PROCESSO DE COACHING - DA ESCOLHA AO TRMINO DA CARREIRA

ARTIGO DE RICARDO PONTES RAMOS PUBLICADO NO SITE PORTAL EDUCAO CARREIRA QUINTA-FEIRA 05/06/14.

Inspirado no mtodo de perguntas socrticas para extrair respostas e no trabalho dos tutores
dos filhos de nobres e abastados, educadores em longas viagens em "coche" (francs,
carruagem desenvolvida na Hungria do sec. VX, na cidade de Kcs), o Coaching (originado de
Coach, treinador, do ingls) veio instituindo-se como um processo de tutoria na Oxford de 1830,
inserindo-se no mundo dos negcios pelos idos de 1950 e enriquecendo-se, progressiva e
largamente, como uma slida metodologia transdisciplinar, a partir de Gallwey em 1974.
Nos EUA, segundo o jornal Executive Channel, mais de 40% dos executivos j passaram pelo
processo de Coaching. Sendo um mtodo to difundido que muitas empresas oferecem o
servio de Coaching como benefcio do cargo (fonte IBC).
O Coaching prope: Que tal fazermos algo diferente e melhor, sair de um estado atual
indesejado para outro desejvel, exatamente como voc merece, o satisfaz e o torna pleno?
Para tal, o Coaching tem por base os princpios de no julgar, focar no futuro, requisitar aes,
sigilo, confiabilidade e tica como alicerce dos quatro pilares que o sustentam e se apresentam
como humanidade, fundamentos tericos, ferramentas e modelos e competncia profissional,
utilizando-se de diversas disciplinas como, Pedagogia, Sociologia, Antropologia, Administrao
de Empresa, Psicologia, Filosofia, Teologia, Programao Neurolingustica e Recursos Humanos,
para seus fins de maximizar o potencial humano em suas buscas por objetivos especficos.
Cada um de ns tem em mente o que nos realiza e o que no queremos, e, passamos a vida em
busca de criarmos as condies que mais nos direcionam para uma plenitude em particular.
Toda deciso que tomamos, ou nos aproxima de um anseio interno, ou nos afasta
completamente, impulsionados por fatores subjetivos de afeies.
O Coach (profissional), atravs de suas ferramentas e tcnicas, identifica o perfil, ouve a
insatisfao, reflete seu estado atual e torna claro o que a plenitude para o Coachee (cliente),
ensinando a aprender e a maximizar seu potencial latente.
Estabelecendo uma relao de parceria, investiga as incongruncias, incompatibilidades e os
impedimentos internos e ambientais, reais ou imaginrios, verificando os recursos reais,
oportunidades e a rede de relaes favorveis ao estado desejado de seu cliente.
Ento, juntos, o Coach traa estratgias que se consolidaro como comprometimento e
cumprimento das atividades estabelecidas na busca de um estado de plenitude que ser
indicativo dos resultados alcanados.
No processo, o Coachee (cliente) acompanhando, cobrado, motivando, orientando e tutorado
at o alcance do critrio de avaliao do xito (cenrio estabelecido com bases realistas), pelo
cliente, encerrando assim o processo contratado, passvel de acompanhamento espordico
posterior, se assim desejado pelo cliente.
Existe uma diversidade de processos de Coaching dentro de modalidades primrias como as de
Vida, Carreira e de Negcios.

Ao falarmos de Coaching de Carreira, principalmente, identificamos momentos decisrios, bem

delimitados, onde as pessoas costumam precisar encontrar respostas, modos, meios e solues
demandadas de necessidades e anseios profissionais. Nesta modalidade podemos identificar as
demandas mais solicitadas como:
COACHING DE VOCAO: Coaching para auxiliar na descoberta da vocao, escolha de
profisso, orientado para estabelecer conhecimento profundo e segurana na escolha e nos
rumos de uma nova profisso/formao.
COACHING DE ENTREVISTA E CURRCULO: Preparao e estratgias para uma boa entrevista de
emprego especfica ou aleatria. Aprendendo a lidar com a realidade das selees sem se abalar
com as negativas.
COACHING PARA PRIMEIRO EMPREGO: Processo semelhante ao anterior, buscando
desenvolver aspectos de valor e comportamentos profissionais requeridos e ainda no
desenvolvidos pelo iniciando.
COACHING PARA EMPREENDEDORES: Coaching que trabalha para reduzir riscos em novos
empreendimentos atravs da maximizao do potencial do empreendedor.
COACHING PARA PERDA DE EMPREGO: Coaching que busca equilbrio emocional, recursos e
segurana para novos Horizontes profissionais.
COACHING PARA MUDANA DE CARREIRA: Auxlio para abandono de uma carreira para
ingresso em outra, buscando segurana na escolha e estratgia na transio.
COACHING DE REDIRECIONAMENTO DE CARREIRA: Busca-se, dentro de uma mesma carreira,
outro posicionamento mais adequado ao perfil.
COACHING PARA BLOQUEIOS DE CARREIRA: Auxlio para estabelecer foras, fraquezas,
oportunidades e ameaas, com a finalidade de transpor obstculos e adequar-se para um estado
desejado.
COACHING PARA AMBIENTAO EXECUTIVA: Auxlio para aclimatar, acelerar e potencializar
resultados de executivos recm-contratados.
COACHING PARA APOSENTADORIA: No nicho de Carreira serve para auxiliar pessoas que
desejam uma nova atividade profissional aps se aposentar (diferente da APOSENTADORIA DO
LIFE COACHING, que busca lidar com as dificuldades e criar novos objetivos de vida). Para quem
vai se aposentar, ou j se aposentou, aprendendo a lidar com o desapego da rotina anterior e a
gerao de novo sentido de vida.
No havendo como se desviar de algumas destas fazes da vida profissional que causam
angstias, em qualquer indivduo, o Coaching se apresenta como uma soluo imediata e eficaz,
dispondo o Coach como parceiro, vido por tambm realizar-se pelo xito de seu trabalho,
consolidado na realizao da plenitude alcanada nos resultados positivos de seus clientes.

Ricardo Pontes Ramos

Brasileiro solteiro, 45 anos, RJ, Formado e Atuando como Coach e
Consultor.
Especialista em aprendizagem, habilitado para a interveno clnica
e Institucional; Tcnico em Publicidade; com aperfeioamentos em
Plano e Gesto de Carreira e RH, MKT Pessoal, Entrevista
Motivacional, Etiqueta pessoal e profissional, Oratria e negociao.
Contatos:

Site: http://www.ricardoramosrj.com
E-mail: rprseterj@hotmail.com