Anda di halaman 1dari 10

Nintendos Strategy in 2009: The Ongoing Battle with Microsoft and Sony

Persaingan supremasi pasar segmen industri konsol video game dimulai pada musim
liburan 2006 ketika sony dan Nintendo melaunching konsol generasi terakhir mereka untuk
bersaing dengan Xbox 360, yang telah keluar di pasar pada musim belanja natal 2005. Analisis
video game dan penulis majalah gaming dan web game terpukau dengan kemampuan grafik
Sony PlayStation 3 (PS3). PS3 setara dengan Microsoft Xbox360 dari fitur yang dimiliki tetapi
blueray PS3 drive jauh lebih unggul dari Xbox360.
Ketika Sony dan Microsoft saling terikat dalam perang teknologi , para analisis video
game dan penulis terkejut oleh keterbatasan teknologi dari Nintendo Wii, yang bahkan
kemampuan grafik dan prosesingnya lebih buruk dari PS3 dan Xbox dan hanya sedikit lebih baik
dari generasi ke-6 microsoft (PS2). Para analisis industri dan pegamers berat melihat Wii seperti
mainan, karena kemampuan grafik yang lemah serta DVD game yang sedikit dan namanya
kekanak-kanakan.Beberapa analisis industry video game melihat Wii sebagai upaya terakhir dari
sebuah perusahaan perebutan yang pernah mendominasi industry video game dunia dan
kemudian menjadi semakin tidak relevan setelah Sony memasuki pasar dengan PlayStation
pertamanya.
Sebenarnya nintendo tidak setuju jika Wii tidak menawarkan kualitas gambar yang
terbaik serta fitur dan kemampuan yang luas.Penurunan penjualan dan pangsa pasar Nintendo
pada segmen konsol video game sejak tahun 2000, membuat Iwata (CEO Nintendo)
menginginkan perubahan total persepsi pasar pada Wii dengan menyediakan pengalaman
bermain game yang sangat berbeda yang akan sedikit mengintimidasi gamers dan orang yang
belum pernah bermain game. Konsep yang mendasari Wii dengan inovasinya dan perbedaan
control untuk membangun kesuksesan perusahaan dengan user interface yang inovatif.
Ketika strategi Nintendo untuk Wii mengkonsentrasikan pada pelopor control video game
yang berbeda dilihat sangat beresiko, dan terbukti sangat sukses pada 2009. Nintendo dengan
cepat menjual semua Wii pada musim liburan 2006 dan menjual semua Wii yang diproduksi
selama 2007 dan 2008.Pada 2009 penjualan Wii jauh melampaui PS3 dan Xbox.Nintendo Wii
menjadi market leader pada generasi ketujuh konsol video game.

Company History and Background


Pabrik mainan kartu yang didirikan pada 1889 di Kyoto, Japan, akhirnya menjadi dikenal
sebagai Nintendo Company Ltd, pada 1963 ketika telah berkembang diluar mainan kartu
menjadi tipe permainan yang lain. Perusahaan telah memproduksi mainan eletronik pada awal
1970, tetapi pada 1981 pengenalanterhadap video game yang dioperasikan dengan koin yang
disebut Donkey King membuat perusahaan sangat terkenal di Amerika Utara, Asia, dan Eropa.
Perusahaan membentuk anak kantor pusat Amerika Utara di Seatle, Washington. Pada 1982 dan
1983, memperkenalkan Family Computer (Famicom) video game di Jepang. Dan pada 1985
Famicom dirilis di US sebagai Nintendo Entertainment System (NES) salah satu gamenya adalah
game petualang Mario Bros yang menjadi penjualan terbaik game sepanjang masa.
Nintendo memperkenalkan sebuah game genggam Game Boy pada 1989 dan dengan
cepat menjadi salah satu game dengan penjualan terbaik di dunia. Pada 1991, Nintendo
memperkenalkan Super Nintendo Entertainment System (SNES) yang memiliki grafis yang lebih
baik dan suara stereo dan disertai dengan pilihan dan variasi permainan yang lebih
banyak.Nintendo 64 sistem gaming adalah generasi ketiga Nintendo yang diperkenalkan pada
1996, N64 yang sangat populer membuat pendapatan Nintendo tinggi. Ini diikuti juga dengan
suksesnya Game Boy Advance (2001) dan generasi ke-4 konsol game yang disebut GameCube.
Ketika penjualan GameCube mencapai 21,7 juta unit, telah dipertimbangkan oleh kebanyakan
pengemar game sebagai yang lebih buruk kualitasnya dibanding PlayStation dan PS2 dan Xbox.
Nintendo memperkenalkan Nintendo Dual Screen (DS) pada 2004 untuk bersaing di
dalam pasar video game genggam. Penjualan DS dengan cepat mengambil pangsa pasarnya,
dengan penjualan lebih dari 50juta unit pada September 2007, menjadi penjualan tercepat konsol
video game sepanjang masa.Pada tahun 2006 Nintendo memperkenalkan DS Lite, hasil dari
desain ulang dan pengembangan Nintendo Dual Screen dan sukses juga di pasarnya. Tetapi
produk terbaru utama Nintendo yang diperkenalkan pada 2006 adalah Wii, dengan control tanpa
kabel yang sangat inovatif.

Nintendos handheld game system


Sistem game genggam adalah portable, alat elektronik yang ringan yang termasuk speaker dan
layar terpasang pada alat didesain untuk bermain game. System genggam pertama kali
diperkenalkan pada 1970 dan 1980, tetapi pasar telah sangat didominasi oleh Nintendo sejak
Game Boy dirilis pada 1989. Dua competitor utama game genggam pada 2008 adalah Nintendo
DS dan Sony PlayStation Portable (PSP).
Nintendos Video Game Console
Sebuah konsol video game adalah alat elektronik yang didesain untuk digunakan dengan alat
display external (contoh:tv atau monitor) yang membuat orang bisa bermain dengan berbagai
variasi permainan dari penyimpan game (contoh: katrij atau disk). Konsol yang paling akhir
sudah termasuk perangkat keras yang dapat digunakan untuk mengunduh dan menyimpan
permainan.Konsol lebih besar dan bertenaga daripada system game genggam.Computer pribadi
juga dapat digunakan untuk bermain video games. Selama bertahun tahun, Nintendo telah
memperkenalkan 5 generasi konsol: Nintendo Entertainment System (NES), Super Nintendo
Entertainment System (SNES), Nintendo 64 (N64), Nintendo GameCube (NGC), dan Nintendo
Wii.
Nintendo Wii
Wii adalah system konsol game terakhir Nintendo.Penjualan Wii melampaui semua
ekspektasi.Pada 31 juli 2009, Nintendo telah menjul total 51,6 juta Wii. Penjualan Wii melebihi
Xbox 360 dengan 31,35 juta dan PS3 23 juta.Para Insinyur Nintendo mulai mendesain system
game Wii pada 2001, sistem game Wii dengan cepat menjadi standar untuk lini produk
Nintendo, membawa riset, inovasi, teknologi, dan fungsi untuk membuat sebuah control tanpa
kabel yang diaktifkan dengan Bluetooth secara revolusioner yang menyediakan jangkauan yang
luas dari kemungkian gerakan dan memungkinkan pemain game untuk mengontrol karakter
game melalui gerakannya sendiri.
Pengamat pasar Nintendo dengan hati-hati menganalisis produk pesaing, trend di pasar
video game, dan segmen target pasar dari populasi. Saat kompetitor mulai meningkat dan pasar
mulai jenuh, Nintendo memberikan perhatian khusus pada fakta bahwa konsep, design, dan

fungsi dari pesaing video game konsol telah menjadi serupa dan menawarkan pengalaman
bermain game yang serupa juga. Nintendo executive percaya bahwa harus fokus terhadap
membuat produk yang memiliki keunggulan perbedaan dengan pesaing. Tim pengembangan
Nintendo memutuskan untuk mengembangkan system game untuk menarik orang yang biasanya
tidak bermain video game. Pasar baru ini termasuk populasi orang yang telah diabaikan oleh
industry video game; orang tua, wanita, dan lain-lain.Mr. Iwata bersikeras bahwa mempunyai
produk unik yang lebih penting daripada harga yang menarik.
Untuk menarik konsumen yang bukan gamers, pengembang game konsol harus mampu
untuk menyedehanakan desain dan penggunaannya. Dengan menyederhanakan desain dan
penggunaan dari sistem Wii, pengembang membuat pintu masuk strategi yang sempurna untuk
target baru mereka. Nintendo percaya bahwa membuat produk yang inovatif yang akan menarik
untuk pemain video game yang benar-benar baru, perusahaan dapat terhindar dari pertarungan
yang berkepanjangan dengan Sony dan Microsoft untuk memenangkan penjualan dan pangsa
pasar untuk Wii.
Competition in the Console Segment of the Video Game Industry
Pertumbuhan pada industri konsol video game, software, dan accessories telah
berfluktuasi secara signifikan dan telah terdorong oleh kemajuan teknologi dan tren social,
antara faktor lain. Industri juga telah dipengaruhi oleh penambahan jumlah competitor yang
bertarung untuk mendapat sebagian besar pasar game pasar. Disamping peningkatan intensitas
persaingan, industri video game keseluruhan terus-menerus bertumbuh sampai akhir 2008.
Bagaimanapun juga resesi yang lama pada 2009 mempengaruhi video game, pendapatan
menurun dari $1,7milyar menjadi $1,2 milyar.
Sejak permulaan industri video game, perusahaan memproduksi konsol video game telah
berusaha untuk memenangi pangsa pasar dengan mengembangkan produk yang unggul secara
teknologi dan lebih bertenaga daripada rivalnya.Generasi ke-6 konsol game seperti Nintendo
GameCube, Segas Dreamcast, Sony PS2 dan Microsoft Xbox telah memulai abad
pengembangan besar pada bidang teknologi video game. Nintendo menjadi yang pertama
menggunakan disk, Sega Dreamcast menjadi yang pertama memperkenalkan game online dan

display standar definition (SD), Sony PS2 dapat dimainan dengan DVD, Xbox mengikuti
langkah Sega dengan Xbox Live
Generasi ke-7 konsol video game berkontribusi secara signifikan pada kemajuan
teknologi video game.Setiap konsol baru memperkenalkan sebuah tipe baru dari terobosan
teknologi.Sebagai contoh, Microsofts Xbox 360 dan Sony PS3 adalah yang pertama memakai
high-definition grafik.Nintendo Wii menawarkan gabungan pengontrol dan sensor gerakan untuk
menciptakan sebuah area yang benar-benar baru berbasis kontrol pemain pada gerakan individu
pemain.
Sementara keseluruhan teknologi telah terus maju seperti perusahaan yang berdiri diatas
perkembangan perusahaan yang lain, generasi terakhir konsol telah mempengaruhi kemajuan
teknologi dan tren sosial dalam upaya untuk membuat keunggulan kompetitif melebihi
pesaingnya. Nintendo telah mengganti fokusnya untuk mencoba menargetkan pelanggan baru
Ketika Nintendo merilis Wii konsol game pada 14 September 2006, perusahaan menghadapi
kompetisi yang signifikan dari Xbox 360 dan Sony PS3; namun karena konsep dan
pengembangan permainan baru di Nintendo tidak mempertimbangkan sebagai sebab
kemunduran. Target pasar yang mereka kejar sangat berbeda dari Sony dan Microsoft.

Analisis SWOT
Keterangan

Nintendo
a. Market leader
pasar konsol video

Strength

Sony
a. Diverfikasi produk
selain video game

Microsoft
a. Diverfikasi produk
selain video game

game 59%

b. Loyalitas produk

b. Loyalitas produk

b. Memiliki pasar

dan merk yang

dan merk yang

sudah terpercaya

sudah terpercaya

oleh konsumen

oleh konsumen

yang unik
c. Memiliki produk
yang unik
d. Memiliki kualitas
yang tinggi

c. Merupakan

c. Merupakan

perusahaan yang

perusahaan yang

besar dan sumber

besar dan sumber

e. Harga yang murah

a. Kualitas grafik
kurang baik
Weakness

b. Nama game-game
nya kurang
menarik

daya yang dimiliki

daya yang dimiliki

dapat diexplore

dapat diexplore

a. Biaya manufaktur

a. Memiliki harga yang

yang tinggi

tinggi saat pertama

berdampak negative

kali produk keluar

pada laba

b. Pangsa pasar yang

b. Masalah Legalitas

rendah di pasar
video game

a. Dapat membuat

Opportunity

a. Dapat

a. Dapat melakukan

inovasi produk

mengembangkan

pengembangan

baru. Misalnya

game-game yang

control dan headset

membuat software

sudah ada

tanpa kabel

game yang lebih


menerik.

b. Membuat gamegame baru yang

b. Design yang dibuat

lebih inovatif

dapat dipatenkan

c. Membuat game

c. Mengembangkan

b. Membuat game
online
c.

online

game online

Threat

a. Adanya persaingan

a. Adanya persaingan

a. Adanya persaingan

yang ketat pada

yang ketat pada

yang ketat pada

industry video

industry video

industry video game

game

game

b. Adanya persaingan

b. Adanya persaingan

b. Adanya persaingan
melalui

melalui

melalui

perkembangan

perkembangan

perkembangan

smartphone saat ini

smartphone saat ini

smartphone saat ini

c. Krisis ekonomi
global

c. Krisis ekonomi
global

c. Krisis ekonomi
global

Analisis PESTEL
Politik

a. Peraturan tentang isi game

Ekonomi

b. Krisis ekonomi global yang menyebabkan resesi pada tahun 2009


c. Penjualan Wii pada tahun 2006-2009 terjual habis
d. Penjualan terbesar Nintendo tahun 2009 terdapat di US sebesar $23.91 juta
dari total $51.6 juta
e. Pada akhir tahun 2008 terjadi peningkatan produksi Wii

Sosial

a. Fokus Nintendo kepada konsumen yang bukan gamers


b. Perluasan demografi konsumen (umur, pekerjaan, gaya hidup, dll)

Teknologi

a. Era internet dan online game


b. Pengembangan teknologi yang cepat mempengaruhi kualitas game (grafik,
software, dan hardware)

Lingkungan Alam

a. Kandungan hardware harus dapat didaur ulang


b. Mengurangi kandungan plastic pada hardware
c. Pemrosesan limbah yang baik

Legal

a. Perlindungan terhadap hak cipta dan hak konsumen


b. Ada batasan umur pada setiap game
c. Bebas dari unsur sara, kekerasan, dan pornografi

Analisis Lima Kekuatan Kompetitif


1. Tingkat Persaingan Dalam Industri Video Game
Dalam kasus ini, terdapat tiga industry video game. Ketiga industry video game antara lain
yaitu Nintendo, Microsoft, dan Sony. Persaingan antara ketiga industry tersebut memiliki
keunggulan masing-masing dalam mengembangkan produk yang dipasarkan. Mulai dari
Nintendo, mempunyai cara dalam mengembangkan produknya dengan cara yang berbeda dari
pesaingnya. Pengembangan produk yang dihasilkan Nintendo yaitu Nintendo Wii, dimana
Wii ini merupakan sistem game yang tidak memakai control tanpa kabel. Selain itu,Nintendo
mengembangkan system game untuk menarik orang yang biasanya tidak bermain video game

dan populasi orang yang telah diabaikan oleh industry video game. Misalnya: orang tua,
wanita, dan lain-lain. Microsoft memiliki cara yang berbeda dengan Nintendo, Microsoft
justru memiliki keunggulan dalam pengembangan software
1. Tingkat persaingan dalam industri video game

Nintendo mengembangkan produk yang berbeda dan family friendly

Microsoft memiliki keunggulan dalam pengembangan software

Sony memiliki keunggulan dalam hardware dan desain elektronik

2. Ancaman Masuknya Pesaing Baru

Tidak ada ancaman dari pesaing baru karena banyak perusahaan besar dalam industri video
game. Contohnya: nintendo, microsoft, dan sony

3. Ancaman produk subsitusi dari produsen lain

adanya produk pengganti seperti PC games, smartphone, portable game consoles

Ancaman Tinggi

4.

Bargaining power pemasok

Rendah

Harga komponen elektronik murah

5.

Bargaining power pelanggan

Nintendo lemah, karena harga pasar lebih murah

Microsoft kuat, karena harga pasar lebih tinggi dari nintendo

Sony kuat, karena harga pasar paling tinggi dari kedua pesaingnya

Five Generic Competitive Strategies Analysis


Nintendo

Sony

Microsoft

Strategi

Board Differentiation

Best Cost

Target strategi
Dasar strategi
kompetitif
Lini produk
Tekanan produksi

Common gamers
Product Inovation

Focused
Differentiation
Hardcore gamers
Hardware
Development
PS3
Membuat produk
yang memiliki
kualitas yang paling
tinggi

Tekanan marketing

Menawarkan
produknya ke
kalangan semua usia

Kunci untuk
memelihara strategi
Sumber ekonomi dan
kemampuan yang
diperlukan

Wii
Membuat produk
yang berbeda yang
dapat diterima
masyarakat luas

Menawarkan
produknya kepada
game addict yang
mementingkan
kualitas user interface
dan game yang
bermacam-macam

Hardcore gamers
Software
Development
Xbox 360
Membuat produk
yang unggul dalam
kos produksi tetapi
kualitas bukan yang
tertinggi
Menawar produknya
kepada game addict
dengan game story
yang lebih baik dan
lebih murah

Recommendation

Nintendo

Sony

Microsoft

Mempatenkan design

Terus mengembangkan

Mengembangkan

produknya.
Memperbaiki kemampuan
grafis sehingga dapat
merambah pasar hard-core
gamers.
Memperbanyak judul
software game yang lebih
atraktif.
Terus mengembangkan
portable konsol gamenya.
Mengembangkan software
game online.

software game yang

software game yang

sudah ada.

sudah ada.

Mengembangkan kontrol
game teknologi wireless.
Membuat design konsol
game yang lebih menarik.
Terus mengembangkan
portable konsol gamenya.
Mengembangkan
software game online.

Memperbaiki
kemampuan grafis dan
teknologi konsol
gamenya.
Mengembangkan konsol
game portable seperti
pesaing yang lain.
Mengembangkan
software game online.