El Diagrama Causal es un

diagrama
que
recoge
los
elementos claves del Sistema,
permite explicar el comportamiento
observado, y las relaciones entre
ellos.

Diagrama Causal
Ing. Magda Narvez Aranda

Una vez conocidas globalmente las variables del

sistema y las hipotticas relaciones causales
existentes entre ellas, se pasa a la representacin
grfica de las mismas.

Conocido tambien como Diagramas de Causalidad

o de Influencias.
Es un modelo ms formalizado que una
descripcin lingstica.
Permiten modelar procesos que se dan en el
mundo real.

Las diferentes relaciones estn representadas por

flechas.

TIPOS DE RELACIONES:

Ejemplo:

Relacin Directa(+) : cuando al aumentar (disminuir) el valor de la

variable causa, la variable efecto tambin aumenta (disminuye) su
valor. Se representa a travs de una fecha con un signo (+).

Poblacin
+
Un incremento en la Disponibilidad de Empleos DE debe
producir un incremento en la Migracin M. Por lo tanto, la
relacin tiene un signo "+" significando el carcter positivo del
lazo.

+
nacimientos
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Ejemplo: Relacin Directa e Inversa

Relacin Inversa(-): Al aumentar (o disminuir) el valor de la
variable causa, la variable efecto disminuir (o aumentar) su valor.
Se representa a travs de una flecha con un signo menos (-).

La Figura combina las relaciones entre los pares

DE, M y PE. Para determinar la polaridad del lazo
completo, haremos recaer las consecuencias de
un cambio arbitrario sobre la variable del ciclo.
Asumamos, por ejemplo, un repentino aumento
en la Disponibilidad de Empleos. Este aumento en
la DE, atraera una cantidad de personas a la
ciudad y en consecuencia se incrementara la
Poblacin Empleada; la DE incrementa la PE.
Pero un incremento en la Poblacin Empleada por
supuesto decrementa la Disponibilidad de
Empleos.
Cuando un ciclo de realimentacin responde a un
cambio en una variable en sentido opuesto a la
perturbacin original, el ciclo es negativo. Cuando
el ciclo responde reforzando la perturbacin
original, el ciclo es positivo.
Si el efecto que se recibe es del mismo signo
entonces es positivo, si es contrario entonces ser
negativo.

La Figura 4 asume que un incremento en la poblacin empleada residente

producir eventualmente una disminucin en el nmero de empleos disponibles
en el rea urbana.
Un incremento o decremento en la poblacin empleada produce un cambio
opuesto en la disponibilidad de empleos. Por lo tanto, la relacin tiene un signo " significando el carcter negativo del lazo.
9

Pasos para Elaborar un Diagrama de Causalidad o

Diagrama Causal

Por ejemplo:
Cuando un pas adquiere ms armamento hace
que sus vecinos se sientan amenazados y les
induce a adquirir ellos tambin ms
armamento. Este es un bucle positivo, tambin
llamado un crculo vicioso que crece sobre s
mismo ms y ms. Los bucles positivos causan
crecimiento, evolucin y tambin el colapso de
los sistemas.

Paso 1. Identificar la historia con posibles ciclos de causalidad.

Analizar que al menos existe un ciclo en la historia.

Paso 2. Escuchar la historia.

Poner mucha atencin en lo que se dice en la historia sin tratar de
detectar variables.

Paso 3 : Escuchar la historia identificando variables.

Naturalmente los sistemas socioeconmicos y

ecolgicos estn formados por cientos de
bucles positivos y negativos interconectados, y
su comportamiento final no es evidente.

Ahora s escuchar nuevamente la historia pero identificando las cosas

que podran disminuir y aumentar (que cambian) en la historia para
establecerlas como posibles variables.
9

CICLOS DE RETROALIMENTACIN

Paso 4 : Crear variables.

Identificar posibles variables por medio de una lluvia de ideas. Estas
variables deben de ser cuantificables y ser sustantivos (no tener adjetivos ni
estar formados por verbos). Determinar qu representa cada variable.

Ciclos reforzadores:
Generan un crecimiento exponencial (Positivo)
o colapso (Negativo).

Paso 5: Crear relaciones.

Determinar las relaciones entre las posibles variables para identificar cmo
afecta unas a otras y representar esas relaciones con flechas. Si las variables
se ven afectadas directamente se coloca un signo de (+) y si las variables se
relacionan de manera inversa o contraria se coloca un signo de (-).

Paso 6: Verificar si las relaciones crean ciclos.

Un ciclo es un grupo de relaciones que inevitablemente se retroalimenta as
mismo. Este debe explicar el comportamiento del sistema y detectar la
manera en la que se relacionan unas variables con otras.
9

Su crecimiento se debe al impulso que reciben de un elemento a

otro.
Se dice que usan el efecto multiplicador o bola de nieve, no
crecen al infinito si no que tarde o temprano se encuentra con
un ciclo compensador o balanceador que para o limita el
crecimiento.
Los cambios pequeos se vuelven grandes.
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Ejemplo:

Ciclos Compensadores o de Balance:

CONFLICTOS

Generan resistencia.
Mantienen la estabilidad, buscan equilibrio para alcanzar su
meta.

+
DESACUERDOS

PELEAS

Surgen en situaciones que parecen ser auto-correctivas o

autorreguladoras. Ejemplo:

Reforzadores

FALTA DE
COMUNICACION

DISTANCIAMIENTO
PERSONAL

Compensadores
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Errores comunes en la elaboracin

de Diagramas Causales

Ejemplo:

Tasa de
Nacimentos

Los siguientes ejemplos se basan en el siguiente

caso:

Poblacin

Tasa de
Muertes

Fraccin de T asa
de Nacimentos

Esperanza
de Vida

Un problema real que sucede en el poblado de

Haryana en la India. All, las mujeres se venden de
nias, pues culturalmente se prefieren hijos varones.
El problema resulta despus,cuando estos varones
quieren casarse en el futuro, y no hay mujeres
disponibles. Por esta razn las novias deben ser
compradas a traficantes de personas.

Varias variables que no son cuantificables o que fueron

inadecuadamente definidas:

1. Uso de variables no cuantificables:

Respeto hacia las mujeres Mujeres maltratadas

Presin para casarse Adolescentes casadas
Rescate de mujeres Mujeres rescatadas
Educacin de la poblacin Personas con nivel
Secundario
Mujer soltera de la India Solteras
Reventa de mujeres Mujeres vendidas
Trfico de mujeres Mujeres vendidas
9

Venta de mujeres Mujeres vendidas

3 variables
distintas que
significan lo
mismo
9

2. Variables que incorporan la polaridad : se da cuando

el nombre de la variable tiene un verbo que sugiere su
incremento o decremento.

Correcto:

Incorrecto:

Diagrama causal de la venta de esposas en Haryana

3. Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica:
Surge cuando se relacionan variables, y hasta se logra
plantear ciclos, pero en realidad esta relacin no est
explicando nada del fenmeno en cuestin.
Un diagrama causal debe contar una historia, y ayudar a
que tanto el modelador como los espectadores la
entiendan.
Cuando claramente no se entiende que explica el
diagrama, es una seal de que este se ha efectuado en
una forma inadecuada. El diagrama causal debe ser muy
transparente.

4. Nivel de agregacin: por exceso o por defecto. Se

hacen diagramas muy grandes y detallados para
situaciones muy simples, o diagramas muy pequeos para
situaciones complejas.
Ejm: Explicar por qu las
Correcto:
personas que depredan el recurso
lea
tienen que recorrer ms
kilmetros para encontrar nueva.

Incorrecto:

Correcto:

5. DEFINIR LA POLARIDAD DEL VNCULO

Ejm: Explicar cmo se

puede superar las
prdidas en una empresa.

Incorrecto

Incorrecto:

Ventas por
Contacto Oral

Tasa de
Prdida de Clientes

Base de
Clientes

Correcto

+
Ventas por
Contacto Oral
+

Base de
Clientes

Tasa de
Prdida de Clientes
+

PRACTICA
Para administrar un municipio el alcalde debe tener en cuenta ciertos
aspectos que influyen para tomar decisiones acertadas frente a las
situaciones que se le presenten. En cada ciudad hay un cierto
nmero de habitantes, esta depende del nmero de nacimientos y el
nmero de defunciones que se presenten en el ao. La poblacin
tambin se ve afectada por la tasa de inmigracin que se presenta en
la ciudad, el esfuerzo por mejorar algunas condiciones de vida
conlleva a que la inmigracin aumente, y que se presente el
hacinamiento que es el causante de una sobrecarga en las
oportunidades de trabajo, congestin vehicular, crimen delincuencial
y reduce cada componente de la calidad de vida. Calidad de vida
significa liberar la tensin de la gente, reducir la contaminacin,
aliviar el hambre y tratar las enfermedades, inversin de capital, los
recursos naturales, educacin, oportunidades de trabajo, entre otros.

CLAVES PARA LA PRESENTACIN

Usar lneas curvas para la realimentacin de informacin

Los ciclos importantes deben verse como valos o crculos
Organizar los diagramas para evitar que se crucen flechas
No colocar crculos, rectngulos o figuras alrededor de las
variables