INTRODUCCION A LA

INGENIERIA DE SISTEMAS

Asignatura: Introduccin a la ingeniera de Sistemas

Escuela: Ingeniera de Sistemas (47)
Seccin: A
Autores: Froiln Martnez C.I 17.315.519
Julio Ramos C.I 22.418.661

Valencia 28, Julio 2014

INTRODUCCION

La mtrica es una metodologa para la planificacin, desarrollo y mantenimiento de sistemas

de informacin sin importar su tamao o complejidad donde emplea nueva versin mtrica
contempla el desarrollo de todo Sistemas de Informacin para las distintas tecnologas que
actualmente estn conviviendo y los aspectos de gestin que aseguran que un Proyecto cumple
sus objetivos en trminos de calidad, coste y plazos. Esta metodologa fue promovida
principalmente por el ministerio de administraciones pblicas de gobierno de Espaa,
inicialmente enfocada para ser aplicada en proyectos de software adems se utiliza varias
versiones mtrica para mejorar el desarrollo

METODOLOGIA METRICA
Mtrica es una metodologa para la planificacin, desarrollo y mantenimiento de sistemas de
informacin sin importar su tamao o complejidad. Esta metodologa fue promovida por el
Consejo Superior de Informtica de Espaa, es pblica y cualquier persona o institucin puede
usarla libremente, con la restriccin de citar la fuente intelectual, que es, el Ministerio de
Presidencia Espaol. La metodologa MTRICA ofrece a las Organizaciones un instrumento til
para la sistematizacin de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del software. Se
Mtrica es una metodologa para la planificacin, desarrollo y mantenimiento de sistemas de
informacin sin importar su tamao o complejidad. Esta metodologa fue promovida por el
Consejo Superior de Informtica de Espaa, es pblica y cualquier persona o institucin puede
usarla libremente, con la restriccin de citar la fuente intelectual, que es, el Ministerio de
Presidencia Espaol. La metodologa MTRICA ofrece a las Organizaciones un instrumento til
para la sistematizacin de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del softwareEl uso de
los sistemas informticos en la actualidad abarca gran cantidad de reas, el diseo y creacin de
esos sistemas conlleva el uso de un mtodo especfico de los cuales existen muchos. Para el rea
de la administracin pblica se cre una metodologa que se ajusta perfectamente a los
requerimientos de este tipo de organismos, la metodologa mtrica ofrece a las Organizaciones
un instrumento til para la sistematizacin de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del
software.
La nueva versin mtrica contempla el desarrollo de Sistemas de Informacin para las
distintas tecnologas que actualmente estn conviviendo y los aspectos de gestin que aseguran
que un Proyecto cumple sus objetivos en trminos de calidad, coste y plazos.
OBJETIVOS GENERALES DEL METODO
La metodologa mtrica ofrece a las organizaciones un instrumento til para la
sistematizacin de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del software, en trminos
generales esta metodologa busca establecer un conjunto de tareas a realizar, tcnicas y productos
a obtener para desarrollar sistemas de informacin con una mayor calidad, productividad y

satisfaccin de los usuarios y para facilitar su mantenimiento posterior. Ms especficamente los

objetivos que se buscan alcanzar con este mtodo son:
* Dar pie a sistemas de informacin que permitan alcanzar los fines de la organizacin
mediante la creacin de estrategias para el desarrollo de los mismos.
* Dotar a la Organizacin de aplicaciones que cubran las necesidades de los usuarios dando
una mayor importancia al anlisis de requisitos.
* Mejorar la productividad de los departamentos de sistemas, permitiendo que se adapten de
una mejor manera a los cambios y teniendo en cuenta la reutilizacin de los recursos.
* Hacer ms fcil la comunicacin entre los distintos participantes en la produccin de software
a lo largo del ciclo de vida del proyecto, teniendo en el rol y la responsabilidad dentro del
proyecto, as como las necesidades de todos y cada uno de ellos.
* Facilitar la operacin, mantenimiento y uso del software obtenido.
La metodologa mtrica contempla el desarrollo de Sistemas de Informacin para las distintas
tecnologas.

AMBITO DE APLICACIN DE LA METODOLOGIA METRICA

Esta metodologa fue promovida principalmente por el ministerio de administraciones
pblicas de gobierno de Espaa, inicialmente enfocada para ser aplicada en proyectos de
software cuyo fin principal es servir de apoyo a entes de la administracin central del estado,
administracin autonmica, administracin local y todo lo relacionado con la administraciones
pblicas; sin embargo se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto, teniendo en cuenta una serie
de circunstancias particulares que hacen de esta metodologa la ms adecuada, las cuales son:
* Proyectos extremadamente grandes, donde es importante tener un anlisis funcional
suficientemente

especificado.

* Proyectos en los que intervengan multitud de equipos de trabajo, donde la comunicacin no

siempre sea fcil.
* Proyectos con posibilidad de tener una rotacin de personal alta.

* Proyectos encargados por clientes, que no tienen suficientemente claro lo que desean, ni lo
que esperan.
* Proyectos con requisitos inciales inestables, cuyos cambios puedan suponer un alto
impacto, y grandes desviaciones en los plazos de un proyecto.
* Proyectos ejecutados por programadores con muy poca experiencia.
* Proyectos en los que Mtrica es requisito no funcional del cliente (normalmente
Administraciones Pblicas).
ALCANCE DEL MTODO
El alcance del mtodo, es el nivel que nos podemos alcanzar haciendo uso de dicho mtodo,
en este caso Mtrica 3; siguiendo una serie de procedimientos, que hace posible lograr objetivos.
Entre los alcances se describe:
* Pasos a seguir en el desarrollo.
* Conjunto de productos finales a desarrollar.
* Conjunto de tcnicas para obtenerlos.
* Papeles (roles) de los participantes.
* Modo de implantacin.
* Proyectos de distintos tamaos.
En el Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS); se establece los alcances del sistema, estudia
el alcance de la necesidad planteada por el cliente o usuario, o como consecuencia de la
realizacin de un PSI, realizando una descripcin general de la misma. Se determinan los
objetivos, se inicia el estudio de los requisitos y se identifican las unidades organizativas
afectadas estableciendo su estructura.
Se analizan las posibles restricciones, tanto generales como especficas, que puedan
condicionar el estudio y la planificacin de las alternativas de solucin que se propongan.

Si la justificacin econmica es obvia, el riesgo tcnico bajo, se esperan pocos problemas

legales y no existe ninguna alternativa razonable, no es necesario profundizar en el estudio de
viabilidad del sistema, analizando posibles alternativas y realizando una valoracin y evaluacin
de las mismas, sino que ste se orientar a la especificacin de requisitos, descripcin del nuevo
sistema y planificacin.
VERSIONES DE LA METODOLOGIA METRICA
Se pueden encontrar varias versiones de mtrica, la Versin 2 fue lanzada en 1993, y su
actualizacin 2.1 en el ao 1995, mientras que la versin actual la 3 fue dada a conocer en 2001.
Ambas versiones se basan en los mismos principios y objetivos, aunque los siguen de manera
particular.
La Mtrica V2
Mtrica V2 es producto del desarrollo de la lnea estratgica del Consejo Superior de
Informtica de Espaa CSI de "Mejora de la calidad y la productividad en el desarrollo de
software". La principal caracterstica de esta metodologa es su flexibilidad ya que se adapta a
gran variedad de sistemas y ciclos de vida. Su carcter pblico y abierto ha permitido su
utilizacin en departamentos informticos de las Administraciones Pblicas y de empresas
privadas.
Tenemos que la versin 2 se presenta en tres volmenes: Gua de Referencia, Gua de
Tcnicas y Gua del Usuario.
La Mtrica V3
Mientras que mtrica V3 presenta Estructura general (Procesos), Interfaces, Tcnicas y
Participantes, Profundizando en el tema sobre mtrica V3, ser objeto de estudio, los objetivos
generales, mbito del mtodo, alcance, versiones, y los objetivos esperados de dicho mtodo,
como tambin el modelo de procesos de Mtrica V3, que engloba toda una estructura principal,
como es la planificacin de Sistema de Informacin, seguidamente el Desarrollo del Sistema de
Informacin que rene cinco procesos como son: Estudio de Viabilidad del sistema, Anlisis del
Sistema de Informacin, Diseo del Sistema de Informacin, Construccin del Sistema de
Informacin y Implantacin e Aceptacin del Sistema; finalmente el Mantenimiento de Sistemas

de Informacin. Adems se abordar las interfaces, tcnicas y participantes que interviene en

dicha

metodologa.

La programacin extrema es posiblemente el mtodo gil ms conocido y ampliamente

utilizado. El enfoque fue desarrollado utilizando buenas prcticas reconocidas, como el
desarrollo

iterativo,

con

la

participacin

del

cliente

en

niveles

extremos

La Programacin Extrema (XP), intenta crear software de alta calidad explotando los beneficios
de la comunicacin y el trabajo en equipo, teniendo en cuenta, por primera vez, al cliente como
miembro del equipo de desarrollo. Cuantas veces un programador supone la posible solucin a
un proceso del sistema porque no tiene todos los detalles necesarios, y no conoce al detalle el
funcionamiento de la organizacin para la que se desarrolla el sistema.
Tal vez, una de las mejoras ms importantes de XP respecto a las metodologas tradicionales,
es que fomenta el trabajo de programacin en parejas, de modo que los errores que un
programador pueda cometer, el colega inmediato los pueda observar. Esto, claro causa muchas
opiniones negativas, ya que no solo requiere de una comunicacin ejemplar entre compaeros, si
no, impone de manera implcita que los programadores deben estar estandarizados no solo en la
forma en la que se estructura el cdigo, si no, que deben tener una lgica programtica lo ms
comn posible

OBJETIVOS EN EL DESARROLLO DE METRICA VERSION 3

En mtrica versin 3se distinguen procesos principales (Planificacin, Desarrollo y
Mantenimiento) e interfaces (Gestin de Proyectos, Aseguramiento de la Calidad, Seguridad y
Gestin de la Configuracin) cuyo objetivo es dar soporte al proyecto en los aspectos
organizativos.
La nueva versin de mtrica contempla el desarrollo de Sistemas de Informacin para las
distintas tecnologas que actualmente estn
Todo ello es de gran importancia conocer, en lo que refiere a la metodologa y todo lo que
implica Interfaces, Tcnicas y Participantes. Las diferencias principales entre ambas versiones se
definen en la figura siguiente.

Mientras que METRICA V3 presenta Estructura general (Procesos), Interfaces, Tcnicas y

Participantes. Las diferencias principales entre ambas versiones se definen en la figura siguiente.
Las pruebas a travs del plan de pruebas y se han mejorado los procedimientos de prueba. Se ha
dado respuesta formal a problemticas especficas de diseo con la incorporacin de tecnologas
tipo

cliente/servidor,

interfaces

de

usuario

basadas

en

entornos

grficos,

etc.

Los procesos principales se han enriquecido especificando el contenido, la forma y el momento

en que se obtienen los productos, as como la relacin entre los productos obtenidos en cada
tarea, su reutilizacin en tareas posteriores y el producto final de cada actividad o proceso.
Tambin se han especificado los participantes de forma ms precisa en cada tarea, reformando la
participacin de los usuarios, bien sea usuario final o de sistemas, de forma que dicha
participacin no se limite a labores informativas frente a las tareas de verificacin, aumentando
as su responsabilidad.
Se ha diferenciado entre la aplicacin de Tcnicas, como conjunto de heursticas y
procedimientos apoyados en estndares que utilizan notaciones especficas en trminos de
sintaxis y semntica, y de Prcticas cuya utilizacin no conlleva reglas preestablecidas con la
misma rigidez. Las nuevas tcnicas estn ampliamente soportadas por herramientas comerciales.

MODELO DE PROCESOS DE MTRICA V3

La metodologa descompone cada uno de los procesos en actividades, y stas a su vez en
tareas. Para cada tarea se describe su contenido haciendo referencia a sus principales acciones,
productos, tcnicas, prcticas y participantes.
El orden asignado a las actividades no debe interpretarse como secuencia en su realizacin, ya
que stas pueden realizare
En orden diferente a su numeracin o bien en paralelo, como se muestra en los grficos de
cada proceso. Sin embargo, no se dar por acabado un proceso hasta no haber finalizado todas
las actividades del mismo determinadas al inicio del proyecto.
As los procesos de la estructura principal de MTRICA 3 son los siguientes:
A) Planificacin de sistemas de informacin.

B) Desarrollo de sistemas de informacin.

C) Mantenimiento de sistemas de informacin.
Planificacin de sistemas de informacin
El objetivo de un Plan de Sistemas de Informacin es proporcionar un marco estratgico de
referencia para los Sistemas de Informacin de un determinado mbito de la Organizacin. El
resultado del Plan de Sistemas debe, por tanto, orientar las actuaciones en materia de desarrollo
de Sistemas de Informacin con el objetivo bsico de apoyar la estrategia corporativa,
elaborando una arquitectura de informacin y un plan de proyectos informticos para dar apoyo a
los objetivos estratgicos.
Por este motivo es necesario un proceso como el de Planificacin de Sistemas de Informacin,
en el que participen, por un lado los responsables de los procesos de la organizacin con una
visin estratgica y por otro, los profesionales de SI capaces de enriquecer dicha visin con la
aportacin de ventajas competitivas por medio de los sistemas y tecnologas de la informacin y
comunicaciones.
Como productos finales de este proceso se obtienen los siguientes, que podrn constituir la
entrada para el siguiente proceso de Estudio de Viabilidad del Sistema:
Catalog
Los requisitos de PSI que surge del estudio de la situacin actual en el caso de que sea
significativo dicho estudio, del diagnstico que se haya llevado a cabo y de las necesidades de
informacin de los procesos de la organizacin afectados por el plan de sistemas.
* Arquitectura de informacin que se compone a su vez de los siguientes productos:
* Modelo de informacin.
* Modelo de sistemas de informacin.
* Arquitectura tecnolgica.
* Plan de proyectos.
* Plan de mantenimiento del PSI.

Un Plan de Sistemas de Informacin proporcionar un marco de referencia en materia de

Sistemas de Informacin. En ocasiones podr servir de palanca de cambio para los procesos de la
Organizacin, pero su objetivo estar siempre diferenciado del de un anlisis de dichos procesos
por s mismos. Dicho en otras palabras, no se debe confundir el resultado que se persigue con un
Plan de Sistemas de Informacin, con el de una mejora o reingeniera de procesos, ya que los
objetivos en ambos casos no son los mismos, aunque el medio para conseguirlos tenga puntos en
comn (estudio de los procesos y alineamiento con los objetivos estratgicos).
Este nuevo enfoque de alineamiento de los sistemas de informacin con la estrategia de la
organizacin, la implicacin directa de la alta direccin y la propuesta de solucin presenta como
ventajas:
* La implicacin de la alta direccin facilita que se pueda desarrollar con los recursos
necesarios y el calendario establecido.
* La perspectiva horizontal de los procesos dentro de la Organizacin facilita que se atienda a
intereses globales.
Desarrollo de Sistemas de Informacin:
El proceso de desarrollo de mtrica V3 contiene todas las actividades y tareas que se deben
llevar a cabo para desarrollar un sistema, cubriendo desde el anlisis de requisitos hasta la
instalacin del software. Adems de las tareas relativas al anlisis, incluye dos partes en el
diseo de sistemas: arquitectnico y detallado. Tambin cubre las pruebas unitarias y de
integracin del sistema. Este proceso es, sin duda, el ms importante de los identificados en el
ciclo de vida de un sistema y se relaciona con todos los dems.
Las actividades y tareas propuestas por la norma se encuentran ms en la lnea de un
desarrollo clsico, separando datos y procesos, que en la de un enfoque orientado a objetos. En
mtrica V3 se han abordado los dos tipos de desarrollo: estructurado y orientado a objeto, por lo
que ha sido necesario establecer actividades especficas a realizar enlaguno de los procesos
cuando se utiliza la tecnologa de orientacin a objetos.
El desarrollo en mtrica V3 lo constituyen los procesos:

* Estudio de viabilidad del sistema (EVS).

* Anlisis del sistema de informacin (ASI).
* Diseo del sistema de informacin (DSI).
* Construccin del sistema de informacin (CSI).
* Implantacin y aceptacin del sistema (IAS).
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
El propsito de este proceso es analizar un conjunto concreto de necesidades, con la idea de
proponer una solucin a corto plazo. Los criterios con los que se hace esta propuesta no sern
estratgicos sino tcticos y relacionados con aspectos econmicos, tcnicos, legales y operativos.
Los resultados del Estudio de Viabilidad del Sistema constituirn la base para tomar la decisin
de seguir adelante o abandonar. Si se decide seguir adelante pueden surgir uno o varios proyectos
que afecten a uno o varios sistemas de informacin. Dichos sistemas se desarrollarn segn el
resultado obtenido en el estudio de viabilidad y teniendo en cuenta la cartera de proyectos para la
estrategia de implantacin del sistema global.
Se ha considerado que este proceso es obligatorio, aunque el nivel de profundidad con el que
se lleve a cabo depender de cada caso. La conveniencia de la realizacin del estudio de la
situacin actual depende del valor aadido previsto para la especificacin de requisitos y para el
planteamiento de alternativas de solucin. En las alternativas se considerarn soluciones "a
medida", soluciones basadas en la adquisicin de productos software del mercado o soluciones
mixtas.

Proceso de Mantenimiento de Sistemas de Informacin

Comprende actividades y tareas de modificacin o retirada de todos los componentes de un
sistema de informacin (hardware, software, software de base, operaciones manuales, redes,
etc.). Este marco de actuacin no es el objetivo de MTRICA Versin 3, ya que esta
metodologa est dirigida principalmente al proceso de desarrollo del software. Por lo tanto,

MTRICA Versin 3 refleja los aspectos del Mantenimiento, correctivo y evolutivo, que tienen
relacin con el Proceso de Desarrollo.
Anlisis del Sistema de Informacin (ASI)

El propsito de este proceso es conseguir la especificacin detallada del sistema de

informacin, a travs de un catlogo de requisitos y una serie de modelos que cubran las
necesidades de informacin de los usuarios para los que se desarrollar el sistema de informacin
y que sern la entrada para el proceso de Diseo del Sistema de Informacin.
Como ya se ha dicho mtrica V3 cubre tanto desarrollos estructurados como orientados a
objetos, y las actividades de ambas aproximaciones estn integradas en una estructura comn
aunque presenta alguna actividad exclusiva para cada tipo de desarrollo.

CONCLUCION
El propsito de este proceso es conseguir la especificacin detallada del sistema de
informacin, a travs de un catlogo de requisitos y una serie de modelos Se ha considerado
que este proceso es obligatorio, aunque el nivel de profundidad con el que se lleve a cabo
depender de cada caso. La conveniencia de la realizacin del estudio de la situacin actual
depende del valor aadido previsto para la especificacin de requisitos y para el planteamiento
de alternativas de solucin es necesario un proceso como el de Planificacin de Sistemas de
Informacin, en el que participen, por un lado los responsables de los procesos de la
organizacin con una visin estratgica y por otro, los profesionales de SI capaces de
enriquecer dicha visin con la aportacin de ventajas competitivas por medio de los sistemas y
tecnologas de la informacin y comunicaciones donde incluyan todas las versiones mtricas