As mismo ofrece una plana de choferes con amplia experiencia en los diferentes caminos del Per, con
toda la documentacin en regla y un servicio personalizado.
5. El proceso de Control.Las tcnicas y sistemas de control usadas en Premium Asociados SRL. son esencialmente los mismos,
ya sea dinero en efectivo, procedimientos rutinarios de oficina, calidad del producto o cualquier otra
accin dentro de la empresa. Entonces, es necesario aclarar, que para ejercer el proceso de control en
esta organizacin, y sin importar que se va a controlar, existen tres pasos bsicos que son:
Establecimiento de normas, parmetros y mtodos;
Medicin del desempeo o resultado obtenido y
Ejecucin de las acciones correctivas.
5.1) Establecimiento de normas.Ac se encuentran incluidos todos los estndares o unidades de medicin que se establezcan en la
Planificacin, y por lo tanto, la cantidad de unidades a producir (compra de vehculos anual), la cantidad
de unidades a vender (servicios de alquiler de las camionetas), requerimientos de calidad (cumplimiento
de los estndares exigidos por las entidades estatales y particulares), etc. Sin embargo, puesto que los
planes varan en lo que se refiere a su grado de detalle y complejidad, y dado que por lo general los
administradores no pueden vigilarlo todo, es preciso establecer normas especiales. Por definicin, normas
son sencillamente criterios de desempeo. Esto significa que el establecimiento de normas se vuelve en
establecer las metas y objetivos que quieren alcanzar los administradores de la organizacin. Estas
deben definirse en trminos claros y mesurables, que indiquen plazos de tiempo determinados.
5.2) Medicin de los resultados.Aunque no siempre practicable, la medicin del desempeo basada en normas debe realizarse
idealmente con fundamento en lo previsto, a manera que las desviaciones puedan detectarse antes de
que ocurran y evitarse mediante las acciones apropiadas.
El administrador de Premium Asociados SRL. Puede de este modo predecir en ocasiones probables
incumplimientos de las normas o desviaciones de las mismas, pero an en ausencia de esa posibilidad,
todo incumplimiento debe percibirse lo ms anticipadamente posible.
Esta fase del proceso de Control consiste en revisar que lo establecido a travs de los estndares y
objetivos en el paso anterior, se estn logrando como lo planificado. Este es un proceso repetitivo por lo
que se debe evitar que pase mucho tiempo entre una medicin y otra. Si los resultados corresponden a lo
establecido, todo est bajo control.
5.3) Ejecucin de las acciones correctivas.Esta etapa fue implementada por los ejecutivos, es necesaria sobre todo si el desempeo no cumple con
los niveles establecidos y el anlisis indica que se requiere una intervencin. Las medidas correctivas
pueden necesitar un cambio en una o varias actividades de las operaciones de la empresa Premium Rent
a Car, o bien, un cambio en las normas establecidas originalmente.
En consecuencia, las desviaciones que suele sufrir la empresa Premium Rent , lo corrigen usando los
siguientes criterios:
En su defecto pueden corregirse utilizando personal adicional, mediante una mejor seleccin y
capacitacin de los empleados.