DE UN PROYECTO
Un proyecto es un esfuerzo temporal que
se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado nico.
La naturaleza temporal de los proyectos
indica un principio y un final definido. El
final
se
objetivos
logra
cuando
se
logran
los
del
proyecto
cuando
se
no
ser
se
cumplirn
no
pueden
grandes,
cun
sencillos
de
fases
del
mismo,
ciclo de vida:
Inicio.
Organizacin y Preparacin.
las
Cierre.
generalmente
secuenciales
en
se
organizacin
determinan
u
por
organizaciones
que
del
determinado
proyecto
o
puede
conformado
por
ser
los
industria
empleada.
de
la
tecnologa
Fase Conceptualizar
Fase Visualizar
En esta primera fase se originan los
proyectos de inversin. Las ideas que
planificacin.
Fase Definir
Fase Implantar
ceptualizacin constituye
el insumo de
OPERANDO
UN PROYECTO
Como
Fase de Operacin
Operacin Inicial.
Pruebas de Garanta.
Evaluacin Continua.
existe un periodo de solapamiento, generalmente finalizando la completacin mecnica. Durante este perodo,
el rol del coordinador pasa
de manos del Gerente de
Construccin a manos del
Gerente de Arranque, quien
ser el lder responsable por
alcanzar los tres primeros
objetivos de esta fase, a saber:
EJEMPLIFICANDO
EL CICLO
Propongamos un ejercicio prctico de nuestro da a da. En el campo laboral de la
inspeccin industrial, el ciclo de vida del proyecto se centra en la gestin exitosa de
los recursos, tanto humanos como materiales. Todo esto lo podemos resumir ejemplificando las fases descritas anteriormente en este artculo, en este caso en particular nos centramos en la inspeccin mediante Ensayos No Destructivos (END) a equipo
a estticos industriales.
Dentro de la Fase
de Visualizacin,
estructuramos el
proyecto
me-
Podemos fusionar de
manera eficiente las
Fases de Definicin y
Conceptualizacin,
de tal manera que
logremos definir los
insumos o recursos
para
desarrollar
el
proyecto y mejorar
los costos e implantacin
del
mismo,
estableciendo
Proveedores,
sos y
Soporte.
los:
Recur-
Procesos de
DEFINIENDO
EL EJERCICO
Definiendo las
fases de implantacin y operacin obtenemos
la ejecucin y la
conclusin del
proyecto constatando los procesos y subprocesos del trabajo,
los mtodos de
control y criterios de aceptacin de la inspeccin y logrando los resultados finales, en
este caso lo
ejemplificamos
como salidas.
Definir
y controlar el al-
nograma de actividades
alineado con el alcance
de tal manera que se utilice su elaboracin como
instrumento de integracin y desarrollo del trabajo en equipo.
Ing. Enrique Betancourt, Ingeniero Mecnico especializado en Ensayos No Destructivos con 4 aos de experiencia en el sector de Inspeccin