (91.969 Ha / 8,15%);
Padang rumput (9.876 Ha / 0,87%);
Rawa (19.652 Ha / 1,74%);
Kolam (1.434 Ha / 0,13%);
Lahan sementara tidak diusahakan (12.093 Ha / 3,73%);
Hutan Negara dan Hutan Rakyat (227.987 Ha / 20,19%);
Perkebunan (397.023 Ha / 35,17%); dan
Tanah lain-lain (156.181 Ha / 13,47%).
4. KONDISI SOSIAL BUDAYA

Berdasarkan hasil Registrasi Penduduk tahun 2012, jumlah penduduk
Kabupaten Kampar tercatat sebanyak 817.184 orang, yang terdiri dari penduduk lakilaki 423.903 jiwa (51,87%) dan wanita 393.281jiwa (48,13%). Jumlah penduduk
tersebut meningkat sebesar 73,63% jika dibandingkan dengan jumlah penduduk
tahun 2011, yaitu 713.078 jiwa.
Dari 21 Kecamatan yang ada dalam Kabupaten Kampar, Kecamatan yang
paling padat penduduknya adalah Kecamatan Kampar yaitu 333 jiwa/KM2, diikuti
oleh Kecamatan Kampar Utara, Rumbio Jaya, Bangkinang, Bangkinang Barat,
Perhentian Raja,
dan Kampar Timur. Sedangkan kecamatan yang relatif jarang
penduduknya yaitu Kecamatan Kampar Kiri Hulu, Kampar Kir Hiliri, XIII Koto
Kampar, Gunung Sahilan, Kampar Kiri, dan Tapung Hilir berkisar antara 9 s/d 51
jiwa/KM.
Jumlah pencari kerja yang terdaftar di Dinas Sosial dan Tenaga Kerja
Kabupaten Kampar pada tahun 2012, sebanyak 1.626 orang. Jumlah tersebut
menurun drastis yaitu sebesar 411%, jika dibandingkan dengan pencari kerja pada
tahun 2011, yaitu sebanyak 8.316 orang.
5. PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
1). Kelembagaan
Semenjak
Tahun 2009 Kabupaten Kampar telah menerapkan PP
Nomor 41 Tahun 2007 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK).
Pemerintah Kab. Kampar memiliki 54 SKPD, terdiri dari 1 (satu) Sekretariat
Daerah, 1 (satu) Sekretariat DPRD, 1 (satu) Lembaga Pengawasan, 18 (delapan
belas) Dinas, 8 (delapan) Badan, 4 (empat) Kantor dan 1 (satu) Lembaga Teknis
Daerah (RSUD).
Sekretariat Daerah
Sekretariat Daerah merupakan unsur pelayanan staf Pemerintah
Kabupaten Kampar yang dipimpin oleh seorang Sekretaris Daerah yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Kampar. Sekretaris
Daerah mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan
tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi organisasi dan tata laksana
serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat daerah

Kabupaten. Dalam melaksanakan tugas dibantu oleh 3 Asisten dan 11
Kepala Bagian.
Sekretariat DPRD
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah adalah unsur staf yang
membantu
Dewan
Perwakilan
Rakyat
Daerah
(DPRD)
dalam
menyelenggarakan tugas dan kewajiban. Sekretariat DPRD dipimpin oleh

seorang Sekretaris yang bertanggungjawab kepada Pimpinan DPRD dan
secara administratif bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah.
Inspektorat Kabupaten
Inspektorat Kabupaten merupakan unsur pengawas penyelenggaraan
pemerintahan daerah. Inspektorat dipimpin oleh Inspektur. Inspektur dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya bertanggung jawab langsung
kepada
Bupati dan secara teknis administratif mendapat pembinaan dari Sekretaris

Daerah.
Tugas Pokok Inspektorat Kabupaten Kampar sebagaimana diatur
dalam Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 adalah Melakukan
pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah kabupaten,
pelaksanaan
pembinaan
atas
penyelenggaraan
pemerintahan
daerah
kabupaten dan pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah kabupaten.
Dinas
Dinas merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang dipimpin
oleh seorang Kepala Dinas yang diserahkan wewenang, tugas, dan
tanggungjawab melaksanakan otonomi daerah, desentralisasi, dekonsentrasi
dan tugas pembantuan, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Dinas di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar berjumlah 18
(delapan belas) Dinas, yaitu : Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olah raga;
Dinas Kesehatan; Dinas Perhubungan Informasi dan Komunikasi, Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan; Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan
Holtikultura; Dinas Perindustrian, Perdagangan; Dinas Pasar, Kebersihan

dan Pertamanan; Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (KUKM);
Dinas Pendapatan Daerah; Dinas Kehutanan; Dinas Perkebunan; Dinas
Perikanan; Dinas Peternakan; Dinas Pertambangan dan Energi; Dinas Bina
Marga dan Pengairan; Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang; dan Dinas Sosial
dan Tenaga Kerja; dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil.
Badan
Badan merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang dipimpin
oleh seorang Kepala Badan yang diserahkan wewenang, tugas, dan
tanggungjawab
penyelenggaraan
otonomi
daerah,
desentralisasi,
dekonsentrasi dan tugas pembantuan, yang berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Badan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar berjumlah 9
(sembilan) Badan, yaitu : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah; Badan
Lingkungan Hidup; Badan Penyuluh Pertanian dan Ketahanan Pangan;
Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana; Badan Kesatuan
Bangsa dan Perlindungan Masyarakat; Badan Kepegawaian Daerah; Badan
Promosi Penanaman Modal; Badan Penanggulangan Bencana Daerah dan
Badan Penelitian dan Pengembangan.
Kantor
Kantor merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang
dipimpin oleh seorang Kepala Kantor, yang diserahkan tugas, kewajiban dan
wewenang serta tanggungjawab dalam menyelenggarakan kepentingan
Pemerintah daerah, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
melalui Sekretaris Daerah.
Kantor yang ada di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar
berjumlah 4 (empat) yaitu : Kantor Perpustakaan dan Arsip; Kantor
Pengolahan Data Elektronik dan Dokumentasi; Kantor Satuan Polisi
Pamong Praja dan Kantor Pelayanan Terpadu.
Lembaga Teknis Daerah

Lembaga Teknis Daerah Kabupaten merupakan unsur penunjang
pemerintah daerah yang dipimpin oleh seorang Direktur yang berada di
bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Lembaga teknis yang ada adalah Rumah Sakit Umum Daerah.
2). Struktur Pemerintahan

Kabupaten Kampar memiliki 21 Kecamatan dan 242 Desa dan 8
Kelurahan. Camat sebagai perangkat daerah yang merupakan unsur pelaksana
Pemerintah Daerah di bidang penyelenggaraan pemerintahan di wilayah
kecamatan, dipimpin oleh seorang Camat yang berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Tugas pokok Camat membantu Bupati dalam penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam
wilayah kecamatan.
Adapun Data Kecamatan dan Desa serta Kelurahan dalam Kabupaten
Kampar adalah sebagai berikut :
NO
KECAMATAN
KELURAHAN
DESA
JUMLAH
Kampar Kiri
19
20
Kampar Kiri Hulu
24
24
Kampar Kiri Hilir
Gunung Sahilan
11
11
Kampar Kiri Tengah
XIII Koto Kampar
12
13
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
25
25
10
Tapung Hulu
14
14
11
Tapung Hilir
16
16
12
Bangkinang
13
Bangkinang Seberang
14
Kampar
17
18
15
Kampar Timur
16
Rumbio Jaya
17
Kampar Utara
18
Tambang
17
17
19
Siak Hulu
12
12
20
Perhentian Raja
21
Koto Kampar Hulu
JUMLAH TOTAL
242
250
B. MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini disusun
mempedomani Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29
Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7
Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres ini memberikan
tuntunan kepada semua instansi pemerintah untuk menyiapkan LAKIP sebagai bagian
integral dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh yang dikerangkakan dalam suatu
sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).
Esensi dari sistem AKIP bagi Pemerintah Kabupaten Kampar adalah
perwujudan dari implementasi sistem pengendalian manajemen sektor publik di
Kabupaten Kampar. Sistem pengendalian ini merupakan infrastruktur bagi manajemen
pemerintahan untuk memastikan bahwa visi, misi, tujuan dan sasaran strategis
pemerintah dapat dipenuhi melalui implementasi strategi pencapaiannya (program dan
kegiatan) yang selaras. Atas dasar tersebut, siklus sistem AKIP diawali dengan
penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Daerah/ Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) yang mendefinisikan visi dan misi Pemerintah Kabupaten
Kampar yang diformalkan melalui Peraturan Daerah serta penetapan Indikator Kinerja
Utama (IKU) yang merupakan Keputusan Kepala Daerah.
Secara selaras setiap tahun ditetapkan program/kegiatan untuk dilaksanakan

dalam rangka pemenuhan visi dan misi tersebut. Selanjutnya sistem pengukuran kinerja
dibangun dan dikembangkan untuk menilai sejauh mana capaian kinerja yang dicapai
Pemerintah Kabupaten Kampar. Pada akhir periode pelaksanaan program/ kegiatan,
capaian kinerja yang berhasil diperoleh itu dikomunikasikan kepada stakeholders dalam
wujud LAKIP.
LAKIP memiliki dua fungsi utama sekaligus. Pertama, laporan akuntabilitas
kinerja merupakan sarana bagi Pemerintah Kabupaten Kampar untuk menyampaikan
pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholders (Presiden, DPRD, dan
masyarakat). Kedua, laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana evaluasi atas
pencapaian kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar sebagai upaya untuk memperbaiki
kinerja di masa mendatang. Dua fungsi utama LAKIP tersebut merupakan cerminan
dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP oleh Pemerintah
Kabupaten Kampar.
Maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP Pemerintah
Kabupaten Kampar Tahun 2012 adalah sebagai berikut :
Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi, menjadikan
LAKIP Tahun 2012 sebagai sarana pertanggungjawaban Pemerintah Kabupaten
Kampar atas capaian kinerja yang berhasil dan gagal diwujudkan selama tahun 2012.
Aspek Manajemen Kinerja bagi keperluan internal organisasi, menjadikan LAKIP
Tahun 2012 sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh manajemen Pemerintah
Kabupaten Kampar bagi upaya-upaya perbaikan kinerja di masa mendatang.
C. LANDASAN HUKUM
Landasan hukum penyusunan LAKIP Tahun 2012 sebagai berikut :
1. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
2. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 29 tahun 2002 tentang Pedoman
Pengurusan, Pertanggungjawaban dan Pengawasan Keuangan Daerah serta Tata
Cara Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, Pelaksanaan Tata
Usaha Keuangan Daerah dan Penyusunan Perhitungan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah;
3. Surat Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003

tahun 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah; dan
4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010
tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
D. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penyajian laporan akuntabilitas kinerja ini mengacu kepada
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010
tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
Dalam laporan akuntabilitas kinerja ini disajikan pelaksanaan program dan
kegiatan yang bersifat strategis, yaitu program dan kegiatan pembangunan sebagaimana
tercantum dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten
Kampar Tahun 2012.
Capaian kinerja kegiatan yang bersifat benefit dan impact dapat dilihat pada
pencapaian kinerja sasaran strategis dan indikator kinerja Pemerintah Kabupaten
Kampar sebagai kinerja menyeluruh dan lintas bidang yang melibatkan seluruh
komponen di lingkungan pemerintahan, swasta dan masyarakat.
Laporan Akuntabilitas Kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja
Pemerintah Kabupaten Kampar selama tahun 2012. Capaian kinerja (performance results)
kegiatan-kegiatan tahun 2012 diperbandingkan dengan Rencana Kinerja (performance
plan) tahun 2011 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi.
Dengan pola pikir seperti itu, sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat diilustrasikan
dalam gambar berikut ini :
Sistematika Penyajian LAKIP Tahun 2012

10

Referensi
Bab 1
RPJMD
2012 - 2016
Bab 3
Bab 2
Capaian Kinerja
Tahun 2012
Rencana Kinerja
Tahun 2012
Analisis Capaian
Kinerja Tahun 2012
Bab 3
Bab 4
Penutup
Gambar 1.1
Uraian singkat masing-masing bab adalah sebagai berikut :
Bab 1 Pendahuluan.
Menjelaskan secara ringkas gambaran umum Kabupaten Kampar terdiri dari :
kedudukan dan kewenangan, kondisi geografis, kondisi topografi, kondisi sosial
budaya;
maksud dan tujuan penyusunan LAKIP;
landasan hukum; dan
sistematika penulisan.
Bab 2 Perencanaan dan Perjanjian Kinerja.

Menjelaskan secara singkat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 sebagai perwujudan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Kampar dan Rencana Kinerja
Tahunan Pemerintah Kabupaten Kampar untuk tahun 2012.
11
Bab 3 Akuntabilitas Kinerja.

Menjelaskan analisis pencapaian kinerja sasaran strategis dan indikator kinerja serta
pengukuran kinerja yang didukung dengan data-data pendukung pencapaian
kinerja sasaran Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012.
Bab 4 Penutup.
Menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah Kabupaten Kampar tahun 2012 dan menguraikan saran yang
diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.
Lampiran-Lampiran.
Lampiran Pengukuran Kinerja Tahun 2012.
12
Bab II
Perencanaan dan
Perjanjian Kinerja
BAB
II
PERENCANAAN DAN
PERJANJIAN KINERJA
A. PERENCANAAN
Perencanaan merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai
selama kurun waktu 1 (satu) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Proses
ini menghasilkan suatu Rencana Kerja Pemerintah Pemerintah Daerah (RKPD), yang
memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, indikator kinerja sasaran dan program/
kegiatan serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.
Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategis
merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu
menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional dan global, serta tetap berada dalam
tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan
perencanaan strategis yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan
visi dan misinya dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya
peningkatan akuntabilitas kinerjanya.
Pemerintah Kabupaten Kampar mewujudkan dokumen Renstra tersebut dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kampar Tahun
2011 - 2016 ditetapkan dengan Peraturan Bupati Kampar Nomor 12 Tahun 2012 Tanggal 09
Agustus 20012. RPJMD tersebut disusun secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan
tanggap terhadap perubahan-perubahan yang mungkin terjadi di masa depan, dengan
memperhitungkan kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan
tantangan (threats), baik pada lingkungan internal maupun eksternal. Dokumen RPJMD
Kabupaten Kampar Tahun 2011 2016 dapat digunakan sebagai dasar penilaian kinerja
Bupati dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan
masyarakat selama masa jabatannya.
13
1.
Visi Pembangunan Kabupaten Kampar

Visi Pembangunan Kabupaten Kampar yang hendak diwujudkan pada Tahun 2016
adalah :
Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Kampar

yang Madani, Berakhlak dan Bermoral menuju
kehidupan yang Sehat, Sejahtera serta Berdaya saing
pada Tahun 2016.
Visi Pembangunan tersebut harus dapat diukur untuk mengetahui tingkat kemajuan
dan kesejahteraan yang ingin dicapai pada Tahun 2016 di Kabupaten Kampar, dengan
ukuran sebagai berikut :
1) Berakhlak dan bermoral, mencerminkan masyarakat yang agamis dan menjunjung tinggi
nilai-nilai budaya, dan menerapkannya dalam pelaksanaan kehidupan bermasyarakat.
2) Yang madani dapat dinilai berdasarkan berbagai ukuran. Ditinjau dari tingkat keadilan
dan kesetaraan perkembangan ekonomi, kemajuan dan kesejahteraan diukur dari tingkat
kemakmuran yang tercermin pada tingkat pendapatan dan pembagiannya.
3) Tingkat kehidupan yang sehat dan sejahtera, juga dapat diukur berdasarkan berbagai
indikator sosial yang pada umumnya berkaitan dengan kualitas sumberdaya manusia.
Suatu daerah dikatakan makin maju dan sejahtera apabila makin tinggi tingkat
pendidikan penduduk. Hal ini tercermin pada tingkat pendidikan terendah serta tingkat
partisipasi pendidikan.
4) Kemajuan dan kesejahteraan suatu daerah juga dapat diukur berdasarkan indikator
kependudukan, termasuk derajat kesehatan. Ada kaitan yang erat antara kemajuan suatu
daerah dengan laju pertumbuhan penduduk. Daerah yang sudah maju dan sejahtera
ditandai dengan laju pertumbuhan penduduk yang lebih kecil, angka harapan hidup yang
lebih tinggi, dan kualitas pelayanan sosial yang lebih baik. Secara keseluruhan kualitas
sumber daya manusia yang makin baik akan tercermin dalam produktifitas yang makin
tinggi.
14
5) Daerah yang berdaya saing dan sejahtera juga ditandai oleh peran serta rakyat secara
nyata dan efektif dalam segala aspek kehidupan, baik ekonomi, sosial, politik, maupun
pertahanan keamanan. Selain unsur-unsur tersebut, daerah yang maju dan sejahtera juga
harus didukung dengan infrastruktur yang maju.
6) Berdaya saing (competitive) adalah salah satu ukuran kemajuan yang dicapai. Berdaya
saing disini dimaksudkan bahwa Kabupaten Kampar menjadi kabupaten yang
diperhitungkan di Provinsi Riau, baik dari segi kualitas pemerintahan, tingkat
kesejahteraan, pemerataan, pelayanan, infrastruktur, pendidikan, kesehatan, dan
perekonomian.
Berdasarkan rumusan Visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Kampar Periode
2011-2016 tersebut diatas, maka dapat dijelaskan pokok-pokok dan penjelasan visi tersebut
pada tabel sebagai berikut :
Tabel 2.1
Visi, Pokok-Pokok Visi, dan Penjelasan Visi Tahun 2011-2016
Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Kampar
NO
VISI
POKOK-POKOK VISI
PENJELASAN VISI
1.
Terwujudnya
Masyarakat
Kabupaten Kampar
yang Madani
Berakhlak dan
Bermoral
1. Tingkat capaian pendidikan yang

semakin tinggi dan merata.
2. Produkivitas penduduk yang
semakin tinggi.
3. Kualitas pelayanan sosial yang
semakin baik.
4. Indeks pembagunan manusia
yang semakin tinggi.
Daerah yang maju ditandai

oleh peran serta rakyat
secara sadar dan efektif
dalam segala aspek
kehidupan terutama dalam
peranya membangun
Kesejahteraan dan keadialan
yang diladasi oleh nilai ahlak
dan moral yang ada di
dalam masyarakat Kampar
2.
Terwujudnya
Masyarakat
Kabupaten Kampar
Sehat Sejahtera
1. Kemajuan ekonomi yang diukur

dari tingkat pertumbuhan ekonomi
yang stabil dan meningkat.
2. Tigkat pertumbuhan ekonomi
secara sektoral yang stabil dan
berimbang.
3. Tingkat kemajuan infrastruktur
yang semakin baik dan merata
kesemua wilayah.
4. Kualitas kesehatan penduduk yang
semakin baik dan akses pelayanan
kesehatan yang semakin baik dan
merata.
5. Laju pertumbuhan penduduk yang
semakin rendah.
6. Angka harapan hidup yang
semakin tinggi.
Daerah yang sejahtera

ditandai oleh peran serta
rakyat secara nyata dan
efektif dalam segala aspek
kehidupan, baik ekonomi,
sosial, politik, maupun
pertahanan keamanan.
15
3.
2.
Terwujudnya
Masyarakat
Kabupaten Kampar
yang Berdaya Saing
1. Kualitas pemerintahan yang lebih

baik dari daerah lain khususnya di
provinsi Riau.
2. Tingkat kesejahteraan penduduk
yang lebih baik dari daerah lain.
3. Pemerataan pembangunan yang
semakin baik.
4. Pelayanan publik dan sosial yang
semain baik dan merata.
5. Penyediaan infrastruktur yang
semamin baik dan merata.
Kemampuan pengelolaan
sumber daya daerah secara
bermutu, ekonomis, efektif
dan efisien, sehingga lebih
unggul dari daerah lainnya.
Berdaya saing juga
mengandung makna
kemampuan untuk
berprestasi dalam bidang
kerja masing- masing,
dengan kualifikasi atau
kualitas tertentu, sehingga
dapat sejajar atau bahkan
lebih tinggi dengan daerah
lain.
Misi Pembangunan Kabupaten Kampar

Misi Pembangunan Kabupaten Kampar sebagai upaya merealisasikan visi tersebut,
adalah :
1.
Mengembangkan masyarakat yang beriman dan bertaqwa, menjunjung tinggi

syariat agama, taat hukum, berbudaya yang menjamin sistem sosial bermasyarakat
dan bernegara dalam menghadapi tantangan global.
2.
Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan untuk meningkatkan SDM yang

bermartabat melalaui penguasaan IPTEK yang ditopang oleh sendi-sendi ilmu,
iman dan peradaban, untuk menghasilkan manusia yang berdaya saing global.
3.
Mengembangkan potensi SDA dan potensi masyarakat untuk membangun pondasi

ekonomi kerakyataan yang kokoh.
4.
Mewujudkan pembangunan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau oleh

seluruh lapisan masyarakat.
5.
Mewujudkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang dapat menurunkan

tingkat kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
B. Tujuan dan Sasaran Strategis

Dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan, maka Pemerintah
Kabupaten Kampar menjabarkan visi dan misi ke dalam bentuk yang lebih nyata,
operasional dan terarah berupa perumusan tujuan dan sasaran.
16
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah
daerah yang selanjutnya menjadi dasar penyusunan kinerja pembangunan daerah
secara keseluruhan. Tujuan dan sasaran merupakan dampak (impact) keberhasilan
pembangunan daerah yang diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas.
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan
untuk mencapai visi, melaksanakan misi, dengan menjawab isu strategis dan
permasalahan pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu
tujuan yang diformulasikan secara kualitatif maupun kuantitatif, spesifik, mudah
dicapai, rasional dan dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun mengacu
pada Lampiran III Permendagri Nomor 54 Tahun 2010. Oleh sebab itu dapat
dikatakan sasaran menjelaskan tujuan, tujuan diturunkan secara operasional dari misi
dan misi merupakan penjabaran visi. Tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten
Kampar 2011-2016 sebagai berikut :
Tabel 2.2
Misi, Tujuan dan Sasaran PembangunanTahun 2011-2016
MISI I
TUJUAN
Mengembangkan masyarakat yang 1. Masyarakat

agamis/
beriman
dan
bertaqwa,
beriman
menjunjung tinggi syariat agama,
taat hukum, berbudaya yang
menjamin
sistem
sosial 2. Memaksimalkan fungsi dan
peran
agama
dalam
bermasyarakat dan bernegara
pembangunan
dalam menghadapi tantangan
global
3. Masyarakat berbudaya
SASARAN
Meningkatnya fungsi dan
peran
agama
dalam
masyarakat.
Meningkatnya
keagamaan
pembangunan.
peran
dalam
1. Meningkatnya kunjungan
wisata.
2. Meningkatnya
promosi
dan investasi pariwisata,
seni, dan budaya, serta
pelestarian cagar budaya.
4. Masyarakat menghargai
kesetaraan gender
1. Meningkatnya
peran
perempuan di lembaga
pemerintahan dan swasta.
2. Menurunnya
tindak
kekerasan
terhadap
perempuan dan anak.
5. Masyarakat berkesadaran
hukum
1. Terlaksananya kepastian
hukum, rasa keadilan dan
ketertiban masyarakat.
2. Meningkatnya kesadaran
masyarakat
terhadap
peraturan dan hukum
yang berlaku.
17
3. Meningkatnya
pemahaman
prinsip
prinsip dasar hukum dan
HAM.
6. Meningkatkan
kapasitas 1. Meningkatnya kapasitas
birokrasi
pemerintah
dan
profesionalisme
menuju
tata
kelola
aparatur
pemerintahan
pemerintah yang baik
daerah dan desa serta
lembaga pemerintah.
MISI II
Mewujudkan masyarakat yang
berpendidikan
untuk
meningkatkan
SDM
yang
bermartabat melalaui penguasaan
IPTEK yang ditopang oleh sendi
sendi ilmu, iman dan peradaban,
untuk menghasilkan manusia yang
berdaya saing global
TUJUAN
SASARAN
1. Peningkatan
kualitas 1. Meningkatnya aksesibilitas
pendidikan masyarakat
dan pemerataan pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin.
2. Meningkatnya
mutu
pendidik,
Tenaga
kependidikan
dan
manajemen sekolah.
3. Meningkatnya minat dan
budaya gemar membaca
masyarakat serta layanan
perpustakaan.
2. Peningkatan
kependudukan
kualitas 1. Meningkatnya kesadaran

akan
kerukunan
masyarakat.
2. Meningkatnya partisipasi
pemuda dalam pembangunan daerah.
3. Meningkatnya partisipasi
stakeholder
dalam
pembangunan daerah.
4. Meningkatnya pembinaan
olahraga edukasi dan
dukungan
olahraga
prestasi.
5. Meningkatnya
ketenagakerjaan.
3. Peningkatan
kualitas 1. Meningkatnya
kesejateraan masyarakat
dan kualitas
publik.
mutu
kuantitas
pelayanan
2. Meningkatnya kepuasan
kualitas pelayanan publik.
18
4. Peningkatan
kualitas 1. Meningkatnya
kualitas
penguasaan iptek
database dalam format
digital di semua urusan.
2. Peningkatan
Sistem
Informasi yang berbasis
Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK).
3. Meningkatnya informasi
melalui media massa.
4. Meningkatnya
penggunaan
tepat guna.
MISI III
TUJUAN
teknologi
SASARAN
Mengembangkan potensi SDA 1. Memperkuat ekonomi

1. Meningkatnya
dan potensi masyarakat untuk
masyarakat
melalui
pertumbuhan
ekonomi
membangun pondasi ekonomi
pemberdayaan ekonomi
daerah dan pemerataan
kerakyataan yang kokoh
kerakyatan
pendapatan.
2. Meningkatkan
peran
Lembaga
Keuangan
Mikro di pedesaan.
2. Peningkatan pemanfaatan 1. Meningkatnya PAD Kab.
sumber daya alam yang
Kampar.
berkelanjutan yang dapat
2. Meningkatkan
sumber
meningkatkan
PAD berdasarkan pola
pertumbuhan ekonomi.
ruang.
3. Peningkatan
Investasi 1. Meningkatnya
dalam
memperkuat
investasi swasta
pondasi ekonomi daerah
2. Menurunnya
pengangguran
MISI IV
TUJUAN
peran
tingkat
SASARAN
Mewujudkan
pembangunan 1. Peningkatkan
kuantitas 1. Meningkatnya
kualitas
kesehatan yang berkualitas dan
dan kualitas pelayanan
pelayanan kesehatan.
terjangkau oleh seluruh lapisan
kesehatan serta sarana dan
2. Meningkatnya
derajat
masyarakat
prasarana kesehatan
kesehatan masyarakat.
3. Meningkatnya
infrastruktur
kesehatan
masyarakat
2. Peningkatkan partisipasi 1. Meningkatnya prosentase
masyarakat
dalam
rumah dan lingkungan
kesiapsiagaan menghadapi
sehat.
masalah kesehatan dan
2. Meningkatkan
jumlah
Perilaku Hidup Bersih
penduduk yang memiliki
dan Sehat
jaminan kesehatan.
3. Meningkatkan
prilaku
hidup bersih dan sehat.
19
3. Peningkatan
partisipasi Meningkatnya peran swasta
masyarakat
dalam dalam pelayanan kesehatan.
pembangunan kesehatan
MISI V
TUJUAN
SASARAN
Mewujudkan
pemerataan 1. Peningkatkan
Meningkatnya pembangunan
pembangunan infrastruktur yang
pengembangan kawasan kawasan strategis.
dapat
menurunkan
tingkat
strategis
kemiskinan dan meningkatkan 2. Peningkatan
partisipasi Meningkatnya
partisipasi
kesejahteraan masyarakat
masyarakat
berbasis masyarakat
dalam
infrastruktur
pembangunan infrastruktur
pedesaan.
3. Peningkatkan kualitas dan Meningkatnya
peran
kuantitas lingkungan
masyarakat
dalam
pembangunan lingkungan.
4. Peningkatkan kualitas dan Meningkatnya sarana dan
kuantitas
sarana
dan prasarana ekonomi untuk
prasarana
pendukung menunjang sentra ekonomi.
ekonomi
C. Strategi Pembangunan
Strategi adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran, yang dijabarkan ke
dalam kebijakan-kebijakan dan program-program. Perumusan strategi pembangunan
daerah didasarkan pada analisis SWOT, yang membagi lingkungan menjadi lingkungan
internal dan lingkungan eksternal.
Analisis lingkungan internal adalah mengidentifikasikan tentang kondisi dan
situasi kabupaten Kampar yang berupa kekuatan dan kelemahan. Kekuatan adalah
melakukan analisis terhadap keunggulan komperatif dan keunggulan komperatif di
kabupaten Kampar dibandingkan daerah lainnya sehingga dapat dijadikan modal utama
dan faktor penting untuk memacu jalannya pembangunan guna mencapai visi dan misi
yang telah ditetapkan. Sedangkan kelemahan adalah melakukan analisis dan
mengidentifikasi faktor yang akan mengurangi ataupun melemahkan kemampuan
daerah dalam mencapai visi dan menjalankan misi pembangunan yang telah ditetapkan,
sehingga untuk itu perlu upaya untuk memberikan perhatian yang lebih, guna mengatasi
kelemahan tersebut.
20
Kekuatan
1.
Letak wilayah yang strategis, selain sebagai gerbang masuk ke Provinsi Riau
pada bagian Barat juga dilalui jalur transportasi lintas Sumatra. Letak geografis
yang strategis tersebut apabila dikelola dengan baik akan mampu menciptakan
keunggulan kompetitif yang tinggi sehingga dapat dimanfaatkan dan dijadikan
modal dasar yang besar nilainya bagi pembangunan.
2.
Potensi sumber daya alam yang melimpah, baik yang dapat diperbaharui
seperti perkebunan kelapa sawit, karet dan lain-lain maupun yang tidak dapat
diperbaharui seperti minyak bumi dan batu bara.
3.
Kapasitas pemerintahan yang semakin baik dalam menjalankan fungsi-fungsi

pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah daerah.
4.
Berkembangnya Lembaga Pembiayaan Keuangan.
5.
Pertumbuhan ekonomi daerah yang cukup tinggi dan diikuti oleh kondisi
sosial, politik dan keamanan yang semakin kondusif.
Kelemahan
1.
Pertumbuhan ekonomi yang dihasilkan masih bertumpu pada eksploitasi

sektor primer. Jika kondisi ini tetap dipertahankan akan menyebabkan
terjadinya percepatan laju degradasi lingkungan.
2.
Masih lemahnya kelembagaan usaha kecil, menengah dan mikro.
3.
Masih rendahnya tingkat pendidikan, kesehatan dan penguasaan IPTEK.
4.
Masih terbatasnya sarana dan prasarana infrastruktur.
5.
Terbatasnya penyediaan sumber energi listrik untuk rumah tangga, bisnis, dan
industri maupun untuk pelayanan publik.
6.
Masih luasnya lahan tidur/lahan terlantar dan tingginya kasus sengketa lahan.
7.
Distribusi penduduk dan pembangunan belum merata yang diikuti tingginya

angka kemiskinan.
8.
Masih lemahnya penegakan dan pengawasan terhadap jalannya Peraturan

Daerah dan Perundang-undangan yang berlaku.
9.
Mulai lunturnya pengamalan nilai-nilai budaya Melayu terutama pada generasi

muda.
21
10. Meningkatnya laju degradasi lingkungan di kabupaten Kampar sehingga

menyebabkan terjadinya banjir, pendangkalan sungai, eutrofikasi dan
penurunan kualitas air.
Peluang
1.
Pelaksanaan otonomi daerah telah memberikan kewenangan yang lebih luas

kepada pemerintah daerah untuk mengurus daerahnya. Jika peluang ini mampu
digunakan dengan baik, maka akan dapat dengan cepat meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
2.
Perkembangan politik nasional dinamis dan positif berdampak pada

terciptanya stabilitas politik, ekonomi, sosial budaya, keamanan dan ketertiban
daerah yang kondusif. Hal ini merupakan peluang yang dapat dimanfaatkan
untuk tetap terus mendorong kegiatan investasi dalam rangka mempercepat
pertumbuhan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan masyarakat, serta
perwujudan visi pembangunan daerah.
3.
Meningkatnya hubungan kerja sama regional mendorong terbukanya peluang

pengembangan potensi daerah dan perluasan pasar bagi produk daerah.
4.
Teknologi informasi yang berkembang cepat merupakan peluang untuk

mewujudkan penyelenggaraan pemerintahaan yang efektif, efisien, transparan
dan akuntable.
Tantangan
1.
Diberlakukannya perdagangan bebas menyebabkan produk luar negeri masuk

dalam pasar domestik. Hal ini merupakan tantangan bagi produk lokal untuk
meningkatkan daya saingnya. Sehingga industri lokal tersebut dapat tetap hidup
dan mampu menyerap tenaga kerja.
2.
Tingkat pendidikan, keterampilan dan produktifitas tenaga kerja luar yang lebih
tinggi. Sementara tenaga kerja lokal produktifitasnya relatif lebih rendah. Hal
ini merupakan tantangan bagi pemerintah daerah dan semua pihak yan konsen
terhadap pembangunan ketenagakerjaan untuk meningkatkan daya saing
tenaga kerja lokal.
3.
Kebutuhan konsumsi pangan daerah sebagian besar di supply dari daerah lain,
padahal potensi lahan pengembangan pangan di kabupaten Kampar sangat
luas. Isu kemandirian pangan daerah merupakan tantangan yang harus segera
diwujudkan dalam upaya meningkatkan kesejahteraan rakyat. Mengingat
22
kabupaten Kampar masih memiliki potensi lahan tidur/terlantar yang cukup

luas dan dapat dimanfaatkan untuk mewujudkan swasembada pangan.
4.
Kebijakan pemerintah pusat yang berubah-ubah merupakan tantangan dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan masyarakat, mengingat kualitas
sumber daya manusia aparatur di daerah relatif terbatas.
Berdasarkan kekuatan dan peluang yang ada, dalam rangka meminimalisir hambatan
untuk memecahkan tantangan yang ada, maka strategi pembangunan Kabupaten
Kampar mempedomani Lampiran III Permendagri Nomor 54 Tahun 2010,
seperti tabel berikut :
Tabel 2.3
Sasaran dan Strategi Pembangunan
Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016
MISI PERTAMA
SASARAN
STRATEGI
1. Meningkatnya fungsi dan peran Peningkatan nilai-nilai agamis dan berakhlak

agama dalam masyarakat.
mulia dalam masyarakat
2. Meningkatnya peran
dalam pembangunan.
keagamaan Peningkatan
peran
pembangunan.
3. Meningkatnya kunjungan wisata.
Peningkatan
wisatawan
kunjungan
keagamaan
dan
lama
dalam
tinggal
4. Meningkatnya
promosi
dan Peningkatnya promosi dan investasi pariwisata,
investasi pariwisata, seni, dan seni, dan budaya, serta pelestarian cagar budaya
budaya, serta pelestarian cagar pelestarian aset seni budaya daerah
budaya.
5. Meningkatnya peran perempuan di Peningkatnya peran perempuan di lembaga
lembaga pemerintahan dan swasta. pemerintahan dan swasta.
6. Menurunnya tindak kekerasan Penurunan
tindak
terhadap perempuan dan anak.
perempuan dan anak.
7. Terlaksananya kepastian hukum,
rasa
keadilan,dan
ketertiban
masyarakat.
8. Meningkatnya
kesadaran
masyarakat terhadap peraturan dan
hukum yang berlaku.
kekerasan
terhadap
Peningkatan pemahaman hak dan kewajiban

warga Negara
Peningkatan
kesadaran masyarakat terhadap
peraturan dan hukum yang berlaku
9. Meningkatnya pemahaman prinsip Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap

prinsip dasar hukum dan HAM.
prinsip prinsip dasar hukum dan HAM
23
10. Meningkatnya
kapasitas
dan 1. Peningkatan kinerja dan profesionalisme
profesionalisme
aparatur
aparatur dan lembaga pemerintah.
pemerintahan daerah dan desa serta
2. Peningakatan fasilitasi dan pelatihan aparatur
lembaga pemerintah.
pemerintahan desa.
3. Peningkatan pemberian pelayanan prima bagi
masyarakat.
4. Peningkatan
pelaksanaan
koordinasi
pemerintah pada dinas/instansi terkait secara
periodik dan berkelanjutan.
5. Peningkatan pelaksanaan bimtek
implementasi perundangundangan.
untuk
MISI KEDUA
SASARAN
STRATEGI
1. Meningkatnya aksesibilitas dan

pemerataan pendidikan khususnya
bagi masyarakat miskin.
2. Meningkatnya mutu pendidik,
Tenaga
kependidikan
dan
manajemen sekolah.
3. Meningkatnya minat dan budaya
gemar membaca masyarakat serta
layanan perpustakaan.
Peningkatan aksesibilitas dan pemerataan

pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin.
4. Meningkatnya kesadaran
kerukunan masyarakat.
1. Peningkatan Penyelenggaraan pemerintahan

yang terukur.
2. Peningkatan pemahaman hak dan kewajiban
warga negara.
akan
Peningkatan mutu pendidik, Tenaga kependidikan

dan manajemen sekolah.
Peningkatan minat dan budaya gemar membaca
masyarakat serta layanan perpustakaan.
5. Meningkatnya partisipasi pemuda 1. Peningkatan partisipasi pemuda dalam

dalam pembangunan daerah.
pembangunan daerah.
2. Peningkatan prestasi kepemudaan dan
olahraga.
6. Meningkatnya
partisipasi
stakeholder dalam pembangunan
daerah.
7. Meningkatnya pembinaan olahraga
edukasi dan dukungan olahraga
prestasi.
8. Meningkatnya
mutu
ketenagakerjaan.
9. Meningkatnya kuantitas dan kualitas
pelayanan publik.
Peningkatan partisipasi
pembangunan daerah.
stakeholder
dalam
Peningkatan pembinaan olahraga edukasi dan

dukungan olahraga prestasi.
Peningkatan mutu ketenaga kerjaan.
Peningkatan
publik.
kuantitas dan kualitas pelayanan
10. Meningkatnya kepuasan kualitas Peningkatan kepuasan kualitas pelayanan publik.

pelayanan publik.
11. Meningkatnya kualitas database Peningkatan kualitas database dalam format
dalam format digital di semua digital di semua urusan.
urusan.
24
12. Peningkatan Sistem Informasi yang Peningkatan Sistem Informasi yang berbasis
berbasis Teknologi Informasi dan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).
Komunikasi (TIK).
13. Meningkatnya
media massa.
informasi
14. Meningkatnya
teknologi tepat guna.
melalui Peningkatan informasi melalui media massa.
penggunaan Peningkatan penggunaan teknologi tepat guna.
MISI KETIGA
SASARAN
STRATEGI
1. Meningkatnya
pertumbuhan Peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah dan
ekonomi daerah dan pemerataan pemerataan pendapatan.
pendapatan.
2. Meningkatkan peran Lembaga Peningkatan peran Lembaga Keuangan Mikro di
Keuangan Mikro di pedesaan
pedesaan.
3. Meningkatnya PAD Kab. Kampar.
4. Meningkatkan
sumber
berdasarkan pola ruang.
5. Meningkatnya
swasta.
peran
Peningkatan kontribusi PAD dari semua sektor.
PAD Peningkatan sumber PAD berdasarkan pola

ruang.
investasi Peningkatan peran
pembangunan.
6. Menurunnya tingkat pengangguran.
investasi
swasta
dalam
Peningkatan pengunaan tenaga kerja tempatan

oleh pihak swasta.
MISI KEEMPAT
SASARAN
STRATEGI
1. Meningkatnya
kesehatan.
kualitas pelayanan Peningkatan mutu pelayanan kesehatan melalui

akreditasi Puskesmas dan RS
2. Meningkatnya
masyarakat.
derajat
kesehatan Peningkatan kesehatan ibu dan anak serta status

gizi masyarakat
3. Meningkatnya
infrastruktur Peningkatan infrastruktur kesehatan masyarakat
kesehatan masyarakat
4. Meningkatnya prosentase rumah Peningkatan prosentase rumah dan lingkungan
dan lingkungan sehat.
sehat
5. Meningkatkan jumlah penduduk Peningkatan jumlah penduduk yang memiliki
yang memiliki jaminan kesehatan.
jaminan kesehatan.
6. Meningkatkan prilaku hidup bersih Peningkatan standarisasi lingkungan sehat dan
dan sehat.
prilaku hidup bersih
7. Meningkatnya peran swasta dalam 1. Peningkatan peran swasta dalam pelayanan
kesehatan
2. Peningkatan kemitraan pemerintah dan dunia
usaha, dalam pelayanan kesehatan
25
MISI KELIMA
SASARAN
1. Meningkatnya
kawasan strategis.
STRATEGI
pembangunan Peningkatan pembangunan kawasan strategis
2. Meningkatnya partisipasi masyarakat Peningkatan partisipasi masyarakat

dalam pembangunan infrastruktur pembangunan infrastruktur pedesaan
pedesaan.
dalam
3. Meningkatnya peran masyarakat 1. Peningkatkan nilai tambah ekonomi yang

dalam pembangunan lingkungan.
berkelanjutan dengan membangun sektorsektor unggulan.
2. Peningkatan peranan sektor sektor yang non
unggulan dengan memperhatikan dampaknya
pada kehidupan sosial dan lingkungan hidup
4. Meningkatnya sarana dan prasarana Peningkatan sarana dan prasarana ekonomi untuk
ekonomi untuk menunjang sentra mempercepat pertumbuhan ekonomi melalui
ekonomi.
optimalisasi, pemanfaatan lahan, diversifikasi,
intensifikasi serta pengembangan sentra ekonomi.
Arah Kebijakan
Dari analisis lingkungan internal maupun eksternal serta strategi pembangunan di
atas, dirumuskan Arah kebijakan sebagai pedoman untuk melaksanakan strategi yang
dipilih agar lebih terarah pada pencapaian tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu
selama lima tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar
memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya mempedomani
Lampiran III Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, yaitu sebagai tabel berikut :
Tabel 2.4
Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kampar
Tahun 2011-2016
MISI PERTAMA
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1.
Peningkatkan nilainilai agamis dan 1. Penetapan DBKS

berakhlak mulia dalam masyarakat. 2. Penetapan KST
3. Sertifikasi Ponpes
2.
Peningkatan peran
dalam pembangunan.
3.
Peningkatan kunjungan dan lama 1. Perbaikan sarpras kepariwisataan

2. Optimalisasi kelembagaan kepariwisataan.
tinggal wisatawan.
keagamaan 1. Memasukkan nilai-nilai agamis dalam

kurikulum pendidikan formal.
2. Memperbanyak aktivitas majelis talim.
3. Peningkatan syiar aktivitas masyarakat
dalam memperingati hari besar Islam.
26
4.
Peningkatan promosi dan investasi 1. Pengembangan diversifikasi objek wisata

pariwisata, seni, dan budaya, serta 2. Optimalisasi kegiatan seni budaya daerah
pelestarian cagar budaya pelestarian
aset seni budaya daerah
5.
Peningkatnya peran perempuan di 1. Pemberdayaan

perempuan
dalam
lembaga pemerintahan dan swasta.
pembangunan daerah.
2. Pemberdayaan gender dalam aktivitas
pembangunan daerah.
6.
Penurunan
tindak kekerasan 1. Peningkatan
fasilitasi
emansipasi
perempuan dalam pembangunan daerah
2. Peningkatan kesempatan memperoleh
pendidikan formal bagi perempuan
3. Peningakatan
penyelesaian
dampak
kekerasan KDRT
7.
Peningkatan pemahaman hak dan 1. Menciptakan peraturan daerah dan

kewajiban warga Negara.
piranti-piranti hukum lainya
Peningkatan kesadaran masyarakat 2. Meningkatkan
kapasitas aparatur
terhadap peraturan dan hukum yang
lembaga hukum dalam sosialiasai
berlaku.
terhadap peraturan dan hukum yang
berlaku
8.
9.
Peningkatan
pemahaman 1. Meningkatkan sosialisasi hukum dan
HAM kepada masyarakat
masyarakat
terhadap
prinsip
2. Meningkatkan rasa solidaritas dan ikatan
prinsip dasar hukum dan HAM
sosial di masyarakat
10. Peningkatan
kinerja
dan
profesionalisme
aparatur
dan
lembaga pemerintah.
11. Peningakatan fasilitasi dan pelatihan
aparatur pemerintahan desa.
Meningkatkan kualitas dan disiplin aparatur
Meningkatkan
aparatur
kapasitas
kelembagaan
12. Peningkatan pemberian pelayanan

prima bagi masyarakat.
Meningkatkan
kepegawaian
pengelolaan
administrasi
13. Peningktan pelaksanaan koordinasi

pemerintah pada dinas/instansi
terkait secara periodik
dan
berkelanjutan.
Meningkatkan pendayagunaan aparatur yang

efektif dan efisien
14. Peningktan pelaksanaan bimtek untuk

implementasi perundang undangan
1. Menyelenggarakan
pengangkatan,
pemindahan dan pensiun PNS.
2. Meningkatkan
kesejahteraan
pegawai
daerah.
3. Meningkatkan
pengetahuan
dan
kemampuan serta profesionalisme PNS
daerah.
4. Penjelasan tentang
aturan
dan
pelaksanaannya kpd lurah dan pamong
desa.
5. Fasilitasi penerimaan kunjungan kerja tamu,
koordinasi dan instansi terkait.
6. Peningkatan kapasitas penyelenggaraan
pemerintah daerah.
7. Penyelenggaraan bimtek bagi aparat
kecamatan dalam penyusunan buku
administrasi kecamatan.
27
MISI KEDUA
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1. Peningkatan
aksesibilitas
dan Meningkatkan Kualitas Sarpras Pendidikan
pemerataan pendidikan khususnya dasar dan menengah
2. Peningkatan mutu pendidik, Tenaga Meningkatkan kualitas pendidikan dan
kependidikan
dan
manajemen peran aktif masyarakat di bidang
sekolah
pendidikan
3. Peningkatan minat dan budaya gemar Meningkatkan
membaca masyarakat serta layanan perpustakaan
perpustakaan
kualitas
dan
kuantitas
4. Peningkatan
Penyelenggaraan Peningkatan disiplin aparatur pemerintahan
pemerintahan yang terukur
daerah
5. Peningkatan pemahaman hak dan Peningkatan kapasitas aparatur lembaga
kewajiban warga negara
peradilan
6. Peningkatan partisipasi pemuda Memperbanyak organisasi kepemudaan
dalam pembangunan daerah
7. Peningkatan prestasi kepemudaan Memperbanyak
7.
kegiatan
pelatihan
8. Peningkatan
dan olahraga prestasi kepemudaan kepemudaan
dan olahraga
8. Peningktan partisipasi stakeholder 1. Melibatkan
stakeholder
dalam
pembangunan daerah
2. Menciptakan institusi dalam peran
stakeholder untuk pembangunan darah
9. Peningkatan pembinaan
edukasi dan dukungan
prestasi
olahraga 1. Menyediakan venue olahraga, edukas

olahraga
untuk pemuda
2. Menyediakan
dukungan
fasilitas
olahraga prestasi
10. Peningkatan mutu ketenaga kerjaan.
1. Memperbanyak pusat-pusat pelatihan

ketenagakerjaan
2. Memperbanyak institusi peyelenggara
pelatihan ketenagakerjaan
11. Peningkatan kuantitas dan kualitas Memperbanyak jumlah institusi pelayanan

pelayanan publik.
publik
12. Peningktan
kepuasan
pelayanan publik
kualitas Menyelenggarakan jaminan mutu kepuasan

layanan publik
13. Peningktan kualitas database dalam Menyiapkan manajemen database dalam

format digital di semua urusan
format digital di semua urusan
14. Peningkatan Sistem Informasi yang Menjamin sistem informasi berbasis
berbasis Teknologi Informasi dan teknologi informasi dan komunikasi
Komunikasi (TIK).
15. Peningkatan informasi melalui media Membuka saluran informasi untuk media
massa
massa bagi semua urusan
16. Peningkatan penggunaan teknologi Memperbanyak
institusi
tepat guna
teknologi tepat guna
peggunaan
28
MISI KETIGA
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1. Peningkatan pertumbuhan ekonomi

daerah dan pemerataan pendapatan.
1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi.

2. Menciptakan pmerataan pendapatan
antar sektor pertanian dan industri.
3. Meningkatkan investasi melalui promosi
dan pelayanan perizinan.
2. Peningkatan
peran
Lembaga
Keuangan Mikro di pedesaan.
1. Memperbesar volume keuangan pada

lembaga keuangan mikro.
2. Memperkuat
kapabilitas
institusi
Bumdes.
3. Peningkatan kontribusi PAD dari

semua sektor.
Peningkatan kontribusi PAD dari semua

sektor dengan memaksimalkan SDA yang
ada.
4. Peningkatan
sumber
berdasarkan pola ruang.
Mengembangkan potensi
berazas pola tata ruang.
PAD
smber
PAD
5. Peningkatan peran investasi swasta

dalam pembangunan.
1. Memperbesar peran investasi swsata

dalam sektor pertanian dan industri.
2. Membuka negatif investasi daerah untuk
mendrong investasi kemitraan.
6. Peningkatan pengunaan tenaga kerja

tempatan oleh pihak swasta
1. Mengembangkan pola kemitraan dalam

penggunaan ketenagakerjaan daerah.
2. Memetakan pola penggunaan dan
produktivitas ketenagakerjaan daerah
untuk sektor pertanian dan industri.
3. Mengembangkan pola kemitraan dalam
penggunaan ketenagakerjaan daerah.
4. Memetakan pola penggunaan dan
produktivitas ketenagakerjaan daerah
untuk sektor pertanian dan industri.
MISI KEEMPAT
STRATEGI
1. Peningkatan
mutu
kesehatan
melalui
Puskesmas dan RS.
ARAH KEBIJAKAN
pelayanan Meningkatkan kualitas sarpras, SDM &
akreditasi mutu pelayanan.
2. Peningkatan kesehatan ibu dan anak Meningkatkan kesehatan ibu dan anak serta
serta status gizi masyarakat.
status gizi masyarakat.
3. Peningkatan infrastruktur kesehatan Memperbesar peran masyrakat dalam
masyarakat.
pengembangan infrastruktur kesehatan
4. Peningkatan prosentase rumah dan Memperbanyak jumlah rumah sehat
lingkungan sehat.
5. Peningkatan jumlah penduduk yang Memperbanyak jumlah penduduk untuk
memiliki jaminan kesehatan.
memiliki Jamkesmas.
29
6. Peningkatan standarisasi lingkungan 1. Mensosialisasi prilaku hidup bersih dan

sehat dan prilaku hidup bersih.
sehat.
2. Meningkatkan
peranserta
dan
pemahaman masyarakat tentang Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat melalui
peningkatan kapasitas masyarakat dengan
sistem sel
7. Peningkatan peran swasta dalam Memperbanyak pihak swasta
melaksanakan pelayanan kesehatan
dalam
8. Peningkatan kemitraan pemerintah Memperbanyak program kemitraan dalam

dan dunia usaha, dalam pelayanan pelayanan kesehatan bagi dunia usaha
kesehatan
MISI KELIMA
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1. Peningkatan pembangunan kawasan

strategis
1. Meyediakan
Perencanaan
dan
pengembangan kawasan strategis
2. Memperbanyak kerjasama pemerintah
dan swasta untuk pengembangan
kasawsan strategis
2. Peningkatan partisipasi masyarakat

dalam pembangunan infrastruktur
pedesaan
1. Memperbanyak partisipasi masyarakat

dalam mebnagun infrastruktur pedesaan
2. Memperbanyak institusi dunia usaha
dalam mengembangkan infrastruktur
pedesaan
3. Peningkatkan nilai tambah ekonomi

yang
berkelanjutan
dengan
membangun sektor-sektor unggulan.
Memperbanyak pengelolaan sumber daya

alam dan lingkungan hidup melalui
perluasan
ruang
terbuka
hijau,
pengendalian produksi, pengendalian
konsumsi dan pengendalian aktivitas yang
kurang ramah lingkungan.
4. Peningkatan peranan sektor sektor

yang
non
unggulan
dengan
memperhatikan dampaknya pada
kehidupan sosial dan lingkungan
hidup.
5. Peningkatan sarana dan prasarana
ekonomi
untuk
mempercepat
pertumbuhan
ekonomi
melalui
optimalisasi, pemanfaatan lahan,
diversifikasi,
intensifikasi
serta
pengembangan sentra ekonomi
1. Memperbanyak
jumlah
sarana/prasarana
pendukung
perekonomian daerah
2. Mensinergikan berbagai potensi sektorsektor ekonomi masyarakat untuk
mempercepat pertumbuhan ekonomi
melalui optimalisasi, pemanfaatan
lahan, diversifikasi, intensifikasi serta
pengembangan sentra ekonomi.
30
Program Pembangunan
Dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di
Kabupaten Kampar, tentunya akan tetap memperhatikan visi, misi, strategi dan
arah kebijakan pembangunan. Oleh karena itu, dalam mewujudkan capaian
keberhasilan pembangunan Kabupaten Kampar, memfokuskan pembangunan
pada program prioritas Kabupaten Kampar 2011-2016, sebagai berikut :
1.
Peningkatan Akhlak dan Moral, dengan fokus :

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
2.
Membangun masyarakat agamis/beriman

Mengembangkan investasi pariwisata dan kelestarian cagar-budaya
Menghargai kesetaraan gender
Menumbuhkembangkan kesadaran hukum
Mengembangkan budaya anti korupsi
Memberantas penyakit masyarakat
Mengoptimalkan disiplin Pegawai Negeri Sipil
Peningkatan Sumber Daya Manusia, dengan fokus :

a. Percepatan akses terhadap pendidikan berkualitas dan pendidikan
unggul-terpadu
b. Menumbuhkembangkan kesadaran masyarakat dalam pembangunan
daerah
c. Menumbuhkembangkan Peran Pemuda dan Prestasi Olahraga
d. Optimalisasi Perlindungan dan Kesejahteraan Sosial
e. Optimalisasi Kualitas Layanan Kesehatan dan Pendidikan
f. Menumbuhkembangkan penggunaan IPTEK dalam pembangunan
daerah
3.
Pengembangan ekonomi rakyat, dengan fokus :

a.
b.
c.
d.
e.
f.
4.
Pertumbuhan ekonomi daerah dan sumber-sumber PAD.

Menumbuhkembangkan UMKM dan Lembaga Keuangan Mikro.
Menurunkan jumlah pengangguran dan pengentasan kemiskinan.
Percepatan Pembangunan Pertanian dan Ketahanan Pangan.
Percepatan Pembangunan perikanan air tawar.
Optimalisasi Kualitas dan Kelestarian Sumber Daya Mineral, Air, Lahan
dan Energi yang dapat diperbarukan.
Peningkatan Pelayanan Kesehatan, dengan fokus :
a. Percepatan kualitas Pembangunan Kesehatan.

b. Optimalisasi Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Kesehatan.
c. Percepatan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau bagi
seluruh lapisan masyarakat.
d. Menumbuhkembangkan peran swasta dalam pelayanan kesehatan.
5. Meningkatkan Infrastruktur, dengan fokus :
31
a. Percepatan pembangunan kawasan strategis.

b. Percepatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur
pedesaan.
c. Percepatan peran masyarakat dalam pembangunan lingkungan.
d. Percepatan pembangunan sarana dan prasarana sentra ekonomi.
e. Percepatan pembangunan infrastruktur jalan, jembatan, angkutan sungai,
irigasi, air bersih dan listrik.
f. Percepatan pembangunan infrastruktur pendidikan, kesehatan dan
perumahan.
g. Optimalisasi pengelolaan mitigasi bencana.
Berbagai program prioritas tersebut akan didukung oleh rangkaian
program sesuai dengan Urusan Wajib dan Urusan Pilihan yang dilaksanakan oleh
SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar. Adapun penetapan
program pembangunan dan penanganan urusan pembangunan yang disesuaikan
dengan misi pembangunan daerah, sebagai berikut :
1.
Dalam upaya mewujudkan Misi Pertama, maka program pembangunan yang

akan dilakukan adalah sebagai berikut :
a.
Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak, melalui program antara lain :
(1) Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
(2) Program Peningkatan Peranserta dan Kesetaraan Gender dalam
Pembangunan
(3) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan
Anak
(4) Program Keluarga Berencana
(5) Program Kesehatan Reproduksi Remaja.
b. Urusan
Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang
dilaksanakan, melalui program antara lain :

(1) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun
Desa.
(2) Program Keberdayaan Masyarakat Perdesaan.
(3) Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil
(KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Lainnya.
(4) Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial.
(5) Program Pembinaan Anak Terlantar.
(6) Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma.
(7) Program Pembinaan Panti Asuhan/ Panti Jompo.
(8) Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks Nara
32
pidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya).

(9) Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial.
(10) Program Bantuan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial.
c.
Urusan Wajib Kebudayaan, melalui program antara lain :

(1)
(2)
(3)
(4)
2.
Program Pengembangan Nilai Budaya.

Program Pengelolahan Kekayaan Budaya.
Program Pengelolaan Keragaman Budaya.
Program Pengembangan Kerjasama Pengelolahan
Budaya.
Kekayaan
Dalam upaya mewujudkan Misi Kedua, maka program pembangunan yang

a. Urusan Wajib Pendidikan, melalui program antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Program PendidikanAnak Usia Dini

Program Wajib Belajar 9 tahun
Program Pendidikan Menengah
Program Pendidikan Non-Formal
Program Pendidikan Luar Biasa
Program Pendidikan Mutu Pendidik dan Tenaga Pendidikan
Program Manajemen Pelayanan Pendidikan.
b. Urusan Wajib Kepemudaan dan Olah Raga, melalui program antara

lain :
(1) Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan
(2) Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan
Kecakapan Hidup Pemuda
(3) Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
(4) Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga
(5) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
(6) Program Kebijakan dan Pengembangan Kepemudaan dan Olah Raga
(7) Program Data Base Kepemudaan dan Keolahragaan.
c. Urusan Wajib Perpustakaan, melalui program antara lain :
(1) Program Pengembangan Budaya Membaca
Perpustakaan.
(2) Pelestariandan Pemeliharaan Bahan Pustaka.
d. Urusan
Wajib
Pemberdayaan
Masyarakat
dan
dan
Pembinaan
Desa
yang
dilaksanakan melalui program antara lain :

(1) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun
Desa
33
(2) Program Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

(3) Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil
(KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Lainnya
(4) Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
(5) Program Pembinaan Anak Terlantar
(6) Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma
(7) Program Pembinaan Panti Asuhan/ Panti Jompo
(8) Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks
Nara
pidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya)
(9) Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
(10) Program Bantuan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial.
e. Urusan Wajib Kebudayaan, melalui program antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
Program Pengembangan Nilai Budaya.

Program Pengelolahan Kekayaan Budaya.
Program Pengelolaan Keragaman Budaya.
Program Pengembangan Kerjasama Pengelolahan Kekayaan Budaya.
f. Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika, melalui program antara

lain :
(1) Program Pengembangan Pos dan Telekomunikasi
(2) Program Pengembangan Aplikasi Telekomunikasi
(3) Program Pengembangan Sarana Komunikasi dan Diseminasi
Informasi.
g. Urusan Wajib Otonomi
Daerah,
Pemerintahan
Umum,
Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian

dan Persandian, melalui program antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Progran Fasilitas Pindah/Purna Tugas PNS
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Progam Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan.
(7) Program Pendidikan Kedinasan
(8) Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.
(9) Program Penataan Peraturan Perundang-undangan.
(10) Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/ Wakil
Kepala Daerah.
(11) Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah
(12) Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi.
34
(13) Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat

(14) Program Penataan Daerah Otonomi Baru
(15) Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Daerah.
(16) Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa.
(17) Program Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal
dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH.
(18) Progam Penigkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksaan dan
Aparatur Pengawasan.
(19) Program Kerjasama Antar Pemerintah Daerah.
(20) Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
(21) Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak
Kriminal.
(22) Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)
(23) Program Pendataan dan Pembinaan PNS
(24) Program Penataan Administrasi Kependudukan
(25) Program Pengembangan Wilayah Perbatasan
(26) Program Peningkatan Kesadaran Hukum dan Akses Publik Terhadap
Informasi Hukum
(27) Program Perencanaan dan Perbantuan Hukum
(28) Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan
Prosedur Pengawasan
(29) Program Penguatan Kelembagaan Penelitian dan Pengembangan
(30) Program Penelitian dan Pengembangan
(31) Program Pengelolaan Kekayaan Daerah
(32) Program Pembinaan dan Fasilitasi Pembangunan Ekonomi
(33) Program Pembinaan dan Fasilitasi Kesejahteraan Sosial
(34) Program Pembinaan dan Fasilitasi Pembangunan SDA
(35) Program Pendidikan dan Pelatihan Bagi PNS.
h. Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika, melalui program antara
lain :
(1) Program Penguasaan dan Pengembangan Aplikasi dan Teknologi
Informasi dan Komunikasi
(2) Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi & Media Massa
(3) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi
(4) Program Pengembangan Pemetaan dan Peningkatan Kualitas Sarana
dan Prasarana Teknologi Informasi
(5) Program Penghimpunan Data dan Penyebarluasan Informasi
Pembangunan.
i. Urusan Wajib Kearsipan dengan program sebagai berikut :

(1) Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan.
35
(2) Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/ Arsip Daerah.

(3) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Infomasi Kearsipan.
j. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam negeri dengan program
sebagai berikut :
(1) Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan
(2) Program Perwuju dan Lembaga Demokrasi yang makin kokoh
(3) Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan
Keamanan
(4) Program Pendidikan Politik Masyarakat
(5) Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana
Alam.
3.
Dalam upaya mewujudkan Misi Ketiga, maka program pembangunan yang

a. Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Kecil Menengah, melalui program
antara lain :
(1) Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif
UMKM
(2) Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi UKM
(3) Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
(4) Program Pengembangan Kemitraan
(5) Program Perkuatan Permodalan UMKMK
(6) Program Peningkatan Pemasaran Hasil UMKMK
(7) Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil dan Menengah yang kondusif
(8) Program Peningkatan Kegiatan Usaha UMKM.
b. Urusan Wajib Ketahanan Pangan, melalui program antara lain :
(1) Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/ Perkebunan
(2) Program Lumbung Pangan.
c. Urusan Wajib Penanaman Modal, melalui program antara lain :
(1) Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
(2) Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
(3) Program Penyiapan Potensi Sumber daya, Sarana dan Prasarana
Daerah.
d. Urusan Wajib Ketenagakerjaan, melalui program antara lain :

(1) Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
36
(2) Program Peningkatan Kesempatan Kerja

(3) Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja.
e. Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan, melalui program antara
lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam

Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya
Program Pengembangan Data dan Informasi
Program peningkatan kapasitas kelembangaan Perencanaan
Pembangunan Daerah
(7) Program Kerjasama Pembangunan
(8) Program Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah.
f. Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, melalui Program
Pengembangan Lembaga Ekonomi Masyarakat.
g. Urusan Pilihan Industri, melalui program antara lain :
(1) Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
(2) Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
(3) Program Penataan Struktur Industri.
h. Urusan Pilihan Perdagangan, melalui program antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
Program Perlindungan Konsumen dan Pengaman Perdagangan
Program Pengembangan Standarisasi Nasional.
i. Urusan Pilihan Pariwisata, melalui program antara lain :

(1) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
(2) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
(3) Program Pengembangan Kemitraan.
j. Urusan Pilihan Pertanian (Pertanian Tanaman Pangan dan
Hortikultura), melalui program antara lain :
(1) Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
(2) Program Peningkatan Nilai Tambah Agribisnis
(3) Program Peningkatan Pemasaran Produk Pertanian.
37
k. Urusan Pilihan Pertanian (Perkebunan), melalui program antara lain :

(1) Program Pengembangan Kelembagaan Usaha Perkebunan
(2) Program Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan.
l. Urusan Pilihan Pertanian (Peternakan), melalui program Program
Peningkatan Pemasaran Hasil Peternakan.
m. Urusan Pilihan Kehutanan, melalui Program Peningkatan Pemasaran
Hasil Produksi Pertanian/ Kehutanan.
n. Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan dengan program sebagai
berikut :
(1) Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi
Perikanan
(2) Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
(3) Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Daerah aliran sungai.
o. Urusan Pilihan Energi dan Sumber daya Mineral dengan program
sebagai berikut :
(1) Program Promosi Investasi Sektor Pertambangan dan Energi
(2) Program Peningkatan Ekonomi Masyarakat Sekitar Wilayah
Tambang.
p. Urusan Wajib Lingkungan Hidup, melalui program antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
Program Pengendalian dan Pengrusakan Lingkungan

Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
Program Fasilitasi dan Pemulihan Cadangan SDA
Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi SDA dan LH.
q. Urusan Pilihan Pertanian (Pertanian Tanaman Pangan dan

Hortikultura), melalui program antara lain :
(1) Program Pengembangan Sentra-sentra Produksi Tanaman Pangan
dan Hortikultura
(2) Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman Pangan
dan Hortikultura
(3) Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian.
(4) Program Perbaikan dan Penyediaan Infrastruktur/ Sarana dan
Prasarana Pertanian.
38
r. Urusan Pilihan Pertanian (Perkebunan), melalui program antara lain :

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Perkebunan

Program Pengembangan Perbenihan Perkebunan
Program Pengembangan Proteksi Tanaman Perkebunan
Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Perkebunan
Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/ Perkebunan
Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian.
s. Urusan Pilihan Pertanian (Peternakan), melalui program antara lain :

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

Program Pencegahan Penanggulangan Penyakit Ternak
Program Penerapan Teknologi Peternakan
Program Pengembangan Peternakan
Program Peningkatan Fungsi Kesmavet.
t. Urusan Pilihan Kehutanan, melalui program antara lain :

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan

Program Kemitraan
Program Perlindungan Hutan dan Konservasi Sumber Daya Hutan
Program Optimalisasi Pemanfaatan Hutan Produksi
Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan
Program Peningkatan Ketahanan Pangan Melalui Pembangunan
Desa Mandiri Pangan dan Pembangunan Lumbung Desa.
u. Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan, melalui program antara lain :

(1) Program Pengembangan Perikanan Budidaya
(2) Program Pengembangan Perikanaan Tangkap
(3) Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengawasan dan
Pengendalian Sumber Daya Kelautan dan Perikanan.
v. Urusan Pilihan Energi dan Sumber daya Mineral, melalui program
antara lain :
(1) Program Pengembangan Energi
(2) Program Survei Geologi dan Sumber daya Mineral, Mitigasi Bencana
Alam Geologi, dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral
(3) Program Pengembangan Pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan
(4) Program Pembinaan dan Pengawasan Lingkungan dan
Pertambangan.
(5) Program Pembinaan dan Pengawasan K3 Pertambangan
(6) Program Pengembangan Sumur Tua dan Pengusahaan Migas
(7) Program Pengembangan Potenasi Energi Lokal/ Desa.
39
4.
Dalam upaya mewujudkan Misi Keempat, maka program pembangunan yang

a.
Urusan Wajib Kesehatan, melalui program antara lain :

(1) Program Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
(2) Program Upaya Kesehatan Masyarakat
(3) Program Pengawasan Obat dan Makanan
(4) Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Kesehatan
(5) Program Perbaikan Gizi Masyarakat
(6) Program Pengembangan Lingkungan Sehat
(7) Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
(8) Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
(9) Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
(10) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
(11) Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan
(12) Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia
(13) Program Upaya Kesehatan Perorangan
(14) Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak
(15) Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan
Prasarana Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan jaringannya
(16) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana RS
(17) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-paru/ Rumah Sakit Mata.
b. Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, melalui

program antara lain :
(1) Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa
(2) Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan
(3) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan
Anak
(4) Program Penerapan Pemerintahan yang baik
(5) Program Peningkatan Kesehatan Ibu Bayi dan Anak melalui
Kelompok Kegiatan di Desa.
(6) Program Pengembangan Model Operasional BKB Posyandu
PAUD.
5.
Dalam upaya mewujudkan Misi Kelima, maka program pembangunan yang

a.
Urusan Wajib Pekerjaan Umum (Bina Marga), melalui Program

Pembangunan Jalan dan Jembatan.
40
b. Urusan Wajib Penataan Ruang, melalui program antara lain :

(1) Program Perencanaan Tata Ruang
(2) Program Penataan Kawasan.
c.
Urusan Wajib Pekerjaan Umum (Pengairan), melalui program

antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Rawa
Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku/ Air Tanah
Program Pengendalian Banjir
Program Pembangunan Talud/ Turap dan Bronjong.
d. Urusan Wajib Pekerjaan Umum (CiptaKarya), melalui Program

antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

Program Pengembangan Perumahan
Program Pengembangan Kawasan Permukiman
Program Pembangunan Saluran Drainase
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air
Limbah
(6) Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan.
e. Urusan Wajib Pekerjaan Umum (BinaMarga), melalui program
antara lain :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Program Inspeksi Jalan dan Jembatan
Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan
Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Program Pembebasan Lahan untuk Jalan dan Jembatan
f. Urusan Wajib Perhubungan, melalui program antara lain :

(1)
(2)
(3)
(4)
Program Pengembangan Lalu Lintas Angkutan Jalan

Program Pengembangan Transportasi Perkotaan
Program Pengembangan Terminal Terpadu Multi Moda
Program Pengembangan Lalu Lintas Angkutan Sungai, Danau dan
Penyeberangan
(5) Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan
Bermotor
(6) Program Pengembangan Prasarana dan Fasilitasi Perhubungan.
g. Urusan Pilihan Energi dan Sumber daya Mineral, melalui program
antara lain :
41
(1) Program Pengembangan Potensi dan Kecukupan Energi Listrik dan

Bahan Bakar
(2) Program Pengembangan Jaringan Listrik Perdesaan.
D. Prioritas Pembangunan Kabupaten Kampar.

Adapun prioritas pembangunan Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 sesuai dengan
visi, misi dan program kerja Pembangunan Kabupaten Kampar sebagai berikut :
1.
Meningkatkan kualitas kehidupan beragama untuk mewujudkan masyarakat

agamis.
2.
Menciptakan pemerintahan yang bersih, melanjutkan reformasi birokrasi,

peningkatan kualitas pelayanan publik dan pemberantasan korupsi.
3.
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
4.
Meningkatkan pelayanan dan pembangunan kesehatan.
5.
Percepatan pembangunan infrastruktur wilayah terutama penanganan kerusakan

jalan dan jembatan, air bersih dan krisis listrik.
6.
Mengembangkan usaha ekonomi lokal masyarakat desa melalui layanan

permodalan, peningkatan skil kewirausahaan dan menjadikan Badan Usaha
Milik Desa (BUMDES) sebagai pilar lembaga ekonomi desa yang mandiri.
7.
Mengembangkan program peningkatan produksi
pertanian, perkebunan,
peternakan dan perikanan untuk menjadikan Kabupaten Kampar sebagai

pertanian mandiri, pusat pengembangan perternakan dan pusat agrobisnis.
8.
Mengembangkan pembinaan pemerintahan desa dan pemberdayaan masyarakat

melalui Program Daerah Pemberdayaan Masyarakat (PDPM) sebagai inovasi
PNPM di daerah dan peningkatan Alokasi Dana Desa (ADD).
9.
Mengembangkan
kebudayaan,
kepariwisataan,
generasi
muda,
peranan
perempuan dan olah raga.

10. Menjaga keserasian pemanfaatan ruang, pengelolaan lingkungan hidup dan
mitigasi bencana.
E. Masalah-Masalah dan Isu-Isu Strategis Pembangunan.

Urusan Wajib
1.
Pendidikan
Masalah-Masalah Bidang Pendidikan :
42
1) Masih belum tuntasnya WAJAR DIKDAS 9 TAHUN dan masih relatif

rendahnya angka partisipasi pendidikan (formal dan non formal) untuk
semua jenis dan jenjang pendidikan sehingga akan berdampak pada
penyediaan SDM yang berkualitas;
2) Masih belum terimplimentasinya dengan baik Standar Nasional
Pendidikan (SNP) untuk semua jenis dan jenjang pendidikan sehingga
akan berdampak pada rendahnya daya saing daerah;
3) Masih belum terimplimentasinya dengan baik good governance dan prinsip
desentralisasi dalam tata kelola bidang pendidikan, baik pada tataran
lembaga pendidikan maupun pada tataran yang lebih tinggi sehingga
berdampak pada efisiensi;
4) Masih terdapatnya disparitas dalam berbagai aspek pendidikan (dari sisi
perluasan dan akses, dari sisi mutu dan relevansi, dari sisi pelayanan);
5) Masih belum terpadunya pendidikan nilai dan kepribadian dengan
pendidikan akademis di lembaga-lembaga pendidikan;
6) Pengembangan kompetensi guru yang relatif lambat jika dibandingkan
dengan perkembangan dan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi;
7) Penyebaran guru relatif kurang merata, dan jumlah guru studi sain yang
masih belum mencukupi.
Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Belum tercapainya ketuntasan WAJAR DIKDAS 9 tahun secara merata

terutama di daerah sulit dan terpencil
Masih besarnya kesenjangan antara partisipasi pendidikan di setiap
jenjang pendidikan antar kecamatan
Masih belum idealnya ketersediaan sarana dan prasarana guna
menunjang perluasan akses pendidikan untuk semua jenjajng
Masih belum tercapainya angka ideal bagi perbandingan antar jenjang
sekolah (TK terhadap SD/MI; SD/MI terhadap SMP/MTs dan
SMP/MTs terhadap SMA/SMK/MA)
Masih relatif rendahnya angka pertisipasi sekolah
Belum idealnya APK dan APM untuk SMU
Belum meratanya Guru di daerah sulit dan terpencil.
Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Pendidikan :

1)
2)
3)
4)
Masih relatif besarnya kesenjangan mutu pendidikan di setiap jenjang

pendidikan antar kecamatan
Masih besarnya persentase guru yang belum memenuhi standar
kualifikasi yang sudah ditentukan (S1), terutama pada jenjang pendidikan
dasar
Masih besarnya persentase guru yang mengajarkan mata pelajaran yang
tidak sesuai dengan bidang keahliannya (ijazahnya) di tingkat SMP, MTs,
SMA, SMK, dan MA
Masih belum meratanya distribusi guru antar daerah pada semua jenjang
dan jenis pendidikan
43
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
Masih relatif besarnya angka ketidak lulusan dan angka putus sekolah
(drop-out) di sekolah-sekolah yang berada di daerah sulit dan terpencil
Belum dimanfaatkannya secara optimal ICT dalam pembelajaran.
Masih relatif rendahnya persentase guru yang memperoleh sertifikasi
Masih belum idealnya prolehan rata-rata nilai Ujian Nasional pada
jenjang SMP/MI dan SMA/SMK/MA
Masih belum terpetakannya standar kompetensi guru untuk semua mata
pelajaran pada semua jenjang pendidikan
Masih relatif rendahnya persentase kesetersediaan fasilitas sekolah dan
fasilitas penunjang pendidikan
Rendahnya rasio buku dan siswa
Rendahnya persentase SMK yang melaksanakan sistem ganda
Rendahnya angka lulusan SMK yang terserap oleh dunia kerja.
Tata Kelola, Akuntabilitas dan Pencitraan Publik :

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Belum dimanfaatkannya ICT dalam pengelolaan data pendidikan dan

pemberian pelayanan
Belum tersusunnya data-base pendidikan
Belum diimplimentasikannya Manajemen Berbasis Sekolah secara utuh
di sekolah-sekolah
Belum terwujudnya good governance dan pelayaan prima dalam manajemen
pendidikan
Belum efektifnya sistem kepengawasan kependidikan
Belum tertatanya dengan baik manajemen aset pendidikan
Relatif masih rendahnya angka koeefisien efisiensi pendidikan.
Isu-Isu Strategis Bidang Pendidikan :

1)
2)
3)
2.
Peningkatan akses dan pemerataan pendidikan untuk semua jalur, jenis

dan jenjang pendidikan.
Peningkatan mutu dan relevansi pendidikan pada semua jalur, jenis dan
jenjang pen didikan.
Perlunya penguatan tata kelola dan akuntabilitas kepengelolaan
pendidikan.
Kesehatan
Masalah-Masalah Bidang Kesehatan :
1)
2)
Dinamika Internasional; Komitmen internasinal dalam upaya percepatan

menurunkan kematian ibu yang menjadi indikator utama dalam Millenium
Development Goals (MDGs)
Dinamika Nasional; Dinamika nasional bidang kesehatan meliputi: (1)
Prioritas utama dalam pembangunan sektor kesehatan yakni
44
3)
menurunkan kesakitan dan kematian ibu dan bayi, (2) Ketersediaan

tenaga kesehatan yang ada dibandingkan dengan kebutuhan jumlah
penduduk masih sangat jauh dari idealnya suatu pelayanan kesehatan.
Akibatnya pelayanan kesehatan masyarakat oleh tenaga kesehatan
menjadi tidak merata sehingga pelayanan kesehatan menjadi kurang
optimal, (3) Sebaran dokter spesialis tidak merata pada kabupaten dan
kota. Hanya 11,6% kota yang mempunyai rasio Dokter Spesialis dengan
penduduk yang cukup (6DSP/100.000 penduduk) (Ilyas, 2006), (4)
Asuransi kesehatan sebagai suatu bentuk sistem jaminan sosial hanya
menjangkau 18,7 persen penduduk, yang sebagian besar di antaranya
adalah pegawai negeri dan penduduk mampu. Belum optimalnya
Pengembangan SistemJaminan Sosial Nasional (SJSN)
Dinamika Lokal; (1) Peningkatan jumlah dan pemerataan sumber daya
kesehatan sesuai kebutuhan; obat-obatan serta akses pelayanan kesehatan
masyarakat (RSUD dan Puskesmas); perlu upaya percepatan
menurunkan kematian ibu sesuai target MDGs, (2) Peningkatan jumlah
(dengan mempertimbangan populasi dan luas wilayah) dan pemerataan
sumber daya manusia kesehatan sesuai kebutuhan; tenaga medis dan
non-medis, (3) Kesanggupan pelayanan kesehatan dasar dalam
memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, khususunya bagi
puskesmas yang berada di daerah terpencil. Selanjutnya juga tingkat
pemanfaatan (utilisasi) dan fungsionalisasi pelayanan rujukan/RSUD
(spesialistik) belum memenuhi target yang ideal, (4) Program jaminan
kesehatan daerah (Jamkesda).
Isu-Isu Strategis Bidang Kesehatan :

1)
2)
3)
4)
5)
Peningkatan jumlah (dengan mempertimbangan populasi dan luas

wilayah) dan pemerataan sumber daya kesehatan sesuai kebutuhan; obatobatan, tenaga medis dan non-medis serta akses pelayanan kesehatan
masyarakat (RSUD dan Puskesmas);
Optimalisasi sistem pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dengan
meningkatkan integritas seluruh subsistem yang ada, memperbaiki
manajemen pelayanan kesehatan, mobilisasi sumber daya manusia,
meningkatkan kualitas pelayanan dan memperkuat pemberdayaan
masyarakat. Hal ini diupayakan untuk peningkatan kesanggupan
pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam memberikan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat, khususunya bagi puskesmas yang berada
di daerah terpencil.
Kebijakan jaminan kesehatan daerah (Jamkesda) dan peningkatan
pelayanan kesehatan gratis kepada masyarakat.
Perilaku masyarakat dan lingkungan yang kondusif untuk hidup sehat
belum menunjukkan peningkatan sesuai dengan yang diharapkan
Belum tercapainya beberapa indikator kinerja bidang kesehatan seperti :
a. Rasio jumlah tenaga kesehatan dengan jumlah penduduk.
b. Pemerataan tenaga kesehatan di setiap kecamatan
c. Rasio masyarakat yang ikut kepesertaan JPKM
45
d.
e.
f.
g.
3.
Masyarakat miskin yang tercover oleh JPK (Jamkesmas, Jamkesda)

Pelayanan kesehatan promotif dan preventif
Pelayanan Kesehatan pada neonatus, bayi dan anak balita
Kinerja RSUD.
Lingkungan Hidup
Masalah-Masalah Lingkungan Hidup :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
Kurang disiplinnya penerapan tata ruang, seperti pelepasan kawasan

hutan untuk pembukaan lahan perkebunan, serta sulitnya penerapan
RTRW secara konsekuen karena adanya kepentingan-kepentingan sektor
tertentu.
Dominan egosektoral dalam perencanaan pembangunan, sehingga
koordinasi dalam pemberian izin sering mengutamakan kepentingan
ekonomi semata dan melalaikan faktor lingkungan hidup.
Lemahnya penegakan hukum bagi pelanggaran pembakar hutan dan
lahan terhadap pengusaha dan masyarakat, serta bagi pelaku penebangan
liar pada hutan lindung, dan pembukaan lahan tidak terkendali
disepanjang DAS Kampar.
Lemahnya pengetahuan masyarakat atas larangan membuka hutan dan
lahan dengan sistem tanpa bakar dan lemahnya kepatuhan perusahaan
dalam menjalankan arahan pengelolaan, terutama kaitannya dengan
pengendalian kebakaran di area izin lokasi.
Lemahnya sistem manajemen pengendalian hutan dan lahan.
Belum adanya rencana dini untuk mengatasi banjir baik program
pencegahan, penanggulangan dan penanganan pasca banjir.
Belum adanya informasi yang jelas akan daerah-daerah rawan banjir.
Belum adanya perencanaan yang matang dalam upaya pengendalian
pendangkalan DAS Kampar, serta lemahnya koordinasi antara instansi
terkait di Kabupaten Kampar dalam pengelolaan, penyelamatan dan
pengendalian pencemaran DAS Kampar.
Rendahnya partisipasi masyarakat dalam melakukan pemeliharaan tepian
sungai Kampar sehingga menimbulkan laju abrasi disepanjang tepian
sungai.
Masih banyaknya perusahaan yang belum mematuhi peraturan yang
berlaku dalam pengelolaan lingkungan serta komitmen membuat dan
menjalankan arahan pengelolaan lingkungan sebagaimana tertuang dalam
dokumen AMDAL maupun UKL/UPL.
Belum adanya sistem pengelolaan limbah domestik untuk kota-kota di
sepanjang DAS Kampar.
Sulitnya merubah budaya masyarakat dalam pemanfaatan sungai Kampar
sebagai tempat pembuangan limbah rumah tangga dan tinja.
Sulitnya membatasi migrasi penduduk dari daerah lain sehingga
menimbulkan konflik perebutan lahan semakin tinggi.
Sulitnya koordinasi antara instansi dan antara daerah (Provinsi Sumatra
Barat) dalam pengelolaan kawasan TNBT.
46
15) Rendahnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam penyelamatan

kawasan TNBT dan lemahnya penegakan hukum ilegal logging didalam
kawasan TNBT.
16) Terbatasnya personil dan dana dalam mengawasi kawasan TNBT dan
belum optimalnya pemanfaatan kawasan TNBT sesuai zonasi yang
ditetapkan.
Isu-Isu Strategis Bidang Lingkungan Hidup :
1)
Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah
2)
Tingginya kerusakan perairan anak sungai dan danau di wilayah

Kabupaten Kampar
3)
Masih rendahnya partisipasi perusahaan/pelaku industri dan bisnis

dalam pengelolaan lingkungan hidup
4)
Tingginya
konversi
hutan
menjadi
areal
perkebunan
sehingga
menyebabkan terjadinya penurunan atau degradasi plasma nutfah.

5)
Belum tersedianya data yang akurat berkenaan dampak perubahan iklim

di tingkat Kabupaten Kampar.
4.
Pekerjaan Umum
Masalah-Masalah Bidang Pekerjaan Umum :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Kondisi pelayanan dan penyediaan infrastruktur jalan, jembatan, irigasi,

pelayanan air minum, dan penyehatan lingkungan , menagalami
penurunan baik kuantitas maupun kualitasnya. Hal ini disebabkan
minimnya biaya perawatan, biaya operasional yang makin meningkat, dan
sangat terbatasnya investasi baru.
Operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi rawa belum optimal
dilaksanakan sesuia dengan kebutuhan nyata operasi dan pemeliharaan.
Menurunya kualitas air baku karena perkembangan penduduk, industri
terutama agroindustri, pembuangan limbah rumah tangga, pasar, kota, ke
sungai dan anak sungai, dan pengurangan debit air pada musim kemarau.
Belum memiliki prasarana dan sarana hidrologi/hidrometer sehingga
data sumber daya air masih sangat terbatas.
Tingginya tingkat abrasi pantai/tebing sungai dapat menimbulkan
kelongsoran tebing sungai pada kawasan pemukiman penduduk dan
aktivitas perekonomian.
Terbatasnya pembinaan Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) dari
Pemerintah Kabupaten, sehingga kemampuan sumber daya manusia
P3A masih rendah dalam pengelolaan irigasi rawa.
Isu-Isu Strategis Bidang Pekerjaan Umum :

1)
Masih banyak wilayah yang belum tersentuh oleh prasarana jalan,

sehingga masih banyak daerah/desa-desa yang tersolir atau terpencil,
47
2)
5.
dengan kondisi jalan tanah dan jalan kerikil yang rusak dan rusak berat,
topografi daerah yang berawa.
Masih diperlukannya pembangunan, peningkatan maupun rehabilitasi
terhadapa kondisi jaringan irigasi yang sudah dibangun mengingat
tingkat kerusakan akibat pendangkalan, bencana banjir dan sedimentasi
cukup tinggi setiap tahunnya.
Penataan Ruang
Masalah-Masalah Bidang Penataan Ruang :
1)
2)
3)
Kekurangan konsistenan dan kurang tegasnya penegakan hukum dalam

pemanfaatan ruang seringkali sebagai faktor utama timbulnya
permasalahan penataan ruang.
terjadinya kesenjangan antar wilayah yang disebabkan perbedaan
potensial wilayah yang dimiliki dan belum optimalnya kebijaksanaan
untuk pemerataan pembangunan antar wilayah tertentu.
kurang dipatuhi dan tingginya intensitas pelanggaran terhadap Rencana
Tata Ruang Wliayah (RTRW) oleh karena belum optimalnya upaya
pengendalian pemanfaatan ruang serta belum ditetapkannya sanksi yang
tegas terhadap pelanggaran RTRW yang telah ditetapkan tersebut.
Isu-isu Strategis Bidang Penataan Ruang :

1)
2)
6.
Diperlukan pengaturan tata ruang secara serasi, selaras, seimbang,

berdaya guna dan berhasil guna, berkelanjutan dan berwawasan
lingkungan.
Kurang sinkronnya dengan perencanaan tata ruang kabupaten/kota yang
ada.
Perencanaan Pembangunan
Masalah-Masalah Bidang Perencanaan Pembangunan :
1)
2)
3)
4)
Belum lengkapnya dokumen perencanaan pembangunan daerah sebagai

acuan dalam pelaksanaan dan pengendalian pembangunan daerah, ini
disebabkan perubahan kebijakan dan peraturan yang relative dinamis dari
pemerintah sehingga kebijakan dan peraturan yang dibuat pemerintah
daerah selalu mengalami perubahan.
Masih dirasakan masih sulitnya pelaksanaan koordinasi yang baik antar
dinas/instansi/unit kerja dan antara tingkat pemerintah dalam
penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah.
Adalah belum terintegrasinya dengan baik pelaksanaan pengendalian dan
evaluasi pembangunan daerah antar dinas/instansi/unit kerja
Belum tersedianya sumber data yang lengkap dan akurat yang dapat
dipedomani dalam penyusunan perencanaan, pengendalian dan evaluasi
pembangunan daerah.
Isu-isu Strategis Bidang Perencanaan Pembangunan :

48
1)
2)
3)
7.
Melakukan penyusunan perencanaan untuk dilaksanakan pada masa

mendatang.
Melakukan pengendalian terhadap pelaksanaan perencanaan yang sedang
berjalan.
Melakukan evaluasi untuk bahan masukan dalam perencanaan
selanjutnya.
Perumahan Rakyat.
Masalah-Masalah Bidang Perumahan Rakyat :
1)
2)
3)
4)
5)
Masih banyaknya perumahan penduduk yang belum memenuhi syarat

rumah sehat/rumah layak huni.
Permukiman penduduk yang terpencar-pencar (jaraknya berjauhan),
sehingga menyebabkan sulit dalam pembinaa dan tata fisik desa tidak
teratur, kurangnya infrastruktur fasilitas desa, seperti jalan desa,
parit/saluran air, dan sebagainya.
Masih besarnya jumlah lingkungan permukiman kumuh pada kawasan
perkotaan, perdesaan maupun kawasan lainnya.
Dari aspek pengembangan lingkungan perumahan dan permukinan yang
layak, bersih, sehat dan aman, belum sepenuhnya didukung
pembangunan prasarana dan penyediaan air bersih, penerangan, fasilitas
sosial dan tempat ibadah, tempat pembuangan limbah yang layak serta
fasilitas ekonomi dan transportasi.
Rendahnya akses terhadap air minum dan sanitasi (air limbah,
pengelolaan persampahan, dan drainase). Secara umum, faktor-faktor
yang diidentifikasi menyebabkan terjadinya kondisi ini antara lain: belum
memadainya perangkat peraturan, terbatasnya penyedia layanan yang
kredibel dan profesional. Belum optimalnya sistem perencanaan, serta
terbatasnya pendanaan.
Isu-isu Strategis Bidang Perumahan Rakyat :

1)
2)
8.
Masih kurangnya perumahan layak huni atau pada kualitas perumahan

yang tidak memenuhi standar kesehatan.
Sistem pembuangan limbah rumah tangga (MCK) masih banyak yang
belum memenuhi standar kesehatan.
Kepemudaan dan Olahraga

Masalah-Masalah Bidang Kepemudaan dan Olahraga :
1)
2)
3)
4)
Masih rendahnya akses dan kesempatan pemuda untuk memperoleh

pendidikan;
Rendahnya tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK) dan tingginya
tingkat pengangguran terbuka pemuda;
Belum serasinya kebijakan kepemudaan tingkat nasional dan daerah;
Rendahnya kemampuan kewirausahaan di kalangan pemuda;
49
5)
6)
7)
8)
Maraknya masalah-masalah sosial di kalangan pemuda, seperti

kriminalitas, premanisme, narkotika, psikotropika, zat adiktif (NAPZA),
dan HIV/AIDS;
Lemahnya koordinasi antarpemangku kepentingan (stakeholder) olah-raga
baik di tingkat nasional dan daerah;
Rendahnya kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan tenaga
keolahragaan;
Lemahnya kelembagaan dan manajemen pembinaan olahraga;
9)
Belum standarnya sarana dan prasarana olahraga di klub, sekolah, dan

perguruan tinggi;
10) Lemahnya pola kemitraan dalam pembangunan olahraga;
11) Rendahnya penghargaan dan kesejahteraan atlet, pelatih, dan tenaga
keolahragaan.
Isu-isu Strategis Bidang Kepemudaan dan Olahraga :
1)
9.
Meningkatkan koordinasi antar instansi di tingkat nasional dan daerah,

untuk mengembangkan sistem perencanaan, pelaksanaan, dan
pengendalian pembangunan kepemudaan;
2) Meningkatkan prestasi olahraga pelajar, mahasiswa, dan masyarakat di
tingkat nasional dan daerah;
3) Penyelenggaraan kompetisi olahraga secara teratur, berjenjang, dan
berkesinambungan bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat;
4) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia olahraga, baik
di lingkungan pemerintah maupun masyarakat, di tingkat nasional
maupun di daerah;
5) Meningkatkan peran dunia usaha, lembaga pemerintah dan masyarakat
dalam pembangunan sarana dan prasarana olahraga di provinsi dan
kabupaten, baik untuk olahraga pelajar, olahraga masyarakat, olahraga
prestasi, maupun industri olahraga
6) Melengkapi kebutuhan sarana dan prasarana penunjang di Kabupaten
Kampar secara berkelanjutan sebagai bagian dalam penyusunan program
pembangunan pada pemuda dan olah raga.
7) Berbagai kegiatan terkait penghargaan terhadap atlit berprestasi agar
lebih ditingkatkan untuk menggalakkan perkembangan aktifitas pemuda
dan olahraga yang lebih baik di masa yang akan datang.
8) Terintegrasi dan bersinerginya bidang pemuda dan olahraga dengan
bidang lainnya seperti pendidikan dan pariwisata.
Penanaman Modal
Masalah-Masalah Bidang Penanaman Modal :
1)
2)
3)
Ketidak-pastian kebijakan ekonomi dan peraturan serta ketidakstabilan

ekonomii makro;
Korupsi, baik oleh aparat pusat maupun daerah;
Peraturan ketenagakerjaan, yang lebih menjadi masalah dibandingkan
masalah kualitas tenaga kerja;
50
4)
5)
6)
7)
Biaya keuangan (financing), lebih menjadi masalah dibandingkan

masalah akses
Pajak tinggi, lebih menjadi masalah dibandingkan administrasi pajak dan
pabean
Kepemerintahan dan kelembagaan termasuk kejelasan dan efektifitas
peraturan, perpajakan, sistim hukum, sektor keuangan, fleksibilitas pasar
tenaga kerja dan keberadaan tenaga kerja yang terdidik dan trampil.
Infrastruktur: mencakup jalan, jembatan dan pelabuhan (sarana
transportasi), telekomunikasi, listrik dan air.
Isu-isu Strategis Bidang Penanaman Modal :

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Perlunya pebaikan administrasi publik terutama yang berkaitan dengan

investasi misalnya lama waktu pengurusan, biaya, konsistensi, insentif
dan disinsentif.
Memberikan kesadaran tentang wajibnya harta halal serta melakukan
sosialisasi secara berkelanjutan dan perbaikan insentif pegawai serta
pelaksanaan sanksi berat.
Peningkatan kualitas tenaga kerja melalui perbaikan struktur dan kualitas
pendidikan, pelatihan dan workshop
Menghapuskan pungutan yang tidak sesuai dengan peraturan
pemerintah.
Memberikan insentif pajak bagi investasi yang memberikan nilai tambah
yang lebih tingi dan memberikan disinsentif pada investasi yang
mencreate polusi dan limbah yang besar.
Menyusun aturan yang dilekngkapi SOP dan CoC yang jelas dan
konsisten pada semua bidang pengurusan.
Peningkatan dan perbaikan kapasitas dan kualitas serta ketersediaan
infrastruktur terutama yang menuju akses kawasan industri dan sumber
bahan baku.
10. Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah

Masalah-Masalah Bidang UKM :
1)
2)
3)
Kondisi Koperasi sebagai soko guru perekonomian keadaannya masih

belum dapat bersaing secara wajar dengan kekuatan ekonomi lainnya,
sedangkan persepsi masyarakat dalam memandang Koperasi hanya
sebagai sebuah lembaga yang memiliki tekanan sosial jauh lebih kuat
daripada tekanan ekonomi;
Terbatasnya kualitas sumberdaya manusia pelaksana dan pembina, serta
terbatasnya akses permodalan, teknologi, manfaat dan pasar, sehingga
masih lemah dalam meningkatkan daya saing
Keterbatasan kemampuan akses pasar sebagai dampak/akibat
keterbatasan kualitas SDM akibatnya pemasarannya terbatas dalam
lingkup terdekat dengan usahanya (lokal dan regional).
51
4)
5)
Kekurangan modal dan tidak mampu mengakses ke lembaga keuangan

(Bank) karena belum memenuhi bank teknis (belum mempunyai
SIUP, TDP, NPWP dan Jaminan dll.).
Tidak sebandingnya jumlah koperasi dan UMKM yang ada di Kabupaten
Kampar dengan jumlah personil Dinas Koperasi dan UMKM dan
sarana prasarana yang kurang memadai.
Isu-isu Strategis Bidang UKM :

1)
2)
3)
4)
5)
Meningkatkan Kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan (Diklat);

Praktek Kerja Lapangan (PKL); magang maupun studi banding.
Memperluas akses pasar melalui temu usaha; kemitraan UMKM usaha
besar dengan pola inti plasma; pameran dan pembukaan outlet
(show room).
Meningkatkan modal melalui :
Fasilitasi pembuatan sertifikat tanah dengan biaya subsidi dari
APBN;
Fasilitasi ke lembaga keuangan (Bank) melalui program KUR;
Fasilitasi ke BUMN melalui Program Kemitraan Bina
Lingkungan (PKBL);
Belanja hibah untuk koperasi dan pra koperasi serta usaha mikro dan
usaha kecil.
Upaya yang dilakukan untuk membantu masalah pemasalahan UMKM
adalah BDS (business development service) ikut memasarkan melalui
lembaga akademisi dan membentuk klaster ataupun kelompok dan
melalui kajian ke daerah lain.
Mengoptimalkan sumber daya manusia (aparatur) yang ada, dan
mengajukan penambahan personil serta dukungan sarana dan prasarana
agar kinerja Dinas Koperasi dan UMKM lebih maksimal, sebanding
dengan jumlah koperasi dan UMKM yang ada di Kab. Kampar.
11. Kependudukan dan Catatan Sipil.

Masalah-Masalah Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil :
1)
2)
Penyebaran penduduk yang tidak merata;

Meningkatnya permasalahan sosial berupa kriminalitas, dan masalah
kependudukan lainnya yang terus tumbuh dan berkembang sejalan
dengan semakin dinamisnya arus mobilitas migrasi penduduk yang
cukup tinggi;
3)
Pertumbuhan yang tidak seimbang antara jumlah penduduk dengan

penyediaan fasilitas pelayanan umum dan fasilitas pelayanan sosial;
Belum serasinya kebijakan kependudukan dan tertatanya administrasi
kependudukan dalam rangka membangun sistem pemerintahan dan
mendukung pembangunan yang berkelanjutan.
4)
Isu-isu Strategis Bidang Kependudukan dan Cacatan Sipil :

52
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Program penataan administrasi kependudukan perlu dilakukan secara

berkelanjutan agar gambaran kondisi riil jumlah penduduk di Kabupaten
Kampar sesuai dengan kondisi yang ada.
Penataan administrasi kependudukan haruslah dilakukan secara bertahap
merata keseluruh pelosok wilayah Kabupaten Kampar, karena data dan
informasi kependudukan yang valid dapat mendukung keakuratan
informasi dalam perencanaan pembangunan dan pencapaian hasil
pembangunan yang terkait dengan bidang lainnya.
Mengadakan sosialisasi, baik langsung kepada masyarakat ataupun
kepada perangkat yang ada di Desa / Kelurahan melalui siaran radio
Pemerintah Daerah.
Pengadaan peralatan dan perlengkapan, baik untuk pelayanan di
kecamatan maupun di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil serta
mengajukan proposal permohonan bantuan peralatan Komputer dan
Genset melalui APBN/APBD Provinsi.
Koordinasi yang optimal dengan instansi terkait ( Dinas Sosial dan
Tenaga Kerja, Kantor BKBPPM, Satpol PP dan Dinas Perindustrian dan
Perdagangan).
Setiap tahun melaksanakan penyempurnaan program sesuai kebutuhan.
12. Ketenagakerjaan
Masalah-Masalah Bidang Ketenagakerjaan :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Pertumbuhan angkatan kerja yang tidak sebanding dengan dengan

kesempatan kerja yang tersedia.
Lowongan kerja yang tersedia tidak semuanya bisa terisi, hal ini
disebabkan karena persyaratan jabatan yang tidak sesuai dengan
kemampuan pencari kerja.
Masih adanya kasus PHI, mogok, unjuk rasa dan PHK.
Belum optimalnya perlindungan ketenagakerjaan, karena kurangnya
tenaga pengawas ketenagakerjaan.
Sistim koordinasi dan informasi yang masih lemah diantara aparat
terkait.
Belum semua Pengendalian Kegiatan dan Pelaku aktifitas ditunjang
dengan sarana mobilitas dalam menunjang pelaksanaan kegiatan.
Isu-isu Strategis Bidang Ketenagakerjaan :

1)
2)
3)
4)
Peningkatan kualitas dan kuantitas pelatihan disesuaikan dengan pasar

kerja.
Meningkatkan kerja sama antar dunia usaha dengan sekolah-sekolah
kejuruan.
Meningkatkan perlindungan tenaga kerja melalui jamsostek, dan Upah
minimum Kabupaten (UMK).
Mengusulkan pendidikan tenaga pengawas ke Kementrian tenaga
kerja RI.
13. Ketahanan Pangan

53
Masalah-Masalah Bidang Ketahanan Pangan :

1)
2)
3)
4)
Masih kurangnya data pendukung dan kesadaran masyarakat akan

perlunya pengembangan dana PMUK untuk desa mandiri akses pangan.
Masih kurangnya data-data yang dibutuhkan untuk pembuatan rumusan
kebijakan ketahanan pangan.
Masih kurangnya data pendukung peta rawan pangan dan gizi serta
kemampuan SDM petugas kecamatan.
Masih sulitnya mengubah ketergantungan pola konsumsi pangan.
Isu-isu Strategis Bidang Ketahanan Pangan :

1)
2)
3)
4)
Menghimpun data serta permasalahan yang ada di desa mandiri pangan

serta melaksanakan pembinaan & pelatihan.
Mengakses data serta selalu berkoordinasi dengan anggota Dewan
Ketahanan Pangan.
Perlu diadakan pelatihan pemetaan rawan pangan serta pengumpulan
data yang dibutuhkan secara periodik.
Masyarakat terus diberikan sosialisasi pentingnya diversifikasi pangan.
14. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

Masalah-Masalah Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak :
1)
2)
3)
4)
Masih rendahnya partisipasi perempuan dalam pembangunan, selain itu

masih adanya berbagai bentuk praktek-praktek diskriminasi ter-hadap
perempuan yang kadang-kadang muncul tanpa disadari;
Kesenjangan partisipasi politik perempuan, dan kesetaraan gender yang
bersumber dari ketimpangan struktur sosio-kultural masyarakat yang bias
gender. Dalam konteks sosial, kesenjangan ini mencermin-kan
terbatasnya akses sebagian besar perempuan terhadap layanan kesehatan
yang lebih baik, pendidikan yang lebih tinggi, keterlibatan dalam kegiatan
publik dan politik secara lebih luas dan merata;
Meningkatnya perlakuan tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak
sebagai salah satu bentuk pelanggaran hak-hak asasi manusia. Meskipun
banyak upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah, seperti penyebaran
informasi dan kampanye anti kekerasan terhadap perempuan dan anak,
tetapi semua upaya tersebut belum cukup untuk menekan perlakuan
tindak kekerasan dan eksploitasi terhadap perempuan dan anak;
Belum tersedianya data dan informasi yang akurat, terutama kasus-kasus
tindak kekerasan dan eksploitasi terhadap perempuan dan anak yang
tidak dilaporkan, dengan anggapan bahwa masalah tersebut adalah
masalah domestik keluarga yang tidak perlu diketahui oleh orang lain,
termasuk dalam hal ini adalah masalah kekerasan terhadap perempuan
dalam rumah tangga. Namun dari sejumlah kasus yang terjadi
menunjukkan bahwa jumlah kasus kekerasan terus meningkat, kekerasan
seksual merupakan kasus yang seringkali terdengar, khususnya kepada
54
5)
6)
7)
perempuan di bawah usia 18 tahun;

Belum optimalnya upaya pemerintah meningkatkan kesejahteraan dan
perlindungan terhadap perempuan. Hal ini dapat dilihat dari masih
rendahnya partisipasi perempuan dalam proses pembangunan, dan
banyaknya kegiatan pembangunan yang belum sepenuhnya peduli
terhadap perempuan.
Banyaknya hukum dan peraturan perundang-undangan yang bias gender,
diskriminatif perempuan, dan belum peduli terhadap anak;
Lemahnya kelembagaan dan jaringan pengarusutamaan gender dan
rendahnya partisipasi masyarakat.
Isu-isu Strategis Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak :

1)
2)
3)
Memperluas jaringan dan pemahaman tentang gender dan KDRT

ditingkat kecamatan melalui vocal point.
Sosialisasi yang berkelanjutan kepada masyarakat untuk meningkatkan
kepedulian terhadap pemberdayaan perempuan dan perlindungan
anak.
Peningkatan peran perempuan dalam setiap program dan kegiatan
yang ada di SKPD.
15. Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera.

Masalah-Masalah Bidang Keluarga Berencana :
1)
2)
3)
Terbatasnya akses pelayanan KB termasuk pelayanan gratis bagi

kelompok keluarga miskin dan keluarga rentan lainnya;
Menurunnya penggerakan dan pemberdayaan masyarakat dalam program
KB yang berpengaruh terhadap berkurangnya partisipasi dan kesertaan
masyarakat dalam mendukung dan menyelenggarakan pelayanan
program di lapangan;
Menurunnya penyelenggaraan kegiatan advokasi serta komunikasi,
informasi, dan edukasi (KIE) melalui berbagai media dan metode,
sehingga masalah perubahan pandangan para pemangku kebijakan (stakeholders) di daerah tentang program KB menjadi salah satu kendala
pelaksanaan desentralisasi program KB di daerah;
Isu-isu Strategis Bidang Keluarga Berencana :

1)
2)
Terbatasnya kemampuan pengelola dan pelaksana program terutama di

tingkat lini lapangan yang mengakibatkan melemahnya pembinaan
program di lapangan, khususnya dalam pembinaan jejaring operasional
di lapangan;
Masih lemahnya ketahanan dan kemampuan keluarga dalam
meningkatkan kualitas kehidupan, yang ditandai oleh lemahnya
pembinaan keluarga berkaitan pembinaan tumbuh kembang anak dan
55
3)
4)
rendahnya keluarga akseptor miskin yang dapat mengakses sumber

permodalan untuk meningkatkan usaha ekonomi produktif keluarga;
Masih kurangnya pengetahuan masyarakat tentang hak-hak reproduksi
yang ditandai dengan permasalahan persalinan terlalu muda, terlalu tua,
terlalu dekat dan terlalu sering;
Rendahnya partisipasi pria dalam ber-KB.
16. Perhubungan
Masalah-Masalah Bidang Perhubungan :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Terbatasnya sarana transportasi serta rambu-rambu jalan. Kondisi yang

demikian belum mampu memberikan pelayanan standard minimal,
terutama di bidang lalu lintas angkutan jalan.
Belum terpenuhinya tuntutan masyarakat pengusaha kendaraan angkutan
penumpang umum dan barang terhadap tertib lau lintas dan bongkar
muar barang dalam wilayah Kota.
Terbatasnya fasilitas sarana dan prasarana petugas operasional lapangan.
Terbatasnya prasarana serta belum terwujudnya transportasi yang
terpadu, sehingga belum mampu memberikan pelayanan yang optimal
pada masyarakat luas.
Kurang lancarnya pelayanan angkutan jalan secara terpadu karena
keterbatasan prasarana, seperti keberadaan terminal yang belum efektif.
Masih rendahnya disiplin masyarakat pengguna jalan, serta penegakan
hukum masih belum optimal.
Peran serta swasta yang masih terbatas.
Kondisi transportasi air yang memanfaatkan Sungai Kampar sebagai
prasarana utamanya, sebagai dampak dari keterbatasan Sungai Kampar
terkait dengan masalah lingkungan.
Belum meratanya prasarana dan sarana sebagai akibat kondisi geografis
yang luas dan sulit dijangkau.
Isu-isu Strategis Bidang Perhubungan :

1)
2)
3)
4)
5)
Melakukan inventarisasi data jalan, rambu lalu lintas sebagai dasar

perencanaan kegiatan urusan perhubungan.
Membangun sub terminal pendukung pelayanan angkutan umum.
Koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka mengurangi kemacetan
di berbagai titik jalan di Kabupaten Kampar.
Memenuhi kebutuhan fasilitas lalu lintas secara bertahap sesuai
prioritas.
Mengupayakan penambahan biaya pemeliharaan fasilitas lalu lintas.
17. Komunikasi dan Informatika.

Masalah-Masalah Bidang Kominfo :
1)
2)
Keterbatasan sarana dalam mendukung E-government;

Kurangnya koordinasi antar Unit Pengolah data fungsional dengan
56
3)
Pusat Data;
Belum terbangunnya aplikasi program strategis dan terintegrasi.
Isu-isu Strategis Bidang Kominfo :

1)
2)
3)
Membangun sarana dan prasarana dalam upaya mendukung eGoverment

Melakukan sosialisasi dan pelatihan agar terdapat koordinasi antara unit
pengolah data atau client dengan pusat data atau server.
Membangun aplikasi programyang strategis dan terintegrasi di kabupaten
Kampar dalam rangka mendukung pembangunan Kabupaten Kampar.
18. Pertahanan
Masalah-Masalah Bidang Pertanahan :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Sistem administrasi pertanahan yang belum sepenuhnya efektif dan

efisien.
Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi di bidang
pertanahan.
Belum seluruh tanah asset milik Pemda bersertifikat.
Belum seluruh batas desa dan kecamatan tertata secara definitif sehingga
sehingga menimbulkan konflik-konflik batas dan pertanahan.
Kurangnya kemampuan pemerintah daerah mengelola tertib administrasi
pertanahan terutama proses sertifikasi yang terlalu lama dan biaya yang
cukup tinggi;
Masyarakat kurang memiliki kemampuan dana untuk mengurus
sertifikasi atau kurangnya kesadaran masyarakat akan arti penting status
kepemilikan tanah dan batas-batas tanah, serta kurangnya kesadaran
hukum masyarakat, sehingga sering terjadinya penyerobotan dari pihak
lain yang dapat menimbulkan sengketa.
Isu-isu Strategis Bidang Pertanahan :

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Meningkatkan kerja sama dan koordinasi dengan intansi terkait

dalam rangka tertib administrasi pertanahan.
Meningkatkan pengamanan aset tanah pemda dengan sertifikasi dan
pemasangan plang kepemilikan.
Meningkatkan kemampuan SDM yang menangani urusan pertanahan
sehingga lebih efektif dan efisien.
Melaksanakan percepatan penyelesaian batas Desa, kecamatan amupun
kabupaten secara berkelanjutan.
Menginformasikan kepada camat untuk segera menginventarisasi
sertifikasi tanah masyarakat (miskin).
Meningkatkan kepastian hukum hak atas tanah pada masyarakat melalui
penegakan hukum pertanahan yang adil dan transparan secara konsisten.
Mengintensifkan sosialisasi kepada masyarakat tentang pengadaan tanah
57
8)
untuk kepentingan umum, administrasi pertanahan yang transparan

dan hak-hak masyarakat apabila tanah masyarakat diperlukan untuk
kepentingan umum.
Pemerintah daerah dan kecamatan melaksanakan pembinaan dan
sosialisasi kepada masyarakat yang berada di daerah perbatasan tentang
wilayah administrasi yang menjadi wilayah administrasi masyarakat
setempat.
19. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Masalah-Masalah Bidang Kesbangpol :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Belum optimalnya peran organisasi partai politik, ormas dan LSM

Kurangnya tingkat kesadaran
masyarakat
akan arti
penting
kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
Masih adanya pengaruh/penyalahgunaan narkoba dan barang
barang terlarang.
Masih terdapat daerah rawan bencana dan kejadian kebakaran.
Kurangnya kuantitas dan kualitas SDM di Kantor Satpol PP dan Kantor
Kesbangpollinmas.
Kurangnya sosialisasi perda dan keputusan kepala daerah.
Pembinaan dan pengawasan oleh pelaksana perda yang belum
maksimal.
Sejumlah Perda dalam ketentuan pidana mencantumkan ancaman
Pidana kurungan paling lama 6 (enam) bulan, sehingga dalam
pemberkasannya membutuhkan waktu yang relatif lama.
Isu-isu Strategis Bidang Kesbangpol :

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Mendorong berkembangnya demokrasi untuk mewujudkan kehidupan

sosial politik dan sosial masyarakat yang kondusif.
Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam kehidupan berbangsa
dan bernegara.
Meningkatkan dan mengembangkan kemampuan masyarakat/ anggota
satlinmas dalam menanggulangi bencana, dalam penyalahgunaan narkoba
dan dalam kehidupan secara luas.
Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM di Kantor Satpol PP dan
Kantor Kesbangpollinmas.
Mengintensifkan sosialisasi perda dan keputusan kepala daerah.
Kegiatan pengawasan umum dengan memberikan penjelasan perda dan
teguran lisan/tertulis apabila terjadi pelanggaran.
Koordinasi dengan dinas terkait untuk mengusulkan Revisi/Amandemen
ketentuan ancaman pidana dalam Perda menjadi ancaman pidana
kurungan 3 (tiga) bulan, sehingga dapat dilaksanakan dengan proses
pemeriksaan cepat (tipiring).
58
20. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian.
Masalah-Masalah Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm Keu
Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian :
1)
Sosialisasi peraturan perundang-undangan tidak dapat dilaksanakan

karena DPRD hanya dapat melakukan sosialisasi yang terkait dengan
Raperda inisiatif DPRD, sedangkan sosialisasi peraturan perundangan
lain merupakan tupoksi eksekutif.
2)
Belum optimalnya sistem informasi keuangan dan masih kurangnya

komputer untuk mendukung adanya sistem informasi keuangan yang
handal dan siap pakai dengan sistem on line ataupun off line dalam
pengelolaan keuangan, dimulai dari penganggaran, penatausahaan,
akuntansi sampai dengan pelaporan.
Pelanggaran disiplin, penyalahgunaan kewenangan dan penyimpangan;
rendahnya kinerja sumberdaya aparatur; sistem kelembagaan (organisasi)
dan ketatalaksanaan (manajemen) pemerintahan yang belum memadai;
rendahnya efisiensi dan efektifitas kerja; rendahnya kualitas pelayanan
umum; rendahnya kesejahteraan PNS; dan peraturan perundangundangan yang sudah tidak sesuai dengan perkembangan keadaan dan
tuntutan pembangunan.
Masih banyaknya konflik perbatasan yang terjadi baik antar desa maupun
antar kecamatan.
3)
4)
Isu-isu Strategis Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm Keu

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian :
1)
2)
3)
4)
Memberikan masukan untuk membuat draft Raperda inisiatif DPRD

sehingga kegiatan sosialisasi dapat dilaksanakan
Dilaksanakan pemeriksaan secara berkala (reguler)
Mengoptimalkan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah
(SIPKD) yang merupakan sistem resmi dari BAKD.
Penyelesaian konflik batas perlu diagendakan secepatnya untuk
mengurangi bertambahnya konflik lain yang berada di wilayah-wilayah
perbatasan.
21. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Masalah-Masalah Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa:
1)
2)
3)
Rendahnya kualitas personil aparat Pemerintah dan Lembaga Desa.

Adanya kesenjangan antar Desa dalam pelaksanaan pembangunan.
Terbatasnya sarana, prasarana, fasilitas dan kemampuan keuangan untuk
penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
4) Masih rendahnya pemahaman masyarakat desa tentang peraturan
perundang
59
5)
6)
7)
Belum optimalnya peran kelembagaan masyarakat desa.

Rendahnya kemampuan masyarakat dalam mengembangkan usaha.
Adanya kesenjangan pembangunan di desa-desa perbatasan dengan desadesa di Kab/Kota lain.
8) Penanggulangan kemiskinan masih bersifat sektoral.
9) Peran PJOK dalam pelaksanaan PNPM belum optimal.
10) Belum optimalnya koordinasi antar sektor dalam rangka penanggulangan
kemiskinan daerah.
Isu-isu Strategis Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa :
1)
2)
3)
4)
5)
Peningkatan pembinaan kelembagaan masyarakat desa.

Mengembangkan potensi swadaya masyarakat dan budaya gotong
royong.
Adanya tenaga pendamping yang profesional dari tingkat Kabupaten
maupun kecamatan.
Peningkatan bantuan usaha ekonomi produktif bagi masyarakat desa.
Peningkatan koordinasi dan sinkronisasi program penanggulangan
kemiskinan di tingkat kabupaten.
22. Sosial
Masalah-Masalah Bidang Sosial :
1)
Kurangnya kesadaran masyarakat tentang penanganan bekas penyakit

kronis.
2) Keterlambatan laporan bencana / pengajuan proposal dari lokasi ke
Kabupaten
3) Keterbatasan dana, sarana prasarana, dan SDM pelaksana kegiatan
pelayanan kesejahteraan sosial.
4) Rendahnya kualitas penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS). Permasalahan penyandang cacat antara lain; kendala
kemandirian, produktifitas dan hak untuk hidup normal, terutama akses
ke pelayanan sosial dasar, terbatasnya jumlah dan kualitas tenaga
pelayanan sosial untuk berbagai jenis kecacatan, dan aksesibilitas
pelayanan umum untuk mempermudah kehidupan mereka. Masalah
ketunasosialan yang terdiri dari gelandangan dan pengemis serta tuna
susila, selain disebabkan oleh kemiskinan juga diakibatkan
ketidakmampuan individu untuk hidup dan bekerja sesuai dengan nilainilai kemanusiaan.
5) Rendahnya kualitas manajemen dan profesionalisme pelayanan
kesejahteraan sosial dan belum serasinya kebijakan kesejahteraan sosial di
tingkat nasional dan daerah.
6) Lemahnya penanganan korban bencana alam dan sosial. Korban
bencana alam yang harus ditangani seperti korban akibat banjir, dan
korban kerusuhan sosial dan sejenisnya. Persoalan bencana alam muncul
karena terbatasnya kemampuan sumberdaya manusia dan teknologi
untuk memprediksi kemungkinan terjadinya bencana alam. Selain itu
60
masih adanya sikap mental sebagian warga masyarakat yang bermukim di

sekitar wilayah rawan bencana alam yang menghambat kelancaran
penanganan bencana. Untuk penanganan masalah korban kerusuhan
sosial/gejolak sosial (termasuk pengungsi lokal) perlu terus diupayakan
agar terjaga kelangsungan hidupnya. Persoalan yang muncul adalah
penempatan kembali korban kerusuhan sosial di lokasi asal maupun
baru, masalah sosial psikologis dan kecemburuan sosial antara pendatang
dengan penduduk setempat, dan keterlantaran anak di lokasi
pengungsian.
Isu-isu Strategis Bidang Sosial :
1)
2)
Masih terbatasnya pelayanan dan rehabilitasi sosial untuk anak telantar,

lanjut usia telantar dan penyandang cacat telantar dan/atau berat.
Belum optimalnya pemberdayaan bagi fakir miskin dan komunitas adat
terpencil (KAT).
23. Kebudayaan
Masalah-Masalah Bidang Kebudayaan:
1)
2)
3)
Lemahnya kemampuan bangsa dalam mengelola keragaman budaya,

yang diperlihatkan dengan adanya gejala menguatnya orientasi kelompok,
etnik, dan agama, yang berpotensi menimbulkan konflik sosial dan
bahkan disintegrasi bangsa;
Adanya krisis jati diri (identitas), yaitu adanya nilai-nilai sosial,
kekeluargaan, keramahtamahan sosial, dan rasa cinta tanah air yang
pernah dianggap sebagai kekuatan pemersatu dan ciri khas bangsa,
semakin pudar bersamaan dengan menguatnya nilai-nilai materialisme;
Kurangnya kemampuan bangsa dalam mengelola kekayaan budaya, salah
satu contoh yang nyata adalah apresiasi dan kecintaan masyarakat
terhadap budaya dan produk dalam negeri yang masih rendah, karena
keterbatasan informasi.
Isu-isu Strategis Bidang Kebudayaan :

1)
2)
3)
4)
5)
Dukungan yang lebih memadai dalam pengelolaan urusan kebudayaan

baik dana, peningkatan kualitas SDM aparatur maupun koordinasi
dengan instansi terkait.
Peningkatan sosialiasi dan koordinasi dengan seniman seniwati
Kabupaten Kampar untuk meningkatkan wadah kreatifitas seni dalam
bentuk group/kelompok
Menurunkan ketegangan dan segala bentuk ancaman konflik antara
kelompok masyarakat;
Pengembangan penerapan nilai baru yang positif dan produktif dalam
rangka memantapkan budaya nasional/daerah yang terwujud dalam setiap
aspek kebijakan pembangunan;
Meningkatkan pelestarian dan pengembangan kekayaan budaya dan
61
6)
7)
Meningkatkan kecintaan masyarakat terhadap budaya dan produk

daerahnya;
Mengembangkan aspek sosial budaya masyarakat dalam rangka
membangun dan mengembangkan nilai-nilai sosial baru yang berkenaan
dengan peningkatan kualitas sumberdaya manusia seperti pengembangan
wawasan, etos kerja dan semangat berkarya;
Peningkatan pengamalan kebudayaan dan adat istiadat sebagai identitas
kebanggaan.
24. Statistik
Masalah-Masalah Bidang Statistik :
1)
2)
3)
Terbatasnya sumberdaya manusia yang mengembangkan informasi

statistik daerah.
Terbatasnya kerja-sama institusi pemerintah/swasta dalam mendukung
penyediaan data dan informasi yang dibutuhkan.
Berbagai hasil penelitian dan pendataan belum sepenuhnya memberikan
kontribusi pada dunia usaha dan masyarakat.
Isu-isu Strategis Bidang Statistik :

Membangun kerjasama yang kuat dengan Badan Pusat Statistik dan
membangun sistem data / informasi yang dapat di-update dan diakses oleh
semua pihak secara on-line serta meningkatkan kemampuan dalam
penyediaan data base, informasi dan data statistik lainnya yang berkualitas
dengan tingkat akurasi dan validitas yang tinggi serta mutakhir, yang mampu
diakses secara baik dalam rangka peningkatan kualitas perencanaan,
pelaksanaan dan pengawasan pemerintahan dan pembangunan.
25. Kearsipan.
Masalah-Masalah Bidang Kearsipan :
1)
Terbatasnya sarana dan prasarana yang memadai sebagai media

penyelamatan dan pelestarian arsip daerah;
2) Terbatasnya mutu pelayanan sistem informasi kearsipan di lingkungan
pemerintah maupun swasta/masyarakat;
3) Kurangnya koordinasi antar instansi/dinas terkait dalam pengelolaan dan
penyelamatan arsip daerah.
Isu-isu Strategis Bidang Kearsipan :
1)
2)
3)
Penambahan alokasi anggaran dalam rangka mengakomodir

program pengarsipan yang belum dilaksanakan.
Penambahan SDM dan ruangan dalam rangka menangani jumlah
arsip yang terus bertambah.
Perlunya dukungan semua pihak untuk dapat memberikan
dokumen/arsip pemerintahan maupun arsip yang bernilai sejarah,
sehingga terhimpunnya arsip dalam satu wadah dan terawat dengan baik.
62
4)
5)
pemeliharaan rutin/berkala sarana pengolahan dan penyimpanan arsip,

dan pemeliharaan rutin/ berkala arsip daerah
Peningkatan pengelolaan, penyelamatan, dan pemeliharaan arsip-arsip
daerah sebagai bahan perencanaan, penyelenggaraan dan pertanggungjawaban pemerintah daerah.
26. Perpustakaan
Masalah-Masalah Bidang Perpustakaan:
1) Sarana danprasarana yang kurang memadai
2) Kurangnya minat baca masyarakat.
3) Terbatasnya jumlah pos perpusling karena banyak lokasi yang tidak
terjangkau oleh bis keliling.
4) Lemahnya SDM pengelola perpustakaan.
5) Pengelolaan buku perpustakaan masih manual.
Isu-isu Strategis Bidang Perpustakaan :
1)
2)
3)
4)
5)
Meningkatkan sosialisasi tentang minat baca dan perpustakaan kepada

masyarakat luas.
Memberi kesempatan kepada lebih banyak masyarakat untuk berkunjung
ke perpustakaan dengan menambah jam layanan.
Mengusulkan kendaraan yang lebih kecil sehingga bisa menjangkau
lokasi yang lebih terpencil (pedesaan).
Meningkatkan kualitas
SDM pengelola perpustakaan dengan
melaksanakan bintek bagi pengelola perpustakaan.
Mengupayakan terselenggaranya otomasi perpustakaan pada 2010.
Otomasi layanan perpustakaan sangat dibutuhkan guna meningkatkan
kualitas dan mempercepat layanan perpustakaan. Pengguna
perpustakaan yang ingin meminjam/mengembalikan buku yang
mereka pinjam, tidak perlu pelayanan.
Urusan Pilihan
1.
Pertanian
1.1 Perikanan
Masalah-Masalah Bidang Perikanan :
1)
Usaha penangkapan ikan masih secara tradisional (kurangnya

penerapan teknologi) sehingga produksi yang diperoleh rendah,
63
2)
3)
4)
5)
akibatnya pendapatan yang diperoleh tidak mencukupi untuk hidup

layak.
Pengamatan nelayan menunjukan beberapa jenis ikan terancam
punah, kondisi ini menunjukan sudah semakin kurnagnya
keragaman jenis-jenis ikan yang terdapat disepanjang sungai
Kampar.
Pencemaran limbah dan kerusakan lingkungan sudah
mempengaruhi daerah aliran sungai.
Masyarakat yang melakukan usaha perikanan memiliki pendidikan
dan keterampilan serta jiwa kewirausahaan yang relatif rendah,
sehingga kurang mempunyai pandangan yang lebih maju untuk
pengembangan usaha yang mereka lakukan agar mendatangkan
produksi dan pendapatan.
Lembaga pemasaran produksi pertanian (hasil tangkapan) dapat
dikatakan belum efisien, karena relatif rendahnya harga ikan yang
ditetapkan.
Isu-isu Strategis Bidang Perikanan :

1)
2)
Perlunya pengembangan alat tangkap bagi nelayan dan

pengembangan perikanan budidaya melalui pengembangan kolam
dan keramba dengan penambahan anggaran.
Masih sangat terbatasnya kualitas sumber daya manusia pengelola
usaha perikanan.
1.2 Pertanian Tanaman Pangan.

Masalah-Masalah Bidang Tanaman Pangan :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Masih tingginya serangan dan gangguan hama dan penyakit

Terjadinya fungsi lahan tanaman pangan menjadi non pangan
Kurangya tenaga kerja di sub sektor tanaman pangan
Sistem pengairan tanaman pangan yang belum optimal
Produksi pangan belum mencukupi kebutuhan penduduk
Masih tingginya kehilangan produksi hasil pertanian khususnya
tanaman padi
7) Isu pertanian Tradisional di semua sub sector yang ditandai :
Produkivitas yang rendah
Pengelolaan usaha subsisten
Investasi Infrastruktur Agribisnis
Limited Level of technology (pengembangan, penguasaan dan
penerapan)
Upah murah dan Nilai Tukar Petani
8) Isu konflik lahan pertanian.
Isu-isu Strategis Bidang Tanaman Pangan :
1)
2)
Perlunya sarana dan prasarana pengendalian hama dan penyakit

tanaman terpadu
Belum adanya PERDA yang mengatur alih fungsi lahan sesuai UU
41 tahun 2009 serta sosialisasi lahan pangan berkelanjutan.
64
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Perlunya sarana dan prasarana mekanisasi pertanian

Peningkatan perbaikan jaringan irigasi dan ketersediaan cadangan air
serta pompanisasi.
Peningkatan produksi melalui peningkatan mutu intensifikasi
(perbaikan mutu lahan, pemupukan berimbang dan peningkatan
indek pertanaman IP 200-300 serta perluasan areal penanaman
Pembinaan penanganan pasca panen penggunaan alat mekanisasi
pasca panen dan pembangunan lantai jemur.
Penyusunan database pertanian terutama tanaman perkebunan :
Peningkatan produktivitas perkebunan karet dan sawit dan
replanting
Pengelolaan dengan pendekatan agribisnis
Perbaikan infrastruktur agribinsis
Peningkatan kapasitas teknologi
Peningkatan upah seiring peningkatan produktivitas
Perbaikan data pertanahan dan menstruktur kembali HGU dan
pelepasan kelebihan HGU.
1.3 Perkebunan
Masalah-Masalah Bidang Perkebunan :
1)
2)
3)
Masih kurang keterampilan teknik penyadap petani karet.

Pengetahuan penati yang rendah
Dokumen database usaha perkebunan besar dan perkebunan yang
belum lengkap.
Isu-isu Strategis Bidang Perkebunan :

1)
2)
3)
4)
5)
Kualitas dan kuantitas SDM petugas yang tersedia masih terbatas,

terutama belum adanya petugas pada masing-masing kecamatan dan
desa yang potensial untuk pengembangan perkebunan, sehingga
mengakibatkan kurangnya bimbingan dan penyuluhan kepada
petani-perkebunan.
Relatif besarnya jumlah kebun masyarakat khususnya dengan pola
swadaya yang menggunakan bibit non sertifikat (kebun sawit).
Relatif besarnya jumlah tanaman karet tua atau tidak produktif yang
harus diremajakan.
Belum lengkap dan akurat data base perkebunan sehingga menjadi
kendala dalam melakukan perencanaan dan pengembangan
perkebunan sebagaimana diketahui bahwa komoditi perkebunan
merupakan komoditi unggulan daerah.
Masih adanya pembukaan lahan oleh masyarakat maupun
pengusaha perkebunan besar dengan cara pembakaran lahan yang
menimbulkan polusi udara, sehingga mengganggu kesehatan
maupun pencemaran lingkungan.
1.4 Peternakan
65
Masalah-Masalah Bidang Peternakan :

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Peningkatan produksi hasil peternakan masih belum dapat

memenuhi
kebutuhan masyarakat, pemanfaatan sumberdaya
masyarakat belum optimal, skala usaha kepemilikan peternakan
masih terbatas, penyediaan bibit ternak dan sarana produksi lainnya
masih terbatas, penerapan teknologi yang masih rendah, lemahnya
pengetahuan dan penguasaan pasar, kelembagaan sosial ekonomi
usaha peternakan belum berkembang serta terbatasnya modal usaha
peternakan.
Masih relatif tingginya angka kematian ternak, tingginya angka
kematian ternak disebabkan oleh pola pemeliharaan yang masih
tradisional.
Terbatasnya sarana dan prasarana transportasi yang dimiliki oleh
petugas kesehatan hewan, pelayanan kesehatan masyarakat veteriner
belum dapat berjalan secara optimal karena tidak adanya RPH yang
representatif.
Dalam pengembangan usaha peternakan dengan pola kemitraan
masih ditemui beberapa permasalahan, yaitu peternak masih
mengalami kesulitan untuk mendapatkan modal kandang, terjadinya
fluktuasi harga sarana produksi, kesepakatan harga lebih dominan
ditentukan oleh perusahaan, pembinaan dan bimbingan kepada
peternak belum optimal.
Kebutuhan bibit peternakan saat ini sebahagian besar bergantung
pasokan para pengusaha bibit swasta/petani perorangan, atau
pemasok dari luar kabupaten Kampar, yang kondisinya sering tidak
kontinyu. Kebutuhan bibit bermutu yang kontinyu, dapat ditempuh
melalui kerja sama kemitraan pola patungan antara pemerintah
daerah dengan investor.
Kebutuhan daging dan telur meningkat.
Kebutuhan bibit ternak yang meningkat sebagai dampak
peningkatan populasi dan produksi ternak.
Isu-isu Strategis Bidang Peternakan :

1)
2)
2.
Memenuhi Kebutuhan daging dan telur bagi masyarakat.

Kebutuhan bibit ternak yang meningkat sebagai
peningkatan populasi dan produksi ternak.
dampak
Kehutanan
Masalah-Masalah Bidang Kehutanan :
1)
Kebakaran hutan,
66
2)
3)
4)
5)
Perusahaan industri kayu yang beroperasi tanpa mempedulikan dampak

lingkungan,
kecenderungan pengusaha yang bergerak dibidang kehutanan
mementingkan keuntungan sesaat dari pada melestarikan hutan,
Pengusaha yang bergerak dibidang kehutanan mengambil hasil hutan
diluar ketentuan (diluar luas HPH) yang telah ditetapkan, dan
Rendahnya sumber daya manusia atau keahlian masyarakat yang berada
dalam dan disekitar hutan.
Isu-isu Strategis Bidang Kehutanan :

1)
2)
3)
4)
5)
3.
Tingginya tingkat kebakaran hutan setiap tahun sehingga menimbulkan

dampak polusi udara yang melebihi ambang batas.
Tingginya tingkat kerusakan lahan gambut sehingga menyebabkan
terjadinya pengurangan areal tangkapan air
Belum optimal berfungsinya HPH dalam rangka bina desa hutan untuk
menanggulangi rendahnya pendapatan masyarakat.
Kegagalan
rehabilitasi,
reboisasi,
konservasi
hutan
cukup
memperhatinkan bagi generasi penerus, antara lain disebabkan karena
belum tegas dan transparannya sistem beserta penanggung jawab
pengelola kawasan hutan menurut fungsinya.
Keluarnya peraturan tidak diperbolehkannya pengusahaan kayu secara
illegal, akibatnya sebagian besar masyarakat yang berada disekitar hutan
yang sumber kehidupan utamanya berasal dari pengusahaan kayu
menjadi kehilangan pekerjaan.
Energi dan Sumber daya Mineral

Masalah-Masalah Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
LPJU memerlukan investasi yang cukup besar ( meterisasi).

Banyaknya titik lampu yg belum termeterisasi dan tersebar seluruh
Kabupaten.
Pemakaian lampu yg tidak sesuai dengan klas jalan dan standar PLN.
Banyak pemasangan Lampu Penerangan Jalan Umum Ilegal.
Belum tercukupinya secara merata kebutuhan listrik baik untuk
wilayah/daerah maupun kebutuhan sektor ekonomi. Karena
terpencarnya desa-desa juga mengakibatkan belum berkembang dan
meratanya listrik perdesaan.
Belum semua potensi bahan tambang dan galian dapat dieksplorasi,
karena terbatasnya informasi yang lengkap dan terperinci tentang adanya
potensi tersebut serta terbatasnya investor yang berminat.
Belum mantapnya penataan ruang, mengakibatkan pembangunan dan
pemanfaatan lahan tumpang tindih, serta banyaknya kegiatan
pertambangan terutama bahan galian golongan C tanpa izin.
Isu-isu Strategis Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral :

67
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
4.
Penertiban LPJU illegal yang tidak memenuhi standar PLN.

Pelaksanaan efisiensi
LPJU dengan pemasangan Alat Pembatas
Pemakaian (APP) di seluruh Kabupaten Kampar.
Optimalisasi pemanfaatan sumber daya mineral dan air tanah melalui
usaha pertambangan dengan prinsip good mining practice
Meningkatkan pemanfaatan energi alternatif dan potensi energi
setempat/lokal;
Meningkatkan pengawasan untuk mengurangi kegiatan pertambangan
tanpa ijin (PETI).
Meningkatkan perluasan jaringan transmisi dan distribusi untuk mengoptimalkan penyaluran tenaga listrik ke konsumen;
Meningkatkan kemampuan investasi pemerintah daerah, swasta, koperasi
dan masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam pembangunan sarana dan
prasarana ketenagalistrikan untuk mengurangi beban pemerintah.
Pariwisata
Masalah-Masalah Bidang Pariwisata :
1.
2.
3.
4.
5.
Rendahnya daya saing obyek wisata di Kabupaten Kampar

Rendahnya kualitas produk wisata
Rendahnya kualitas dan kuantitas pemasaran
Lemahnya pemberdayaan masyarakat sekitar obyek wisata
Lemahnya koordinasi
guna sinkronisasi program/kegiatan agar
tercapai sinergi yang baik.
Isu-isu Strategis Bidang Pariwisata :

1.
2.
3.
4.
5.
5.
Pengembangan dan peningkatan produk pariwisata yang berwawasan

lingkungan yang bertumpu pada kebudayaan, peninggalan budaya dan
pesona alam yang bernilai tinggi dan berdaya saing global.
Penyebaran informasi kepariwisataan secara efektif dan efesien
Meningkatkan peran serta sektor swasta dan masyarakat dalam
pengelolaan pariwisata.
Peningkatan koordinasi dengan para stakeholder bidang pariwisata
didalam membangun kepariwisataan Kabupaten Kampar
Meningkatkan ketrampilan, keahlian dan kecakapan pekerja di sektor
pariwisata.
Perdagangan
Masalah-Masalah Bidang Perdagangan :
1.
Kecilnya nilai tambah yang didapat oleh usaha perdagangan kecil kalau
dibandingkan dengan usaha perdagangan berskala besar. Untuk itu perlu
pengaturan hubungan antara pedagang grosir dengan pengecer, sehingga
saling menguntungkan;
68
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Rendahnya kualitas sumberdaya manusia, kurangnya modal, belum

optimalnya daya saing dan kualitas serta minimnya informasi pasar
terutama untuk ekspor.
Kurangnya pengetahuan sumber daya manusia yang bergerak di
bidang perdagangan tradisional tentang manajemen pengelolaan usaha
perdagangan.
Keterbatasan peralatan kemetrologian untuk memantau peralatan
perdagangan.
Keterbatasan
anggaran untuk merevitalisasi kawasan-kawasan
perdagangan tradisional (pasar maupun PKL).
Kurangnya kesadaran pelaku usaha melengkapi diri dengan perizinan
usaha maupun legalitas lainnya masih kurang.
Rendahnya kemampuan berpromosi bagi UKM/IKM untuk
memperluas jaringan pasar
Rendahnyapemahaman terhadap penyelenggaran
perlindungan
konsumen oleh pelaku usaha maupun konsumen.
Isu-isu Strategis Bidang Perdagangan :

1.
2.
3.
Membuat ketentuan yang mengatur persaingan usaha yang tercakup pula

didalamnya penataan lokasi sehingga ada perlindungan terhadap
keberadaan usaha kecil dan pasar tradisional.
Melakukan koordinasi dengan Dinas Perdagangan Provinsi agar dapat
lebih intensif melakukan kegiatan uji kemetrologian di Kabupaten
Kampar.
Meningkatkan monitoring terhadap aspek harga dan non harga bagi
barang pokok / strategis.
4.
5.
6.
Melakukan fasilitasi promosi produk industri kecil dan menengah.

Meningkatkan pengawasan peredaran barang beredar di pasar sebagai
upaya perlindungan konsumen.
6. Meningkatkan kualitas pelaku usaha bidang perdagangan kecil menengah
serta meningkatkan kemampuan aparatur bidang perdagangan,
7. Menciptakan langkah-langkah strategis dalam rangka antisipasi
pemberlakuan perdagangan bebas di dunia,
8. Memberikan bimbingan teknologi pengolahan bagi komoditi potensi
daerah serta mempermudah Akses masyarakat terhadap modal dan
pemasaran,
9. Meningkatkan sarana penunjang pelayanan, pengawasan terhadap barang
beredar dan aktivitas pelaku usaha industri dan perdagangan.
Industri
Masalah-Masalah Bidang Industri :
1.
2.
Kurang kondusifnya lingkungan usaha memiliki implikasi besar terhadap

penurunan daya saing ekonomi, terutama bagi sektor-sektor industri
sebagai lapangan kesempatan kerja utama;
Rendahnya efisiensi usaha pada tingkat operasionalisasi perusahaan;
69
3.
4.
5.
6.
7.
Lemahnya iklim persaingan dalam rangka menciptakan tekanan

kompetisi secara sehat;
Pengembangan dan penerapan IPTEK terutama untuk kepentingan
produksi masih terbatas;
Mekanisme hubungan industrial yang terjadi belum secara proporsional
menampung kepentingan pengusaha dan pekerja;
Standardisasi nasional produk industri, pengembangan infrastruktur yang
efisien dan sesuai dengan kebutuhan sektor industri, serta peningkatan
kompetensi tenaga kerja belum sepenuhnya berjalan optimal karena
keterbatasan sumberdaya;
Sebagian besar produk industri rumah tangga kecil dan menengah,
(IRTKM) tidak atau kurang marketable, serta lemahnya kemampuan
finansial, manajemen dan pemasaran, sistem produksi berdasarkan order
dan tidak kontinyu, jangkauan pasar bersifat lokal dan terbatas
kemampuannya dalam mengembangkan ekspansi usaha, dan penerapan
teknologi masih rendah.
Isu-isu Strategis Bidang Industri :

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Memberikan
referensi
produk
dari
daerah
lain
untuk
meningkatkan kreativitas pengrajin
Penambahan
aparat pembina untuk mengoptimalkan pembinaan
monitoring dan evaluasi usaha industri.
Meningkatkan kualitas pelaku usaha bidang industri kecil menengah serta
meningkatkan kemampuan aparatur bidang industri,
Memfasilitasi terlaksananya kerjasama antara industri besar dengan
usaha industri kecil dan menengah sebagai upaya terjalinnya kemitraan
antara pelaku usaha,
Memfasilitasi Pengembangan lingkungan industri serta kawasan industri
dan sentra-sentra industri yang ada,
Memberikan bimbingan teknologi pengolahan bagi komoditi potensi
daerah serta mempermudah akses masyarakat terhadap modal dan
pemasaran, dan menggandeng pihak perbankan.
Ketransmigrasian
Pemerintah Kabupaten Kampar sejak Tahun 2007 s/d 2011 tidak
melaksanakan urusan Transmigrasi.
70
F. PERJANJIAN KINERJA.
1. Perjanjian Kinerja Pembangunan
Perjanjian Kinerja merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang
telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang akan
dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam
Perjanjian Kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh
indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan Perjanjian
Kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran.
Perjanjian Kinerja merupakan target yang akan dicapai oleh instansi pemerintah
dalam tahun tertentu.
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012 merupakan
penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam RPJMD
Kabupaten Kampar Tahun 2011 - 2016, yang akan dilaksanakan melalui berbagai
kegiatan selama tahun 2012. Kegiatan pembangunan yang telah ditetapkan oleh
Pemerintah Kabupaten Kampar selama tahun 2012 dikaitkan dengan tujuan dan
sasaran strategis, serta program pembangunan, disajikan dalam Perjanjian Kinerja
setiap SKPD Tahun 2012.
2. Penentuan Indikator Kinerja
Indikator kinerja daerah dibuat untuk menjadi panduan bagi kinerja SKPD
dalam menjalankan program-programnya. Dengan demikian indikator kinerja
daerah tidak lain merupakan akumulasi kinerja SKPD. Indikator kinerja daerah ini
merupakan target Bupati dan Wakil Bupati Kampar yang harus dikejar dan
didukung SKPD. Indikator kinerja daerah merupakan target selama lima tahun
yang dicapai secara bertahap setiap tahunnya, dan target ditetapkan untuk setiap
tahun pencapaiannya. Oleh karena itu indikator kinerja daerah untuk RPJMD ini
memiliki karakter yang berbeda sesuai aspek, fokus dan urusannya. Indikator
kinerja daerah sebagian bersifat dampak langsung, tetapi sebagian lainnya bersifat
dampak tidak langsung dari program-program yang dilaksanakan SKPD. Karakter
indikator yang berbeda tersebut menjadikan sejumlah indikator memiliki tingkat
validitas yang berbeda pula sesuai dengan tingkat kedekatan indikator kinerja
tersebut dengan tujuannya.
Tingkat validitas indikator kinerja dimaksud terdiri dari indikator-indikator :
a.
b.
c.
Exact: ukuran yang (secara langsung) ideal untuk mengukur hasil pencapaian
sasaran strategis yang diharapkan.
Proxy: indikator yang mengukur hasil tidak secara langsung, tetapi sesuatu yang
mewakili hasil tersebut.
Activity: indikator kinerja yang mengukur jumlah, biaya, dan waktu dari
kegiatan-kegiatan yang berdampak pada sasaran strategis yang bersangkutan.
71
Sebagian besar indikator kinerja daerah untuk RPJMD merupakan indikator

exact dan proxy. Sementara indikator activity lebih banyak dipakai untuk mengukur
kinerja SKPD. Namun pada aspek, fokus dan urusan tertentu, indikator kinerja
SKPD langsung dijadikan indikator RPJMD.
Disadari bahwa penentuan indikator kinerja RPJMD dengan sejumlah target
tertentu bukanlah hal yang mudah. Karena hal ini dipengaruhi capaian kegiatan
atau program tertentu dengan sasaran tertentu pula, yang dilaksanakan SKPD
maupun lintas SKPD. Indikator kinerja RPJMD ini dibuat sebagai acuan indikator
kinerja SKPD, meski demikian penyusunannya bersifat timbal balik. Dengan kata
lain meski menjadi acuan SKPD, tetapi penentuan indikator kinerja RPJMD juga
memperhatikan kemampuan SKPD berdasarkan analisis kemampuan dan
kelemahannya.
Indikator kinerja RPJMD pada dasarnya merupakan kompromi antara apa
yang dinginkan Bupati dan Wakil Bupati Kampar dengan kemampuan dan
kesanggupan SKPD. Indikator kinerja ini memperhatikan kemampuan SDM,
ketersediaan anggaran, dukungan/partisipasi masyarakat serta memperhatikan
tantangan dan hambatan yang ada. Salah satu rujukan ukuran kemampuan daerah
adalah melihat kondisi eksisting pencapaian indikator kepemimpinan sebelumnya.
Pertimbangan demikian perlu dilakukan karena bagaimanapun juga apa yan
diinginkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Kampar itu tidak akan terlaksana secara
baik tanpa dukungan kemampuan SKPD, partisipasi masyarakat serta potensi yang
dimiliki oleh daerah.
Dengan kondisi yang ada kepemimpinan yang baru tertantang untuk berbuat
lebih baik daripada sebelumnya. Karenanya kepemimpinan yang baru
membutuhkan semangat dan loyalitas aparatnya. Semangat dan loyalitas ini salah
satunya tercermin dari komitmen bersama antara pimpinan dan birokrasi dalam
menentukan indikator kinerja. Indikator kinerja ini membutuhkan dukungan pula
dari masyarakat serta DPRD secara secara objektif dan rasional.
Oleh karena itu keseluruhan tahapan penyusunan RPJMD termasuk
penentuan indikator kinerjanya telah diupayakan memenuhi aspek politik dan aspek
formal yang disyaratkan. Aspek politik menyangkut proses yang melibatkan
partisipasi masyarakat yang diwujudkan dalam konsultasi publik dan Musrenbang
penyusunan RPJMD. Aspek formal meliputi pemenuhan atas prosedur, tahapan,
dan administratif sesuai ketentuan yang ada.
Aspek formal tersebut diantaranya menyangkut perumusan indikator kinerja
dan capaian kinerja dengan memperhatikan kriteria sebagai berikut :
a. Relevant, yaitu indikator terkait secara logis dan langsung dengan tugas institusi,
serta realisasi tujuan dan sasaran strategis.
b. Well Defined, yaitu definisi indikator jelas dan tidak bermakna ganda sehingga
mudah untuk dimengerti dan digunakan.
c. Measurable, yaitu indikator yang digunakan diukur dengan skala penilaian
tertentu yang disepakati, dapat berupa pengukuran secara kuantitas, kualitas
atau harga.
d. Approriate, yaitu indikator yang dipilih harus sesuai dengan upaya peningkatan
pelayanan/kinerja.
72
e. Reliable, yaitu indikator yang digunakan akurat dan dapat mengikuti perubahan
tingkatan kinerja.
f. Verifiable, yaitu memungkinkan proses validasi dalam sistem yang digunakan
untuk menghasilkan indikator.
g. Cost-effective, kegunaan indikator sebanding dengan biaya pengumpulan data.
3. Indikator dan Target Kinerja
Setelah program prioritas dan pendanaan diketahui langkah selanjutnya
adalah menetapkan indikator kinerja daerah. Penetapan indikator kinerja daerah
bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi
dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan.
Ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah tersebut dapat dilihat
dari sisi keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah, khususnya dalam
memenuhi kinerja pada aspek kesejahteraan, layanan, dan daya saing. Hal ini
ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan
daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun
sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai.
Indikator kinerja daerah secara teknis pada dasarnya dirumuskan dengan
mengambil indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan (outcomes) atau
kompositnya (impact).
Penetapan Indikator Kinerja Daerah dalam penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kampar Tahun
2011-2016 meliputi pertama aspek kesejahteraan masyarakat, aspek dengan fokus
kesejahteraan masyarakat dan pemerataan
ekonomi, fokus kesejahteraan
masyarakat dan fokus seni budaya dan olahraga. Kedua aspek pelayanan umum yang
meliputi urusan wajib dan pilihan. Ketiga aspek daya saing daerah dengan fokus
kemampuan ekonomi daerah, fokus fasilitas wilayah/infrastruktur, fokus iklim
berinvestasi dan fokus sumberdaya manusia.
Untuk menjamin aspek akuntabilitas pencapaian kinerja RPJMD sekaligus
sebagai acuan penyusunan Renstra dan Renja SKPD, indikator dan target kinerja
dinyatakan dengan jelas pada RPJMD ini. Indikator kinerja RPJMD ditampilkan
dengan menggambarkan kondisi awal dan target tahunan selama Periode 2011
sampai 2016. Bahkan sebagai referensi digambarkan pula kondisi tahun
sebelumnya sebagai pembanding.
Target kinerja mencoba menggambarkan secara langsung pencapaian sasaran
pembangunan jangka menengah daerah dengan memenuhi kriteria specific,
measurable, achievable, relevant, time bond dan continously improve (SMART-C). Spesifik
sesuai urusan wajib dan urusan pilihan yang menjadi kewenangan Pemerintah
Kabupaten Kampar. Terukur (measurable) karena memiliki angka pencapaian
tertentu. Terjangkau (achievable) karena telah memperhitungkan kemampuan dan
kondisi daerah. Relevan (relevant) karena telah berusaha menyesuaikan aspirasi dan
dinamika masyarakat. Terikat waktu (time bond) karena memiliki batasan periode
Tahun 2011-2016 serta target tahunannya. Peningkatan yang berkelanjutan
73
(continously improve) karena berusaha melakukan peningkatan secara terus menerus

dan bertahap setiap tahunnya.
Penetapan indikator kinerja daerah selanjutnya disajikan dalam tabel
sebagai berikut :
Tabel 2.5
Indikator Kinerja Tahun 2012
NO.
Aspek/Fokus/Bidang Urusan/ Indikator Kinerja

Pembangunan Daerah
Kondisi
Kondisi Kinerja
Kinerja pada
pada awal
Target Capaian
akhir periode
periode RPJMD
Tahun 2012
RPJMD
Tahun 2011
Tahun 2016
3
Otonomi
Daerah,
Pemerintahan
Umum,
Administrasi Keuangan Umum, Perangkat Daerah,
Kepegawaian dan Persandian
Jumlah temuan kerugian negara/daerah
% Penurunan
20%
65%
BPK-RI
ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
1
1.1.
253 Temuan
30%
90%
Inspektorat Kementerian
3 Temuan
75%
100%
Inspektorat Provinsi
73 Temuan
35%
90%
Inspektorat Kabupaten
875 Temuan
62%
90%
1.3.
Pejabat Pengawas Pemerintah yang mempunyai

sertifikat
9 Orang
16 Orang
47 Orang
1.4.
Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD sesuai ketentuan

(nilai CC)
6 SKPD
12 SKPD
56 SKPD
1.1.
Pertumbuhan PDRB Tanpa Migas Atas Dasar Harga

Konstan 2000
1.4.
Indeks Pembangunan Manusia
Fokus Kesejahteraan Masyarakat

2
Pendidikan
2.1.
Angka rata-rata lama sekolah
2.2.1 Angka rata-rata lama SD/MI
2.2.
1
2.3.
2.4.
74,72
6,31 Tahun
6,20 Tahun
6 Tahun
2.2.2 Angka rata-rata lama SMP/MTs
3,09 Tahun
3,06 Tahun
3 Tahun
2.2.3 Angka rata-rata lama SMA/MA/SMK
3,01 Tahun
3 Tahun
3 Tahun
Angka Partisipasi Murni (APM)

2.3.1 APM SD/MI
90,8%
96,8%
110%
2.3.2 APM SMP/MTs
76,9%
79,4%
100%
2.3.3 APM SMA/MA/SMK
44,1%
50%
75%
1.4.1 APK SD/MI
103%
105%
110%
1.4.1 APK SMP/MTs

1.4.1 APK SMA/MA/SMK
86%
68%
90%
75%
99%
90%
99,6%
98,45%
87,56%
100%
99%
90,20%
100%
100%
100%
2
Angka Partisipasi Kasar (APK)
3
3.1.
Angka Pendidikan yang ditamatkan (APT)

2.5.1 APT SD/MI
2.5.1 APT SMP/MTs
2.5.1 APT SMA/MA/SMK
Kesehatan
Angka Kematian bayi (per 1000 KLH)
34
34
32
3.2.
Usia Harapan hidup (thn)
70.6
70.6
71.6
3.3.
Persentase Balita gizi buruk (%)
4.9
4.5
3.5
74

1
Pelayanan Urusan Wajib
1
1.1.
Pendidikan
Pendidikan dasar
1.1.1.
Angka partisipasi sekolah SD/MI
96.5
97.2
3.30%
1.1.2.
Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah

SD/MI
96.5
97.2
3.40%
1.1.3.
Rasio guru/murid SD/MI
1:13
1:15
1:15
1.1.4.
Rasio guru/murid per kelas rata-rata SD/MI
1:24
1:26
1:04
1.1.5.
Angka partisipasi sekolah SMP/MTs
79.5
80.2
19.4
1.1.6.
Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah

SMP/MTs
79.5
80.2
19.4
1.1.7.
Rasio guru/murid SMP/MTs
1:11
1:11
1:11
1.1.8.
Rasio guru/murid per kelas rata-rata SMP/MTs
1:26
1:26
1:26
90,8
95,0
100
98
98
100
1.2.
Pendidikan menengah
1.2.1.
Angka partisipasi sekolah
1.2.2.
Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia

sekolah
1.2.3
Rasio guru/murid
1:11
1:11
1:11
1.2.4.
2
Rasio guru/murid per kelas rata-rata

Kesehatan
1:34
1:32
1:28
1:1000
1:1000
1:800
2.1
Rasio posyandu per satuan balita
2.2.
Rasio puskesmas per satuan penduduk
1:24.000
1:23.000
1:19.000
2.3.
Rasio Tempat Tidur RSUD dengan jml pdd
1/1000
1/1000
2/1000
2.4.
Rasio dokter per satuan penduduk
1:8200
1:8000
1:7500
2.5.
Rasio dokter gigi per satuan penduduk
1:18500
1:18000
1:15000
2.6.
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
90%
90%
100%
2.7.
Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan

yang memiliki kompetensi kebidanan
80%
80%
95%
2.8.
Cakupan Desa/kelurahan Universal Child

Immunization (UCI)
85%
90%
100%
2.9
Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan
90%
90%
100%
2.1
Cakupan penemuan dan penanganan penderita

penyakit TBC BTA
70%
75%
90%
2.11
Cakupan penemuan dan penanganan penderita

penyakit DBD
90%
90%
100%
2.12.
Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien

masyarakat miskin
30%
60%
95%
2.13
Cakupan kunjungan bayi
85%
86%
100%
2.14
Cakupan puskesmas
80%
85%
100%
2.15
Cakupan puskesmas pembantu
80%
85%
100%
2.16.
Tipe RSUD Kab. Kampar
2.18
Utilisasi rate RSUD Kampar:
BOR (%)
50%
52%
56%
ALoS (hari)
3 hari
3 hari
6 hari
NDR (Orang/ 1000 penderita keluar)
20/1000
20/1000
20/1000
GDR (Orang/ 1000 penderita keluar)
50/1000
50/1000
50/1000
63,92%
66,95%
79,07%
79,76 M/Ha
79,76 M/Ha
79,76 M/Ha
Pekerjaaan Umum
3.1
Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik
3.2
Rasio Jaringan Irigasi
75

1
40%
45%
100%
Rasio rumah layak huni
52%
57%
100%
3.7
Rasio Pemukiman layak Huni
65%
70%
100%
3.8
Panjang jalan dilalui Roda 4
2.088,83 Km
2.094,23 Ha
2.149,23 Ha
3.9
Jalan Penghubung dari ibukota kecamatan ke kawasan

pemukiman penduduk (mimal dilalui roda 4)
1.165,72 Km
1.178,22 Km
1.228,22 Km
3.10
Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40

KM/Jam )
Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air
tidak tersumbat
Pembangunan turap di wilayah jalan penghubung dan
aliran sungai rawan longsor lingkup kewenangan kota
1.335,20 Km
1.375,26 Km
1.535,48 Km
35%
42%
100%
11.341 M
757 M
16.548 M
5.467 Ha
3.3
Persentase rumah tinggal bersanitasi
3.4
Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk
3.5
Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan

penduduk
3.6
3.12
3.15
3.16
Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik
5.125 Ha
5.210 Ha
3.17
Panjang sungai yang dinormalisasi
133.600 M
23.000 Ha
Perumahan
4.1
Rumah tangga pengguna air bersih
54,290
94,872
4.2
Rumah tangga pengguna listrik
69%
75%
90%
4.3
Persentase Rumah tangga ber-Sanitasi
40%
45%
100%
4.4
Lingkungan pemukiman kumuh
71,2 Ha
67,6 Ha
100%
Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah

ber HPL/HGB
Perencanaan Pembangunan
43%
46%
100%
6.1
Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah

ditetapkan dgn PERDA
1 dukumen
6.2
Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yg telah

ditetapkan dgn PERDA/PERKADA
Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah
ditetapkan dgn PERKADA
1 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
5 dokumen
30%
50%
100%
100%
100 Hektar
100%
100%
5
5.1
6
6.3
7
Penataan Ruang
Jumlah arus penumpang angkutan umum
7.2
Rasio ijin trayek
7.3
Jumlah uji kir angkutan umum
7.4
Jumlah Terminal Bis
7.5
Angkutan darat
7.6
Kepemilikan KIR angkutan umum
7.7
Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR)
7.8
Biaya pengujian kelayakan angkutan umum (Rp)
7.9
Pemasangan Rambu-rambu
Lingkungan Hidup
8.1
Persentase penanganan sampah
8.2
Persentase Penduduk berakses air minum
8.3
Persentase Luas pemukiman yang tertata
8.4
Pencemaran status mutu air (kasus pencemaran/yang

ditidak lanjuti)
8.5
Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor dan

Sumber Mata Air
Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan amdal.
8.6
1 dokumen
Perhubungan
7.1
100%
500 Hektar
76

1
8.7
Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan

penduduk
8.8
Penegakan hukum lingkungan (Jumlah kasus/kasus

yang diseleKamparan)
80%
90%
Kependudukan dan Catatan Sipil
9.1
Rasio penduduk berKTP per satuan penduduk
49.75%
59.75%
99.75%
9.2
Rasio bayi berakte kelahiran
28.23%
28.23%
99.72%
9.3
9.4
Rasio pasangan berakte nikah

Kepemilikan KTP
3.29%
268.105 org
5.89%
268.105 org
16.29%
537.759 org
9.5
9.6
Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk.

Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten
105
100%
105
100%
500
100%
9.7
Penerapan KTP Nasional berbasis NIK
Sdh
dilaksanakan
Sdh
dilaksanakan
Sdh
dilaksanakan
10
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak
Persentase partisipasi perempuan di lembaga
pemerintah
50,51 %
52%
61%
10.1
10.2
Rasio KDRT
10.4
Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur
10.5
Partisipasi angkatan kerja perempuan
10.6
Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan

anak dari tindakan kekerasan
KB dan Keluarga Sejahtera
11
Sdh
dilaksanakan
37,83 %
40,00 %
50,50 %
5%
7%
15%
11.1
Rata-rata jumlah anak per keluarga
100%
11.2
Rasio akseptor KB
2,500
2,500
100%
11.3
Cakupan peserta KB aktif
93,250
94,127
100%
11.4
Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I
15,827
14.244
12
12.1
12.2
13
Sosial
PMKS yg memperoleh bantuan sosial
Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial
Tenaga Kerja
13.1
Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun
13.2
Keselamatan dan perlindungan
13.3
Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan

pemerintah daerah
Koperasi dan UKM
14
14.1
Persentase koperasi aktif
70.43
74.49
14.2
Jumlah UKM non BPR/LKM UKM
53.059
53.139
14.3
Jumlah UKM BPR/LKM UKM
53.06
53.068
14.4
Program Penelitian ekonomi Potensi Daerah
40%
45%
PMDN
35 Perusahaan
1 Perusahaan
PMA
22 Perusahaan
1 Perusahaan
15
15.1
15.2
Penanaman Modal
Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA)
11
Perusahaan
7 Perusahaan
Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)

(Rp)
PMDN
PMA
2,506,998,497,917
41,000,000,000
491,000,000,000
1,385,128,821
7,800,000,000
58,400,000
77

1
15.3
15.4
16
2
Rasio daya serap tenaga kerja
PMDN (orang)
4.600 Orang
750 Orang
7.500 Orang
PMA (orang)
4.075 Orang
250 Orang
2.650 Orang
Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar

rupiah)
838,029,547,347
41,000,000,000
491,000,000,000
Naik 50,21%
1 Perusahaan
11 Perusahaan
0%
Naik 58,59%
Kebudayaan
16.1
Jumlah Kunjungan Museum/istana
16.2
Jumlah Grup/Kelompok Kesenian
42
42
16.3.
Jumlah Benda CagarBudaya
10
10
16.4
Jumlah Peristiwa Budaya
16.5
Jumlah Penghargaan Budaya
37
37
16.6
Jumlah Desa Budaya
17
Pemuda dan Olah Raga
17.1
Kegiatan pembinaan terhadap pemuda dan organisasi

kepemudaan
17.2
Prestasi Olah Raga Tingkat Propinsi dan Nasional:
100 org
a. PORDA
b. PORWIL
c. POMNAS
18
Kesbangpol Dalam Negeri
18.1
Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP
18.2
Kegiatan pembinaan politik daerah
19
Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000

penduduk
19.2
Jumlah Linmas per Jumlah 10.000 Penduduk
19.3
Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan
19.4
Penegakan PERDA
19.5
Cakupan patroli petugas Satpol PP
19.6
Petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) di

Kabupaten
19.7
Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten
20.1
38 Ormas 70
LSM
150 orang
Pemerintahan Umum, Otonomi Daerah,

Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat
Daerah, dan Persandian
19.1
20
34 Ormas 65
LSM
47
47
50
1,18
1.18
1.26
3,712
3,897
4,737
5%
5%
7,5%
Kepegawaian
20.2
Persentase pegawai yang mengikuti diklat struktural,

fungsional dan teknis
Implementasi sistim informasi kepegawaian daerah
20.3
Persentase pegawai yang mendapat penghargaan:
50%
50%
100%
0,28%
0,28%
0,3%
a. Tingkat Nasional
b. Tingkat provinsi
20.4
Tingkat rata-rata strata pendidikan formal pegawai

SLTA
31,3%
31,3%
29,5%
DI
DII
DIII
11,77%
11,77%
12,05%
SARJANA
54,04%
54,04%
58%
2,8%
2,8%
3,2%
PASCA SARJANA
78
1
21
2
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
21.1
Rata-rata jumlah kelompkk binaan LPM
1 Kelompok
2 Kelompok
21.2
Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK
21.3
LPM berprestasi
21 LPM
25 LPM
21.4
PKK aktif
21.5
Posyandu aktif
21.6
Swadaya masyarakat terhadap program pemberdayaan

masyarakat
20%
24%
40%
21.7
Pemeliharaan pasca program pemberdayaan

masyarakat
70%
72%
75%
21 Kec
21 Kec
22
Statistik
22.1
Tersedianya statistik daerah (Kabupaten Dalam Angka,

Kecamatan Dalam Angka dan Desa Dalam Angka)
22.2
Tersedianya data base daerah dalam sistim informasi

data daerah
23
Kearsipan
23.1
Pengelolaan arsip secara baku
23.2
Peningkatan SDM pengelola kearsipan
24
Komunikasi dan Informasi
24.1
Jumlah jaringan komunikasi
24.2
Rasio wartel/warnet terhadap penduduk
24.3
Jumlah surat kabar nasional/lokal
24.4
Jumlah penyiaran radio/TV lokal
24.5
Web site milik pemerintah daerah
24.6
Jumlah pameran/expo TIK
24.7
Jumlah agen jasa titipan
24.8
Jumlah layanan aplikasi e-government
24.9
Jumlah aplikasi dan konten sehat/informasi publik bagi

masyarakat
24.1
Jumlah media center
24.11
Jangkauan siaran TV Nasional/lokal terhadap populasi
24.12
Jumlah pelanggaran regulasi dan standarisasi pos,

komunikasi dan informasi
24.13
Jumlah SDM komunikasi dan informatika yang

professional
10
10
24.14
Persentase sekolah yang terkoneksi internet
24.15
Persentase desa internet/informasi
98,561
103,489
132,081
Padi : 4,12
ton/Ha
Padi : 4,15
ton/Ha
Padi : 4,52
ton/Ha
52.59%
50.27%
42.42%
2.30%
2.15%
19.00%
Pelayanan Urusan Pilihan

1
Ketahanan Pangan
1.1
Ketersediaan dan Akses Pangan Utama (Ton)
2
2.1
Pertanian
Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal
lainnya per hektar
2.2
Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap

PDRB
Kontribusi sektor pertanian (palawija) terhadap PDRB
2.3
79

1
2.4
2
Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras)
terhadap PDRB
69,672
71,762
80,769
5,674,846
6,015,336
7,594,224
Gambir (Ton)
4,676
4,816
5,421
Antan (Kelapa, Kakao, Pinang, Kopi, Kemiri/Ton)
1,121
1,143
1,238
1010 Kelompok
1010
Kelompok
Karet (Ton)
Kelapa Sawit (Ton)
2.5
Kontribusi Produksi kelompok petani terhadap PDRB
2.6
Cakupan bina kelompok petani
2.7
Presentase peningkatan produksi peternakan

Populasi Ternak :
Sapi
14.40
Kerbau
6.50
Kambing
12.50
Ayan Buras
5.70
Ayam Ras Petelur
0.70
Ayam Ras Pedaging
4.10
Itik
7.20
Produksi Daging
10
Produksi Telur
3
3.1
Rehabilitasi hutan dan lahan kritis
3.2
3.3
17.800 Ha
1.000 Ha
22.180 Ha
Kerusakan Kawasan Hutan
35.704,72 Ha
1.000 Ha
30.704,72 Ha
Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB

(Termasuk sektor Pertanian, Peternakan dan
Perikanan/dalam juta rupiah)
ESDM
7,921,961.80
8,872,597.22
13,961,203.49
22,037
24,241
3,786,730,114
4,200,000,000
4.1
Pertambangan tanpa ijin
4.2
Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB
4.3
Tingkat Pelayanan Listrik Perkantoran dan PJU
4.4
Tingkat Pengembangan Penerapan energi Alternatif

Yang Ramah Lingkungan
4.5
Tingkat Pengembangan PJU
Pariwisata
5.1
Kunjungan wisata
5.2
Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB
5.3
Jumlah even pariwisata
3.20
Kehutanan
Perikanan
6.1
Produksi perikanan budidaya (Ton)
39,272
43,199
63,248
6.2
Produksi perikanan tangkap (Ton)
2,337
2,384
2,581
6.3
Produksi benih ikan (juta ekor)
103
113
207
6.4
Konsumsi Ikan (Kg/KP/Thn)
33.00
34.75
41.75
6.5
Jumlah RTP Perikanan Budidaya
13,369
14,038
17,063
6.6
Jumlah RTP Perikanan Tangkap
2,887
3,031
3,685
6.7
Jumlah RTP Pembenih
133
140
170
80

1
7
Perdagangan
7.1
Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB (juta

Rp)
1,555,873.21
1,711,460.53
2,505,749.36
7.2
Ekspor Bersih Perdagangan (dalam US $) IKU nya

NO
1,661,417.00
2,342,214.00
6,948,681.00
7.3
Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal
15
Perindustrian
8.1
Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB (dalam juta

Rp)
408,881.50
433,414.39
547,175.68
8.2
Kontribusi industri rumah tangga terhadap PDRB

sektor Industri (dalam juta Rp)
155,374.97
164,697.47
207,926.76
8.3
Pertumbuhan Industri.
1,108
1,138
1,288
8.4
Cakupan bina kelompok pengrajin (kub=kel usaha

bersama)
142
144
159
26 Pajak dan
28 Retribusi
Daerah
26 Pajak dan
28 Retribusi
Daerah
5-7 Hari
4-6 Hari
ASPEK DAYA SAING DAERAH

Fokus Kemampuan Ekonomi
1
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,

Administrasi Keuangan Umum, Perangkat
Daerah, Kepegawaian dan Persandian
1.1.
Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah
1.2.
Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita
1.3.
Pengeluaran konsumsi non pangan perkapita
Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastuktur

1
Perhubungan
1.1.
Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan
1.2.
Persentase orang/ barang yang terangkut angkutan

umum
Penataan Ruang
2
2.1.
Ketaatan terhadap RTRW
2.2.
Luas wilayah produktif
Fokus Iklim Berinvestasi

1
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,

Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat
Daerah, Kepegawaian dan Persandian
1.1
Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah
1.2
Jumlah Perda yang mendukung iklim investasi
1.3
Angka kriminalitas
1.4
Jumlah demo
1.5
Lama proses perijinan
1-2
H
ar
i
4. Proyeksi Target Kinerja.

Penyusunan target kinerja sebagaimana digambarkan di atas ditetapkan
berdasarkan proyeksi tertentu yang memperhatikan visi misi Bupati dan Wakil
Bupati Kampar. Proyeksi ini berupa titik target yang ingin dicapai dari kondisi titik
nol awal kepemimpinan. Batasan titik target ini bisa berupa angka rata-rata provinsi,
81
atau sekedar meningkatkan posisi Kabupaten Kampar di antara daerah lainnya di

Provinsi Riau.
Bagian ini akan mencoba memperjelas argumentasi penentuan indikator
kinerja yang menjadi target masing-masing bidang atau urusan sesuai aspek dan
fokusnya.
Indikator
kinerja
dan
upaya-upaya
untuk
mencapainya
juga
mempertimbangkan tingkat kendali (degree of controllability) Pemerintahan Kabupaten

Kampar atas apa yang ditargetkan dari kinerja tersebut.
Penentuan program
diupayakan merata ditiap fokus untuk menjaga kepaduan dan daya ungkit strategi
terhadap target indikator kinerja RPJMD keseluruhan.
Namun demikian, tidak selalu tiap fokus terdapat program prioritas,
tergantung strategi untuk mencapai sasaran. Untuk mempermudah pembahasan
terbagi kedalam tiga kelompok aspek, yaitu Kesejahteraan Masyarakat, Pelayanan
Umum, dan Daya Saing Daerah. Masing-masing aspek memiliki ulasan menyangkut
fokus-fokus bidang urusan yang mempengaruhinya.
1)
Aspek Kesejahteraan Masyarakat

Indikator kinerja RPJMD pada aspek kesejahteraan masyarakat ini
sebagian besar merupakan indikator proxy dimana angka-angkanya tidak
merupakan akibat langsung dari program pemerintah kabupaten. Indikator
tersebut dipengaruhi pula faktor di luar sentuhan pemerintah daerah.
Kalaupun program pemerintah banyak berpengaruh terhadap capaian yang
ada, biasanya program yang bersifat lintas sektoral atau gabungan SKPD.
Sentuhan langsung pemerintah lebih banyak sebagai pemicu untuk lebih
meningkatkan pencapaiannya. SKPD yang diberi tanggungjawab pun lebih
sebagai fungsi koordinasi.
Di antara fokus yang menjadi bagian aspek kesejahteraan masyarakat
terdapat fokus kesejahteraan dan pemerataan ekonomi yang kinerjanya diukur
dengan indikator makro ekonomi. Indikator makro ekonomi ini sesungguhnya
merupakan akumulasi dengan hasil kinerja program-program Pemerintah
Kabupaten Kampar pada aspek lain serta upaya di luar yang dilakukan
pemerintah kabupaten. Tetapi dengan komitmen yang tinggi, Pemerintah
Kabupaten Kampar bertekad meningkatkan capaian indikator-indikator
tersebut dengan upaya pemerintah Kabupaten serta dukungan masyarakat.
Karenanya untuk beberapa indikator, pada akhir periode RPJMD tahun 2016
82
Pemerintah Kabupaten Kampar berupaya melampaui capaian rata-rata

Provinsi Riau pada 2016.
Untuk fokus kesejahteraan sosial diwakili dengan indikator proxy dari
upaya akses masyarakat terhadap kesehatan, pendidikan, kepemilikan lahan
dan pekerjaan. Untuk fokus ini RPJMD mentargetkan peningkatan/perbaikan
yang optimal yaitu sampai akhir periode mencapai angka penyelesaian masalah
sampai tersisa 0% (nol persen) atau perluasan akses sampai 100%.
2) Aspek Pelayanan Umum
Indikator kinerja RPJMD pada aspek pelayanan umum (layanan publik)
merupakan indikator yang paling gemuk karena menyangkut dua puluh enam
urusan wajib dan tujuh urusan pilihan. Untuk aspek layanan ini, penentuan
indikator kinerja lebih banyak ditentukan oleh kekuatan anggaran dan etos
kerja aparat birokrasi. Karenanya kepala daerah dan wakil kepala daerah
berkomitmen
mengoptimalkan
belanja
untuk
layanan
umum
dan
mempertinggi kinerja birokrasi agar target pelayanan umum bisa terpenuhi.

Upaya meningkatkan kapasitas birokrasi dan kualitas layanan publik menjadi
hal utama. Persoalannya hanya pada pembagian yang proporsional antar
berbagai urusan yang ada sesuai urutan prioritas.
Diantara urusan wajib dan urusan pilihan, keduanya mengandung
urusan prioritas di Kabupaten Kampar.
Karena pada hakekatnya urusan
pilihan adalah urusan yang disesuaikan dengan karakter dan kondisi daerah
Kampar sendiri. Karenanya pendidikan dan kesehatan yang merupakan urusan
wajib serta pertanian (dalam arti luas termasuk perikanan, peternakan,
perkebunan) menjadi prioritas pelayanan umum yang digenjot peningkatannya
di Kabupaten Kampar.
Mengingat sebagian besar indikator yang bersifat terpengaruh langsung
oleh program pemerintah, maka kepemimpinan Kabupaten Kampar dengan
RPJMD 2012 2016 sebagian besar mentargetkan tuntas 2016. Untuk angka
yang sifatnya kenaikan prosentase, beberapa mentargetkan peningkatan setiap
tahun hingga tuntas 100% (seratus persen) pada 2016. Untuk indikator yang
sifatnya menyelesaikan masalah ditandai dengan penurunan prosentase
masalah tersebut secara bertahap hingga tahun 2016 mencapai angka 0% (nol
persen). Untuk beberapa indikator kinerja, memang ada target yang tidak bisa
tuntas. Hal ini dikarenakan beberapa perhitungan rasional yang sebagian tetap
83
dipengaruhi faktor lain. Sebagai contoh perubahan perilaku atau merubah

kebiasaan yang tidak bisa dilakukan dalam waktu singkat.
Fokus utama aspek pelayanan umum memang masih memprioritaskan
pendidikan, kesehatan, pertanian dan pelayanan (dalam arti luas menyangkut
pula perikanan, peternakan, perkebunan). Dalam beberapa fokus ini indikator
kinerja RPJM memang diupayakan loncatan yang meningkat dari tahun ke
tahun secara optimal. Meski demikian urusan lain tetap ditargetkan mengalami
peningkatan dari tahun ke tahun. Hal ini karena urusan yang tidak prioritas
juga mendukung pelayanan urusan yang prioritas.
Untuk pendidikan dan kesehatan, indikator kinerjanya memang harus
lebih terperinci dan meliputi banyak hal. Meski demikian RPJMD menetapkan
target yang optimal sampai akhir periode 2016. Hal ini karena bagaimanapun
pendidikan dan kesehatan menjadi prioritas utama dalam pembangunan jangka
panjang.
Pertanian merupakan penyumbang terbesar PDRB di Kampar
karenanya peningkatan di sektor ini diprioritaskan untuk digenjot. Hal ini

dilakukan melalui revitalisasi pertanian, terutama tanaman pangan dan
perkebunan. Sebagaimana dipaparkan di bab sebelumnya arah kebijakan dan
sasaran urusan pertanian begitu komprehensip, namun pada indikator kinerja
ini hanya dimunculkan beberapa target. Dengan demikian upaya pemerintah di
bidang ini sesungguhnya lebih kompleks, dalam arti indikator kinerja dengan
target yang ada secara langsung mewakili kompleksitas upaya Pemerintah
Kabupaten Kampar.
Hal ini sebagimana tampak pada indikator kinerja
layanan urusan pertanian, ketahanan pangan, kelautan dan perikanan,

kehutanan.
Pariwisata menjadi indikator kinerja yang dimunculkan dengan target
tahunan yang meningkat. Untuk Kabupaten Kampar hal ini dikembangkan
melalui pariwisata berbasis kearifan lokal yang meliputi potensi wisata sungai,
wisata budaya, wisata agro, wisata pendidikan. Disamping meningkatkan
kunjungan wisata, juga menunjang perkembangan UKM pendukungnya.
Dengan upaya ini kontribusi pariwisata terhadap PDRB ditargetkan terus
meningkat.
Disamping UKM, penguatan Koperasi dan usaha kecil lainnya menjadi
target tahunan RPJMD yang terus meningkat. Pelembagaan UKM, Koperasi,
LKM (Lembaga
Keuangan Mikro) menjadi
indikator kinerja
yang
menggambarkan upaya pemerintah.

84
3) Aspek Daya Saing Daerah

Indikator kinerja RPJMD pada aspek daya saing daerah merupakan
indikator yang paling dinamis. Hal ini dikarenakan indikator ini lebih
mencerminkan komparasi langsung dengan daerah lain. Dalam pengertian
ketika Kabupaten Kampar berusaha meningkatkan daya saing tertentu bersifat
relative karena pada saat sama daerah lain melakukannya. Demikian pula
dalam banyak hal ketika terjadi perubahan kondisi di Kampar, pada saat yang
sama terjadi pula perubahan kondisi di daerah lain
Untuk fokus kemampuan ekonomi daerah, karena banyak terpengaruh
aspek lain termasuk perekonomian regional Provinsi Riau dan makro ekonomi
nasional. Oleh karenanya RPJMD hanya mentargetkan peningkatan berkala
dengan akselerasi moderat untuk tingkat konsumsi masyarakat. Untuk nilai
tukar petani meski peningkatannya bertahap dan moderat, tetapi Pemerintah
Kabupaten Kampar akan berusaha optimal memperjuangkan bargaining position
petani (peternak/nelayan) atas hasil produksinya.
Beberapa fokus dapat disentuh langsung oleh program Pemerintah
Kabupaten Kampar, seperti sebagian fokus iklim investasi dan penyediaan
infrastruktur wilayah. Penyediaan infrastruktur wilayah terus ditingkatkan
dengan
anggaran
yang
ada,
ditunjang
perbaikan
tata
ruang
yang
memperhatikan aspek lingkungan. Demikian pula fokus Iklim investasi dapat

ditunjang kebijakan perbaikan perijinan, serta regulasi pajak dan retribusi
daerah yang tidak membebani masyarakat.
Untuk fokus SDM, indikator
kinerja memang lebih banyak diukur dengan pendidikan formal sehingga target
RPJMD terlihat lebih sebagai kenaikan berkala. Akan tetapi dibalik itu
Pemerintah Kabupaten Kampar melakukan peningkatan kualitas SDM
masyarakat dengan berbagai upaya bersifat pendidikan non formal. Baik
berupa pelatihan kelompok petani, nelayan, UKM dan sebagainya. Meski
demikian, Pemerintah Kabupaten Kampar juga memicu masyarakat agar
berpendidikan formal tinggi sehingga prosentasi penduduk berpendidikan
S1/S2/S3 makin meningkat dari tahun ke tahun.
85
Bab III
Akuntabilitas Kinerja
AKUNTABILITAS KINERJA
BAB
III
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja merupakan hasil dari
suatu penilaian yang sistematis, yang didasarkan pada kelompok indikator program/kegiatan
yang telah ditetapkan.
Pengukuran kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar diawali dengan mengumpulkan
data kinerja yang diarahkan untuk mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap dan
konsisten, yang berguna bagi pengambilan keputusan dalam rangka perbaikan kinerja.
Namun demikian, belum semua data kinerja yang diperlukan dapat dipenuhi secara tepat
waktu. Pemerintah Kabupaten Kampar masih terkendala dengan terbatasnya sistem
informasi kinerja yang mampu mengintegrasikan data kinerja dari masing-masing SKPD.
Pengumpulan data kinerja kegiatan yang terdiri dari indikator kinerja sebagian besar
telah dapat dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja dari masing-masing SKPD, swasta,
dan masyarakat, sebagai kontribusi unit kerja tertentu secara individual. Masing-masing
SKPD harus memonitor dan mengevaluasi semua kegiatan yang telah dilakukan, untuk
mengetahui sampai seberapa jauh kegiatan tersebut mampu mendukung peningkatan kinerja
sasaran dan kinerja makro Pemerintah Kabupaten Kampar.
Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar yang berhubungan dengan pencapaian
sasaran yang terkait langsung dengan realisasi pelaksanaan kegiatan dapat dilihat secara detail
pada Lampiran Lampiran I Formulir Pengukuran Kinerja.
A. INDIKATOR KINERJA MAKRO HASIL PEMBANGUNAN

Penyajian data indikator kinerja makro hasil pembangunan Kabupaten Kampar
dilakukan dengan menggunakan data tahun 2011, penyajian indikator makro bidang
ekonomi dapat dijadikan bahan dalam mengevaluasi kinerja makro pembangunan dan
dapat digunakan sebagai masukan atau pertimbangan apakah kebijakan-kebijakan
publik yang dijalankan selama ini telah sesuai dengan yang diharapkan.
86
Untuk
mengetahui
seberapa
jauh peningkatan kinerja perekonomian
Kabupaten Kampar sebagai hasil proses pembangunan yang telah dilaksanakan, lazim
digunakan data Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) yang dapat digunakan untuk
melihat laju pertumbuhan ekonomi, struktur ekonomi/ kontribusi sektoral, PDRB per
kapita, serta pendapatan per kapita.
PDRB merupakan jumlah nilai tambah barang dan jasa akhir yang dihasilkan
(nilai barang dan jasa akhir dikurangi biaya untuk menghasilkannya) oleh berbagai
sektor di suatu daerah tertentu dalam jangka waktu tertentu. Sektor tersebut
dikelompokkan ke dalam 9 (sembilan) lapangan usaha, yaitu :
(1) Pertanian;
(2) Pertambangan dan penggalian;
(3) Industri pengolahan;
(4) Listrik, gas dan air bersih;
(5) Bangunan;
(6) Perdagangan, hotel dan restoran;
(7) Angkutan dan komunikasi;
(8) Keuangan, dan
(9) Jasa-jasa.
Jumlah PDRB dapat dihitung berdasarkan harga berlaku (current price) maupun
berdasarkan harga konstan (constant price). PDRB yang dihitung menurut harga berlaku
(current price) menunjukkan kontribusi masing-masing sektor dalam struktur
perekonomian daerah berdasarkan harga yang berlaku dalam tahun yang bersangkutan
yang di dalamnya telah tercakup unsur tingkat inflasi. Mengingat PDRB harga berlaku
mengandung unsur inflasi, maka tinggi rendahnya bisa jadi lebih diakibatkan oleh
tingkat inflasi dalam periode yang bersangkutan. Dengan demikian, PDRB harga
berlaku belum dapat menggambarkan pertumbuhan ekonomi secara riil.
Untuk memperlihatkan pertumbuhan PDRB secara riil, dapat digunakan
PDRB harga konstan. PDRB harga konstan merepresentasikan laju pertumbuhan
ekonomi tanpa dipengaruhi oleh masalah perubahan harga atau inflasi yang terjadi atas
barang dan jasa yang diproduksi karena menggunakan harga tahun dasar yang tetap,
yakni harga dasar tahun tertentu yang dipilih.
Sejak tahun 2004, penggunaan tahun dasar sebagai perhitungan PDRB harga
konstan telah mengalami perubahan, yaitu menjadi tahun 2000 sebagai tahun dasar.
Sebelumnya data PDRB harga konstan menggunakan tahun dasar 1993. Secara garis
besar alasan teknis untuk memilih tahun 2000 sebagai tahun dasar baru antara lain :
87
1) Pertumbuhan ekonomi yang dihitung berdasarkan tahun dasar 1993 menjadi

makin tidak realistis karena perubahan struktur ekonomi yang relatif cepat.
Perkembangan ekonomi nasional dan regional makin bergeser ke sektor-sektor
yang pertumbuhannya relatif tinggi.
2) Struktur ekonomi tahun 1993 belum tersentuh dampak deregulasi dan
debirokratisasi.
Pendapatan Regional merangkum perolehan nilai tambah yang tercipta dari
seluruh kegiatan ekonomi dalam suatu wilayah pada periode waktu tertentu. PDRB
juga dapat menunjukkan laju pertumbuhan ekonomi suatu daerah. Dari hasil
perhitungan PDRB Kabupaten Kampar dapat diketahui besarnya laju pertumbuhan
dan struktur ekonomi Kabupaten Kampar. Bila dilihat dari angka PDRB atas dasar
harga konstan tanpa migas, maka telah terjadi kenaikan dari Rp.4.661.065,93 juta pada
tahun 2010 menjadi Rp. 4.989.165,06 juta pada tahun 2011. Artinya pertumbuhan
ekonomi Kabupaten Kampar pada tahun 2011 sebesar 7,04 persen.
Tabel 3.1 menunjukkan struktur ekonomi Kabupaten Kampar. Berdasarkan
perhitungan PDRB Kabupaten Kampar atas harga berlaku tanpa migas, sektor
pertanian memiliki persentase distribusi terbesar yaitu 47.79 persen. Berdasarkan
perhitungan PDRB Kabupaten Kampar atas harga konstan tanpa migas, sektor
pertanian juga memiliki persentase distribusi terbesar yaitu 55,94 persen.
Tabel 3.1
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Harga Berlaku
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010-2012 (Juta Rupiah)
LAPANGAN USAHA
Pertanian, peternakan, kehutanan dan
perikanan
Pertambangan dan penggalian
Industri pengolahan
Listrik, gas dan air bersih
Bangunan
2010
2011*
2012**
7.400.566,66
8.199.406,44
8.950.414,57
11.492.621,61
2.318.596,12
13.909,14
892.853,07
11.927.255,13
2.841.129,70
18.794,18
1.725.442.07
15.467.400,23
3.137.952,30
22.167,68
2.009.950,91
1.037.592,93
1.413.930,19
1.566.020,80
Pengangkutan dan komunikasi
383.117,96
510.274,53
590.280,02
Keuangan, persewaan dan jasa perusahaan
155.711,92
216.527,32
266.496,59
Jasa - jasa
650.031,85
982.474,82
1.349.278,79
PDRB Dengan Migas
24.685.128,06
27.835.234,38
33.359.961,89
PDRB Tanpa Migas
13.865.172,56
16.530.422,00
18.729.053,25
Perdagangan,hotel dan restoran
Sumber : BPS Kabupaten Kampar

Catatan : *) Angka Perbaikan
**) Angka Sementara
88
Bila dilihat data distribusi persentase PDRB Kabupaten Kampar, maka

struktur perekonomian di Kabupaten Kampar dapat dilihat pada Gambar 3.1.
Gambar 3.1
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Tahun 2011
Atas Harga Berlaku Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha
Berdasarkan perhitungan PDRB Kabupaten Kampar atas harga konstan

menurut lapangan usaha tahun 2009 2011, seperti Tabel 3.2 sedangkan Distribusi
Persentase PDRB Kabupaten Kampar atas dasar harga berlaku tanpa migas menurut
lapangan usaha tahun 2009-2011 seperti terlihat pada tabel 3.3 :
Tabel 3.2
Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Konstan
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010 2012 (Juta Rupiah)
LAPANGAN USAHA
Pertanian, peternakan, kehutanan dan
perikanan
2010
2011*
2012**
2.516.470,82
2.658.399,43
2.790.902,22
4.269.313,06
4.748.946,56
5.025.344,46
377.487,29
412.949,15
453.645,05
4.702,13
5.030.75
5.414,81
Bangunan
200.335,37
222.398,88
249.843,68
Perdagangan,hotel dan restoran
483.938,74
525.605,94
570.972,16
151.149,14
164.614,70
179.694,93
56.552,44
61.918,76
68.686,60
342.393,22
363.444,97
385.908,86
PDRB Dengan Migas
8.402.342,21
9.163.309,15
9.730.412,77
PDRB Tanpa Migas
4.353.918,17
4.661.065,93
4.989.165,06
Industri pengolahan

Jasa - jasa
89
Tabel 3.3
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Berlaku

Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010-2012
LAPANGAN USAHA
2010
2011*
2012**
55,54
49,60
47,79
3,54
3,77
4,47
17,40
17,19
16,75
0,10
0,11
0,12
Bangunan
6,70
10,44
10,73
Perdagangan, hotel dan restoran
7,79
8,55
8,36
2,88
3,09
3,15
1,17
1,31
1,42
Jasa - jasa
4,88
5,94
7,20
100,00
100,00
Pertanian, peternakan, kehutanan dan perikanan

Industri pengolahan
JUMLAH
100,00

Catatan : *) Angka Perbaikan
**) Angka Sementara
Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa sektor pertanian memberikan

kontribusi yang cukup signifikan terhadap pembentukan PDRB Kabupaten Kampar
dalam kurun waktu 2010-2012, yaitu mencapai angka rata-rata di atas 50%. Artinya pada
kurun waktu tersebut lebih dari separuh PDRB Kabupaten Kampar berasal dari sektor
pertanian. Sektor pertanian memang menjadi primadona penduduk kampar, keberadaan
pertanian di Kabupaten Kampar diakui telah mampu menggerakkan perekonomian
masyarakat secara signifikan.
B. EVALUASI KINERJA TAHUN 2012

Penyusunan APBD Kabupaten Kampar tahun 2012 dilakukan melalui
mekanisme yang mengakomodiasi kondisi sosial ekonomi masyarakat Kabupaten
Kampar, dengan memperhatikan kewenangan Pemerintah Kabupaten Kampar. Dengan
demikian, APBD yang disusun merupakan manifestasi kebijakan pembangunan sesuai
dengan ketersediaan anggaran dalam rangka mensejahterakan masyarakat Kab. Kampar.
Mengacu kepada RPJMD 2011 - 2016, Pemerintah Kabupaten Kampar bersama
DPRD Kabupaten Kampar menetapkan serangkaian kebijakan, program dan kegiatan
pemerintahan dan pembangunan yang dilaksanakan setiap tahun dengan tahun dasar
90
yaitu tahun 2011, dalam periode 2012-2016 yang dituangkan setiap tahunnya dalam
APBD Kabupaten Kampar.
Perubahan sistem penganggaran dari sistem konvensional menjadi sistem
anggaran sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan
Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
menegaskan kembali bahwa program dan kegiatan harus terkait dengan kinerja yang
harus dicapai dan dipertanggungjawabkan. Selain itu, harus ditegaskan dalam komposisi
berapa yang dialokasikan untuk pelayanan publik dan belanja aparatur.
Sistem akuntabilitas publik secara bertahap telah dilakukan oleh Pemerintah
Kabupaten Kampar. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Kabupaten
Kampar yang telah dilaksanakan sejak tahun 2002. Laporan tersebut melengkapi bentuk
pertanggungjawaban keuangan yang lazim dilakukan setiap tahunnya.
Penulisan dalam LAKIP, analisis pencapaian kinerja sasaran dilakukan dengan
membandingkan
kinerja
nyata
(realisasi)
dengan
kinerja
yang
direncanakan
mempedomani model das sollen-das sein oleh Taliziduhu Ndraha, yaitu perbandingan
antara yang seharusnya dengan yang senyatanya dengan tolok ukur adalah das sollen.
Analisis ini dilakukan atas pencapaian sasaran yang dipengaruhi oleh pelaksanaan
kegiatan, dengan membandingkan antara rencana dengan realisasi untuk masing-masing
kelompok indikator, yaitu indikator kinerja.
Kemudian dilakukan analisis terhadap
penyebab terjadinya celah kinerja (performance gap) karena realisasi berbeda dengan yang
direncanakan.
Dalam mengimplementasikan RPJMD 20112016, pada Tahun 2012 Kabupaten
Kampar telah menetapkan sasaran yang dicapai sebagaimana diatur dalam Permendagri
Nomor 54 Tahun 2010. Semua program/kegiatan yang telah dianggarkan dalam APBD
dan APBD Perubahan Kabupaten Kampar Tahun 2012.
Kegiatan-kegiatan yang
merupakan luncuran dari tahun-tahun sebelumnya termasuk kegiatan yang turut

diperhitungkan dalam upaya pencapaian sasaran. Keberhasilan pencapaian sasaran
diukur melalui pencapaian indikator kinerja sasaran yang dikembangkan dari indikator
kinerja program/ kegiatan tahun 2012.
91
Kriteria penilaian yang digunakan adalah kebenaran normatif dan pada

umumnya instansi pemerintah serta para akademisi setuju. Kesetujuan berbagai pihak ini
karena :
1). Petunjuk pelaksanaan evaluasi mendasarkan pada praktik-praktik terbaik
administrasi pemerintahan, khususnya dalam pengelolaan (manajemen) kinerja.
Namun demikian tentulah, penetapan kriteria ini bukan konsensus nasional yang
menjadi kitab pedoman, akan tetapi paling tidak MENPAN & RB sudah dapat
mengidentifikasi kelemahan-kelemahan yang ada dan mencari solusi perbaikan
bersama-samadengan pihak yang dievaluasi.
2). Kriteria penilaian terhadap berbagai aspek dan komponen yang dinilai tersebut,
telah mempertimbangkan biaya pengumpulan data.
Setelah proses pelaksanaan program/ kegiatan secara keseluruhan,
mempedomani Buku Panduan evaluasi kinerja yang di buat oleh Kementerian PAN &
RB, maka pengkategorian peringkat kinerja sebagai berikut :
NO
% CAPAIAN KINERJA
PERINGKAT
INTERPRETASI
85
AA
Memuaskan
75 85
Baik Sekali
65 75
Baik
50 65
CC
Cukup Baik
30 50
Agak Kurang
0 30
Kurang
Mengacu pada RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 20112016 terdapat 41

sasaran yang akan dicapai, pada tahun 2012 telah dilaksanakan sebanyak 163 Program
dan 566 Kegiatan dalam rangka mencapai 41 sasaran tersebut yang diukur dengan ...
indikator kinerja sasaran. Analisis pencapaian kinerja untuk masing-masing sasaran
dalam rangka pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012
adalah sebagai berikut :
Misi Pertama : Mengembangkan masyarakat yang beriman dan

bertaqwa, menjunjung tinggi syariat agama, taat
hukum, berbudaya yang menjamin sistem sosial
bermasyarakat dan bernegara dalam menghadapi
tantangan global.
92
Ada 10 (sepuluh) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi

pertama pada tahun 2012 adalah :
Sasaran 1
Meningkatnya fungsi dan peran agama dalam masyarakat.
Sasaran ini dapat diukur dengan 10 (sepuluh) indikator kinerja. Mengacu kepada
target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016
dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada
setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD
sebagaimana terlihat pada tabel 3.4.
Tabel 3.4
Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 1
Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012)
Awal
RPJMD
Capaian
Tahun Target Realisasi
Kinerja
2011
(%)
No
Indikator Kinerja Sasaran
Satuan
Jumlah Desa Binaan Keluarga Sakinah (DBKS)
Desa
20
20
30
150
Jumlah Keluarga Sakinah Teladan (KST)
Keluarga
15%
25%
23%
92,00
Jumlah rumah ibadah
Mesjid
603
604
604
100
Mushollah
1.001
1.001
1.001
100
Gereja
70
99
99
100
Mesjid
140
200
200
100
Mushollah
120
150
150
100
A. M. Ibtidaiyah Negeri
Sekolah
100
M. Ibtidaiyah Swasta
Sekolah
10
12
12
100
B. M. Tsanawiyah Negeri
Sekolah
100
M. Tsanawiyah Swasta
Sekolah
60
69
69
100
C. M. Aliyah Negeri
Sekolah
100
M. Aliyah Swasta
Sekolah
42
43
43
100
Sekolah
270
258
258
100
Mesjid
40
50
50
100
Jumlah rumah ibadah yang di beri bantuan
Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta :
D. Pondok Pesantren
6
Jumlah tempat mengaji malam
93

Mushollah
30
35
35
100
Jumlah zakat, infaq dan shodaqoh pada Badan

Amil Zakat Daerah (BAZDA) (000.000)
Rp
1.490
2.500
2.650
106
Jumlah masyarakat yang menunaikan ibadah

haji
Orang
829
829
829
100
Jumlah masyarakat yang berangkat umroh
Orang
200
270
300
111,10
10
Jumlah masyarakat yang berqurban
Orang
16.446
20.000
19.938
98,00
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran
meningkatnya fungsi dan peran
agama dalam masyarakat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator
kinerja sasaran dapat dicapai dengan baik bahkan ada yang melebihi target kinerja, dapat
dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.
Jumlah rumah ibadah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.1
di bawah. Sedangkan jumlah jemaah haji menurut jenis kelamin dan kecamatan tahun 2012
dapat dilihat pada tabel 3.4.2, untuk jumlah ternak qurban dan orang yang berqurban pada
hari Raya Idul Adha Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.3 di bawah ini, semua ini
merupakan prestasi bagi Pemerintah Kabupaten Kampar.
Tabel 3 .4.1
Jumlah Rumah Ibadah Menurut Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH TOTAL
2011
2010
Sumber
MASJID
20
13
10
24
20
36
31
21
75
40
32
31
28
43
38
20
20
53
30
19
604
603
683
MUSHALLA
42
16
18
57
44
94
21
19
197
30
23
15
56
90
40
63
31
48
40
57
1.001
1.001
1.279
GEREJA
3
1
6
3
3
10
0
0
8
8
5
0
3
8
4
3
6
16
2
10
99
70
87
LAINNYA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
: Kampar dalam Angka 2012
94
Tabel 3.4.2
Jumlah Jemaah Haji Menurut Jenis Kelamin dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
LAKI-LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
Kampar Kiri
10
12
22
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
24
43
67
Bangkinang Barat
11
21
32
Salo
24
33
57
Tapung
51
45
96
Tapung Hulu
43
36
79
Tapung Hilir
70
74
144
Bangkinang
10
17
Bangkinang Seberang
40
54
94
Kampar
23
40
63
Kampar Timur
14
25
39
Rumbio Jaya
30
37
67
Kampar Utara
20
29
49
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH TOTAL
369
460
829
2011
369
460
829
2010
275
355
630
Sumber : Kampar dalam Angka 2012
95
Tabel 3.4.3
Jumlah Ternak Qurban dan Orang yang Ber-Qurban
pada Hari Raya Idhul Adha 2012
HEWAN QURBAN
YANG
BERQURBAN
KERBAU
SAPI
KAMBING
1.050
147
17
Kampar Kiri Hulu
426
59
13
Kampar Kiri Hilir
422
58
16
Kampar Kiri Tengah
632
88
16
Gunung Sahilan
504
69
21
XIII Koto Kampar
1.324
188
Bangkinang Barat
1.449
206
Salo
894
127
Tapung
631
48
216
79
Tapung Hulu
1.494
206
52
Tapung Hilir
317
19
146
38
Bangkinang
2.440
347
11
Bangkinang Seberang
1.628
232
Kampar
2.914
416
Kampar Timur
1.363
194
925
132
Tambang
1.338
187
29
Siak Hulu
187
14
49
40
JUMLAH TOTAL
19.938
2.737
415
364
2011
19.938
2.737
415
364
2010
16.446
1.210
1.133
47
KECAMATAN
Kampar Kiri
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Perhentian Raja
Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah
Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.4, Jumlah Guru pada Sekolah Agama menurut
kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.5, Jumlah murid pada
Sekolah Agama negeri dan swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.4.6, jumlah kelas Sekolah Agama Negeri dan Swasta menurut kecamatan
dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.7, sedangkan ruang belajar pada
Sekolah Agama Negeri dan Swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012
dapat dilihat pada tabel 3.4.8.
96
Tabel 3. 4.4
Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta
Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012
Kecamatan
M. Ibtidaiyah
M. Tsanawiyah
Negeri
Swasta
M. Aliyah
Negeri
Swasta
Negeri
Swasta
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Koto Kampar Hulu
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
12
69
43
2011
10
60
42
2010
65
35
Sumber : Kampar Dalam Angka 2012
97
Tabel 3.4.5
Jumlah Guru Pada Sekolah Agama
Kecamatan
M. Ibtidaiyah
M. Tsanawiyah
M. Aliyah
PNS
Non PNS
PNS
Non PNS
PNS
Non PNS
Kampar Kiri
12
18
51
13
34
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
11
Kampar Kiri Tengah
28
12
Gunung Sahilan
14
XIII Koto Kampar
12
115
29
13
25
20
21
11
Salo
13
57
20
Tapung
112
102
Tapung Hulu
40
Tapung Hilir
76
28
Bangkinang
54
37
Bangkinang Seberang
101
89
20
25
55
214
29
138
Kampar Timur
29
95
74
Rumbio Jaya
11
57
Kampar Utara
25
88
47
Tambang
19
35
23
118
57
Siak Hulu
59
18
Perhentian Raja
55
19
JUMLAH
54
121
232
1.319
88
772
2011
49
128
230
1.289
99
755
2010
42
114
180
1.316
60
757
Bangkinang Barat
Kampar
98
Lanjutan
Kecamatan
Raudatul Athfal
MDA
Pondok Pesantren
Kampar Kiri
125
48
Kampar Kiri Hulu
69
Kampar Kiri Hilir
39
36
Kampar Kiri Tengah
96
32
Gunung Sahilan
51
11
156
73
Bangkinang Barat
146
Salo
90
38
88
280
97
Tapung Hulu
160
Tapung Hilir
133
36
Bangkinang
110
138
Bangkinang Seberang
138
156
Kampar
196
131
Kampar Timur
112
82
Rumbio Jaya
69
Kampar Utara
103
60
Tambang
233
57
Siak Hulu
203
Perhentian Raja
63
42
JUMLAH
147
2.412
1.026
2011
147
2.521
977
2010
126
2.546
814
XIII Koto Kampar
Tapung
99
Tabel 3. 4.6
Jumlah Murid Pada Sekolah Agama Negeri dan Swasta
Kecamatan
M. Ibtidaiyah
Negeri
M. Tsanawiyah
Swasta
Negeri
Swasta
M. Aliyah
Negeri
Swasta
Kampar Kiri
549
133
143
205
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
43
Kampar Kiri Tengah
53
213
40
Gunung Sahilan
32
XIII Koto Kampar
70
825
130
Koto Kampar hulu
30
265
465
475
Salo
376
99
Tapung
371
866
472
Tapung Hulu
523
Tapung Hilir
478
156
Bangkinang
218
126
Bangkinang Seberang
1.148
597
Kampar
289
378
1.197
354
668
Kampar Timur
12
541
552
589
Rumbio Jaya
82
208
Kampar Utara
98
738
135
Tambang
247
206
406
204
Siak Hulu
252
80
Perhentian Raja
567
97
JUMLAH
265
1.042
2.237
8.649
971
3.836
2011
212
917
2.075
8.254
965
3.567
2010
192
821
2.104
9.006
963
3.437
Bangkinang Barat
100
Lanjutan
Raudatul Athfal
Kecamatan
MDA
Pondok Pesantren
1.565
674
865
Kampar Kiri Hilir
418
Kampar Kiri Tengah
101
1.635
216
Gunung Sahilan
18
704
XIII Koto Kampar
55
2.580
263
Bangkinang Barat
21
2.106
Salo
1.485
240
Tapung
462
3.838
583
Tapung Hulu
2.698
Tapung Hilir
80
2.337
201
Bangkinang
66
1.637
844
Bangkinang Seberang
2.059
1.512
Kampar
35
3.413
848
Kampar Timur
1.670
1.143
Rumbio Jaya
1.009
Kampar Utara
66
2.080
305
Tambang
13
2.542
422
Siak Hulu
31
2.452
Perhentian Raja
20
604
108
JUMLAH
968
37.697
7.359
2011
1.019
37.697
7.359
2010
802
36.918
7.154
Negeri
Swasta
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
101
Tabel 3. 4.7
Jumlah Kelas Sekolah Agama Negeri dan Swasta
Kecamatan
M. Ibtidaiyah
Negeri
Swasta
M. Tsanawiyah
Negeri
M. Aliyah
Swasta
Negeri
Swasta
Kampar Kiri
16
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
11
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
17
Koto Kampar hulu
Bangkinang Barat
13
13
Salo
16
Tapung
20
34
24
Tapung Hulu
19
Tapung Hilir
18
Bangkinang
11
Bangkinang Seberang
31
22
Kampar
18
18
49
13
27
Kampar Timur
15
21
23
Rumbio Jaya
10
Kampar Utara
28
Tambang
16
20
Siak Hulu
14
Perhentian Raja
23
JUMLAH
64
75
328
32
169
2011
61
62
338
31
162
2010
47
75
330
31
148
102
Lanjutan
Kecamatan
Raudatul Athfal
MDA
Pondok Pesantren
100
18
68
Kampar Kiri Hilir
32
Kampar Kiri Tengah
62
Gunung Sahilan
46
XIII Koto Kampar
125
Bangkinang Barat
91
Salo
57
Tapung
30
211
32
Tapung Hulu
123
Tapung Hilir
92
Bangkinang
89
39
Bangkinang Seberang
105
51
Kampar
136
28
Kampar Timur
78
32
Rumbio Jaya
53
Kampar Utara
80
Tambang
152
11
Siak Hulu
139
Perhentian Raja
36
JUMLAH
65
1.875
258
2010
42
1.788
270
2009
61
1.729
291
Negeri
Swasta
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
103
Tabel 3. 4.8
Jumlah Ruang Belajar pada Sekolah Agama Negeri dan Swasta
Kecamatan
M. Ibtidaiyah
Negeri
Swasta
M. Tsanawiyah
Negeri
Swasta
M. Aliyah
Negeri
Swasta
Kampar Kiri
17
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
13
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
35
Koto Kampar Hulu
Bangkinang Barat
13
13
Salo
16
Tapung
19
31
24
Tapung Hulu
17
Tapung Hilir
18
Bangkinang
11
Bangkinang Seberang
37
22
Kampar
18
18
49
13
26
Kampar Timur
16
20
22
Rumbio Jaya
10
Kampar Utara
28
Tambang
18
19
Siak Hulu
13
Perhentian Raja
22
JUMLAH
68
77
351
32
165
2011
61
64
341
31
155
2010
50
77
319
31
141
104
Lanjutan
Raudatul Athfal
Kecamatan
Negeri
Swasta
MDA
Pondok Pesantren
Kampar Kiri
100
13
Kampar Kiri Hulu
68
Kampar Kiri Hilir
32
Kampar Kiri Tengah
60
11
Gunung Sahilan
49
XIII Koto Kampar
125
10
Bangkinang Barat
106
Salo
61
10
Tapung
30
15
33
Tapung Hulu
135
Tapung Hilir
96
Bangkinang
89
26
Bangkinang Seberang
107
51
Kampar
157
57
Kampar Timur
86
Rumbio Jaya
56
Kampar Utara
88
20
Tambang
162
16
Siak Hulu
144
Perhentian Raja
41
11
Jumlah
65
1.967
279
2011
58
1.832
270
2010
93
1.844
261
Sasaran 2
Meningkatnya peran keagamaan dalam pembangunan.
Sasaran ini dapat diukur dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Mengacu kepada target
kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan
berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap
indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana
terlihat pada tabel 3.5.
105
Tabel 3.5
No
Satuan
Jumlah da'i dan pemuka agama yang diberikan

pembekalan masalah kerukunan umat
beragama.
Orang
2
3

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun Target
Realisasi Kinerja
2011
(%)
50
100
100
100
Jumlah lembaga keagamaan yang diberikan Lembaga

pembinaan.
100
140
Persentase peningkatan kerukunan hidup

antar umat beragama.
75
100
100
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran keagamaan

dalam pembangunan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator
kinerja sasaran dapat dicapai dengan baik bahkan ada yang melebihi target kinerja, dapat
Jumlah pemeluk agama menurut agama dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.5.1 di bawah.
Tabel. 3.5.1
Jumlah Pemeluk Agama Menurut Agama dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
ISLAM
KATOLIK
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH TOTAL
28.842
12.548
10.510
24.513
16.109
38.618
25.193
21.974
72.951
57.593
49.039
35.982
30.704
48.758
23.357
16.949
19.517
53.068
63.511
15.583
665.319
994
2
429
1.074
1.506
2.184
98
1.736
13.737
20.716
6.224
500
1.259
46
386
344
44
923
9.522
1.833
63.557
Sumber
KRISTEN
87
0
39
144
153
149
13
667
1.481
1.324
780
53
340
1
41
101
23
166
971
156
6.689
HINDU
2
0
1
3
6
3
1
0
16
6
2
5
0
1
2
0
0
0
40
6
94
BUDHA
0
0
9
12
4
3
14
4
45
47
19
19
13
4
3
0
0
45
275
4
520
JUMLAH
29.925
12.550
10.988
25.746
17.778
10.957
25.319
24.381
88.230
79.686
56.064
36.559
32.316
48.810
23.789
17.394
19.584
54.202
74.319
17.582
736.179
: Kampar Dalam Angka 2012
106
Sasaran 3
Meningkatnya kunjungan wisata.
Sasaran ini dapat diukur dengan 5 (lima) indikator kinerja. Mengacu kepada target
Tabel 3.6
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
Target Realisasi Kinerja
2011
(%)
Jumlah Kunjungan wisata :

A. Wisatawan Manca Negara
Wisatawan
250
500
300
60,00
B. Wisatawan Nusantara
Wisatawan
23.576
24.241
24.713
103,13
Jumlah desa wisata
Desa
100
Jumlah desa budaya
Desa
130
Jumlah peristiwa budaya
Peristiwa
100
Jumlah penghargaan budaya
Penghargaan
30
37
37
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kunjungan wisata di

atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran dapat dicapai
dengan baik, hanya pada indikator jumlah kunjungan wisatawan manca negara yang capaian
kinerjanya 60%, ini dikarenakan belum optimalnya promosi daerah dan budaya melalui
media masa maupun media elektronik. Secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja
setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.
Nama dan alamat penginapan, jumlah kamar di Kabupaten Kampar Tahun 2012
dapat dilihat pada tabel 3.6.1 di bawah.
107
Tabel. 3.6.1
Nama dan Alamat Penginapan, Jumlah Kamar Kabupaten Kampar Tahun 2012*)
NAMA AKOMODASI
ALAMAT
JUMLAH KAMAR
1. Wisma Samudra
Jl. Prof.M.Yamin.SH No.27

Telp. (0762) 20245
18
2. Wisma Bangkinang Baru
Jl.DI.Panjaitan No.74
Telp. (0762) 20086
22
3. Wisma Langgini
Jl. Prof.M.Yamin.SH No.281

Telp. (0762) 20038
12
4. Penginapan Pantian Ragi
Jl. Prof.M.Yamin.SH No.

Telp. (0762) 21201
18
5. Wisma Dian
Jl. Jend. Sudirman No.45

Telp. (0762) 21563
10
6. Wisma Angga
Jl. Jend. A. Yani No.8

Telp. (0762) 20870
22
7. Taman Rekreasi & Bungalow

Stanum Mona Mutiara
Jl. Jend. Sudirman No.

Telp. (0762) 20581
33
8. Wisma Nirvana
Jl. Datuk Tabano Ujung

Telp. (0762)
20
8. Hotel Labersa
Jl. Labersa Parit Indah, Siak Hulu

(0761) 41555
JUMLAH TOTAL
219
474
Sumber : Kampar Dalam Angka Tahun 2012
Sasaran 4
Meningkatkan promosi dan investasi pariwisata, seni dan budaya

serta pelestarian cagar budaya.
Sasaran ini dapat diukur dengan 19 (sembilan belas) indikator kinerja. Mengacu
kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 20112016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di
108
Tabel 3.7
No
Jumlah grup/ kelompok kesenian
Jumlah even pariwisata.
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun Target Realisasi Kinerja
2011
(%)
Group
30
42
42
100
Event/
Budaya
100
Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB
Rp. (juta)
3,0
4,200
4,423
100
Naiknya PAD pariwisata.
Rp. (juta)
3,5 Jt
15%
105,25
700
Promosi pariwisata di dalam dan di luar

Kabupaten Kampar.
Event
100
Jumlah usaha pariwisata.
Unit
11
183
Penyelenggaraan festival seni dan budaya,

jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya
yang dilestarikan.
Unit
183
Jumlah benda cagar budaya.
Buah
10
10
10
100
Jumlah penulisan buku mengenai budaya/

sejarah
Judul
100
10
Jumlah anak-kemanakan ninik mamak yang

dilatih.
Orang
20
20
20
100
11
Jumlah Seniman yang dilatih
Orang
20
20
20
100
12
Jumlah Event budaya yang di dokumentasikan
Event
10
10
15
150
13
Jumlah kegiatan untuk mendukung event

budaya masyarakat
Kegiatan
100
14
Jumlah sarana event budaya
Unit
100
15
Jumlah bantuan peralatan seni budaya untuk Kecamatan

kecamatan
21
21
21
100
16
Jumlah pelaku
penghargaan
menerima
Orang
35
36
36
100
17
Jumlah judul buku budaya/ sejarah yang

dicetak
Judul
50
18
Jumlah bangunan budaya/

dibangun/ direhabilitasi.
Unit
100
19
Jumlah naskah/ benda kuno di kecamatan yang Kecamatan

di dokumentasikan.
21
21
21
100
seni
yang
sejarah
yang
109
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan promosi dan investasi

prawisata, seni dan budaya serta pelestarian cagar budaya di atas, diperoleh gambaran
bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran dapat dicapai dengan baik, hanya pada
indikator Jumlah judul buku budaya/ sejarah yang dicetak yang capaian kinerjanya 50%, ini
dikarenakan sulitnya mencari key informan tentang sejarah budaya. Secara keseluruhan dapat
Objek wisata menurut kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.7.1 di bawah, Jumlah tempat dan benda bersejarah di Kabupaten Kampar
Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.7.2, Jumlah Organisasi dan Seniman di Kabupaten
Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.7.3.
Tabel 3.7.1
Objek Wisata Menurut Kecamatan di Kabupaten Kampar
KECAMATAN
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
OBJEK WISATA
Makam Syehk Burhanuddin
Tugu Khatulistiwa (Equator)
Bendungan Sungai Paku
Ex Gerbang Kereta Api
Air terjun Kaboko
Air Terjun Kebun Tinggi
Arung Jeram Sungai Kampar Kiri Hulu
Air Terjun Tanjung Belit
Air Terjun Bertingkat
Istana Gunung Sahilan
Makam Rajo Darah putih
Makam Raja Gunung sahilan
Candi Muara Takus
Danau Rusa
Makam Syehk Abdul Gani Al-Kholidi
Aquari Tepian Danau Rusa
Puncak Menara Telkom Tanjung Alai
Panorama Tanjung Alai
Air Terjun Sungai Osang Desa Binamang
Masjid Kuno Tanjung
Air Terjun Binamang
Makam Syech Jaafar
Waduk PLTA Koto Panjang
Kampung Melayu/ Desa Wisata
Goa Alam Rantau Berangin
Museum Kendil Kemilau Emas
Anjungan Lokasi Pacu Tongkang
Rumah Lontiok Melayu Kampar
Pacu Tongkang
Mesjid Ikhsan Pulau Tarap
Makam Syech abdul Samad Palambani
KONDISI
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Alami
Alami
Alami
Alami
Alami
Alami
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Buatan
Telah Direnovasi
Buatan
Alami
Alami
Alami
Alami
Alami
Telah Direnovasi
Buatan
Alami
Alami
Peninggalan Sejarah
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
110
Tapung
Kerajinan Masyarakat (kerajinan Tudung saji)

Rumah Adat Tapung
Telah Direnovasi
Makam Syech Abdul Hamid
Telah Direnovasi
Makam Syech Mahfud
Telah Direnovasi
Air Panas Sinama Nenek
Alami
Makam Nenek Eno
Telah Direnovasi
Tapung Hilir
Pembenihan Ikan Arwana
Telah Direnovasi
Bangkinang
Taman Rekreasi Stanum

Taman Kota Bukit Cadika
Masjid Islamic Center
Makam mahmud Marzuki
Pekan Budaya
Rumah Adat Tapung
Makam Syech Abdul Hamid
Makam Syech Mahfud
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Makam Datuk Tabano

Bendungan Ompang Uwai
Water Boom Bukit Naang
Hutan Wisata Rimbo Terantang
Ziarah Kubur
Mesjid Jami
Anjungan Limau Kasai
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Alami dan Buatan
Alami
Makam Datuk Panglimo Khatib
Telah Direnovasi
Rumah Adat Suku Bendang

Makam Syech Harun
Alami
Telah Direnovasi
Makam Engku Mudo Sangkal
Telah Direnovasi
Balimou Kasai
Makam Syech Abdul Muis Al Halidy
Telah Direnovasi
Makam Siti Saadah Abdawiyah

Hutan Lindung (Hutan Adat)
Telah Direnovasi
Alami
Mesjid Kubro
Peninggalan Benda-benda Kerajaan Kampar
Makam Sultan Adli Mahmud Syah
Bendungan Simbat
Bendungan Sungai Tibun
Kebun Nenas
Danau Bakouk
Makam Raja-Raja Kampar
Desa Wisata Buluh Cina
Aquarium Air Tawar
Hutan Wisata Bulu Cina
Anjungan Arena Pacu Sampan
Kebun Binatang Kasang Kulim
Rumah Lontiak
Jambatan Berayun
Makam Syech Engku Mudo Husin
Mesjid Jami Desa Pulau Payung
Jembatan Barayun
Telah Direnovasi
Alami
Telah Direnovasi
Buatan
Buatan
Alami
Alami
Belum direnovasi
Permanen
Alami
Alami
Permanen
Buatan
Alami
Rusak
Belum direnovasi
Buatan
Buatan
Tapung Hulu
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Tambang
Siak Hulu
Salo
Kampar Utara
Rumbio Jaya
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Telah Direnovasi
Alami
Permanen
111
Tabel 3.7.2
Jumlah tempat-tempat bersejarah di Kabupaten Kampar Tahun 2012
Candi
Situs
Naskah
Kuno
Mesjid
Kuno
Makam
Kuno
Kampar Kiri
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang
13
Bangkinang Barat
Bangkinang Seberang
Salo
Kampar
20
Kampar Timur
Kampar Utara
Tambang
Rumbio Jaya
Siak Hulu
Tapung
18
14
72
Lokasi Kecamatan
JUMLAH TOTAL
Benda
Istana
Purbakala
Tabel 3.7.3
Jumlah Organisasi dan Seniman di Kabupaten Kampar Tahun 2012
NO
KECAMATAN
1.
2.
3.
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hilr
XXl Koto Kampar
4.
Bangkinang
5.
Bangkinang Barat
6.
Bangkinang Seberang
NAMA ORGANISASI
KESENIAN
JUMLAH
SENIMAN
Bekasi
Sanjayo
Rambun Kasim
Ar.Rahman
AL Hidayah
Putri Bungsu
Linda Kencana
Al Huda
At Taubah
Akar Munas
Galigo
Kenagah
Dubalang Amanah
Kampar
Baitur Rahman
Wisata Budaya
Malafari
Kampar Lestari
Az Zahro
30
32
18
16
14
30
25
15
16
16
45
9
20
15
10
9
40
15
KEGIATAN
Tari , Musik, dan Teater
Randai
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Tari Tradisi dan Tari Kreasi
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Musik
Gabano, Celempong, dan,
Sastra
Rebana Qasidah
Oguang, Celempong,
Celempong
Teater, Musik, Sastra, dan Tari
Rebana Qasidah
112
7.
8.
Salo
Kampar
9.
Kampar Timur
11.
Kampar Utara
Tambang
Rumbiao Jaya
Al Ma arif
Al Wardah
Harapan Baru
Gorup HJN
Nahkoda
Jamil Yatul Fatayet
AT Thoybah
Nurul Hasana
Annisa
Sinar purnama
Nurul Hidayah
Babussalam
Gorup DKB
Batobo
Misi Tahto
Dian Gorup
Wali Mekah
Ghatok Sabatang
Ghangau
Clasisc Gong
Darul Fatah
Batauah
Jopuik lah kami
Al Husnah junior
Mifta Hul Jannah
Gambang Baghandu
Malintang Kampau
Nurul Bahari
JUMLAH TOTAL
Sasaran 5
17
15
14
16
40
16
15
22
15
16
15
10
18
40
25
15
20
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Dzikir Gubano
Rebana Qasidah
Tari, Drama, dan Sastra
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Rabana, Berzanji
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Celempong, Teater
Teater
Teater, Musik, Sastra, dan Tari
Tari dan Teater
Rebana Qasidah
Dzikir Tabano
16
Celampong dan Oguong
16
20
35
17
16
15
10
25
17
Komposisi Music Terdisional

Seni Islam
Tari, Musik, dan Teater
Dikiu Gubano, Oguong
Robana Modren
Rebana Qasidah
Rebana Qasidah
Tari, Musik, dan Teater
Rebana Qasidah
689
Meningkatnya peran perempuan di lembaga pemerintahan dan

swasta.
Tabel 3.8
No
Rasio keterwakilan perempuan di legislatif.
Satuan
Kondisi
Awal
RPJMD
Tahun
2011
10
Tahun Pertama RPJMD (2012)

Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
(%)
30
10
33,33
113

2

pemerintah.
25
30
25
83,33

swasta.
20
30
20
66,66
Indeks Pemberdayaan Gender (GEM)
15,00
20
20
100
Indeks Pembangunan Gender (IPG/ GDI)
15,00
30
20
66,66
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran perempuan di

lembaga pemerintahan dan swasta, di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
indikator kinerja sasaran kurang baik, pada indikator Rasio keterwakilan perempuan di
legislatif capaian kinerjanya 33,33%, ini dikarenakan hasil Pemilihan Umum Legislatif tahun
2009 yang lalu. Sedangkan indikator persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta
capaian kinerjanya 66,66% dikarenakan perusahaan banyak membutuhkan tenaga laki-laki.
Secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan
interpretasi cukup baik.
Jumlah Anggota DPRD Kabupaten Kampar menurut jenis kelamin dan fraksi hasil
Pemilu 2009 dapat dilihat pada tabel 3.8.1 di bawah.
Tabel 3.8.1
Jumlah Anggota DPRD Kabupaten Kampar
Menurut Jenis Kelamin dan Fraksi Hasil Pemilu 2012
NAMA FRAKSI
FRAKSI PARTAI GOLKAR
LAKI - LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
10
11
FRAKSI DEMOKRAT
FRAKSI PAN
FRAKSI PKS
FRAKSI PPP PLUS
FRAKSI Kebangsaan
11
41
45
JUMLAH
Sumber : Sekretariat DPRD Kabupaten Kampar
Sasaran 6
Menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak.
114
Tabel 3.9
Awal
RPJMD
Capaian
Tahun Target Realisasi Kinerja
2011
(%)
No
Satuan
Penurunan kekerasan terhadap anak dan

perempuan
50
60
50
83,33
Partisipasi angkatan kerja perempuan
37
10
10
100
Penyelesaian
pengaduan
perlindungan
perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
45
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran menurunnya tindak kekerasan

terhadap perempuan dan anak di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
indikator kinerja sasaran memuaskan, pada indikator penurunan kekerasan terhadap anak
dan perempuan capaian kinerjanya 83,33%, sedangkan indikator lainnya capaian kinerjanya
100%. Secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan
interpretasi memuaskan.
Jumlah Perkara Pidana di Pengadilan Negeri Bangkinang di Kabupaten Kampar
Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.9.1 di bawah, sedangkan jumlah Perkara Pidana di
Kejaksaan Negeri Bangkinang di Kabupaten Kampar menurut bulan Tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.9.2.
Tabel. 3.9.1
Jumlah Perkara yang Diterima Pengadilan Agama Bangkinang
Menurut Jenis Perkara Tahun 2009 2012
JENIS PERKARA
2009
2010
2011
2012
1. Ijin Poligami
2. Pencegahan Perkawinan
3. Penolakan Perkawinan oleh PPN
4. Pembatalan Perkawinan
5. Kelalaian atas Kewajiban Suami Isteri
6. Cerai Talak
113
160
177
239
7. Cerai Gugat
287
330
391
511
8. Harta Bersama
115

9. Penguasaan Anak
10. Pengesahan Anak
11. Pencabutan Kekuasaan Orang Tua
12. Perwalian
13. Isbat Nikah
14. Izin Kawin
15. Dispensasi Kawin
16. Wali Afdhol
17. Kewarisan
18. Wasiat
19. Hibah
20. Wakaf
21. Lainnya
415
519
596
781
JUMLAH
Tabel. 3.9.2
Jumlah Perkara Pidana di Kejaksaan Negeri Bangkinang Kabupaten Kampar
Menurut Bulan Tahun 2012
BULAN
SISA BULAN LALU
TAMBAH
PUTUS
SISA AKHIR BULAN
JANUARI
55
44
19
FEBRUARI
19
33
29
13
MARET
13
25
27
11
APRIL
11
23
23
11
MEI
11
23
25
JUNI
17
18
JULI
24
28
AGUSTUS
21
20
SEPTEMBER
24
17
12
OKTOBER
12
26
30
NOPEMBER
13
19
DESEMBER
19
17
JUMLAH
110
303
307
106
2011
144
404
421
127
2010
182
539
527
188
Sumber:
Kampar Dalam Angka 2012
116
Sasaran 7
Terlaksananya kepastian hukum, rasa keadilan dan ketertiban

masyarakat.
Tabel 3.10
No
Jumlah RANPERDA
PERDA.
yang
Satuan
menjadi
Kondisi
Awal
RPJMD
Tahun
2011

Target
Capaian
Realisasi Kinerja
(%)
PERDA
10
17
17
100
Capaian konsistensi peraturan daerah
100
100
100
100
Menurunnya penyakit masyarakat
10
10
100
100
Angka kriminalitas yang tertangani
Kasus
10
12
12
100
Jumlah pelanggaran yang di selesaikan
Kasus
20
25
25
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran terlaksananya kepastian hukum,

rasa keadilan dan ketertiban masyarakat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata
capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja
Jumlah Keputusan DPRD Kabupaten Kampar masa sidang I dan IV Tahun 20092011 dapat dilihat pada tabel 3.10.1 di bawah, sedangkan jumlah sidang/ rapat yang
diadakan DPRD Kabupaten Kampar menurut jenisnya Tahun 2012 pada tabel 3.10.2.
117
Tabel 3.10.1
Jumlah Keputusan DPRD Kabupaten Kampar Masa Sidang I s/d IV
Tahun 2010-2012
JENIS KEPUTUSAN
1. Peraturan Daerah
2. Keputusan DPRD
3. Pernyataan
4. Pernyataan Pendapat
5. Kesimpulan Pendapat
6. Keputusan Pimpinan
7. Rapat Badan Musyawarah
8. Rapat Badan Anggaran
9. Rapat Badan Legislasi
10. Rapat Badan Kehormatan
JUMLAH
2010
2011
2012
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
12
23
0
0
0
0
15
8
2
2
62
17
10
0
0
0
0
9
7
4
3
50
Tabel 3.10.2
Jumlah Sidang/Rapat yang Diadakan DPRD Kabupaten Kampar
Menurut Jenisnya Tahun 2012
SIDANG RAPAT
SIDANG I
SIDANG II
SIDANG III
1.
Paripurna
2.
Paripurna Khusus
3.
Paripurna Istimewa
4.
Pimpinan
5.
Komisi komisi
48
48
48
6.
Fraksi fraksi
7.
Badan Musyawarah
8.
Badan Anggaran
9.
Panitia Khusus
10. Rapat Dengar Pendapat
11. Kunjungan Kerja
12. Studi Banding
13. Badan Legislasi
14. Badan Kehormatan
JUMLAH
75
79
80
2011
77
78
79
2010
74
60
118
Sasaran 8
Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap peraturan dan

hukum yang berlaku.
Sasaran ini dapat diukur dengan 8 (delapan) indikator kinerja. Mengacu kepada
Tabel 3.11
No
Jumlah pengaduan masyarakat

permasalahan hukum
Menurunnya pelanggaran Perda
Satuan
134
100
118
84,75
50
50
50
100
Jumlah peserta yang mengikuti seminar di

bidang hukum.
Orang
100
100
100
100
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

Peradilan Tata Usaha Negara
Orang
100
100
100
100
Jumlah Pengurus Koperasi yang mengikuti

DIKLAT Perkoperasian
Orang
35
50
50
100
Jumlah Anggota Koperasi

diseleksi kesehatannya
Orang
52
100
100
100
Jumlah KSP/ USP pada Koperasi
Orang
115
Jumlah Pengurus dan Kepala Desa/ Lurah Pengurus

yang bertambah wawasan tentang prinsip Koperasi
dan pemahaman perkoperasian
Kades
Berdasarkan
hasil
yang
evaluasi
tentang Pengaduan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
Target
Realisasi Kinerja
2011
(%)
telah
terhadap
100
20
20
20
100
20
20
20
100
sasaran
meningkatnya
kesadaran
masyarakat terhadap peraturan dan hukum yang berlaku di atas, diperoleh gambaran
bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat
pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.
119
Sasaran 9
Meningkatnya pemahaman prinsip-prinsip dasar hukum dan

HAM.
Sasaran ini dapat diukur dengan 9 (sembilan) indikator kinerja. Mengacu kepada
Tabel 3.12
No
Penurunan pelanggaran hukum
Capaian penyelesaian hukum
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun Target
Realisasi Kinerja
2011
(%)
40
50
50
100
Kasus
100
Peningkatan partisipasi Pemilu Legislatif
90
90
90
100
Peningkatan partisipasi Pemilu Presiden
90
90
90
100
Peningkatan partisipasi PEMILUKADA
90
90
90
100
Peningkatan kedisiplinan pelajar sekolah
98
98
98
100
Pencegahan
peredaran/
minuman keras dan narkoba
Kasus
15
12
12
100
Pemantauan
epoleksosbud
Kegiatan
100
Jumlah peserta yang mengikuti pelaksanaan

sosialisasi RANHAM
Orang
1.180
250
250
100
situasi
penggunaan
dan
kondisi
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pemahaman prinsipprinsip dasar hukum dan HAM di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap
indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.
120
Sasaran 10
Meningkatnya
kapasitas
dan
profesionalisme
aparatur
pemerintahan daerah dan desa serta lembaga pemerintah.
Sasaran ini dapat diukur dengan 21 (dua puluh satu) indikator kinerja. Mengacu
Tabel 3.13
No
Satuan
Indeks Pelayanan Masyarakat
Jumlah organisasi Perangkat Daerah yang

telah menerapkan manajemen mutu pelayanan
Persentase penempatan
dengan keahliannya
Ketepatan
pelayanan
Tingkat rata-rata pendidikan strata formal

PNS :
Kondisi
Awal
RPJMD
Tahun
2011

Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
(%)
IPM
3,85
3,90
97,50
SKPD
54
30
55,50
60
80
75
93,75
% Puas
75
100
90
90
SLTA
22,00
22,39
21,68
96,83
D-III
30,00
21,77
40,42
185,66
Strata I (satu)
40,00
53,04
33,33
62,84
Strata II (dua)
8,00
2,80
4,57
163,21
waktu
pegawai
dalam
sesuai
memberikan
Pemenuhan kebutuhan pegawai
95,00
96,00
72,77
75,80
Persentase PNS yang mengikuti pendidikan

dan pelatihan struktural, fungsional, teknis)
50
50
70
140,00
Persentase PNS yang mendapat penghargaan :

A. Tingkat Nasional
0,20
0,28
0,87
310,00
B. Tingkat Provinsi
0,20
0,28
121

9
Pelaksanaan sertifikat pendidik
45
50
50
100
10
Peningkatan kinerja melalui penyusunan

Analisis Beban Kerja, Analisis Jabatan
75
80
80
100
11
Peningkatan disiplin kerja
75
80,00
80,00
100
12
Pelaksanaan tatalaksana perangkat daerah
74
80,00
80,00
100
13
Penanganan pelanggaran disiplin kepegawaian
76
80,00
80,00
100
14
Peningkatan kapasitas kelembagaan
79
80,00
80,00
100
15
Jumlah fasilitasi koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan
Kali
10
10
10
100
16
Meningkatnya tertib administrasi keuangan
90
95,00
95,00
100
17
Aparatur desa yang mengikuti pelatihan

manajemen pemerintahan desa
75
80,00
80,00
100
18
Frekuensi pelayanan penerimaan kunjungan

kerja Presiden, Wakil Presiden, Menteri
Negara, DPR RI, DPRD, Departemen,
Lembaga Pemerintah Non Departemen dan
Lembaga Lain
Kali
10
10
10
100
19
Jumlah temuan kerugian negara/ daerah yang

telah ditindaklanjuti :
A. Temuan BPK-RI
100
30
27
90,00
B. Inspektorat Kementerian
100
75
100
133,33
C. Inspektorat Provinsi
100
35
30
85,71
D. Inspektorat Kabupaten
100
62
67
108,06
10
16
16
100
12
12
100
20
Pejabat
Pengawas
mempunyai sertifikat
Pemerintah
yang P2UPD
21
LAKIP-SKPD sesuai ketentuan (minimal nilai

CC)
SKPD
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kapasitas dan

profesionalisme aparatur pemerintahan daerah dan desa serta lembaga pemerintah
di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara
keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi
memuaskan.
Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah direncanakan 30
kasus sedangkan hingga akhir tahun 2012 Inspektorat Kabupaten Kampar telah
menyelesaikan 39 kasus atau 130%. terdiri dari :
122
1). Pemeriksaan terhadap dugaan kegagalan Kepala Desa Parit Baru Ir . Akbar Markib
dalam Penyelenggaraan Pemerintah Desa di Kecamatan. Tambang.
2). Pemerisaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Kota Bangun Kec. Tapung Hilir
3). Pemeriksaan terhadap Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Pantai CerminKecamatan.
Tapung
4). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Terantang Kecamatan. Tambang
5). Pemeriksaan terhadap dugaan Masalah Dana Bantuan Pemerintah Daerah Kabupaten
Kampar yang telah dikucurkan terhadap pemerintah Desa Pantati Raja Kecamatan.
Perhentian Raja Tahun 2007
6). Pemeriksaan terhadap Revitalasi/ Pembagunan Pasar Kampar tahap II Kec. Kampar
Timur Kab. Kampar TH. 2011
7). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Tanjung Belit Sdr, Hairuddin
Kecamatan. Kampar Kiri Hulu.
8). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Sungai Agug Sdr, Sdr, Ahmadi,
SPd Kecamatan. Tapung
9). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Tanjung Rambutan Sdr . Yusjar
(Kecamatan. Kampar)
10). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Petapahan Jaya Sdr, Danu indar
maco,SE dalam penyelenggaraan Desa Kecamatan. Tapung.
11). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Koto baru
Sdr, Jonter
Sihumbing dalam Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kecamatan. (Tapung Hilir)
12). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Tanah Merah (Kecamatan. Siak
Hulu) Sdr.Kariani
13). Pemeriksaan terhadap dugaan Pilkades Desa Danau Lancang Kecamatan. Tapung
Hulu.
15). Pemeriksaan terhadap dugaan Kekurangan Setoran Pajak Galian C pada izin Usaha
Tambang (IUP) A.n. Herbandi di Desa Bulu Cina Kec. Siak Hulu Kab. Kampar.
16). Pemeriksaan Laporan Hasil Audit Pekerjaan Pembangunan RSUD Bangkinang Kab.
Kampar Tahun Anggaran 2008 s/d 2011 pada Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.
Kampar
17). Pemeriksaan terhadap Pendapatan Asli Daerah Pada Dinas Perhubungan Informasi dan
Komunikasi Kabupaten. Kampar Pada Tahun 2012.
18). Pemeriksaan terhadap Pembangunan Jalan di Kabupaten Kampar dengan Kegiatan
Tahun jamak Paket Pembagunan Jalan Desa Pandau Jaya Tanah Merah pada Tahun
2011.
Tahun Jamak Paket ruas Jalan Lipat Kain Desa Kuntu, Gema.
Tahun Jamak Paket ruas Jalan Sungai Pinang Deli Makmur Desa Sibuak Sp. II Muara
Mahat Baru.
Tahun Jamak Paket ruas Jalan Deli Makmur Desa Air Terbit Sungai Putih.
Tahun Jamak Paket Pembangunan Jalan dalam Kota Bangkinang.
23). Pemeriksaan terhadap perilaku PNS di UPTD Dinas Pendidikan Pemuda dan olah Raga
Kabupaten Kampar melakukan tindakan tercela dengan memintak/ mewajibkan
123
24).
25).
26).
27).
28).
29).
30).
31).
32).
33).
34).
35).
36).
37).
38).
39).
membayar uang administrasipenerimaan dana Kesra untuk seluruh guru bantu

Kabupaten Kampar.
Pemeriksaan terhadap kinerja Sdr. Habibun Nazar selaku Kepala Desa Ranah
Kecamatan. Kampar.
Pemeriksaan mosi tidak percaya terhadap kinerja Kepal Desa Bulu Nipis Sdr. Rusli Kec.
Siak Hulu.
Pemeriksaan atas Program Nasional Pemberdayaan masyarakat mandiri pedesaan
(PNPM) Kabupaten Kampar.
Pemeriksaan terhadap mosi tidak percaya terhadap kinerja Kepala Desa Kota Garo
Sdr.H. Ilyas Sayang Kecamatan Tapung Hilir.
Pemeriksaan terhadap Permasalahan Kepala Desa Simalinyang Kecamatan Kampar
Kiri Tengah A.n. Muhammad Isa.
Pemeriksaan terhadap Pengnoaktifan Sekretaris Desa Sendayan Sdr. Muhammad Aidil
dan penolakan terhadap Ketau anggota BPD Desa Sandayan Kecamatan Kampar
Utara.
Pemeriksaan terhadap kinerja Kepala Desa Beringin Lestari KecamatanTapung Hilir
Sdr.Tugimin. S. P.di.
Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Kasikan Sdr.H.Syafrianto, SE
dalam penyelenggaraan Pemerintah Desa.
Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Pemerinta Desa pada Batu Langkah Kecil
Kepala Desa Sdr. Junaidi, S.Ag.
Pemeriksaan kinerja Kepala Desa Batu Sanggan Kecamatan Kampar Kiri Hulu A.n.
Darun.
Pemeriksaan dugaan pelecehan yang dilakukan Sdr. Mulyadi S.pd, M.Pd.terhadap Sdri.
Rahma Wulan Nur Pegawai Honorer Kelurahan Sungai Pagar Kecamatan Kampar Kiri
Hilir.
Pemeriksaan Evaluasi Kinerja Badan Amil zakat Daerah (BAZDA) Kabupaten Kampar
dari bulan Oktober s/d Desember 2011 dan dari bulan Januari s/d Juli 2012.
Pemeriksaan Kerugian Negara/ Daerah terhadap penggunaan Dana Block Grant
Tahun 2008 dan ADD Tahun 2010 oleh Sdr. Zul Anizar Kepala Desa Bencah Kelubi
Kecamatan Tapung.
Pemeriksaan Poligami Sdr. Ramsul Lawi, SH, Nip. 19601005 1983031 039.
Pemeriksaan Evaluasi Kinerja Kades Sdr. Agus Kai pada Kecamatan Kampar dan
Tambang.
Pemeriksaan Kusus dan pemantauaan Penyelesaian Tindak Lanjut Temuaan Hasil
Pemeriksaan Kacamatan Tambang.
Dalam rangka meningkatkan kompetensi aparatur pengawasan, telah dilaksanakan
kegiatan Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasa yang telah
dilakukan di lingkungan pemerintah 18 Aparatur pengawasan, hingga akhir tahun 2012
Inspektorat Kabupaten Kampar adalah :
1)
2)
Mengikuti diklat nasional keuangan daerah dengan tema mekanisme penyusunan

laporan keuangan daerah berdasarkan PP Nomor 71 th 2010 di Jakarta.
Mengikuti diklat nasional tata cara penatausahaan pertanggungjawaban bendahara di

Jakarta.
124
3)
Mengikuti bitek kepegawaian dengan materi pelaksanaan PP Nomor 53 Tahun 2010

tentang Disiplin PNS dan PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestas Kerja
PNS serta bedah kasus keegawian di Solo Jawa Tengah.
4)
Mengikuti bimbingan teknis kepegawaian dengan materi pelaksanaan PP Nomor 53

Tahun 2010 tentang Disiplin PNS dan PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian
Prestas Kerja PNS serta bedah kasus keegawian di Solo Jawa Tengah.
5)
Mengikuti diklat fungsional auditor pembentukan auditor terampil di lingkungan Aparat

Pengawas Intern Pemprov Riau di BPKP Prov. Riau.
6)
Mengikuti ujian sertifikasi keahlian pengadaan barang/jasa di aula Buati Kampar.
7)
Melakukan bimtek Imlementasi Peraturan Perundang-undangan pengadaan barang/jasa

pemerintah.
8)
Mengikuti Ujian Sertifikasi Auditor Jafung Auditor (JSJFA) periode juli 2012 di
Pekanbaru.
9)
Mengikuti diklat Revieu Laporan Keuangan Pemerintah Daerah di Ciawi.
10) Mengikuti diklat sertifikasi JFA pembentukan Auditor Ahli di BPKP Ciawi Bogor.
11) Mengikuti Fungsional Auditor (pembahasan) di Pekanbaru.
12) Mengikuti bimtek mengenai reformasi birokrasi di Batam.
13) Mengikuti pedidikan dan pelatihan JFA di Pusdiklat BPKP Perwakilan Pekanbaru.
14) Mengikuti lokakarya nasional dengan tema solusi terhadap ermasalahan hukum
pengadaan barang/jasa di Jakarta Selatan.
15) Mengikuti Bimtek dan asistensi LPPD TA 2012 di Pekanbaru.
16) Mengikuti Bimtek Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah di Kampar.
17) Melakukan observasi pembangunan Zona Integritas di Jawa Timur.
18) Mengikuti seminar sehari Risk Management di aula kantor BPKP Prov. Riau.
Dalam rangka pencapaian indikator menurunnya temuan hasil pengawasan APIP dan
BPK-RI telah dilaksanakan kegiatan Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan apada :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Melakukan Monotoring Kecamatan Tapung Hilir dan Dinas Cipta Karya

Melakukan Monotoring Kecamatan SiakHulu,Kecamatan,SaloDinasPerhubungan
Melakukan Monotoring Kecamatan Bangkinang,kecamatan XIII koto Kampar Dinas
Dikpora Kabupaten Kampar
Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Timur,Kecamatan Kampar kiri Hulu
Bagian Pemdes Setda Kabupaten Kampar
Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Kiri,Kecamatan Gunung Sahilan, Badan
Penyuluhan Pertanian Ketahanan Pangan Kabupaten Kampar
Melakukan Monotoring Kecamatan Rumbio Jaya,Kantor Camat,UPTD dikpora,
Melakukan Monotoring Kecamatan Perhentian Raja,Kecamatan Kampar Kiri Dinas
Kesehatan.
Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar,Kecamatan Kampar Utara Dispenda
Kabupaten Kampar.
Melakukan Monotoring Kecamatan Koto Kampar Hulu,Kecamatan Bangkinang
PD.Aneka Karya.
125
10) Melakukan Monotoring Kecamatan Bangkinang Seberang,Kampar Kiri Hilir Tengah,

Dinas Pertambangan.
11) Melakukan Monotoring Kecamatan Rumbio Jaya,Kecamatan siak Hulu,Dinas Pasar
Dan Kebersihan.
12) Melakukan Monotoring Kecamatan Perhentian Raja Kecamatan Kampar Kiri
Tengah,Bagian Humas Setda Kampar.
13) Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Timur,Kecamatan Tambang,
Balitbang
14) Melakukan
Monotoring
Kecamatan
Tapung,Kecamatan
Tapung
Hilir,
BKD Kabupaten Kampar.
15) Melakukan Monotoring Kecamatan Gunung Sahilan Kecamatan Kampar Kiri,
Disperindag.
16) Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Timu,Kecamatan Siak Hulu Dinas
Pertanian TPHI.
17) Melakukan Monotoring Kecamatan Salo,Kecamatan Kampar Utara Balitbang.
18) Melakukan Monotoring Kecamatan Rumbio Jaya,Kecamatan perhentian Raja Disnaker.
19) Melakukan Monotoring Perusahaan Daerah Air Minim Tirta Kampar.
20) Melakukan Monotoring Perusahaan Daerah Kampar Areka Karya.
21) Melakukan Monotoring Lapangan mardeka bangkinang.
22) Melakukan Monotoring Desa Teluk Kenidai,Kecamatan Tambang.
23) Melakukan Monotoring PD. Kampar Aneka Karya Stanum Bangkinang.
24) Melakukan Monotoring PDAM. Tirta Kampar Bangkinang.
Misi Kedua :
Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan untuk

meningkatkan SDM yang bermartabat melalaui
penguasaan IPTEK yang ditopang oleh sendi sendi
ilmu, iman dan peradaban, untuk menghasilkan
manusia yang berdaya saing global.
Ada 14 (empat belas) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi
kedua pada Tahun 2012 adalah :
Sasaran 1
Meningkatnya aksesibilitas dan pemerataan pendidikan khususnya

Sasaran ini dapat diukur dengan 8 (delapan) indikator kinerja. Mengacu kepada
126
Tabel 3.14
No
Angka melek huruf pada usia 15-24 tahun
Angka Partisipasi Kasar (APK) :
Satuan
Kondisi
Awal
RPJMD
Tahun
2011

Target
Realisasi
Capaian
Kinerja (%)
Orang
611
1.000
1.200
120
a. SD/MI
102,00
105,00
105,00
100
b. SMP/MTs
88,00
90,00
90,00
100
c. SMA/SMK
70,00
75,00
75,00
100
a. SD/MI
95,00
96,80
96,80
100
b. SMP/MTs
77,00
79,40
79,40
100
c. SMA/SMK
47,00
50,00
50,00
100
a. SD/MI
100,00
100,00
100,00
100
b. SMP/MTs
95,00
99,00
99,00
100
c. SMA/SMK
85,00
90,20
90,20
100
a. SD/MI
75
80
79
98,75
b. SMP/MTs
77
82
82
100
c. SMA/SMK
79
82
84
102,44
a. SD/MI
0,19
0,10
90
b. SMP/MTs
1,20
1,00
90
c. SMA/SMK
2,40
1,75
90
a. SD/MI
Tahun
6,50
6,00
6,20
103,11
b. SMP/MTs
Tahun
3,10
3,00
3,06
102
c. SMA/SMK
Tahun
3,05
3,00
3,00
100
Angka Partisipasi Murni (APM)
Angka Pendidikan yang di Tamatkan (APT)
Nilai NEM ratarata
Angka putus sekolah
Angka Partisipasi Sekolah
127

a. SD/MI
95,00
100
97,20
97,20
b. SMP/MTs
75,00
100
80,20
80,20
c. SMA/SMK
90,00
100
95,00
95,00
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya aksesibilitas dan

pemerataan pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin di atas, diperoleh
gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat
Jumlah Sekolah Negeri menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.14.1 di bawah, sedangkan jumlah Sekolah Swasta menurut kecamatan
dan tingkat sekolah Tahun 2012 Tahun 2012 pada tabel 3.14.2.
Tabel 3.14.1
Jumlah Sekolah Negeri Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012
KECAMATAN
TK
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Koto Kampar Hulu
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
SD
SLTP
SMU
SMK
25
29
11
18
10
19
13
20
14
42
3
8
4
2
3
3
2
3
2
7
2
1
1
1
1
3
1
2
1
4
0
0
0
0
1
1
0
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
40
28
20
22
25
17
12
16
35
25
10
4
4
2
3
5
2
4
2
5
3
2
1
2
2
1
2
2
1
1
2
2
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
JUMLAH
451
73
33
2011
444
67
30
2010
448
70
30
128
Tabel 3.14.2
Jumlah Sekolah Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012
TK
SD
18
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
13
Gunung Sahilan
11
XIII Koto Kampar
13
Koto Kampar Hulu
19
Tapung
31
Tapung Hulu
27
Tapung Hilir
24
Bangkinang
13
Bangkinang Seberang
14
Kampar
20
Kampar Timur
15
Kampar Utara
10
Tambang
20
Siak Hulu
23
Perhentian Raja
10
JUMLAH
305
23
19
13
2011
271
20
33
13
10
2010
256
19
27
14
11
KECAMATAN
Kampar Kiri
Bangkinang Barat
Salo
Rumbio Jaya
SLTP
SMU
SMK
Sasaran 2
Meningkatnya mutu
manajemen sekolah.
pendidik,
Tenaga
kependidikan
dan
129
Tabel 3.15
No
Jumlah sekolah bersertifikat ISO SMA/SMK
Jumlah S S N
Satuan
Kondisi
Awal
RPJMD
Tahun
2011

Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
(%)
Sekolah
a. SD/MI
Sekolah
100
b. SMP/MTs
Sekolah
100
c. SMA/SMK
Sekolah
100
a. SD/MI
Sekolah
100
b. SMP/MTs
Sekolah
100
c. SMA/SMK
Sekolah
100
a. SD/MI
Sekolah
100
b. SMP/MTs
Sekolah
100
c. SMA/SMK
Sekolah
100
a. SD/MI
Orang
1 : 40
1 : 36
1 : 38
94,74
b. SMP/MTs
Orang
1 : 36
1 : 34
1 : 36
94,74
c. SMA/SMK
Orang
1 : 34
1 : 32
1 : 34
94,74
a. SD/MI
Orang
1 : 30
1 : 26
1 : 26
100
b. SMP/MTs
Orang
1 : 30
1 : 26
1 : 26
100
c. SMA/SMK
Orang
1 : 35
1 : 32
1 : 32
100
95,00
97,20
97,20
100
Jumlah RSBI
Jumlah SBI
Rasio ruang kelas / siswa kelas rata-rata
Rasio guru / murid per kelas rata-rata
Rasio ketersedian sekolah terhadap penduduk

usia sekolah
a. SD/MI
130
10
b. SMP/MTs
77,00
80,20
80,20
100
c. SMA/SMK
95,00
98,00
98,00
100
a. SD/MI
Orang
1 : 22
1 : 15
1 : 15
100
b. SMP/MTs
Orang
1 : 16
1 : 11
1 : 11
100
c. SMA/SMK
Orang
1 : 17
1 : 11
1 : 11
100
a. SD/MI
10
80
b. SMP/MTs
10
70
c. SMA/SMK
10
60
a. SD/MI
80
90
90
100
b. SMP/MTs
90
100
100
100
c. SMA/SMK
95
100
100
100
Rasio guru / murid
Persentase guru bersertifikasi
Persentase guru berkualifikasi S1/D4
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya mutu pendidik,

Tenaga kependidikan dan manajemen sekolah di atas, diperoleh gambaran bahwa ratarata capaian indikator kinerja sasaran 100%, kecuali indikator guru yang bersertifikasi ratarata 70%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas
dengan interpretasi memuaskan.
Jumlah Guru Sekolah Negeri menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012
dapat dilihat pada tabel 3.15.1 di bawah, sedangkan jumlah Guru Sekolah Swasta menurut
kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 pada tabel 3.15.2, Jumlah Murid pada Sekolah
Negeri menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.3
dan Jumlah Murid pada Sekolah Swasta menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.4.
131
Tabel 3. 15.1
Jumlah Guru Sekolah Negeri
TK
KECAMATAN
PNS
SD
Non
PNS
PNS
SLTP
SLTA
SMK
JUMLAH
Non
Non
Non
Non
Non
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
Kampar Kiri
158
102
28
29
12
25
198
1563
Kampar Kiri Hulu
91
105
35
100
149
Kampar Kiri Hilir
70
46
20
33
99
93
Kampar Kiri Tengah
89
97
20
45
18
113
160
Gunung Sahilan
49
74
16
17
17
71
116
XIII Koto Kampar
152
95
25
37
16
37
193
169
Koto Kampar Hulu
70
128
16
25
10
96
161
Bangkinang Barat
210
120
39
45
23
258
188
Salo
166
99
43
19
20
31
229
149
Tapung
375
249
77
114
43
50
497
413
Tapung Hulu
202
372
35
49
212
456
Tapung Hilir
174
215
16
62
14
196
291
Bangkinang
15
17
363
125 107
30
102
40
36
26
623
238
74
63
36
13
145
138
11
300
163 130
48
77
49
518
268
Kampar Timur
182
38
42
19
56
15
280
72
Rumbio Jaya
146
53
29
43
12
179
108
Kampar Utara
142
60
31
12
14
28
187
100
Tambang
353
200
98
90
40
50
491
343
Siak Hulu
322
203
74
96
75
38
471
293
Perhentian Raja
80
159 213
39
293
68
Bangkinang Seberang
Kampar
89
JUMLAH
28
25 3.768
2.621 1.096
909
520
531
37
43 5.449 4.129
2011
28
25 3.966
2.747 1.087
899
502
544
37
43 5.620 4.258
132
Tabel 3. 15.2
Jumlah Guru Sekolah Swasta
KECAMATAN
Kampar Kiri
TK
SD
SLTP
SLTA
SMK
Jumlah
Non
Non
Non
Non
Non
Non
PNS*
PNS*
PNS*
PNS*
PNS*
PNS*
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
3
59
15
74
12
15
15
13
26
47
55
23
20
52
37
29
75
15
17
32
24
82
13
16
13
30
37
154
Salo
54
35
23
41
77
Tapung
172
77
36
20
285
Tapung Hulu
51
11
111
14
12
177
Tapung Hilir
67
15
13
29
124
Bangkinang
15
22
13
44
15
39
47
56
152
Bangkinang
Seberang
11
58
16
13
74
Kampar
26
102
51
56
80
159
Kampar Timur
51
51
Rumbio Jaya
34
21
55
Kampar Utara
46
46
Tambang
63
16
30
24
24
117
Siak Hulu
95
55
160
Perhentian Raja
JUMLAH
125 1.096
94
235
54
390
22
149
44
92
339 1.962
2011
125 1.126
94
235
54
373
22
149
44
92
339 1.975
Kampar Kiri
Hulu
Kampar Kiri
Hilir
Kampar Kiri
Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto
Kampar
Koto Kampar
Hulu
Bangkinang
Barat
133
Tabel 3. 15.3
Jumlah Murid Pada Sekolah Negeri
KECAMATAN
Kampar Kiri
TK
SD
SLTP
SMU
SMK
64
3.764
634
407
Kampar Kiri Hulu
1.695
549
163
Kampar Kiri Hilir
1.505
367
227
Kampar Kiri Tengah
3.132
938
435
Gunung Sahilan
2.127
574
54
234
XIII Koto Kampar
2.789
353
546
70
Koto Kampar Hulu
2.958
579
260
Bangkinang Barat
2.975
743
116
Salo
2.860
650
634
53
11.160
2.095
987
Tapung Hulu
11.883
895
558
Tapung Hilir
8.088
1.072
295
154
4.413
1.639
885
849
4.076
689
138
73
4.431
1.463
1.410
Kampar Timur
2.948
637
928
Rumbio Jaya
1.926
860
208
Kampar Utara
2.322
253
329
Tambang
7.156
1.813
684
Siak Hulu
9.031
1.665
416
Perhentian Raja
1.828
522
159
JUMLAH
344
90.049
18.990
9.893
1.153
2011
615
91.783
19.290
9.698
1.153
2010
344
88.254
18.961
11.953
1.280
Tapung
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
134
Tabel 3. 15.4
Jumlah Murid Pada Sekolah Swasta
KECAMATAN
Kampar Kiri
TK
SD
SLTP
SMU
SMK
423
165
Kampar Kiri Hulu
21
Kampar Kiri Hilir
248
299
Kampar Kiri Tengah
520
98
Gunung Sahilan
334
120
XIII Koto Kampar
397
Koto Kampar Hulu
218
249
Bangkinang Barat
507
178
354
29
Salo
319
334
655
1.236
1.059
239
Tapung Hulu
695
1.321
276
Tapung Hilir
846
100
Bangkinang
650
581
250
13
347
Bangkinang Seberang
446
86
Kampar
745
1.155
159
Kampar Timur
356
Rumbio Jaya
287
141
Kampar Utara
252
Tambang
513
320
Siak Hulu
1.018
47
339
62
JUMLAH
10.152
2.771
3.516
813
1.288
2011
10.370
2.771
3.516
813
1.706
2010
10.008
2.943
4.732
1.947
1.505
Tapung
Perhentian Raja
Jumlah Kelas pada Sekolah Negeri menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.5 dan Jumlah Kelas pada Sekolah Swasta menurut
Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.6, sedangkan
jumlah mahasiswa menurut fakultas/ jurusan dan jenis kelamin Tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.15.7, dan jumlah mahasiswa yang telah disiwuda menurut fakultas/ jurusan
dan jenis kelamin tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.8, jumlah dosen menurut
fakultas/ jurusan dan jenis kelamin tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.9 dibawah.
135
Tabel : 3. 15.5
Jumlah Kelas pada Sekolah Negeri
KECAMATAN
TK
SD
Kampar Kiri
154
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
SLTP
SMU
SMK
26
12
139
38
63
23
Kampar Kiri Tengah
67
27
12
Gunung Sahilan
102
21
XIII Koto Kampar
125
25
21
Koto Kampar Hulu
98
16
Bangkinang Barat
153
26
Salo
102
21
12
Tapung
353
57
33
Tapung Hulu
293
33
11
Tapung Hilir
339
24
Bangkinang
147
46
28
18
Bangkinang Seberang
151
32
Kampar
197
52
35
Kampar Timur
130
23
Rumbio Jaya
85
31
Kampar Utara
98
15
10
Tambang
216
26
13
Siak Hulu
219
43
40
Perhentian Raja
10
13
JUMLAH
18
3.043
620
281
30
2011
18
3.138
620
275
30
2010
3.260
458
222
12
136
Tabel 3. 15.6
Jumlah Kelas pada Sekolah Swasta
KECAMATAN
TK
SD
SLTP
SMU
SMK
11
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
10
Kampar Kiri Tengah
21
Gunung Sahilan
11
XIII Koto Kampar
20
Koto Kampar hulu
14
Bangkinang Barat
39
16
Salo
14
27
Tapung
48
25
33
Tapung Hulu
33
37
Tapung Hilir
30
11
Bangkinang
24
10
22
Bangkinang Seberang
21
Kampar
40
44
Kampar Timur
18
Rumbio Jaya
13
11
Kampar Utara
10
Tambang
23
14
Siak Hulu
33
26
Perhentian Raja
17
JUMLAH
438
115
115
53
90
2011
452
115
115
53
90
2010
449
95
70
25
104
Kampar Kiri
137
Tabel 3.15.7
Jumlah Mahasiswa Menurut Fakultas/Jurusan dan Jenis Kelamin Tahun 2012
JURUSAN
1. STIE BANGKINANG
- Managemen
- Akuntansi
2. STIKES TUANKU TAMBUSAI
LAKI-LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
383
355
738
293
237
530
90
118
208
79
408
487
- Keperawatan (DIII)
11
25
36
- Keperawatan (S1)
62
115
177
- Kebidanan (DIII)
210
210
- Bidan Pendidik (D IV)
37
37
12
17
10
107
45
152
- Teknik Pengelolahan Sawit (D3)
36
26
62
- Perawatan Dan Perbaiakan Mesin (D3)
36
39
- Teknik Informatika
35
16
51
JUMLAH
569
808
1.377
2011
195
487
687
2010
474
865
1.339
- S1 Ilmu Kesehatan Masyarakat Reguler

- S1 Ilmu Kesehatan Masyarakat
Konvensional
3. POLITEKNIK KAMPAR
Tabel 3. 15.8
Jumlah Mahasiswa yang telah Diwisuda
Menurut Fakultas/Jurusan dan Jenis Kelamin Tahun 2012
JURUSAN
1. STIE BANGKINANG
LAKI-LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
234
230
464
179
157
336
55
73
128
31
212
243
22
15
37
- Keperawatan (S1)
24
33
- Kebidanan (DIII)
148
148
- Kebidanan (DI)
31
10
41
11
17
11
15
- Managemen
- Akuntansi
JUMLAH
296
452
748
2011
60
192
254
2010
27
130
157
138
Tabel 3.15.9
Jumlah Dosen
Menurut Fakultas/Jurusan dan Jenis Kelamin Tahun 2012
JURUSAN
1. STIE BANGKINANG
LAKI-LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
27
15
42
19
25
17
10
25
35
- Keperawatan (S1)
13
- Kebidanan
15
- Managemen
- Akuntansi
15
24
JUMLAH
52
49
101
2011
82
66
148
2010
77
63
140
Sasaran 3
Meningkatnya minat dan budaya gemar membaca masyarakat

serta layanan perpustakaan.
139
Tabel 3.16
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Indeks kepuasan pembaca
IPM
70
85
80
94,11
Jumlah perpustakaan publik
Unit
30
50
40
80
Jumlah
pengunjung
ke
perpustakaan
(termasuk perpustakaan keliling)
Orang
10.000
12.000
8.120
68
Jumlah
pinjaman
perpustakaan
di
Buku
50.000
294.984
73.984
25
Jumlah Pengelola Perpustakaan Sekolah dan

Desa yang dilatih
Orang
30
45
45
100
koleksi
buku
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya minat dan
budaya
gemar membaca masyarakat serta layanan perpustakaan di atas, diperoleh gambaran

bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 73,40%, indikator Jumlah pinjaman koleksi
buku di perpustakaan hanya tercapai 25%, dikarenakan koleksi buku diperpustakaan masih
kurang dan masih rendahnya minat baca masyarakat Kabupaten Kampar, secara keseluruhan
dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi baik.
Jumlah koleksi perpustakaan daerah Kabupaten Kampar menurut jenis buku Tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.1 di bawah, sedangkan jumlah referensi perpustakaan
daerah Kabupaten Kampar menurut jenis buku Tahun 2012 pada tabel 3.16.2, Jumlah
Anggota Perpustakaan Aktif
Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.3 dan Jumlah
pengunjung perpustakaan daerah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.4 dan jumlah
perpustakaan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.5.
Tabel : 3. 16.1
Jumlah Koleksi Perpustakaan Daerah Kabupaten Kampar
Menurut Jenis Buku Tahun 2012
KODE
JENIS BUKU
JUMLAH
000
KARYA UMUM
712
100
FILSAFAT
877
200
AGAMA
3.363
300
ILMU-ILMU SOSIAL
4.472
400
BAHASA
2.745
500
ILMU-ILMU MURNI
4.210
140

600
ILMU-ILMU TERAPAN
5.310
700
KESENIAN DAN OLAHRAGA
2.276
800
KESUSASTERAAN
4.389
900
SEJARAH DAN GEOGRAFI
1.418
BUKU-BUKU CERITA
3.857
ROM
Jumlah
33.620
2011
25.906
2010
20.401
Tabel : 3. 16.2
Jumlah Referensi Perpustakaan Daerah Kabupaten Kampar
Menurut Jenis Buku Tahun 2012
KODE
JENIS BUKU
JUMLAH
000
KARYA UMUM
100
FILSAFAT
200
AGAMA
300
ILMU-ILMU MURNI SOSIAL
90
400
BAHASA
68
500
ILMU-ILMU MURNI
78
600
ILMU-ILMU TERAPAN Application
88
700
KESENIAN DAN OLAHRAGA
10
800
KESUSASTERAAN
900
SEJARAH DAN GEOGRAFI
ROM
81
0
175
0
55
BUKU-BUKU CERITA
Jumlah
645
2011
397
2010
337
Tabel : 3.16.3
Jumlah Anggota Perpustakaan Aktif Tahun 2012
KATEGORI
JUMLAH
Siswa / Pelajar
252
Mahasiswa
131
Umum
JUMLAH
57
440
178
2011
141
Tabel 3. 16.4
Jumlah Pengunjung Perpustakaan Daerah Tahun 2012
KATEGORI
JUMLAH
Siswa / Pelajar
3.369
Mahasiswa
2.094
Umum
2.228
JUMLAH
11.691
2011
5.802
Tabel 3. 16.5
Jumlah Perpustakaan di Kabupaten Kampar Tahun 2012
KATEGORI
JUMLAH
Perpustakaan SD
200
Perpustakaan SMP/MTs
176
Perpustakaan SMA/MA
77
Perpustakaan Pondok Pesantren
10
Perpustakaan Kecamatan
Perpustakaan Desa
35
JUMLAH
492
2011
492
Sasaran 4
Meningkatnya kesadaran akan kerukunan masyarakat.
Sasaran ini dapat diukur dengan 4 (empat) indikator kinerja. Mengacu kepada target
142
Tabel 3.17
Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
No
Satuan
Menurunnya konflik antar etnis, daerah dan

agama
80
100
90
90
Jumlah LINMAS
penduduk
10.000
Petugas
45
47
47
100
Rasio POS SISKAMLING per jumlah desa/

kelurahan
Desa/
Kel
1,00
1,18
1,18
100
Jumlah Petugas LINMAS di Kab. Kampar
Petugas
3.500
3.897
3.897
100
per
jumlah
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kesadaran akan

kerukunan masyarakat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator
kinerja sasaran 97,50% secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator
di atas dengan interpretasi memuaskan.
Sasaran 5
Meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah.
Sasaran ini dapat diukur dengan 4 (empat) indikator kinerja. Mengacu kepada target
Tabel 3.18
No
Jumlah organisasi kepemudaan
Jumlah kegiatan kepemudaan

pembangunan daerah
Satuan
dalam

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Organisasi
100
100
100
100
Kegiatan
12
12
100
143

3
Jumlah LSM/ Ormas dan OKP :

a. Ormas
Ormas
31
40
40
100
b. LSM
LSM
61
70
70
100
c. OKP
OKP
100
100
100
100
Ormas
31
40
40
100
b. LSM
LSM
61
70
70
100
c. OKP
OKP
100
100
100
100
Pembinaan LSM/ Ormas dan OKP :

a. Ormas
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya partisipasi pemuda

dalam pembangunan daerah di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
Jumlah organisasi sosial menurut klasifikasi dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.18.1, dan jumlah karang taruna menurut kriteria dan kecamatan tahun 2012
dapat dilihat pada tabel 3.18.2 dibawah ini.
Tabel 3.18.1
Jumlah Organisasi Sosial Menurut Klasifikasi dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
EMBRIO
TERDAFTAR
DIKUKUHKAN
DIAKUI
JUMLAH
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Koto Kampar Hulu
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
144

Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
38
38
38
38
38
2011
59
2010
32
32
Tabel 3.18.2
Jumlah Karang Taruna Menurut Kriteria dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
TUMBUH
BERKEMBANG
MAJU
PERCONTOHAN JUMLAH
Kampar Kiri
13
13
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
13
14
Bangkinang Barat
10
Salo
Tapung
17
19
Tapung Hulu
14
Tapung Hilir
14
14
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
16
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
11
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
129
25
159
2011
24
21
46
2010
44
44
145
Sasaran 6
Meningkatnya partisipasi stakeholder dalam pembangunan daerah.
Sasaran ini dapat diukur dengan 2 (dua) indikator kinerja. Mengacu kepada target
Tabel 3.19
Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
No
Satuan
Jumlah perusahaan swasta yang peduli

terhadap pembangunan daerah
Perusahaan
15
20
20
100
Tingkat partisipasi stakeholder

pembangunan daerah
25
40
40
100
Berdasarkan
hasil
evaluasi
dalam
terhadap
sasaran
meningkatnya
partisipasi
stakeholder dalam pembangunan daerah di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata

Sasaran 7
Meningkatnya pembinaan olahraga edukasi dan dukungan

olahraga prestasi.
146
Tabel 3.20
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
No
Prestasi Pemuda Kab. Kampar di Bidang

Olahraga
Meningkat
50
75
75
100
Jumlah organisasi keolahragaan

memenuhi standar kelayakan
Organisasi
20
30
27
90
Jumlah fasilitas olahraga

internasional dan nasional
Venue
100
yang
bertaraf
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pembinaan olahraga

edukasi dan dukungan olahraga prestasi di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata
capaian indikator kinerja sasaran 96,60%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian
kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.
Jumlah fasilitas olahraga bertaraf internasional dan nasional telah digunakan pada
Pekan Olahraga Nasional (PON) ke 18 di Provinsi Riau yaitu :
1.
Lapaangan Golf di Labersa Kecamatan Siak Hulu;
2.
Venue Silat;
3.
Stadion Sepak Bola; dan
4.
Sirkuit Balap Motor.
Sasaran 8
Meningkatnya mutu ketenagakerjaan.
Sasaran ini dapat diukur dengan 15 (lima belas) indikator kinerja. Mengacu kepada
147
Tabel 3.21
No
Satuan
Persentase penduduk yang bekerja terhadap

total penduduk

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
88.65
100
100
100
Laju pertumbuhan angkatan kerja
Orang
9.077
10.738
11.501
100
Angka partisipasi angkatan kerja
Orang
227.583
236.686
240.012
100
Prospek kesempatan kerja
Orang
115
140
250
100
Pertumbuhan penyerapan tenaga kerja
Orang
227.239
238.595
260.245
100
Kualitas tenaga kerja :
S. 1
Orang
3.853
4.000
4.107
100
S. 2
Orang
16
50
63
100
S. 3
Orang
100
Jumlah lulusan S1/ S2/ S3 :
Tenaga kerja terampil dibandingkan dengan

tenaga kerja tidak terampil
Orang
1 : 100
1 : 100
1 : 50
150
Jumlah WNA yg bekerja di Kab. Kampar
Orang
14
20
20
100
Jumlah Pengangguran
penduduk
terhadap
jumlah
4,11
100
10
Rasio angkatan
penduduk
terhadap
jumlah
33,50
40
40
100
11
Penurunan kasus PHK
Kasus
10
100
12
Jumlah kasus
diselesaikan
yg
Kasus
21
25
25
100
13
Terselesainya
(PHK)
Perburuhan
Kasus
21
100
14
Dewan Pengupahan untuk pembahasan Perusahaan

Upah Minimum Kabupaten Kampar
27
27
27
100
15
Peningkatan Pengawasan, Perlindungan

penegakan hukum terhadap keselamatan
pekerja
100
100
100
100
kerja
perselisihan
Perselisihan
buruh
148
Berdasarkan
hasil
evaluasi
terhadap
sasaran
meningkatnya
mutu
ketenagakerjaan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja

sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas
Jumlah penduduk menurut jenis kelamin dan kecamatan di Kabupaten Kampar
Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.21.1, luas wilayah, jumlah penduduk dan kepadatan
penduduk menurut kacamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.21.2, jumlah rumah
tangga, penduduk dan rata-rata jiwa per rumah tangga menurut kecamatan tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.21.3, jumlah pencari kerja yang kerja menurut kecamatan dan tingkat
pendidikan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.21.4, sedangkan jumlah warga negara asing
menurut izin kerja dan kewarganegaraan tahun 2012.
Tabel 3. 21.1
Jumlah Penduduk
Menurut Jenis Kelamin dan Kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012
KECAMATAN
LAKI LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
Kampar Kiri
13.918
12.976
26.894
Kampar Kiri Hulu
5.403
5.231
10.634
Kampar Kiri Hilir
5.338
4.858
10.195
Kampar Kiri Tengah
12.626
11.497
24.123
Gunung Sahilan
9.385
8.434
17.819
XIII Koto Kampar
11.017
10.493
21.510
Koto Kampar Hulu
8.704
8.200
16.904
Bangkinang Barat
11.316
11.127
22.443
Salo
11.808
11.357
23.165
Tapung
45.429
41.333
86.762
Tapung Hulu
39.556
36.007
75.563
Tapung Hilir
28.315
25.961
54.276
Bangkinang
18.195
17.273
35.468
Bangkinang Seberang
14.867
14.529
29.396
Kampar
22.518
22.382
44.900
Kampar Timur
11.212
10.906
22.118
Rumbio Jaya
7.722
7.515
15.238
Kampar Utara
7.628
7.706
15.335
Tambang
28.397
26.774
55.171
Siak Hulu
47.286
44.301
91.586
Perhentian Raja
8.267
7.554
15.821
367.661
345.417
713.078
JUMLAH TOTAL
149
Tabel 3.21.2
Penduduk Kabupaten Kampar 2002 2011
TAHUN
LAKI LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
2002
263.039
261.257
524.296
2003
288.173
268.402
556.575
2004
274.818
269.725
544.543
2005
283.613
275.973
559.586
2006
309.345
292.561
603.473
2007
315.608
299.909
615.517
2008
324.916
308.404
633.320
2009
351.793
327.492
679.285
2010
354.836
333.368
688.204
2011
367.661
345.417
713.078
Tabel : 3. 21.3
Luas Wilayah, Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk
Menurut Kecamatan Tahun 2011
KECAMATAN
Kampar Kiri
LUAS (KM2)
JUMLAH PENDUDUK
KEPADATAN
PENDUDUK
915,33
26.894
29
Kampar Kiri Hulu
1.301,25
10.634
Kampar Kiri Hilir
759,74
10.195
13
Kampar Kiri Tengah
330,59
24.123
73
Gunung Sahilan
597,97
17.819
30
XIII Koto Kampar
732,4
21.510
29
Koto Kampar Hulu
674
16.904
25
Bangkinang Barat
151,41
22.443
148
Salo
207,83
23.165
111
Tapung
1.365,97
86.762
64
Tapung Hulu
1.169,15
75.563
65
Tapung Hilir
1.013,56
54.276
54
177,18
35.468
200
Bangkinang
150

Bangkinang Seberang
253,50
29.396
116
Kampar
136,28
44.900
329
Kampar Timur
173,08
22.118
128
Rumbio Jaya
76,92
15.238
198
Kampar Utara
79,84
15.335
192
Tambang
371,94
55.171
148
Siak Hulu
689,80
91.586
133
Perhentian Raja
111,54
15.821
142
11.289,28
713.078
63
JUMLAH
Tabel 3.21.4
Penduduk Menurut Kelompok Umur Tahun 2012
KECAMATAN
KELOMPOK UMUR
0 14
15 64
65 +
JUMLAH
Kampar Kiri
9.124
16.995
755
26.894
Kampar Kiri Hulu
3.369
6.897
368
10.634
Kampar Kiri Hilir
3.385
6.575
235
10.195
Kampar Kiri Tengah
7.935
15.404
783
24.123
Gunung Sahilan
5.790
11.563
467
17.816
XIII Koto Kampar
7.171
13.617
722
21.510
Koto Kampar Hulu
6.056
10.408
440
16.904
Bangkinang Barat
7.463
13.941
1.037
22.443
Salo
7.881
14.531
753
23.165
Tapung
30.443
54.683
1.637
86.762
Tapung Hulu
29.148
45.599
816
75.563
Tapung Hilir
19.994
33.401
881
54.276
Bangkinang
11.435
23.190
843
35.468
Bangkinang Seberang
10.049
18.332
1.016
29.396
Kampar
14.837
28.071
1.992
44.900
Kampar Timur
7.265
14.072
781
22.118
Rumbio Jaya
4.901
9.657
680
15.238
Kampar Utara
5.364
9.102
869
15.335
Tambang
18.827
35.145
1.199
55.171
Siak Hulu
30.405
59.709
1.473
91.586
5.126
10.439
256
15.821
245.003
449.947
18.128
Perhentian Raja
JUMLAH
713.078
151
Tabel 3. 21.5
Jumlah Rumah Tangga, Penduduk dan Rata-rata Jiwa Per Rumah Tangga
JUMLAH RUMAH
TANGGA
JUMLAH PENDUDUK
RATA-RATA JIWA PER

RUMAH TANGGA
Kampar Kiri
6.383
26.894
Kampar Kiri Hulu
2.708
10.634
Kampar Kiri Hilir
2.561
10.195
Kampar Kiri Tengah
6.092
24.123
Gunung Sahilan
4.436
17.819
XIII Koto Kampar
5.489
21.510
Koto Kampar Hulu
4.282
16.904
Bangkinang Barat
5.095
22.443
Salo
5.349
23.165
Tapung
21.300
86.762
Tapung Hulu
17.787
75.563
Tapung Hilir
13.546
54.276
Bangkinang
7.965
35.468
Bangkinang Seberang
6.870
29.396
10.113
44.900
Kampar Timur
5.178
22.118
Rumbio Jaya
3.672
15.238
Kampar Utara
3.347
15.335
Tambang
13.366
55.171
Siak Hulu
21.642
91.586
4.009
15.821
171.181
713.078
KECAMATAN
Kampar
Perhentian Raja
JUMLAH
152
Tabel 3. 21.6
Jumlah Pencari Kerja yang Kerja
Menurut Kecamatan dan Tingkat Pendidikan Tahun 2012
SD
SLTP
SLTA
D1
D2
Kecamatan
Pria
Kampar Kiri
Wanita
Pria
Wanita
Pria
Wanita
Pria
Wanita
Pria
Wanita
23
10
32
16
13
44
11
22
Tapung
51
10
Tapung Hulu
14
Tapung Hilir
Bangkinang
26
21
45
12
Kampar Timur
33
Rumbio Jaya
Kampar Utara
20
Tambang
79
32
Siak Hulu
26
13
86
76
Perhentian Raja
18
18
16
JUMLAH
76
49
30
26
530
201
23
Kampar Kiri
Hulu
Kampar Kiri
Hilir
Kampar Kiri
Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto
Kampar
Koto Kampar
Hulu
Bangkinang
Barat
Salo
Bangkinang
Seberang
Kampar
153
Tabel 3. 21.7
Jumlah Pencari Kerja
Menurut Kecamatan dan Tingkat Pendidikan Tahun 2012
D3
S1
S2
Jumlah
Kecamatan
Laki-laki Wanita Laki-laki
Wanita Laki-laki Wanita Laki-laki Wanita
Kampar Kiri
18
28
28
Kampar Kiri Hulu
28
15
19
46
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
14
25
Gunung Sahilan
36
XIII Koto Kampar
10
20
49
28
Koto Kampar Hulu
50
Bangkinang Barat
10
Salo
28
39
37
Tapung
25
13
87
44
Tapung Hulu
18
12
Tapung Hilir
10
14
13
Bangkinang
43
20
47
55
98
Bangkinang Seberang
12
10
26
32
Kampar
10
49
14
21
71
86
Kampar Timur
10
50
23
Rumbio Jaya
17
13
23
Kampar Utara
20
37
33
Tambang
11
12
103
57
Siak Hulu
15
20
15
115
146
Perhentian Raja
25
47
Jumlah
71
333
147
163
864
797
154
Tabel 3. 21.8
Jumlah Warga Negara Asing
Menurut Ijin Kerja dan Kewarganegaraan Tahun 2012
KEWARGANEGARAAN
PERMOHONAN
DISETUJUI
01. Malaysia
10
10
02. Singapura
03. India
04. Jepang
05. Bangsa Asia Lainnya
06. Belanda / Australia
07. Inggris / Swiss
08. Bangsa Eropa Lainnya
09. Amerika
10. Tanpa Kewarganegaraan
JUMLAH
14
14
2011
16
16
2010
17
17
Sasaran 9
Meningkatnya kuantitas dan kualitas pelayanan publik.
Sasaran ini dapat diukur dengan 13 (tiga belas) indikator kinerja. Mengacu kepada
Tabel 3.22
No
Satuan
Terwujudnya
tertib
administrasi
ketatausahaan, persuratan dan kearsipan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
90
100
95
95
155

2
Prosentase SKPD yang melaksanakan

layanan satu pintu
25
50
35
70
SKPD yang menerapkan SPM
20
75
50
66,66
Cakupan penerbitan e-KTP
75
81,00
79,00
97,53
Rasio penduduk ber KTP per satuan

penduduk
59,75
69,00
63,00
92,00
Rasio bayi ber akte kelahiran
20,23
100
26,00
26
Rasio pasangan ber akte nikah
50
100
75
75
Jumlah Penduduk yang memiliki KTP
Orang
268.105
436.417
436.417
100
Jumlah Penduduk yang memiliki KK
KK
138.079
158.089
158.079
100
10
Kepemilikan Akte Kelahiran per 1000

penduduk
Akte
105
799
258
32,29
11
Ketersediaan database kependudukan skala

kabupaten
80
100
100
100
12
Terlaksana
75%
100%
90%
90
13
Cakupan penerbitan akta kelahiran anak 0

1 Tahun
50
70
57
81,43
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kuantitas dan

kualitas pelayanan publik di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator
kinerja sasaran 78,80%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator
di atas dengan interpretasi baik sekali.
Sasaran utama bidang Administrasi Kependudukan adalah terwujudnya Administrasi
penduduk yang tertib dan terwujud data penduduk Kabupaten Kampar yang valid serta
meningkatkannya pelayanan terhadap masyarakat, untuk menunjang kegiatan ini maka perlu
dipersiapakn Sasasran dan Prasarana yang cukup dan baik (Balangko Kartu Keluarga/ KK
dan Kartu Tanda Penduduk / KTP) dan blangko lainnya yang bertujuan untuk menunjang
dan memperlancar Kegiatan Administrasi Kependudukan tersebut.
Berdasarkan Program kinerja tahun 2012 melalui Kegiatan Implementasi Sistem
Administrasi Kependudukan (Membangun Updating dan Pemeliharaan ) dalam Bidang
Kependudukan dilaksanakan pengadaan blongko Kartu Keluarga/ KK dan Kartu Tanda
Penduduk/ KTP dengan target dan realisasi sebagai berikut :
Target Kartu Tanda Keluarga (KK) sebanyak 20.000 lembar dan realisasi sebanyak
20.000 lembarnya.
156
Target Kartu Tanda Penduduk (KTP) tidak ada pengadaan tahun 2012 karena sudah
menerapkan KTP Elektronik dari Pusat.
Blanko Administrasi Kependudukan 52 jenis (1 Paket)
Selain pengadaan blangko Administrasi Kependudukan seperti tersebut diatas, guna
kelancaran pelayanan Administrasi Kependudukan kepada masyarakat pada tahun 2012
dilaksanakan.
1.
Pemantauan Perekaman dan penyerahan e.KTP kepada masyarakat di 21 Kecamatan se

Kabupaten Kampar.
2.
Melaksanakn perekaman e-KTP di desa-desa terpencil dalam Kecamatan Kampar Kiri

Hulu sebanyak 4 (empat ) desa.
Dibanding pada tahun 2011 pengadaan sarana Administrasi Kependudukan terjadi

pengurangan antara lain :
Kartu Keluarga/ KK tahun 2011 sebayak 80.000 lembar sedangkan tahun 2012 ini
hanya 20.000 Lembar maka terjadi penurunan sebanyak 60.000 lembar.
Kartu Tanda Penduduk/ KTP pada tahun 2011 dan tahun 2012 tidak ada pengadaan
blangko KTP SIAK karena sudah diterapkan penerbitan KTP Elektronik (e-KTP) yang
disediakan oleh Pusat.
Dari realisasi pengadaan blangko Administrasi Kependudukan seperti tersebut diatas
hingga saat ini penduduk Kabupaten Kampar yang telah memiliki dokumen dengan Sistem
Informasi administrasi Kependudukan (SIAK) pada saat ini sebagi berikut :
1.
2.
3.
Yang memiliki Kartu Keluarga/ KK sebanyak = 158.079 KK (970,96%) dari jumalah

KK seluruhnya sebanyak 222.770 KK.
Yang memiliki Kartu Tanda Penduduk/ KTP seluruhnya = 436.417 Orang terdiri dari :
KTP berbasis SIAK = 83.097 Orang
KTP Elektronik = 353.320 Orang
Dengan jumlah penduduk sebanyak 799.954 jiwa / orang dan jumlah penduduk
wajib KTP sbanyak 550.012
orang berarti penduduk Kabupaten Kampar yang telah
memiliki dokumen administrasi Kependudukan
(KTP) dengan sistem Informasi
Administrasi Kependudukan (SIAK) tahun 2011 sebanyak 49.75% dan tahun 2012 79,35
berarti terjadi peningkatan 29.6%.
Pada tahap awal Kegitan Bidang Pengendalian Penduduk di Kabuapten Kampar
dengan diberlakukannya UU No. 23 tahun 2006 tentang Adminstrasi Kependudukan masih
rendahnya pemahaman dalam proses pengendalian penduduk terutama masalah pindah
datang penduduk baik oleh petugas maupun masyarakat, maka agar pelaksanaan
pengendalian penduduk dapat berjalan sesuai Undang- undang dan peraturan tersebut harus
157
diketahui dan dipahami oleh masyarakat khususnya perangkat/ aparat yang menagani
Administrasi Kependudukan di tingkat Desa dan Kecamatan.
Meningkatnya hal tersebut diatas maka pada tahun 2012 ini kegitan dibidang
pengendalian penduduk dilaksanakan kegiatan Sosialisasi Kebijakan Kependudukan Undangundang No. 23 tahun 2006 serta peraturan peraturan yang terkait dengan Administrasi
Kependudukan. Adapun target dan sasaran kegiatan tersebut sebanyak 792 orang dengan
peserta berasal dari aparat Desa dan Kecamatan se Kabupaten Kampar.
Realisasi pencapaian sampai dengan akhir tahun 2012 sebanyak 789 orang (99,6),
sedangkan pada tahun 2011 sebanyak 5.193 orang sehingga total aparat Desa dan RT serta
Kecamatan yang telah mengikuti sosialisasi selama 2 tahun ini ( tahun 2011-2012) sebanyak
5.982 orang. Diharapkan dengan dipahaminya Undang-undang dan peraturan peraturan
Administrasi Kependudkkan oleh masyarakat sehingga pengendalian penduduk terkait
dengan tertib administrasi Kependudukan khsusunya pindah datang dapat terkendali.
Tercatat pada tahun 2012 ini penduduk Kabupaten Kampar yang pindah keluar Kabupaten
3.178 orang terdiri dari laki-laki sebanyak 1.673 orang dan perempuan 1.505 orang, jumlah
pendatang 1.302 orang terdiri dari laki-laki sebanyak 689 orang dan perempuan 613 orang.
Sasaran utama Administrasi
Pencatatan Sipil
pada tahun 2012 ini adalah
terwujudnya pendapatan administrasi catatan sipil yang tertib dan meningkatnya pelayanan
terhadap masyarakat. Untuk menunjang kegiatan ini perlu disiapkannya sarana dan prasaran
yang cukup dan baik serta didukung oleh kemampuan aparat yang baik (blangko kutipan
Akta Kelahiran,
Akta Perkawinan serta
SDM
Aparat) dan blangko lainnya
yang
mendukung kegiatan ini.

Berdasarkan program kerja tahun 2012 dalam Bidang Administrasi Pencatatan Sipil
dilaksanakn pengadaan blangko Kutipan Akta Kelahiran dengan target sebanyak 15.000
lembar realisasi 15.000 lembar, Akta perkawinan sebanyak 5000 lembar, Buku Register Akta
Kelahiran sebanyak 300 realisasi 300 lembar dan Buku Register Akta Perkawinan target
sebanyak 40 buah, realisasi 40 buah.
Dibandingkan tahun 2011 pengadaan Administrasi Catatan Sipil untuk kutipan Akta
Kelahiran yaitu sebanyak 30.000 lembar sedangkan tahun 2012 ini pengadaan kutipan Akta
kelahiran 15.000 lembar maka terjadi penurunan sebanyak 15.000 lembar (50%), Akta
perkawinan tahun 2011 sebanyak 5.000 buah dan tahun 2012 = 5.000 buah tidak terjadi
perubahan, Buku Register akta kelahiran tahun 2011 sebanyak 600 buah
tahun 2012
sebanyak 300 buah terjadi penurunan sebanyak (50%) Buku Register Akta Perkawinan tahun
2011 sebanyak 40 buah tahun 2012 ini sebanyak 40 buah hal ini tiadak terdapat perubahan.
158
Dengan jumlah penduduk Kabupaten Kampar sebanyak 222.770 KK = 799.954

jiwa, yang mengurus dokumen Akta Kelahiran tahun 2012 sebanyak 10.052 orang berarti
sama dengan 1,25% dari jumlah penduduk. Dibandingkan dengan tahun 2011 dimana
pelayanan Akta Kelahiran yang diterbitkan sebanyak 26.610 orang maka terjadi penurunan
sebanyak 37,77% namun secara komulatif sampai dengan tahun 2012 terjadi peningkatan.
Jumalah komulatif pelayanan akta kelahiran sampai dengan tahun 2012 yang telah
diterbitkan sebanyak 206.244 lembar, (25,78) dari jumlah penduduk Kabupaten Kampar
tahun 2012 sebnyak 799.954 jiwa.
Sasaran 10
Meningkatnya kepuasan kualitas pelayanan publik.
Tabel 3.23
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Lama proses perijinan prinsip
Hari
4-6
2-4
100
Penyusunan indeks kepuasan masyarakat
IPM
3,6
4,0
3,7
92,50
Penyusunan indeks pengaduan masyarakat
25,50
20,00
20,00
100
Lama
proses
perijinan
pelayanan
kependudukan dan pencatatan sipil
Hari
2-3
1-2
100
Persentase jumlah penduduk

yang
memiliki KTP dan KK waktu penyelesaian
pengurusan dokumen kependudukan dan
pencatatan sipil tepat waktu.
75
100
90
90
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kepuasan kualitas

pelayanan publik di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja
159
sasaran 96,50%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas
Sasaran 11
Meningkatnya kualitas database dalam format digital di semua

urusan.
Tabel 3.24
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Jumalah sistim informasi dan managemen Unit/ sistem

yang dibangun
100
Jumlah database yang berlokasi diserver

KPDED Kampar
Database
140
Jumlah konten, berita, data yang terpublis

di www.kamparkab.go.id
a. Berita
Berita
2.480
2500
2.670
124
b. Produk hukum (UU, PP, PERPRES,

PERGUB, PERDA, PERBUP)
Produk
30
50
40
80
c. APBD dan penjabarannya
Dokumen
100
d. Dokumen data statistik kampar
Dokumen
100
e. E -book perencanaan dan

pembangunan daerah
Dokumen
100
f. Jumlah kunjungan ke website

kampar (000)
Kunjungan
41.965
50.000
47.876
94,50
g. Rencana umum pengadaan
Pengumuman
40%
50%
50%
100
h. Pengumuman lelang
Pengumuman
30%
35%
35%
100
Data
12.036
12.500
12.500
100
Jumlah data base PNS dan yang terupdate
160

5
Jumlah format data yang terstandarisasi :

a. Sistem informasi kepegawaian
Aplikasi
100
b. Sistem data base dukungan

kebijakan daerah (SIPKD)
Aplikasi
100
c. LPPD
Dokumen
100
d. Monografi kecamatan
Dokumen
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kualitas database

dalam format digital di semua urusan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata
Sasaran 12
Peningkatan Sistem Informasi yang berbasis Teknologi Informasi

dan Komunikasi (TIK).
Sasaran ini dapat diukur dengan 6 (enam) indikator kinerja. Mengacu kepada target
Tabel 3.25
Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
No
Satuan
Implementasi Sistim Informasi Kepegawaian

Daerah
35,00
90,00
94,50
100
Tersedianya data statistik daerah (Kabupaten

Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan
Desa Dalam Angka)
Kecamatan
21
21
21
100
Tersedianya data base daerah dalam sistim

informasi data daerah
Data Base
100
Jumlah website milik pemerintah daerah
Website
100
Jumlah layanan aplikasi e-government
Aplikasi
100
161

6
Jumlah aplikasi dan konten sehat/ informasi

publik bagi masyarakat
Aplikasi
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran peningkatan Sistem Informasi yang

berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di atas, diperoleh gambaran
bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat
Sasaran 13
Meningkatnya informasi melalui media massa.
Tabel 3. 26
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Jumlah surat kabar nasional dan lokal :

Surat Kabar Nasional
Jenis
100
Surat Kabar Lokal
Jenis
100
Radio
100
TV
100
Jumlah penyiaran radio dan TV lokal :

Penyiaran Radio
Penyiaran TV lokal
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya informasi melalui

media massa di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran
100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan
162
Sasaran 14
Meningkatnya pengunaan teknologi tepat guna.
Tabel 3.27
No
Pengembangan Kapasitas data center
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
SKPD
30
37
37
100
Persentase jumlah paket pelelangan pengadaan

barang/jasa secara elektronik
% Paket
35,00
40,00
45,20
100
Pengumpulan data statistik daerah dan

penyusunan koordinat asset kecamatan dan desa
Kecamatan
21
21
21
100
Pelatihan SDM
Informasi
Paket
100
Jumlah
masyarakat
Teknologi Tepat Guna
25
25
25
100
bidang
Komunikasi
yang
dan
menggunakan
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pengunaan teknologi

tepat guna di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran
Misi Ketiga :
Mengembangkan potensi SDA dan potensi masyarakat

untuk membangun pondasi ekonomi kerakyataan yang
kokoh.
Ada 6 (enam) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi ketiga
pada tahun 2012 adalah :
163
Sasaran 1
Meningkatnya pertumbuhan ekonomi daerah dan pemerataan

pendapatan.
Sasaran ini dapat diukur dengan 12 (dua belas) indikator kinerja. Mengacu kepada
Tabel 3.28
No
Pendapatan Perkapita Regional (000)
PDRB Atas Dasar Harga Berlaku menurut

Lapangan Usaha :
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Rp
22.314
25.000
24.400
97,60
A. Dengan Migas (000)
Rp
27.835
35.000
33.359
94,28
B. Tanpa Migas (000)
Rp
16.530
20.000
18.729
93,65
A. Dengan Migas (000)
Rp
9.163
10.000
9.730
97,30
B. Tanpa Migas (000)
Rp
4.661
5.000
4.989
99,78
Pendapatan Asli Daerah (000.000)
Rp
96.909
105.01
6
103.395
98,46
Dana Perimbangan (000.000)
Rp
1.477.098 1.596.717 1.758.212
110,11
Dana Alokasi Umum (000.000)
Rp
440.868
569.78
2
569.782
100
Dana Alokasi Khusus (000.000)
Rp
28.862
29.224
29.224
100
PDRB Atas Dasar Harga Konstan

menurut Lapangan Usaha :
Penerimaan daerah :
Pertumbuhan investasi :
a. PMA (000)
b. PMDN (000.000)
Inflasi
Peningkatan kualitas SDM BUMD guna
$ USA
10.000
100.00
0
120.000
120,00
Rp
183.750
213.750
213.750
100,00
7,40
5,00
6,50
83,33
Orang
25
25
25
100
164

peningkatan pelayanan investasi
8
Peningkatan kualitas SDM lembaga

keuangan mikro guna peningkatan
pelayanan investasi
Orang
20
20
20
100
Fasilitasi
peningkatan
peran
serta
masyarakat dalam pemanfaatan ruang
Orang
60
60
60
100
10
Faslititasi dan koordinasi kerjasama di

bidang investasi
Unit
100
11
Kajian kebijakan pemberian insentif dan

kemudahan penanaman modal di daerah
Kajian
100
12
Fasilitasi/pembentukan
perkuatan
kerjasama antar daerah pada bid. ekonomi
MoU
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pertumbuhan

ekonomi daerah dan pemerataan pendapatan di atas, diperoleh gambaran bahwa ratarata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian
Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar atas dasar harga berlaku
menurut lapangan usaha tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.1, Produk Domestik
Regional Bruto Kabupaten Kampar atas dasar harga konstan tahun 2000 menurut lapangan
usaha tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.2, Distribusi Persentase PDRB
Kabupaten Kampar atas dasar harga berlaku tanpa migas menurut lapangan usaha tahun
2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.3, distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar
atas dasar harga konstan tahun 2000 tanpa migas menurut lapangan usaha tahun 2008-2011
dapat dilihat pada tabel 3.28.4 di bawah.
Tabel 3.28.1
Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008 2011 (Juta Rupiah)
LAPANGAN USAHA
Pertanian,Peternakan, Kehutanan
dan Perikanan
Industri Pengolahan
Listrik, Gas dan Air Bersih
Bangunan
2008
2009
2010
2011
6.719.260,54
7.400.566,66
8.350.406,44
8.950.414,57
10.410.922,38
11.492.621,61
11.907.255,13
15.467.400,23
1.961.051,22
2.318.596,12
2.841.129,70
3.137.952,30
10.996,01
13.909,14
18.794,18
22.167,68
554.058,68
892.853,07
1.725.442.07
2.009.950,91
165

Perdagangan, Hotel dan Restoran
780.888,95
1.037.592,93
1.414.430,19
1.566.020,80
Pengangkutan dan Komunikasi
297.309,30
383.117,96
500.274,53
590.280,02
Keuangan, Persewaan dan jasa-jasa

perusahaan
119.211,09
155.711,92
216.527,32
266.496,59
Jasa-jasa
517.107,13
650.031,85
756.024,09
1.349.278,79
PDRB Dengan Migas
21.370.805,30
24.685.128,06
27.730.283,65
33.359.961,89
PDRB Tanpa Migas
11.331.799,75
13.865.172,56
16.425.471,27
18.729.053,25
Tabel 3.28.2
Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Konstan
Tahun 2000 Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008 2011 (Juta Rupiah)
LAPANGAN USAHA
2008
2009
2010
2011
dan Perikanan
2.383.948,33
2.516.470,82
2.658.399,43
2.790.902,22
4.402.864,02
4.269.313,06
4.748.946,56
5.025.344,46
345.373,50
377.487,29
412.949,15
453.645,05
4.400,67
4.702,13
5.030.75
5.414,81
Bangunan
181.894,17
200.335,37
222.398,88
249.843,68
446.535,10
483.938,74
525.605,94
570.972,16
139.161,31
151.149,14
164.614,70
179.694,93
51.970,93
56.552,44
61.918,76
68.686,60
323.115,28
342.393,22
363.444,97
385.908,86
PDRB Dengan Migas
8.279.263,32
8.402.342,21
9.163.309,15
9.730.412,77
PDRB Tanpa Migas
4.074.419,07
4.353.918,17
4.661.065,93
4.989.165,06
Industri Pengolahan

perusahaan
Jasa-jasa
166
Tabel 3.28.3
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Berlaku
Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008-2011
LAPANGAN USAHA
2008
2009
59,30
55,54
50,84
47,79
3,28
3,54
3,67
4,47
17,31
17,40
17,30
16,47
0,10
0,10
0,11
0,12
Bangunan
4,89
6,70
10,50
10,73
6,89
7,79
8,61
8,36
2,62
2,88
3,05
3,15
Keuangan, Persewaan dan Jasa-jasa

perusahaan
1,05
1,17
1,32
1,42
Jasa-jasa
4,56
4,60
7,20
100,00
100,00
Pertanian,Peternakan, Kehutanan dan

Perikanan
Industri Pengolahan
JUMLAH
4,88
100,00
100,00
2010
2011
Tabel 3.28.4
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Konstan
Tahun 2000 Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008-2011
LAPANGAN USAHA
2008
2009
2010
2011
dan Perikanan
58,51
57,78
57,03
55,94
4,86
5,07
5,29
5,69
Industri Pengolahan
8,48
8,67
8,86
9,09
0,11
0,11
0,11
0,11
Bangunan
4,46
4,60
4,77
5,01
10,96
11,14
11,28
11,44
3,42
3,47
3,53
3,60

perusahaan
1,28
1,30
1,33
1,38
Jasa-jasa
7,93
7,86
7,80
7,73
100,00
100,00
100,00
100,00
JUMLAH
167
Sedangkan pendapatan regional dan angka perkapita PDRB Kabupaten Kampar atas
dasar harga berlaku tanpa migas tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.5, dan
pendapatan regional dan angka perkapita PDRB Kabupaten Kampar atas dasar harga
konstan tahun 2000 tanpa migas tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.6.
Tabel 3.28.5
Pendapatan Regional dan Angka Perkapita PDRB Kabupaten Kampar
Atas Dasar Harga Berlaku Tanpa Migas Tahun 2008-2011
RINCIAN
2008
2009
2010
2011
01. Produk Domestik Regional Bruto

Atas Dasar Harga Pasar (Juta
Rupiah)
02. Penyusutan Barang-barang Modal
11.331.799,75
13.323.77,42
16.425.471,27
18.729.053,25
315.024,03
370.401,01
456.628,10
520.667,68
03. Produk Domestik Regional Netto

Rupiah)
04. Pajak Tak Langsung Netto (Juta
Rupiah)
Atas Dasar Biaya Faktor (Juta
Rupiah)
06. Jumlah Penduduk Pertengahan
Tahun
07. Perkapita Produk Domestik
Regional Bruto (Rupiah)
11.016.775,72
12.953.376,41
15.968.843,17
18.208.385,57
489.533,75
575.587,18
709.580,36
809.905,10
10.527.241,97
12.377.789,22
15.259.262,81
17.399.290,47
623.408
615.126
644.652
713.078
18.177.180,52
22.540.378,00
25.479.594,06
26.265.083,56
08. Perkapita Pendapatan Regional

(Rupiah)
16.886.600,70
20.940.011,16
23.670.542.88
24.400.262,63
Sumber : Kampar Dalam Angka
Tabel 3.28.6
Pendapatan Regional dan Angka Perkapita PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar
Harga Konstan Tahun 2000 Tanpa Migas Tahun 2008-2011
RINCIAN
2008
2009
2010
2011
01. Produk Domestik Regional Bruto

Rupiah)
4.074.419,07
4.354.918,17
4.661.065,93
4.989.165,06
02. Penyusutan Barang-barang Modal
113.268,85
121.066,73
129.577,63
138.698,79

Rupiah)
3.961.150,22
4.233.851,45
4.531.488,29
4.850.466,27
176.014,90
188.132,46
201.358,05
215.531,93
3.785.135,32
4.045.718,98
4.330.130,25
4.634.934,34
623.408
615.126
04. Pajak Tak Langsung Netto (Juta

Rupiah)
Atas Dasar Biaya Faktor (Juta
Rupiah)
06. Jumlah Penduduk Pertengahan
Tahun
644.652
713.078
168

07. Perkapita Produk Domestik
Regional Bruto (Rupiah)
6.139.231,29
7.079.717,28
7.230.359,83
6.996.661,04
08. Perkapita Pendapatan Regional

(Rupiah)
5.703.345,87
6.577.057,35
6.717.004,28
6.499.898,10
Pembangunan di Kabupaten Kampar didukung oleh penerimaan daerah yang terus

meningkat, ini dapat dilihat pada penerimaan daerah pada tabel 3.28.7 berikut :
Tabel 3.28.7
Sumber penerimaan Kabupaten Kampar Tahun 2012
NO
URAIAN
TARGET (Rp)
Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Dana Perimbangan
3
4
REALISASI (Rp)
% CAPAIAN
105.016.487,353,00
103.395.756.200,12
98,46
1.596.717.573.083,05
1.758.212.546.529,00
110,11
Dana Alokasi Umum (DAU)
569.782.157.000,00
569.782.157.000,00
100,00
Dana Alokasi Khusus (DAK)
29.224.290.000,00
29.224.290.000,00
100,00
Sumber : Laporan Keuangan Pemda. Kampar Tahun 2012.
Jumlah Pasar menurut status di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada
tabel 3.28.8, Persetujuan penanaman modal dalam negeri/ penanaman modal asing menurut
sektor di Kabupaten Kampar Tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.8, sedangkan
realisasi penanaman modal dalam negeri/ penanaman modal asing menurut sektor di
Kabupaten Kampar Tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.9.
Tabel 3. 28.8
Jumlah Pasar Menurut Status di Kabupaten Kampar Tahun 2012
KECAMATAN
Kampar Kiri
PASAR
PEMERINTAH
DAERAH
0
PASAR
DESA/KELURAHAN
JUMLAH
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
11
11
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
11
12
Tapung Hulu
Tapung Hilir
11
11
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
169

Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
72
75
2011
72
75
Sumber : Dinas Pasar, Kebersihan dan Pertamanan Kabupaten Kampar
Tabel 3.28.9
Persetujuan Penanaman Modal Dalam Negeri/Penanaman Modal Asing Menurut
Sektor di Kabupaten Kampar Tahun 2008 2011
PERSETUJUAN PENANAMAN MODAL (RP. JUTA)
SEKTOR EKONOMI
2008
2009
2010
0
10.000
0
0
0
0
0
10.000
0
224.300
0
0
253.000
0
0
477.300
0
3.750
60.000
0
0
150.000
0
213.750
0
309,13
0
0
0
0
80.000
80.309
1. Peternakan
2. Perumahan
3. Industri lainnya
4. Pariwisata
5. Perdagangan
6. Kehutanan
7. Pertanian
8. Jasa
Jumlah
2011
Sumber : Badan Promosi dan Penanaman Modal Kabupaten Kampar
Sasaran 2
Meningkatnya peran lembaga keuangan mikro di pedesaan.
170
Tabel 3.29
Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
No
Satuan
Fasilitasi dan koordinasi kerjasama dengan

dunia usaha/lembaga non pemerintah
MoU
100
Jumlah Lembaga Keuangan Mikro
Unit
175
200
207
103,50
Jumlah Lembaga Keuangan Makro
Unit
100
Jumlah Koperasi Aktif
Koperasi
200
215
253
117,67
Jumlah UKM non BPR/ LKM UKM
UKM
50.000
53.059
53.158
100,19
Jumlah UKM BPR/ LKM UKM
UKM
5.000
5.503
5.503
100,00
Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM
Kelompok
100
LPM berprestasi
LPM
20
25
25
100
Swadaya masyarakat terhadap

pemberdayaan masyarakat
prgram
20
24
26
100
10
Pemeliharaan
pasca
program
65
72
75
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran lembaga

keuangan mikro di pedesaan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
indikator kinerja sasaran 100% secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap
Jumlah Koperasi Unit Desa (KUD) dan Non KUD menurut kecamatan tahun 2011
dapat dilihat pada tabel 3.29.1, sedangkan jumlah KUD, Koperasi, Jumlah Anggota, Modal,
Asset, Volume Usaha dan Sisa Hasil Usaha (SHU) Tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel
3.29.2.
171
Tabel 3.29.1
Jumlah KUD dan Non KUD Menurut Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
KUD
NON KUD
Kampar Kiri
12
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
11
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
12
Koto Kampar Hulu
Bangkinang Barat
12
Salo
18
20
Tapung Hulu
16
Tapung Hilir
20
Bangkinang
63
Bangkinang Seberang
10
Kampar
22
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
19
Siak Hulu
16
Perhentian Raja
JUMLAH
81
275
2011
2010
89
78
238
222
Tapung
Sumber : Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Kampar
172
Tabel 3.29.2
Jumlah KUD Koperasi, Jumlah Anggota, Modal, Asset, Volume Usaha
dan SHU Tahun 2008-2012
KONDISI
2008
2009
2010
2011
20112
Jumlah Koperasi
278
287
303
302
333
Jumlah Anggota
80.269
64.294
82.839
75.803
92.249
Modal Sendiri (000)
25.209
25.530
48.101
8.319
60.894.157
Modal Luar (000)
69.520
69.515
69.720
8.037
157.484.381
Aset (000)
94.970
95.045
95.370
16.356
167.471.843
161.618
165.300
166.618
14.883
253.032.032
3.794
3.835
3.882
8.268
14.234.462
Volume Usaha (000)

SHU (000.000)
Sumber : Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Kampar
Sasaran 3
Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Kampar.
Tabel 3.30
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Jumlah dan macam pajak daerah
Jenis
13
100
Jumlah dan macam retribusi daerah
Jenis
20
20
20
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan Pendapatan Asli

Daerah Kabupaten Kampar di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator
173
kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator
Jenis-jenis pajak daerah di Kabupaten Kampar sampai Tahun 2012 sebagai berikut :
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Pajak Hotel
Pajak Restoran
Pajak Hiburan
Pajak Reklame
Pajak Penerangan Jalan
Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan
Pajak Air Bawah Tanah
Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan
Sedangkan jenis-jenis retribusi daerah di Kabupaten Kampar sampai Tahun 2012

sebagai berikut :
1) Retribusi Pelayanan Kesehatan
2) Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan
3) Retribusi Pelayanan Parkir di tepi jalan umum
4) Retribusi Pelayanan Pasar
5) Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor
6) Retribusi pengawasan kualitas air
7) Retribusi Peredaran Hasil Hutan
8) Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah
9) Retribusi Terminal
10) Retribusi Penyediaan dan/atau Penyedotan Kakus
11) Retribusi Rumah Potong Hewan
12) Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga
13) Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah
14) Retribusi Izin Mendirikan Bangunan
15) Retribusi Izin Gangguan/Keramaian
16) Retribusi Izin Trayek
17) Retribusi Izin Usaha Perdagangan (SIUP/TDP)
18) Retribusi Izin Peruntukan Tanah
19) Retribusi Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK)
20) Retribusi izin Operasional Tempat Usaha
Sasaran 4
Meningkatnya sumber Pendapatan Asli Daerah berdasarkan pola

ruang.
174
Tabel 3.31
No
Satuan

Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
(%)
Peningkatan kontribusi PAD dari sektor

Pajak :
A. Pajak Hotel (000)
Rp
1.724.258
925.000
B. Pajak Restoran (000)
Rp
3.632.600
2.730.000 3.027.305 110,87
C. Pajak Hiburan (000)
Rp
1.096.670
D. Pajak Reklame (000)
Rp
410.008
E. Pajak Penerangan Jalan (000)
Rp
11.828.754
F.
Rp
1.008.142
G. Pajak Air Bawah Tanah (000)
Rp
0,00
H. Pajak Bea Perolehan Hak atas

Tanah (000)
Rp
1.508.046 10.000.000 7.215.281
72,15
Kesehatan
Rp
7.387.815
67.760
43.000
63,45
B. Retribusi Pelayanan Persampahan/

Kebersihan (000)
Rp
226.131
347.100
240.241
69,16
C. Retribusi Pelayanan Parkir di tepi

jalan umum (000)
Rp
40.360
185.327
60.000
32,37
D. Retribusi Pelayanan Pasar (000)
Rp
133.171
242.824
140.047
57,85
E. Retribusi Pengujian
Bermotor (000)
Kendaraan
Rp
526.099
791.378
1.243.362 157,14
Retribusi pengawasan kualitas air

(000)
Rp
20.635
0,00
0,00
0,00
G. Retribusi Peredaran Hasil Hutan

(000)
Rp
99.514
0,00
0,00
0,00
Rp
2.118.463
3.737.301
929.027
24,86
Rp
48.000
163.998
62.223
37,94
Pajak Mineral Bukan Logam dan

Batuan (000)
520.000
896.898
472.083
96,86
90,77
465.120
545.286
117,20
9.182.953
16.899.761
184,00
2.800.000 1.652.726
59,00
468.064
147,00
688.653

Retibusi Jasa Umum :
A. Retribusi
(000)
F.
Kondisi
Awal
RPJMD
Tahun
2011
Pelayanan

Retibusi Jasa Usaha :
A.
Retribusi Pemakaian
Daerah (000)
B.
Retribusi Terminal (000)
Kekayaan
175

C.
Retribusi Penyediaan dan/atau

Penyedotan Kakus (000)
Rp
26.150
36.000
38.200
106,11
D. Retribusi Rumah Potong Hewan

(000)
Rp
27.675
36.750
37.050
100,81
E.
Retribusi Tempat Rekreasi dan

Olahraga (000)
Rp
22.796
27.500
27.900
101,45
F.
Retribusi
Penjualan
Usaha Daerah (000)
Rp
442.206
350.152
226.650
64,72
2.397.364 2.642.046 2.180.192
82,51
Produksi

Retribusi Perizinan Tertentu :
A. Retribusi
Izin
Bangunan (000)
Mendirikan
Rp
B. Retribusi
Izin
Keramaian (000)
Gangguan/
Rp
817.384
C. Retribusi Izin Trayek (000)
Rp
106.635
156.455
4.145
2,65
D. Retribusi Izin Usaha Perdagangan

(SIUP/TDP) (000)
Rp
12.070
0,00
0,00
0,00
E. Retribusi Izin Peruntukan Tanah

(000)
Rp
4.297
0,00
0,00
0,00
F.
Jasa
Rp
8.325
0,00
0,00
0,00
G. Retribusi izin Operasional Tempat

Usaha (000)
Rp
136.697
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Retribusi
Izin
Usaha
Konstruksi (IUJK) (000)
1.044.500 1.448.442
138,69
Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang

Dipisahkan :
Bagian Laba atas penyertaan modal pada
Perusahaan Milik Daerah :
A. Perusahaan Daerah Aneka Karya
(000)
100
100
22.231.679
100
B. Bank Riau-Kepri (000)
28.958.090 22.231.679
C. PD. BPR Sarimadu (Deviden) (000)
3.236.250 3.500.000 1.235.850
D. PDAM Tirta Kampar (000)

E. PT. Bumi Siak Pusako (000)
8.163
120.000
0,00
5.460.777 14.240.995
14.240.995
35,28
0,00
100

Perusahaan Milik Swasta :
A. Penyertaan Modal (DISKOP) (000)
B. BPR Fadhillah (000)
6
0,00
13.500
0,00
0,00
67.500
130.000
127.772
97,69
Penerimaan Jasa Giro :
176

A. Pada Bank Riau (000)
9.957.532 7.543.321 8.974.798
118,97
B. Pada Bank BPR (000)
2.588.623 9.093.577 2.004.522
22,04
C. Dana Bergulir (000)
3.226.840 3.585.000 4.302.174
120
Pendapatan dari Angsuran/Cicilan Penjualan

Kendaraan (000)
0,00
158.252
3.997
2,50
Lain-lain PAD yang syah lainnya :

281.017
577.460
91.813
15,77
0,00 6.693.812
0,00
0,00
0,00
11.892.512
100
Pajak Kendaraan Bermotor (000)
14.764.397 15.734.384
20.292.430
128,97
Bea Balik Nama

Bermotor (000)
Kendaraan
14.936.338 24.715.382
29.287.598
118,50
Pajak Bahan Bakar Kendaraan

Bermotor (000)
16.691.407 17.817.032
19.816.253
111,22
2.530.645
115,74
A. Bantuan
(000)
Pengusaha
Perikanan
B. Pendapatan dari BLUD Rumah

Sakit (000)
C. Lain-lain Pendapatan Asli Daerah
yang Sah lainnya (000)
7.084.401
D. Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi

(000) :
Pajak
Pengambilan
dan
Pemanfaatan Air Permukaan (000)
857.421
2.186.208
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya sumber Pendapatan

Asli Daerah berdasarkan pola ruang di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
Sasaran 5
Meningkatnya peran investasi swasta.
177
Tabel 3.32
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
a. Swasta Asing (000)
b. Swasta Dalam Negeri (000.000)
6.000
7.800
7.800
100
Rp
35.000
41.000
41.000
100
Penanaman Modal Asing (PMA) dan

Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
Rp
58.500
80.309
183.750
200
Jumlah nilai investasi berskala nasional

PMDN (000.000)
Rp
35.000
41.000
41.000
100
Jumlah nilai investasi berskala nasional PMA
6.000
7.800
7.800
100
Rasio daya serap tenaga kerja PMDN
Orang
500
750
750
100
Rasio daya serap tenaga kerja PMA
Orang
200
250
250
100
Kenaikan/ penurunan nilai realisasi PMDN

(dalam ribu)
Rp
35.000
41.000
41.000
100
Jumlah UMKM yang mengikuti pameran
UMKM
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran investasi

swasta di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%,
secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan
Sasaran 6
Menurunnya tingkat pengangguran di Kabupaten Kampar.
Sasaran ini dapat diukur dengan 35 (tiga puluh lima) indikator kinerja. Mengacu
178
Tabel 3.33
No
Satuan
Angka Pengangguran
Jumlah peserta Pelatihan P4S Karya Nyata :

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
Target Realisasi
Kinerja (%)
2011
15
10
100
a. Bidang Pertanian
Orang
200
240
240
100
b. Bidang Perkebunan
Orang
200
240
240
100
c. Bidang Perikanan
Orang
200
240
240
100
Ton
100
103.48
103.48
100
4,00
4.15
4.15
100
Ketersediaan dan akses pangan utama
Produktivitas padi atau bahan pangan utama Ton/ Ha

lokal lainnya.
Kontribusi sektor pertanian/ perkebunan

terhadap PDRB
50
50.27
50.27
100
Kontribusi sektor pertanian palawija terhadap

PDRB
2.15
2.15
100
Kontribusi sektor perkebunan

keras) terhadap PDRB :
A. Karet
Ton
65.000
71.762
71.762
100
B. Kelapa Sawit
Ton
5.000.000
6.015.336
6.015.336
100
C. Gambir
Ton
4.000
4.816
4.816
100
D. Antan (Kelapa, Kakao, Pinang,

Kopi, Kemiri) :
Ton
1.000
1.143
1.143
100
20
23
23
100
Kelompok
870
1.010
1.000
100
kelompok
(tanaman
Kontribusi produksi
terhadap PDRB
petani
10
Persentase peningkatan produksi peternakan :

Populasi ternak :
A. Sapi
14,40
14,4
100,00
B. Kerbau
6,50
6,50
102,30
C. Kambing
12,50
12,57
100,60
D. Ayam Buras
5,70
5,17
100,00
E. Ayam Ras Petelur
0,70
1,7
242,90
179
11
12
13
F. Ayam Ras Pedaging
4,10
5,1
124,40
G. Itik
7,20
8,38
116,40
H. Produksi Daging
10,00
10,33
103,30
I. Produksi Telur
3,20
19,63
613,40
A. Padi
5,00
55,10
1.102,00
B. Jagung
4,76
17,11
359,50
C. Kedelai
4,76
62,02
1.302,90
D. Kacang Tanah
4,76
37,24
782,40
E. Kacang Hijau
4,76
2,95
62,00
F. Ubi Kayu
4,76
26,19
550,00
G. Ubi Jalar
4,76
10,56
221,80
A. Durian
5,00
32,13
642,60
B. Cempedak
5,00
9,66
193,20
C. Buah Naga
5,00
292
5.840,00
D. Jeruk
4,80
9,50
197,90
20,00
52,00
260,00
Prosentase peningkatan produksi tanaman

pangan (%) :

holtikultura (%) :

hias (%) :
A. Raphis Excelsa
14
Rehabilitasi Hutan dan lahan kritis
Ha
1.000
1.000
100
15
Kerusakan kawasan hutan
Ha
1.000
1.000
100
16
Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB

(termasuk sektor pertanian, peternakan dan
perikanan) dalam juta
Rp
17
Produksi perikanan budi daya
Ton
43.199
43.199
100
18
Produksi perikanan Tangkap
Ton
2.384
2.384
100
19
Produksi benih ikan (000.000)
Ekor
113
113
100
20
Kosumsi Ikan
Kg/Kp/
Tahun
34.75
34.75
100
21
Jumlah RTP perikanan budidaya
RTP
14.038
14.038
100
22
Jumlah RTP perikanan tangkap
RTP
3.031
3.031
100
8.872.597,22 8.872.597,22
100
180

23
Jumlah RTP pembenih
140
140
100
24
Kontribusi sektor perdagangan terhadap

PDRB (juta rupiah)
1.711.460,53
1.711.460,53
100
25
Export bersih perdagangan (dalam US $)
2.342.214,00
2.342.214,00
100
26
Cakupan bina kelompok pedagang/usaha

informal
Kelomp
ok
100
27
Kontribusi sektor industri terhadap PDRB

(000.000)
Rp
28
Kontribusi industri rumah tangga terhadap

PDRB sektor industri (000.000)
Rp
29
Pertumbuhan Industri
30
Cakupan binaan kelompok pengrajin KUB
31
Jumlah KUKM yang mendapat penyaluran

dan pengembalian dana bergulir
32
Jumlah KUMK yang dibina untuk

bordir dan mendapat bantuan usaha
RTP
usaha
Rp
433.414,39 433.414,39
100
164.697,47 164.697,47
100
1138
1138
100
144
144
100
UKM
90
90
100
KOP
15
15
100
10
10
100
100
150
150
100
35
35
100
14
14
100
UMK
Magang
UMK
Magang
33
Jumlah UMK yang mendapat/ tidak

mendapat bantuan dana bergulir yang
diinventarisir
UMK
34
Jumlah UMK yang diawasi dan dibina dalam

rangka penggunaan dana dekonsentrasi dan
APBD Provinsi
Koperasi
/ LKM
35
Jumlah tenaga pendamping koperasi dan

UKM yang handal
Orang
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran menurunnya tingkat pengangguran

di Kabupaten Kampar di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator
Luas tanah menurut penggunaan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.1, Luas
panen dan produksi padi sawah dan padi ladang menurut kecamatan tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.33.2, luas panen palawija menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.33.3, produksi palawija menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel
3.33.4, luas panen sayur-sayuran menurut jenisnya dan kecamatan per Ha tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.33.5, produksi sayur-sayuran menurut jenis dan kecamatan per Ton
tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.6 di bawah ini.
181
Tabel 3.33.1
Luas Tanah Menurut Penggunaan Tahun 2012
JENIS PENGGUNAAN TANAH
JUMLAH
PERSENTASE
1. Tanah Sawah
10.173
0,90
2. Pekarangan, Bangunan dan lahan sekitarnya
84.162
7,46
3. Tegal Kebun
92.539
8,20
4. Ladang Huma
91.969
8,15
5. Padang Rumput
9.876
0,87
19.652
1,74
1.434
0,13
12.093
3, 73
9. Hutan
227.987
20,19
10. Perkebunan
397.023
35,17
156.181
1.128.928
13,47
100,00
6. Rawa Tidak ditanami

7. Kolam
8. Sementara tidak diusahakan
11. Lain-lain
JUMLAH
Sumber : Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Kampar
Tabel 3.33.2
Luas Panen dan Produksi Padi Sawah dan Padi Ladang
Padi Sawah
Kecamatan
Kampar Kiri
Luas Panen (Ha)
Padi Ladang
Produksi
(Ton)
Luas Panen
(Ha)
Produksi (Ton)
252
1.038,24
683
Kampar Kiri Hulu
0,00
226
542,40
Kampar Kiri Hilir
0,00
430
1.010,50
Kampar Kiri Tengah
0,00
0,00
0,00
Gunung Sahilan
0,00
0,00
0,00
XIII Koto Kampar
40
150,40
120
300,00
Koto Kampar Hulu
50
188,00
159
397,00
Bangkinang Barat
999
4.495,50
0,00
Salo
735
4.314,45
0,00
Tapung
145
684,40
0,00
Tapung Hulu
450
1.507,50
952
2.380,00
Tapung Hilir
0,00
544
1.496,00
Bangkinang
0,00
0,00
977
6.018,32
0,00
Bangkinang Seberang
1.898,74
182

Kampar
655
3.111,25
163
502,04
Kampar Timur
914
4.679,68
190
585,20
Rumbio Jaya
330
1.188,00
0,00
Kampar Utara
903
4.460,82
0,00
Tambang
1.396
5.625,88
575
1.811,25
Siak Hulu
25
95
0,00
0,00
0,00
0,00
JUMLAH
7.871
37.557,40
4.042
10.381,23
2011
10.088
48.020,34
5.228
14.515,17
2010
9.329
44.031,00
4.700
Perhentian Raja
12.979,26
Tabel 3.33.3
Luas Panen Palawija Menurut Kecamatan Tahun 20112 (Ha)
KECAMATAN
JAGUNG
UBI KAYU UBI JALAR
KACANG
KACANG
KEDELAI
TANAH
HIJAU
Kampar Kiri
79
13
Kampar Kiri Hulu
31
28
12
Kampar Kiri Hilir
62
16
20
61
103
38
Kampar Kiri Tengah
10
29
15
14
18
33
17
10
24
12
18
13
12
39
12
Bangkinang Barat
14
51
51
Salo
10
37
17
19
17
Tapung
135
128
21
54
11
24
Tapung Hulu
396
67
30
47
324
24
Tapung Hilir
487
146
33
86
276
39
Bangkinang
24
23
14
Bangkinang Seberang
72
12
12
Kampar
44
64
33
12
21
Kampar Timur
53
50
17
27
Rumbio Jaya
16
19
12
Kampar Utara
41
46
Tambang
61
42
88
25
16
Siak Hulu
89
145
35
62
36
30
Perhentian Raja
29
29
28
1.579
1.641
2.383
1.038
850
788
255
245
224
737
540
547
800
369
580
303
232
224
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Koto Kamapar Hulu
JUMLAH
2011
2010
183
Tabel 3.33.4
Produksi Palawija Menurut Kecamatan Tahun 2012 (Ton)
KECAMATAN
JAGUNG
UBI KAYU UBI JALAR
KACANG
KACANG
KEDELAI
TANAH
HIJAU
Kampar Kiri
141,90
340,50
103,60
0,00
7,00
6,00
Kampar Kiri Hulu
232,80
448,80
267,00
0,00
0,00
0,00
Kampar Kiri Hilir
580,50
138,80
270,54
113,76
325,08
81,12
Kampar Kiri Tengah
618,80
618,75
39,84
180,06
0,00
40,12
Gunung Sahilan
358,44
387,50
164,00
55,69
0,00
20,35
XIII Koto Kampar
148,96
739,64
103,04
46,58
10,80
22,92
Bangkinang Barat
151,53
1.845,90
235,68
68,18
0,00
28,32
Salo
178,20
608,64
383,72
59,87
0,00
38,22
Tapung
118,45
1.861,44
0,00
3,96
0,00
0,00
Tapung Hulu
2.625,80
229,50
833,70
227,04
476,28
125,44
Tapung Hilir
3.457,62
201,90
122,65
33,84
37,80
10,00
Bangkinang
98,72
656,20
56,20
29,17
0,00
14,64
Bangkinang Seberang
56,10
1.485,00
42,45
16,17
2,96
3,70
Kampar
187,25
990,72
0,00
94,30
0,00
20,79
Kampar Timur
309,45
174,20
0,00
69,33
0,00
0,00
43,66
634,22
382,72
30,41
3,29
3,78
Kampar Utara
120,12
124,92
59,30
104,66
0,00
24,31
Tambang
201,30
1.962,12
0,00
85,51
0,00
5,55
Siak Hulu
526,26
175,50
284,62
138,29
50,96
28,82
Perhentian Raja
164,40
781,80
20,56
18,81
0,00
1,69
Jumlah
9.92554
17.714,93
2.775,13
2.176.44
1.784,79
587,86
2011
10.320,26
14.406,05
3.369,62
1.375,63
914,17
475,77
2010
10.156,42
11.308,13
2.113,96
1.168,98
871,97
346,32
Rumbio Jaya
184
Tabel 3.33.5
Luas Panen Sayur-sayuran Menurut Jenisnya dan Kecamatan Tahun 2012 (Ha)
KACANG
PANJANG
CABE
PERIO
TERUNG
PITULO
Kampar Kiri
23
14
17
Kampar Kiri Hulu
17
21
Kampar Kiri Hilir
55
47
67
Kampar Kiri Tengah
25
26
23
Gunung Sahilan
43
22
25
XIII Koto Kampar
20
18
Koto Kampar Hulu
16
13
21
Bangkinang Barat
23
21
16
15
Salo
24
18
20
Tapung
53
23
24
Tapung Hulu
46
90
26
Tapung Hilir
45
42
29
Bangkinang
27
23
11
29
28
Bangkinang Seberang
13
14
11
Kampar
17
11
Kampar Timur
97
16
36
Rumbio Jaya
12
Kampar Utara
20
12
Tambang
54
21
22
Siak Hulu
55
38
40
Perhentian Raja
45
47
42
JUMLAH
730
525
18
512
68
2011
564
364
465
2010
609
428
387
KECAMATAN
185
Lanjutan
KECAMATAN
KETIMUN
LABU SIAM
KANGKUNG
BAYAM
Kampar Kiri
22
40
22
Kampar Kiri Hulu
15
19
23
Kampar Kiri Hilir
98
98
81
Kampar Kiri Tengah
17
24
21
Gunung Sahilan
21
14
12
XIII Koto Kampar
12
14
12
Koto Kampar Hulu
10
31
25
Bangkinang Barat
17
25
26
Salo
21
33
27
Tapung
23
22
20
Tapung Hulu
34
22
20
Tapung Hilir
38
25
24
Bangkinang
26
41
36
Bangkinang Seberang
12
20
20
Kampar
15
22
31
Kampar Timur
102
35
40
Rumbio Jaya
12
12
Kampar Utara
11
18
18
Tambang
21
16
12
Siak Hulu
41
73
70
Perhentian Raja
39
68
63
JUMLAH
603
704
630
2011
561
456
453
2010
521
17
471
433
186
Tabel 3.33.6
Produksi Sayur-sayuran Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 (Ton)
KECAMATAN
KACANG PANJANG
CABE
PERIO
TERUNG
PITULO
Kampar Kiri
96,83
78,68
0,00
180,20
0,00
Kampar Kiri Hulu
61,20
4,25
0,00
201,60
0,00
Kampar Kiri Hilir
238,70
201,16
0,00
619,08
0,00
92,75
102,96
0,00
224,25
5,00
192,64
105,60
0,00
233,75
0,00
XIII Koto Kampar
4,15
87,12
6,00
175,68
6,00
Koto Kampar Hulu
74,40
54,47
5,00
199,50
5,00
Bangkinang Barat
74,06
79,80
6,00
151,68
15,00
Salo
84,00
70,56
0,00
171,40
0,00
Tapung
182,85
96,60
0,00
229,20
0,00
Tapung Hulu
172,50
441,00
0,00
253,50
0,00
Tapung Hilir
202,50
155,40
0,00
253,75
0,00
Bangkinang
133,92
89,01
22,00
254,04
28,00
Bangkinang Seberang
42,25
49,56
5,00
126,72
5,00
Kampar
66,98
33,84
0,00
104,50
0,00
324,95
63,20
0,00
338,40
0,00
Rumbio Jaya
40,80
33,12
0,00
50,40
0,00
Kampar Utara
72,60
47,16
4,00
78,40
4,00
Tambang
281,60
96,60
0,00
203,50
0,00
Siak Hulu
281,60
132,56
0,00
396,00
0,00
Perhentian Raja
209,25
198,93
0,00
399,00
0,00
JUMLAH
2.976,18
2.239,78
58,00
4.844,55
68,00
2011
2.258,18
1.703,60
0,00
4.520,95
0,00
2010
2.423,16
1.841,49
0,00
3.713,68
0,00
Kampar Kiri Tengah

Gunung Sahilan
Kampar Timur
187
Lanjutan
KECAMATAN
KETIMUN
LABU SIAM
Kampar Kiri
309,10
0,00
430,00
271,70
Kampar Kiri Hulu
204,10
116,10
161,50
280,60
Kampar Kiri Hilir
1.513,12
0,00
846,72
948,96
Kampar Kiri Tengah
275,06
0,00
196,80
254,10
Gunung Sahilan
261,45
0,00
424,58
330,70
XIII Koto Kampar
149,52
0,00
139,72
145,20
Koto Kampar Hulu
152,50
0,00
311,15
302,50
Bangkinang Barat
306,00
0,00
230,00
349,44
Salo
332,64
0,00
291,72
334,80
Tapung
362,25
0,00
192,50
245,00
Tapung Hulu
500,14
0,00
219,34
260,60
Tapung Hilir
566,20
0,00
223,75
280,80
Bangkinang
405,60
0,00
373,92
443,52
Bangkinang Seberang
196,44
0,00
180,00
276,80
Kampar
232,80
0,00
212,08
389,36
1.615,68
0,00
365,40
480,80
Rumbio Jaya
132,80
0,00
101,04
141,12
Kampar Utara
144,54
0,00
191,52
237,78
Tambang
324,24
0,00
135,68
145,92
Siak Hulu
685,52
0,00
759,20
918,40
Perhentian Raja
594,75
0,00
683,40
762,30
JUMLAH
8.751,25
116,10
6.078,52
7.248,10
2011
8.635,22
78,00
4.316,08
5.680,72
2010
8.062,09
329,17
4.494,73
5.463,91
Kampar Timur
KANGKUNG
BAYAM
Sumber: Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Kampar
Banyaknya pohon buah-buahan menurut jenis dan kecamatan tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.33.7, produksi buah-buahan menurut jenis dan kecamatan tahun 2012
dapat dilihat pada tabel 3.33.8, jumlah kelompok tani menurut kelas dan kecamatan tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.9, luas tanaman, petani dan produksi perkebunan menurut
jenis tanaman tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.10, luas tanaman, petani dan produksi
perkebunan menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.11, dan
perkembangan usaha perkebunan besar di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.33.12 di bawah ini.
188
Tabel 3.33.7
Banyaknya Pohon Buah-buahan Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
Kampar Kiri
MANGGA
RAMBUTAN
DUKU
JERUK SIAM
DURIAN
1.320
5190
5335
3446
4323
Kampar Kiri Hulu
961
1181
1080
269
7266
Kampar Kiri Hilir
667
4225
628
3785
Kampar Kiri Tengah
386
2451
585
Gunung Sahilan
1.200
1.500
1.200
450
XIII Koto Kampar
8.379
18759
2967
1706
34377
Koto Kampar Hulu
39
23
64
28
Bangkinang Barat
9.980
3744
3398
25370
2710
Salo
1.785
1285
835
385
5351
146
1349
1008
5500
2783
Tapung Hulu
1.170
33500
910
3750
2030
Tapung Hilir
308
189
755
1925
Bangkinang
920
1763
310
665
1930
Bangkinang Seberang
2.460
6033
3101
2570
5660
Kampar
9.358
3655
595
16329
8501
Kampar Timur
2.185
1938
648
2246
15169
Rumbio Jaya
4.539
17600
10947
16854
Kampar Utara
2.475
5959
1034
478
2238
Tambang
1.350
64000
835
523
13900
Siak Hulu
2.580
956
850
137
4585
915
1070
90
50
360
JUMLAH
53.123
176.370
36534
63488
134810
2011
14.178
75.458
8.434
12.458
27.634
2010
14.198
75.458
8.414
32.696
27.634
Tapung
Perhentian Raja
189
Lanjutan
JAMBU
BIJI
PEPAYA
PISANG
NANAS
1.319
1.025
2.770
700
255
Kampar Kiri Hulu
757
844
1994
1.073
98
119
Kampar Kiri Hilir
5.908
2.114
8.900
3.903
326
484
65
407
4.190
360
2.800
3.400
11.800
1.000
974
610
XIII Koto Kampar
760
460
50.977
8.474
169
1.026
Koto Kampar Hulu
10
165
308
23
71
Bangkinang Barat
454
3.293
3.589
901
111
518
Salo
222
885
11.749
940
199
322
4.556
121
7.150
20.004
12
36
Tapung Hulu
450
2.300
28.150
6.890
410
6.800
Tapung Hilir
462
333
4.927
790
399
561
Bangkinang
75
632
2.445
280
150
212
1.072
4.216
7.730
1.801
585
2.339
Kampar
940
1.265
15.173
662
219
556
Kampar Timur
575
2.051
153.430
2.159
71
1.203
50
754
20.500
222
4.222
Kampar Utara
2.017
1.320
11.835
5.320
240
1.029
Tambang
2.510
4.320
4.400
6.221.250
120
700
Siak Hulu
736
9.610
1.195
1.542
65
240
70
120
3.430
9.900
75
70
JUMLAH
25.743
39.293
352.859
6.291.324
4.926
21.733
2011
15.096
24.072
236.100
4.324.445
864
8.970
2010
15.096
19.985
236.100
528.202
1.125
6.936
KECAMATAN
Kampar Kiri
Kampar Kiri Tengah

Gunung Sahilan
Tapung
Bangkinang Seberang
Rumbio Jaya
Perhentian Raja
ALPOKAT SAWO
190
Tabel 3.33.8
Produksi Buah-buahan Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 (Ton)
KECAMATAN
MANGGA
RAMBUTAN
DUKU
28,60
79,33
78,75
46,38
277,60
Kampar Kiri Hulu
9,43
25,00
53,63
3,06
271,60
Kampar Kiri Hilir
19,73
85,92
15,75
0,00
12,80
Kampar Kiri Tengah
14,77
20,67
0,00
0,00
8,00
6,00
21,67
9,00
0,00
36,00
XIII Koto Kampar
50,00
151,28
9,15
19,64
872,64
Koto Kampar Hulu
11,80
99,47
3,23
9,99
256,00
340,20
63,17
140,25
492,98
407,92
Salo
0,00
14,48
9,23
6,39
211,20
Tapung
8,33
46,67
7,88
0,00
44,64
Tapung Hulu
60,00
641,67
56,25
30,63
174,40
Tapung Hilir
27,50
7,30
117,00
0,00
132,24
Bangkinang
29,97
25,17
9,68
3,15
45,28
Bangkinang Seberang
54,33
155,83
152,63
70,53
346,40
664,67
80,92
22,05
169,84
512,80
Kampar Timur
56,67
0,00
0,30
0,00
1104,00
Rumbio Jaya
48,73
14.667,00
26,25
0,00
266,40
8,40
48,70
88,50
9,03
200,24
Tambang
65,30
861,67
37,50
6,13
432,00
Siak Hulu
102,80
146,28
63,75
1,44
496,00
48,83
31,17
6,75
0,96
28,80
1.656,06
17.273,37
907,53
870,15
6.136,96
2011
473,27
1257,63
632,55
218,02
2.210,72
2010
473,25
1.257,64
632,58
572,19
2.209,16
Kampar Kiri
Gunung Sahilan
Bangkinang Barat
Kampar
Kampar Utara
Perhentian Raja
JUMLAH
JERUK SIAM DURIAN
191

Lanjutan
KECAMATAN
JAMBU BIJI
PEPAYA
PISANG
NANAS
ALPOKAT
SAWO
Kampar Kiri
76,25
6,60
8,00
0,00
4,67
9,00
Kampar Kiri Hulu
12,90
564,00
8,13
0,60
3,10
8,25
Kampar Kiri Hilir
302,50
12,04
32,28
2,41
13,53
13,02
0,00
0,60
2,12
0,54
0,00
14,49
53,00
7,00
8,00
0,43
5,33
3,30
XIII Koto Kampar
2,53
1,97
13,38
1,87
0,33
26,07
Koto Kampar Hulu
2,90
1,42
40,00
0,96
0,27
14,25
12,18
32,68
6,85
0,62
5,40
13,53
0,00
1,62
23,91
0,29
0,00
2,25
277,50
1,12
8,08
12,29
0,20
2,10
Tapung Hulu
10,00
22,00
100,00
5,99
11,67
135,00
Tapung Hilir
16,00
2,00
29,80
0,86
17,03
21,09
Bangkinang
2,10
3,35
8,00
0,12
4,17
6,09
Bangkinang Seberang
31,25
39,89
39,87
0,93
10,90
46,80
Kampar
61,35
14,50
187,78
2,25
5,60
24,42
Kampar Timur
34,13
12,07
1.244,45
3,20
6,13
79,92
1,15
2,16
54,40
0,20
0,00
44,10
Kampar Utara
58,30
4,04
42,56
2,82
12,90
37,05
Tambang
29,75
42,87
28,00
13.416,50
4,67
36,18
Siak Hulu
15,10
52,56
39,87
1,97
1,33
15,15
2,38
1,24
40,00
5,56
1,67
2,85
1.001,27
825,73
1.965,48
13.460,41
108,90
554,91
2011
377,40
96,29
1.888,81
2.162,26
28,81
174,60
2010
377,41
76,94
1.888,81
261,18
207,88
377,41
Kampar Kiri Tengah

Gunung Sahilan
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Rumbio Jaya
Perhentian Raja
JUMLAH
192
Tabel.3. 33.9
Jumlah Kelompok Tani Menurut Kelas dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
PEMULA
LANJUT
MADYA
BELUM
UTAMA DIKUKUH- JUMLAH
KAN
Kampar Kiri
31
21
20
72
Kampar Kiri Hulu
37
48
Kampar Kiri Hilir
33
37
Kampar Kiri Tengah
43
21
75
Gunung Sahilan
29
35
66
XIII Koto Kampar
98
32
39
171
Koto Kampar Hulu
Bangkinang Barat
21
25
21
67
Salo
17
14
18
53
161
34
233
433
Tapung Hulu
91
102
Tapung Hilir
79
27
106
Bangkinang
20
17
24
10
59
20
39
Kampar Timur
25
10
27
68
Rumbio Jaya
27
64
97
Kampar Utara
16
25
49
Tambang
68
22
41
131
Siak Hulu
52
15
41
85
Perhentian Raja
38
10
57
JUMLAH
810
397
70
558
1.835
2011
685
480
64
27
1.256
2010
524
308
61
117
1.010
Tapung
Bangkinang Seberang
Kampar
193
Tabel.3. 33.10
Luas Tanaman, Petani dan Produksi Perkebunan
Menurut Jenis Tanaman Tahun 2012
JENIS TANAMAN
LUAS TANAMAN (HA)
JUMLAH
PETANI
TBM
TM
TTR
Jumlah
PRODUKSI
(TON)
1.
Karet
50.856
14.765
65.892
20.492
101.149
77.577
2.
Kelapa Sawit
86.112
32.882
329.810
64
362.756
5.789.498
3.
Kelapa
31.112
197,00
1.493
131
1.821
896
4.
Kemiri
5.
Gambir
2.059
65
4.154
598
4.817
4.289
6.
Kopi
93
14
17
7.
Pinang
4.241
10
78
90
44
8.
Kakao
1.545
136
80
217
23
9.
Lada
10. Kapuk
11. Cengkeh
JUMLAH
176.173
48.055
401.521
21.521
470.867
5.872.328
2011
184.510
48.761
398.837
21.320
468.918
5.426.910
2010
177.566
47.677
194.971
21.203
263.850
1.840.636
Sumber : Dinas Perkebunan Kabupaten Kampar

Ket : TBM : Tanaman Belum Menghasilkan
TM : Tanaman Menghasilkan
TTR : Tanaman Tua Rusak
194
Tabel.3. 33.11
Luas Tanaman, Petani dan Produksi Perkebunan Menurut Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
Kampar Kiri
JUMLAH
PETANI
LUAS AREAL PERKEBUNAN (HA)

TBM
TM
TTR
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
18.223
3.107
26.240
5.999
35.346
426.555
Kampar Kiri Hulu
6.325
811,75
13.460
2.514
16.785,2
5
17.521
Kampar Kiri Hilir
4.749
2.311
4.800
647
7.758,00
55.591
Kampar Kiri Tengah
8.733
392
9.652
471
10.515
126.760
Gunung Sahilan
3.532
1.516
22.432
2.382
29.330
10.722
12.460
4.516
22.432
2.382
29.330
239.474
Bangkinang Barat
4.706
3.397
4.523
2.945
10.865
26.464
Salo
4.480
2.032
8.200
760
10.992
132.489
Tapung
19.966
4.145
44.221
150
48.516
753.836
Tapung Hulu
12.270
1.571
97.819
187
99.577
1.635.542
Tapung Hilir
20.007
2.729
64.079
95
66.903
1.155.219
Bangkinang
2.518
324
2.265
151
2.740
20.622
Bangkinang Seberang
4.594
402
17.911
308
18.621
233.410
Kampar
6.177
3171.12
3.170,25
771
7.112,37
17.785
Kampar Timur
6.517
278
14.305,50
74
14.657,5
0
219.998
Rumbio Jaya
5.473
495
5653
165
63.313
74.932
Kampar Utara
6.341
532,10
5549,90
1.295
7.377
53.620
Tambang
10.066
2.758
7.237
708
10.703
60.127
Siak Hulu
10.737
9.232
36.217
286
45.735
558.549
3.159
1.847
3.735
35
5.617
33.286
JUMLAH
176.173
48.055
401.520
21.291
470.866
5.872.198
2011
184.500
48.761
398.839
21.320
468.920
5.427.178
2010
177.566
68.702
341.494
21.203
431.398
4.592.827
XIII Koto Kampar
Perhentian Raja
195
Tabel.3. 33.12
Perkembangan Usaha Perkebunan Besar di Kabupaten Kampar Tahun 2012
JENIS TANAMAN
TBM
TM
TTR
PRODUKSI
(TON)
Perkebunan Besar Negara

- Karet
33.915
529.916
- Kelapa Sawit
1.273
1.890
9.766
167.257
10
3.070.791
JUMLAH
9.766
202.445
10
3.602.597
2011
8.188
202.445
10
3.528.341
2010
21.025
146.524
2.752.191
Perkebunan Besar Swasta

- Karet
- Kelapa Sawit
Luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi karet menurut kecamatan tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.13, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi kelapa
sawit menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.14, luas dan produksi
perkebunan rakyat komoditi kelapa menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel
3.33.15, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi pinang menurut kecamatan tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.16, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi gambir
menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.17, luas dan produksi
perkebunan rakyat komoditi kopi menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel
3.33.18, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi kemiri menurut kecamatan tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.19, dan luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi
coklat menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.20 di bawah ini.
196
Tabel.3. 33.13
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Karet
KECAMATAN
JUMLAH
PETANI

TBM
TM
TTR
PRODUKSI
(TON)
JUMLAH
Kampar Kiri
6.184
1.139
2.269
5.999
9.470
3.223
Kampar Kiri Hulu
3.322
588
12.410
2.309
15.307
13.581
Kampar Kiri Hilir
1.535
249
1.413
589
2.251
1.220
Kampar Kiri Tengah
2.109
110
1.934
457
2.501
2.616
Gunung Sahilan
1.373
371
1.875
304
2.550
2.665
XIII Koto Kampar
7.299
3.415
8.400
2.339
14.154
9.013
Bangkinang Barat
3.038
1.763
2.469
2.940
7.172
2.426
Salo
1.958
777
1.431
743
2.951
1.973
Tapung
1.515
285
995
150
1.430
966
Tapung Hulu
865
101
1.175
167
1.443
1.287
Tapung Hilir
173
74
94
169
77
Bangkinang
825
247
1.035
138
1.420
1.221
Bangkinang Seberang
1.642
292
1.661
305
2.258
1.556
Kampar
3.394
939
1.984
771
3.694
2.440
Kampar Timur
2.995
219
1.363
74
1.656
1.658
Rumbio Jaya
1.034
267
1.189
152
1.608
1.211
Kampar Utara
2.815
389
2.218
1.295
3.902
2.633
Tambang
2.683
803
3.440
278
4.951
2.837
Siak Hulu
2.962
804
4.300
278
4.951
2.837
505
86
1.258
35
1.379
1.140
JUMLAH
50.856
14.765
56.463
20.492
91.720
60.898
2011
49.117
15.094
56.066
20.585
91.745
50.110
2010
48.809
15.361
55.526
20.441
91.328
46.656
Perhentian Raja
197
Tabel 3.33.14
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kelapa Sawit
KECAMATAN
Kampar Kiri
JUMLAH
PETANI

TBM
TM
TTR
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
8.137
1.917
13.877
15.794
235.536
Kampar Kiri Hulu
159
157
271
434
3.349
Kampar Kiri Hilir
1.585
479
3.236
28
3.743
52.915
Kampar Kiri Tengah
3.296
192
4.321
4.513
71.825
454
781
706
1.487
8.002
2.149
882
4.775
5.657
76.555
Bangkinang Barat
335
1.608
180
1.788
2.400
Salo
184
314
192
506
2.491
Tapung
18.451
3.860
30.264
34.124
495.960
Tapung Hulu
10.682
1.464
22.589
14
24.067
343.885
Tapung Hilir
19.675
2.638
29.144
31.782
495.881
616
63
1.193
1.256
19.375
1.563
110
3.037
3.147
38.555
175
339
1.074
1.413
15.300
Kampar Timur
2.039
52
3.930
3.982
65.250
Rumbio Jaya
2.794
179
4.311
4.496
72.679
Kampar Utara
1.995
127
3.252
3.379
50.930
Tambang
4.105
1.895
1.903
3.798
50.930
Siak Hulu
5.677
5.132
5.511
10.643
89.116
Perhentian Raja
1.669
504
2.309
2.813
30.100
JUMLAH
86.112
23.116
136.794
54
159.964
2.203.450
2011
82.453
25.074
133.465
54
158.593
1.842.821
2010
77.040
31.825
132.679
47
164.551
1.788.218
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
198
Tabel 3.33.15
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kelapa
KECAMATAN
JUMLAH
PETANI

TBM
TM
TTR
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
Kampar Kiri
3.159
16
164
180
111
Kampar Kiri Hulu
2.459
123
20
143
74
Kampar Kiri Hilir
1.323
49
29
81
14
Kampar Kiri Tengah
1.574
78
12
90
44
Gunung Sahilan
1.705
177
118
65
XIII Koto Kampar
2.572
28
105
19
152
68
Bangkinang Barat
1.283
26
54
84
33
639
25
35
17
Tapung Hulu
723
29
41
19
Tapung Hilir
155
Bangkinang
864
28
13
50
19
Bangkinang Seberang
1.389
74
77
50
Kampar
2.163
21
107
128
45
Kampar Timur
1.483
77
83
54
Rumbio Jaya
1.637
14
64
85
42
Kampar Utara
1.339
78
84
57
Tambang
3.126
34
141
175
92
Siak Hulu
2.060
16
93
117
51
701
39
39
16
JUMLAH
31.276
197
1.493
131
1.821
896
2011
45.743
259
2.513
98
2.870
1.044
2010
42.645
345
2.413
164
2.922
1.133
Salo
Tapung
Perhentian Raja
199
Tabel 3.33.16
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Pinang
KECAMATAN
JUMLAH
PETANI
TBM
TM
679
14
14
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
15
1.754
17
19
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
1.557
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
209
11
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
12,50
13,50
11
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
38
19
22
JUMLAH
4.241
10
77,50
89,50
44
2011
4.288
14
70
84
44
2010
3.587
13
65
81
21
Kampar Kiri
Kampar Kiri Tengah
Salo
Bangkinang
Perhentian Raja
TTR
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
200
Tabel.3.33.17
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Gambir
KECAMATAN
JUMLAH
PETANI
TBM
TM
TTR
64
56
56
59
Kampar Kiri Hulu
376
65
655
179
899
517
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
401
798
22
820
861
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
1.217
2.643
397
3.040
2.853
JUMLAH
2.059
65
4.154
598
4.817
4.289
2011
2.121
101
4.233
569
4.903
4.540
2010
2.121
111
4.248
544
4.903
4.572
Kampar Kiri
XIII Koto Kampar
Perhentian Raja
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
201
Tabel.3.33.18
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kopi
KECAMATAN
JUMLAH
PETANI
TBM
TM
TTR
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
39
12
14
Bangkinang Barat
50
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
93
14
17
2011
93
14
17
2010
93
14
17
202
Tabel 3.33.19
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kemiri
KECAMATAN
JUMLAH
PETANI

TBM
TM
TTR
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
2011
2010
203
Tabel.3.33.20
Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Coklat
KECAMATAN
JUMLAH
PETANI

TBM
TM
TTR
JUMLAH
PRODUKSI
(TON)
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
1,75
Kampar Kiri Hilir
305
10
13
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
142
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
445
17,12
5,25
22,37
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
192
10,10
12
Tambang
152
26
44
70
20
Siak Hulu
284
72
81
JUMLAH
1.545
136
80
217
23
2011
680
31
30
62
2010
680
22
24
47
23
Salo
Kampar
Perhentian Raja
Jumlah ternak menurut jenis ternak dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada
tabel 3.33.21, jumlah ternak yang dipotong dan produksi daging menurut jenis ternak tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.22, produksi telur jenis unggas tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.33.23, penyebaran bibit ternak sapi di Kabupaten Kampar tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.33.24, dan populasi unggas menurut jenis dan kecamatan tahun 2012
dapat dilihat pada tabel 3.33.25 di bawah ini.
204
Tabel 3.33.21
Jumlah Ternak Menurut Jenis Ternak dan Kecamatan Tahun 2012 (ekor)
KECAMATAN
SAPI
KERBAU
KAMBING
DOMBA
JANTAN BETINA JANTAN BETINA JANTAN BETINA JANTAN BETINA
Kampar Kiri
95
219
790
2.742
442
664
Kampar Kiri Hulu
88
132
684
448
759
Kampar Kiri Hilir
131
379
105
373
254
374
Kampar Kiri Tengah
680
1.129
10
14
328
486
Gunung Sahilan
603
1.340
49
98
285
420
XIII Koto Kampar
203
386
343
592
552
831
Koto Kampar Hulu
147
247
300
449
551
831
Bangkinang Barat
111
264
350
1.009
465
699
Salo
105
229
623
1.535
365
529
Tapung
924
1.901
20
21
417
625
31
14
Tapung Hulu
737
2.201
36
85
1.187
1.754
Tapung Hilir
969
2.261
15
25
557
840
33
33
Bangkinang
73
179
27
34
187
270
Bangkinang Seberang
770
1.636
377
1.128
411
616
Kampar
254
673
117
344
509
1.017
Kampar Timur
348
611
426
812
443
666
Rumbio Jaya
242
446
123
316
357
639
Kampar Utara
218
472
123
316
357
639
Tambang
221
505
397
803
439
657
Siak Hulu
314
751
304
768
472
710
Perhentian Raja
241
398
28
55
316
468
JUMLAH
7.393
16.315
4.695
12.205
9.300
14.321
64
47
2011
6.890
12.985
7.543
17.242
6.692
14.187
32
65
2010
5.664
11.627
5.054
16.649
3.734
12.972
22
63
Sumber : Dinas Peternakan Kabupaten Kampar
205
Tabel.3.33.22
Jumlah Ternak yang Dipotong dan Produksi Daging
Menurut Jenis Ternak Tahun 2012
JENIS TERNAK
JUMLAH (EKOR)
PRODUKSI DAGING (KG)
01. SAPI
4.714
534.721
02. KERBAU
4.553
614.655
03. KAMBING
3.868
30.712
71
371.330
300.777
1.022.084
1.226.501
9.143
20.571
23.542
23.542
09. ITIK MANILA
1.491
1.491
10. BABI
1.571
58.913
JUMLAH
1.442.305
2.811.954
2011
1.286.912
1.417.393
2010
1.220.313
2.216.279
04. DOMBA
05. AYAM BURAS
06. AYAM PEDAGING
07. AYAM PETELUR
08. ITIK
Tabel 3.33.23
Produksi Telur Jenis Unggas Tahun 2012
JENIS UNGGAS
AYAM PETELUR
AYAM BURAS
ITIK
ITIK MANILA
POPULASI
(EKOR))
POPULASI
PRODUKTIF
(EKOR))
PRODUKSI
TELUR
(BUTIR)
PRODUKSI
TELUR
(KG)
55.092
51.792
12.403.571
729.622
510.669
127.412
4.749.666
189.987
32.970
19.429
2.619.429
174.629
7.752
1.629
49.880
3.325
206
Tabel 3.33.24
Penyebaran Bibit Ternak Sapi di Kabupaten Kampar Tahun 2012 (ekor)
KECAMATAN
JANTAN
BETINA
Kampar Kiri Tengah
XIII Koto Kampar
Tapung Hilir
Kampar
25
30
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Kiri
25
30
Tapung
Bangkinang Seberang
25
30
10
50
60
Kampar Utara
25
30
Siak Hulu
25
30
Tambang
Bangkinang
Perhentian Raja
25
30
Rumbio Jaya
JUMLAH
40
200
240
2011
38
146
184
2010
76
324
400
Bangkinang Barat
JUMLAH
207
Tabel.3.33.25
Populasi Unggas Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 (ekor)
KECAMATAN
AYAM RAS
PETELUR
AYAM RAS
PEDAGING
AYAM BURAS
ITIK & ITIK

MANILA
Kampar Kiri
482.863
13.572
1.535
Kampar Kiri Hulu
14.896
1.370
Kampar Kiri Hilir
1.801.127
16.596
1.250
Kampar Kiri Tengah
188.179
21.302
839
Gunung Sahilan
192.934
15.913
1.081
XIII Koto Kampar
108.951
23.323
2.243
Bangkinang Barat
1.025.021
19.603
2.975
Salo
221.247
34.172
1.057
Tapung
190.037
24.972
1.655
Tapung Hulu
219.004
51.304
2.045
Tapung Hilir
189.174
17.222
2.022
Bangkinang
457.008
9.604
788
Bangkinang Seberang
586.817
51.139
2.477
Kampar
349.259
31.677
2.919
Kampar Timur
194.242
19.510
1.118
Rumbio Jaya
184.533
14.9121
972
Kampar Utara
243.943
8.762
1.660
Tambang
1.877.620
62.615
3.605
Siak Hulu
55.092
3.114.497
23.959
4.091
2.156.965
12.294
2.805
JUMLAH
55.092
13.892.354
510.669
40.722
2011
49.703
13.192.977
482.306
35.580
2010
30.401
12.754.320
449.245
31.747
Perhentian Raja
Produksi perikanan menurut kecamatan dan sektor perairan tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.33.26, nilai produksi perikanan menurut kecamatan dan sektor perairan tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.27, jumlah rumah tangga perikanan nelayan menurut
kecamatan dan sektor perikanan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.28, jumlah dan
produksi UPR/KPR dan usaha pembuatan pakan ikan menurut kecamatan tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.33.29, produksi UPR/KPR berdasarkan jenis ikan tahun 2009-2010
dapat dilihat pada tabel 3.33.30, jumlah produksi budidaya perikanan menurut kecamatan
dan jenis ikan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.31, jumlah alat penangkap ikan
208
menurut kecamatan dan jenis di perairan umum tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.32,
jumlah armada/ kapal perikanan menurut kecamatan dan jenis tahun 2012 dapat dilihat pada
tabel 3.33.33, dan luas kolam, keramba, mina padi menurut kecamatan tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.33.34 di bawah ini.
Tabel.3.33.26
Produksi Perikanan
Menurut Kecamatan dan Sektor Perairan Tahun 2012 (Ton)
KECAMATAN
AIR TAWAR
KOLAM
KERAMBA
JUMLAH
Kampar Kiri
29
950
90
1.069
Kampar Kiri Hulu
24
86
112
Kampar Kiri Hilir
99
339
439
Kampar Kiri Tengah
20
184
206
Gunung Sahilan
50
771
821
XIII Koto Kampar
96
6.150
3.891
10.137
Bangkinang Barat
45
2.311
4.219
6.575
Salo
21
1.595
10
1.626
Tapung
69
213
282
Tapung Hulu
19
99
118
Tapung Hilir
24
99
123
Bangkinang
24
770
12
806
Bangkinang Seberang
14
843
865
Kampar
38
1.743
1.771
3.552
Kampar Timur
14
692
43
749
Rumbio Jaya
11
284
43
338
Kampar Utara
14
336
32
382
Tambang
49
277
27
353
Siak Hulu
124
399
59
582
152
161
JUMLAH
784
18.293
10.219
29.296
2011
784
18.293
10.219
29.296
2010
799,00
14.135,15
9.015,46
23.949,61
Perhentian Raja
Sumber : Dinas Perikanan Kabupaten Kampar
209
Tabel. 3.33.27
Nilai Produksi Perikanan
Menurut Kecamatan dan Sektor Perairan Tahun 2012 (juta rupiah)
KECAMATAN
AIR TAWAR
KOLAM
KERAMBA PEMBENIHAN
JUMLAH
Kampar Kiri
580,00
11.404,00
1.444,00
323,00
13.751,00
Kampar Kiri Hulu
480,00
1.037,00
31,00
0,00
1.548,00
Kampar Kiri Hilir
1.981,00
4.066,00
12,00
0,00
6.059,00
400,00
2.209,00
34,00
101,00
2.744,00
Gunung Sahilan
1.000,00
9.248,00
0,00
470,00
10.718,00
XIII Koto Kampar
1.921,00
71.506,00
62.261,00
2.602,00
138.290,00
Bangkinang Barat
900,00
27.731,00
67.506,00
1.027,00
97.164,00
Salo
420,00
19.142,00
152,00
587,00
20.301,00
1.380,00
2.555,00
0,00
308,00
4.243,00
Tapung Hulu
380,00
1.185,00
0,00
101,00
1.666,00
Tapung Hilir
480,00
1.189,00
0,00
102,00
1.771,00
Bangkinang
480,00
9.241,00
188,00
1.473,00
11.382,00
Bangkinang Seberang
280,00
10.111,00
122,00
417,00
10.930,00
Kampar
760,00
20.917,00
28.343,00
1.749,00
51.769,00
Kampar Timur
280,00
8.300,00
695,00
471,00
9.746,00
Rumbio Jaya
220,00
3.406,00
684,00
107,00
4.417,00
Kampar Utara
280,00
4.027,00
512,00
201,00
5.020,00
Tambang
980,00
3.320,00
433,00
508,00
5.241,00
Siak Hulu
2.481,00
4.782,00
938,00
102,00
8.303,00
0,00
1.830,00
150,00
3.843,00
5.823,00
JUMLAH
15.683,00
217.206,00
163.505,00
14.492,00
410.886,00
2011
15.683,00
217.206,00
163.505,00
14.492,00
410.886,00
2010
7.990,00
169.621,81
144.237,36
334.103,92
7.990,00
Kampar Kiri Tengah
Tapung
Perhentian Raja
210
Tabel. 3.33.28
Jumlah Rumah Tangga Perikanan Nelayan Menurut Kecamatan dan Sektor
Perikanan Tahun 2012
KECAMATAN
AIR TAWAR
KOLAM
KERAMBA
JUMLAH
Kampar Kiri
31
374
58
463
Kampar Kiri Hulu
25
185
219
Kampar Kiri Hilir
105
315
423
Kampar Kiri Tengah
21
98
127
Gunung Sahilan
53
301
354
102
1.777
1.165
3.044
Bangkinang Barat
48
643
1.772
2.463
Salo
22
445
20
487
Tapung
73
298
371
Tapung Hulu
20
167
187
Tapung Hilir
25
155
180
Bangkinang
25
315
22
362
Bangkinang Seberang
15
319
12
346
Kampar
40
513
2.768
3.321
Kampar Timur
15
228
80
323
Rumbio Jaya
12
139
80
231
Kampar Utara
15
130
60
205
Tambang
52
177
64
293
Siak Hulu
193
170
363
132
110
30
272
JUMLAH
831
6.882
6.321
14.034
2011
831
6.882
6.321
14.034
2010
4.957
6.871
6.121
19.049
XIII Koto Kampar
Perhentian Raja
211
Tabel. 3.33.29
Jumlah dan Produksi UPR/KPR dan Usaha Pembuatan Pakan Ikan
UPR/KPR
USAHA PEMBUATAN PAKAN IKAN
KECAMATAN
JUMLAH PRODUKSI (EKOR)
JUMLAH USAHA
ORANG
PRODUKSI
(TON)
Kampar Kiri
1.897.408
600
Kampar Kiri Hulu
35
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
591.830
41
Gunung Sahilan
2.765.030
21
15.307.098
23
6.500
Bangkinang Barat
6.043.771
20
920
Salo
3.454.868
250
Tapung
1.814.551
Tapung Hulu
593.014
Tapung Hilir
600.116
Bangkinang
8.665.578
250
Bangkinang Seberang
2.455.701
350
Kampar
10.286.364
22
2.900
Kampar Timur
2.768.917
248
Rumbio Jaya
630.477
Kampar Utara
1.185.199
Tambang
2.988.742
Siak Hulu
600.116
10
600
65
22.607.913
40
JUMLAH
138
85.256.693
99
12.734
2011
138
85.256.693
99
12.734
2010
98
72.028.000
97
11.806
XIII Koto Kampar
Perhentian Raja
212
Tabel. 3.33.30
Produksi UPR/KPR Berdasarkan Jenis Ikan Tahun 2009 - 2011 (Ekor)
JENIS IKAN
2008
MAS
PATIN
NILA MERAH
NILA GIFT
BAUNG
LELE
GURAMI
UDANG GALAH
JUMLAH
2009
2.785.534
30.804.585
1.261.988
7.879.933
805.456
23.358.212
225.592
0
67.121.300
2010
3.025.176
33.060.852
1.368.532
8.355.248
864.336
25.137.772
21.6084
0
72.028.000
2.580.781
33.132.825
1.019.877
6.889.777
723.080
40.654.591
255.770
0
85.256.701
Tabel. 3.33.31
Jumlah Produksi Budidaya Perikanan
Menurut Kecamatan dan Jenis Ikan Tahun 2012 (Ton)
KECAMATAN
Kampar Kiri
MAS
PATIN
NILA
BAWAL
GURAMI
255,04
529,02
94,98
38,01
19,01
Kampar Kiri Hulu
1,39
53,70
18,55
4,32
2,59
Kampar Kiri Hilir
0,55
220,31
34,05
13,55
6,78
Kampar Kiri Tengah
1,54
108,77
22,54
11,05
5,52
46,24
493,22
92,48
30,83
15,41
XIII Koto Kampar
3.597,37
4.384,56
1.293,35
264,23
124,91
Bangkinang Barat
3.840,44
1.567,38
767,98
69,33
23,11
88,04
1.116,63
240,51
79,76
31,90
Tapung
0,00
151,16
17,03
4,26
6,39
Tapung Hulu
0,00
69,13
9,88
1,98
2,96
Tapung Hilir
0,00
68,39
7,93
0,99
3,96
Bangkinang
61,60
446,64
208,81
46,98
30,80
Bangkinang Seberang
52,48
438,14
76,78
37,41
42,13
147,15
909,51
228,87
69,72
52,29
Kampar Timur
43,71
236,34
53,74
41,50
13,83
Rumbio Jaya
27,71
125,28
31,27
19,87
5,68
Kampar Utara
22,19
182,94
28,58
10,07
6,71
Tambang
11,49
152,24
28,90
8,30
5,53
Siak Hulu
12,90
236,91
57,44
7,97
7,97
2,06
107,19
9,96
6,10
3,05
Gunung Sahilan
Salo
Kampar
Perhentian Raja
JUMLAH
8.211,90
11.597,46
3.323,63
766,23
410,53
2011
8.211,90
11.597,46
3.323,63
766,23
410,53
213
Lanjutan
KECAMATAN
LEMAK
BAUNG
57,02
0,00
47,52
0,02
1.040,62
Kampar Kiri Hulu
3,46
0,00
0,00
4,32
88,33
Kampar Kiri Hilir
47,44
0,00
0,00
16,94
339,62
Kampar Kiri Tengah
27,61
0,00
0,00
9,20
186,23
Gunung Sahilan
66,24
0,00
0,00
26,24
770,66
XIII Koto Kampar
376,62
0,00
0,00
0,00
10.041,04
Bangkinang Barat
115,54
146,22
0,00
0,00
6.530,00
Salo
47,86
0,00
0,00
0,00
1.604,70
Tapung
34,06
0,00
0,00
0,00
212,90
Tapung Hulu
14,81
0,00
0,00
0,00
98,76
Tapung Hilir
14,87
0,00
0,00
2,97
99,11
Bangkinang
77,01
0,00
0,00
0,00
871,84
Bangkinang Seberang
101,11
12,14
0,00
0,00
760,19
Kampar
830,30
1.224,33
52,29
0,00
3.514,46
Kampar Timur
75,32
256,83
13,83
0,00
735,10
Rumbio Jaya
40,38
76,39
0,00
0,00
326,58
Kampar Utara
33,57
63,49
0,00
0,00
347,55
Tambang
46,19
71,06
0,00
0,00
323,71
Siak Hulu
83,93
50,01
0,00
0,00
457,13
Perhentian Raja
33,46
0,00
0,00
0,00
161,82
2.126,80
1.900,47
113,64
59,69
28.510,35
2.126,80
1.900,47
113,64
59,69
28.510,35
Kampar Kiri
JUMLAH
2011
LELE
LAIN-LAIN
JUMLAH
214
Tabel. 3.33.32
Jumlah Alat Penangkap Ikan
Menurut Kecamatan dan Jenis Di Perairan Umum Tahun 2012
KECAMATAN
Kampar Kiri
JARING
INSANG
JALA
BUBU
RAWAI
PANCING
SEROK
LAINJUMLAH
LAIN
34
16
87
24
55
216
Kampar Kiri Hulu
44
75
Kampar Kiri Hilir
208
627
88
2,580
3.503
13
37
75
837
186
1.086
2.454
4.563
XIII Koto Kampar
564
363
399
1.326
Koto Kampar Hulu
Bangkinang Barat
196
145
351
692
10
12
10
36
72
1,044
734
2.703
4.497
Tapung Hulu
11
13
56
99
Tapung Hilir
34
87
36
157
Bangkinang
11
11
56
96
35
60
222
317
97
337
60
16
1.052
Kampar Timur
25
43
Rumbio Jaya
24
50
Kampar Utara
36
63
Tambang
353
304
434
1.821
551
3.463
Siak Hulu
510
153
446
251
1.360
Perhentian Raja
JUMLAH
3.304
1.804
1.568
2.697
11.041
628
420
21.462
2011
389
205
202
295
384
23
143
1.641
2010
555
291
287
421
550
23
141
2.255
Kampar Kiri Tengah

Gunung Sahilan
Salo
Tapung
Bangkinang Seberang
Kampar
215
Tabel. 3.33.33
Jumlah Armada/Kapal Perikanan
Menurut Kecamatan dan Jenis Tahun 2012
KECAMATAN
PERAHU TANPA
MOTOR
MOTOR
TEMPEL
KAPAL
MOTOR
JUMLAH
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
75
79
Bangkinang Barat
25
27
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
10
10
Bangkinang Seberang
10
10
Kampar
22
24
Kampar Timur
16
17
Kampar Utara
13
13
Tambang
10
10
Siak Hulu
66
68
JUMLAH
271
11
282
2011
271
11
282
2010
271
276
Rumbio Jaya
Perhentian Raja
216
Tabel.3.33.34
Luas Kolam, Keramba, Mina Padi Menurut Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
KOLAM (HA)
KERAMBA (UNIT)
Kampar Kiri
44.98
58
Kampar Kiri Hulu
11.14
Kampar Kiri Hilir
25.67
Kampar Kiri Tengah
10.15
Gunung Sahilan
30.95
173.63
1.379
Bangkinang Barat
81.45
1.958
Salo
56.12
20
Tapung
20.57
Tapung Hulu
10.8
Tapung Hilir
10.38
Bangkinang
28.45
22
Bangkinang Seberang
32.88
12
57.5
2.834
Kampar Timur
26.48
80
Rumbio Jaya
13.21
80
Kampar Utara
15.25
60
Tambang
17.33
64
Siak Hulu
21.52
175
6.77
30
JUMLAH
695.23
6.792
2011
695.23
6.792
2010
700,05
7.150
XIII Koto Kampar
Kampar
Perhentian Raja
Luas dan potensi sumberdaya hutan per kawasan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel
3.33.35, sedangkan luas hutan menurut jenis hutan dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat
217
Tabel.3.33.35
Luas dan Potensi Sumber Daya Hutan Per Kawasan Tahun 2012
JENIS HUTAN
1. Hutan Lindung
LUAS (HA)
TIDAK
POTENSI
BERHUTAN
BERHUTAN
KAYU
(HA)
(HA)
(M3/HA)
NILAI
(JUTA
RUPIAH)
30.695
28.675
2.020
76.74
3.809.413,6
6.065
4.962
1.103
70,27
418.415,7
- Batang Ulak I
13.772
13.573
199
124,03
2.020.151,0
- Batang Ulak II
10.257
10.140
117
112,66
1.370846,9
- Sungai Kepanasan
601
601
0,00
0,00
2. Hutan Konservasi
106.751
102.850
3.901
41,09
5.926.662
- SM Bukit Rimbang Baling
88.702
88.561
141
48,28
5.130.870,7
- Tahura Sutan Syarif Kasim
4.367
1.133
3.234
47,95
65.192,8
12.760
12.360
400
47,96
711.342,7
922
796
126
20,16
19.256,8
313.940
148.221
165.719
126,10
9.628.827
- Bukit Suligi
- CA Bukit Bungkuk
- TWA Buluh Cina
3. Hutan Produksi Terbatas
150,00
- Batang Lipai Siabu
121.226
70.125
41.477
9.624*
- Minas
34.683
1.118
28.811
4.754*
- Muara Mahat
- Sei Pialan
70,21
5.908.171,5
150,00
360.900
19,23
25.799
150,00
178.275
11.258
3.211
8.047
30,26
116.597
5.415
3.586
1.829
62,19
267.616
22.777
- Tesso Nilo
- Batu gajah
93.305
22.875*
33.179
259
1.567.239,8
47.653
28.463
4.457*
- Bukit Permanisan
4. Hutan Produksi
- Rangau Tamaluku
- Tanjung Pauh
5.Hutan Produksi yang dapat
dikonversi (HPK)
Jumlah
57,34
150,00
857.813
16,75
5.205,9
150,00
167.138
14.874
5.435
9.439
26,69
174.072
43.030
7.421
35.609
6,16
30.460
34.045
2.062
31.983
12,31
30..459,9
8.985
5.359
3..626
0,00
0,0
352.542
20.355
332.187
15,00
366.393,8
846.958
307.522
539.436
53,02
19.761.757
Sumber : Dinas Kehutanan Kabupaten Kampar

Keterangan :
* : Data Belum Tersedia
Asumusi Harga Kayu Rp. 250.000,- s.d Rp.1.000.000,-/M3
218
Tabel.3.33.36
Luas Hutan Menurut Jenis Hutan dan Kecamatan Tahun 2011 (Ha)
KECAMATAN
HUTAN
HUTAN
HUTAN
HUTAN
PRODUKSI
LINDUNG KONSERVASI
PRODUKSI
TERBATAS
Kampar Kiri
HUTAN
PRODUKSI
YANG DAPAT
DIKONVERSI
JUMLAH
1.858
4.691
45.829
33.848
86.226
Kampar Kiri Hulu
10.301
84.011
27.624
4.769
126.705
Kampar Kiri Hilir
57.899
15.555
73.454
Kampar Kiri Tengah
14.130
12.508
26.638
Gunung Sahilan
9.900
8.985
22.996
41.881
XIII Koto Kampar
13.635
12.157
45.894
15.048
86.734
Koto Kampar Hulu
4.229
13.796
25.405
43.430
459
1.934
11.951
14.344
71
144
3.377
8.692
12.284
29.516
28.088
57.604
Tapung Hulu
601
755
19.736
23.601
44.693
Tapung Hilir
4.367
34.362
14.309
36.116
89.154
Bangkinang
9..976
6.800
16.776
Bangkinang Seberang
3.229
10.455
13.684
Kampar
1.921
9.141
11.062
Kampar Timur
10.059
10.059
Rumbio Jaya
4.793
4.793
Kampar Utara
5.557
5.557
Tambang
28.500
28.500
Siak Hulu
922
11.372
33.460
45.754
Perhentian Raja
2.426
5.200
7.626
30.695
106.751
313.940
43.030
352.542
846.958
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
JUMLAH TOTAL
Sumber : Dinas Kehutanan Kabupaten Kampar
Misi Keempat :
Mewujudkan pembangunan kesehatan yang

berkualitas dan terjangkau oleh seluruh lapisan
masyarakat.
Ada 7 (tujuh) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi keempat
219
Sasaran 1
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan.
Sasaran ini dapat diukur dengan 24 (dua puluh empat) indikator kinerja. Mengacu
Tabel 3.34
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Cakupan kunjungan ibu hamil K4
90
95
95
100
Cakupan Ibu hamil dengan komplikasi yang

ditangani
70
80
80
100
Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan

atau tenaga kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
85,00
90,00
90,00
100
Cakupan
ditangani
80,00
85,00
85,00
100
Kualitas Pelayanan Gawat Darurat pada

RSUD Bangkinang :
%
51,00
52,00
51,00
98,07
Length Op Stay (LOS)
Hari
100
Bad Turn Over (BTO)
Kali
55
54
55
101,85
Turn Over International (TOI)
Hari
100
Net Death Rate (NDR)
Orang
21/
1000
20/
1000
21/
1000
95,23
Gross Death Rate (GDR)
Orang
56/
1000
50/
1000
55/
1000
90,90
100
100
100
100
Jam
24
24
24
100
80
100
83
100
komplikasi
kebidanan
yang
Bed Occupancy Rate (BOR)
Kemampuan menangani life saving anak

dan dewasa
Jam buka Pelayanan Gawat Darurat
Pemberi pelayanan kegawatdaruratan
yang
bersertifikat
ATLS/BTLS/
220

ACLS/PPGD
Ketersediaan
bencana
tim
penanggulangan
Waktu tanggap pelayanan Dokter

Gawat Darurat
di
Kepuasan Pelanggan RSUD

Kematian pasien 24 Jam di RSUD
Tidak adanya pasien yang diharuskan

membayar uang muka
6
Tim
100
Menit
terlayani
setelah
pasien
datang
13
10
50
85
70
95
135,71
Perseribu
pindah ke
pelayanan
rawat inap
setelah 8
jam
2,00
2,00
1,90
105,26
100
100
100
100
% dokter
spesialis
100
100
100
100
Klinik
anak
Tersedia
Tersedia
Tersedi
a
100
Klinik
penyakit
dalam
Tersedia
Tersedia Tersedia
100
Klinik
Tersedia
kebidanan
Tersedia Tersedia
100
Tersedia Tersedia
100
Kualitas Pelayanan Rawat Jalan pada RSUD

Bangkinang :
Dokter pemberi Pelayanan di Poliklinik
Spesialis
Ketersediaan Pelayanan :
Klinik
bedah
Tersedia
08.00
s/d
13.00
setiap
hari kerja
kecuali
Jumat :
08.00
11.00
Jam
Buka
Jam
Buka
Jam
Buka
100
Menit
110
70,00
100
70,00
68,00
80,00
70,00
87,50
Penegakan diagnosis TB melalui

pemeriksaan mikroskopis TB
50,00
30,00
60,00
Terlaksananya kegiatan pencatatan
50,00
40,00
80,00
Jam buka pelayanan
Waktu tunggu di rawat jalan

Kepuasan Pelanggan
Penatalaksanaan TB :
221

dan pelaporan TB di Rumah sakit
7
Kualitas Pelayanan Rawat Inap pada RSUD

Bangkinang :
Pemberi pelayanan di Rawat Inap
Dokter penanggung jawab pasien rawat

inap
dr. spesialis, dr. spesialis, Dilayani

dibantu dr. dibantu dr.
oleh
umum dan umum dan
perawat
perawat
minimal
minimal
D.III
D.III
100
100
Dilayani
oleh
100
100
100
Dilayani
oleh
100
Ketersediaan Pelayanan Rawat Inap
Rawat
Rawat
Dilayani
anak,
anak,
oleh
penyakit penyakit
dalam,
dalam,
kebidanan kebidanan
dan bedah dan bedah
Jam Visite Dokter Spesialis
setiap
hari kerja
08.00
s/d
14.00
08.00
s/d
14.00
08.00
s/d
14.00
100
Kejadian infeksi pasca operasi
1,60
1,50
1,55
103,33
Kejadian Infeksi Nosokomial
1,00
1,50
0,70
105,00
Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang

berakibat kecacatan / kematian
100
100
100
100
Kematian pasien > 48 jam
0,83
0,24
0,70
34,29
Kejadian pulang paksa
12,25
11,10
45,04
Kepuasan pelanggan
75
90
78
86,60

pemeriksaan mikroskopis
55,00
100,00
60,00
60,00
Terlaksananya kegiatan pencatatan

dan pelaporan TB di RS
57,00
80,00
60,00
75,00
Waktu tunggu operasi elektif
hari
1,50
100
Kejadian Kematian di meja operasi
hari
100
Tidak adanya kejadian operasi salah sisi
100
100
100
100
Tidak adanya kejadian operasi salah

orang
100
100
100
100
Tidak adanya kejadian salah tindakan

pada operasi
100
100
100
100
Rawat Inap TB :
Kualitas Pelayanan Bedah Sentral pada RSUD

Bangkinang :
222
Tidak adanya kejadian tertinggalnya

benda asing/lain pada tubuh pasien
setelah operasi
100
100
100
100
Komplikasi anestesi karena overdosis,

reaksi anestesi, dan salah penempatan
endotracheal tube
3,00
0,00
100
100
% Preeklampsia
20
30
100
% Sepsis
0,2
100
Dokter
Sp.OG
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
dokter
umum dan
dokter
umum
terlatih
(asuhan
persalinan
normal)
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
Bidan
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
Pemberi pelayanan persalinan dengan

tindakan operasi
Tim
PONEK
yang
terlatih
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
Pemberi pelayanan persalinan dengan

tindakan operasi
Dokter
Sp.OG
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
Dokter
Sp.A
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
Dokter
Sp.An
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
Kemampuan menangani BBLR 1500 gr

- 2500 gr
100
100
100
100
Pertolongan Persalinan melalui seksio

cesaria
40
35
37
94,59
100
100
100
100
Kualitas
Pelayanan
Persalinan
Perinatologi pada RSUD Bangkinang :
dan
Kejadian kematian ibu karena persalinan
Pendarahan
Pemberi pelayanan persalinan normal
Keluarga Berencana :
Presentase KB (vasektomi dan
tubektomi) yang dilakukan oleh
tenaga kompeten dr.SpOG, dr.SpB,
dr.SpU, dokter umum terlatih
223
10
Presentase peserta Kb mantap yang

mendapat konseling KB mantap
oleh bidan terlatih
100
100
100
100
Kepuasan Pelanggan
65
80
70
87,50
0,02
100
Dokter Sp.
Anestesi
dan dokter
spesialis
sesuai
dengan
kasus yang
ditangani
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
100 %
Perawat
minimal
D.III
dengan
sertifikat
perawat
mahir ICU
/ setara
D.IV
Dilayani
oleh
Dilayan
i oleh
Dilayan
i oleh
100
Jam
1,00
0,5
100
Dokter
Sp.Rad
75,00
100
85,00
85,00
%
kerusakan
foto
5,50
4,90
40,81
50,00
80
55,00
68,75
Menit
160
140
140
100
Dokter
Sp.PK
100
100
100
100
Tidak adanya kesalahan pemberian hasil

pemeriksaan laboratorium
100
100
100
100
Kepuasan pelanggan
80,00
80
84,30
105,37
Kualitas Pelayanan Insentif pada RSUD

Bangkinang :
Rata-rata pasien yang kembali ke
perawatan intensif dengan kasus yang
sama < 72 jam
Pemberi pelayanan Unit Intensif
11
Kualitas Pelayanan Radiologi pada RSUD

Bangkinang :
Waktu tunggu hasil pelayanan thorax
foto
Pelaksana ekspertisi
Kejadian kegagalan pelayanan rontgen
Kepuasan pelanggan
12
Kualitas Pelayanan Laboratorium pada RSUD

Bangkinang :
Waktu
tunggu
laboratorium.
hasil
pelayanan
13
Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Medik pada

RSUD Bangkinang :
224

Kejadian Drop Out pasien terhadap
pelayanan Rehabilitasi Medik yang
direncanakan.
10
50
0,23
100
Tidak adanya kejadian

tindakan rehabilitasi medik.
100
100
100
100
80,00
80
84,30
105,37
%
terpenuhi
50
Bank darah
belum bisa
dilaksanaka
n
0,01
Belum
terlaksan
a
%
terlayani
100
100
100
100
Tidak adanya kejadian linen yang hilang
80,00
100
88
88,00
Ketepatan waktu penyediaan linen untuk

ruang rawat inap
80,00
100
88
88,00
Ada anggota tim PPI yang terlatih
50
10
20,00
Tersedianya APD di setiap instalasi atau

departemen
35
50
40
80,00
Kegiatan pencatatan dan pelaporan

infeksi nosokomial / HAI (Health care
Associated Infection) di RS (minimum 1
parameter)
50
45
100
100
- Obat Jadi
Menit
30
30
30
100
- Obat Racikan
Menit
60
60
60
100
100
100
100
100
80
80
80
100
kesalahan
Kepuasan Pelanggan.
14
Kualitas Pelayanan Transfusi Darah pada

RSUD Bangkinang :
Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan
transfusi
Kejadian Reaksi transfusi
15
Kualitas Pelayanan GAKIN pada RSUD

Bangkinang :
Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang
datang ke RS pada setiap unit pelayanan
16
17
18
Kualitas Pelayanan Laundry

Bangkinang :
pada RSUD
Kualitas
Pelayanan
Pencegahan
dan
Pengendalian Infeksi (PPI) pada RSUD
Bangkinang :
Kualitas Pelayanan Farmasi pada RSUD

Bangkinang :
Waktu tunggu pelayanan :
Tidak adanya
pemberian obat.
Kejadian
Kepuasan pelanggan.
kesalahan
225

Penulisan resep sesuai formularium.
19
20
85
100
90
90
Ketepatan waktu pemberian makanan

kepada pasien
95
90
98
108,88
Sisa makanan yang tidak termakan oleh

pasien
20
20
21,08
94,87
Tidak adanya
pemberian diet
100
100
100
100
Jumlah Perizinan Personil
Orang
Jumlah Perizinan Peralatan
Unit
50
Jumlah ALKES yang dikalibrasi
Unit
20
53
21
39,62
Kualitas Pelayanan
Bangkinang :
Gizi
pada
kejadian
RSUD
kesalahan
Kualitas Pelayanan Kemitraan pada RSUD

Bangkinang :
21
Jumlah pedoman untuk meningkatkan

kesehatan dan keselamatan kerja RSUD
Bangkinang
Keg
100
22
Terciptanya kondisi kerja yang sehat dan

aman di lingkungan RSUD
100
100
100
100
23
Terhindarnya aparatur dari kecelakaan kerja,

penyakit akibat kerja dan penyakit akibat
hubungan kerja
Accident
Zero
Zero
Zero
100
24
Kesiapan RSUD dalam pencegahan dan

penaggulangan bahaya kebakaran serta
tanggap darurat
85,00
85,00
85,00
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kualitas pelayanan

kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran
Jumlah pasien Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dan Puskesmas menurut
kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.1, Sepuluh
macam penyakit yang terbanyak di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel
3.34.2, jumlah penderita penyakit yang dilaporkan pada Dinas Kesehatan menurut jenis
penyakit dan kecamatan Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.3, kunjungan rawat jalan
RSUD Bangkinang menurut jenis poliklinik Tahun 2009-2011 dapat dilihat pada tabel 3.34.4,
jumlah pasien rawat inap RSUD Bangkinang menurut jenis ruang perawatan tahun 20092011 dapat dilihat pada tabel 3.34.5, jumlah pasien rawat inap RSUD Bangkinang menurut
226
kategori pembayaran tahun 2009-2011 dapat dilihat pada tabel 3.34.6, dan Indikator kegiatan
RSUD Bangkinang Tahun 2009-2011 dapat dilihat pada tabel 3.34.7.
Tabel : 3.34.1
Jumlah Pasien Rumah Sakit Umum dan Puskesmas
Menurut Kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012
KECAMATAN
RUMAH SAKIT HOSPITAL

RAWAT INAP
RAWAT JALAN
PUSKESMAS
RAWAT INAP
RAWAT JALAN
Kampar Kiri
329
7.957
Kampar Kiri Hulu
4.255
Kampar Kiri Hilir
44
6.946
Kampar Kiri Tengah
8.689
Gunung Sahilan
2.455
XIII Koto Kampar
59
10.633
Bangkinang Barat
266
12.295
Salo
17.098
Tapung
14
17.887
Tapung Hulu
79
4.253
Tapung Hilir
113
11.831
5.693
32.442
11.263
Bangkinang Seberang
12.851
Kampar
27
25.845
Kampar Timur
10.324
Rumbio Jaya
9.808
Kampar Utara
2.132
Tambang
13.318
Siak Hulu
26.427
Perhentian Raja
4.034
JUMLAH
5.693
32.442
931
220.301
2011
5.355
26.608
255
364.203
2010
5.111
20.945
451
353.840
Bangkinang
227
Tabel 3.34.2
Sepuluh Macam Penyakit yang Terbanyak di Kabupaten Kampar Tahun 2012
JENIS PENYAKIT
PENDERITA
PERSENTASE
01. Infeksi akut pada saluran pernapasan bagian atas
47.171
35.77
02. Arthritis Rheumatoid
10.420
7.90
7.146
5.41
04. Diare & Gastroenteritis penyebab infeksi tertentu (kolitis

infeksi)
11.648
8.83
05. Hipertensi Esensial (primer)
11.426
8.66
06. Infeksi kulit & jaringan sub kutan
7.162
5.43
07. Dermatitis & Eksim
6.125
4.64
08. Gastritis & Duodenitis
6.838
5.18
09. Penyakit lain pada saluran pernapasan bagian atas
10.277
7.79
10. Penyakit infeksi usus lainnya
13.644
10.34
131.857
100
03. Sebab luar lainnya
JUMLAH
Tabel 3.34.3
Jumlah Penderita Penyakit yang Dilaporkan pada Dinas Kesehatan
Menurut Jenis Penyakit Penyakit dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
GUSI
PERIODENTAL
SCABIES
KULIT DAN
JARINGAN BAWAH
KULIT
USUS
LAINNYA
Kampar Kiri
56
168
256
16
Kampar Kiri Hulu
15
52
20
Kampar Kiri Hilir
296
206
280
176
76
85
909
290
145
189
106
107
413
1.284
175
98
65
1.208
92
172
849
Tapung
26
26
1.343
146
Tapung Hulu
61
149
433
89
Tapung Hilir
59
99
368
175
Bangkinang
107
20
1.025
Bangkinang Seberang
22
95
712
48
Kampar
95
158
796
15
Kampar Kiri Tengah

Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
228

Kampar Timur
74
103
194
112
168
193
297
106
92
117
106
Tambang
126
481
1.124
29
Siak Hulu
353
138
1.436
84
49
23
247
32
JUMLAH
2.055
2.695
1.3108
1.728
2011
2.055
2.695
1.3108
1.728
2010
1.869
2.733
12.049
1.628
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Perhentian Raja
KECAMATAN
RHEUMATIK
PULPA JARINGAN
PERIAPIKAL
PENYAKIT
MATA
Lanjutan
KERACUNAN
MAKANAN
DAN BAHAN
KIMIA
Kampar Kiri
304
365
121
Kampar Kiri Hulu
100
42
Kampar Kiri Hilir
673
241
248
Kampar Kiri Tengah
118
256
347
14
29
XIII Koto Kampar
1.902
165
347
Bangkinang Barat
2.138
162
213
Salo
679
41
Tapung
801
106
Tapung Hulu
368
96
82
Tapung Hilir
199
87
260
2.228
1.364
71
716
54
73
Kampar
1.261
248
89
Kampar Timur
1.006
586
206
Rumbio Jaya
925
276
35
Kampar Utara
565
43
36
Tambang
1.175
103
48
Siak Hulu
168
346
101
Perhentian Raja
400
33
56
JUMLAH
15.740
4.551
2.458
2011
15.740
4.551
2.458
2010
15.640
4.449
2.592
22
Gunung Sahilan
Bangkinang
Bangkinang Seberang
229
Hasil pemeriksaan laboratorium RSUD Bangkinang menurut jenis pemeriksaanya

tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.8, Hasil pemeriksaan radiologi RSUD
Bangkinang menurut jenis pemeriksaanya tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.9,
jumlah pasien operasi RSUD Bangkinang menurut jenis operasinya tahun 2010-2012 Hasil
pemeriksaan laboratorium RSUD Bangkinang menurut jenis pemeriksaanya tahun 20102012 dapat dilihat pada tabel 3.34.10, dan hasil pelayanan fisioterapi RSUD Bangkinang
menurut jenis tindakan tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.11 di bawah ini.
Tabel 3.34.8
Hasil Pemeriksaan Laboratorium Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)
Bangkinang Menurut Jenis Pemeriksaan Tahun 2010 2012
JENIS PEMERIKSAAN
2010
2011
2012
Kimia Darah
9.247
6.545
3.386
Gula Darah
4.909
6.639
5.693
Hematologi
9.192
9.876
9.452
Serologi
3.134
4.380
5.212
Urine
4.183
4.140
2.729
Tinja
102
103
74
Analisa Gas Darah
Immunologi
Bakteriologi
261
154
Liguor
Kecokan Kulit
10
Narkotika
287
Imunologi
30.767
31.957
27.015
Transudat/Eksudat
JUMLAH
Sumber : RSUD Bangkinang
230
Tabel 3.34.9
Hasil Pemeriksaan Radiologi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Jenis Pemeriksaan Tahun 2010 2012
JENIS PEMERIKSAAN
2010
2011
2012
4.171
4.126
3.149
Vertebrae
83
106
180
Abdomen
65
58
61
BNO-IVP
334
19
291
Colon Inloop
BNO
262
13
Pelvis
89
118
105
SPN
16
24
Exterminitas Atas
312
448
408
Exterminitas Bawah
377
407
499
Schedel
166
202
162
Dental
69
17
19
93
515
564
483
129
92
69
6.213
5.621
Thorax
USG Kebidanan
USG Penyakit Dalam
Panaromic
JUMLAH
Tabel 3.34.10
Jumlah Pasien Operasi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Jenis Operasi Tahun 2010 2012
JENIS OPERASI
2010
2011
2012
Bedah Umum
333
445
324
Kebidanan dan Kandungan
158
174
223
THT
23
22
33
Mata
29
119
135
Paru
697
761
715
JUMLAH
231
Tabel 3.34.11
Hasil Pelayanan Fisioterapi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Jenis Tindakan Tahun 2010 2012
JENIS TINDAKAN
2010
2011
2012
Latihan Fisik
1.608
1.308
1.290
Aktinoterapi
1.565
1.074
819
Elektroterapi
643
457
579
Hydroterapi
70
82
23
193
187
223
Gait Analyzer
73
Side Back
23
4.079
3.108
3.030
Traksi lumbal & Cervical
JUMLAH
Jumlah pendapatan RSUD Bangkinang menurut jenis pendapatan tahun 2010-2012

dapat dilihat pada tabel 3.34.12, jumlah tenaga medis RSUD Bangkinang menurut jenis
tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.13, jumlah tenaga para medis RSUD
Bangkinang menurut jenis tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.14, jumlah tenaga
para medis non perawatat RSUD Bangkinang menurut jenis tahun 2010-2012 dapat dilihat
pada tabel 3.34.15, jumlah tenaga administrasi RSUD Bangkinang menurut jenis pendidikan
tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.16, dan jumlah tenaga kontrak RSUD
Bangkinang menurut jenis pendidikan tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.17 di
bawah ini.
Tabel 3.34.12
Jumlah Pendapatan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Jenis Pendapatan Tahun 2010 2012
JENIS PENDAPATAN
Pasien Umum
2010
2011
2012
2.754.919.675
3.231.791.540,00
3.518.479.911
Askes PNS / Sukarela
645.454.500
551.012.125,00
1.570.506.250
Jamkesda
449.795.000
956.023.290,00
908.383.038
48.555.539
22.893.795,00
Jamkesmas
1.050.120.670
709.793.844,22
748.937.934,63
Perusahaan
266.270.400,00
606.858.800
4.948.845.384
5.737.784.994,22
7.348.165.933,63
Pihak Ketiga
JUMLAH
232
Tabel 3.34.13
Jumlah Tenaga Medis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Jenis Tahun 2010 2012
JENIS TENAGA MEDIS
2010
2011
2012
Dokter Spesialis Bedah
Dokter Spesialis Interne
Dokter Spesialis Obsgyn
Dokter Spesialis Anak
Dokter Spesialis THT
Dokter Spesialis Mata
Dokter Spesialis Radiologi
Dokter Spesialis Paru
Dokter Spesialis Patologi Klinik
Dokter PPDS
Dokter Spesialis Syaraf
3 x sebulan
3 x sebulan
3 x sebulan
Dokter Spesialis Kulit dan

Kelamin
2 x sebulan
2 x sebulan
Dokter Spesialis Anestasi
Dokter Umum PNS
11
14
13
Dokter Umum PTT
Dokter Gigi PNS
Dokter Gigi PTT
32
39
38
JUMLAH
Tabel 3.34.14
Jumlah Tenaga Paramedis Perawatan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)
Bangkinang Menurut Jenis Tahun 2010 2012
JENIS TENAGA PARAMEDIS
PERAWATAN
2010
2011
2012
S2 Biomed
S1 (Nurse)
D4 Keperawatan
D3 Keperawatan
75
75
104
D3 Kebidanan
17
18
19
SPK/SPR (Perawat Kesehatan)
49
49
19
Bidan
SPRG
149
157
161
D3 Anestesi
JUMLAH TOTAL
233
Tabel 3.34.15
Jumlah Tenaga Paramedis Non Perawatan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)
Bangkinang Menurut Jenis Tahun 2010 2012
NON PERAWATAN
2010
2011
2012
S2 Apoteker
Apoteker
SKM
D3 Farmasi
D3 Gizi
D3 Rontgen
D3 Fisioterapi
D3 Rekammedik
D3 Elektro Medik
D3 Analis Kesehatan
D3 AKL
Asisten Apoteker
SPPH
SMAK
Perkarya Kesehatan Atas
45
56
63
JUMLAH
Tabel 3.34.16
Jumlah Tenaga Administrasi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Jenis Pendidikan Tahun 2010 2012
JENIS PENDIDIKAN
2010
2011
Strata 1
Akademi / D3
SLTA
28
24
19
SLTP
SD
39
38
35
JUMLAH
2012
234
Tabel 3.34.17
Jumlah Tenaga Kontrak Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Jenis Pendidikan Tahun 2010 2012
NON PERAWATAN
2010
2011
Apoteker
Strata 1
D3 Keperawatan
D3 Kebidanan
D3 Farmasi
D3 Radiologi/radiotherapy
Asisten Apoteker
Analis Kesehatan
SMAK
SLTA
23
11
10
JUMLAH
2012
Sasaran 2
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.
Sasaran ini dapat diukur dengan 39 (tiga puluh sembilan) indikator kinerja. Mengacu
235
Tabel 3.35
No
Meningkatnya umur harapan hidup
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
70,00
72,13
70,6
97,6
Menurunnya angka kematian bayi
Per 1000
kelahiran
24
20
20
100
Meningkatnya angka kelahiran hidup
Per 1000
kelahiran
60
50
55
100
Menurunnya angka kematian ibu melahirkan
Per
100.000
kelahiran
70
118
77
153
Menurunnya prevalensi gizi kurang

balita
13
<5
260
Menurunnya angka kesakitan malaria
Per 1.000
Penduduk
0,97
0,10
2000
Menurunnya jumlah kasus HIV penduduk

%
beresiko
Prevalensi
HIV
0,00020
0,2
0,0015
13.333
Meningkatnya cakupan imunisasi dasar pada

bayi
95
> 95
98
103,16
Menurunnya kasus penyakit demam berdarah
Per
100.000
Penduduk
20
15,62
18,57
118,87
10
Persentase Balita dengan gizi kurang
2,0
10
1,33
13,33
11
Persentase Balita dengan gizi lebih
0,5
11,2
0,6
5,35
12
Persentase kecamatan bebas rawan gizi 15%
75
80
80
100
13
Jumlah Balita
perawatan
100
100
100
100
14
Meningkatnya jumlah rumah sehat
72
65
74,55
73 ,8
15
Meningkatnya jumlah pengguna air bersih
70
90
75
107
16
Persentase rumah tangga berperilaku hidup

bersih dan sehat
40
65
47,31
87,3
17
Persentase desa siaga aktif
95
100
100
110
18
Persentase posyandu mandiri dan purnama
40,00
40
41,03
117
14,00
20
16,03
80
gizi
buruk
anak
mendapat
19
Persentase penduduk yang memanfaatkan

Puskesmas
40,00
15
43,6
290,66
20
Persentase penduduk
60
96
90
93,75
yang memanfaatkan
236

rumah sakit
21
Persentase masyarakat miskin yang dapat

pelayanan kesehatan
35
90
40,3
44,7
22
Rasio
puskesmas
kecamatan
1:1
1:1
1:1
100
23
Rasio puskesmas non perawatan untuk

100.000 penduduk
Per
100.000
Penduduk
4,00
5,00
4,36
87,20
24
Rasio puskesmas pembantu dengan desa
Pustu
100
25
Cakupan ketersediaan obat dari kebutuhan
85
90
90
100
26
Persentase
kesehatan
fasilitas
85
> 90
90
100
27
Persentase penggunaan obat rasional di

puskesmas dan pustu
65
> 70
70
100
28
Cakupan pelayanan kesehatan pralansia dan

lansia
65
> 70
70
100
29
Jumlah Posbindu
Per Desa
100
30
Rasio dokter umum per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
6,0
6, 2
6, 2
100
31
Rasio dokter spesialis per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
6,0
5,0
5,0
100
32
Rasio dokter keluarga per 1.000 penduduk
Per 1.000
penduduk
6,0
5,0
5,0
100
33
Rasio dokter gigi per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
4,0
3, 4
147,06
34
Rasio Apoteker per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
66,66
35
Rasio bidan per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
40,00
41,6
41,6
100
36
Rasio perawat per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
30
31,3
31,3
100
37
Rasio ahli gizi per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
100
38
Rasio ahli sanitasi per 100.000 penduduk
Per
100.000
penduduk
2,7
74,07
39
Rasio ahli kesehatan masyarakat per 100.000

penduduk
Per
100.000
penduduk
100
peresapan
perawatan
OGB
di
dengan
237
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kualitas pelayanan

kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran
Jumlah tempat tidur perawatan pada sarana kesehatan pemerintah menurut
kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.1, jumlah tenaga kesehatan menurut jenis
kelamin pada Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel
3.35.2, jumlah dokter pemerintah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel
3.35.3, sedangkan jumlah bidan pemerintah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat
Tabel 3.35.1
Jumlah Tempat Tidur Perawatan Pada Sarana Kesehatan Pemerintah
KECAMATAN
RUMAH SAKIT
PUSKESMAS
JUMLAH
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
10
10
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
10
10
Bangkinang Barat
10
10
Salo
Tapung
10
10
Tapung Hulu
10
10
Tapung Hilir
Bangkinang
95
95
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
95
62
157
2011
95
62
157
2010
95
62
157
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar.
238
Tabel 3.35.2
Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Jenis Kelamin Pada Dinas Kesehatan
Kabupaten Kampar Tahun 2012
KETERANGAN
I.
JUMLAH
MEDIK
76
01. Dokter Umum
34
02. Dokter Gigi
03. Dokter Ahli Bedah
04. Dokter Ahli Penyakit Dalam
05. Dokter Ahli Kandungan
06. Dokter Ahli Anak
07. Dokter Ahli Lainnya
II. PARAMEDIK PERAWAT

01. Akademi Perawat & SPKPK SUPPL Perawat
219
02. Penj.Kes.SPKUABC
03. Bidan
470
04. PUMG Pemb. Perawat
125
05. Sanitarian
10
06. Anestesi
07. Perawat Gigi
29
III. PARAMEDIK NON PERAWAT

01. Apoteker
02. S K M (Non Dokter)
62
03. A P R O
04. A K Z I
14
05. A K F I S
06. A P K T S
07. S A A
17
08. S M A K Analis
09. S P P H
12
10. S P A G
IV. NON MEDIK

01. Sarjana
16
02. Sarjana Muda AAN
03. S L T A
52
04. S L T P
4
JUMLAH
1.245
2011
1.332
2010
791
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar
239
Tabel : 3.35.3
Jumlah Dokter Pemerintah Menurut Kecamatan Tahun 2012
DOKTER UMUM
DOKTER
SPESIALIS
DOKTER GIGI
JUMLAH
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
15
Perhentian Raja
JUMLAH
73
31
104
2011
74
40
114
2010
69
33
102
KECAMATAN
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar
240
Tabel 3.35.4
Jumlah Bidan dan Perawat Menurut Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
BIDAN
PERAWAT
JUMLAH
Kampar Kiri
42
15
57
Kampar Kiri Hulu
33
16
49
Kampar Kiri Hilir
13
22
Kampar Kiri Tengah
11
11
22
Gunung Sahilan
15
XIII Koto Kampar
30
20
50
Bangkinang Barat
22
25
47
Salo
13
17
30
Tapung
24
21
45
Tapung Hulu
20
28
Tapung Hilir
21
17
38
Bangkinang
10
19
29
Bangkinang Seberang
16
19
35
Kampar
22
17
39
Kampar Timur
11
12
23
Rumbio Jaya
12
25
37
Kampar Utara
16
10
26
Tambang
32
18
50
Siak Hulu
37
24
61
Perhentian Raja
12
18
JUMLAH
404
317
721
2011
414
315
729
2010
373
316
689
Target dan realisasi pelaksanaan immunisasi dan vaksinasi menurut jenis dan
kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.5, Rumah dokter dan dokter gigi
menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.6, Jumlah sarana pelayanan
kesehatan swasta menurut Kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.7, Jumlah
kartu peserta PT. (PERSERO) ASKES menurut puskesmas dan jenisnya di kabupaten
kampar dapat dilihat pada tabel 3.35.8, Jumlah PUS, target dan realisasi CU dan prevalence
fase rate tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.9, , Target dan realisasi aksepator KB baru
241
menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.103, Jumalah alat kontrasepsi
yang diberikan pada peserta KB baru (komulatif) menurut kecamatan tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.35.11, Jumlah Akseptor Menurut jenis alat kontrasepsi dan kecamatan
tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.12 di bawah ini.
Tabel 3.35.5
Target dan Realisasi Pelaksanaan Immunisasi dan Vaksinasi
Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012
BACILLUS CALMETTE GUERIN
DIFTERI PERTUSIS TETANUS
KECAMATAN
TARGET
REALISASI
TARGET
REALISASI
Kampar Kiri
643
649
643
642
Kampar Kiri Hulu
258
271
258
281
Kampar Kiri Hilir
229
228
229
196
Kampar Kiri Tengah
525
571
525
559
Gunung Sahilan
355
397
355
414
XIII Koto Kampar
721
850
721
881
Bangkinang Barat
521
532
521
538
Salo
527
522
527
522
Tapung
1.630
1.741
1.630
1.820
Tapung Hulu
1.822
1.743
1.822
1.784
Tapung Hilir
1.083
1.125
1.083
1.130
Bangkinang
733
697
733
695
Bangkinang Seberang
662
701
662
619
Kampar
987
998
987
984
Kampar Timur
491
493
491
485
Rumbio Jaya
348
385
348
364
Kampar Utara
391
404
391
387
Tambang
1.019
1.075
1.019
1.126
Siak Hulu
1.582
1.684
1.582
1.722
3.61
399
361
402
JUMLAH
14.888
15.465
14.888
15.552
2011
14.098
14.701
14.098
15.443
2010
16.760
12.864
16.760
14.847
Perhentian Raja
Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Kampar
242
Lanjutan
KECAMATAN

(DPT) 2
TARGET
REALISASI
TARGET
REALISASI
Kampar Kiri
643
626
643
626
Kampar Kiri Hulu
258
264
258
264
Kampar Kiri Hilir
229
196
229
196
Kampar Kiri Tengah
525
520
525
520
Gunung Sahilan
355
386
355
386
XIII Koto Kampar
721
840
721
840
Bangkinang Barat
521
534
521
534
Salo
527
523
527
523
Tapung
1.630
1.916
1.630
1.916
Tapung Hulu
1.822
1.802
1.822
1.802
Tapung Hilir
1.083
1.100
1.083
1.100
Bangkinang
7.33
690
733
690
Bangkinang Seberang
662
713
662
713
Kampar
987
1.024
987
1.024
Kampar Timur
491
462
491
462
Rumbio Jaya
348
357
348
357
Kampar Utara
391
396
391
396
Tambang
1.019
1.100
1.019
1.100
Siak Hulu
1.582
1.684
1.582
1.684
361
376
361
376
JUMLAH
14.888
15.509
14.888
15.509
2011
14.098
15.022
14.098
15.022
2010
16.660
15.514
16.660
14.725
Perhentian Raja
243
Lanjutan
TETANUS (1) IBU HAMIL
TETANUS (2) IBU HAMIL
KECAMATAN
TARGET
REALISASI
TARGET
REALISASI
Kampar Kiri
707
707
Kampar Kiri Hulu
284
136
284
170
Kampar Kiri Hilir
252
94
252
66
Kampar Kiri Tengah
577
132
577
180
Gunung Sahilan
391
231
391
214
XIII Koto Kampar
793
324
793
330
Bangkinang Barat
573
38
573
83
Salo
580
215
580
296
Tapung
1.794
1.143
1.794
1.161
Tapung Hulu
2.005
876
2.005
959
Tapung Hilir
1.191
239
1.191
311
Bangkinang
806
280
806
252
Bangkinang Seberang
729
427
729
362
1.085
110
1.085
156
Kampar Timur
540
145
540
267
Rumbio Jaya
383
172
383
164
Kampar Utara
430
103
430
76
Tambang
1.121
102
1.121
170
Siak Hulu
1.739
578
1.739
503
397
294
397
307
JUMLAH
16.377
5.640
16.377
6.027
2011
158.228
7.417
158.228
8.186
2010
16.627
4.938
16.627
5.689
Kampar
Perhentian Raja
244
Lanjutan
CAMPAK
POLIO. 1
KECAMATAN
TARGET
REALISASI
TARGET
REALISASI
Kampar Kiri
643
620
643
636
Kampar Kiri Hulu
258
194
258
285
Kampar Kiri Hilir
229
233
229
161
Kampar Kiri Tengah
525
540
525
525
Gunung Sahilan
355
375
355
394
XIII Koto Kampar
721
840
721
779
Bangkinang Barat
521
514
521
570
Salo
527
538
527
517
Tapung
1.630
1.850
1.630
1.802
Tapung Hulu
1.822
1.804
1.822
1.840
Tapung Hilir
1.083
1.092
1.083
1.001
Bangkinang
733
698
733
694
Bangkinang Seberang
662
737
662
515
Kampar
987
989
987
986
Kampar Timur
491
455
491
467
Rumbio Jaya
348
381
348
375
Kampar Utara
391
385
391
364
Tambang
1.019
1.058
1.019
1.024
Siak Hulu
1.582
1.614
1.582
1.624
361
361
361
387
JUMLAH
14.888
15.282
14.888
14.946
2011
14.098
15.073
14.098
15.105
2010
16.660
13.947
16.660
14.827
Perhentian Raja
245
Lanjutan
KECAMATAN
POLIO. 2
TARGET
POLIO. 3
REALISASI
TARGET
REALISASI
Kampar Kiri
643
642
643
636
Kampar Kiri Hulu
258
258
258
285
Kampar Kiri Hilir
229
184
229
161
Kampar Kiri Tengah
525
546
525
525
Gunung Sahilan
355
423
355
394
XIII Koto Kampar
721
834
721
779
Bangkinang Barat
521
546
521
570
Salo
527
519
527
517
Tapung
1.630
1.762
1.630
1.802
Tapung Hulu
1.822
1.829
1.822
1.840
Tapung Hilir
1.083
1.049
1.083
1.001
Bangkinang
733
702
733
694
Bangkinang Seberang
662
561
662
515
Kampar
987
972
987
986
Kampar Timur
491
484
491
467
Rumbio Jaya
348
375
348
375
Kampar Utara
391
379
391
364
Tambang
1.019
1.076
1.019
1.024
Siak Hulu
1.582
1.646
1.582
1.624
361
390
361
387
JUMLAH
14.888
15.177
14.888
14.946
2011
14.098
15.073
14.098
15.105
2010
16.660
15.877
16.660
14.478
Perhentian Raja
246
Lanjutan
POLIO. 4
KECAMATAN
TARGET
REALISASI
Kampar Kiri
643
626
Kampar Kiri Hulu
258
254
Kampar Kiri Hilir
229
216
Kampar Kiri Tengah
525
523
Gunung Sahilan
355
384
XIII Koto Kampar
721
745
Bangkinang Barat
521
530
Salo
527
528
Tapung
1.630
1.700
Tapung Hulu
1.822
1.781
Tapung Hilir
1.083
1.029
Bangkinang
733
697
Bangkinang Seberang
662
638
Kampar
987
1.029
Kampar Timur
491
462
Rumbio Jaya
348
363
Kampar Utara
391
398
Tambang
1.019
1.075
Siak Hulu
1.582
1.523
361
363
JUMLAH
14.888
14.863
2011
14.098
15.073
2010
16.660
8.723
Perhentian Raja
247
Tabel 3.35.6
Rumah Dokter dan Dokter Gigi Menurut Kecamatan Tahun 2012
RUMAH DOKTER
RUMAH DOKTER
GIGI
JUMLAH
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
29
10
39
2011
29
38
2010
29
10
39
KECAMATAN
248
Tabel 3.35.7
Jumlah Sarana Pelayanan Kesehatan Swasta Menurut Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
BALAI PENGOBATAN
RUMAH BERSALIN
OPTIKAL
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
19
Tapung Hulu
11
Tapung Hilir
12
Bangkinang
10
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
24
Perhentian Raja
JUMLAH
113
38
2011
112
31
2010
108
31
249
Tabel 3.35.8
Jumlah Kartu Paserta PT. (PERSERO) ASKES
Menurut Puskesmas dan Jenis di Kabupaten Kampar Tahun 2012
KECAMATAN
UNIT PELAYANAN
KESEHATAN
JUMLAH KARTU
PESERTA
DOKTER
KELUARGA
Kampar Kiri
Puskesmas
1.137
Kampar Kiri Hulu
Puskesmas
306
Kampar Kiri Hilir
Puskesmas
791
Kampar Kiri Tengah
Puskesmas
211
Gunung Sahilan
Puskesmas
696
Puskesmas I, II, III
1.636
Bangkinang Barat
Puskesmas
1.917
Salo
Puskesmas
247
Tapung
Puskesmas
1.517
Tapung Hulu
Puskesmas
538
Tapung Hilir
Puskesmas
731
Bangkinang *)
Puskesmas
4.515
7.039
Bangkinang Seberang
Puskesmas
539
Kampar
Puskesmas
2.607
1.871
Kampar Timur
Puskesmas
713
Rumbio Jaya
Puskesmas
580
Kampar Utara
Puskesmas
167
Tambang
Puskesmas
1.134
Siak Hulu
Puskesmas I, II,III
1.004
77
XIII Koto Kampar
Perhentian Raja
Puskesmas
JUMLAH TOTAL
XXX
21.063
8.910
2011
XXX
21.942
9.098
250
Tabel. 3.35.9
Jumlah PUS, Target dan Realisasi CU dan Prevalence Fase Rate Tahun 2012
KECAMATAN
PUS
CURRENT USER
TARGET
REALISASI
% TERHADAP
TARGET
Kampar Kiri
5.433
5.433
4.208
77,45
Kampar Kiri Hulu
2.340
2.340
1.503
64,23
Kampar Kiri Hilir
1.832
1.832
1.625
88,70
Kampar Kiri Tengah
4.582
4.582
3.885
84,79
Gunung Sahilan
3.121
3.121
2.498
80,04
XIII Koto Kampar
4.082
4.082
3.135
76,80
Bangkinang Barat
3.610
3.610
2.631
72,88
Salo
3455
3455
2.509
72,62
Tapung
11.936
11.936
9.436
79,08
Tapung Hulu
16.867
16.867
13.053
77,39
Tapung Hilir
9.947
9.947
7.718
77,59
Bangkinang
6.018
6.018
5.131
85,26
Bangkinang Seberang
4.476
4.476
3.029
67,67
Kampar
2.734
2.734
2.144
78,42
Kampar Timur
3.487
3.487
2.414
69,23
Rumbio Jaya
2.734
2.734
2.144
78,42
Kampar Utara
2.504
2.504
1.695
67,69
Tambang
7.912
7.912
5.878
74,29
Siak Hulu
15.866
15.866
13.516
85,19
3.669
3.669
2.801
76,34
JUMLAH TOTAL
116.605
116.605
90.956
78,00
2011
106.374
74.451
53.794
72,25
2010
120.564
53.949
76.505
141,81
Perhentian Raja
Sumber : Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB Kab. Kampar
251
Tabel. 3.35.10
Target dan Realisasi Akseptor KB Baru Menurut Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
TARGET
REALISASI
Kampar Kiri
4.917
318
Kampar Kiri Hulu
1.973
368
Kampar Kiri Hilir
1.751
258
Kampar Kiri Tengah
4.015
620
Gunung Sahilan
2.718
391
XIII Koto Kampar
5.515
455
Bangkinang Barat
3.984
331
Salo
4.032
621
Tapung
12.473
1.547
Tapung Hulu
13.940
1.973
Tapung Hilir
8.281
835
Bangkinang
5.608
358
Bangkinang Seberang
5.067
578
Kampar
7.547
1.227
Kampar Timur
3.753
432
Rumbio Jaya
2.664
255
Kampar Utara
2.991
380
Tambang
7.794
850
Siak Hulu
12.100
1.523
2.758
455
JUMLAH TOTAL
113.881
13.765
2011
99.202
78.066
2010
99.202
78.066
Perhentian Raja
252
Tabel. 3.35.11
Jumlah Alat Kontrasepsi yang Diberikan Pada Peserta KB Baru (Komulatif)
KECAMATAN
MEDIS
OPERASI
KONDOM
PIL
104
129
Kampar Kiri Hulu
12
286
Kampar Kiri Hilir
28
262
Kampar Kiri Tengah
22
33
181
Gunung Sahilan
12
466
XIII Koto Kampar
97
957
22
Bangkinang Barat
91
Salo
28
64
412
Tapung
55
918
3.866
119
Tapung Hulu
305
1.208
28
Tapung Hilir
191
1.978
8.609
278
Bangkinang
25
36
248
141
428
16
329
1.280
48
337
50
131
407
82
293
Tambang
52
150
655
18
Siak Hulu
71
408
1195
21
Perhentian Raja
11
35
244
JUMLAH TOTAL
608
4.910
21.494
528
2011
608
4.910
21.494
528
2010
461
1.845
12.412
Kampar Kiri
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
IUD
253
Lanjutan
KECAMATAN
MEDIS
OPERASI
WANITA
SUSUK
SUNTIK 45
JUMLAH
Kampar Kiri
142
817
1.108
Kampar Kiri Hulu
50
924
1.276
Kampar Kiri Hilir
252
616
1.101
32
626
396
1.290
75
1.100
1.655
22
411
1.377
2.895
Bangkinang Barat
27
398
524
Salo
85
834
1.447
159
513
6.197
11.867
Tapung Hulu
28
296
3.291
5.165
Tapung Hilir
278
2.417
17.182
30.933
Bangkinang
57
799
1.165
Bangkinang Seberang
162
650
1.385
Kampar
26
222
2.645
4.518
Kampar Timur
13
70
663
1.139
Rumbio Jaya
199
629
1.336
Kampar Utara
25
495
900
Tambang
18
249
1.132
2.274
Siak Hulu
21
177
2.032
3.925
Perhentian Raja
12
299
560
1.161
JUMLAH TOTAL
625
6.274
42.757
77.196
2011
625
6.274
42.757
77.196
2010
374
1.097
8.332
24.196
Kampar Kiri Tengah

Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Tapung
254
Tabel 3.35.12
Jumlah Akseptor Menurut Jenis Alat Kontrasepsi dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
KONDOM
28
30
988
Kampar Kiri Hulu
632
Kampar Kiri Hilir
104
419
Kampar Kiri Tengah
188
11
1.122
Gunung Sahilan
78
16
361
10
XIII Koto Kampar
51
62
1.522
Bangkinang Barat
86
44
852
Salo
88
72
932
75
Tapung
170
119
2.544
59
Tapung Hulu
466
272
5.756
20
Tapung Hilir
154
355
2.773
30
Bangkinang
188
286
1.388
Bangkinang Seberang
59
124
1.040
Kampar
47
60
856
Kampar Timur
15
34
666
Rumbio Jaya
47
60
856
21
491
Tambang
50
82
2.455
Siak Hulu
824
370
3.101
65
Perhentian Raja
239
16
146
45
JUMLAH TOTAL
2.894
2.045
28.900
318
2011
1.291
7.493
37.028
528
2010
496
1.845
12.412
Kampar Kiri
Kampar Utara
PIL
MEDIS
OPERASI
IUD
255

Lanjutan
KECAMATAN
Kampar Kiri
MEDIS
OPERASI
WANITA
SUSUK
SUNTIK
JUMLAH
11
148
3.002
4.208
Kampar Kiri Hulu
40
820
1.503
Kampar Kiri Hilir
1121
411
675
1.625
Kampar Kiri Tengah
24
603
1.934
3.885
Gunung Sahilan
21
1.574
438
2.498
XIII Koto Kampar
20
181
1.299
3.135
Bangkinang Barat
20
109
1.520
2.631
Salo
26
89
1.227
2.509
206
1.263
5.078
9.439
Tapung Hulu
81
996
5.462
13.053
Tapung Hilir
95
890
3.421
7.718
Bangkinang
25
238
3.005
5.131
Bangkinang Seberang
29
249
1.523
3.029
Kampar
14
146
1.021
2.144
Kampar Timur
23
54
1.621
2.414
Rumbio Jaya
14
146
1.021
2.144
70
1.096
1.695
Tambang
17
250
3.022
5.878
Siak Hulu
182
955
8.019
13.516
59
1.045
1.251
2.801
887
9.457
46.455
90.956
2011
1.046
10.461
73.061
130.908
2010
374
2.879
24.495
42.501
Tapung
Kampar Utara
Perhentian Raja
JUMLAH TOTAL
Sasaran 3
Meningkatnya infrastruktur kesehatan masyarakat di Kabupaten

Kampar.
Sasaran ini dapat diukur dengan 6 indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja
yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan
realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah
Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut
dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel
3.36.
256
Tabel 3.36
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Jumlah infrastuktur kesehatan :

A. Rumah sakit
Unit
100
B. Puskesmas
Unit
28
30
28
100
C. Posyandu
Unit
250
260
260
100
1 : 1000
1 : 1500
1 : 1300
86,66
Rasio POSYANDU per satuan BALITA
Penduduk
Rasio PUSKESMAS per satuan Penduduk
Penduduk 1 : 23.000 1 : 24.000 1 : 23.500
Cakupan PUSKESMAS
85,00
90,00
85,00
100
Cakupan PUSKESMAS Pembantu
85,00
90,00
85,00
100
Type RSUD Kabupaten Kampar
100
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya infrastruktur

kesehatan masyarakat di Kabupaten Kampar di atas, diperoleh gambaran bahwa ratarata capaian indikator kinerja sasaran 97,66%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian
Jumlah sarana kesehatan pemerintah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat
pada tabel 3.36.1, jumlah POSYANDU menurut jenisnya dan kecamatan tahun 2012 dapat
dilihat pada tabel 3.36.2, sedangkan kondisi sarana kesehatan pemerintah menurut jenis
sarana tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.36.3 di bawah ini.
257
Tabel 3.36.1
Jumlah Sarana Kesehatan Pemerintah
KECAMATAN
RUMAH
SAKIT
PUSKESMAS
PUSKESMAS
PEMBANTU
NON
PERAWATAN
PERAWATAN
PUSKESMAS
KELILING
DARAT
AIR
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
13
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
22
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
24
Tapung Hulu
Tapung Hilir
15
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
11
Siak Hulu
Perhentian Raja
JUMLAH
20
166
26
2011
19
164
25
2010
19
164
25
258
Tabel 3.36.2
Jumlah Posyandu Menurut Jenisnya dan Kecamatan Tahun 2012
KECAMATAN
PRATAMA
MADYA
PURNAMA
MANDIRI
JUMLAH
Kampar Kiri
30
36
Kampar Kiri Hulu
29
39
Kampar Kiri Hilir
10
17
Kampar Kiri Tengah
22
24
Gunung Sahilan*)
18
18
XIII Koto Kampar
30
28
Bangkinang Barat
10
14
25
Salo*)
11
14
Tapung
30
29
67
Tapung Hulu
36
29
71
Tapung Hilir
19
13
41
Bangkinang
15
20
Bangkinang Seberang
12
12
33
Kampar
14
26
Kampar Timur
19
20
Rumbio Jaya
13
16
Kampar Utara*)
20
Tambang
11
16
13
40
Siak Hulu
26
33
66
Perhentian Raja
21
JUMLAH
17
216
299
127
659
2011
53
215
256
100
624
2010
50
249
244
70
613
259
Tabel 3.36.3
Kondisi Sarana Kesehatan Pemerintah
Menurut Jenis Sarana Tahun 2012
RUSAK
RINGAN
RUSAK
BERAT
RUSAK
TOTAL
Puskesmas Non Perawatan
16
20
Puskesmas Pembantu
86
30
41
166
Puskesmas Keliling Roda 4
26
Puskesmas Keliling Perahu Motor
Rumah Dokter
15
29
Rumah Dokter Gigi
10
Rumah Paramedis
11
26
46
Rumah Bidan Desa
191
46
18
261
Kendaraan Roda 2
54
11
78
SARANA KESEHATAN
BAIK
Puskesmas Perawatan
JUMLAH
TOTAL
Sasaran 4
Meningkatnya prosentase rumah dan lingkungan sehat.
3.37.
Tabel 3.37
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
Target Realisasi
Kinerja (%)
2011
Cakupan desa siaga aktif
110
100
100
110
Desa Siaga kategori baik (Purnama dan

Mandiri)
117
40
41,03
117
77
20
16,03
80
Persentase peningkatan lingkungan sehat

perumahan
65
80
75
93,75
Penanganan kawasan kumuh
50
60
60
100
260
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya prosentase rumah

dan lingkungan sehat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator
Jumlah Desa/ Kelurahan yang dikategorikan tertinggal berjumlah sebanyak 55 Desa
dan Desa/ Kelurahan yang dikategorikan sangat tertinggal berjumlah sebanyak 17 Desa
seangka sisanya sebanyak 178 dikategorikan Desa/ Kelurahan non tertinggal. Untuk lebih
rinci dapat dilihat pada tabel 3.37.1 dibawah ini.
Tabel 3.37.1
Jumlah Desa/ Kelurahan Sangat Tertiggal dan Non Tertinggal
DESA
TERTINGGAL
TERTINGGAL
DESA NON
TERTINGGAL
JUMLAH
Kampar Kiri
20
Kampar Kiri Hulu
24
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
11
Gunung Shilan
XII Koto Kampar
15
19
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
21
25
Tapung Hulu
14
14
Tapung Hilir
15
16
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
18
18
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
10
17
Siak Hulu
12
12
Perhatian Raja
17
55
178
250
KECAMATAN
JUMLAH
261
Jumlah rumah tangga miskin di Kabupaten Kampar menurut kecamatan tahun 2012
berjumlah 31.108 Rumah Tangga yang tersebar pada 21 Kecamatan, untuk lebih rinci dapat
Tabel 3.37.2
Jumlah Rumah Tangga Miskin Kabupaten Kampar
KECAMATAN
RUMAH TANGGA MISKIN
Kampar Kiri
1.927
Kampar Kiri Hulu
1.619
Kampar Kiri Hilir
453
Kampar Kiri Tengah
545
Gunung Sahilan
1.026
XIII Koto Kampar
4.228
Bangkinang Barat
904
Salo
1.089
Tapung
3.227
Tapung Hulu
2.327
Tapung Hilir
1.734
Bangkinang
771
Bangkinang Seberang
1.791
Kampar
1.616
Kampar Timur
634
Rumbio Jaya
522
Kampar Utara
553
Tambang
3.262
Siak Hulu
2.161
Perhentian Raja
719
JUMLAH
Sumber:
31.108
Kampar dalam Angka 2012
Sasaran 5
Meningkatkan
kesehatan.
jumlah
penduduk
yang
memiliki
jaminan
3.38.
262
Tabel 3.38
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Persentase penduduk yang memiliki jaminan

kesehatan
30
27
27
100
Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien

masyarakat miskin
30
20
20
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan jumlah penduduk

yang memiliki jaminan kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
Jumlah pasien rawat inap pada RSUD Bangkinang menurut kategori pembayaran
tahun 2009-2012 terjadi peningkatan setiap tahunnya, pada tahun 2012 jumlah pasien 5.637,
tahun 2011 ada 5.313 pasien, jika dibandingkan pada tahun 2010 hanya 5.092 pasien, dapat
Tabel 3.38.1
Jumlah Pasien Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
Menurut Kategori Pembayaran Tahun 2010 2012
KATEGORI PEMBAYARAN
2010
2011
2012
961
1017
1065
2.265
2485
2.985
Perusahaan
283
246
186
Jamkesmas
568
459
437
Jamkesda
1.015
1.106
821
Jampersal
143
5.092
5.313
5.637
ASKES
Umum
JUMLAH
263
Sasaran 6
Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat.
Sasaran ini dapat diukur dengan 7 (tujuh) indikator kinerja. Mengacu kepada target
Tabel 3.38
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Jamban sehat
60
80
70
87,50
Air bersih
70
85
85
100
Rumah sehat
70
90
85
100
Persentase penduduk berakses air bersih
70
85
85
100
Persentase layanan jaringan air limbah

terpusat
50
60
60
100
Pengembangan saluran drainase permukiman
70
65
65
100
Penanganan persampahan
90
100
96
96,00
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan perilaku hidup bersih

dan sehat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran
97,71%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan
Dalam rangka pencapaian sasaran di atas melalui 7 indikator, telah dilaksanakan
pembangunan drainase oleh Dinas Cipta Karya dan tata ruang sebanyak 57 lokasi.
Sasaran 7
Meningkatnya peran swasta dalam pelayanan kesehatan.
264
3.39.
Tabel 3.39
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Jumlah Rumah Sakit/ Klinik Swasta :

A. Rumah Sakit
Unit
100
B. Klinik Sakit
Unit
10
12
12
100
Apotik
48
60
60
100
Toko Obat
67
89
89
100
Jumlah Apotik/ Toko Obat

A. Apotik
B. Toko Obat
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran swasta dalam

pelayanan kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja
sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di
atas dengan interpretasi memuaskan.
Misi Kelima :
Mewujudkan
pemerataan
pembangunan
infrastruktur yang dapat menurunkan tingkat
kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
Ada 4 (empat) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi kelima
Sasaran 1
Meningkatnya pembangunan kawasan strategis.
265
Tabel 3.40
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Pengembangan kawasan industri
Lokasi
10
10
100
Pengembangan kawasan agrowisata dan

agropolitan
Lokasi
100
Pengembangan Kawasan Ibukota Kabupaten
Lokasi
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pembangunan

kawasan strategis di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja
sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di
atas dengan interpretasi memuaskan.
Sasaran 2
Meningkatnya partisipasi
infrastruktur pedesaan.
masyarakat
dalam
pembangunan
Sasaran ini dapat diukur dengan 7 (tujuh) indikator kinerja. Mengacu kepada target
Tabel 3.41
No
Persentase panjang jaringan jalan beraspal
Penanganan jalan Kabupaten
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
Target Realisasi
Kinerja
(%)
2011
43,00
45,22
45,49
100,59
KM
86.000
86.701
103.226
119,06
266

3
Persentase
penduduk
pengelolaan sampah
75
100
85
85
Persentase penanganan sampah
100
100
100
100
Jumlah TPA sampah dengan sistem sanitary

landfill
TPA
66,66
Kondisi setiap pasar dalam keadaan baik
90
100
95
95
Penanganan sanitasi dan higienitas pasar

khususnya kios/los penjualan daging (ayam,
sapi)
20
40
40
100
Berdasarkan
hasil
yang
evaluasi
terlayani
terhadap
sasaran
meningkatnya
partisipasi
masyarakat dalam pembangunan infrastruktur pedesaan di atas, diperoleh gambaran

bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100,00% secara keseluruhan dapat dilihat
Gambar 3.2
Pembangunan jalan di Kabupaten Kampar setiap tahunnya meningkat, guna
memperlancar arus barang dan jasa serta membuka keterisolasian suatu daerah.
Pembangunan prasarana jalan diharapkan secara langsung memberikan manfaat besar bagi
peningkatan kesejahteraan masyarakat. Panjang jalan kabupaten di Kabupaten Kampar pada
tahun 2012 berjumlah 2.073,10 KM meningkat 44,75 KM dibandingkan tahun 2011,
peningkatan terbesar adalah pada panjang jalan yang permukaannya kerikil sebesar 32,3 km.
Dari 2.073,10 km jalan di Kabupaten Kampar 45,22% sudah diaspal. Panjang jembatan di
Kabupaten Kampar pada tahun 2012 berjumlah 7.377,35m terdiri dari 29,38% jembatan
dengan konstruksi beton. Data panjang jalan di kabupaten menurut jenis permukaan jalan
dan kecamatan dapat dilihat pada Tabel 3.41.1, panjang jalan nasional, provinsi dan
267
kabupaten di Kabupaten Kampat dapat dilihat pada tabel 3.41.2 sedangkan data panjang
jembatan menurut jenis kontruksi dan kecamatan di Kabupaten Kampar dapat dilihat pada
tabel 3.41.3 di bawah ini.
Tabel. 3.41.1
Panjang Jalan Kabupaten
Menurut Jenis Permukaan Jalan dan Kecamatan Tahun 2012 (KM)
KECAMATAN
ASPAL
SEMEN
KERIKIL
TANAH
JUMLAH
Kampar Kiri
46,50
0,00
53,80
23,40
123,70
Kampar Kiri Hulu
26,20
0,00
10,50
38,80
75,50
Kampar Kiri Hilir
26,77
0,00
56,50
10,50
93,77
Kampar Kiri Tengah
19,55
0,00
52,65
1,00
73,20
Gunung Sahilan
26,80
0,00
51,80
4,00
82,60
XIII Koto Kampar
86,55
0,00
9,35
2,00
97,90
Koto Kampar Hulu
17,90
0,00
10,40
4,50
32,80
Bangkinang Barat
60,50
0,00
36,70
11,60
108,80
Salo
39,46
0,00
9,15
0,00
48,61
Tapung
64,92
0,00
83,90
24,85
173,67
Tapung Hulu
17,30
0,00
88,60
41,40
147,30
Tapung Hilir
48,48
0,00
47,57
7,50
103,55
Bangkinang
64,64
0,00
18,25
3,20
86,09
Bangkinang Seberang
75,08
0,00
52,22
6,10
133,40
Kampar
76,89
0,00
25,10
14,40
116,39
Kampar Timur
29,40
0,00
43,23
5,48
78,11
Rumbio Jaya
19,52
0,00
52,95
5,60
78,07
Kampar Utara
31,34
0,00
40,00
17,70
89,04
Tambang
58,93
0,00
68,67
29,00
156,60
Siak Hulu
88,81
0,00
52,20
2,90
143,91
Perhentian Raja
12,00
0,00
18,10
0,00
30,10
JUMLAH
937,54
0,00
881,64
253,93
2.073,10
2011
925,56
0,00
849,34
253,45
2.028,35
2010
876,43
0,00
938,48
204,69
2.019,60
Sumber : Dinas Bina Marga dan Pengairan Kabupaten Kampar
268
Tabel 3.41.2
Panjang Jalan Nasional, Provinsi dan Kabupaten di Kabupaten Kampar
Tahun 2008-2012 (KM)
URAIAN
2008
2009
2010
2011
2012
Jalan Nasional
94,50
94,50
182,29
182,29
182,29
Jalan Propinsi
242,42
242,42
405,86
405,86
405,86
Jalan Kabupaten
1.979,31
2.003,01
2.019,60
2.028,35
2.073,10
JUMLAH
2.316,23
2.339,93
2.607,75
2.616.50
2.661,25
Tabel 3.41.3
Panjang Jembatan Menurut Jenis Konstruksi dan Kecamatan
di Kabupaten Kampar Tahun 2012 (M)
KECAMATAN
KAYU
BETON
RANGKA
GANTUNG KOMFOSIT
BOX
CULVER
JUMLAH
Kampar Kiri
117,00
46,00
174,00
0,00
112,50
8,00
457,50
Kampar Kiri Hulu
257,00
239,00
60,00
285,00
35,00
47,00
923,00
Kampar Kiri Hilir
103,50
80,00
0,00
0,00
0,00
14,00
197,50
6,00
72,00
0,00
0,00
0,00
22,50
100,50
28,00
28,00
163,00
0,00
76,00
6,00
301,00
XIII Koto Kampar
133,00
301,50
60,00
100,00
15,00
71,50
681,00
Koto Kampar Hulu
23,00
126,50
0,00
0,00
0,00
14,00
163,50
182,00
82,00
200,00
0,00
92,00
45,00
601,00
Salo
58,00
69,50
0,00
217,00
12,00
15,00
371,50
Tapung
66,00
347,00
60,00
0,00
16,00
144,00
633,00
Tapung Hulu
52,00
132,00
0,00
0,00
0,00
75,50
259,50
Tapung Hilir
64,00
33,00
95,00
0,00
114,00
66,00
372,00
Bangkinang
0,00
40,60
0,00
0,00
0,00
69,00
109,60
114,00
88,00
0,00
0,00
30,50
54,80
187,30
9,00
88,00
0,00
0,00
39,50
74,25
210,75
Kampar Timur
49,00
70,30
0,00
0,00
0,00
55,00
174,00
Rumbio Jaya
33,50
48,00
0,00
0,00
59,00
82,00
222,50
Kampar Utara
187,50
109,10
200,00
0,00
45,00
51,80
593,40
Tambang
192,50
146,00
0,00
0,00
38,00
55,00
431,50
Siak Hulu
117,50
21,00
0,00
0,00
0,00
68,50
207,00
Perhentian Raja
43,50
0,00
0,00
0,00
8,00
28,50
80,00
JUMLAH
1.836,00
2.167,50
1.012,00
602,00
692,50
1.067,35
7,377,35
Kampar Kiri Tengah

Gunung Sahilan
Bangkinang Barat
Bangkinang Seberang
Kampar
269
Sasaran 3
Meningkatnya peran masyarakat dalam pembangunan lingkungan.
Sasaran ini dapat diukur dengan 9 (sembilan) indikator kinerja. Mengacu kepada
Tabel 3.42
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
Target Realisasi
Kinerja (%)
2011
Luas Ruang Terbuka Hijau
Ha
100
Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas

wilayah ber HPL/ HGB
35
46
46
100
Kadar polusi
30
20
20
100
PERDA alih fungsi lahan dan tata ruang
PERDA
100
Persentase Penduduk berakses air minum
40
50,00
60
120
Persentase luas pemukiman yang tertata
40
50,00
60
120
Pencemaran status mutu air

pencemaran yang ditindaklanjuti)
(kasus
90
100
95
95,00
Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor

dan sumber mata air
10
10
100
Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan

AMDAL
100
100
100
100
10
Tempat Pembuangan Sampah (TPS) per Penduduk

satuan penduduk
2 : 75
5 : 75
4 : 75
80
11
Penegakan hukum lingkungan
90
100
90
90,00
12
Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi

baik
60,00
66,95
64,93
96,98
13
Rasio jaringan irigasi
M/Ha
74,50
79,76
77,98
97,77
14
Persentase Rumah Tinggal bersanitasi
45,00
55,00
55,00
100
15
Rasio Rumah Layak Huni
57
65
65
100
270

16
Rasio Pemukiman Layak Huni
70
75
75
100
17
Lingkungan pemukiman kumuh
Ha
67,60
50
50
100
18
Rumah tangga pengguna air bersih
94,87
100
100
100
19
Rumah Tangga pengguna listrik
Rumah
Tangga
60.000
100.000
100.00
0
100
20
Persentase Rumah Tangga bersanitasi
45
55
55
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran masyarakat

dalam pembangunan lingkungan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian
indikator kinerja sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja
Jumlah pembangkit, jaringan dan penggunaan listrik di PLN Ranting Bangkinang
dapat dilihat pada tabel 3.42.1, perusahaan yang menggunakan listrik pembangkit tenaga
diesel non PLN di Bangkinang dapat dilihat pada tabel 3.42.2, jumlah listrik yang terjual oleh
PLN Ranting Bangkinang Tahun 2011 dapat dilihat pada tabel 3.42.3, jumlah rumah tangga
yang memiliki listrik menurut kecamatan di Kabupaten Kampar dapat dilihat pada tabel
3.42.4, Jumlah sambungan rumah PDAM Tirta Kampar per unit dapat dilihat pada tabel
3.42.5, sedangkan distribusi dan produksi air PDAM Tirta Kampar dapat dilihat pada tabel
3.42.6 dibawah ini.
Tabel. 3.42.1
Jumlah Pembangkit, Jaringan dan Penggunaan Listrik
di PLN Ranting Bangkinang 2009 2012
JENIS
SATUAN
01. Unit Pembangkit
Buah
02. Daya Terpasang
2009
2010
2011
2012
Kw
114.000
114.250
114.350
114.500
03. Daya Maksimum
Kw
114.225
114.225
114.325
114. 450
04. Beban Puncak
Kw
17.150
18.105
23,05
28.900
05. Produksi *)
Kwh
13.620.631 162.763.996
169.417.447
186.359.192
06. Panjang Jaringan (TM)
KMS
509,25
515,15
643,28
650,96
07. Panjang Jaringan (TR)
KMS
727,65
729,2
796,9
811,9
08. Travo Tiang
Buah
368
383
449
480
09. Desa Berlistrik
Desa
90
93
97
100
10. Konsumen
Lgn
52.087
52.326
53.996
67.271
11. Listrik Terjual
Rp.000
4.364.528
50.343.745
69.503,137
94.164.372
12. Listrik Terjual
KWH
82.539.639
90.085.816
109.378.925
130.492.410
271
Tabel. 3.42.2
Perusahaan yang Menggunakan Listrik Pembangkit Tenaga Diesel Non PLN
di Bangkinang Tahun 2012
DAYA TERPASANG
SENDIRI
PERUSAHAAN
DAYA TERPASANG
PLN
01. Perusahaan Daerah Air Minum
1 x 100 KVA
131 KVA
02. PT. Bangkinang (Crumb Rubber)
2 x 500 KVA
1.100 KVA
03. PT. Bank Rakyat Indonesia
33 KVA
04. Rumah Sakit Umum Daerah
1 x 100 KVA
8.197 KVA
05. PT. Telkom
1 x 50 KVA
1 x 25 KVA
33 KVA
06. Rumah Dinas Bupati
1 x 50 KVA
23 KVA
07. Bank Riau Cabang Bangkinang
23 KVA
08. PT. Telkom UPND Bukit Basar
2 x 25 KVA
33 KVA
09. PT. HARVENDA
2 x 1.100 KVA
1.700 K
Sumber : PLN Ranting Bangkinang
Tabel. 3.42.3
Jumlah Listrik yang Terjual oleh PLN Ranting Bangkinang Tahun 2012
JENIS PELANGGAN
01. Rumah Tangga

02. Industri
JUMLAH PELANGGAN
66.845
5
03. Kantor Jawatan
235
04. Sekolah Sosial
136
05. Pertokoan, perusahaan dan hotel

06. Penerangan Jalan
0
20
Sumber : PLN Ranting Bangkinang
272
Tabel. 3.42.4
Jumlah Rumah Tangga yang Memiliki Listrik Menurut Kecamatan
Di Kabupaten Kampar Tahun 2012
TIDAK
MEMAKAI
LISTRIK
JUMLAH RUMAH
TANGGA
MEMAKAI
LISTRIK
Kampar Kiri
5.609
2.422
3.187
Kampar Kiri Hulu
2.496
497
1.999
Kampar Kiri Hilir
2.477
998
1.479
Kampar Kiri Tengah
5.778
2.156
3.622
Gunung Sahilan
3.125
1.369
1.756
XIII Koto Kampar
9.113
3.890
5.223
Bangkinang Barat
5.020
3.902
1.118
Salo
5.367
4.868
499
Tapung
16.306
4.822
11.484
Tapung Hulu
17.898
1.837
16.061
Tapung Hilir
11.093
1.298
9.795
Bangkinang
7.150
5.583
1.567
Bangkinang Seberang
5.128
4.787
341
Kampar
9.277
7.877
1.400
Kampar Timur
4.764
2.632
2.132
Rumbio Jaya
3.390
1.339
2.051
Kampar Utara
3.582
1.790
1.792
Tambang
7.269
4.493
2.776
Siak Hulu
17.156
8.386
8.770
3.279
926
2.353
145.277
65.908
79.405
KECAMATAN
Perhentian Raja
JUMLAH
Sumber : Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kampar
273
Tabel. 3. 42.5
Jumlah Sambungan Rumah PDAM Tirta Kampar per Unit Tahun 2012
SAMBUNGAN
SAMBUNGAN
UNIT PELAYANAN RUMAH AWAL SAMBUNGAN PEMUTUSAN
TUTUP
RUMAH
PENGAKTIFAN
BARU
TAHUN
SEMENTARA
AKHIR
TAHUN
01. Bangkinang
2.241
45
123
57
2.220
02. Air Tiris
576
52
63
574
03. Kuok
136
10
10
136
04. Tambang
457
34
32
455
05. Teratak Buluh
236
236
JUMLAH
3.646
97
238
116
3.621
2011
3.837
127
348
67
76
3.739
2010
3.865
209
337
57
57
3.836
06. Padang Mutung
Sumber : PDAM Kabupaten Kampar
Tabel. 3.42.6
Distribusi dan Produksi Air PDAM Tirta Kampar Tahun 2011(M3)
UNIT PELAYANAN
AIR YANG
AIR YANG
AIR YANG KEHILANGAN
DIPRODUKSI DIDISTRIBUSIKAN TERJUAL
AIR
01. Bangkinang
987.374
973.917
490.627
483.290
02. Air Tiris
130.648
129.178
127.423
1.755
03. Kuok
26.280
26.280
19.966
6.314
04. Tambang
97.706
97.344
93.853
3.491
05. Teratak Buluh
55.055
55.007
42.712
12.295
06. Padang Mutung
JUMLAH TOTAL
1.297.063
1.281.726
774.581
507.145
2011
1.304.402
1.278.858
884.953
473.905
2010
1.462.879
1.425.245
846.312
579.293
Sumber : PDAM Kabupaten Kampar
274
Data nama perusahaan yang telah memiliki dokumen AMDAL/UKL/UPL Tahun

2012 dapat dilihat pada tabel 3.42.7, Perusahaan Kelapa Sawit menurut lokasi, kapasitas dan
pengelolaan limbah tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.42.8 sedangkan jumlah perusahaan
yang berpotensi mencemarkan lingkungan menurut kecamatan tahun 2008-2012 dapat
dilihat pada tabel 3.42.9, dan data titik api menurut kecamatan tahun 2008-2012 dapat dilihat
pada tabel 3.42.10, dan data jumlah titik api per bulan dapat dilihat pada tabel 3.42.11 di
bawah ini.
Tabel 3.42.7
Nama Perusahaan yang telah Memiliki Dokumen AMDAL/UKL/UPL
Tahun 2012
NAMA PERUSAHAAN
LOKASI
1. PT. SVARNA INTER LOCA

LANDCORE
Bangkinang
2. CV. ALAM RIAU BWETUAH
Siak hulu
3. CV. SR-ALTHA
Bangkinang
4. An. ADHEADRIANCE
Bangkinang Seberang
5. BOB PT. BSP
Tapung Hulu
6. An. EFRINALDI
Tambang
7. An. MARTIAS
Tambang
8. An. DESRIYAL
Kampar
9. Koperasi Agro tuah Mandiri
Tapung
10. An. YONI
Tapung
11. PT.TRIDIANTARA ALVIDO
Tapung
12. PT. SUBUR HARUM MAKMUR
Tapung Hulu
13. Kementrian Pekerjaan Umum (PU)

14. PT.AWAL BROSS BUMI PUSAKA
15. PT.AWAL BROSS BUMI PUSAKA
16. An. ASMEN
17. An. SARTUNIS
18. An. INDAH BETTY
19. PT. SEMANAGAT HASRAT JAYA
20. PT. RIAU JAYA UTAMA
21. PT.CHAROEN POKPHAND JAYA
FARM
22. PT. TIMAH EKSPLOMIN
Bangkinang Barat
Bangkinang
Tambang
Tambang
Kampar Timur
Kampar Kiri
XIII Koto Kampar
XIII Koto Kampar
23. An. RUDI SETIAWAN
Bangkinang Seberang
24. An. ASRIL
XIII Koto Kampar
25. An. HAFISZUNUR
Bangkinang Seberang
26. An. M. HATTA

27. An. SOFYAN SURI
28. PT. INDONUSA ASTON
29. An. NASIR LUBIS
30. PT. PADASA ENAM UTAMA
XIII Koto Kampar

Bangkinang Seberang
Bangkinang
Tapung
XIII Koto Kampar
31. PT. SIMASSAWIT ALIANTAN

32. PT. RAMA JAYA PRAMUKTI
33. PT. BUANA WIRA LESTARI
Tapung
Tapung
JENIS KEGIATAN
AMDAL/UKL/
UPL
Penambangan biji Timah
AMDAL
Pembangunan kilang Papan

(sawmill)
Pembangunan Hotel
Penambangan Bahan Galian
Batuan
Pemboran Eksprolasi Darat
Sumur Mantiko
Batuan
Batuan
Batuan
Indusri Pengelolaan limbah Cair
Pabrik Kelapa Sawit
Pengelolaan biji Kelapa Sawit
(Nut Sawit)
Pembuangan Limbah Cair Camp
Pabrik Kelapa Sawit
Pembangunan DAM
AFTER BAY Koto Panjang
SPBU Bangkinang
SPBU Sungai Pinang
Pengelolaan Bahan Galian Batuan
Pengelolaan Bahan Galian Batuan
SPBU Lipat Kain
Quary dan Stone
Perkebunan Kelapa Sawit
Perternakan Ayam dan Unit
Penetasan
Penambangan Pasir Kuarsa
Bantuan
Komlek Pertokoan dan Pasar
Bantuan
Stone Crusher Penambangan
Bahan galian Batuan
Oston Camp
SPBU
Pabrik Kelapa Sawit
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
SPPL
AMDAL
AMDAL
DPLH
DPLH
UKL-UPL
UKL-UPL
DPLH
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
DPLH
DELH
Bangkinang Barat
DPLH
Tapung
Tapung Hilir
KCP PT. RAMA JAYA

DPLH
DELH
275

EMAS
34. PT. RAMA JAYA PRAMUKTI
35. Dinas Kebersihan dan Tanaman Kab
Kampar
36. PT. IVO MAS TUNGGAL
37. PT. ADINAGA SINDO JAYA
38. PT. Bangun Tenera Riau
39. PT. Bina Sawit Nusantara
40. PT. P&P Bangkinang- Simalinyang
41. PT. Swastisidhi Amagra
42. PT. Hervenia
43. Penambangan Bahan Galian Gol C
a.n JAMHUR
a.n AUZAR MUKHTAR
45. PT. PANCA SURYA GARDEN
46. PT. PERCETAKAN SRI DELI
JAYA
a.n HERBANDI
a.n H. AMIR HUSIN
a.n ERIZON
Tapung Hilir
Bangkinang Seberang
Tapung
Siak Hulu
Perhentian Raja
Kampar Kiri Tengah
Kampar Kiri Tengah
Kampar Kiri Tengah
Tambang
Tambang
Tambang
Siak Hulu dan Tambang
Siak hulu
Siak hulu
Bangkinang Barat
Kampar Utara

Tempat Pembuangan Akhir
sampah
Pemupukan Lewat Udara
Pembuatan Pipa PVC
PMKS
PMKS
Pabrik Karet
PMKS
Pabrik Karet
DPLH
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
Penambangan Pasir dan Batu
UKL-UPL

Kebun Induk (seed Garden)
Indusri Percetakan
Indusri Percetakan
UKL-UPL
UKL-UPL
51. PT. LINDAI JAYA LESTARI
Tapung Hulu
52. PT. DAMI MAS SEJAHTERA
Tapung Hilir
Kebun Benih Kelapa Sawit
53. PT. CHEVRON PACIFIC

INDONESIA
54. Penambangan Bahan Galian Batuan
a.n HANIF ATHAR
Tapung
Pengambilan Air Bawah Tanah
Kampar
55. PT. WAHANA JAWA PRIMA
Kampar Kiri Hulu
56. PT. CHAROEN POKPHAND
Bangkinang Barat
57. PT. VIRA JAYA
Tambang

a.n HELBY ASTIKA
Bangkinang seberang
63. PT. TIRTASARI FLORAGRATA
Siak Hulu

A.n BUDI AKMAL
A.n JERRY VAMARTA
66. PT. GEOMINEX MITRA RIAU
67. PT. DELTAPACK RIAU
INDUSTRI
68. PT. MUARA SIAK RIAU SARANA
A.n NASRY
Bahan Galian Batuan dan Stone

Crusher
Perternak bibit Ayam Induk
AMP
Stone Crusher, dan Batcing Plant
Bangkinang Seberang
Bangkinang Barat
Pabrik Kelapa Sawit

Pengolahan Batu/ Stone Crusher
XIII Koto Kampar
Bangkinang Seberang
Bangkinang Seberang
Pengolahan Pohon Gambir

Air Minum
Kampar Kiri
XIII Koto Kampar
DPPL(Surat
keputusan Bupati
Kampar)
DPPL(Surat
keputusan Bupati
Kampar
DPPL(Surat
keputusan Bupati
Kampar
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
DPLH
Revisi
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
Galian Emas
Pabrik Plastik
UKL-UPL
SPBU
DPLH
Siak Hulu
Kampar
UKL-UPL
Indusri Daur Ulang Kertas
61. PT. JOHANAS ANEKA

KONTRAKTOR
62. PT. GANPATI TRADING
UKL-UPL
UKL-UPL
Siak Hulu
XIII Koto Kampar
UKL-UPL
50. PT. SINAR UNGGUL

NUSANTARA

a.n AKHYAR
60. PT. MITRA BUMI MANDIRI
DELH
DPLH
DPLH
UKL-UPL
276

A.n ABIRMAN
XIII Koto Kampar
71. PT. BUMI LANCANG KUNING
Tapung
72. SPBU A.n. LENNY

GUSPIDAWATI
Siak Hulu

Pemb. Workshop Produksi KudaKuda Baja Ringan dan Genteng
Metal
SPBU
UKL-UPL
UKL-UPL
UKL-UPL
Tabel 3.42.8
Perusahaan Kelapa Sawit menurut Lokasi,
Kapasitas dan Pengelolaan Limbah Tahun 2012
PERUSAHAAN
KEPALA SAWIT
LOKASI
(KECAMATAN)
KAPASITAS
PENGELOLAAN
1. PT. Ganda Buanindo
Kampar Kiri
30
LA
2. PT. Adi Mulya Agri Lestari
Gunung Sahilan
40
LC
3. PT. Flora Wahana Tirta
Gunung Sahilan
45
LA
4. PT. Padasa Enam Utama Kokar
XIII Koto Kampar
60
LA
5. PT. Ciliandra Perkasa
Salo
30
LA
6. PT. Peputra Masterindo
Tapung
45
LC
7. PT. Tunggal Yunus Estate
Tapung
45
LA
8. PT. Rama Jaya Pramukti
Tapung
60
LA
9. PT. PN V Sei Garo
Tapung
30
LA
10. PT. PN V Sei Galuh
Tapung
60
LA
11. PT. Sewangi Sawit Sejahtera
Tapung
40
LC
12. PT. Bumi Mentari Karya
Tapung
45
LC
13. PT. PN V Terantam
Tapung Hulu
60
LA
14. PT. PN V Tandun
Tapung Hulu
40
LA
15. PT. Arindo Tri Sejahtera
Tapung Hulu
45
LA
16. PT. Riau Kampar Sahabat Sejati
Tapung Hulu
35
LC
17. PT. Subur Arum Makmur
Tapung Hulu
45
LA
18. PT. Sewangi Sejati Luhur
Tapung Hulu
60
LC
19. PT. Multi Agro Sentosa
Tapung Hulu
30
LC
20. PT. Sekar Bumi Alam Lestari
Tapung Hilir
30
LA
21. PT. Buana Wira Lestari Sikijang
Tapung Hilir
60
LA
22. PT. Buana Wira Lestari Nagasakti Tapung Hilir
60
LA
23. PT. Bina Fitri Jaya
Tapung Hilir
45
LA
24. PT. Johan Sentosa
Bangkinang Seberang
45
LA
25. PT. Tasma Puja
Kampar Timur
30
LA
26. PT. PN V Sei Pagar
Perhentian Raja
30
LA
27. PT. Bangun Tenera Riau
Perhentian Raja
20
LC
28. PT. Bina Sawit Nusantara
Kampar Kiri Tengah
15
BML
29. PT. Swatisidhi Amagra
Kampar Kiri Tengah
30
BML
30. PT. Inti Karya Plasma Perkasa

31. PKS Mini Batu Langkah
Tapung
Bangkinang Seberang
30
2
LC
BML
Sumber
: Kampar dalam Angka 2012
Keterangan : LC: Limbah Cair dibuang ke media lingkungan
LA: Land Aplication diaplikasikan ke tanah/kebun
BML: Belum Membuang Limbah
277
Tabel 3.42.9
Jumlah Perusahaan yang Berpotensi Mencemarkan Lingkungan
Menurut Kecamatan Tahun 2008 2012
KECAMATAN
2008
2009
2010
2011
2012
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
32
34
36
36
38
JUMLAH
Sumber:
Kampar dalam Angka 2012
278
Tabel 3.42.10
Jumlah Titik Api Menurut Kecamatan Tahun 2008 2012
KECAMATAN
2008
2009
2010
2011
2012
Kampar Kiri
Kampar Kiri Hulu
Kampar Kiri Hilir
Kampar Kiri Tengah
Gunung Sahilan
XIII Koto Kampar
Bangkinang Barat
Salo
Tapung
Tapung Hulu
Tapung Hilir
Bangkinang
Bangkinang Seberang
Kampar
Kampar Timur
Rumbio Jaya
Kampar Utara
Tambang
Siak Hulu
Perhentian Raja
32
34
36
36
38
Jumlah
Sumber: Kampar dalam Angka 2012
Sasaran 4
Meningkatnya sarana dan prasarana ekonomi untuk menunjang

sentra ekonomi.
Sasaran ini dapat diukur dengan 6 (enam) indikator kinerja. Mengacu kepada target
279
Tabel 3.43
No
Satuan

Awal
RPJMD
Capaian
Tahun
2011
(%)
Panjang jalan dilalui roda 4
KM
2.010
2.094,23
2.166,83
103,47
Jalan penghubung dari ibu kota kecamatan ke

kawasan pemukiman penduduk (minimal
dilalui roda 4)
KM
1.100
1.178,22 1.165,72
98,94
Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik

40 KM/Jam
KM
1.307
1.375,26 1.406,84
102,29
Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan

aliran air tidak tersumbat
42,00
60,00
60,00
100
Pembangunan turap diwilayah jalan

penghubung dan aliran sungai rawan longsor
lingkup kewenangan kota
Meter
650
757
775,5
102,44
Luas Irigasi Kabupaten dalam kondisi baik
Ha
5.003
5.210
5.432
104,26
Panjang sungai yang dinormalisasi
Meter
20.000
23.000
26.000
113,04
Jumlah penumpang angkutan umum
Orang
90.698
110.000
120.020
100
Rasio Izin trayek
Izin
20
25
25
100
10
Jumlah Uji KIR Angkutan Umum
KIR
19.731
25.000
27.100
108
11
Jumlah Terminal Bis
Terminal
100
12
Angkutan Darat
Unit
77.743
80.000
82.000
102,50
13
Kepemilikan KIR angkutan umum
Unit
19.731
25.000
27.100
108
14
Lama pengujian kelayakan angkutan umum

(KIR)
Menit
25
20
20
100
15
Biaya pengujian kelayakan angkutan umum
Rp
63.000
63.000
63.000
100
16
Pemasangan Rambu-Rambu
Rambu
1.283
1.350
1.350
100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya sarana dan prasarana

ekonomi untuk menunjang sentra ekonomi di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata
capaian indikator kinerja sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian
Data jumlah kendaraan angkutan darat bermotor menurut jenis dan kecamatan tahun
2012 dapat dilihat pada tabel 3.43.1 di bawah ini.
280
Tabel 3.43.1
Jumlah Kendaraan Angkutan Darat Bermotor
Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012
MINIBIS
OPLET
PICK UP
TRUK
SEPEDA
MOTOR
Kampar Kiri
299
25
110
166
3.631
Kampar Kiri Hulu
289
22
108
150
3.540
Kampar Kiri Hilir
302
21
105
147
3.422
Kampar Kiri Tengah
303
19
109
143
3.490
Gunung Sahilan
298
24
103
157
3.537
XIII Koto Kampar
290
22
121
180
3.450
Bangkinang Barat
281
28
109
173
3.635
Salo
310
25
108
185
3.542
Tapung
287
27
130
190
3.740
Tapung Hulu
272
19
121
185
3.821
Tapung Hilir
305
18
125
191
3.739
Bangkinang
301
20
140
195
3.850
Bangkinang Seberang
307
17
135
181
3.735
Kampar
298
25
133
193
3.858
Kampar Timur
283
21
86
147
3.610
Rumbio Jaya
309
20
84
148
3.603
Kampar Utara
311
18
88
149
3.549
Tambang
307
18
85
147
3.661
Siak Hulu
315
25
87
143
3.626
Perhentian Raja
299
18
86
150
3.626
5.966
432
2.173
3.320
72.665
KECAMATAN
JUMLAH
Sumber : Polres Kabupaten Kampar
C. ASPEK KEUANGAN
Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJMD) Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016, disusun Rancangan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) tiap tahun sebagai rencana kinerja
tahunan yang memuat kegiatan dan target anggaran. RAPBD ini kemudian disahkan
oleh DPRD selaku pemegang amanah rakyat menjadi Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD) sebagai komitmen anggaran Pemerintah Kabupaten Kampar untuk
mencapai kinerja yang sebaik-baiknya dan sebagai bagian dari upaya memenuhi mandat
yang diterima dengan tetap mengacu pada pencapaian Visi dan Misi Kabupaten
Kampar.
281
Pemerintah Kabupaten Kampar telah menggunakan Permendagri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan telah menggunakan
sistem anggaran berbasis kinerja. Dengan sistem tersebut, pengelolaan keuangan
dilakukan sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999, yaitu dengan menjabarkan RPJMD ke
dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT). RKT memuat indikator dan target kinerja yang
akan dicapai, kemudian menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
masing-masing unit kerja dan pada Dokumen Penggunaan Anggaran (DPA) yang akan
ditetapkan menjadi Penetapan Kinerja (PENJA) Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun
2012.
Berdasarkan struktur organisasi perangkat daerah yang ada di Kabupaten
Kampar, jumlah instansi yang terkait dalam pelaksanaan pembangunan Kabupaten
Kampar meliputi 1 (satu) Sekretariat Daerah, 1 (satu) Sekretariat DPRD, 1 (satu)
Lembaga Pengawasan, 8 (delapan) Badan, 18 (delapan belas) Dinas, 4 (empat) Kantor
dan 1 (satu) RSUD. Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Kampar pada tabel 3.44.
282
Bab IV
Penutup
BAB
IV
PENUTUP
Pemerintah Kabupaten Kampar telah berusaha melaksanakan seluruh kegiatan dan

program sebagaimana direncanakan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun
2012. Segala upaya telah dilakukan untuk senantiasa meningkatkan pelayanan kepada seluruh
komponen masyarakat dalam rangka mewujudkan Kabupaten Kampar sebagai pusat
agribisnis dalam lingkungan masyarakat yang berbudaya, sejahtera dan agamis.
Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar tidak dapat hanya dilihat secara parsial
kegiatan per kegiatan, namun harus dilihat lebih jauh, yaitu seberapa besar kontribusi setiap
pelaksanaan kegiatan guna mendukung pencapaian kinerja sasaran staregis Kabupaten
Kampar dalam rangka meningkatkan kinerja makro untuk mewujudkan zero pengangguran,
zero kemiskinan dan zero rumah kumuh.
Secara umum, kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar mengalami peningkatan.
Indikator-indikator yang menggambarkan kualitas pembangunan manusia Kabupaten
Kampar seperti derajat kesehatan masyarakat dan tingkat pendidikan, dinilai mengalami
kenaikan yang positif. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan yang diambil di kedua bidang
tersebut telah mampu menggerakkan sebagian besar sistem kesehatan dan
pendidikan di
Kabupaten Kampar. Hal ini juga tidak terlepas dari koordinasi yang terus menerus dilakukan
antara Pemerintah Kabupaten Kampar, masyarakat luas, dan dunia usaha.
Sementara itu, meskipun masih terdapat beberapa indikator yang tidak mencapai
target, semangat Pemerintah Kabupaten Kampar untuk terus-menerus memperbaiki
kinerjanya tidak surut. Pemerintah Kabupaten Kampar menyadari bahwa tidak mungkin
dapat bekerja sendiri dalam melakukan kegiatan pembangunan. Oleh karena itu, pada masa
yang akan datang akan dilakukan koordinasi yang lebih intensif dengan seluruh komponen
masyarakat Kampar.
288
Lampiran :
Pengukuran Kinerja
Tahun 2012
PENGUKURAN KINERJA
Kabupaten/ Provinsi
: Kampar / Riau
Tahun Anggaran
: 2012
Misi Pertama
: Mengembangkan masyarakat yang beriman dan bertaqwa, menjunjung tinggi syariat

agama, taat hukum, berbudaya yang menjamin sistim sosial bermasyarakat dan bernegara
dalam menghadapi tantangan global.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
1 Meningkatnya fungsi dan peran 1 Jumlah Desa Binaan Keluarga Sakinah (DBKS)
agama dalam masyarakat
2 Jumlah Keluarga Sakinah Teladan (KST)
3 Jumlah Rumah ibadah
4 Jumlah Rumah ibadah yang di beri bantuan
Misi Pertama
Pengukuran Kinerja Sasaran
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
20% Desa
30% Desa
150
25% Keluarga
23% Keluarga
92,00
604 Mesjid
1,001 Mushollah
99 Gereja
604 Mesjid
1,001 Mushollah
99 Gereja
100
100
100
200 Mesjid
150 Mushollah
200 Mesjid
150 Mushollah
100
100
1 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
5 Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta :
A. M. Ibtidaiyah Negeri
M. Ibtidaiyah Swasta
B. M. Tsanawiyah Negeri
M. Tsanawiyah Swasta
C. M. Aliyah Negeri
M. Aliyah Swasta
D. Pondok Pesantren
1
12
9
69
3
43
258
Sekolah
Sekolah
Sekolah
Sekolah
Sekolah
Sekolah
Sekolah
REALISASI
%
CAPAIAN
1 Sekolah
12 Sekolah
9 Sekolah
69 Sekolah
3 Sekolah
43 Sekolah
258 Sekolah
100
100
100
100
100
100
100
6 Jumlah tempat mengaji malam
50 Mesjid
35 Mushollah
50 Mesjid
35 Mushollah
100
100
7 Jumlah zakat, infaq dan shodaqoh pada Badan

Amil Zakat Daerah (BAZDA) dalam juta :
Rp.2.500
Rp.2.650
106
8 Jumlah masyarakat yang mendaftar jemaah

calon haji
829 Orang
829 Orang
100
9 Jumlah masyarakat yang berangkat umroh
270 Orang
300 Orang
111,10
20.000 Orang
19,938 Orang
98,00
10 Jumlah masyarakat yang berqurban

Misi Pertama
TARGET
2 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
2 Meningkatnya peran keagamaan 1 Jumlah da'i dan pemuka agama yang diberikan
dalam pembangunan
pembekalan masalah kerukunan umat
beragama
2 Jumlah lembaga keagamaan yang diberikan
pembinaan
3 Persentase peningkatan kerukunan hidup
antar umat beragama
3 Meningkatnya kunjungan wisata.
1 Jumlah Kunjungan wisata

Wisatawan Manca Negara
Wisatawan Nusantara
REALISASI
%
CAPAIAN
100 Orang
100 Orang
100
5 Lembaga
100 %
7 Lembaga
100 %
140
100
500 Wisatawan
24,241 Wisatawan
300 Wisatawan
24.713 Wisatawan
60,00
103,13
2 Jumlah desa wisata
3 Desa
3 Desa
100
3 Jumlah desa budaya
3 Desa
3 Desa
100
4 Jumlah peristiwa budaya
5 Peristiwa
5 Peristiwa
100
5 Jumlah penghargaan budaya

Misi Pertama
TARGET
37 Penghargaan
37 Penghargaan
100
3 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
4 Meningkatkan
promosi
dan 1 Jumlah grup/ kelompok kesenian
investasi pariwisata, seni dan
budaya serta pelestarian cagar
budaya
2 Jumlah even pariwisata
REALISASI
%
CAPAIAN
42 grup/
kelompok
42 grup/
kelompok
100
5 Event/
Budaya
5 Event/
Budaya
100
3 Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB
Rp 4.200
4 Naiknya PAD pariwisata
15 %
Rp. 4.423
105,25 %
700
3 Kegiatan
6 Jumlah usaha pariwisata
6 Unit
11 Unit
366,66
7 Penyelenggaraan festival seni dan budaya,

jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
5 Unit
9 Unit
180
10 Buah
10 Buah
100
3 Kegiatan
100
5 Promosi pariwisata di dalam dan di luar

Kabupaten Kampar
8 Jumlah benda cagar budaya

Misi Pertama
TARGET
100
4 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
Misi Pertama
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
9 Jumlah penulisan buku mengenai budaya/

sejarah
1 Judul
1 Judul
100
10 Jumlah anak-kemanakan ninik mamak yang

dilatih.
20 Orang
20 Orang
100
11 Jumlah Seniman yang dilatih
20 Orang
20 Orang
100
12 Jumlah Event budaya yang di dokumentasikan
10 Event
15 Event
150
INDIKATOR KINERJA
13 Jumlah kegiatan untuk mendukung event

budaya masyarakat
1 Kegiatan
1 Kegiatan
100
14 Jumlah sarana event budaya
1 Unit
2 Unit
200
15 Jumlah bantuan peralatan seni budaya untuk

kecamatan
21 Kecamatan
21 Kecamatan
100
16 Jumlah pelaku
penghargaan
36 Orang
36 Orang
100
seni
yang
menerima
5 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
17 Jumlah judul buku budaya/ sejarah yang

dicetak
2 Judul
1 Judul
50
18 Jumlah bangunan budaya/ sejarah yang

dibangun/ direhabilitasi.
2 Unit
2 Unit
100
19 Jumlah naskah/ benda kuno di kecamatan

yang di dokumentasikan.
21 Kecamatan
21 Kecamatan
5 Meningkatnya peran perempuan di 1 Rasio keterwakilan perempuan di legislatif.

lembaga
pemerintahan
dan
swasta.
2 Persentase partisipasi perempuan di lembaga
pemerintah.
30 %
25 %
83,33
30 %
25 %
83,33
3 Persentase partisipasi perempuan di lembaga

swasta.
30 %
20 %
66,66
Indeks Pemberdayaan Gender (GEM)
20 %
20 %
100
Indeks Pembangunan Gender (IPG/ GDI
30 %
20 %
66,66
Misi Pertama
100
6 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
6 Menurunnya tindak kekerasan 1 Penurunan kekerasan terhadap anak dan

perempuan
REALISASI
%
CAPAIAN
60 %
50 %
83,33
2 Partisipasi angkatan kerja perempuan
10 %
10 %
100
3 Penyelesaian
pengaduan
perlindungan
perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
7 %
7%
100
7 Terlaksananya kepastian hukum, 1 Jumlah RANPERDA yang menjadi PERDA

rasa keadilan dan ketertiban
masyarakat.
2 Capaian konsistensi peraturan daerah
Misi Pertama
TARGET
17 PERDA
17 PERDA
100
100 %
100 %
100
3 Menurunnya penyakit masyarakat
10 %
100 %
100
4 Angka kriminalitas yang tertangani
12 Kasus
12 Kasus
100
5 Jumlah pelanggaran yang di selesaikan
25 Kasus
25 Kasus
100
7 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
8 Meningkatnya
kesadaran 1 Jumlah pengaduan masyarakat tentang
masyarakat terhadap peraturan dan
permasalahan hukum
hukum yang berlaku.
2 Menurunnya pelanggaran Perda
100 Pengaduan
50 %
REALISASI
118 Pengaduan
50 %
%
CAPAIAN
84,75
120
3 Jumlah peserta yang mengikuti seminar di

bidang hukum
100 Orang
100 Orang
100
4 Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

Peradilan Tata Usaha Negara
100 Orang
100 Orang
100
5 Jumlah Pengurus Koperasi yang mengikuti

DIKLAT Perkoperasian
50 Orang
50 Orang
100
6 Jumlah Anggota Koperasi yang telah diseleksi

kesehatannya
100 Orang
100 Orang
100
7 Jumlah KSP/ USP pada Koperasi
115 Orang
115 Orang
100
8 Jumlah Pengurus dan Kepala Desa/ Lurah

yang bertambah wawasan tentang prinsip dan
pemahaman perkoperasian
Misi Pertama
TARGET
20 Koperasi
20 Kades/
20 Koperasi
20 Kades/
100
100
8 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
9 Meningkatnya pemahaman prinsip- 1 Penurunan pelanggaran hukum

prinsip dasar hukum dan HAM.
50 %
2 Capaian penyelesaian hukum
7 Kasus
50 %
7 Kasus
%
CAPAIAN
100
100
3 Peningkatan partisipasi Pemilu Legislatif
90 %
90 %
100
4 Peningkatan partisipasi Pemilu Presiden
90 %
90 %
100
5 Peningkatan partisipasi PEMILUKADA
90 %
90 %
100
6 Peningkatan kedisiplinan pelajar sekolah
98 %
98 %
100
7 Pencegahan
peredaran/
minuman keras dan narkoba
12 Kasus
12 Kasus
100
penggunaan
8 Pemantauan situasi dan kondisi epoleksosbud

9 Jumlah peserta yang mengikuti pelaksanaan
sosialisasi RANHAM
Misi Pertama
REALISASI
1 Kegiatan
250 Orang
1 Kegiatan
250 Orang
100
100
9 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
10 Meningkatnya
kapasitas
dan 1 Indeks Pelayanan Masyarakat
profesionalisme
aparatur
pemerintahan daerah dan desa serta
lembaga pemerintah.
2 Jumlah organisasi Perangkat Daerah yang
telah menerapkan manajemen mutu pelayanan
3 Persentase penempatan pegawai sesuai dengan
keahliannya
3 Ketepatan
pelayanan
Misi Pertama
waktu
dalam
memberikan
TARGET
4 IPM
REALISASI
3,90 IPM
%
CAPAIAN
97,50
54 SKPD
30 SKPD
55,50
80 %
75 %
93,75
1,00 % Puas
90 % Puas
90
4 Tingkat rata-rata pendidikan strata formal

PNS :
SLTA
D-III
Strata I (satu)
Strata II (dua)
22,39
21,77
53,04
2,80
5 Pemenuhan kebutuhan pegawai
96,00 %
72,77 %
6 Peningkatan kinerja melalui penyusunan

Analisis Beban Kerja, Analisis Jabatan
80,00 %
80,00 %
100
7 Peningkatan disiplin kerja
80,00 %
80,00 %
100
%
%
%
%
21,68
40,42
33,33
4,57
%
%
%
%
96,83
185,66
62,84
163,21
75,80
10 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
REALISASI
%
CAPAIAN
8 Pelaksanaan tatalaksana perangkat daerah
80,00 %
80,00 %
100
9 Penanganan pelanggaran disiplin kepegawaian
80,00 %
80,00 %
100
10 Peningkatan kapasitas kelembagaan
80,00 %
80,00 %
100
11 Jumlah fasilitasi koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan
10 Kali
10 Kali
100
12 Meningkatnya tertib administrasi keuangan
95,00 %
95,00 %
100
13 Aparatur desa yang mengikuti pelatihan

manajemen pemerintahan desa
80,00 %
80,00 %
100
14 Frekuensi pelayanan penerimaan kunjungan

kerja Presiden, Wakil Presiden, Menteri
Negara, DPR RI, DPRD, Departemen,
Lembaga Pemerintah Non Departemen dan
Lembaga Lain
Misi Pertama
TARGET
10 Kali
10 Kali
100
11 Dari 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
15 Jumlah temuan kerugian negara/ daerah yang

telah ditindaklanjuti :
A. Temuan BPK-RI
B. Inspektorat Kementerian
C. Inspektorat Provinsi
D. Inspektorat Kabupaten
16 Pejabat
Pengawas
mempunyai sertifikat
Pemerintah
30
75
35
62
yang
17 LAKIP-SKPD sesuai ketentuan (minimal nilai

CC)
Misi Pertama
%
%
%
%
27
100
30
67
%
%
%
%
90,00
133,33
85,71
108,06
16 PNS
16 PNS
100
12 SKPD
12 SKPD
100
12 Dari 12
PENGUKURAN KINERJA
Kabupaten/ Provinsi
Tahun Anggaran
Misi Kedua
SASARAN STRATEGIS
: Kampar / Riau
: 2012
: Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan untuk meningkatkan SDM yang
bermartabat melalaui penguasaan IPTEK yang ditopang oleh sendi sendi ilmu, iman dan
peradaban, untuk menghasilkan manusia yang berdaya saing global
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
1. Meningkatnya aksesibilitas dan 1 Angka melek huruf

pemerataan pendidikan khususnya
2 Angka Partisipasi Kasar (APK)
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
1.000 %
1,200 %
120
105,00 %
90,00 %
75,00 %
105,00 %
90,00 %
75,00 %
100
100
100
3 Angka Partisipasi Murni (APM)

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
96,80 %
79,40 %
50,00 %
96,80 %
79,40 %
50,00 %
100
100
100
100,00 %
99,00 %
90,20 %
100,00 %
99,00 %
90,20 %
100
100
100
4 Angka Pendidikan yang di Tamatkan (APT)

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
Misi Kedua
1 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
5 Nilai NEM ratarata
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
6 Angka putus sekolah
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
7
79 %
82 %
84 %
0,10
1,00
1,75
0
0
6,00 Tahun
3,00 Tahun
3,00 Tahun
Angka Partisipasi Sekolah

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
100 %
100 %
100 %
REALISASI
80 %
82 %
82 %

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
2 Meningkatnya mutu pendidik, 1 Jumlah sekolah bersertifikat ISO SMA/SMK

Tenaga
kependidikan
dan
2 Jumlah SSN
manajemen sekolah.
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
Misi Kedua
TARGET
3
2
2
98,75
100
102,44
90
90
90
6,20 Tahun
3,06 Tahun
3,00 Tahun
97,20 %
80,20 %
95,00 %
Sekola
h
%
CAPAIAN
103,11
102
100
97,20
80,20
95,00
Sekolah
3
2
2
100
100
100
2 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
REALISASI
%
CAPAIAN
3 Jumlah RSBI
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
2
2
2
2
2
2
100
100
100
4 Jumlah SBI
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
2
2
2
2
2
2
100
100
100
5 Rasio ruang kelas siswa

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
1:36
1:34
1:32
1:38
1:36
1:34
6 Rasio guru / murid per kelas rata-rata

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
1:26 Orang
1:26 Orang
1:32 Orang
1:26 Orang
1:26 Orang
1:32 Orang
7 Rasio ketersedian sekolah terhadap penduduk

usia sekolah
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
Misi Kedua
TARGET
97,20 %
80,20 %
98,00 %
97,20 %
80,20 %
98,00 %
94,74
94,74
94,74
100
100
100
100
100
100
3 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
8 Rasio guru / murid
a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
9 Persentase guru bersertifikasi

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
10 Persentase guru berkualifikasi S1/D4

a. SD/MI
b. SMP/MTs
c. SMA/SMK
Misi Kedua
TARGET
1:15 Orang
1:11 Orang
1:11 Orang
REALISASI
%
CAPAIAN
1:15 Orang
1:11 Orang
1:11 Orang
100
100
100
10 %
10 %
10 %
8 %
7 %
6 %
80
70
60
90 %
100 %
100 %
90 %
100 %
100 %
100
100
100
4 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
3 Meningkatnya minat dan budaya 1 Indeks kepuasan pembaca

gemar membaca masyarakat serta
layanan perpustakaan.
2 Jumlah perpustakaan publik
3 Jumlah pengunjung ke perpustakaan (termasuk
perpustakaan keliling)
4 Jumlah pinjaman koleksi buku di perpustakaan
5 Jumlah Pengelola Perpustakaan Sekolah dan
Desa yang dilatih
4 Meningkatnya kesadaran
kerukunan masyarakat
akan 1 Menurunnya konflik antar etnis, daerah dan

agama
2 Jumlah LINMAS per jumlah 10.000 penduduk
3 Rasio POS SISKAMLING per jumlah desa/
kelurahan
4 Jumlah Petugas LINMAS di Kab. Kampar
Misi Kedua
TARGET
85 IPM
50 Unit
12.000 Orang
294,984 Buku
45 Orang
100 %
47 Petuga
s
1, 18 Desa/
Kel
3.897 Petuga
s
REALISASI
%
CAPAIAN
80 IPM
94,11
40 Unit
8.120 Orang
80
73,984 Buku
68
25
45 Orang
100
90 %
90
47 Petugas
100
1, 18 Desa/ Kel
100
3.897 Petugas
100
5 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
5 Meningkatnya partisipasi pemuda 1 Jumlah organisasi kepemudaan

2 Jumlah kegiatan kepemudaan dalam
pembangunan daerah
100 %
12 Kegiat
an
REALISASI
100 %
12 Kegiatan
%
CAPAIAN
100
100
3 Jumlah LSM/ Ormas dan OKP
40 Ormas
70 LSM
100 OKP
40 Ormas
70 LSM
100 OKP
100
100
100
4 Pembinaan LSM/ Ormas dan OKP
40 Ormas
70 LSM
100 OKP
40 Ormas
70 LSM
100 OKP
100
100
100
6 Meningkatnya
partisipasi 1 Jumlah perusahaan swasta yang peduli terhadap
stakeholder dalam pembangunan
pembangunan daerah
daerah
2 Tingkat partisipasi stakeholder dalam
pembangunan daerah
7 Meningkatnya pembinaan olahraga 1 Meningkatkan prestasi pemuda Kab. Kampar
edukasi dan dukungan olahraga
di Bidang Olahraga
prestasi.
2 Jumlah organisasi keolahragaan yang
memenuhi standar kelayakan
3 Jumlah fasilitas olahraga bertaraf internasional
dan nasional
Misi Kedua
TARGET
20 Perusa
haan
20 Perusahaan
100
40 %
40 %
100
75 Menin
gkat
75 Meningkat
100
30 Organi
sasi
27 Organisasi
90
4 Venue
4 Venue
100
6 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
8 Meningkatnya
ketenagakerjaan
INDIKATOR KINERJA
TARGET
mutu 1 Persentase penduduk yang bekerja terhadap

total penduduk
%
CAPAIAN
100 %
100 %
100
2 Laju pertumbuhan angkatan kerja
10,738 Orang
11,501 Orang
100
3 Angka partisipasi angkatan kerja
236,686 Orang
240,012 Orang
100
140 Orang
250 Orang
100
238,595 Orang
260,245 Orang
100
4.000 Orang
50 Orang
2 Orang
4,107 Orang
63 Orang
2 Orang
100
100
4 Prospek kesempatan kerja
5 Pertumbuhan penyerapan tenaga kerja

6
Misi Kedua
REALISASI
Kualitas tenaga kerja :

S. 1
S. 2
S. 3
Tenaga kerja terampil dibandingkan dengan 1; 100

tenaga kerja tidak terampil
Orang 1; 50
Orang
150
7 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
9 Meningkatnya kuantitas dan kualitas 1

pelayanan publik.
Misi Kedua
Terwujudnya tertib administrasi

ketatausahaan, persuratan, dan kearsipan
yang
melaksanakan
TARGET
100
REALISASI
%
CAPAIAN
95 %
95
50 %
35 %
70
75 %
50 %
66,66
Prosentase SKPD
layanan satu pintu
SKPD yang menerapkan SPM
Cakupan penerbitan e-KTP
81,00 %
79,00 %
97,53
Rasio penduduk ber KTP per satuan

penduduk
69,00 %
63,00 %
91,30
Rasio bayi ber akte kelahiran
100 %
26 %
100
Rasio pasangan ber akte nikah
100 %
75 %
75
Jumlah Penduduk yang memiliki KTP
436.417 Orang
436.417 Orang
100
Jumlah Penduduk yang memiliki Kartu

Keluarga
158.089 Akte
158.089 Akte
100
8 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
10 Meningkatnya kepuasan
pelayanan publik.
Misi Kedua
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
10
Kepemilikan Akte Kelahiran per 1000

penduduk
799 Akte
258 Akte
11
Ketersediaan database kependudukan skala

kabupaten
100 %
100 %
12
13
Cakupan penerbitan akta kelahiran anak 0

1 Tahun
100 Sudah
dilaksa
70 %
kualitas 1
90 sudah
57 %
32,30
100
90
81,43
Lama proses perijinan
2-4 Hari
Penyusunan indeks kepuasan masyarakat
40 %
3,7 %
Penyusunan indeks pengaduan masyarakat
20 IPM
20 IPM
100
Indeks kepuasaan pelayanan kependudukan

dan pencatatan sipil
1-2 %
2%
10
3 Hari
%
CAPAIAN
100
92,50
9 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
5
11 Meningkatnya kualitas database 1

dalam format digital di semua
urusan.
2
Jumlah penduduk yang memiliki KTP dan

KK
waktu
penyelesain
pengurusan
dokumen kependudukan dan pencatatan
sipil tepat waktu
Jumalah sistim informasi dan managemen 1
yang dibangun
Jumlah database yang berlokasi diserver
KPDED Kampar
TARGET
100 %
Unit
Sistem
5 Databa
se
REALISASI
90 %
%
CAPAIAN
90
1 Unit Sistem
100
7 Database
140
3 Jumlah konten, berita, data yang terpublis di

www.kamparkab.go.id
a. Berita
2,500 Berita
b. Produk hukum (UU, PP, PERPRES,

PERGUB, PERDA, PERBUP)
50 Produk
2,670 Berita
40 Produk
1,24
80
100
c. APBD dan penjabarannya

d. Dokumen data statistik kampar
e. E -book perencanaan dan pembangunan
daerah
Misi Kedua
1 Doku
men
3 Doku
men
4 Doku
men
1 Dokumen
3 Dokumen
100
4 Dokumen
100
10 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
f. Jumlah kunjungan ke website kampar (000)

g. Rencana umum pengadaan
h. Pengumuman lelang
4 Jumlah data base PNS dan yang terupdate
50,000 Kunju
ngan
50 Pengu
muma
35 Pengu
muma
12,500 Data
REALISASI
%
CAPAIAN
47,876 Kunjungan
94,50
50 Pengumuma
n
35 Pengumuma
n
12,500 Data
100
100
1 Aplikasi
100
1 Aplikasi
100
1 Dokumen
100
1 Dokumen
100
100
5 Jumlah format data yang terstandarisasi :

a. Sistem informasi kepegawaian
b. Sistem data base dukungan kebijakan daerah
(SIPKD
c LPPD
Implementasi
Sistim
Kepegawaian Daerah
Informasi
2 Tersedianya data statistik daerah (Kabupaten

Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan
Desa Dalam Angka)
3 Tersedianya data base daerah dalam sistim
informasi data daerah
Misi Kedua
i
1 Doku
1 men
Doku
d Monografi kecamatan
12 Peningkatan Sistem Informasi yang 1
berbasis Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK)
1 Aplikas
1 iAplikas
men
90 %
94,50 %
21 Kecam
atan
21 Kecamatan
7 Data
Base
7 Data Base
100
100
100
11 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
4 Web site milik pemerintah daerah
%
CAPAIAN
7 Website
100
3 Aplikasi
100
6 Aplikasi
100
Surat Kabar Nasional
2 Jenis
2 Jenis
100
Surat Kabar Lokal
2 Jenis
2 Jenis
100
4 Radio
4 Radio
100
2 TV
Lokal
2 TV Lokal
100
6 Jumlah aplikasi dan konten sehat/ informasi

publik bagi masyarakat
informasi
REALISASI
7 Websit
e
3 Aplikas
i
6 Aplikas
i
5 Jumlah layanan aplikasi e-government
13 Meningkatnya
media massa.
TARGET
melalui 1 Jumlah surat kabar nasional dan lokal
Jumlah penyiaran radio dan TV lokal
14 Meningkatnya pengunaan teknologi

tepat guna.
Misi Kedua
1 Pengembangan Kapasitas data center
37 SKPD
2 Persentase jumlah paket pelelangan pengadaan

barang/jasa secara elektronik
40 % Paket
37 SKPD
100
45,20 % Paket
100
12 Dari 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
3 Pengumpulan data statistik daerah dan
penyusunan koordinat asset kecamatan dan
desa
4 Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan
Informasi
5 Jumlah masyarakat yang menggunakan
Teknologi Tepat Guna
Misi Kedua
TARGET
21 Kecamatan
1 Paket
25 %
REALISASI
21 Kecamatan
1 Paket
25 %
%
CAPAIAN
100
100
100
13 Dari 13
PENGUKURAN KINERJA
Kabupaten/ Provinsi
Tahun Anggaran
Misi Ketiga
: Kampar / Riau
: 2012
: Mengembangkan potensi SDA dan potensi masyarakat untuk membangun pondasi
ekonomi kerakyataan yang kokoh
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
1. Meningkatnya
pertumbuhan 1
ekonomi daerah dan pemerataan
pendapatan.
2
Misi Ke Tiga
TARGET
Pendapatan Perkapita Regional (000)
REALISASI
%
CAPAIAN
Rp.
25,000
Rp. 24.400
a. Dengan Migas (000)
Rp.
35,000
Rp. 33,359
94,28
b. Tanpa Migas (000)
Rp.
20,000
Rp. 18,729
93,65
a. Dengan Migas (000)
Rp.
10,000
b. Tanpa Migas (000)
Rp.
5,000
Rp. 9.730
Rp. 4,989
PDRB Atas Dasar Harga

97,60
Berlaku
PDRB Atas Dasar Harga Konstan

1 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
4
REALISASI
%
CAPAIAN
Penerimaan daerah :
Pendapatan Asli Daerah (000.000)
Rp
105,016
Rp
103,395
98,46
Dana Perimbangan (000.000)
Rp
1.596.717
Rp
1.758.212
110,11
Dana Alokasi Umum (000.000)
Rp
569,782
Rp
569,782
100
Dana Alokasi Khusus (000.000)
Rp
29,224
Rp
29,224
100
Pertumbuhan investasi
a. . PMA (000)
$ USA
b. PMDN (000.000)
Misi Ke Tiga
TARGET
100,000
Rp 213,75
5,00 %
$ USA
120,000
Rp 213,75
100
Inflasi
Peningkatan kualitas SDM BUMD guna

peningkatan pelayanan investasi
25 Orang
25 Orang
100
Peningkatan kualitas SDM lembaga

keuangan mikro guna peningkatan
pelayanan investasi
20 Orang
20 Orang
100
6,50 %
120,00
83,33
2 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
REALISASI
%
CAPAIAN
Fasilitasi peningkatan peran serta

masyarakat dalam pemanfaatan ruang
60 Unit
60 Unit
100
10
Faslititasi dan koordinasi kerjasama di

bidang investasi
4 Unit
4 Unit
100
11
Kajian kebijakan pemberian insentif dan

kemudahan penanaman modal di daerah
2 Kajian
2 Kajian
100
12
Fasilitasi/pembentukan
kerjasama antar daerah
ekonomi
perkuatan
pada bid.
4 MoU
4 MoU
100
Fasilitasi dan koordinasi kerjasama

dengan dunia usaha/lembaga non
pemerintah
4 MoU
4 MoU
100
2 Meningkatnya
peran
lembaga 1
keuangan mikro di pedesaan
Misi Ke Tiga
TARGET
Jumlah Lembaga Keuangan Mikro
200 Unit
207 Unit
Jumlah Lembaga Keuangan Makro
5 Unit
5 Unit
103,5
100
3 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
3 Meningkatkan PAD Kab. Kampar
Misi Ke Tiga
INDIKATOR KINERJA
TARGET
253 Koperasi
%
CAPAIAN
Jumlah Koperasi Aktif
Jumlah UKM non BPR/ LKM UKM
Jumlah UKM BPR/ LKM UKM
Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM
LPM berprestasi
25 LPM
25 LPM
100
Swadaya masyarakat terhadap prgram

24 %
26 %
100
10
Pemeliharaan pasca program

72 %
75 %
100
Jumlah dan macam pajak daerah
Jumlah dan macam retribusi daerah
215 Koperasi
REALISASI
117,67
53.059 UKM
53.158 UKM
100,19
5.503 UKM
5.503 UKM
100
2 Kelompok
2 Kelompok
100
8 Jenis
8 Jenis
100
20 Jenis
20 Jenis
100
4 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
4 Meningkatnya
sumber
berdasarkan pola ruang
Misi Ke Tiga
INDIKATOR KINERJA
PAD 1
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN

Pertanian
a. Pajak Hotel (000)
Rp 925.000
Rp 896,898
96,86
b. Pajak Restoran (000)
Rp 2.730.000
Rp 3.027.305
110,87
c. Pajak Hiburan (000)
Rp 520.000
Rp 472,083
90,77
d. Pajak Reklame (000)
Rp 465.120
Rp 545,286
117,20
e. Pajak Penerangan Jalan (000)
Rp 9.182.953
Rp 16.899.761
184,00
f. Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan

(000
Rp 2.800.000
Rp 1.652.726
59,00
g. Pajak Air Bawah Tanah (000)
Rp 468,064
Rp 688,653
147,00
h. Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah

(000)
Rp 10.000.000
Rp 7.215.281
72,15
5 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
2
Misi Ke Tiga
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
a. Retribusi Pelayanan Kesehatan (000)
Rp 67.760
Rp 43.000
63,45
b. Retribusi Pelayanan Persampahan/

Kebersihan (000)
Rp 347.100
Rp 240,241
69,16
c. Retribusi Pelayanan Parkir di tepi jalan

umum (000)
Rp 185,327
Rp 60.000
32,37
d. Retribusi Pelayanan Pasar (000)
Rp 242,824
Rp 140,047
57,85
e Retribusi Pengujian Kendaraan

Bermotor (000)
Rp 791,378
Rp 1.243.362
157,14
f. Retribusi pengawasan kualitas air (000
Rp 0,00
Rp 0,00
0,00
g. Retribusi Peredaran Hasil Hutan (000)
Rp 0,00
Rp 0,00
0,00
INDIKATOR KINERJA
perkebunan
6 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
3
Misi Ke Tiga
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN

Retibusi Jasa Usaha :
a Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah
(000)
Rp 3.737.301
Rp 929,027
24,86
b Retribusi Terminal (000)
Rp 163,998
Rp 62,223
37,94
c Retribusi Penyediaan dan/atau

Penyedotan Kakus (000)
Rp 36.000
Rp 38.200
106,11
d Retribusi Rumah Potong Hewan (000)
Rp 36.750
Rp 37.050
100,81
e Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga

(000)
Rp 27.500
Rp 27.900
101,45
f Retribusi Penjualan Produksi Usaha

Daerah (000)
Rp 350,152
Rp 226,65
64,72
7 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
4
Misi Ke Tiga
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN

Retribusi Perizinan Tertentu :
a Retribusi Izin Mendirikan Bangunan
(000)
Rp 2.642.046
Rp 2.180.192
82,51
b Retribusi Izin Gangguan/ Keramaian

(000)
Rp 1.044.500
Rp 1.448.442
138,69
c Retribusi Izin Trayek (000)
Rp 156,455
Rp 4,145
2,65
d Retribusi Izin Usaha Perdagangan

(SIUP/TDP) (000)
Rp 0,00
Rp 0,00
0,00
e Retribusi Izin Peruntukan Tanah (000)
Rp 0,00
Rp 0,00
0,00
f Retribusi Izin Usaha Jasa Konstruksi

(IUJK) (000)
Rp 0,00
Rp 0,00
0,00
g Retribusi izin Operasional Tempat

Usaha (000)
Rp 0,00
Rp 0,00
0,00
8 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
5
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah

yang Dipisahkan :
Perusahaan Milik Daerah :
a. Perusahaan Daerah Aneka Karya (000)
0,00
0,00
0,00
b. Bank Riau-Kepri (000)
22.231.679
22.231.679
100
c. PD. BPR Sarimadu (Deviden) (000)
3.500.000
1.235.850
35,28
d. PDAM Tirta Kampar (000)
120.000
0,00
0,00
e. PT. Bumi Siak Pusako (000)
14.240.995
14.240.995
100
a. Penyertaan Modal (DISKOP) (000)
135.000
0,00
0,00
b. B. BPR Fadhillah (000)
130.000
127,772
97,69
c. Dana Bergulir (000)
3.585.000
4.302.174

Perusahaan Milik Swasta :
Misi Ke Tiga
120
9 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
6
REALISASI
%
CAPAIAN
Penerimaan Jasa Giro :

a. . Pada Bank Riau (000)
7.543.321
8.974.798
118,97
b. Pada Bank BPR (000)
9.093.577
2.004.522
22,04
158,252
3,997
2,50
a. Bantuan Pengusaha Perikanan (000)
577.460
91,813
15,77
b. Pendapatan dari BLUD Rumah Sakit

(000)
c. Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang
Sah lainnya (000)
6.693.812
0,00
0,00
0,00
11.892.512
100
15.734.384
20.292.430
128,97
24.715.382
29.287.598
118,50
Pendapatan dari Angsuran/Cicilan

Penjualan Kendaraan (000)
Lain-lain PAD yang syah lainnya :
d. Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi

(000) :
Pajak Kendaraan Bermotor (000)
Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor
(000)
Misi Ke Tiga
TARGET
10 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
5 Meningkatnya
swasta
peran
INDIKATOR KINERJA
investasi 1
REALISASI
%
CAPAIAN
Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor

(000)
17.817.032
19.816.253
111,22
Pajak Pengambilan dan Pemanfaatan Air

Permukaan (000)
2.186.208
2.530.645
115,74
a. Swasta Asing
Misi Ke Tiga
TARGET
$ 7.800
$ 7.800
100
b. Swasta Dalam Negeri
Rp. 41.000.
Rp. 41.000.
100
Penanaman Modal Asing (PMA) dan

Penanaman Modal Dalam Negeri
(PMDN)
Rp. 80.309
Rp. 183.750
200
Jumlah nilai investasi berskala nasional

PMDN (000.000)
Rp. 41.000
Rp. 41.000
100
Jumlah nilai investasi berskala nasional PMA
$ 7.800
$ 7.800
100
11 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
6 Menurunnya tingkat pengangguran
Misi Ke Tiga
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
Rasio daya serap tenaga kerja PMDN
750 Orang
750 Orang
100
Rasio daya serap tenaga kerja PMA
250 Orang
250 Orang
100
Kenaikan/ penurunan nilai realisasi PMDN
Rp. 41.000
Rp. 41.000
100
Jumlah UMKM yang mengikuti pameran
Angka Pengangguran
Jumlah peserta Pelatihan P4S Karya

Nyata
: Pertanian
a. Bidang
240 Orang
240 Orang
100
b. Bidang Perkebunan
240 Orang
240 Orang
100
c. Bidang Perikanan
240 Orang
240 Orang
100
Ketersediaan dan akses pangan utama
Produktivitas padi atau bahan pangan

utama lokal lainnya.
8 UMKM
10 %
103,48 Ton
4,15 Ton/ Ha
8 UMKM
100
6%
100
103,48 Ton
4,15 Ton/ Ha
100
100
12 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
5
Kontribusi sektor pertanian/

perkebunan terhadap PDRB
Kontribusi sektor pertanian palawija

terhadap PDRB
Kontribusi sektor perkebunan (tanaman

keras) terhadap PDRB :
Misi Ke Tiga
%
CAPAIAN
50,27 %
100
2,15 %
2,15 %
100
71,762 Ton
71,762 Ton
100
6.015.336 Ton
6.015.336 Ton
100
C. Gambir
4,816 Ton
4,816 Ton
100
D. Antan (Kelapa, Kakao, Pinang, Kopi,

Kemiri) :
Kontribusi produksi kelompok petani
terhadap PDRB
1,143 Ton
1,143 Ton
100
1.010 Kelompok
B. Kelapa Sawit
REALISASI
50,27 %
A. Karet
TARGET
Kelompok
13 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
10
Misi Ke Tiga
REALISASI
%
CAPAIAN
Prosentase peningkatan produksi

peternakan
: :
Populasi ternak
A. Sapi
B. Kerbau
C. Kambing
D. Ayam Buras
E. Ayam Ras Petelur
F. Ayam Ras Pedaging
G. Itik
H. Produksi Daging
I. Produksi Telur
11
TARGET

tanaman pangan (%) :
A. Padi
B. Jagung
C. Kedelai
D. Kacang Tanah
E. Kacang Hijau
F. Ubi Kayu
G. Ubi Jalar
14,40
6,50
12,50
5,70
0,70
4,10
7,20
10,00
3,20
%
%
%
%
%
%
%
%
%
14,4
6,50
12,57
5,17
1,7
5,1
8,38
10,33
19,63
%
%
%
%
%
%
%
%
%
100,00
102,30
100,60
100,00
242,90
124,40
116,40
103,30
613,40
5,00
4,76
4,76
4,76
4,76
4,76
4,76
%
%
%
%
%
%
%
55,10
-17,11
- 62,02
- 37,24
- 2,95
- 26,19
10,56
%
%
%
%
%
%
%
1.102,00
- 359,50
- 1.302,90
- 782,40
62,00
- 550,00
221,80
14 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
12
13
Misi Ke Tiga

tanaman holtikultura (%) :
A. Durian
B. Cempedak
C. Buah Naga
D. Jeruk
TARGET
5,00
5,00
5,00
4,80
%
%
%
%
REALISASI
- 32,13
9,66
292
9,50
%
%
%
%
%
CAPAIAN
- 642,60
193,20
5.840,00
197,90

tanaman hias (%) :
- Raphis Excelsa
20,00 %
52,00 %
260,00
14
Rehabilitasi Hutan dan lahan kritis
1.000 Ha
1.000 Ha
100
15
Kerusakan kawasan hutan
1.000 Ha
1.000 Ha
100
16
Kontribusi sektor kehutanan terhadap

PDRB (termasuk sektor pertanian,
peternakan dan perikanan) dalam juta
17
Produksi perikanan budi daya

Rp 8.872.597,22
43.199 Ton
Rp 8.872.597,22
43.199 Ton
100
100
15 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
Misi Ke Tiga
INDIKATOR KINERJA
TARGET
2.384 Ton
REALISASI
18
Produksi perikanan Tangkap
19
Produksi benih ikan (000.000)
20
Kosumsi Ikan
21
Jumlah RTP perikanan budidaya
14.038 RTP
14.038 RTP
100
22
Jumlah RTP perikanan tangkap
3.031 RTP
3.031 RTP
100
23
Jumlah RTP pembenih
140 RTP
140 RTP
100
24
Kontribusi sektor perdagangan terhadap

PDRB (juta rupiah)
Rp 1.711.460,53
Rp 1.711.460,53
100
25
Export bersih perdagangan (dalam US $)
$ 2.342.214,00
$ 2.342.214,00
100
26
Cakupan bina kelompok

pedagang/usaha informal
7 Kelompok
7 Kelompok
100
113 Ekor
34,75 Kg/Kp/Tahu
n
2.384 Ton
%
CAPAIAN
113 Ekor
34,75 Kg/Kp/Tah
un
100
100
100
16 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
Misi Ke Tiga
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
27
Kontribusi sektor industri terhadap

PDRB (000.000)
Rp 433.414,39
Rp
100
28
Kontribusi industri rumah tangga

terhadap PDRB sektor industri
(000.000)
Rp 164.697,47
Rp 164.697,47
100
29
Pertumbuhan Industri
30
Cakupan binaan kelompok pengrajin

KUB
31
1.138 %
1.138 %
100
144 KUB
144 KUB
100
Jumlah KUKM yang mendapat

penyaluran dan pengembalian dana
bergulir
90 UKM
15 Kop
90 UKM
15 Kop
100
100
32
Jumlah KUMK yang dibina untuk usaha

bordir dan mendapat bantuan usaha
10 UMK
Magang
6 UMK
Magang
10 UMK
Magang
6 UMK
Magang
100
100
33
Jumlah UMK yang mendapat/ tidak

mendapat bantuan dana bergulir yang
150 UMK
150 UMK
100
17 Dari 18
SASARAN STRATEGIS
Misi Ke Tiga
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
34
Jumlah UMK yang diawasi dan dibina

dalam rangka penggunaan dana
dekonsentrasi dan APBD Provinsi
35 Koperasi/
LKM
35 Koperasi/
LKM
100
35
Jumlah tenaga pendamping koperasi dan

UKM yang handal
14 Orang
14 Orang
100
18 Dari 18
PENGUKURAN KINERJA
Kabupaten/ Provinsi
Tahun Anggaran
Misi Keempat
SASARAN STRATEGIS
: Kampar / Riau
: 2012
: Mewujudkan pembangunan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau oleh seluruh lapisan
masyarakat
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
1 Meningkatnya kualitas pelayanan 1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4

kesehatan
2 Cakupan Ibu hamil dengan komplikasi yang
ditangani
95 %
95 %
100
80 %
80 %
100
3 Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan

atau tenaga kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
80,00 %
90 %
100
4 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
85,00 %
85,00 %
100
52,00 %
51,00 %
98,07
5 Kualitas Pelayanan Gawat Darurat pada RSUD

Bangkinang :
Bed Occupancy Rate (BOR)
Misi Ke Empat
1 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
REALISASI
%
CAPAIAN
Length Op Stay (LOS)
3 Hari
3 Hari
100
Bad Turn Over (BTO)
54 Kali
55 Kali
100
3 Hari
3 Hari
100
Turn Over International (TOI)

Net Death Rate (NDR)
20/1000 Orang
21/1000 Orang
95,23
Gross Death Rate (GDR)
50/1000 Orang
55/1000 Orang
90,90
Kemampuan menangani life saving anak

dan dewasa
Jam buka Pelayanan Gawat Darurat
Pemberi pelayanan kegawatdaruratan yang
bersertifikat ATLS/BTLS/ACLS/PPGD
Ketersediaan tim penanggulangan bencana
Misi Ke Empat
TARGET
100,00 %
24 Jam
100,00 %
1 Tim
100,00 %
24 Jam
83,00 %
1 Tim
100,00
100,00
100,00
100,00
2 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
Waktu tanggap pelayanan Dokter
Gawat Darurat
TARGET
Kematian pasien 24 Jam di RSUD
Tidak adanya pasien yang diharuskan

membayar uang muka
70 %
95 %
135,71
2,00
perseribu
1,90
perseribu
(pindah ke pelayanan (pindah ke pelayanan
105,26
rawat inap setelah 8 rawat inap setelah 8
jam)
jam)
100,00 %
100,00 %
100,00
Kualitas Pelayanan Rawat Jalan pada

RSUD Bangkinang :
Dokter pemberi Pelayanan di Poliklinik 100 % Dokter Spesialis
Spesialis
Ketersediaan Pelayanan
Klinik Anak
100 % Dokter
Spesialis
Klinik Anak
Klinik Penyakit Dalam Klinik Penyakit Dalam
Misi Ke Empat
%
CAPAIAN
di 5 menit terlayani 10 menit terlayani 50,00

Setelah pasien datang Setelah pasien datang
Kepuasan Pelanggan RSUD
REALISASI
100,00
100
100
Klinik Kebidanan
Klinik Kebidanan
100
Klinik Bedah
Klinik Bedah
100
3 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
Jam buka pelayanan
TARGET
REALISASI
08.00 s/d 13.00 Setiap 08.00 s/d 13.00 Setiap

hari
kerja
kecuali hari kerja kecuali
Jumat : 08.00 11.00 Jumat : 08.00 11.00
100 Menit
%
CAPAIAN
100,00
Waktu tunggu di rawat jalan
70,00 Menit
Kepuasan Pelanggan
80,00 %
70 %
87,50

pemeriksaan mikroskopis TB
50,00 %
30,00 %
60,00
Terlaksananya kegiatan pencatatan dan

pelaporan TB di Rumah sakit
50,00 %
40,00 %
80,00
70,00
Penatalaksanaan TB :
Kualitas Pelayanan Rawat Inap pada

RSUD Bangkinang :
Pemberi pelayanan di Rawat Inap
Misi Ke Empat
Dr. Spesialis, Dibantu Dr. Spesialis, Dibantu

Dr.
Umum
dan Dr.
Umum
dan
Perawat minimal D.III Perawat minimal D.III
100,00
4 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
Dokter penanggung jawab pasien rawat
inap
100,00 %
REALISASI
100 %
%
CAPAIAN
100,00
Ketersediaan Pelayanan Rawat Inap
Rawat anak, penyakit Rawat anak, penyakit

dalam, kebidanan dan dalam, kebidanan dan
bedah
bedah
100,00
Jam Visite Dokter Spesialis
08.00 s/d 14.00 setiap 08.00 s/d 14.00 setiap

hari kerja
hari kerja
100,00
Kejadian infeksi pasca operasi
1,50 %
1,55%
103,33
Kejadian Infeksi Nosokomial
1,50 %
0,70%
105,00
100%
100%
100,00
0,24 %
0,70%
34,29
5%
11,10%
45,04
Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang

berakibat kecacatan / kematian
Kematian pasien > 48 jam
Kejadian pulang paksa
Misi Ke Empat
TARGET
5 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
90 %
78%
86,60

pemeriksaan mikroskopis
100,00%
60%
60,00
Terlaksananya kegiatan pencatatan dan

pelaporan TB di RS
80,00%
60%
75,00
2 hari
2 hari
100,00
Kejadian Kematian di meja operasi
1%
0%
100,00
Tidak adanya kejadian operasi salah sisi
100%
100%
100,00
Tidak adanya kejadian operasi salah orang
100%
100%
100,00
Tidak adanya kejadian salah tindakan pada

operasi
100%
100%
100,00
Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda

asing/lain pada tubuh pasien setelah
operasi
100%
100%
100,00
INDIKATOR KINERJA
Kepuasan pelanggan
Rawat Inap TB :
Kualitas Pelayanan Bedah Sentral pada

RSUD Bangkinang :
Waktu tunggu operasi elektif
Misi Ke Empat
6 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
Komplikasi anestesi karena overdosis,
reaksi anestesi, dan salah penempatan
endotracheal tube
9
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
6%
0%
100,00
Pendarahan 2 %
0%
100,00
Pre-eklampsia 30 %
0%
100,00
Sepsis 0,2%
0%
100,00
Dokter Sp.OG
Dokter Sp.OG
100,00
Kualitas Pelayanan Persalinan dan

Perinatologi pada RSUD Bangkinang :
Kejadian kematian ibu karena persalinan
Pemberi pelayanan persalinan normal
Dokter umum dan

Dokter umum dan
Dokter umum terlatih Dokter umum terlatih
(Asuhan Persalinan
(Asuhan Persalinan
Normal)
Normal)
Misi Ke Empat
Bidan
Bidan
Pemberi pelayanan
tindakan operasi
persalinan
dengan
Tim PONEK yang

terlatih
Tim PONEK yang

terlatih
100,00
Pemberi pelayanan
tindakan operasi
persalinan
dengan
Dokter Sp.OG
Dokter Sp.OG
100,00
Dokter Sp.A
Dokter Sp.A
100,00
Dokter Sp.An
Dokter Sp.An
100,00
7 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
100%
100%
100,00
35 %
37%
94,59
Presentase KB (vasektomi dan tubektomi)

yang dilakukan oleh tenaga kompeten
dr.SpOG, dr.SpB, dr.SpU, dokter umum
terlatih
100%
100%
100,00
Presentase peserta Kb mantap yang

mendapat konseling KB mantap oleh bidan
terlatih
100%
100%
100,00
80 %
70%
87,50
7%
0,02%
100,00
INDIKATOR KINERJA
Kemampuan menangani BBLR 1500 gr 2500 gr
Pertolongan
cesaria
Persalinan
melalui
seksio
Keluarga Berencana :
Kepuasan Pelanggan
10
Kualitas Pelayanan Insentif pada RSUD

Bangkinang :
Rata-rata Pasien yang kembali ke
perawatan intensif dengan kasus yang sama
< 72 jam
Misi Ke Empat
8 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
Pemberi pelayanan Unit Intensif
11
Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen
Kepuasan pelanggan
Dokter Sp. Anestesi

dan dokter spesialis
sesuai dengan kasus
yang ditangani
Dokter Sp. Anestesi

dan dokter spesialis
sesuai dengan kasus
yang ditangani
100,00
100 % Perawat
minimal D3 dengan
sertifikat Perawat
mahir ICU / setara
(D4)
78,85 % Perawat
minimal D3 dengan
sertifikat Perawat
mahir ICU / setara
(D4)
78,85%
3 Jam
30 Menit
100,00
Dokter Sp.Rad
85%
85,00
kerusakan foto 2 %
4,90%
40,81
80 %
55%
68,75
140 Menit
140 Menit
100,00
Kualitas Pelayanan Laboratorium pada

RSUD Bangkinang :
Waktu tunggu hasil pelayanan
laboratorium.
Misi Ke Empat
REALISASI
Kualitas Pelayanan Radiologi pada RSUD

Bangkinang :
Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto
12
%
CAPAIAN
TARGET
9 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
100% Dokter Sp. PK
100% Dokter Sp. PK
100,00
Tidak adanya kesalahan pemberian hasil

pemeriksaan laboratorium
100%
100%
100,00
Kepuasan pelanggan
80 %
84,30%
105,37
Kejadian Drop Out pasien terhadap

pelayanan Rehabilitasi Medik yang
direncanakan
50 %
0,23%
100,00
Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan

rehabilitasi medik
100%
100%
100,00
Kepuasan Pelanggan
80 %
84,30%
105,37
90 % terpenuhi
Bank darah belum bisa

dilaksanakan
0,00
INDIKATOR KINERJA
13
14
Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Medik pada

RSUD Bangkinang :
Kualitas Pelayanan Transfusi Darah pada

RSUD Bangkinang :
Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan
transfusi
Misi Ke Empat
10 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
0,01 %
Belum terlaksana
0,00
100%
100%
100,00
Terlayani
Terlayani
Tidak adanya kejadian linen yang hilang
100%
88,00%
88,00
Ketepatan waktu penyediaan linen untuk

ruang rawat inap
100%
88,00%
88,00
50%
10,00%
20,00
INDIKATOR KINERJA
Kejadian Reaksi transfusi
15
Kualitas Pelayanan GAKIN pada RSUD

Bangkinang :
Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang
datang ke RS pada setiap unit pelayanan
16
17
Kualitas Pelayanan Laundry pada RSUD

Bangkinang :
Kualitas Pelayanan Pencegahan dan

Pengendalian Infeksi (PPI) pada RSUD
Bangkinang :
Ada anggota tim PPI yang terlatih
Misi Ke Empat
11 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
Tersedianya APD di setiap instalasi atau

departemen
50%
40,00%
80,00
Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi

nosokomial / HAI (health care associated
infection) di RS (minimum 1 parameter)
45%
100%
100,00
- Obat Jadi
30 menit
30 menit
100,00
- Obat Racikan
60 menit
60 menit
100,00
100%
100%
100,00
80 %
80%
100,00
100%
90%
90,00
INDIKATOR KINERJA
18
Kualitas Pelayanan Farmasi pada RSUD

Bangkinang :
Waktu tunggu pelayanan :
Tidak
adanya
pemberian obat
Kejadian
kesalahan
Kepuasan pelanggan
Penulisan resep sesuai formularium
Misi Ke Empat
12 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
Ketepatan waktu pemberian makanan

kepada pasien
90 %
98%
108,88
Sisa makanan yang tidak termakan oleh

pasien
20 %
21,08%
94,87
100%
100%
100,00
Jumlah Perizinan Personil
6 Orang
0 Orang
0,00
Jumlah Perizinan Peralatan
4 Unit
2 Unit
50,00
53 Unit
21 Unit
39,62
INDIKATOR KINERJA
19
Kualitas Pelayanan Gizi pada RSUD

Bangkinang :
Tidak
adanya
pemberian diet
20
kejadian
kesalahan
Kualitas Pelayanan Kemitraan pada RSUD

Bangkinang :
Jumlah ALKES yang dikalibrasi

21
Misi Ke Empat
Jumlah pedoman untuk meningkatkan

kesehatan dan keselamatan kerja RSUD
Bangkinang
4 Kegiatan
4 Kegiatan
100,00
13 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
2 Meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat
Misi Ke Empat
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
100 %
100 %
%
CAPAIAN
22
Terciptanya kondisi kerja yang sehat dan

aman di lingkungan RSUD
23
Terhindarnya aparatur dari kecelakaan

kerja, penyakit akibat kerja dan penyakit
akibat hubungan kerja
Zero Accident
Zero Accident
100,00
24
Kesiapan RSUD dalam pencegahan dan

penaggulangan bahaya kebakaran serta
tanggap darurat
85,00 %
85,00 %
100,00
Meningkatnya umur harapan hidup
72,13 %
70,6 %
97,6
Menurunnya angka kematian bayi
20 Per
1000
kelahiran
20 Per
1000
kelahiran
100
Meningkatnya angka kelahiran hidup
50 Per
1000
kelahiran
55 Per
1000
kelahiran
100
Menurunnya
melahirkan
118 Per 100.000

kelahiran
77 Per 100.000
kelahiran
153
angka
kematian
ibu
100,00
14 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
Misi Ke Empat
INDIKATOR KINERJA
5
Menurunnya prevalensi gizi kurang anak

balita
Menurunnya angka kesakitan malaria
Menurunnya jumlah kasus HIV penduduk 0,2

beresiko
Meningkatnya cakupan imunisasi dasar

pada bayi
Menurunnya
berdarah
10
Persentase Balita dengan gizi kurang
11
Persentase Balita dengan gizi lebih
12
Persentase kecamatan bebas rawan gizi 15%
kasus
penyakit
REALISASI
13 %
<5%
Per 1000
kelahiran
0,10
% Prevalensi 0,0015
HIV
> 95 %
demam 15,62
TARGET
260
Per 1000
kelahiran
% Prevalensi
HIV
98 %
Per 100.000 18,57

Penduduk
%
CAPAIAN
Per 100.000
Penduduk
2000
13,333
103,16
118,87
10 %
1,33 %
13,33
11,2 %
0,6 %
5,35
80 %
80 %
100
15 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
Misi Ke Empat
INDIKATOR KINERJA
gizi
buruk
mendapat
%
CAPAIAN
TARGET
REALISASI
100 %
100 %
100
13
Jumlah Balita
perawatan
14
Meningkatnya jumlah rumah sehat
65 %
74,55 %
73 ,8
15
Meningkatnya jumlah pengguna air bersih
90 %
75 %
107
16
Persentase rumah tangga berperilaku hidup

bersih dan sehat
65 %
47,31 %
87,3
17
Persentase desa siaga aktif
100 %
100 %
100
18
Persentase posyandu mandiri dan purnama
40 %
20
41,03 %
16,03
117
80
19

Puskesmas
15 %
43,6 %
290,66
16 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
Misi Ke Empat
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
20

rumah sakit
96 %
90 %
93,75
21
Persentase masyarakat miskin yang dapat

pelayanan kesehatan
90 %
40,3 %
44,7
22
Rasio puskesmas
kecamatan
1:01 %
1:01 %
100
23
Rasio puskesmas non perawatan untuk

100.000 penduduk
5,00 Per 100.000

Penduduk
4,36 Per 100.000

Penduduk
24
Rasio puskesmas pembantu dengan desa
25
Cakupan ketersediaan obat dari kebutuhan
26
perawatan
dengan
3 Pustu
3 Pustu
87,20
100
90 %
90 %
100
Persentase peresapan OGB di fasilitas

kesehatan
> 90 %
90 %
100
27
Persentase penggunaan obat rasional di

puskesmas dan pustu
> 70 %
70 %
100
28
Cakupan pelayanan kesehatan pralansia dan

lansia
> 70 %
70 %
100
17 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
Misi Ke Empat
INDIKATOR KINERJA
TARGET
29
Jumlah Posbindu
> 70 %
30
Rasio dokter umum per 100.000 penduduk
31
Rasio dokter
penduduk
32
spesialis
per
100.000
1 Per Desa
REALISASI
70 %
1 Per Desa
%
CAPAIAN
100
100
6,2 Per 100.000

penduduk
6,2 Per 100.000

penduduk
100
Rasio dokter keluarga per 1.000 penduduk
5,0 Per 100.000

penduduk
5,0 Per 100.000

penduduk
100
33
Rasio dokter gigi per 100.000 penduduk
3, 4 Per 100.000
penduduk
5 Per 100.000
penduduk
147,06
34
Rasio Apoteker per 100.000 penduduk
3 Per 100.000
penduduk
2 Per 100.000
penduduk
66,66
35
Rasio bidan per 100.000 penduduk
41,6 Per 100.000

penduduk
41,6 Per 100.000

penduduk
100
36
Rasio perawat per 100.000 penduduk
31,3 Per 100.000

penduduk
31,3 Per 100.000

penduduk
100
18 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
37
Rasio ahli gizi per 100.000 penduduk
38
Rasio ahli sanitasi per 100.000 penduduk
39
Rasio ahli kesehatan

100.000 penduduk
3 Meningkatnya
infrastruktur 1
kesehatan masyarakat
masyarakat per
REALISASI
%
CAPAIAN
2 Per 100.000
penduduk
2 Per 100.000
penduduk
100
2,7 Per 100.000

penduduk
2 Per 100.000
penduduk
74,07
8 Per 100.000
penduduk
8 Per 100.000
penduduk
100
1 Unit
1 Unit
100
30 Unit
28 Unit
100
260 unit
260 unit
100
Jumlah infrastuktur kesehatan :

A. Rumah sakit
B. Puskesmas
C. Posyandu
Misi Ke Empat
TARGET
Rasio POSYANDU per satuan BALITA
1 : 1500 Penduduk
1 : 1300 Penduduk
86,66
Rasio PUSKESMAS per satuan Penduduk
1 : 2400 Penduduk
1 : 2300 Penduduk
100
Cakupan PUSKESMAS
90,00 %
85,00 %
100
Cakupan PUSKESMAS Pembantu
90,00 %
85,00 %
100
19 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
4 Meningkatnya prosentase rumah

dan lingkungan sehat.
INDIKATOR KINERJA
6
Type RSUD Kabupaten Kampar
Cakupan desa siaga aktif
REALISASI
%
CAPAIAN
100
100 %
100 %
110
Desa Siaga kategori baik (Purnama dan

Mandiri)
40 %
41,03 %
117
Persentase peningkatan lingkungan sehat

perumahan
80 %
75 %
93,75
Penanganan kawasan kumuh
60 %
60 %
100
memiliki
27 %
27 %
100
Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

pasien masyarakat miskin
20 %
20 %
100
Jamban sehat
80 %
70 %
87,50
Air bersih
85 %
85 %
100
Rumah sehat
90 %
85 %
100
5 Meningkatkan jumlah penduduk 1

yang memiliki jaminan kesehatan.
2
6 Meningkatkan perilaku hidup bersih 1

dan sehat.
Misi Ke Empat
TARGET
Persentase penduduk
jaminan kesehatan
yang
20 Dari 21
SASARAN STRATEGIS
7 Meningkatnya peran swasta dalam

INDIKATOR KINERJA
REALISASI
%
CAPAIAN
Persentase penduduk berakses air bersih
85 %
85 %
100
Persentase layanan jaringan air limbah

terpusat
60 %
60 %
100
Pengembangan
permukiman
65 %
65 %
100
Penangan persampahan
100 %
96 %
Jumlah Rumah Sakit/ Klinik Swasta
Misi Ke Empat
TARGET
saluran
drainase
a. Rumah Sakit
5 Unit
5 Unit
100
b. Klinik Sakit
12 Unit
12 Unit
100
a. Apotik
60 Apotik
60 Apotik
100
b. Toko Obat
89 Toko Obat
89 Toko Obat
100
Jumlah Apotik/ Toko Obat
21 Dari 21
PENGUKURAN KINERJA
Kabupaten/ Provinsi
Tahun Anggaran
Misi Kelima
: Kampar / Riau
: 2012
: Mewujudkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang dapat menurunkan tingkat
kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat
SASARAN STRATEGIS
1 Meningkatnya
kawasan strategis.
INDIKATOR KINERJA
pembangunan 1 Pengembangan kawasan industri

2 Pengembangan
agropolitan
kawasan
agrowisata
dan
3 Pengembangan Kawasan Ibukota kabupaten

2 Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam pembangunan
infrastruktur pedesaan
Misi Ke Lima
1 Persentase panjang jaringan jalan beraspal

2 Penanganan jalan Kabupaten
%
CAPAIAN
TARGET
REALISASI
10 Lokasi
10 Lokasi
100
8 Lokasi
8 Lokasi
100
4 Lokasi
4 Lokasi
100
45,22 %
45,49 %
100,59
86.701 KM
103.226 KM
119,06
1 Dari 7
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
3 Persentase
Penduduk
pengelolaan sampah
yang
TARGET
terlayani
4 Persentase Penangana sampah

5 Jumlah TPA
sanitaryiandfill
sampah
dengan
sistem
6 kondisi setiap pasar dalam keadaan baik

7 Penaganan sanitasi dan higienatasi pasar
kususnya kios/ los penjualan daging (ayam,
sapi)
3 Meningkatnya peran masyarakat 1 Luas ruang terbuka hijau

dalam pembangunan lingkungan
2 Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas
wilayah ber HPL/ HGB
Misi Ke Lima
REALISASI
%
CAPAIAN
100
85
85
100
100
100
TPA
TPA
66,66
100
95
95
40
40
100
7 Ha
46 %
7 Ha
46 %
100
100
2 Dari 7
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
3 Kadar polusi
20 %
4 PERDA alih fungsi lahan dan tata ruang
20 %
2 Perda
%
CAPAIAN
100
100
5 Persentase Penduduk berakses air minum
5,00 %
60 %
120
6 Persentase luas pemukiman yang tertata
5,00 %
60 %
120
(kasus
100 %
95 %
95
8 Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor

dan sumber mata air
10 %
10 %
100
9 Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan

AMDAL
100 %
100 %
100
7 Pencemaran status mutu air

pencemaran yang ditindaklanjuti)
10 Tempat Pembuangan Sampah (TPS) per

satuan penduduk
Misi Ke Lima
2 Perda
REALISASI
5 : 75 Penduduk
5 : 75 Penduduk
100
3 Dari 7
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
REALISASI
100 %
90,00 %
110
12 Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi

baik
66,95 %
64,93 %
96,98
13 Rasio jaringan irigasi
79,76 M/Ha
77,98 M/Ha
97,77
14 Persentase Rumah Tinggal bersanitasi
55,00 %
55,00 %
100
15 Rasio Rumah Layak Huni
65 %
65 %
100
16 Rasio Pemukiman Layak Huni
75 %
75 %
100
17 Lingkungan pemukiman kumuh
50 Ha
50 Ha
100
11 Penegakan hukum lingkungan
18 Rumah tangga pengguna air bersih
Misi Ke Lima
%
CAPAIAN
TARGET
100 %
100 %
100
4 Dari 7
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
19 Rumah Tangga pengguna listrik
20 Persentase Rumah Tangga bersanitasi
%
CAPAIAN
TARGET
REALISASI
100,000 Rumah
Tangga
100,000 Rumah
Tangga
100
55 %
55 %
100
4 Meningkatnya sarana dan prasarana 1 Panjang jalan dilalui roda 4

2.094,23 KM
ekonomi untuk menunjang sentra
ekonomi.
2 Jalan penghubung dari ibu kota kecamatan ke 1.178,22 KM
kawasan pemukiman penduduk (minimal
dilalui roda 4)
2.166,83 KM
103,47
1.165,72 KM
98,94
3 Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik 1.375,26 KM

40 KM/Jam
1.406,84 KM
102,29
60,00 %
100
4 Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan

aliran air tidak tersumbat
Misi Ke Lima
60,00 %
5 Dari 7
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
5 Pembangunan
turap
diwilayah
jalan
penghubung dan aliran sungai rawan longsor
lingkup kewenangan kota
6 Luas Irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

7 Panjang sungai yang dinormalisasi
8 Jumlah arus penumpang angkutan umum
9 Rasio Izin trayek
10 Jumlah Uji KIR Angkutan Umum
11 Jumlah Terminal Bis
Misi Ke Lima
TARGET
REALISASI
%
CAPAIAN
757 Meter
775,5 Meter
102,44
5,432 Ha
104,26
5.210 Ha
23.000 Meter
26.000 Meter
113,04
110.000 Meter
120.020 Meter
100
25 Izin
25 Izin
100
25.000 KIR
27.100 KIR
108
5 Terminal
5 Terminal
100
12 Angkutan Darat
80.000 Unit
82.000 Unit
102,50
13 Kepemilikan KIR angkutan umum
25.000 Unit
27.100 Unit
108
6 Dari 7
SASARAN STRATEGIS
TARGET
14 Lama pengujian kelayakan angkutan umum

(KIR)
20 Menit
20 Menit
100
15 Biaya pengujian kelayakan angkutan umum
Rp 63.000
Rp 63.000
100
1.350 Rambu
1.350 Rambu
100
16 Pemasangan Rambu-Rambu
Jumlah Anggaran Tahun 2012
: Rp.1.929.185.864.973,37
Jumlah Realisasi Anggaran Tahun 2012
: Rp.1.841.507.094.000,69
Misi Ke Lima
REALISASI
%
CAPAIAN
INDIKATOR KINERJA
7 Dari 7
Tabel. 3.44
LAPORAN REALISASI KEUANGAN
PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR
TAHUN ANGGARAN 2012
NO
NAMA SKPD
TARGET (RP)
DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAH RAGA
DINAS KESEHATAN
79.229.762.502,00
75.702.547.057,00
95,55
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG
38.160.829.917,00
32.966.799.104,01
86,39
DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN
245.667.158.169,99
239.582.571.347,34
97,52
DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG
126.755.317.462,32
113.750.147.932,01
89,74
BADAN PERENCANA, PEMBANGUNAN DAERAH
17.352.157.104,00
16.363.853.909,00
94,30
DINAS PERHUBUNGAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI
12.665.674.252,00
12.538.700.219,00
99,00
BADAN LINGKUNGAN HIDUP
5.737.238.609,00
5.223.610.283,00
91,05
DINAS PASAR KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN
40.228.996.716,00
38.043.193.509,00
94,57
11.834.584.468,00
10.639.547.775,00
89,90
11 BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA 12.550.049.987,00
12.066.252.889,00
96,15
10 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL
682.848.587.888,00
%
CAPAIA
N
671.912.500.044,00
98,40
REALISASI (RP)
NO
NAMA SKPD
TARGET (RP)
REALISASI (RP)
%
CAPAIA
N
12 DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA
9.081.985.806,00
8.847.870.406,00
97,42
13 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
2.165.572.250,00
2.095.896.300,00
96,78
14 DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH
6.803.752.405,00
6.234.635.551,00
91,64
15 BADAN PROMOSI DAN PENANAMAN MODAL
3.739.813.771,00
3.401.600.955,00
90,96
16 KANTOR PELAYANAN TERPADU
2.461.587.921,00
2.404.842.286,00
97,69
18.590.030.040,00
17.618.206.466,00
94,77
220.253.188.621,00
214.623.614.300,00
97,44
11.321.752.280,00
11.196.019.266,00
98,89
569.102.608,00
564.304.554,00
99,16
111.652.847.519,00
99.124.405.788,00
88,78
40.092.256.170,00
31.818.580.954,00
79,36
8.398.827.915,00
8.028.289.913,00
95,59
24 INSPEKTORAT KABUPATEN
10.085.247.317,00
9.955.631.528,00
98,71
25 DINAS PENDAPATAN DAERAH
11.891.706.904,00
11.397.520.639,33
95,84
17 KANTOR SATAUAN POLISI PAMONG PRAJA

18 PPKD
19 DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH
20 KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH
21 SEKRETARIAT DAERAH
22 SEKRETARIAT DPRD
23 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH
NO
NAMA SKPD
TARGET (RP)
REALISASI (RP)
%
CAPAIA
N
26 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
10.620.832.469,00
9.202.155.222,00
86,64
27 BADAN PENYULUHAN PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN
26.257.635.738,00
25.250.825.803,00
96,17
28 BADAN KESBANG, PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

11.006.112.065,00
9.159.342.833,00
83,22
29 KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK DAN DOKUMENTASI
2.402.195.240,00
2.199.633.292,00
91,57
30 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP
2.945.448.589,00
2.882.876.150,00
97,88
31 DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN HOLTIKULTURA
15.623.546.292,00
15.121.005.919,00
96,78
32 DINAS PERKEBUNAN
13.018.432.357,00
12.299.367.170,00
94,48
33 DINAS PETERNAKAN
13.308.871.514,00
13.103.871.969,00
98,46
34 DINAS KEHUTANAN
11.995.850.564,00
11.451.867.404,00
95,47
35 DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI
17.320.980.617,00
14.397.590.576,00
83,12
8.303.816.013,00
7.996.578.840,00
96,30
18.126.639.815,00
17.446.974.830,00
96,25
6.578.574.015,00
6.391.572.942,00
97,16
767.635.167,00
724.923.697,00
94,44
36 DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

37 DINAS PERIKANAN
38 DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
39 SEKRETARIAT KORPRI
NO
NAMA SKPD
TARGET (RP)
REALISASI (RP)
%
CAPAIA
N
40 KECAMATAN BANGKINANG
2.810.634.183,00
2.600.357.963,00
92,52
41 KECAMATAN BANGKINANG BARAT
1.820.916.344,00
1.737.867.357,00
95,44
42 KECAMATAN BANGKINANG SEBERANG
2.533.984.088,00
2.332.477.716,00
92,05
43 KECAMATAN S A L O
1.625.844.371,00
1.554.936.815,00
95,64
44 KECAMATAN KAMPAR
2.506.742.760,00
2.462.040.815,00
98,22
45 KECAMATAN KAMPAR UTARA
1.455.738.214,00
1.383.152.650,00
95,01
46 KECAMATAN RUMBIO JAYA
1.544.601.313,00
1.413.632.286,00
91,52
47 KECAMATAN KAMPAR TIMUR
1.588.495.082,00
1.492.200.093,00
93,94
48 KECAMATAN TAMBANG
2.438.403.623,00
2.298.305.294,00
94,25
49 KECAMATAN SIAK HULU
2.779.664.776,00
2.686.697.291,00
96,66
50 KECAMATAN PERHENTIAN RAJA
1.655.898.219,00
1.575.609.796,00
95,15
51 KECAMATAN XIII KOTO KAMPAR
2.069.593.973,00
1.889.592.491,00
91,30
52 KECAMATAN KAMPAR KIRI
2.233.661.539,00
2.113.754.067,00
94,63
53 KECAMATAN KAMPAR KIRI TENGAH
1.726.389.940,00
1.563.137.094,00
90,54
54 KECAMATAN KAAMPAR KIRI HULU
1.863.152.649,00
1.638.304.275,00
87,93
NO
NAMA SKPD
TARGET (RP)
REALISASI (RP)
%
CAPAIA
N
55 KECAMATAN GUNUNG SAHILAN
1.300.507.676,00
1.158.018.087,00
89,04
56 KECAMATANKAMPAR KIRI HILIR
1.993.681.543,06
1.687.511.233,00
84,64
57 KECAMATAN TAPUNG
2.245.416.428,00
2.148.040.161,00
95,66
58 KECAMATAN TAPUNG HILIR
2.028.978.331,00
1.824.721.135,00
89,93
59 KECAMATAN TAPUNG HULU
1.263.749.638,00
1.145.088.463,00
90,61
60 KECAMATAN KOTO KAMPAR HULU
1.285.211.226,00
1.071.919.297,00
83,40
1.929.185.864.973,37
1.841.507.094.000,69
95,46
JUMLAH TOTAL

Lakip

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lakip

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR

Pemerintah Kabupaten Kampar

DAFTAR ISI ... .....................................................................................................................

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................

A. Gambaran Umum ....................................................................................

B. Maksud dan Tujuan ................................................................................

C. Landasan Hukum ....................................................................................

D. Sistimatika Penulisan ...............................................................................

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .......................

1. Visi Pembangunan Kabupaten Kampar . ......................................

2. Misi Pembangunan Kabupaten Kampar .......................................

B. Tujuan dan Sasaran Strategis .. ................................................................

C. Strategi Pembangunan .............................................................................

D. Prioritas Pembangunan ...........................................................................

E. Masalah dan Isu Strategis .........................................................................

F. Perjanjian Kinerja .....................................................................................

AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................

A. Indikator Kinerja Makro Hasil Pembangunan. ....................................

B. Evaluasi Kinerja Tahun 2012 ..................................................................

Aspek Keuangan ...................................................................................

Pemerintah Kabupaten Kampar

shubuh berjamaah dan safari pembangunan ke desa-desa se

pendidikan di Kabupaten Kampar, Pemerintah Daerah berhasil memperbaiki angka melek

Pemerintah Kabupaten Kampar

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

Pemerintah Kabupaten Kampar

Kabupaten Kampar dibentuk berdasarkan Undang-undang Nomor 12 Tahun

Pemerintah Kabupaten Kampar

Selanjutnya, berdasarkan pasal 14 ayat (1) Undang-undang Nomor 32 Tahun

Perencanaan dan pengendalian pembangunan;

Pemanfaatan, dan pengawasan tata ruang;

Penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat;

Penyediaan sarana dan prasarana umum;

Penanganan bidang kesehatan;

Penanggulangan masalah sosial;

Pelayanan bidang ketenagakerjaan;

Fasilitasi pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah;

10. Pengendalian lingkungan hidup;

Pemerintah Kabupaten Kampar

Bangkinang Barat Bangkinang Seberang, Kampar, Kampar Timur, Rumbio Jaya,

Pemerintah Kabupaten Kampar

4. KONDISI SOSIAL BUDAYA

dan Kampar Timur. Sedangkan kecamatan yang relatif jarang

Tahun 2009 Kabupaten Kampar telah menerapkan PP

Pemerintah Kabupaten Kampar

serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat daerah

menyelenggarakan tugas dan kewajiban. Sekretariat DPRD dipimpin oleh

Bupati dan secara teknis administratif mendapat pembinaan dari Sekretaris

kabupaten dan pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah kabupaten.

Pemerintah Kabupaten Kampar

Holtikultura; Dinas Perindustrian, Perdagangan; Dinas Pasar, Kebersihan

dekonsentrasi dan tugas pembantuan, yang berada di bawah dan bertanggung

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

Pemerintah Kabupaten Kampar

Lembaga Teknis Daerah

2). Struktur Pemerintahan

Kampar Kiri Hulu

Kampar Kiri Hilir

Kampar Kiri Tengah

XIII Koto Kampar

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

Pemerintah Kabupaten Kampar