REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA
FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
EXTENSIN SANTA TERESA DEL TUY EDO. MIRANDA
ASIGNATURA: ENFERMERIA COMUNITARIA
CARRERA: ENFERMERIA
EFD_02 4TO SEMESTRE

LA ENFERMERIA COMUNITARIA COMO AGENTE DE CAMBIO

PROFESORA:
HUGAS FARIAS

ALUMNAS:
MARIACELESTE LEON CI. 25.217.748
SARAY PEREZ CI. 24.058.626
DERYANIRA ACOSTA 19.397.528
DANNY GARCIA CI. 22.783.446
ORIANNA CORREA 19.267.884

SANTA TERESA DEL TUY, OCTUBRE DE 2014

ENFERMERIA COMUNITARIA

Es la disciplina que sintetiza los conocimientos tericos y las

habilidades prcticas de la enfermera y de la salud pblica, y los aplica
como alternativa de trabajo en la comunidad con el fin de promover,
mantener y restaurar la salud de la poblacin contando con la participacin
de esta, mediante cuidados directos e indirectos a individuos o familias.

ENFERMERIA COMO AGENTE DE CAMBIO

Las personas reaccionan a los cambios de distintas maneras, algunas

personas buscan los cambios ms frecuentes e inesperados, mientras que
otras se sientes a gusto con actividades diarias controlables. El papel del
educador para la salud en los programas de cambio sociales describe como
agente de cambio " un agente de cambio es cualquier individuo o grupo que
opera para cambiar la condicin actual de un sistema para que el o los
individuos implicados puedan volver a aprender como desempear su
funcin o funciones. El agente de cambio, genera ideas, introduce
innovaciones, crea un clima adecuado para el cambio aplicado, superando la
resistencia, dirige la fuerza hacia la aceptacin, pone en prctica y evala el
cambio.

En su calidad de agente de cambio, la enfermera trabaja con el

usuario para identificar qu tipo de cambio necesitan y cuando, ayudar a
realizar los cambios deseados para promover una mejor salud, modifican su
respuesta al cambio y asumir el control. En el cambio planificado la funcin
de enfermera es identificar de mutuo acuerdo, las reas donde sean
conveniente o necesario efectuar un cambio y luego proceden a poner en

prctica y evaluar el cambio Roger y Shoemaker en (1971) ha hecho una

lista de 7 funciones del agente de cambio en el proceso de cambio planeado,
estas son las siguientes:

Crear la necesidad de un cambio

Establecer una relacin de cambio.

Diagnosticar el problema.

Examinar las metas y los recursos de accin alternos.

Cambiar la interaccin en accin.

Estabilizar el cambio y evitar que se descontine.

Lograr una relacin final.

Si se analiza el surgimiento de la enfermera profesional como ciencia que

ocupa un lugar importante en el desarrollo de las ciencias de la salud. Se
muestra en el trabajo que la enfermera como agente de cambio est
adquiriendo la categora de una disciplina cientfica, lo que pone a prueba a
cada instante sus propias bases tericas y fomenta el desarrollo acadmico
de los profesionales que la ejercen. Se ejemplifica con el proceso de
atencin de enfermera como mtodo cientfico de trabajo, en el cual se
caracterizan y evidencian los valores humanos de la profesin. Se concluye
que la utilizacin del proceso de atencin de enfermera logra una mayor
comunicacin e interaccin entre los pacientes, el personal de enfermera y
el resto de los profesionales del sistema, y contribuye a convertirlos en
agentes de cambio.

ENFERMERA COMO AGENTE DE CAMBIO EN LA COMUNIDAD

Muchos cambios estn ocurriendo a nivel mundial exigiendo una

nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar
observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto
puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la organizacin.
Hay algunos cambios que vienen como un huracn y no piden permiso para
entrar,

provocando

una

rpida

inestabilidad

si no

est

preparado

gerencialmente para el cambio. La alternativa muchas veces es saber lidiar

con lo ocurrido intentando sacar el mejor provecho posible de la situacin. El
cambio ocurre en un proceso continuo desde un giro azaroso hasta un
cambio estructurado y planeado.

El cambio puede ser planeado y deliberado, lo que ocurre, por

ejemplo, cuando una organizacin identifica un plan a adoptar y ejerce la
administracin de calidad total. Esta es una decisin consciente que se
realiza mediante un proceso de cambio planeado. El cambio en una
organizacin requirela generacin de un impulso conductor del cambio
desde la base de la organizacin, luego la persuasin de los lderes clave,
hasta la punta de la organizacin que lo exige.

LA ENFERMERA EN LA COMUNIDAD

El personal de enfermera deben prestar un ptimo servicio a la

comunidad, para ello adems de los conocimientos tericos y prcticos que
deben poseer, de tener una elevada autoestima, deben contar con un
equilibrio mental y fsico que le permita ejercer su actividad de una manera
eficiente y ser efectivo en la prctica diaria de los cuidados a los pacientes.
Particularmente las enfermeras por su constante relacin con los enfermos
estn sometidas a una recarga traumtica derivada a la confrontacin
repetida y dolorosa con el sufrimiento humano y la muerte.

Esta recarga traumtica y la ansiedad asociada a la cercana

interaccin con otros factores que inciden sobre su vida familiar y sus
actividades personales, puede desembocar en determinadas conductas y
respuestas emocionales que pueden tener implicaciones en su capacidad
para brindar cuidados adecuados, sobre su bienestar emocional y su vida
particular.
Por lo que se considera de vital importancia que el personal de enfermera
reconozca y aplique en cada una de las etapas de proceso de formacin
todos y cada uno de los procedimientos instruidos e incluso ir elaborndose
un patrn de conducta de manera que pueda cumplir con su trabajo
eficientemente, evitando as alguna influencia en el desempeo de sus
labores.

ROLES DE ENFERMERIA

Las enfermeras asumen diferentes roles al brindar cuidados

especializados a un cliente. Estos pueden ser utilizados concurrentemente y
no necesariamente llevarlos a cabos todos a la vez. Cada rol es necesario
en un momento dado especifico y dependiendo de la necesidad del cliente al
mismo tiempo que el ambiente particular.

Tenemos que los roles pueden ser:

Proveedor de cuidados: Los cuidados al cliente involucran los

aspectos fsicos y psicolgicos. Pueden ser para clientes completamente
dependientes, parcialmente dependientes o simplemente brindar material
educativo y apoyo promoviendo as el bienestar.

Comunicador (a): Uno de los deberes principales en la enfermera es

servir como intermediario entre el equipo interdisciplinario, cliente y familia
para tomar en cuenta las necesidades bsicas del cliente y poder
satisfacerlas debidamente.

Educador (a): El enfermero y la enfermera ejercen como educadores

de la salud por medio de material educativo, charlas, entre otros,
promoviendo as la expansin del conocimiento del paciente para su
bienestar biopsicosocial.

Defensor (a): Este rol de enfermera se conoce popularmente como el

rol de abogado. Promueve los derechos y deseos del cliente en el ambiente
clnico, asegurndose que cada uno de los estndares establecidos para el
bienestar sean cumplidos.

Consejero (a): Este rol brinda apoyo emocional al cliente y familia

para ayudar a lidiar con estrs, ansiedad, modificacin de hbitos y conducta
e influyendo en la toma de decisiones para as promover salud mental.

Agente de cambio: Ayuda al cliente a modificar conducta y hacer

cambios que promuevan la salud.

Lder: El lder ejecuta como motivador promoviendo establecer y llevar

a cabo metas tanto a corto como a largo plazo.

Investigador (a): Las enfermeras y enfermeros investigan en el rea

clnica para promover el cuidado al usuario.

LA ENFERMERA COMUNITARIA COMO LIDER

El liderazgo debe ser concebido como el arte de influir en la gente

para que trabaje con entusiasmo e inspiracin en el logro de los objetivos y
metas que han decidido alcanzar, destacndose el arte, como destreza que
se puede aprender. La influencia, como la capacidad de lograr que los
seguidores hagan lo que se espera que hagan. Esta influencia se puede
alcanzar con el ejercicio del poder referido a la capacidad de forzar o
coaccionar a la persona para que haga tu voluntad debida a la posicin,
cargo o fuerza fsica. Esta influencia tambin se logra a travs del ejercicio
de la autoridad, como capacidad de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que esperas que haga debido a tu influencia personal. El
entusiasmo, como fuerza de inspiracin, distintiva del liderazgo.

El trabajo comunitario que implica para los profesionales de la salud,

situarse de manera especial ante los problemas que exigen solucin. De
manera especial, quiere decir: ofrecer un servicio efectivo que se traduce en
trabajar con ellos, para ellos y desde ellos como forma nica de abordar la
salud enfermedad de una manera globalizada con plena participacin de los
miembros de la sociedad y con la posibilidad de que los grupos alcancen la
suficiente capacidad que les permita concienciar sus problemas y
necesidades, buscando sus propias soluciones en pro de una mejor calidad
de vida.