Informe Contable 10k

FORMULARIO 10-K DE 2013
MEMORIA ANUAL DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN

LA SECCIN 13 o 15(d) DE
LA LEY DE BOLSAS DE VALORES DE 1934
Para el ejercicio fiscal que termin el: 31 de diciembre de 2013
Nmero de Expediente de la Comisin: 1- 14066
ESTADOS UNIDOS
COMISIN DE TTULOS VALORES Y BOLSAS
WASHINGTON, D.C. 20549
FORMULARIO 10-K
[ X ] MEMORIA ANUAL DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN LA SECCIN 13 o 15 (d) DE LA LEY DE BOLSAS DE
VALORES DE 1934

Para el ejercicio fiscal que termin el: 31 de diciembre de 2013
] INFORME DE TRANSICIN DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN LA SECCIN 13 o 15 (d) DE LA LEY DE BOLSAS

DE VALORES DE 1934
Para el periodo de transicin del....................al..........................
Nmero de Expediente de la Comisin: 1-14066
SOUTHERN COPPER CORPORATION
(Nombre exacto del registrante tal como est especificado en su escritura de constitucin)
Delaware
13-3849074
(Estado u otra jurisdiccin de constitucin u organizacin)
(Nmero de identificacin tributaria del Empleador)
1440 East Missouri Avenue Suite 160 Phoenix, AZ

(Direccin de las oficinas ejecutivas centrales)
85014
(Cdigo postal)
Nmero telefnico del registrante con cdigo de rea: (602) 264-1375

Valores registrados de acuerdo con lo establecido en la Seccin 12 (b) de la Ley:

Denominacin de cada clase:

Acciones comunes, con un valor nominal de $0.01 por accin

Nombre de cada una de las bolsas de valores en las que cotizan:

Bolsa de Valores de Nueva York
Bolsa de Valores de Lima
Valores registrados de acuerdo con lo establecido en la Seccin 12 (g) de la Ley: Ninguno

Marque con un aspa si el registrante es un emisor acreditado bien conocido, tal como se define en la Norma 405 de la Ley de Ttulos
Valores.
S[ X ]
No [ ]
Marque con un aspa si el registrante no est obligado a presentar informes de acuerdo con lo estipulado en la Seccin 13 o la Seccin
15 (d) de la Ley.
No [ X ]
S [ ]
Marque con un aspa si el registrante (1) ha presentado todos los informes de presentacin obligatoria de acuerdo con la Seccin 13
o 15 (d) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934 durante los 12 meses precedentes (o por el periodo menor, en el cual el registrante
tena la obligacin de presentar tales informes), y (2) ha estado sujeto a obligaciones de presentacin durante los ltimos 90 das.

S [ X ]
No [ ]
Marque con un aspa si el registrante ha presentado electrnicamente y publicado en su pgina web corporativa, si la tiene, todos
los Archivos Interactivos de Datos de presentacin y publicacin obligatoria segn el numeral 405 de la Norma S-T ( 232.405 de
este captulo) durante los 12 meses precedentes (o por el periodo menor, en el cual el registrante tena la obligacin de presentar y
publicar dichos archivos)

S [ X ]
No [ ]
Marque con un aspa si la divulgacin de declarantes omisos estipulada en el tem 405 de la Norma S-K (229.405 de este captulo)
no est contenida en este formulario, ni estar contenida, segn el mejor saber y entender del registrante, en la carta poder definitiva
ni en las declaraciones informativas que se incorporan como referencia en la Parte III de este Formulario 10-K ni en ninguna de las
revisiones a este formulario 10-K [
]
Marque con un aspa si el registrante es un declarante acelerado principal, un declarante acelerado, un declarante no acelerado, o
una pequea empresa declarante. Vase las definiciones de declarante acelerado principal, declarante acelerado y pequea
empresa declarante en la Norma 12b-2 de la Ley de Bolsas de Valores.
Declarante acelerado principal
[ X ]
Declarante acelerado
[ ]
Declarante no acelerado
[ ]
Pequea empresa declarante
[ ]
Marque con un aspa si el declarante es una compaa sin activos (tal como se define en la Norma 12b-2 de la Ley).

S [ ]
No [ X ]
Al 31 de enero de 2014, haba 833,549,550 acciones comunes registradas con un valor nominal de $0.01 por accin, en circulacin.
El valor de mercado total de las acciones comunes (basado en el precio de cierre al 30 de junio de 2013 segn lo reportado en la
Bolsa de Valores de Nueva York Transacciones Compuestas) de Southern Copper Corporation en poder de no afiliadas fue $4,312.3
millones, aproximadamente.
PARTES DE LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS SE INCORPORAN COMO REFERENCIA:
Parte III: Declaracin de carta poder para la Junta Anual de Accionistas de 2014.
Parte IV: El ndice de anexos est en las pginas 139 a 140.
Southern Copper Corporation (SCC)

NDICE DEL FORMULARIO 10-K
Pgina
Parte I
tem 1
Actividad Empresarial

tem 1A
Factores de Riesgo

tem 1B
Comentarios no Resueltos de la Comisin

tem 2
Propiedades

tem 3
Procesos Judiciales
6-14
15-21
21
22-57
57
tem 4
Revelaciones sobre Seguridad Minera

Parte II

tem 5
Mercado para las Acciones Comunes del Registrante, Asuntos

Relacionados a los Accionistas y Compras de Acciones

por el Emisor

tem 6
Datos Financieros Seleccionados

tem 7
Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre la Condicin Financiera

y los Resultados de Operacin

tem 7A
Informacin Cuantitativa y Cualitativa sobre Riesgos de Mercado

tem 8
Estados Financieros e Informacin Complementaria

tem 9
Cambios en, y Discrepancias con el Contador sobre, la Informacin

Contable y Financiera

tem 9A
Controles y Procedimientos

tem 9B
Otra Informacin

PARTE III

Directores, Funcionarios Ejecutivos y Gobierno Corporativo
tem 10

Compensacin a Ejecutivos
tem 11

tem 12
Tenencia Accionaria de Algunos Propietarios y de la Gerencia, y

Asuntos Relacionados con los Accionistas.

Ciertas Relaciones y Transacciones Relacionadas e
tem 13
Independencia de los Directores

Principales Honorarios y Servicios Contables
tem 14

PARTE IV

Anexos, Cuadros de los Estados Financieros
tem 15

Firmas
Informacin Complementaria
57
58-60
61-62
63-86
87-89
90-134
135
135-136
137
137-138
137
137
137
137
139-141
142
143-151
PARTE I
tem 1. Actividad Empresarial
LA COMPAA
Southern Copper Corporation (SCC, Southern Copper o la
Compaa) es uno de los productores integrados de cobre ms
grandes del mundo. Producimos cobre, molibdeno, zinc y plata.
Todas nuestras minas, fundiciones y refineras estn ubicadas
en Per y en Mxico; y realizamos actividades de exploracin en
esos pases, y en Argentina, Chile y Ecuador. Vase los mapas de
nuestras principales minas, fundiciones y refineras en el tem 2,
Propiedades - Revisin de Operaciones. Nuestras operaciones
nos convierten en una de las compaas mineras ms grandes
del Per y de Mxico. Consideramos que tenemos las reservas de
cobre ms grandes del mundo. Nos constituimos en Delaware en
1952, y hemos realizados operaciones de minera de cobre desde
1960. Desde 1996, nuestras acciones comunes se cotizan en las
Bolsas de Valores de Nueva York y de Lima.
Nuestras operaciones de cobre en Per comprenden el minado,
molienda y flotacin de mineral de cobre para producir concentrados
de cobre y de molibdeno; la fundicin de concentrados de cobre
para producir nodos de cobre; y la refinacin de nodos de cobre
para producir ctodos de cobre. Como parte de este proceso de
produccin, tambin producimos cantidades significativas de
concentrados de molibdeno y plata refinada. Adicionalmente,
producimos cobre refinado usando tecnologa ESDE. Operamos las
minas de Toquepala y Cuajone en las alturas de la cordillera de
los Andes, a unos 860 kilmetros al sureste de la ciudad de Lima,
Per. Tambin operamos una fundicin y una refinera al oeste de
las minas de Toquepala y Cuajone en la ciudad costea de Ilo, Per.
Nuestras operaciones en Mxico se realizan a travs de nuestra
subsidiaria Minera Mxico S.A. de C.V. ("Minera Mxico"), que
adquirimos en 2005. Minera Mxico se dedica principalmente al
minado y procesamiento de cobre, molibdeno, zinc, plata, oro y
plomo. Minera Mxico opera a travs de subsidiarias agrupadas
en tres unidades separadas. Mexicana de Cobre S.A. de C.V. (junto
con sus subsidiarias, la unidad La Caridad) opera La Caridad,
una mina de cobre a tajo abierto, una concentradora de cobre, una
planta ESDE, una fundicin, una refinera y una planta de alambrn.
Desde julio de 2011, Operadora de Minas e Instalaciones Mineras
S.A. de C.V. (la unidad Buenavista) opera Buenavista, llamada
anteriormente Cananea, una mina de cobre a tajo abierto ubicada
en uno de los yacimientos de mineral de cobre ms grandes del
mundo, una concentradora de cobre y dos plantas ESDE. La mina
Buenavista fue operada desde el 11 de diciembre de 2010 hasta
julio de 2011 por Buenavista del Cobre S.A. de C.V. Industrial Minera
Mxico, S.A. de C.V. (junto con sus subsidiarias, la unidad IMMSA)
opera cinco minas subterrneas que producen zinc, plomo, cobre,
plata y oro, una mina de carbn y una refinera de zinc.
Empleamos mtodos de minado y procesamiento modernos y de
ltima generacin, incluyendo sistemas de posicionamiento global
y operaciones computarizadas de minado. Nuestras operaciones
tienen un alto nivel de integracin vertical que nos permite administrar
todo el proceso de produccin, desde la extraccin del mineral hasta
la produccin de cobre refinado y otros productos, as como la mayor
parte de las respectivas funciones de transporte y logstica, usando
nuestras propias instalaciones, empleados y equipos.
Los precios de venta de nuestros productos estn determinados en
gran medida por fuerzas de mercado que estn fuera de nuestro
control. Por ello nuestra Gerencia se enfoca en el control de costos
y en la mejora de produccin para continuar siendo rentables.

Nos esforzamos por lograr dichos objetivos a travs de programas
de gastos de capital, esfuerzos de exploracin y programas de
reduccin de costos. Nuestro enfoque es seguir siendo rentables
durante los periodos en que los precios del cobre son bajos y
maximizar los resultados durante los periodos en que los precios
del cobre son altos. Para mayor informacin sobre los precios de
venta de los metales que producimos, por favor remtase a Precios
de los Metales en este tem 1.
Informacin sobre Unidades Monetarias:
A menos que se indique lo contrario, toda nuestra informacin
financiera se presenta en dlares de Estados Unidos y los trminos
dlares de Estados Unidos, dlares, o $ equivalen aqu
a dlares de Estados Unidos; los trminos S/., nuevo sol o
nuevos soles equivalen a nuevos soles peruanos; y los trminos
peso, pesos, o Ps, equivalen a pesos mexicanos.
Informacin sobre Unidades de Medida:
A menos que se indique lo contrario, los tonelajes se expresan en
toneladas mtricas. Para convertirlas a toneladas cortas, multiplique
por 1.102. Las onzas son onzas troy. Todas las distancias estn en
kilmetros. Para convertirlas a millas, multiplique por 0.621. Para
convertir hectreas a acres, multiplique por 2.47.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El organigrama en la siguiente pgina describe nuestra estructura
organizacional al 31 de diciembre de 2013 comenzando con
nuestros accionistas controladores. Para mayor claridad, la
presentacin del organigrama identifica slo a nuestras principales
subsidiarias y omite las compaas holding intermedias.
Somos una subsidiaria indirecta de nuestro accionista mayoritario,
Grupo Mxico S.A.B. de C.V. ("Grupo Mxico"). Al 31 de diciembre
de 2013, Grupo Mxico era propietario, a travs de subsidiarias
de su total propiedad, del 82.3% de nuestro capital accionario. La
principal actividad empresarial de Grupo Mxico es actuar como
una compaa holding de las acciones de otras compaas que se
dedican al minado, procesamiento, compra y venta de minerales y
otros productos, as como al transporte ferroviario y otros servicios
afines.
Realizamos nuestras operaciones en Per a travs de una sucursal
registrada (SPCC Sucursal del Per, la Sucursal o la Sucursal
Peruana). Esencialmente, SPCC Sucursal del Per comprende
todos nuestros activos y pasivos relacionados con nuestras
operaciones de cobre en el Per. SPCC Sucursal del Per no es
una compaa separada de nosotros y, por tanto, las obligaciones
directas de SPCC Sucursal del Per son obligaciones de SCC y
viceversa. Sin embargo, es una persona jurdica inscrita de acuerdo
con las leyes del Per, a travs de la cual poseemos activos,
incurrimos en pasivos, y realizamos operaciones en Per. Aunque
no tiene capital propio ni obligaciones separadas de las nuestras,
se considera que tiene un capital social con el fin de determinar
la participacin econmica de los titulares de nuestras acciones
de inversin (vase la Nota 12 Participacin No Controladora de
nuestros estados financieros consolidados).
Grupo Mxico, S.A.B. de C.V.

(Mxico)
100%
Americas Mining Corporation
(USA)
82.3%
Southern Copper Corporation
(USA)
99.29%
99.95%
Southern Per Copper Corporation

Peru Branch
(Per)
Minera Mxico, S.A. de C.V.

(Mxico)
98.14%
99.99%
Mexicana de Cobre,
S.A. de C. V.
(Unidad La Caridad)
El 1 de abril de 2005 compramos Minera Mxico, la compaa

minera autnoma ms grande de Mxico, a Americas Mining
Corporation (AMC), una subsidiaria de Grupo Mxico, nuestro
accionista controlador. Minera Mxico es una compaa holding
y todas sus operaciones se realizan a travs de subsidiarias que
estn agrupadas en tres unidades: (i) la unidad La Caridad, (ii) la
unidad Buenavista, y (iii) la unidad IMMSA. Somos propietarios del
99.95% de Minera Mxico.
En 2008, nuestro Directorio autoriz un programa de recompra
de acciones por $500 millones. El 28 de julio de 2011, nuestro
Directorio autoriz un aumento del programa de recompra de
acciones a $1,000 millones y el 17 de octubre de 2013, nuestro
Directorio autoriz un aument adicional a $2 mil millones. De
acuerdo con este programa, al 31 de diciembre de 2013, hemos
comprado 57.2 millones de nuestras acciones comunes a un costo
de $1,159.5 millones. Estas acciones estn disponibles para fines
corporativos generales. Nosotros podremos comprar acciones
adicionales de tiempo en tiempo, en funcin de las condiciones
de mercado y otros factores. Este programa de recompra no tiene
fecha de expiracin y puede ser modificado o descontinuado en
cualquier momento.
REPBLICAS DEL PER Y MXICO
Nuestros ingresos provienen principalmente de nuestras
operaciones en Per y Mxico. Los riesgos asociados a nuestras
operaciones en ambos pases incluyen aquellos que tienen que
ver con las condiciones econmicas y polticas, los efectos de
las fluctuaciones cambiarias y la inflacin, los efectos de las
regulaciones del gobierno, y la concentracin geogrfica de nuestras
operaciones.
INFORMACIN DISPONIBLE
Presentamos informes anuales, trimestrales y corrientes,
declaraciones de carta poder, y otra informacin ante la Comisin
Industrial Minera
Mxico, S.A. de C.V.
(Unidad IMMSA)
99.99%
Operadora de Minas
e Instalaciones
Mineras, S.A. de C.V.
(Unidad Buenavista)
de Ttulos Valores y Bolsas de Estados Unidos (SEC). Puede leer

y copiar cualquier documento que presentamos en la Sala de
Referencias Pblicas de la SEC en 100 F Street NE, Washington,
D.C. 20549. Por favor comunquese con la SEC al 1-800-SEC0330 para informacin sobre la Sala de Referencia Pblica. La
SEC mantiene una pgina web que contiene los informes anuales,
trimestrales y corrientes, las cartas poder y otra informacin que
los emisores (incluyendo Southern Copper Corporation) presentan
electrnicamente ante la SEC. El sitio web de la SEC es www.sec.gov.
Nuestra direccin de Internet es www.southerncoppercorp.com. A
partir del Formulario 8-K de fecha 14 de marzo de 2003 hemos
puesto a disposicin en esta pgina web nuestros informes
anuales, trimestrales y corrientes, sin costo alguno y tan pronto
como nos es razonablemente posible despus de haber presentado
electrnicamente o remitido dicho material a la SEC. Nuestra
pgina web incluye los lineamientos de Gobierno Corporativo
de la Compaa y los estatutos de nuestros principales Comits
de Directorio. Sin embargo, la informacin que se encuentra en
nuestro sitio web no es parte de esta memoria ni de ningn otro
informe.
DECLARACIN CAUTELATORIA
Los pronsticos que se dan en esta memoria y en otros informes de
la Compaa incluyen declaraciones sobre posibles fechas de inicio
de operaciones de minado o de produccin de metales, cantidades
proyectadas de produccin futura de metales, tasas esperadas
de produccin, eficiencia operativa, costos y gastos, incluyendo
impuestos, as como proyecciones sobre la demanda u oferta de
los productos de la Compaa. Los resultados reales pueden diferir
materialmente dependiendo de ciertos factores, incluyendo riesgos
e incertidumbres generales sobre las condiciones econmicas
y polticas en los Estados Unidos e internacionales, los ciclos y
la volatilidad de los precios del cobre y de otros commodities e
insumos, incluyendo combustibles y electricidad, disponibilidad
de materiales, cobertura de seguros, equipos, autorizaciones
o aprobaciones requeridas y financiamiento, la ocurrencia de

condiciones climticas u operativas inusuales, leyes de mineral
menores que las esperadas, problemas hdricos y geolgicos, el
hecho de que los equipos o procesos no operen de acuerdo con
las especificaciones, el no contar con solvencia financiera para
cumplir con obligaciones de cierre y remediacin, relaciones
laborales, juicios, y riesgos ambientales, as como riesgos polticos
y econmicos asociados con operaciones en el extranjero. Los
resultados de las operaciones se ven afectados directamente por
los precios de los metales en las bolsas de commodities, los cuales
pueden ser voltiles.
A continuacin damos informacin adicional sobre nuestras
actividades:
ACTIVIDAD CUPRFERA
El cobre es el tercer metal ms usado del mundo, despus del hierro
y el aluminio, y es un componente importante en la infraestructura
mundial. El cobre tiene propiedades qumicas y fsicas nicas,
incluyendo una alta ductilidad, maleabilidad, conductividad trmica
y elctrica, y resistencia a la corrosin, que hacen de l un material
superior para su uso en productos elctricos y electrnicos,
incluyendo la transmisin y generacin de energa elctrica, que
representa alrededor de las tres cuartas partes del uso total del
cobre, telecomunicaciones, construccin de inmuebles, transporte y
maquinarias industriales. El cobre tambin es un metal importante
en aplicaciones no elctricas, como plomera y techos, y, cuando se
alea con zinc para formar bronce, es til en muchas aplicaciones
industriales y bienes de consumo.
El cobre es un commodity que se comercia internacionalmente con
precios determinados principalmente por las bolsas de metales ms
importantes, la Bolsa de Commodities, o COMEX en Nueva York,
y la Bolsa de Metales de Londres o LME. El cobre se encuentra
comnmente en la naturaleza asociado al azufre. El metal puro
de cobre se produce generalmente mediante un proceso de varias
etapas, comenzando con el minado y concentrado de minerales de
baja ley que contienen sulfuros de cobre, seguido por un proceso
de fundicin y refinacin electroltica para producir ctodos de
cobre puro. Una proporcin cada vez mayor de cobre se produce
mediante lixiviacin cida de xidos de mineral. El cobre es uno de
los metales ms antiguos que se han utilizado y ha sido uno de los
materiales ms importantes en el desarrollo de la civilizacin.
SEGMENTOS DE REPORTE:
Nuestra gerencia considera que Southern Copper tiene tres
segmentos de reporte y la administra en base a ellos.
Los tres segmentos identificados son grupos de minas individuales,
cada uno de los cuales constituye un segmento operativo con
similares caractersticas econmicas, tipos de productos, procesos,
instalaciones auxiliares, regulaciones ambientales, convenios
colectivos de trabajo, y riesgos monetarios. Adems, cada mina que
pertenece a un mismo grupo recibe ingresos por sus productos y
servicios del mismo tipo de clientes, y cada grupo incurre en gastos
de manera independiente, incluyendo transacciones comerciales
entre grupos.
Las ventas entre segmentos se realizan a precios de mercado
vigentes al momento de la venta. Puede que estos no reflejen
los precios reales realizados por la Compaa debido a diversos

factores, incluyendo procesamiento adicional, los plazos de ventas
a clientes externos, y el costo de transporte. A la informacin
por segmentos se ha aadido informacin sobre las ventas de la
Compaa. Los segmentos identificados por la Compaa son:
1. Operaciones peruanas, que incluyen los complejos mineros de
Toquepala y Cuajone, la fundicin y la refinera, el ferrocarril
industrial y las instalaciones portuarias que dan servicios
a ambas minas. Las ventas de sus productos se registran
como ingresos de nuestras minas peruanas. Las operaciones
peruanas producen cobre y los subproductos molibdeno, plata y
otros materiales.
2. Operaciones mexicanas a tajo abierto, que incluyen los
complejos mineros de La Caridad y Buenavista, la fundicin y
la refinera, y las instalaciones auxiliares que dan servicios a
ambas minas. Las ventas de sus productos se registran como
ingresos de nuestras minas mexicanas. Las operaciones
mexicanas a tajo abierto producen cobre y los subproductos
molibdeno, plata y otros materiales.
3. Operaciones mexicanas subterrneas, que incluyen cinco minas
subterrneas que producen zinc, cobre, plata y oro, una mina de
carbn que produce carbn y coque, y una refinera de zinc. A
este grupo se le denomina Unidad IMMSA y las ventas de sus
productos se registran como ingresos de la unidad IMMSA.
Se prepara informacin financiera regularmente para cada uno de
los tres segmentos y los resultados se reportan a los Funcionarios
de la Alta Gerencia de cada segmento. Los Funcionarios de la Alta
Gerencia se basan en la utilidad operativa y en el total activos como
medidas de desempeo para evaluar a los diferentes segmentos y
para tomar decisiones de asignacin de recursos a los segmentos
de reporte. Estos son indicadores de uso comn en el sector minero.
La informacin por segmentos se incluye en el tem 2 Propiedades
bajo las secciones Produccin de Metales por Segmentos y
Reservas de Mineral. En la Nota 19 Informacin por Segmentos
de nuestros estados financieros consolidados se incluye ms
informacin sobre los segmentos de negocios e informacin
financiera por segmentos.
PROGRAMA DE INVERSIONES DE CAPITAL
Para una descripcin de nuestro programa de inversiones de
capital, vase el tem 7 Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre
la Condicin Financiera y Resultados de Operacin Programa de
Inversiones de Capital.
ACTIVIDADES DE EXPLORACIN
Estamos realizando extensas actividades de exploracin para
encontrar yacimientos adicionales de mineral en Per, Mxico,
Argentina, Ecuador y Chile. Tambin realizamos exploracin en las
reas de nuestras operaciones mineras actuales. Hemos invertido
$51.0 millones en programas de exploracin en 2013, $47.9
millones en 2012 y $37.5 millones en 2011, y esperamos gastar
aproximadamente $67.8 millones en programas de exploracin en
2014.
Actualmente tenemos el control directo de 93,972 y 160,454
hectreas de concesiones de exploracin en Per y en Mxico,
respectivamente. Tambin tenemos actualmente 100,383
hectreas, 35,958 hectreas y 2,544 hectreas de concesiones de

exploracin en Argentina, Chile y Ecuador, respectivamente.
Per
Los Chancas. Esta propiedad, ubicada en el departamento de
Apurmac, en el sur del Per, es un yacimiento de prfido de cobre
y molibdeno. A fines de 2013, estbamos en las etapas finales
para concluir un estudio de pre-factibilidad para esta propiedad,
y esperamos iniciar un estudio de impacto ambiental en 2014.
Los estimados actuales indican la presencia de 545 millones de
toneladas de material mineralizado con un contenido de cobre
de 0.59%, un contenido de molibdeno de 0.04% y 0.039 gramos
de oro por tonelada, adems de 181 millones de toneladas de
material lixiviable mineralizado con un contenido total de cobre de
0.357%.
Otros Prospectos Peruanos. En 2013, despus de evaluar los
resultados del programa de perforacin de 2012 en El Pen,
decidimos no proseguir con este proyecto. Asimismo, en 2013
concluimos un programa de exploracin de 7,246 metros de
perforacin diamantina alrededor de nuestras actuales reas de
operacin.
Para 2014, tenemos previsto continuar y desarrollar an ms un
programa de perforacin diamantina de 25,000 metros en varias
otras zonas mineralizadas peruanas, incluyendo el proyecto Lagarto
que se encuentra en el norte de la regin Lima, donde estamos
explorando un sistema de prfido de cobre. Tambin planeamos
continuar con el programa de exploracin regional en varias otras
zonas metalognicas del Per.
Mxico
Adems de los programas de perforacin exploratoria en las minas
existentes, actualmente realizamos actividades de exploracin para
localizar yacimientos de mineral en otros sitios en Mxico. Estos
son algunos de los proyectos de exploracin ms importantes:
Buenavista-Zinc. El sitio de Buenavista-Zinc se encuentra en el
estado de Sonora, Mxico, y forma parte del yacimiento de mineral de
Buenavista. Las perforaciones y los estudios metalrgicos muestran
que el yacimiento de zinc-cobre contiene aproximadamente 36
millones de toneladas de material mineralizado con un contenido
de 29 gramos de plata por tonelada, 0.69% de cobre y 3.3% de
zinc. Un estudio a nivel de evaluacin indica que Buenavista-Zinc
puede ser un depsito con valor econmico. En 2011, se realizaron
11,956 metros de perforacin diamantina para confirmar la ley
del mineral y para adquirir informacin geotcnica. En 2012, se
integr el plan de la mina Buenavista-Zinc al plan general de minas
del tajo de Buenavista. Las pruebas metalrgicas se concluyeron
a inicios de 2013, y revelaron ciertos problemas de recuperacin
con los xidos de zinc. Durante 2013 perforamos 15,128 metros
adicionales con el fin de localizar los xidos de zinc para un nuevo
modelado y nuevas pruebas metalrgicas. Esperamos recibir los
resultados del nuevo modelo a inicios de 2014 para proceder con
las pruebas metalrgicas.
Los Chalchihuites. El sitio de Los Chalchihuites est ubicado en
el estado de Zacatecas. Este es un yacimiento de reemplazo con
una mezcla de xidos y sulfuros de plomo, cobre, zinc y plata. A
finales de la dcada de 1990, un programa de perforacin

defini 16 millones de toneladas de material mineralizado con un
contenido de 95 gramos de plata por tonelada, un contenido de
plomo de 0.36%, un contenido de cobre de 0.69%, y un contenido
de zinc de 3.08%. Las pruebas metalrgicas preliminares indican
que a este mineral se puede aplicar un proceso de recuperacin
por lixiviacin de precipitacin y flotacin. En 2009 comenzamos
un estudio de pre factibilidad, el cual esperamos se complete a
inicios de 2014. En 2010 y 2011, aadimos varias concesiones
y realizamos un programa de perforacin de 9,386 metros que
indicaron la presencia de al menos siete millones de toneladas
de material mineralizado con un contenido de 97.9 gramos de
plata por tonelada, 0.41% de plomo, 0.52% de cobre y 2.53% de
zinc. En 2013 continuamos con los trmites para obtener todos
los permisos y con la adquisicin de las tierras que se requieren
para el proyecto. En 2014, tenemos previsto realizar perforaciones
adicionales para confirmar los resultados metalrgicos del estudio
de prefactibilidad y perforar tres pozos de agua para abastecer el
agua que se requerir para el proyecto.
Sierra de Lobos. Este proyecto est ubicado al suroeste de la
ciudad de Len, Guanajuato. Las perforaciones realizadas en 2008
confirmaron la presencia de mineralizacin de cobre y zinc, pero an
no se ha identificado ningn yacimiento con valor econmico. El
proyecto estuvo suspendido entre 2010 y 2011 debido a cambios
en nuestras prioridades de inversin. En 2012 obtuvimos todos los
permisos necesarios y comenzamos las actividades de perforacin.
En 2013 perforamos 3,945 metros. Aunque hemos identificado
algunos yacimientos mineralizados, stos eran discontinuos. En 2014
analizaremos los resultados y decidiremos el futuro del proyecto.
Chile
Catanave. Ubicado en el norte de Chile (Arica), Catanave pertenece
a un sistema epitermal de mineralizacin de oro y plata. En 2010,
se aprob el estudio de impacto ambiental. Entre 2011 y 2013, se
concluyeron los programas de perforacin diamantina. Actualmente
estamos evaluando los resultados de los programas de perforacin
para decidir el futuro del proyecto.
Santa Marta y San Benito. En 2013, tras completar nuestro
programa de perforacin diamantina en estos prospectos,
decidimos no realizar ms trabajos en estas propiedades.
El Salado. Es un prospecto de cobre y oro ubicado en la regin
Atacama, en el norte de Chile, donde se est explorando un
prfido de cobre y molibdeno. En 2013, concluimos un estudio de
ingeniera conceptual del proyecto, el cual identific mineralizacin
restringida a venas y yacimientos irregulares. En 2013 comenzamos
un programa de perforacin diamantina de 22,000 metros para
clasificar el mineral existente. Se tiene previsto un programa
adicional de perforacin diamantina de 15,000 metros para 2014
con el fin de definir las estructuras mineralizadas en la zona de
Diego de Almeida.
Resguardo de la Costa. Es un prospecto de cobre y oro ubicado
en el norte de Chile (regin de Atacama). Este prospecto contina
suspendido, en espera de evaluaciones adicionales.
Otros Prospectos chilenos. Para 2014 planeamos continuar con
un programa de exploracin regional focalizado en ubicar sistemas
principalmente de prfido de cobre y molibdeno. Planeamos

explorar principalmente en la franja metalogentica de Atacama,
y la regin de El Salado, donde est ubicado el prospecto Amor, el
cual tiene evidencia de xidos de cobre, sulfuros y oro.
Ecuador
En 2011, iniciamos actividades de exploracin en Ecuador.
Chaucha: El proyecto Ruta del Cobre est ubicado al sur de
Guayaquil. La mineralizacin es caracterstica de un sistema
de prfido de cobre y molibdeno. En 2013 obtuvimos todos los
permisos requeridos para la evaluacin del yacimiento. Para 2014,
planeamos llevar a cabo un programa de perforacin diamantina de
20,000 metros.
Argentina
En 2011 iniciamos actividades de exploracin en Argentina. Durante
2012, realizamos exploraciones principalmente en el proyecto
Cochicos, que se encuentra en la provincia de Neuqun, donde
esperamos localizar mineralizacin para un sistema epitermal de
oro y plata. Durante 2013, realizamos exploracin geolgica en
las provincias de Salta, San Juan y Neuqun, donde esperamos
localizar un prfido de cobre con sistemas epitermales de metales
preciosos. Para 2014, planeamos comenzar un programa de
exploracin de perforacin diamantina de 10,000 metros en el
proyecto Cerro Sementa, ubicado en la provincia de Salta, donde
esperamos localizar mineralizacin de prfido de cobre y molibdeno.
Tambin planeamos continuar con la exploracin regional de
Piuqenes y La Voluntad, que se encuentran en las provincias de
San Juan y Neuqun, respectivamente, donde esperamos localizar
mineralizacin de prfido de cobre y molibdeno.
PRINCIPALES PRODUCTOS Y MERCADOS
El cobre se usa principalmente en las industrias inmobiliaria
y de construccin, en productos elctricos y electrnicos y, en
menor medida, en maquinarias y equipos industriales, bienes
de consumo, y en las industrias automotriz y de transporte. El
molibdeno se usa para dar mayor resistencia a las aleaciones
de acero y para ablandar aleaciones de tungsteno; tambin se
usa en fertilizantes, tintes, esmaltes y reactivos. La plata se usa
para productos fotogrficos, elctricos y electrnicos y, en menor
medida, en aleaciones de soldadura fuerte y soldadura blanda,
joyera, acuacin de monedas, menaje de plata, y catalizadores.
El zinc se usa principalmente para galvanizar hierro y acero, y as
protegerlos de la corrosin. Tambin se usa para hacer piezas de
10
molde, en la fabricacin de bateras, y en forma de planchas con

fines arquitectnicos.
Nuestra estrategia de comercializacin y nuestros planes anuales de
ventas ponen nfasis en el desarrollo y mantenimiento de relaciones
de largo plazo con nuestros clientes, y por tanto es de alta prioridad
obtener contratos anuales u otros de largo plazo para la venta de
nuestros productos. Aproximadamente el 80% de nuestra produccin
de metales de los aos 2013, 2012 y 2011, se vendi bajo contratos
anuales o de largo plazo. Los precios de venta se determinan en
funcin de los precios de los commodities vigentes en el periodo de
cotizacin, de acuerdo con los trminos del contrato.
Nos enfocamos en los consumidores finales en lugar de vender
en el mercado de productos o a compaas comercializadoras.
Adems, hacemos esfuerzos significativos de comercializacin
para diversificar nuestras ventas tanto por regin como por cartera
de clientes. Nos esforzamos tambin para dar un servicio al
cliente de calidad superior, lo que incluye la entrega oportuna de
nuestros productos. Nuestra capacidad de satisfacer de manera
consistente la demanda de nuestros clientes se sustenta en nuestra
considerable capacidad de produccin.
Para mayor informacin sobre las ventas, por favor remtase
a Reconocimiento de Ingresos en la Nota 2 Resumen de
Polticas Contables Significativas y a la Nota 19 Informacin por
Segmentos de nuestros estados financieros consolidados.
PRECIOS DE LOS METALES
Los precios de nuestros productos estn principalmente en funcin
de la oferta y la demanda y, salvo para el molibdeno, se establecen
en las dos bolsas de metales ms importantes del mundo, COMEX
y LME. Los precios de nuestros productos de molibdeno se
establecen tomando como referencia la publicacin Platts Metals
Week. Nuestros precios contractuales tambin reflejan los premios
negociados, los costos de flete y otros factores. Ocasionalmente
hemos realizado operaciones de cobertura para contar con una
proteccin parcial contra futuras cadas en el precio de mercado
de los metales, y podramos realizarlas bajo ciertas condiciones de
mercado. Suscribimos contratos derivados de cobre para el primer
trimestre de 2012 y en los aos 2011 y 2010. Para una discusin
ms amplia sobre los instrumentos derivados, vase el tem 7A
Informacin Cuantitativa y Cualitativa sobre Riesgos de Mercado.
Para mayor informacin sobre los precios de mercado de nuestros
productos, por favor remtase al tem 7 Anlisis y Discusin de
la Gerencia sobre la Condicin Financiera y los Resultados de
Operacin Precios de los Metales.
La siguiente tabla muestra los precios COMEX y LME mximos, mnimos y promedio de la libra de cobre durante
los ltimos 15 aos:
Cobre (COMEX)
Ao
Mx.
Mn.
Cobre (LME)
Promedio
Mx.
Mn.
Promedio
1999
0.85
0.61
0.72
0.84
2000
0.93
0.74
0.84
0.91
2001
0.87
0.60
0.73
0.83
2002
0.78
0.65
0.72
0.77
2003
1.04
0.71
0.81
1.05
2004
1.54
1.06
1.29
1.49
2005
2.28
1.40
1.68
2.11
2006
4.08
2.13
3.10
3.99
2007
3.75
2.40
3.23
3.77
2008
4.08
1.25
3.13
4.08
2009
3.33
1.38
2.35
3.33
2010
4.44
2.76
3.43
4.42
2011
4.62
3.05
4.01
4.60
2012
3.97
3.28
3.61
3.93

2013 1er Trim.
3.78
3.40
3.60
3.74
2013 2do Trim.
3.44
3.03
3.25
3.42
3.36
3.04
3.23
3.33
2013 3er Trim.
3.47
3.15
3.28
3.35
2013 4to Trim.
2013
3.78
3.03
3.34
3.74
0.61
0.73
0.60
0.64
0.70
1.06
1.39
2.06
2.37
1.26
1.38
2.76
3.08
3.29
0.71
0.82
0.72
0.71
0.81
1.30
1.67
3.05
3.23
3.16
2.34
3.42
4.00
3.61
3.42
3.01
3.05
3.15
3.01
3.60
3.24
3.21
3.24
3.32
El precio promedio por libra de cobre COMEX durante los ltimos 5, 10 y 15 aos fue de $3.35, $2.92 y $2.20,
respectivamente. El precio promedio por libra de cobre LME durante los ltimos 5, 10 y 15 aos fue de $3.34,
$2.91 y $2.19, respectivamente.
La siguiente tabla muestra los precios de mercado mximos, mnimos y promedio por libra de nuestros tres
principales subproductos excepto para la plata, que son por onza durante los ltimos 15 aos:

Plata (COMEX)

Ao
Mx.
Mn.
Promedio
Molibdeno
(Precio Distribuidor de
xidos de
Platts Metals Week)
Mx.
Mn.
Promedio
Zinc (LME)
Mx.
Mn.
1999
5.76
4.87
5.22
2.80
2.52
2.66
0.56
0.41
2000
5.55
4.56
4.97
2.92
2.19
2.56
0.58
0.46
2001
4.81
4.03
4.36
2.58
2.19
2.35
0.48
0.33
2002
5.11
4.22
4.60
7.90
2.43
3.76
0.38
0.33
2003
5.98
4.35
4.89
7.60
3.28
5.29
0.46
0.34
2004
8.21
5.51
6.68
32.38
7.35
16.20
0.58
0.43
2005
9.00
6.43
7.32
39.25
25.00
31.99
0.87
0.53
2006
14.85
8.82
11.54
28.20
21.00
24.75
2.10
0.87
2007
15.50
11.47
13.39
33.75
24.50
30.19
1.93
1.00
2008
20.69
8.80
14.97
33.88
8.75
28.42
1.28
0.47
2009
19.30
10.42
14.67
18.00
7.83
10.91
1.17
0.48
2010
30.91
14.82
20.18
18.60
11.75
15.60
1.14
0.72
2011
48.58
26.81
35.18
17.88
12.70
15.33
1.15
0.79
2012
37.14
26.25
31.19
14.80
10.90
12.62
0.99
0.80

2013 1er Trim.
32.41
28.29
30.03
11.95
10.70
11.28
0.99
0.84
2013 2do Trim. 27.91
18.53
23.10
11.20
10.28
10.80
0.87
0.81
2013 3er Trim.
24.65
18.73
21.39
10.18
9.12
9.36
0.89
0.81
2013 4to Trim.
22.95
19.01
20.77
9.88
9.33
9.60
0.96
0.83
2013
32.41
18.53
23.82
11.95
9.12
10.26
0.99
0.81
11
Promedio
0.49
0.51
0.40
0.35
0.38
0.48
0.63
1.49
1.47
0.85
0.75
0.98
0.99
0.88
0.92
0.83
0.84
0.87
0.87
El precio LME promedio por libra de zinc durante los ltimos 5, 10

y 15 aos fue $0.89, $0.94 y $0.77, respectivamente. El precio
COMEX promedio por onza de plata durante los ltimos 5, 10 y 15
aos fue $25.01, $17.89 y $13.53, respectivamente. El precio
promedio Distribuidor de xidos de Platts Metals Week por libra de
molibdeno durante los ltimos 5, 10 y 15 aos fue $12.94, $19.63
y $14.19, respectivamente.
de Trabajadores Mineros, Metalrgicos y Similares de la Repblica

Mexicana (o Sindicato Nacional Minero), sindicatos dirigido
anteriormente por Napolen Gmez Urrutia, a otros sindicatos
menos politizados. Creemos que este cambio crea un ambiente
laboral ms positivo que beneficiar tanto a la Compaa como a
los trabajadores, y nos permitir aumentar nuestra productividad y
desarrollar nuestros programas de expansin de capital.
CONDICIONES COMPETITIVAS
Nuestras minas de Taxco y San Martn en Mxico han estado en

huelga desde julio de 2007. Para una discusin sobre asuntos
laborales, remtase a la informacin contenida en la seccin
Asuntos Laborales en la Nota 13 Compromisos y Contingencias
de los estados financieros consolidados.
La competencia en el mercado del cobre es principalmente en base

a precio y servicio, siendo el precio el factor ms importante cuando
hay una amplia oferta de cobre. Nuestros productos compiten con
otros materiales, incluyendo el aluminio y plsticos. Para mayor
informacin, remtase al tem 1A - Factores de Riesgo La industria
minera del cobre es altamente competitiva.
FUERZA LABORAL
Al 31 de diciembre de 2013, tenamos 12,665 empleados;
de los cuales aproximadamente el 70.6% est sindicalizado y
representado por diez sindicatos de trabajadores distintos. En aos
recientes hemos experimentado un ambiente laboral positivo en
nuestras operaciones en Mxico y Per, lo que nos est permitiendo
aumentar la productividad as como contribuir a lograr los objetivos
de nuestro programa de expansin de capital.
Per
Al 31 de diciembre de 2013, aproximadamente el 65.3% de nuestros
4,430 trabajadores peruanos estaban sindicalizados, representados
por siete sindicatos diferentes. Tres de estos sindicatos, uno en
cada una de las principales reas de produccin, representan a la
mayora de nuestros trabajadores. Tambin hay cuatro sindicatos
menores que representan al resto de los trabajadores. En el primer
trimestre de 2013, firmamos convenios de negociacin colectiva
de tres aos con todos los sindicatos. Estos convenios incluyeron,
entre otras cosas, un aumento anual de salarios del 6.5%, 5% y 5%
para cada uno de los tres aos.
Los empleados de las unidades de Toquepala y Cuajone residen en
campamentos, donde hemos construido 3,700 casas y departamentos.
Tambin tenemos 90 casas en Ilo para el personal profesional. A
la mayora de nuestros empleados se les da vivienda, adems de
mantenimiento y servicios pblicos, a un costo mnimo. Nuestros
campamentos y complejos de viviendas cuentan con escuelas,
instalaciones mdicas, iglesias, clubes sociales y lugares de recreacin.
Tambin hay comercios, bancos y otros servicios en los campamentos.
Mxico
Al 31 de diciembre de 2013, aproximadamente el 73.8% de
nuestros 8,182 empleados mexicanos estaban sindicalizados,
representados por tres sindicatos distintos. Segn la ley mexicana,
las condiciones de empleo de los trabajadores sindicalizados se
establecen en convenios colectivos. Las compaas mexicanas
negocian anualmente con los sindicatos los trminos salariales de
los convenios colectivos, y negocian otros beneficios cada dos aos.
Realizamos negociaciones por separado en cada complejo minero y
en cada planta de procesamiento.
En aos recientes, las operaciones mexicanas han experimentado
una mejora positiva en su ambiente laboral, dado que nuestros
trabajadores optaron por cambiar su afiliacin del Sindicato Nacional
12
Los empleados de las unidades La Caridad y Buenavista residen

en campamentos en Nacozari y Cananea, donde hemos construido
aproximadamente 2,000 casas y departamentos, y 275 casas y
departamentos, respectivamente. La mayora de los empleados de
la unidad IMMSA reside en los terrenos de los complejos mineros
o de procesamiento en los que trabajan, donde hemos construido
aproximadamente 900 casas y departamentos. A la mayora de
nuestros empleados se les da vivienda, adems de mantenimiento
y servicios, a un costo mnimo. Nuestros campamentos y complejos
de viviendas cuentan con centros educativos y, en algunas
unidades, con instalaciones mdicas, iglesias, clubes sociales,
centros comerciales, bancos y otros servicios. Hasta 2007, la
unidad Buenavista (entonces Cananea) brindaba atencin mdica
gratuita a sus empleados y a los jubilados sindicalizados, as como a
sus familias, a travs de su propio hospital en la unidad Buenavista.
En 2011, la Compaa firm un contrato con el Secretario de Salud
del Estado de Sonora para seguir brindando estos servicios a sus
trabajadores jubilados y sus familias. Los nuevos trabajadores
de Buenavista del Cobre recibirn servicios de salud del Instituto
Mexicano de Seguridad Social, tal como ocurre con todos los dems
trabajadores mexicanos.
SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE, ELECTRICIDAD Y AGUA
Los principales suministros usados en nuestras operaciones son
combustibles, electricidad y agua. Usamos gas natural como
combustible de calderas y generadores, y para los procesos
metalrgicos en nuestras operaciones mexicanas, y usamos
combustible diesel para los equipos mineros. Consideramos que
el suministro de combustible, electricidad y agua es fcilmente
asequible. Aunque los precios de estos suministros pueden sufrir
variaciones que estn fuera de nuestro control, dirigimos nuestros
esfuerzos a disminuir estos costos mediante medidas de reduccin
de costos y de ahorro de energa.
La energa es el principal costo en minera, por lo tanto, la
preocupacin por su conservacin y su uso eficiente es muy
importante. Tenemos comits de administracin de energa en la
mayora de nuestras minas. Los comits se renen peridicamente
para discutir los consumos y de desarrollar medidas dirigidas
a ahorrar energa. Adems, las fuentes alternativas se estn
analizando a nivel corporativo, tanto a partir de fuentes de energa
tradicionales y renovables. Esto nos ha ayudado a desarrollar una
cultura de la conservacin de la energa dirigida a la sostenibilidad
de nuestras operaciones.
Per
Combustible: En Per, obtenemos combustible principalmente de
un productor local que lo suministra a la Compaa. La Compaa
considera que la oferta adecuada de combustible est disponible

en Per.
Electricidad: En Per, la energa elctrica para nuestras instalaciones
operativas es generada por dos plantas termoelctricas cuya
propietaria y operadora es Enersur S.A., una compaa elctrica
independiente (Enersur), por una planta ubicada junto a la
fundicin de Ilo que usa diesel y el calor residual de las calderas,
y por una planta de carbn ubicada al sur de Ilo. La capacidad de
generacin elctrica para las operaciones peruanas es actualmente
de 344 megavatios. Enersur construy y puso en operacin tres
nuevas plantas de generacin elctrica a fines de junio 2013, con
una capacidad total de 564 megavatios, la cual provee reservas
adicionales de energa en el sur del Per. Enersur est planeando
construir otra planta de 500 megavatios en la misma rea, la que
se espera estar completada en marzo de 2017.
Adems, contamos con una capacidad de generacin elctrica
de nueve megavatios provenientes de dos pequeas plantas
hidroelctricas en Cuajone. La energa se distribuye a travs de
un circuito cerrado de transmisin de 224 kilmetros, que est
interconectado a la red peruana.
En 1997 vendimos nuestra planta de generacin elctrica de
Ilo a Enersur. En relacin con esta venta, tambin se suscribi
un contrato de compra de energa, en virtud del cual acordamos
comprar todas las necesidades de energa de nuestras operaciones
peruanas a Enersur durante veinte aos, a partir de 1997. En
2003, se realiz una modificacin al contrato, en virtud de la cual se
relev a Enersur de su obligacin de construir capacidad adicional
para satisfacer nuestros requerimientos cada vez mayores de
electricidad, y se cambi la tarifa de energa elctrica estipulada en
el contrato original.
En 2009 suscribimos un Memorando de Entendimiento ("MDE") con
Enersur en relacin a su contrato de suministro de energa elctrica.
El MDE contiene nuevas condiciones econmicas que creemos
reflejan mejor las actuales condiciones econmicas en la industria
elctrica y en el Per. Adems, el MDE incluye una opcin para
suministrar energa al proyecto Ta Mara.
Agua: Tenemos derechos o licencias de agua hasta por 1,950 litros
por segundo provenientes de campos de pozos en los acuferos
en Huaitire, Vizcachas y Titijones y tambin aguas superficiales
del lago Suches y dos pequeos torrentes de agua, Quebrada
Honda y Quebrada Tacalaya. Creemos que estas fuentes de agua
son suficientes para abastecer las necesidades de nuestras dos
unidades operativas en Toquepala y Cuajone. En Ilo tenemos
plantas de desalinizacin que producen agua para uso industrial
y domstico que consideramos son suficientes para nuestras
necesidades actuales y futuras.
Mxico
Combustible: En Mxico, el combustible se compra directamente
a Petrleos Mexicanos ("PEMEX"), el monopolio estatal del
petrleo.
La unidad La Caridad importa gas natural de Estados Unidos a travs
de su gasoducto (entre Douglas, Arizona y Nacozari, Sonora). Esto
nos permite importar gas natural de Estados Unidos a precios de
mercado y con ello reducir costos operativos. Varios contratos con
PEMEX y los Estados Unidos nos dan la opcin de usar un precio fijo
mensual o precios fijos diarios para nuestras compras de gas natural.
Se usa gas natural para procesos metalrgicos, como combustible
de hornos, convertidores, ruedas de moldeo, calderas y generadores
elctricos. El petrleo diesel es un combustible de reserva para
todos estos usos. Usamos petrleo diesel para los equipos mineros
en nuestras operaciones.
Electricidad: La Electricidad se usa como la principal fuente de
energa en nuestros complejos mineros. Compramos electricidad
de la Comisin Federal de Electricidad (CFE), el productor estatal
de energa elctrica. Adems, recuperamos algo de energa del
calor residual de las calderas de la fundicin de La Caridad. Por
consiguiente, una parte significativa de nuestros costos operativos
en Mxico depende de las polticas de precios de la CFE, as como
de PEMEX, que reflejan tanto la poltica del gobierno as como los
precios del mercado internacional del crudo y gas natural, y las
condiciones en el mercado de las refineras.
Mxico Generadora de Energa S. de R. L. (MGE), una subsidiaria
indirecta de Grupo Mxico, ha concluido la construccin de una de
dos plantas de generacin elctrica diseadas para suministrar
energa elctrica a algunas de las operaciones mexicanas de la
Compaa. Se espera que MGE suministre aproximadamente el 12%
de su produccin de energa a terceros. Estas plantas son unidades
generadoras de energa elctrica de ciclo combinado a gas natural
con una capacidad total de 516.2 megavatios. En diciembre de
2012, firmamos un contrato de suministro de energa con MGE, en
virtud del cual MGE nos proveer energa hasta el ao 2032. La
primera planta fue concluida en junio de 2013 y nos provee energa
desde diciembre de 2013. Se espera que la segunda planta est
concluida para fines del segundo trimestre de 2014.
Agua: En Mxico, el agua es considerada propiedad pblica y las
industrias no conectadas a un servicio pblico de agua deben
obtener una concesin de agua de la Comisin Nacional del Agua
(CNA). Los derechos por uso de agua se establecen en la Ley
Federal de Derechos, la cual distingue varias zonas de disponibilidad
con diferentes tarifas por unidad de volumen, dependiendo de cada
zona, con la excepcin de Mexicana de Cobre. Todas nuestras
operaciones tienen una o varias concesiones de agua y bombean
de pozos el agua que necesitan. Mexicana de Cobre bombea
agua desde la represa La Angostura, que est cerca de la mina y
las plantas. En nuestra mina Buenavista mantenemos nuestros
propios pozos y pagamos a la CNA por el uso del agua. En cada
planta se ha establecido comits de conservacin de agua con el fin
de conservarla y reciclarla. Las tarifas de uso de agua se actualizan
anualmente y han aumentado en los ltimos aos. En diciembre
de 2013, se realiz una reforma a la Ley Federal de Derechos en
materia de derechos de agua, en virtud de la cual se cambia el
mtodo usado para determinar los derechos por uso de agua para
el agua subterrnea y superficial, la cual entra en vigor el 1 de enero
de 2014. En 2014, esperamos que el aumento en los derechos de
uso tengan un costo antes de impuestos de aproximadamente $20
millones.
ASUNTOS AMBIENTALES
Para una discusin sobre asuntos ambientales, remtase a la
informacin contenida en la seccin Asuntos Ambientales en la
Nota 13 Compromisos y Contingencias de los estados financieros
consolidados.
13
DERECHOS Y CONCESIONES MINERAS

Per
Tenemos 179,520 hectreas en concesiones del gobierno peruano para nuestras actividades de exploracin,
explotacin, extraccin y/o produccin, distribuidas entre nuestras diversas operaciones de la siguiente manera:
Toquepala
Cuajone
Ilo
Otros
Total
(hectreas)
Plantas
Operaciones
Exploracin
300
22,549
-
456
22,155
-
421
4,609
-
-
35,058
93,972
1,177
84,371
93,972
Total
22,849
22,611
5,030
129,030
179,520
Consideramos que nuestras concesiones peruanas estn en plena

vigencia y vigor segn las leyes peruanas aplicables, y que estamos
cumpliendo con todas las condiciones y requisitos relevantes
aplicables a las mismas. Las concesiones tienen periodos de vigencia
indefinidos, supeditado a que paguemos los derechos de concesin
de hasta $3.00 por hectrea al ao por las concesiones mineras
y un derecho basado en la capacidad nominal de las concesiones
de procesamiento. Los derechos pagados durante 2013, 2012 y
2011 fueron aproximadamente $1.2 millones, $1.3 millones y $1.2
millones, respectivamente. Tenemos dos tipos de concesiones
mineras en Per: concesiones metlicas y no metlicas.
En septiembre de 2011 el Congreso peruano promulg una
modificacin al cargo por regalas mineras. El nuevo cargo por
regala minera est en funcin de los mrgenes operativos, con
tasas escalonadas dentro de un rango del 1% al 12%, siendo la
regala mnima gravada el 1% de las ventas netas. Si el margen
operativo es de 10% o menos, la tasa de la regala es de 1% y por

IMMSA
cada incremento de 5% en el margen operativo, la tasa de la regala

aumenta en 0.75%, hasta un mximo de 12%. Segn la ley anterior,
las regalas estaban en funcin de las ventas y se calculaban sobre
el valor de los concentrados. En 2013, 2012 y 2011 hicimos
provisiones de $34.8 millones, $51.0 millones y $71.8 millones,
respectivamente, para este cargo.
Al mismo tiempo que el Congreso peruano modific el cargo por
regalas mineras, promulg un nuevo impuesto para el sector minero.
Este impuesto tambin se basa en la utilidad operativa y sus tasas
varan de 2% a 8.4%. Para informacin adicional, remtase a la Nota
7 Impuestos a la Renta de los estados financieros consolidados.
Mxico
En Mxico tenemos aproximadamente 535,932 hectreas en
concesiones del gobierno mexicano para nuestras actividades de
exploracin y explotacin, como se indica en la siguiente tabla:
La Caridad
Proyectos
Total
(hectreas)
Concesiones mineras
187,700
Consideramos que nuestras concesiones mexicanas estn en pleno

vigor y vigencia bajo las leyes mexicanas aplicables, y que estamos
cumpliendo con todas las condiciones y requisitos relevantes
aplicables a estas concesiones. Segn la ley mexicana, los recursos
minerales pertenecen a la nacin mexicana y es necesario obtener
una concesin del gobierno federal mexicano para explorar o extraer
reservas minerales. Las concesiones mineras tienen un periodo de
vigencia de 50 aos y pueden ser renovadas por 50 aos ms. Los
derechos que se pagan para mantener las concesiones mineras
pueden variar desde $0.4 hasta $9.5 por hectrea, dependiendo
de la fecha de inicio de la concesin minera. Los derechos
pagados durante 2013, 2012 y 2011 fueron aproximadamente
$5.6 millones, $4.5 millones y $3.5 millones, respectivamente.
Adems, todas nuestras unidades operativas en Mxico tienen
Buenavista
14
104,999
82,779
160,454
535,932
concesiones de agua que estn en pleno vigor y vigencia. Aunque

no es requerido ser propietarios para la exploracin o extraccin
minera de una concesin, nosotros generalmente poseemos las
tierras relacionadas a nuestras concesiones mexicanas. Tambin
somos dueos de todas las instalaciones de procesamiento de
nuestras operaciones mexicanas y de las tierras en las que estn
construidas.
En diciembre de 2013, el gobierno mexicano promulg una nueva
ley la cual, entre otras cosas, estableci un cargo por regalas
mineras de 7.5% sobre el EBITDA tributario y un cargo adicional por
regalas de 0.5% sobre el valor de las ventas netas de oro, plata
y platino. Estos cargos estn vigentes en enero de 2014 y son
deducibles para fines del impuesto a la renta.
tem 1a.
FACTORES DE RIESGO
Todo inversionista o inversionista potencial en Southern Copper

Corporation debe considerar cuidadosamente los siguientes
factores de riesgo:
Riesgos Generales Relativos a Nuestro Negocio
Nuestro desempeo financiero depende en gran medida del precio
del cobre y de los dems metales que producimos.
Nuestro desempeo financiero se ve afectado significativamente
por los precios de mercado de los metales que producimos,
particularmente los precios de mercado del cobre, molibdeno, zinc

Producto
Cobre
Molibdeno
Plata
Zinc
Otros subproductos
y plata. Histricamente, estos precios han estado sujetos a amplias

fluctuaciones y se han visto afectados por numerosos factores que
estn fuera de nuestro control, como las condiciones polticas y
econmicas internacionales, los niveles de la oferta y la demanda, la
disponibilidad y costos de bienes sustitutos, los niveles de inventarios
que mantienen los usuarios, la conducta de quienes participan en los
mercados de commodities y los tipos de cambio. Adems los precios
de mercado del cobre y de otros metales han estado sujetos, en
ocasiones, a fluctuaciones abruptas de corto plazo.
La siguiente tabla muestra el valor las ventas de nuestros
subproductos como porcentaje del total de nuestras ventas netas:
2013
Ao terminado el 31 de
diciembre de
2012
2011
78.2%
6.6%
6.6%
3.4%
5.2%
77.0%
6.8%
7.4%
2.9%
5.9%
76.7%
8.0%
7.2%
3.1%
5.0%
Vase tambin el precio promedio histrico de nuestros productos

bajo el encabezado Precios de los Metales en el tem 1 Actividad
Empresarial.
No podemos predecir si los precios de los metales subirn o bajarn
en el futuro. Futuras cadas en los precios de los metales y, en
particular los del cobre, tendrn un impacto negativo en nuestros
resultados de operaciones y en nuestra condicin financiera. En
condiciones de mercado muy adversas, podramos considerar
reducir o modificar algunas de nuestras operaciones mineras o de
procesamiento.
Cambios en el nivel de demanda de nuestros productos podran
afectar negativamente las ventas de nuestros productos.
Nuestros ingresos dependen del nivel de la demanda por parte de
las industrias y de los consumidores, tanto de los concentrados
como de los metales refinados y semirrefinados que vendemos.
Cambios en la tecnologa, procesos industriales y en los hbitos
de consumo pueden afectar el nivel de demanda en la medida en
que dichos cambios aumentan o disminuyen la necesidad por los
metales que producimos. Un cambio en la demanda, incluyendo
cualquier cambio provocado por desaceleraciones o recesiones
econmicas, podra afectar los resultados de nuestras operaciones
y nuestra condicin financiera.
Nuestras reservas reales podran no coincidir con las reservas
estimadas de nuestros yacimientos; adems, dependemos de
nuestra capacidad de reponer las reservas minerales para nuestra
viabilidad a largo plazo.
Existe un grado de incertidumbre atribuible al clculo de las
reservas. Hasta que las reservas sean efectivamente extradas y
procesadas, tanto la cantidad de mineral como sus leyes deben
ser consideradas slo como estimados. La informacin sobre las

reservas probadas y probables de mineral que se incluyen en esta
memoria, son estimados que elaboramos basndonos en mtodos
de evaluacin de uso general en la industria minera. Es posible que
en el futuro tengamos que revisar nuestros estimados de reservas
en base a nuestra produccin real. No podemos asegurarle que
nuestras reservas reales coinciden con las proyecciones geolgicas,
metalrgicas u otras, ni que se recuperarn los volmenes y leyes
de mineral estimados. Los precios de mercado de nuestros
metales, el aumento en los costos de produccin, la disminucin
de las tasas de recuperacin, factores operativos de corto plazo,
el pago de regalas y otros factores, podran hacer que ya no
sea econmicamente rentable explotar las reservas probadas y
probables y podran resultar en una revisin de los datos de reservas
de tiempo en tiempo. Los datos de reservas no son representativos
de futuros resultados de operaciones. Nuestras reservas se agotan
al extraerlas. Dependemos de nuestra capacidad para reponer
nuestras reservas de mineral para nuestra viabilidad a largo plazo.
Empleamos varias estrategias para reponer y aumentar nuestras
reservas, incluyendo exploracin e inversin en propiedades
ubicadas cerca de nuestras minas actuales, e inversin en
tecnologa que podra extender la vida de la mina al permitirnos
procesar de manera rentable tipos de mineral que antes no lo
eran. Las adquisiciones tambin pueden contribuir a aumentar las
reservas de mineral y evaluamos regularmente las oportunidades
potenciales de adquisicin. Sin embargo, no le podemos asegurar
que podremos continuar indefinidamente con nuestra estrategia
para reponer reservas.
Nuestro negocio requiere niveles de gastos de capital que
probablemente no podamos mantener.
Nuestro negocio hace uso intensivo de capital. Especficamente,
los costos de exploracin y explotacin de cobre y otras reservas de
15
metal, de extraccin, fundicin y refinacin, el mantenimiento de

maquinaria y equipos, y el cumplir con las leyes y reglamentos, exige
gastos significativos de capital. Debemos continuar invirtiendo
capital para mantener o aumentar la cantidad de reservas de
cobre que explotamos y la cantidad de cobre y otros metales que
producimos. No podemos asegurarle que podremos mantener
nuestros niveles de produccin para generar suficiente efectivo, ni
que tendremos acceso a suficiente financiamiento para continuar
con nuestras actividades de exploracin, explotacin y refinacin a
niveles iguales o mayores que los actuales.
futuras sobre seguros por daos ambientales. En caso que

tales regulaciones entren en vigencia, tendremos que analizar la
necesidad de obtener tales seguros. No tenemos, ni tenemos la
intencin de obtener, un seguro contra riesgos polticos. Estos u
otros eventos no asegurados podran afectar de manera negativa
nuestra condicin financiera y los resultados de operacin.
Las restricciones contractuales que regulan nuestras deudas y las

deudas de nuestra subsidiaria Minera Mxico pueden restringir
nuestra capacidad de proseguir con nuestras estrategias de
negocios.
Bajo nuestros contratos de ventas de cobre, nosotros o nuestros

clientes podramos suspender o cancelar la entrega de cobre
durante un evento de fuerza mayor. Los eventos de fuerza mayor
bajo estos contratos incluyen actos de la naturaleza, huelgas,
incendios, inundaciones, guerras, retrasos en el transporte,
acciones del gobierno, u otros eventos que estn fuera del control
de las partes. Cualquier suspensin o cancelacin por parte de
nuestros clientes de las entregas bajo nuestros contratos de venta
que no sean reemplazadas por entregas bajo nuevos contratos ni
por ventas en el mercado abierto de productos, podran reducir
nuestro flujo de efectivo y podran afectar negativamente nuestra
condicin financiera y nuestros resultados de operacin.
Nuestros instrumentos financieros y los de nuestra subsidiaria

Minera Mxico incluyen acuerdos financieros y otras restricciones
que, entre otras cosas, limitan nuestra capacidad y la de Minera
Mxico de incurrir en deuda adicional y vender activos. Si nosotros
o nuestra subsidiaria Minera Mxico no cumplimos con estas
obligaciones, podramos incurrir en incumplimiento bajo el acuerdo
contractual que, si no son referidas o subsanadas, podran requerir
el pago inmediato de la deuda. Nuestra subsidiaria Minera Mxico
est limitada por los trminos de sus obligaciones en circulacin,
que tambin restringen la capacidad de la Compaa de incurrir
en deudas y gravmenes. Adems, las futuras lneas de crdito
podran contener limitaciones a nuestra capacidad de incurrir en
deudas o gravmenes adicionales, de disponer de activos, o de
pagar dividendos a nuestros accionistas comunes.
Las leyes vigentes nos restringen el pago de dividendos de nuestra
subsidiaria Minera Mxico.
Nuestra subsidiaria, Minera Mxico, es una compaa mexicana y,
como tal, puede pagar dividendos que provengan solo de la utilidad
neta que haya sido aprobada por los accionistas. Los accionistas
tambin deben aprobar el pago de dividendos, despus de que se
hayan creado las reservas exigidas por ley y de que se hayan cubierto
las prdidas tributarias de los aos anteriores. Estas restricciones
legales pueden limitar la capacidad de nuestra subsidiaria Minera
Mxico de pagarnos dividendos, lo que a su vez puede repercutir
en nuestra capacidad de pagar dividendos a los accionistas o de
amortizar nuestras deudas.
Nuestras operaciones estn sujetas a riesgos, algunos de los
cuales no son asegurables.
El negocio de la extraccin, fundicin y refinacin de cobre, zinc y
otros metales est sujeto a una serie de riesgos y peligros, incluyendo
accidentes industriales, conflictos laborales, condiciones geolgicas
inusuales o inesperadas, cambios en el marco normativo, peligros
ambientales, y fenmenos climticos y de otro tipo, como actividad
ssmica. Tales eventos podran daar o destruir las operaciones
mineras, provocando prdidas de dinero y posibles demandas
legales. En particular, las actividades de minado de superficie y
subterrneas, y sus correspondientes actividades de procesamiento
conllevan riesgos inherentes de lesiones al personal y daos a los
equipos. Mantenemos seguros contra muchos de stos y otros
riesgos, y es posible que, en ciertas circunstancias, dichos seguros
no proporcionen una cobertura adecuada. Seguros para ciertos
riesgos, incluyendo ciertas obligaciones por daos ambientales
o peligros resultantes de la exploracin y produccin, no estn
generalmente disponibles ni para nosotros ni para otras compaas
de la industria minera. Sin embargo, ciertas iniciativas legales
recientes en materia ambiental han considerado regulaciones
16
Nuestros clientes pueden suspender o cancelar las entregas

estipuladas en nuestros contratos de venta de cobre en ciertos
casos.
La industria minera del cobre es altamente competitiva.

Enfrentamos la competencia de otras compaas que extraen y
producen cobre en todo el mundo. No podemos asegurarle que la
competencia no nos afectar negativamente en el futuro.
Adems, las minas tienen vidas limitadas y, por consiguiente,
debemos procurar peridicamente reemplazar y aumentar nuestras
reservas mediante la adquisicin de nuevas propiedades. Existe
una competencia importante para adquirir propiedades que
producen, o que sean capaces de producir, cobre y otros metales.
La industria minera ha experimentado una importante consolidacin
en los ltimos aos, incluyendo la consolidacin entre algunos
de nuestros principales competidores; como resultado un mayor
porcentaje de la produccin de cobre proviene de compaas que
tambin producen otros productos y pueden, por lo tanto, estar
ms diversificadas que nosotros. No podemos asegurarle que el
resultado de la consolidacin actual o futura en la industria no nos
afectar negativamente.
Los cambios potenciales de los acuerdos comerciales
internacionales, concesiones comerciales u otros acuerdos polticos
o econmicos pueden beneficiar a los productores de cobre
que operan en pases distintos a Per y Mxico, donde nuestras
operaciones mineras estn ubicadas actualmente. No podemos
asegurarle que podremos competir sobre la base del precio u
otros factores con compaas que puedan beneficiarse de futuros
acuerdos comerciales u otros acuerdos favorables.
Las interrupciones en el suministro de energa o los aumentos en
los costos de energa y otros costos de produccin pueden afectar
negativamente nuestros resultados de operacin.
Necesitamos cantidades importantes de combustible, electricidad
y otros recursos para nuestras operaciones. Los costos de
combustibles, gas y electricidad constituyeron aproximadamente el
34.7% y 34.8% de nuestro costo de produccin total en 2013 y 2012,
respectivamente. Dependemos de terceros para el suministro de
los recursos energticos que consumimos en nuestras operaciones.
Los precios y la disponibilidad de los recursos energticos podran
estar sujetos a cambios o recortes, respectivamente, debido, entre
otras cosas, a nuevas leyes o reglamentos, a la imposicin de

nuevos impuestos o tarifas, a las interrupciones en la produccin de
nuestros proveedores, a los niveles de precios a nivel mundial, y a
las condiciones de mercado. Si hay interrupciones en el suministro
de energa o aumentos en los costos de los recursos energticos o
aumentos en otros costos de produccin, podran tener un efecto
negativo importante en nuestra condicin financiera y resultados
de operacin.
La escasez en el suministro de agua, componentes crticos,
equipos, y mano de obra calificada, podran afectar nuestras
operaciones y proyectos de desarrollo.
Nuestras operaciones mineras requieren cantidades considerables
de agua para el minado y beneficio de mineral y para sus respectivas
instalaciones de apoyo. Aunque actualmente cada operacin tiene
suficientes derechos de agua como para cubrir sus demandas
operativas, la prdida parcial o total de los derechos de agua para
alguna de nuestras minas u operaciones, o la escasez del agua
sobre la cual tenemos derechos, podra obligarnos a recortar o
paralizar la produccin minera, lo que nos impedira aprovechar
oportunidades de expansin. Adems, todava no hemos asegurado
suficientes derechos de agua para abastecer todos nuestros
proyectos de expansin anunciados, y nuestra incapacidad de
asegurar dichos derechos podra impedirnos aprovechar algunas de
esas oportunidades. Adems, la futura escasez de componentes
crticos, equipos y mano de obra calificada, podra afectar nuestras
operaciones y proyectos de desarrollo.
Las condiciones del mercado local y mundial afecta a nuestros
resultados y a nuestra condicin financiera.
Estamos sujetos a riesgos que surgen a raz de cambios
desfavorables en las condiciones econmicas y polticas nacionales
e internacionales. Nuestra industria es cclica por naturaleza y
flucta con los ciclos econmicos.
La debilidad de la economa mundial puede estar marcada, entre
otros factores negativos, por una disminucin en los niveles de
confianza de los consumidores y las empresas, una cada en las
inversiones de las empresas y en el gasto de los consumidores, un
mayor desempleo, una cada en los ingresos y en el valor de los
activos en muchas reas, volatilidad monetaria, y una disponibilidad
limitada de crdito y acceso al capital.
La preocupacin por las debilidades de la economa mundial, puede
hacer que nuestros clientes desaceleren o reduzcan la compra
de nuestros productos. Es posible que experimentemos ciclos
de ventas ms lentos, dificultades para cobrar nuestras ventas,
y menores precios para nuestros productos. Un cambio en la
demanda de nuestros productos podra afectar nuestros resultados
de operacin y nuestra condicin financiera. No podemos asegurar
que cualquiera de estos eventos no tendr un efecto negativo
sobre las condiciones de mercado, los precios de nuestros valores,
nuestra capacidad de obtener financiamiento, nuestros resultados
de operacin, y nuestra condicin financiera.
Las leyes sobre medio ambiente, salud y seguridad, la respuesta
regulatoria ante el cambio climtico, y otros reglamentos podran
aumentar nuestros costos de operacin, restringir o demorar
nuestras operaciones.
Nuestras actividades de exploracin, extraccin, molienda,
fundicin y refinacin estn sujetas a un nmero de leyes
y reglamentos peruanos y mexicanos, que incluyen leyes y
reglamentos ambientales, as como ciertas normas tcnicas de la

industria. Aspectos adicionales sujetos a regulacin incluyen pero
no se limitan a, derechos de concesin, transporte, produccin,
uso y disposicin de agua, generacin y uso de energa, uso y
almacenamiento de explosivos, derechos de superficie, vivienda y
otras instalaciones para los trabajadores, recuperaciones, tributos,
estndares laborales, seguridad minera y salud ocupacional.
Tenemos la obligacin de cumplir con las leyes sobre salud
y seguridad ocupacional en Per y Mxico, donde nuestras
operaciones estn sujetas a inspecciones peridicas por parte de
las autoridades relevantes del gobierno. Estas leyes y reglamentos
rigen, entre otras cosas, las condiciones de salud y seguridad en el
centro de trabajo incluyendo trabajos de alto riesgo y el manejo,
almacenamiento y disposicin de qumicos y otras sustancias
peligrosas. Creemos que nuestras operaciones cumplen, en todo
aspecto material, con todas las leyes y reglamentos sobre salud y
seguridad en los pases en que operamos. El cumplimiento con estas
leyes y reglamentos y con los reglamentos nuevos o existentes que
nos puedan ser aplicables en el futuro podra aumentar nuestros
costos operativos y afectar negativamente nuestros resultados
financieros de operacin y flujos de efectivo.
Controlamos el cumplimiento y desempeo de la salud y seguridad
ocupacional regularmente, a travs de programas, informes y
actividades en nuestras operaciones. Los accidentes se informan
a las autoridades mexicanas y peruanas segn sea requerido. En
2013 no tuvimos accidentes fatales en Per ni en Mxico. En 2012
tuvimos tres accidentes fatales en Mxico: los tres eran empleados
de contratistas; y tres accidentes fatales en Per: dos empleados de
la Compaa y un empleado de un contratista. Los montos pagados
a las autoridades mexicanas y peruanas por accidentes reportables
no tuvieron un impacto importante en nuestros resultados. Segn
las leyes mexicanas y peruanas las penalidades y multas por
infracciones de seguridad son generalmente monetarias, pero en
ciertos casos podra provocar el cierre temporal o permanente de
la instalacin afectada o la suspensin o revocacin de permisos
o licencias. En 2013 y 2012 no se nos impuso penalidades ni
sanciones materiales, ni experimentamos el cierre de ninguna de
nuestras reas de trabajo. Asimismo, la violacin de las leyes y
reglamentos de proteccin y seguridad en nuestras operaciones
peruanas puede ser considerada un delito, con penas de hasta 10
aos de prisin.
Los reglamentos ambientales en el Per y en Mxico se han vuelto
cada vez ms exigentes en la ltima dcada y hemos tenido que
dedicar ms tiempo y dinero a las actividades de cumplimiento
y remediacin. Asimismo, las autoridades mexicanas son ahora
ms estrictas y rigurosas en hacer cumplir las leyes ambientales
mexicanas. Estimamos que con el transcurso del tiempo se
promulgarn ms leyes y reglamentos sobre asuntos ambientales.
La principal legislacin aplicable a nuestras operaciones mexicanas
es la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente
(la Ley General), y la Procuradura Federal de Proteccin al
Ambiente es la encargada de hacerla cumplir. El Artculo 180 de
esta Ley fue modificado en 2011. Esta reforma facilita la capacidad
de que un individuo o entidad impugne leyes administrativas,
incluyendo autorizaciones, permisos o concesiones ambientales.
Como resultado, es posible que se entablen contra nosotros ms
acciones legales apoyadas o patrocinadas por organizaciones
no gubernamentales interesadas en detener proyectos, y no
necesariamente en proteger los derechos de comunidades
afectadas. Adicionalmente, las reformas al Cdigo Federal de
Procedimientos Civiles y la obligacin de cumplir con la Ley Federal
17
de Responsabilidad Ambiental pueden tener como resultado que

haya ms litigios, conllevando la suspensin de las actividades que
presuntamente causan dao y/o multas monetarias.
En 2003 y 2005 se promulgaron en Per leyes ambientales que
imponen obligaciones de remediacin y cierre a la industria minera.
Adems, los cambios futuros en las leyes y reglamentos ambientales
podran aumentar la magnitud de los trabajos de recuperacin y
remediacin requeridos. Cualquiera de estos aumentos en los
costos futuros podra tener un impacto material en los montos
cargados a operaciones por recuperacin y remediacin.
En 2012, decidimos reconocer un estimado de la obligacin por
retiro de activos para nuestras propiedades mineras en Mxico
como parte de nuestro compromiso ambiental. Aun cuando
actualmente no se haya promulgado ninguna ley, reglamento u
ordenanza, ni haya ningn contrato escrito o verbal, que nos exija
realizar actividades de cierre de minas y de remediacin ambiental,
consideramos que actualmente existe una obligacin constructiva
basada, entre otras cosas, en nuestra experiencia de remediacin
del cierre de la fundicin de San Luis Potos en 2010. Ms an,
nuestras operaciones mexicanas tambin estn sujetas al acuerdo
ambiental suscrito por Mxico, Estados Unidos y Canad dentro del
marco del Tratado de Libre Comercio de Norte Amrica. Este tratado,
al igual que los nuevos tratados internacionales sobre derechos
humanos, contiene disposiciones e iniciativas ambientales.
Consideramos que nuestras operaciones cumplen cabalmente con
todas las leyes y reglamentos sobre medio ambiente en las reas
en que operamos.
Las regulaciones emitidas en respuesta al cambio climtico,
restricciones, topes, impuestos, u otros controles sobre las emisiones
de gases de efecto invernadero, incluyendo emisiones provenientes
de la combustin de combustibles fsiles, podran aumentar
significativamente nuestros costos operativos. Las restricciones a
las emisiones tambin podran afectar a nuestros clientes. Varios
gobiernos o entidades gubernamentales han introducido o estn
contemplando cambios legislativos en respuesta a los posibles
impactos del cambio climtico. Estas iniciativas legislativas, que
sern de tipo voluntario u obligatorio, podran afectar nuestras
operaciones directamente o a travs de nuestros proveedores o
clientes.
Nuestras operaciones peruanas han sido afectadas por reglamentos
ambientales que establecen estndares estrictos de calidad de
aire. La entidad peruana en materia ambiental ha establecido tres
cuencas atmosfricas que requieren mayor atencin para cumplir
con estos estndares de calidad de aire. La cuenca de Ilo es una
de stas tres reas. Esperamos unirnos con el gobierno local y con
otras partes interesadas de la cuenca de Ilo para desarrollar el plan
de accin y evaluar alternativas y su factibilidad con el fin de lograr
estos nuevos estndares de calidad de aire.
Adicionalmente, en 2013 el gobierno peruano promulg un nuevo
estndar de calidad ambiental de suelos aplicable a cualquier
instalacin existente o proyecto que generen o puedan generar
riesgos de contaminacin de suelos en su rea de operacin o
influencia. La norma es aplicable tanto a los nuevos proyectos como
a las operaciones existentes, y requiere el anlisis de las pruebas
de suelos. Estamos esperando la publicacin de los reglamentos
complementarios para determinar el impacto de esta norma.
Los potenciales impactos fsicos del cambio climtico sobre nuestras
operaciones son altamente inciertos, y podran ser particulares para
18
las ubicaciones geogrficas de nuestras operaciones. Estos pueden

incluir cambios en los patrones de precipitacin pluvial, escasez de
agua, cambios en el nivel del mar, en los patrones e intensidades
de las tormentas, y en las temperaturas. Estos efectos pueden
tener un impacto negativo en el costo, produccin y rendimiento
financiero de nuestras operaciones.
El desarrollo de programas de proteccin ambiental ms exigentes
en Per y Mxico y en acuerdos comerciales relevantes podra
imponer limitaciones y costos adicionales a nuestras operaciones
y requerir que hagamos importantes gastos de capital en el futuro.
No podemos asegurar que las leyes, regulaciones o acuerdos
comerciales actuales o futuros no tendrn un efecto negativo en
nuestras operaciones, propiedades, resultados de operacin,
condicin financiera o prospectos.
Nuestros esfuerzos de exploracin de metales son de naturaleza
altamente especulativa y podran no tener xito.
La exploracin de metales es de naturaleza altamente especulativa,
conlleva muchos riesgos y con frecuencia no tienen xito. Una
vez que se descubre la mineralizacin, puede tomar varios aos
desde las fases iniciales de perforacin, antes que la produccin
sea posible; durante ese tiempo la factibilidad econmica de la
produccin puede cambiar. Es necesario hacer gastos sustanciales
para determinar las reservas minerales probadas y probables a
travs de la perforacin, para determinar los procesos metalrgicos
para extraer los metales de la mina y, en el caso de las nuevas
propiedades, para construir las instalaciones de minado y de
procesamiento. No podemos asegurarle que nuestros programas de
exploracin resulten en la expansin o reemplazo de la produccin
actual con nuevas reservas minerales probadas y probables.
Los proyectos en desarrollo no cuentan con un historial de
operaciones que sirvan de base para nosotros estimar las reservas
minerales probadas y probables, as como los costos de operacin
en efectivo en el futuro. Los estimados se basan, en gran medida,
en la interpretacin de datos geolgicos obtenidos de los barrenos
de perforacin y otras tcnicas de muestreo, y en los estudios
de factibilidad que derivan en estimados de costos de operacin
en efectivo basados en tonelajes y leyes previstos en el mineral
a minar y procesar, la configuracin del yacimiento, las tasas de
recuperacin de mineral esperadas, instalaciones comparables y
costos de operacin del equipo, las condiciones climticas previstas
y otros factores. Como resultado, los costos de operacin en
efectivo y los retornos econmicos reales basados en el desarrollo
de las reservas de mineral probadas y probables pueden diferir de
manera significativa de los originalmente estimados. Ms an,
una reduccin importante de los precios reales o esperados puede
ocasionar que, al encontrarlas, ya no sea econmicamente rentable
explotarlas.
Los retos relacionados con la estabilidad de taludes podran
afectarnos negativamente.
Nuestras minas a tajo abierto se hacen cada vez ms profundas a
medida que las explotamos, presentando ciertos retos geotcnicos
incluyendo la posibilidad de derrumbe de taludes. Si es necesario que
disminuyamos los ngulos de taludes del tajo o que proporcionemos
rutas de acceso adicionales para prevenir dicho derrumbe, esto
podra afectar negativamente a nuestras reservas declaradas. Es
ms, las condiciones hidrolgicas relacionadas con los taludes del
tajo, la remocin de material desplazado por el colapso de taludes,
y el aumento de los requerimientos de desbroce tambin podran
afectar negativamente nuestras reservas declaradas. Hemos

tomado acciones con el fin de mantener la estabilidad de los
taludes, pero no podemos asegurarle que no tendremos que tomar
acciones adicionales en el futuro, ni que nuestras acciones tomadas
hasta la fecha sern suficientes. La ocurrencia de derrumbes
inesperados o requerimientos adicionales para evitar el derrumbe
de los taludes pueden afectar negativamente nuestros resultados
de operacin y nuestra condicin financiera, adems de tener el
efecto de disminuir nuestras reservas declaradas de mineral.
Los conflictos laborales podran afectarnos negativamente.
En los ltimos aos hemos experimentado varias huelgas y otros
conflictos laborales que han repercutido negativamente en nuestras
operaciones y en los resultados de nuestras operaciones. Al 31 de
diciembre de 2013, los trabajadores sindicalizados representaban
aproximadamente el 70.6% de nuestra fuerza laboral. Actualmente,
tenemos convenios laborales vigentes en nuestras operaciones
mexicanas y peruanas.
Nuestras minas de Taxco y San Martn en Mxico han estado en
huelga desde julio de 2007. Se estima que las operaciones de
estas minas seguirn suspendidas hasta que se solucionen estos
problemas laborales.
No podemos asegurarle cundo se resolvern estas huelgas ni que
en el futuro no experimentaremos huelgas u otros paros laborales
que podran tener un importante efecto negativo sobre nuestra
condicin financiera y resultados de operacin.
Nuestros nuevos proyectos de minas o de produccin de metales
pueden estar sujetos a costos adicionales debido a acciones de
las comunidades y a otros factores.
En los ltimos aos la actividad minera a nivel mundial ha sido
presionada por las comunidades vecinas por compromisos
financieros para financiar los programas de beneficios sociales y
mejoras de infraestructura. Nuestros proyectos en Per no estn
exentos de estas presiones. Nuestros proyectos de la mina Ta
Mara y la expansin de Toquepala en Per se han retrasado ya
que estamos tratando de resolver diferencias con los grupos
comunitarios. Por favor ver ms detalles en la Nota 13 "Compromisos
y Contingencias - Otras contingencias".
Al parecer, se est volviendo parte del ambiente minero peruano
que, a fin de lograr que las comunidades locales acepten los
proyectos ubicados en sus localidades, se tenga que cumplir con
sus demandas de inversiones sustanciales en infraestructura y
mejoras en las comunidades, para poder proceder con los proyectos
mineros.
Confiamos en que continuaremos con los proyectos de Ta Mara
y la expansin de Toquepala. Sin embargo, no podemos asegurar
que no continuaremos incurriendo en costos adicionales para la
infraestructura y mejoras en la comunidad, con el fin de obtener la
aprobacin de los proyectos mineros actuales y futuros.
Estamos controlados por Grupo Mxico, quienes ejercen control
sobre nuestros asuntos y polticas y cuyos intereses podran ser
diferentes que los vuestros
Al 31 de diciembre de 2013, Grupo Mxico era propietario
indirecto del 82.3% de nuestro capital social. Algunos de nuestros
funcionarios y directores son tambin funcionarios y directores de
Grupo Mxico y/o sus afiliadas. No podemos asegurarle que los
intereses de Grupo Mxico no entrarn en conflicto con nuestros

accionistas minoritarios.
Grupo Mxico tiene la facultad de determinar el resultado de
prcticamente todos los asuntos sometidos al voto de nuestros
accionistas y, por tanto, ejerce control sobre nuestras polticas y
asuntos de negocios, incluyendo los siguientes:
la composicin de nuestro Directorio y, por ende, cualquier
decisin de nuestro Directorio con respecto a nuestra gestin
y poltica empresarial, incluyendo el nombramiento y cese de
nuestros funcionarios;
decisiones sobre fusiones y otras combinaciones de negocios,
incluyendo aquellas que pueden resultar en un cambio de
control;
si se pagan o no dividendos u otras distribuciones as como los
montos correspondientes;
la venta y disposicin de nuestros activos; y
el monto de la deuda financiera en que incurrimos.
No podemos asegurarle que el aumento de las obligaciones
financieras de Grupo Mxico o de AMC debido a financiamientos
o a otras razones, no causar que nuestras compaas matrices
obtengan prstamos, mayores dividendos u otros fondos de
nosotros.
Adems, en el pasado hemos efectuado y esperamos seguir
efectuando transacciones con Grupo Mxico y sus dems afiliadas,
que son transacciones con partes relacionadas y pueden presentar
conflictos de intereses. Para informacin adicional relacionada con
la participacin accionaria de Grupo Mxico y nuestras relaciones
con Grupo Mxico y sus afiliadas, vase la Nota 18 Transacciones
con Partes Relacionadas.
Podramos no continuar pagando un monto importante de
nuestra utilidad neta como dividendos en efectivo sobre nuestras
acciones comunes en el futuro.
Hemos distribuido una cantidad importante de nuestra utilidad neta
como dividendos desde 1996. Nuestra prctica de dividendos est
sujeta a cambios en cualquier momento segn el criterio de nuestro
Directorio. El monto que pagamos de dividendos est sujeto a una
serie de factores, incluyendo nuestros resultados de operacin,
condicin financiera, necesidades de efectivo, consideraciones
tributarias, prospectos futuros, restricciones legales, restricciones
contractuales en acuerdos de financiamiento, limitaciones
impuestas por el gobierno del Per, Mxico u otros pases donde
tenemos operaciones importantes y otros factores que nuestro
Directorio pueda considerar relevantes. A la luz de nuestro
programa de inversiones de capital y las actuales condiciones
econmicas mundiales, es posible que las futuras distribuciones de
dividendos se reduzcan en relacin a los niveles de aos recientes.
Riesgos Internacionales
Somos una compaa con activos importantes que se encuentran
fuera de los Estados Unidos. Realizamos operaciones de produccin
en Per y Mxico, y actividades de exploracin en dichos pases y
adems en Chile, Argentina y Ecuador. Por consiguiente, adems
de los riesgos usuales asociados con el hacer negocios en pases
extranjeros, nuestra actividad empresarial puede verse afectada
negativamente por incertidumbres polticas, econmicas y sociales
en cada uno de estos pases. Tales riesgos incluyen la posible
expropiacin o nacionalizacin de propiedades, impuestos o regalas
de tipo confiscatorio, posibles controles de divisas, cambios en la
19
poltica nacional hacia los inversionistas extranjeros, estndares

ambientales extremos, etc.
presidencial. La legislacin peruana prohbe la reeleccin inmediata

del actual presidente.
Nuestros seguros no dan cobertura a la mayora de las prdidas

causadas por los riesgos que acabamos de describir. En
consecuencia, nuestras actividades de produccin, desarrollo y
exploracin en estos pases pueden ser afectadas significativamente
por factores que estn fuera de nuestro control, algunos de los
cuales pueden afectar de manera sustancial nuestra situacin
financiera o nuestros resultados de operacin.
Debido a que tenemos operaciones importantes en el Per,

no podemos asegurar que los acontecimientos polticos y las
condiciones econmicas y/u otros factores en Per no tendrn
un efecto material adverso en las condiciones de mercado,
precios de nuestros valores, nuestra capacidad de obtener
financiamiento, y en nuestra condicin financiera y resultados de
operacin.
Riesgos Asociados con Hacer Negocios en Per y Mxico
Las condiciones econmicas y polticas en Mxico, as como la

violencia del narcotrfico, podran repercutir negativamente en
nuestro negocio
Hay incertidumbre con respecto a la cancelacin y renovacin de

nuestras concesiones mineras.
De acuerdo con las leyes de Per y Mxico, los recursos minerales
pertenecen al estado y se requiere de concesiones mineras en
ambos pases para explorar o explotar reservas de mineral. En el
Per, nuestros derechos minerales provienen de las concesiones
del MINEM para nuestras operaciones de exploracin, explotacin,
extraccin y/o produccin. En Mxico, nuestros derechos mineros
provienen de concesiones otorgadas, de manera discrecional, por
la Secretara de Economa, de acuerdo con la Ley minera mexicana
y sus respectivos reglamentos.
Las concesiones mineras en Per y Mxico pueden ser canceladas
si el concesionario no cumple con sus obligaciones. En el Per,
estamos obligados a pagar ciertos derechos por nuestras
concesiones mineras. En Mxico, estamos obligados, entre
otras cosas, a explorar o explotar la concesin relevante, a pagar
cualquier derecho correspondiente, a cumplir con todas las
normas ambientales y de seguridad, a proporcionar informacin y a
permitir las inspecciones de la Secretara de Economa. Cualquier
cancelacin o modificacin desfavorable de los trminos de una
o ms de nuestras concesiones, o la imposibilidad de obtener
renovaciones de nuestras concesiones sujetas a renovacin o
ampliacin, podra tener un efecto material adverso en nuestra
situacin financiera y prospectos.
Las condiciones polticas y econmicas en Per podran repercutir
negativamente en nuestro negocio.
Una parte importante de nuestras operaciones se realiza en
Per. Por lo tanto, nuestro negocio, la posicin financiera o los
resultados de operacin podran verse afectados por los cambios
en las polticas econmicas o de otro tipo del gobierno peruano,
u otros acontecimientos polticos, regulatorios o econmicos en el
pas. Durante las ltimas dcadas, el Per ha tenido una sucesin
de regmenes con distintas polticas y programas. Los gobiernos
anteriores han intervenido con frecuencia en la estructura
econmica y social de la nacin. Entre otras acciones, gobiernos
anteriores han impuesto controles a los precios, al tipo de cambio
y a las inversiones locales y extranjeras, adems de limitaciones a
las importaciones; han restringido la capacidad de las compaas
de despedir a sus empleados y han prohibido el envo de utilidades
a inversionistas extranjeros.
En aos ms recientes el Per ha tenido estabilidad poltica y
social. Las polticas econmicas del gobierno peruano redujeron la
inflacin, y la economa peruana ha experimentado un crecimiento
significativo. El 5 de octubre de 2014 se realizarn en Per
elecciones regionales y municipales y, en 2016, una nueva eleccin
20
La economa mexicana es muy sensible a los acontecimientos

econmicos en los Estados Unidos, debido principalmente al alto
nivel de exportaciones al mercado estadounidense. La reciente
crisis financiera mundial, y la subsiguiente recesin en la economa
de Estados Unidos, causaron que el producto bruto interno en
Mxico disminuyera 6.6% en 2009. Las medidas de la poltica
mexicana para responder a la crisis y su desempeo econmico
anterior han ayudado a que la economa comience a recuperarse.
El producto bruto interno creci 1.3% y 3.8% en 2013 y 2012,
respectivamente, y el Banco de Mxico estima un crecimiento
entre 3% y 4% en 2014. Otros riesgos en Mxico son el aumento de
impuestos y regalas en el sector minero, como el que se acaba de
promulgar en diciembre de 2013. Como ha ocurrido en otros pases
productores de metales, es posible que se perciba a la industria
minera como una fuente adicional de ingresos fiscales.
En cuanto a la situacin poltica en Mxico, las instituciones
de seguridad estn bajo una tensin considerable, provocada
por la violencia del narcotrfico. Esta situacin crea riesgos
potenciales, especialmente para el transporte de minerales y
productos terminados, lo cual afecta a una pequea parte de
nuestra produccin. Sin embargo, la violencia ligada al narcotrfico
ha tenido un impacto limitado en nuestras operaciones y ha
tendido a concentrarse fuera de nuestras reas de produccin.
Si esto cambiara, el riesgo a nuestras operaciones podra
aumentar.
Debido a que tenemos operaciones importantes en Mxico,
no podemos asegurar que los acontecimientos polticos y
las condiciones econmicas, as como la violencia ligada al
narcotrfico, en Mxico no tendrn un efecto negativo sustancial
en las condiciones de mercado, en los precios de nuestros valores,
en nuestra capacidad de obtener financiamiento, y en nuestra
condicin financiera y resultados de operacin.
La inflacin peruana y las fluctuaciones en el tipo de cambio
del nuevo sol podran afectar negativamente nuestra situacin
financiera y resultados de operacin.
Aunque el dlar de Estados Unidos es nuestra moneda funcional y
nuestros ingresos estn denominados principalmente en dlares de
EE.UU., parte de nuestros costos de operacin estn denominados
en nuevos soles peruanos debido a los pases en que operamos.
Por consiguiente, cuando la inflacin o la deflacin en Per no estn
compensadas por un cambio en el tipo de cambio del nuevo sol,
nuestra condicin financiera, nuestros resultados de operacin,
flujos de efectivo, y el precio de mercado de nuestras acciones
comunes podran verse afectados.
Durante los ltimos aos, el Per ha experimentado uno de sus

mejores periodos econmicos. La inflacin en 2013, 2012 y 2011
fue 2.9%, 2.6% y 4.8%, respectivamente. El valor del nuevo sol se
devalu 9.6% con respecto al dlar de Estados Unidos en 2013 y
se apreci 5.4% en 2012 y 4.0% en 2011 con respecto al dlar
de Estados Unidos. Aunque la poltica econmica del gobierno
peruano ha reducido la inflacin y la economa ha experimentado un
crecimiento significativo en aos recientes, no podemos garantizarle
que la inflacin no aumentar con respecto a su nivel actual ni que
en el futuro continuar creciendo a tasas similares. Adems, la
crisis econmica financiera global podra afectar negativamente a
la economa peruana.
esta es un rea que estamos vigilando atentamente. No podemos

asegurarle que el gobierno mexicano mantendr sus polticas
actuales con respecto al peso ni que el valor del peso no fluctuar
considerablemente en el futuro. La imposicin de polticas de
control cambiario podra afectar la capacidad de Minera Mxico
de obtener bienes importados y de cumplir con sus obligaciones
expresadas en dlares de Estados Unidos, y podra tener un efecto
negativo en nuestro negocio y en nuestra condicin financiera.
Para manejar la volatilidad relacionada con el riesgo de las

fluctuaciones del tipo de cambio de la moneda, podemos suscribir
contratos forward de tipo de cambio. No podemos asegurarle, sin
embargo, que las fluctuaciones de la moneda no tendrn un impacto
en nuestra condicin financiera y los resultados de operacin.
El valor de mercado de los valores de compaas con operaciones

importantes en el Per y en Mxico est, en diferente grado, afectado
por las condiciones econmicas y de mercado en otros pases
emergentes. A pesar que las condiciones econmicas en dichos
pases pueden diferir de manera significativa de las condiciones
econmicas en Per o Mxico, segn sea el caso, las reacciones
de los inversionistas a los eventos en cualquiera de estos otros
pases podran tener un efecto negativo en el valor de mercado o
precio de transaccin de los valores, incluyendo instrumentos de
deuda de emisores que tienen operaciones importantes en Per o
Mxico.
La inflacin en Mxico, polticas restrictivas de control cambiario,

y fluctuaciones en el tipo de cambio del peso podran afectar de
manera negativa nuestra situacin financiera y los resultados de
operacin.
Aunque las ventas de metales de nuestras operaciones mexicanas
se cotizan y facturan en dlares de Estados Unidos, una parte
importante de sus costos est denominada en pesos. Por
consiguiente, cuando la inflacin en Mxico aumenta sin una
correspondiente depreciacin del peso hay un efecto negativo
sobre las utilidades netas generadas por nuestras operaciones
mexicanas. La tasa de inflacin anual en Mxico fue 4.0% en 2013,
3.6% en 2012 y 3.8% en 2011. El Banco de Mxico ha anunciado
pblicamente una meta de inflacin de 3.8% para 2014.
Al mismo tiempo, el peso ha experimentado en el pasado una
volatilidad considerable, que puede no haber sido proporcional a
la tasa de inflacin, y quiz tampoco lo sean en el futuro. El valor
del peso con respecto al dlar de Estados Unidos se devalu 0.5%
en 2013, se revalu 6.9% en 2012, y se devalu 13.1% en 2011.
El gobierno mexicano actualmente no restringe la capacidad de las
compaas o personas mexicanas a convertir pesos en dlares u
otras monedas. Aunque no esperamos que el gobierno mexicano
imponga restricciones o polticas de control cambiario en el futuro,
Acontecimientos en otros mercados de pases emergentes y en

Estados Unidos podran afectar el valor de mercado de nuestras
acciones comunes e instrumentos de deuda.
Asimismo, en los ltimos aos, las condiciones econmicas en

Mxico han estado cada vez ms correlacionadas a las condiciones
econmicas de los Estados Unidos. Por tanto, las condiciones
econmicas adversas en Estados Unidos podran tener un efecto
negativo importante en las condiciones econmicas mexicanas,
incluyendo el precio de nuestras acciones comunes o de nuestros
instrumentos de deuda.
No podemos asegurarle que nuestro valor de mercado o cotizacin
de nuestras acciones comunes e instrumentos de deuda, no se
vern afectados de manera negativa por sucesos en los Estados
Unidos o en cualquier otro lugar, incluyendo en mercados de pases
emergentes.
TEM 1B. COMENTARIOS DE LA COMISIN NO

RESUELTOS
Ninguno
21
tem 2. PROPIEDADES
Nos constituimos como empresa en Delaware en 1952. Nuestras
oficinas corporativas en Estados Unidos estn ubicadas en 1440
East Missouri Avenue Suite 160, Phoenix, Arizona 85014. Nuestro
nmero telefnico en Phoenix es (602) 264-1375. Nuestras oficinas
corporativas en Mxico estn ubicadas en Ciudad de Mxico y
nuestras oficinas corporativas en Per estn ubicadas en Lima.
Nuestra pgina web es www.southerncoppercorp.com. Consideramos
que las propiedades que tenemos estn en buenas condiciones y son
apropiadas para la realizacin de nuestras actividades.
Los siguientes mapas muestran la ubicacin de nuestras principales

minas, fundiciones y refineras. Operamos minas de cobre
a tajo abierto en el sur del Per -en Toquepala y Cuajone- y en
Mxico, principalmente en La Caridad y Buenavista. Tambin
operamos cinco minas subterrneas que producen zinc,
cobre, plata y oro, adems de una mina de carbn y un horno de
coque.
PROCESOS DE EXTRACCIN, FUNDICIN Y REFINACIN
MINADO SUBTERRNEO
Nuestras operaciones incluyen minado a tajo abierto y subterrneo,

concentracin, fundicin de cobre, refinacin de cobre, produccin
de alambrn de cobre, extraccin por solventes y electrodeposicin
(ESDE), refinacin de zinc, produccin de cido sulfrico, produccin
de concentrados de molibdeno y refinacin de plata y oro. El
proceso de extraccin y produccin se resume a continuacin.
En una mina subterrnea, el proceso de produccin comienza en

los tneles subterrneos, donde se perforan y vuelan las vetas
de cobre, zinc y plomo, y el mineral es transportado a la estacin
subterrnea de chancado. Luego el mineral chancado se lleva a la
superficie para ser procesado.
MINADO A TAJO ABIERTO

En una mina a tajo abierto, el proceso de produccin comienza en el
tajo de la mina, donde el desmonte, el mineral lixiviable y el mineral
de cobre son perforados y detonados por voladura y luego se carga
en volquetes diesel-elctricos por medio de palas elctricas. El
desmonte se lleva a los botaderos y el mineral lixiviable se lleva
a las canchas de lixiviacin. El mineral que va a ser molido se
transporta a las chancadoras primarias.
22
REVISIN DE OPERACIONES
CONCENTRACIN
El mineral de cobre con una ley mayor a 0.4% proveniente de la
chancadora primaria o el mineral de cobre, zinc y plomo proveniente
de las minas subterrneas, se transporta a una planta concentradora
donde las chancadoras giratorias trituran el mineral a un tamao no
mayor que tres cuartos de pulgada. Luego se enva el mineral a una
seccin de molienda donde se muele hasta que tenga la consistencia
de polvo fino. El mineral finamente molido se mezcla con agua y
reactivos qumicos y se bombea como pulpa hacia el separador por
flotacin donde se mezcla con ciertos qumicos. En el separador por

flotacin, la solucin de reactivo y el aire que se bombea a las celdas de
flotacin hacen que los minerales se separen del desmonte y formen
burbujas que suben a la superficie, donde los recolectan y secan.
Si la pulpa de concentrado de cobre contiene molibdeno, primero
se procesa en una planta de molibdeno, como se describe ms
adelante en Produccin de Molibdeno.
FUNDICIN DE COBRE
Los concentrados de cobre se transportan a una fundicin, donde
se mezclan usando un horno, un convertidor y horno andico para
producir, ya sea cobre ampolloso (que tiene la forma de barras
con ampollas de aire) o nodos de cobre (que estn libres de
ampollas de aire). En la fundicin, los concentrados se mezclan
con flux (una sustancia qumica que se agrega intencionalmente
para el procesamiento a altas temperaturas) y luego se enva a
los hornos reverberos produciendo mata y escoria de cobre (una
mezcla de hierro y otras impurezas). La mata de cobre contiene
aproximadamente 65% de cobre. Luego la mata de cobre se enva
a los convertidores, donde el material se oxida en dos pasos: i)
los sulfuros de hierro contenidos en la mata se oxidan con slice,
produciendo escoria que se enva nuevamente a los hornos
reverberos; y (ii) el cobre contenido en los sulfuros de la mata se
oxida para producir cobre que, despus del moldeo, se denomina
cobre ampolloso, que contiene de 98% a 99% de cobre, o nodos,
que contienen 99.7% de cobre aproximadamente. La mayora de la
produccin de cobre ampolloso y de nodos de cobre se enva a la
refinera y el resto se vende a clientes.
REFINACIN DEL COBRE
Los nodos son suspendidos en tanques que contienen una
solucin acuosa de cido sulfrico y sulfato de cobre. Se pasa una
dbil corriente elctrica a travs de los nodos y la solucin qumica
y el cobre disuelto se deposita en placas de arranque muy delgadas
para producir ctodos de cobre que contienen aproximadamente
99.99% de cobre. Durante este proceso, la plata, el oro y otros
metales (por ejemplo, paladio, platino y selenio) junto con otras
impurezas, se asientan en el fondo del tanque (lodos andicos).
Este lodo andico se procesa en una planta de metales preciosos
donde se recupera selenio, plata y oro.
PLANTA DE ALAMBRN
Para producir alambrn de cobre, primero se funden los ctodos
de cobre en un horno y luego se dosifican en una moldeadora.
Luego el cobre dosificado se estira a presin y pasa por un sistema
de enfriamiento que inicia la solidificacin del cobre en forma de
barras de 6050 milmetros. Estas barras de cobre se alargan
gradualmente en una laminadora hasta lograr el dimetro deseado.
Luego la barra laminada se enfra y se le roca cera como agente
conservador y se recoge en una bobina de alambrn que se
compacta y se enva al mercado.
EXTRACCIN POR SOLVENTES Y ELECTRODEPOSICIN (ESDE)

Un mtodo complementario de procesamiento es el proceso de
lixiviacin y ESDE. Durante el proceso ESDE, el mineral de sulfuros
y xidos de cobre de baja ley, son lixiviados con cido sulfrico
para permitir la recuperacin del contenido de cobre. Luego, la
solucin de cido y cobre es agitada con un solvente que contiene
aditivos qumicos que atrae los iones de cobre. Como el solvente
es ms ligero que el agua, flota hacia la superficie llevando consigo
el contenido de cobre. Luego el solvente se separa usando una
solucin cida, liberando el cobre. La solucin cida que contiene
el cobre se lleva luego a los tanques de extraccin electroltica para
producir los ctodos de cobre.
PRODUCCIN DE MOLIBDENO
El molibdeno se recupera de los concentrados de cobre-molibdeno
producidos en la concentradora. Primero el concentrado de cobremolibdeno se trata con un espesador hasta que se convierte en
pulpa con 60% de slidos. Luego se agita la pulpa en una solucin
de producto qumico y agua y se bombea hacia un separador por
flotacin. El separador crea una espuma que lleva el molibdeno
hacia la superficie pero no el mineral de cobre (que despus es
filtrado para producir concentrados de cobre con aproximadamente
27% de cobre). La espuma de molibdeno se desnata, filtra y seca
para producir concentrados de molibdeno de aproximadamente
58% de contenido de molibdeno.
REFINACIN DE ZINC
El zinc metlico se produce a travs de electrlisis usando
concentrados y xidos de zinc. El sulfuro se elimina de los
concentrados mediante tostado y el xido de zinc se disuelve en
solucin de cido sulfrico para eliminar las impurezas slidas. La
solucin de sulfuro de zinc purificada se trata mediante electrlisis
para producir zinc refinado y para separar la plata y el oro, que se
recuperan como concentrados.
PRODUCCIN DE CIDO SULFRICO
En los procesos de fundicin del cobre y de tostado de zinc se
producen gases de dixido de azufre. Como parte de nuestro
programa de preservacin del medio ambiente, tratamos las
emisiones de dixido de azufre en dos de nuestras plantas
mexicanas y en las instalaciones de procesamiento peruanas,
para producir cido sulfrico, parte del cual, a su vez, se usa
para el proceso de lixiviacin, y el resto se vende a compaas de
fertilizantes ubicadas principalmente en Mxico, Per, Estados
Unidos, Chile y otros pases.
REFINACIN DE PLATA Y ORO
La plata y oro se recuperan de los concentrados de cobre, zinc y
plomo en las fundiciones y refineras, y de los lodos a travs de
refinacin electroltica.
23
DATOS CLAVE DE CAPACIDAD PRODUCTIVA:

Todas las instalaciones de produccin son de nuestra propiedad. La
siguiente tabla muestra la ubicacin de las unidades de produccin
por segmento de reporte, los procesos empleados as como los

datos clave de produccin y capacidad de cada ubicacin, al 31 de
diciembre de 2013:
Nombre de la Unidad
Ubicacin
Proceso
Capacidad
Produccin

Nominal (1)
de 2013

Capacidad
Utilizada
2013
UNIDAD PERUANA A TAJO ABIERTO

Operaciones de Minado
Mina a tajo abierto
de Cuajone
Cuajone (Per)

Molienda
y recuperacin

de mineral
de cobre,

produccin de concentrado
de cobre y molibdeno
87.0 ktpd - mineral

molido
81.6
93.8%
Mina a tajo abierto

de Toquepala
Toquepala (Per)

Molienda
y recuperacin

de mineral
de cobre,
produccin de concentrado
de cobre y molibdeno
60.0 ktpd - mineral

molido
56.4
94.0%
Planta ESDE

56.0 ktpy - refinado
28.4
Toquepala (Per)
Lixiviacin,
extraccin por
de Toquepala
solventes y electrodeposi
cin de ctodos
50.7%
Operaciones de Procesamiento
Fundicin de cobre de Ilo
Ilo (Per)

Fundicin
de cobre y pro de cobre ampoduccin
lloso y nodos
de cobre
1,200.0 ktpy -
concentrados
procesados
1,072.8
89.4%
271.0
96.8%
1,025.8
97.7%
Ilo (Per)

320 tpy
311.6
Refinera de metales
Recuperacin
y procesapreciosos de Ilo

de lodos, refimiento

nacin de oro y plata
97.4%
Refinera de cobre de Ilo

Ilo (Per)

Refinacin
de cobre

280 ktpy -
ctodos refinados
Planta de cido de Ilo

Ilo (Per)

Acido sulfrico

1,050 ktpy - cido

sulfrico
UNIDAD MEXICANA A TAJO ABIERTO

Operaciones de Minado
Sonora (Mxico)
Mina a tajo abierto
Molienda y recuperacin
de Buenavista

de mineral
de cobre,

produccin de concentrados
de cobre
76.7 ktpd - mineral

molido
69.3
90.3%
Plantas ESDE I,
II de Buenavista
Sonora (Mxico)

Lixiviacin,
extraccin por
solventes y electrodeposicin de ctodos
refinados
54.8 ktpy (combinado)
66.4
121.2%
Mina a tajo abierto

de La Caridad
Sonora (Mxico)

Molienda
y recuperacin

de mineral
de cobre,

produccin de
concentrado de cobre y
molibdeno
91.0 ktpd - mineral

molido
92.1
101.2%
Planta ESDE
Sonora (Mxico)

21,9 ktpy - refinado
23.9
Lixiviacin,
extraccin por
de La Caridad

solventes
y electrodeposi
cin de ctodos
109.1%

Fundicin de Cobre
de La Caridad
Sonora (Mxico)

24

Fundicin
de concentrados,

produccin
de nodos
1,000 ktpy -
722.6
concentrados procesados
72.3%
Refinera de Cobre
de La Caridad
Sonora (Mxico)

Refinacin de cobre

300 ktpy -
ctodos de cobre
Planta de alambrn
de La Caridad
Sonora (Mxico)

Produccin de
alambrn de cobre
150 ktpy - alambrn

Refinera de metales
preciosos de La Caridad
Sonora (Mxico)

Recuperacin y pro cesamiento de lodos,

refinacin de oro y
plata
Planta de cido sulfrico

Sonora (Mxico)
Acido sulfrico
de La Caridad

188
62.7%
126.8
84.5%
1.8 ktpy - lodos

1.1
61.2%
1,565.5 ktpy -
cido sulfrico
719.5

46.0%
UNIDAD IMMSA
Minas Subterrneas
Charcas

San Luis Potos (Mxico) Molienda,

recuperacin, y
produccin de
concentrados de
cobre, zinc y plomo
San Martn (2)

Zacatecas (Mxico)

Santa Brbara

1,460 ktpy -
mineral molido
1,180
Extraccin, molienda,
recuperacin y
produccin de concentrados de plomo,
zinc, cobre y plata.
1,606 ktpy -
mineral molido
Chihuahua (Mxico)

Extraccin y
produccin de
concentrados de
plomo, cobre y zinc.
2,190 ktpy -
mineral molido
1,595
72.8%
Santa Eulalia

Chihuahua (Mxico)

Extraccin, molienda,
recuperacin, y
produccin de
concentrados de
plomo y zinc.
547.5 ktpy -
mineral molido
290
53.0%
Taxco (2)

Guerrero (Mxico)

Extraccin, re cuperacin, y
produccin de concentrados de plomo,
zinc, plata y oro
730 ktpy -
mineral molido
Complejo de carbn
Coahuila (Mxico)
Produccin de carbn
900 ktpy de
291.5
y coque Nueva Rosita (3)

limpio.
carbn limpio

100 ktpy de coque
93.2
32.4%
Refinera de zinc
San Luis Potos
Refinacin de
105.0 ktpy de
de San Lus Potos
(Mxico)
concentrados de
ctodos de zinc

zinc.
Planta de cido
San Luis Potos
Acido sulfrico.
sulfrico de San Lus
(Mxico)

Potos
Leyenda:

(1)
(2)
(3)
180.0 ktpy de
cido sulfrico
80.8%
93.2%
97.7
93.0%
175.2
97.4%
ktpd = miles de toneladas al da

ktpy = miles de toneladas al ao
tpy = toneladas al ao
Nuestros estimados de capacidad real bajo las condiciones de operacin normales con tolerancia para tiempo normal de parada por
reparaciones y mantenimiento y se basan en el contenido promedio de metal para el perodo relevante.
Nuestras minas de Taxco y San Martn han estado en huelga desde julio de 2007.
Al 31 de diciembre de 2013, las reservas de carbn para la planta de Nueva Rosita eran de 100.5 millones de toneladas con un contenido
promedio de azufre de 1.1% y un contenido energtico de 8,503 BTU por libra.
25
VALOR EN LIBROS DE LAS PROPIEDADES

Al 31 de diciembre de 2013, los valores netos en libros de las propiedades son los siguientes (en millones):
Operaciones peruanas:
Cuajone
Toquepala
Proyecto Ta Mara
Ilo y otras instalaciones de apoyo
Propiedad en proceso
Total
$ 2,451.4
Operaciones mexicanas a tajo abierto:

Buenavista
La Caridad
Mexicana del Arco
$ 2,130.5
874.1
533.5
41.8
Total
$3,579.9
Unidad mexicana IMMSA:

San Luis Potos
Refinera electroltica de zinc
Charcas
San Martn
Santa Brbara
Taxco
Santa Eulalia
Nueva Rosita
Propiedades en proceso y otras instalaciones
Total
$ 378.2
Oficinas administrativas mexicanas
70.3
Eliminacin entre segmentos
(3.6)
Total Southern Copper Corporation
$6,476.2
26
488.3
614.3
345.1
560.9
442.8
31.8
72.8
41.9
15.1
74.4
3.8
35.3
20.1
83.0
RESUMEN DE DATOS OPERATIVOS

La siguiente tabla contiene ciertos datos operativos resaltantes de nuestra informacin financiera y operativa
para cada uno de los periodos indicados.

Ao terminado el 31 de diciembre de
2013
2012
2011
Variacin
2013-2012
2012-2011

Volumen
%
Volumen
COBRE (miles de libras):
Minado
Tajo abierto Per
Toquepala
244,031 264,794
265,390
(20,763)
(7.8)%
(596)
Cuajone
371,660 350,079
308,956
21,581
6.2%
41,123
ESDE de Toquepala:
62,611
70,976
77,872
(8,365)
(11.8)%
(6,896)
Tajo abierto, Mxico
La Caridad
Buenavista
ESDE de La Caridad
ESDE de Buenavista:
Unidad IMMSA
Total Minado
Fundido
Tajo abierto, Per
Cobre ampolloso, Ilo
nodos de cobre, Ilo
Tajo abierto, Mxico
nodos de cobre, La Caridad
Total Fundido
Refinado
Tajo abierto, Per
Ctodos, Ilo
ESDE de Toquepala:
Tajo abierto, Mxico
Ctodos La Caridad
ESDE de La Caridad
ESDE de Buenavista:
Total Refinado
Alambrn, tajo abierto,
Mxico La Caridad
(0.2)%
13.3%
(8.9)%
197,927
242,832
52,587
137,440
(2,170)
(40,021)
2,352
614
(1.0)%
(13.6)%
4.7%
0.4%
17,788
52,513
(2,303)
8,294
9.0%
21.6%
(4.4)%
6.0%
14,136 12,915 12,189

1,360,291 1,405,842 1,295,193
1,221
(45,551)
9.5%
(3.2)%
726
110,649
6.0%
8.5%
100%
(21.5)%
213,545
255,324
52,636
146,348
3,681
711,292
215,715
295,345
50,284
145,734
-
744,747
(68,726)
126,598
(94.9)%
72,407
21.7% (160,053)
486,726 575,277 510,766

1,201,699 1,232,378 1,255,513
(88,551)
(30,679)
(15.4)%
(2.5)%
64,511
(23,135)
12.6%
(1.8)%
575,391
77,872
121,901
(8,365)
25.6%
(11.8)%
(99,939)
(6,896)
(17.4)%
(8.9)%
414,472
471,193
411,933
50,284
52,587
52,636
146,348 145,734 137,440
1,273,420 1,213,639 1,255,223
(56,721)
2,352
614
59,781
(12.0)%
4.7%
0.4%
4.9%
59,260
(2,303)
8,294
(41,584)
14.4%
(4.4)%
6.0%
(3.3)%
597,353
62,611
72,407
584,694
475,452
70,976
279,546
266,298
237,933
13,248
5.0%
28,365
11.9%
1,402
2,190
1,689
2,117
1,707
1,918
(287)
73
(17.0)%
3.4%
(18)
199
(1.1)%
10.4%
1,840
1,910
1,891
1,972
1,776
1,464
(51.0)
(62.0)
(2.7)%
(3.1)%
115
508
6.5%
34.7%
6,170
13,512
5,974
13,643
5,866
12,731
196
(131)
3.3%
(1.0)%
108
912
1.8%
7.2%
Refinado
Tajo abierto, Per Ilo
3,221
Tajo abierto, Mxico La Caridad
9,343
Unidad IMMSA
3,009
Total Refinado
15,573
2,881
8,622
2,365
13,868
3,152
6,913
2,524
12,589
340
721
644
1,705
11.8%
8.4%
27.2%
12.3%
(271)
1,709
(159)
1,279
(8.6)%
24.7%
(6.3)%
10.2%
MOLIBDENO (miles de libras)

Minado
Toquepala
Cuajone
Buenavista
La Caridad
Total Minado
10,278
6,907
792
25,888
43,865
9,850
6,307
-
24,181
40,338
11,823
6,144
-
22,973
40,940
428
600
792
1,707
3,527
4.3%
9.5%
100%
7.1%
8.7%
(1,973)
163
-
1,208
(602)
(16.7)%
2.7%
5.3%
(1.5)%
219,077
215,374
198,160
206,225
184,763
200,332
20,917
9,149
10.6%
4.4%
13,397
5,893
7.3%
2.9%
PLATA (miles de onzas)

Minado
Tajo abierto, Per
Toquepala
Cuajone
Tajo abierto, Mxico
La Caridad
Buenavista
Unidad IMMSA
Total Minado
ZINC (miles de libras)

Minado IMMSA
Refinado IMMSA
27
Operaciones Peruanas
Estos sistemas mejoran la confianza de la instrumentacin, la

calidad de la informacin para evaluar el comportamiento de los
taludes, y anticipa los riesgos de inestabilidad.
Los tajos de Toquepala y Cuajone tienen una profundidad

aproximada de 825 metros y 900 metros, respectivamente. Bajo
la actual configuracin del plan de la mina, el tajo de Toquepala
alcanzar una profundidad de 1,635 metros y el de Cuajone
alcanzar una profundidad de 1,290 metros. La profundizacin
de los tajos nos plantea una serie de retos geotcnicos. Quizs
la principal preocupacin sea la posibilidad de un derrumbe de
taludes, una posibilidad que deben enfrentar todas las minas
a tajo abierto. Para mantener la estabilidad de taludes en el
pasado, hemos reducido los ngulos de los taludes de los tajos,
estableciendo accesos adicionales o duplicando los caminos de
acarreo, e incrementado los requerimientos de desbroce. Tambin
hemos respondido a las condiciones hidrolgicas, y hemos removido
material desplazado por derrumbes de taludes. Para enfrentar los
retos geotcnicos relacionados con la estabilidad de taludes en las
minas de tajo abierto, hemos tomado las siguientes medidas:
En 2013, se ejecut en la mina de Toquepala un programa de

perforacin geotcnica orientada, con un total de 20,000 metros.
Este programa, que comenz en mayo de 2013, es parte del
estudio para la mejora de la estabilidad de taludes y est siendo
ejecutado por el equipo de consultores de minera conformado por
Itasca S.A., Stacey Mining Geotechnical Ltd. y Piteau Associates.
Durante la ejecucin de este programa, se ha implementado
instrumentacin adicional, incluyendo ocho piezmetros de cuerda
vibrante. El informe del estudio incluir la determinacin de la
estabilidad de taludes, la evaluacin de los modelos numricos y el
comportamiento de los taludes, as como el diseo de los ngulos
entre rampas y la evaluacin de las condiciones hidrogeolgicas.
Adicionalmente, en 2013 se realizaron adems 366.15 metros de
perforaciones geotcnicas en la mina de Toquepala, con el fin de
instalar 3 inclinmetros en la zona de inestabilidad de la rampa
occidental.
A finales de la dcada de 1990, organizamos en Vancouver,

Columbia Britnica, una serie de mesas redondas con un grupo de
reconocidos especialistas en estabilidad de taludes y minera a tajo
abierto. La agenda de estas mesas redondas fue principalmente
una revisin del diseo de tajos para minas con profundidades
mayores a los 700 metros. Las discusiones incluyeron prcticas de
monitoreo, recopilacin de datos y procesos de voladura.
En la mina de Cuajone, se implement en 2007 el control de

voladuras usando tres taladros de pre-corte, con el fin de minimizar
el dao a los taludes causado por las vibraciones de las voladuras
de produccin. Asimismo, el sistema de monitoreo de taludes con
prismas de reflexin ha sido reemplazado por un sistema que usa
un radar de monitoreo de taludes. En febrero de 2012, se puso
en operacin el primer equipo de radar, y en agosto de 2013 se
prosigui con la instalacin del segundo radar y se aadi una
cmara de vigilancia geotcnica. Este nuevo sistema mejora
la fiabilidad y continuidad del monitoreo, mejora la calidad de
informacin utilizada para evaluar el comportamiento de los
taludes, y contribuye a anticipar mejor el riesgo de inestabilidad.
La deformacin sub-superficial y el nivel de agua siguen siendo
monitoreados con inclinmetros y piezmetros. En septiembre de
2012 concluimos un programa de perforacin geotcnica orientada
con un total de 17,938 metros, y en mayo de 2013 concluimos un
programa de perforacin geotcnica vertical con un total de 2,814
metros, en las que se hicieron pruebas hidrulicas a las rocas y
a las que se instrument luego con inclinmetros/piezmetros. La
informacin geotcnica e hidrulica obtenida de los dos programas
se usar en el desarrollo de un estudio geotcnico para el nuevo
plan de desarrollo de minas de 15 aos (2015-2029). Tambin
durante 2013 perforamos 772 metros de barrenos sub-horizontales
con el fin de drenar el talud oriental del tajo. El estudio geotcnico
para el nuevo plan de desarrollo de minas de 15 aos, est
siendo elaborado por SRK Consulting Chile, y se espera que est
concluido en la segunda mitad de 2014; este estudio contendr
recomendaciones para mejorar la estabilidad de los taludes del
tajo.
ESTABILIDAD DE TALUDES:
Basndonos en los conceptos definidos en las mesas redondas de

Vancouver, iniciamos estudios de estabilidad de taludes con el fin
de definir un diseo ptimo para la extraccin de reservas. Estos
estudios fueron realizados por consultores externos e incluyeron
determinacin de la estabilidad de taludes, evaluacin de modelos
numricos, desempeo de taludes y diseo de los ngulos entre
rampas, as como la evaluacin de condiciones hidrolgicas.
Los estudios se completaron en el 2000 y consideramos que
hemos implementado sus recomendaciones. Uno de los principales
cambios implementados fue la reduccin en el ngulo de los
taludes en ambas minas. En Toquepala el ngulo se redujo en
promedio cinco grados y en Cuajone, en promedio siete grados. Si
bien esto increment el material de desmonte incluido en el clculo
de reservas extrables, tambin mejor la estabilidad de los tajos.
En la mina Toquepala instalamos en 2007 bermas geotcnicas
de 20 metros de ancho cada 10 bancos. Consideramos que esto
reforzar la estabilidad del tajo de Toquepala.
Desde 1998 se cuenta con un programa de despresurizacin de
paredes en ambos tajos. Se trata de un programa de perforacin
horizontal que mejora el drenaje, reduciendo as la saturacin e
incrementando la estabilidad de las paredes. Adicionalmente, se
ha puesto en operacin un nuevo programa de control de voladuras,
con la implementacin de un monitoreo de vibraciones, y diseos de
voladura puntual de baja energa. Asimismo, se ha implementado
un nuevo sistema de monitoreo de taludes usando prismas de
reflexin, inclinmetros de deformacin y piezmetros para el
control del nivel del agua, as como un equipo de monitoreo robtico
en tiempo real. En febrero de 2012 se implement un sistema de
radar de monitoreo de taludes en la mina de Cuajone. En octubre de
2012 se instalaron dos radares interferomtricos para monitorear la
estabilidad de los taludes en la mina de Toquepala, y en septiembre
de 2013, se instal un software de monitoreo integral (FMS360).
28
En 2013, el Directorio aprob un proyecto para mejorar la estabilidad

de taludes en la zona sur de la mina Cuajone, que remover
aproximadamente 148 millones de toneladas de desmonte con
el fin de mejorar el diseo de la mina sin reducir nuestro nivel de
produccin actual. Para ms informacin vase el tem 7. Anlisis y
Discusin de la Gerencia - Programa de Inversin de Capital.
En 2013, un grupo de consultores de minas comenz a estudiar la
estabilidad de los botaderos en la mina de Toquepala. Este estudio
incluir una evaluacin de la estabilidad actual de los botaderos,
y desarrollar una campaa geotcnica para obtener informacin
para evaluar la estabilidad de las etapas futuras y finales de los
botaderos.
Para aumentar la posibilidad de extraccin de mineral en caso

que ocurra un deslizamiento, hemos construido dos rampas de
extraccin en cada mina de tajo abierto.
Si bien estas medidas no pueden garantizar que no se produzca
un derrumbe de taludes, consideramos que nuestras prcticas
mineras son seguras y que las medidas tomadas, as como las
revisiones que se realizan de manera permanente, constituyen una
metodologa prudente para la minera a tajo abierto.
Operaciones mexicanas
En 2004, entregamos nuestro estudio de plan de minado a 15 aos
de la mina La Caridad a una firma consultora independiente para
que realizara una evaluacin geotcnica. El propsito del plan era
elaborar un programa de diseo ptimo de bancos y de los ngulos
de los taludes entre rampas del tajo abierto. Los consultores
presentaron varias recomendaciones y observaciones. Estas
incluan la recomendacin de un ngulo de cara en los bancos
con un promedio mximo de 72 grados. Adems, se recomend
el diseo de bancos simples en las secciones superiores de las
paredes oeste, sur y este del tajo principal. Asimismo, se recomend
el diseo de bancos dobles en los niveles inferiores del tajo principal
y bancos simples en los segmentos de los taludes superiores que
estn conformados por material aluvial, desmonte de minas, o
material mineralizado almacenado en las pilas. Alternativamente,
los taludes conformados por tales materiales pueden ser diseados
con un ngulo constante de 37 grados. Se aplicaron los parmetros
geoestructurales y geotcnicos recomendados en el diseo del tajo
final del plan para la nueva vida til de la mina La Caridad en 2010.
Este plan de mina reemplaz al plan de mina de 15 aos elaborado
en 2004. Sin embargo, como an no se han establecido los lmites
finales del tajo en La Caridad, todas las paredes actuales del tajo
estn trabajando taludes efectivos. La informacin geotcnica y
geoestructural recopilada de la mina de tajo abierto a partir del
mapeo estructural de celdas y de la base de datos de testigos
extrados con perforaciones orientadas, suministraron las bases
para la evaluacin geotcnica y las recomendaciones. Seguimos
recopilando nueva informacin sobre los datos geotcnicos y
otras caractersticas geolgicas con el fin de asegurar la seguridad
estructural y tambin para mejorar la base de datos geotcnicos
para estudios futuros.
En la mina Buenavista, estamos siguiendo las recomendaciones
de una evaluacin geotcnica de diseo de taludes para el plan
de 15 aos del tajo. Esta evaluacin fue preparada por una firma
independiente de consultora minera. Esta evaluacin incluy la
determinacin del diseo ptimo de los ngulos para los taludes
del tajo y los parmetros de diseo de bancos para el plan de mina
propuesto. El objetivo del estudio fue: 1) determinar los ngulos
ptimos de los taludes entre rampas y los parmetros de diseo de
bancos para el plan de 15 aos, y 2) identificar y analizar cualquier
inestabilidad de importancia que podra afectar negativamente la
operacin de la mina. En 2012 instalamos un sistema de radar
para monitorear las paredes de la mina.
Se hicieron las siguientes recomendaciones para la mina Buenavista:
un diseo de los ngulos de taludes entre rampas para el plan de
15 aos del tajo, para los 21 sectores de diseo, definidos en
base a un anlisis de bancos de contencin sobre discontinuidad
de rocas, usando banco doble pueden variar entre 48 y 55; y el
diseo de los ngulos de taludes entre rampas estn basados en
geometras obtenidas de un anlisis de fracturas fuera de la lnea

de barrenos con una fiabilidad del 80% de lograr los 7.5 metros de
ancho requeridos para una configuracin de banco simple seguro
y 10.6 metros de ancho para una configuracin de banco doble
seguro. Las observaciones preliminares sugieren que las paredes
del tajo para 15 aos podran ser de drenaje libre relativo, el anlisis
de fracturas fuera de la lnea de barreno asumi condiciones de
despresurizacin de los bancos de la mina y se realiz un anlisis
de estabilidad entre rampas para ambas condiciones, saturada y
despresurizada.
Tambin se recomend un plan de desage /despresurizacin del
tajo para la mina Buenavista para abordar el asunto del drenaje
del tajo abierto, un plan de desage y la futura despresurizacin
de taludes. Concluy la fase I del estudio geohidrolgico realizado
por un consultor independiente. El anlisis incluy una evaluacin
preliminar y la implementacin del plan de trabajo.
En 2011, se perforaron cinco pozos de extraccin y monitoreo cerca
de la mina. Tambin comenzamos un programa de perforacin para
vigilar posibles filtraciones de agua que sobrepasen los lmites
de la mina a tajo abierto. Toda la informacin obtenida de estos
programas de perforacin de pozos ha sido analizada e incluida
en el modelo hidrolgico. El programa de drenaje del tajo abierto
desde los bancos inferiores tambin continu durante 2012
con un programa de perforacin de 3,797 metros en varios pozos
de monitoreo para as poder continuar con el actual plan de
minas.
En 2013, Buenavista continu el programa de perforacin ejecutiva
de pozos de monitoreo y extraccin en el rea de Ampliacin (Fase)
5 de la mina, y ms all de los lmites actuales de la mina a tajo
abierto.
Durante 2013, se continu el programa para drenar el fondo del tajo
de Buenavista de acuerdo con el plan de mina de corto y mediano
plazo. El bombeo desde los sumideros ubicados en Ampliacin 5,
permiti el minado de bloques de cobre de alta ley. Junto con esta
tarea operativa, se realiz un estudio geofsico para determinar la
mejor ubicacin de los pozos de extraccin de agua para controlar el
ingreso del agua hacia el fondo del tajo y as poder continuar con el
plan de minado. El agua extrada est siendo utilizada para diversos
fines, incluyendo la irrigacin de vas para mitigar la emisin de
polvo. La investigacin geofsica tambin permiti la ubicacin
de galeras subterrneas, y localizar filtraciones y afloramientos a
travs de fracturas.
Se perforaron un total de 7,339 metros durante 2013 en 30 pozos
de extraccin, tres de estos pozos estn localizados en el rea de
Ampliacin (Fase) 5. Los restantes fueron perforados en diversos
lugares fuera del lmite actual de la mina a tajo abierto.
Actualmente hay diversos estudios que estn siendo realizados
por consultores externos especializados con el fin de establecer
los objetivos de largo plazo en la gestin del agua de la mina y
para implementar recomendaciones para el uso eficiente de este
recurso.
PRODUCCIN DE METALES POR SEGMENTOS
A continuacin describimos las operaciones y otra informacin
relacionada a cada uno de nuestros tres segmentos.
29
OPERACIONES PERUANAS
Nuestras operaciones en el segmento peruano comprenden los complejos
mineros de Cuajone y Toquepala, las plantas de fundicin y refinacin, el
ferrocarril industrial que une Ilo, Toquepala y Cuajone y las instalaciones

portuarias.El siguiente mapa indica la ubicacin aproximada de, y las vas
de acceso a, nuestros complejos mineros de Cuajone y Toquepala, as
como nuestras plantas de procesamiento de Ilo:
LAGO TITICACA
Escala Grfica
CA
RR
ET
PROYECTO
TIA MARIA
ER
PA
NA
ME
RIC
AN
MINA CUAJONE
A
MINA TOQUEPALA
DEPSITO DE RELAVES
FUNDICIN
REFINERA
OCEANO
PACIFICO
LEYENDA
PUERTO SPCC
CA
RR
CA
ET
ER
CO
RR
ET
ER
LMITE INTERNACIONAL
AP
AN
AM
ER
IC
AN
LMITE PROVINCIAL
A
CARRETERA ASFALTADA
ST
AN
ER
CARRETERA AFIRMADA
FERROCARRIL SPCC
Minas e instalaciones en Per
CUAJONE
Nuestras operaciones en Cuajone consisten de una mina de cobre
a tajo abierto y una concentradora ubicadas en el sur del Per, a
30 kilmetros de la ciudad de Moquegua y 840 kilmetros de Lima.
El acceso a la propiedad de Cuajone es por avin de Lima a Tacna
(1:40 horas) y luego por carretera hasta Moquegua y Cuajone (3:30
horas). La concentradora tiene una capacidad de molienda de
Fecha: Enero 2013
Escala: Grfica (km)
CIUDADES
INSTALACIONES SPCC
87,000 toneladas por da. La remocin del material de recubrimiento

comenz en 1970 y la produccin del mineral comenz en 1976.
Nuestras operaciones en Cuajone utilizan un mtodo convencional
de minado a tajo abierto para extraer el mineral de cobre para su
posterior procesamiento en la concentradora.
La siguiente tabla muestra informacin de la produccin de
nuestras operaciones en Cuajone en 2013, 2012 y 2011:

2013
2012

Das de operacin al ao en la mina

365
366
Mina
(kt) 29,269
Total mineral minado
28,708
Ley del cobre
(%)
0.669
0.653
Material lixiviable minado
(kt)
3,071
554
Ley del material lixiviable
(%)
0.467
0.538
Ratio de desbroce
(x)
4.92
4.37
(kt) 173,277
Total material minado
154,091
Concentradora

Total material molido
(kt) 29,353
28,732
Recuperacin de cobre
(%)
85.91
84.57
Concentrado de cobre
(kt)
659.8
620.7
Cobre contenido en el concentrado
(kt)
168.6
158.8
Ley promedio del concentrado de cobre
(%)
25.55
25.58
Molibdeno

Ley del molibdeno
(%)
0.015
0.014
Recuperacin de molibdeno
(%)
71.53
71.15
Concentrado de molibdeno
(kt)
5.8
5.4
(%)
Ley promedio del concentrado de molibdeno
53.66
53.42
(kt)
Molibdeno contenido en el concentrado
3.1
2.9
2011
365
29,073
0.578
3,096
0.551
3.82
140,108
28,946
83.69
542.3
140.1
25.84
0.013
73.90
5.2
53.71
2.8
Leyenda: kt = miles de toneladas

x = ratio de desbroce obtenido al dividir la suma del material de desbroce ms el material lixiviable entre el mineral minado.

Las leyes de cobre y molibdeno se refieren a ley total de cobre y ley total de molibdeno, respectivamente.
30
Mejoramos y renovamos nuestros equipos continuamente. Los

equipos principales de la mina incluyen:

Quince volquetes de 290 toneladas de capacidad,

trece volquetes de 218 toneladas de capacidad,
nueve volquetes de 231 toneladas de capacidad,
tres palas de 56 yardas cbicas de capacidad,
una pala de 73 yardas cbicas de capacidad,
un cargador frontal de 33 yardas cbicas de capacidad,
un cargador frontal de 50 yardas cbicas de capacidad,
seis perforadoras elctricas, y
tres perforadoras diesel de pre-corte.
Los equipos auxiliares incluyen:

Ocho tractores de ruedas,

once tractores de oruga Caterpillar,
un cargador frontal CAT 988,
tres cargadores frontales CAT 966,
un cargador frontal CAT 992,
cinco motoniveladoras, y
cuatro tanques CAT 785.
los Andes del Per. El yacimiento es parte de un distrito mineral que

contiene otros dos yacimientos conocidos: Toquepala y Quellaveco.
La mineralizacin de cobre en Cuajone es tpica de los yacimientos
de prfidos de cobre.
El yacimiento de Cuajone est ubicado a unos 28 kilmetros del
yacimiento de Toquepala y es parte del Grupo Toquepala que se origin
hace 60 a 100 millones de aos (Cretcico Superior a Terciario Inferior).
La litologa de Cuajone contiene rocas volcnicas del Cretceo al
Cuaternario. Hay 32 tipos de rocas, incluyendo rocas premineralizadas,
andesita basltica, riolita porfdica, dolerita Toquepala y rocas intrusivas,
como diorita, latita porfdica, brechas y diques. Adems, hay presencia
de las siguientes rocas postmineralizadas: la formacin Huaylillas que
aparece al lado sur-sureste del yacimiento y que est formada por
conglomerados, tufos, traquitas y aglomerados. Estas formaciones
datan de hace 17 a 23 millones de aos y se encuentran en el Grupo
Toquepala como discordancia. La formacin Chuntacala que tiene
una antigedad de 9 a 14 millones de aos y que est formada por
conglomerados, flujos, tufos y aglomerados dispuestos gradualmente
en algunos casos y en discordancia en otros. Tambin hay yacimientos
Cuaternarios en ros, arroyos y cerros. La mineraloga es simple con
niveles distribuidos regularmente y en forma de embudos verticales.
Hay minerales como la calcopirita (CuFeS2), la calcosina (Cu2S) y la
molibdenita (MoS2) con presencia ocasional de galena, tetraedrita y
enargita sin valor econmico.
Geologa
Exploracin en la mina
El yacimiento de prfidos de cobre de Cuajone se ubica en el talud

oeste de la Cordillera Occidental, en la parte sur de la cordillera de
Las actividades de exploracin durante la campaa de perforaciones

de 2013 fueron:
Estudios
Metros
Barrenos
Perforaciones de relleno

2,350

13

Barrenos de descarte
1,796
Barrenos geotcnicos
3,502
56
Total
7,648
72
Concentradora
Nuestras operaciones en Cuajone utilizan sistemas computarizados
de control de ltima generacin en la concentradora, la planta de
chancado y el circuito de flotacin con la finalidad de coordinar los
flujos de ingreso y optimizar las operaciones. El material con una ley
de cobre de ms de 0.35% se carga en vagones y se enva al circuito
de molienda, donde gigantescas chancadoras rotatorias reducen el
tamao de las rocas a aproximadamente media pulgada. El mineral
es luego enviado a los molinos de bolas, que muelen la roca hasta la
consistencia de un polvo fino. El polvo finamente molido se agita en
una solucin de agua y reactivos y luego se transporta a las celdas
de flotacin. Se bombea aire hacia las celdas para producir espuma
que hace flotar los minerales de cobre y molibdeno, pero separando
el material residual, llamado relave. Luego, este concentrado de
cobre y molibdeno es tratado mediante flotacin inversa, que hace
que el molibdeno flote y que el cobre se hunda. El concentrado de
cobre es enviado por ferrocarril a la fundicin de Ilo y el concentrado
Notas
Obtener informacin adicional para mejorar el
nivel de confianza en nuestro modelo de bloques.
reas para botaderos.
Para mejorar la informacin geotcnica
de molibdeno es empacado para ser enviado a nuestros clientes.

Los sulfuros que tienen un contenido de cobre menor que 0.35% se
consideran desmonte.
Los relaves se envan a los espesadores donde se recupera el agua.
Los relaves restantes se envan a la represa Quebrada Honda,
nuestra instalacin principal de almacenamiento de relaves.
Los principales equipos de la planta concentradora de Cuajone
incluyen:

Una chancadora primaria,

tres chancadoras secundarias,
siete chancadoras terciarias,
un rodillo triturador de alta presin,
once molinos de bola primarios,
cuatro molinos de bola para el retriturado del concentrado
grueso,
31
un molino vertical para retriturado de concentrado grueso,

treinta celdas de 100 pies cbicos para flotacin gruesa,
cuatro celdas de 160 pies cbicos para flotacin gruesa,
cinco celdas de 60 pies cbicos para el circuito de barrido y
limpieza,
seis celdas de 1,350 pies cbicos para el circuito de barrido y
limpieza,
catorce celdas de 300 pies cbicos para el circuito de barrido y
limpieza,
ochos celdas columna,
una filtro de prensa Larox,
una filtro de prensa FLS Smith,
dos espesadores de concentrados de cobre-molibdeno y de
cobre,
tres espesadores de relaves,
un espesador de relaves de alta capacidad, y
seis bombas para reciclar el agua recuperada.
En 1999, se concluy una ampliacin importante de la chancadora,

y en enero de 2008 se puso en operacin la undcima chancadora
primaria. En diciembre de 2013 se pusieron en operacin los
rodillos trituradores de alta presin. Consideramos que los equipos
de la planta estn en buena condicin fsica y son adecuados para

nuestra operacin.
TOQUEPALA
Nuestras operaciones en Toquepala consisten de una mina de
cobre a tajo abierto y una concentradora. Tambin refinamos cobre
en la planta ESDE mediante un proceso de lixiviacin. Toquepala
est ubicada en el sur del Per, a 30 kilmetros de Cuajone y 870
kilmetros de Lima. El acceso es por avin de Lima a la ciudad
de Tacna (1:40 horas) y luego por la Carretera Panamericana
hasta Camiara (1:20 horas) y por carretera hasta Toquepala (1
hora). La concentradora tiene una capacidad de molienda de
60,000 toneladas por da. La planta ESDE tiene una capacidad de
produccin de 56,000 toneladas al ao de ctodos de cobre grado A
LME. La remocin del material de recubrimiento comenz en 1957
y la produccin de mineral en 1960. Toquepala usa un mtodo
convencional de minado a tajo abierto para extraer el mineral de
cobre para su posterior procesamiento en nuestra concentradora.
La siguiente tabla muestra informacin de la produccin de nuestras
operaciones en Toquepala en 2013, 2012 y 2011:

2013
2012


365
366
Mina

(kt) 19,954
20,072
(%)
Ley del cobre
0.611
0.658
(kt)
38,847
37,065
(%)
0.222
0.247
Ratio de desbroce
(x)
7.51
7.67
(kt) 169,808
173,927
Concentradora

(kt) 19,925
20,090
(%)
90.92
90.86
(kt)
409.6
451.5
(kt)
110.7
120.1
(%)
27.02
26.60
Molibdeno

(%)
Ley del molibdeno
0.033
0.033
(%)
71.43
66.64
(kt)
8.4
8.2
(%)
55.46
54.37
(kt)
4.7
4.5
Planta ESDE

Recuperacin estimada en lixiviacin
(%)
25.69
25.56
(kt)
28.4
32.2
Produccin de ctodos ESDE
2011
365
21,525
0.619
47,142
0.253
7.24
177,398
21,497
90.46
455.2
120.4
26.45
0.035
70.67
9.8
54.69
5.4
25.33
35.3
_________________________

Las leyes de cobre y molibdeno se refieren a ley total de cobre y ley total de molibdeno, respectivamente.

Mejoramos y renovamos nuestros equipos continuamente. Los

principales equipos de mina en Toquepala incluyen:

Veintiocho volquetes de 290 toneladas de capacidad,

treinta y seis volquetes de 218 toneladas de capacidad,
ocho volquetes de 363 toneladas de capacidad,
nueve perforadoras giratorias elctricas,
32
dos perforadoras Down the Hole (DTH) para pre-corte, y

tres cargadores frontales con capacidades de 28, 23 y 33
yardas cbicas.
Geologa
El yacimiento de prfidos de cobre de Toquepala se ubica en la pendiente
oeste de la Cordillera Occidental, en la parte sur de la cordillera de
los Andes del Per. El yacimiento es parte de un distrito mineral que
contiene otros dos yacimientos conocidos: Cuajone y Quellaveco.
El yacimiento de Toquepala est en la regin sur del Per,

ubicado en la pendiente occidental de la cordillera de los Andes,
aproximadamente a unos 120 kilmetros de la frontera con Chile.
Esta regin se extiende hacia Chile y aloja muchos de los yacimientos
conocidos de cobre ms importantes del mundo. El yacimiento
est en un territorio con actividades intrusivas y eruptivas de rocas
riolticas y andesticas que tienen 70 millones de aos de antigedad
(Cretceo-Terciario) y que crearon una serie de lava volcnica. La
lava est compuesta de riolitas, andesitas y aglomerados volcnicos
con un buzamiento oeste y una altitud de 1,500 metros. Estas
series son conocidas como el Grupo Toquepala. Posteriormente,
se produjo diferentes actividades intrusivas, las cuales quebraron
y fundieron las rocas del Grupo Toquepala. Estas actividades
Estudios
Las actividades de exploracin durante la campaa de perforaciones
de 2013 fueron:
Metros
Barrenos
Confirmacin de lixiviacin y mineral

para la Fase 4 y 5
Estudio de estabilidad de taludes
Inestabilidad de la rampa occidental

3,800
20,000

366

8
39

3
Total
24,166
50
Concentradora
Las operaciones de nuestra concentradora de Toquepala utilizan
sistemas computarizados de monitoreo de ltima generacin con
el fin de coordinar el flujo de material que ingresa y optimizar las
operaciones. El material con una ley de cobre mayor a 0.40%
se carga en vagones y se enva al circuito de chancado, donde
chancadoras rotatorias reducen el tamao de las rocas a menos de
media pulgada en el 85% de los casos aproximadamente. Luego,
el mineral se enva a los molinos de bolas y barras, que lo muelen
en una mezcla de agua hasta que tenga la consistencia de un polvo
fino. El polvo fino mezclado con agua se transporta a las celdas de
flotacin. Se bombea aire a las celdas produciendo una espuma, la
cual lleva el mineral de cobre hacia la superficie pero no el material
residual, o relave. El concentrado en bruto, que tiene un contenido
suficiente de molibdeno, es procesado para recuperar molibdeno
mediante flotacin inversa. Este concentrado final de cobre con un
contenido aproximado de 26.5% de cobre, es filtrado para reducir
su humedad a 8.5% o menos. Luego, los concentrados se envan
por ferrocarril a la fundicin de Ilo.
Los relaves se envan a los espesadores donde se recupera el
agua. Los relaves restantes se envan a la represa Quebrada
Honda, nuestra instalacin principal de almacenamiento de
relaves.
Los principales equipos de la planta concentradora de Toquepala
incluyen:

intrusivas produjeron dioritas, granodioritas, y diques de dacita

porfdica. Toquepala tiene una mineraloga simple, y all la ley del
cobre tiene una distribucin regular. Hay presencia de minerales
con valor econmico en forma de sulfuros diseminados por todo el
yacimiento como venillas que ocupan los espacios vacos o como
pequeos agregados. Hay minerales como la calcopirita (CuFeS2),
la calcosina (Cu2S) y la molibdenita (MoS2). Tambin hay una zona
de enriquecimiento secundario, con espesores de 0 a 150 metros.

tres chancadoras secundarias,
seis chancadoras terciarias,
ocho molinos de barra,
veinticuatro molinos de bola,
un sistema de control distribuido,
un sistema experto de trituracin,
cuarenta y dos celdas de flotacin colectiva,
quince celdas columna,
Notas
Para confirmar la continuidad lateral del
yacimiento de mineral.
Actualizacin de los estudios geotcnicos del tajo.
Para definir la profundidad potencial de la

inestabilidad.
setenta y dos celdas Agitair de 1.13 metros cbicos,

dos filtros de prensa Larox,
cinco espesadores de concentrados intermedios,
dos espesadores convencionales de relaves,
tres espesadores de relaves de alta capacidad,
un carro repartidor,
un tractor de oruga, y
una tubera de agua reciclada.
La vida til esperada de los equipos principales es mayor a

20 aos gracias a nuestros programas de mantenimiento de
equipos.
Planta ESDE
La planta ESDE de Toquepala produce ctodos de cobre por
electrodeposicin de grado A LME con 99.999% de pureza, a partir
de soluciones obtenidas mediante la lixiviacin de mineral de baja
ley almacenado en las minas de Toquepala y Cuajone. La planta de
lixiviacin comenz sus operaciones en 1995, con una capacidad
original de 35,629 toneladas de ctodos de cobre al ao. En 1999,
se ampli su capacidad a 56,000 toneladas por ao.
Los xidos de cobre provenientes de Cuajone, que tienen una ley
de cobre mayor que 0.208%, con un ndice de solubilidad en cido
mayor que 43% y un ndice de solubilidad en cianuro mayor que
25%, son lixiviados. En Toquepala, la ley de corte del material
lixiviable es de 0.132% y por tanto el material con una ley total de
cobre entre 0.132% y 0.40% es lixiviado.
Los principales equipos de la planta de chancado de Cuajone
incluyen:
Una chancadora primaria de mandbula, y
una chancadora secundaria de cono con una capacidad de 390
toneladas por hora.
Adicionalmente, el equipo de la planta de Toquepala incluye:
33
un molino de aglomeracin,
un cargador frontal,
un volquete Dresser 445E de 120 toneladas de capacidad, y
dos volquetes Komatsu 830E de 240 toneladas de capacidad
para acarrear mineral a la cancha de lixiviacin.
El cobre en solucin que se produce en Cuajone se enva a

Toquepala a travs de una tubera de ocho pulgadas tendida a lo
largo de la va frrea Cuajone-Toquepala.
Los equipos principales de la planta de Toquepala incluyen:
cinco pozas de solucin impregnada (PLS), cada uno con su propio
sistema de bombeo para enviar la solucin a la planta ESDE;
tres lneas de extraccin por solventes, cada una con una
capacidad nominal de 1,068 metros cbicos por hora de
solucin impregnada y 162 celdas de electrodeposicin.
La planta y los equipos cuentan con un plan de mantenimiento y un
sistema de control de calidad que aseguran su buena condicin fsica
y alta disponibilidad. El sistema de gestin de calidad de la planta
ESDE (incluyendo las operaciones de lixiviacin) ha sido auditado
peridicamente por una compaa auditora externa desde 2002,
la cual ha determinado que cumple con los requisitos del estndar
ISO 9001-2008. En 2012, obtuvimos la certificacin OHSAS
18001 para nuestro sistema de salud y seguridad ocupacional y la
certificacin ISO 14001-2004 para nuestras normas ambientales
en la planta ESDE.
Instalaciones de procesamiento - Ilo
Nuestro complejo de fundicin y refinacin de Ilo est ubicado
en la parte sur del Per, a 17 kilmetros al norte de la ciudad
de Ilo, 121 kilmetros de Toquepala, 147 kilmetros de Cuajone
y 1,240 kilmetros de la ciudad de Lima. El acceso es por avin
de Lima a Tacna (1:40 horas) y luego por carretera a la ciudad de
Ilo (2:00 horas). Adems, contamos con un puerto en Ilo, desde
donde enviamos nuestra produccin y recibimos suministros. La
produccin enviada y los suministros recibidos son transportados
entre Toquepala, Cuajone e Ilo en nuestro ferrocarril industrial.
Fundicin
Nuestra fundicin de Ilo produce nodos de cobre para la refinera
que operamos como parte de la misma instalacin. El cobre
producido por la fundicin excede la capacidad de la refinera;
este exceso es vendido a refineras de otras partes del mundo. En

2007 concluimos con la modernizacin integral de la fundicin.
La capacidad nominal instalada de la fundicin es de 1,200,000
toneladas de concentrados al ao.
Los concentrados de cobre de Toquepala y Cuajone son transportados
por ferrocarril a la fundicin, en donde son fundidos usando un horno
ISASMELT, convertidores y hornos andicos para producir nodos
de cobre con 99.7% de cobre. En la fundicin, los concentrados se
mezclan con flux y otros materiales y se envan al horno ISASMELT,
produciendo una mezcla de mata y escoria de cobre, la cual es
drenada a travs de un orificio de drenaje hacia uno de los dos
hornos giratorios de retencin, en donde se separarn estas fases
fundidas. La mata de cobre contiene aproximadamente 63% de
cobre. La mata de cobre es luego enviada a los cuatro convertidores
Pierce Smith, en donde el material es oxidado en dos pasos: (1)
los sulfuros de hierro que hay en la mata se oxidan con aire rico en
oxgeno y se aade slice, produciendo escoria que es enviada a los
hornos de limpieza de escorias; y (2) luego el cobre contenido en los
sulfuros de la mata es oxidado para producir cobre ampolloso, el cual
tiene un contenido de 99.3% de cobre aproximadamente. El cobre
ampolloso es refinado en dos hornos andicos por oxidacin para
eliminar el azufre con aire comprimido inyectado al bao. Finalmente,
se ajusta el contenido de oxgeno del cobre fundido por reduccin,
inyectando gas licuado de petrleo con vapor al bao. Los nodos,
que contienen aproximadamente 99.7% de cobre, se vierten en dos
ruedas de moldeo. La fundicin tambin puede producir barras de
cobre ampolloso, especialmente cuando un horno de nodos se
encuentra en reparacin general.
Los equipos principales de la fundicin de Ilo incluyen:

un horno Isasmelt,
dos hornos giratorios de retencin,
cuatro convertidores Pierce-Smith,
dos hornos limpia escorias,
dos hornos de nodos,
una rueda gemela de moldeo,
un horno de retencin de cobre ampolloso,
una rueda de moldeo de cobre ampolloso,
una caldera de calor residual,
una caldera de vapor sper calentada, y
tres precipitadores electrostticos.
La siguiente tabla muestra informacin de produccin y ventas de

nuestra fundicin de Ilo en 2013, 2012 y 2011:

2013
2012
Fundicin
Concentrado fundido
(kt)
1,072.8
996.6
Recuperacin promedio de cobre
(%)
97.9
97.7
Produccin de cobre ampolloso
kt
1.7
33.1
Ley promedio del cobre ampolloso
(%)
99.35
99.34
Produccin de nodos de cobre
(kt)
323.5
265.9
Ley promedio de los nodos de cobre
(%)
99.75
99.73
Produccin de cido sulfrico
1,025.8
968.7
(kt)
Informacin de ventas:

Ventas de cobre ampolloso
(kt)
1.67
32.84
Ventas de nodos de cobre
(kt)
1.00
2.51
Precio promedio de venta de cobre ampolloso
($/lb)
3.98
3.48
($/lb)
Precio promedio de venta de nodos de cobre
3.26
3.93
Precio promedio del cido sulfrico
($/ton)
94.89
133.98
_________________________
34
2011
1,094.2
97.6
338.7
99.74
1,061.6
10.4
3.64
98.40
Los gases emitidos por la fundicin son tratados para recuperar

ms del 92% de los gases de azufre recibidos de los concentrados,
produciendo cido sulfrico al 98.5%. La corriente de gases
proveniente de la fundicin con 11.34% de SO2 se divide hacia
dos plantas: La planta de cido No. 1 (absorcin simple / contacto
simple) y la planta No. 2 (absorcin doble / contacto doble).
Aproximadamente el 16% del cido producido se usa en nuestras
plantas y el resto se vende a terceros. Estimamos que nuestro
consumo interno superar el 80% cuando el proyecto Ta Mara
comience a operar.
La fundicin tambin tiene dos plantas de oxgeno. La Planta No.
1, con una capacidad de produccin de 272 toneladas por da, y la
Planta No. 2 con una capacidad de produccin de 1,045 toneladas
por da.
Adicionalmente, la fundicin incluye:

un sistema de toma de agua de mar,

dos plantas de desalinizacin para suministrar agua al proceso,
una subestacin elctrica, y
un sistema de control que usa tecnologa computarizada
avanzada.
En 2010, el terminal martimo de la fundicin de Ilo comenz a

operar. Esta instalacin nos permite descargar el cido sulfrico
producido directamente a los barcos mar adentro, evitando
transportar la carga a travs de la ciudad de Ilo. El terminal
martimo de 500 metros de largo es la ltima parte del proyecto
de modernizacin de la fundicin de Ilo. Actualmente, todos los

embarques de cido sulfrico al exterior se hacen utilizando el
terminal martimo.
Refinera
La refinera de Ilo consiste en una planta electroltica, una planta
de metales preciosos y varias instalaciones auxiliares. La refinera
produce ctodos de cobre de Grado A con una pureza de 99.998%.
La capacidad nominal es de 280,000 toneladas por ao. Los lodos
andicos se recuperan del proceso de refinacin y luego se envan
a la planta de metales preciosos para producir plata refinada, oro
refinado y selenio de grado comercial.
Los nodos se suspenden en tanques que contienen una solucin
acuosa de cido sulfrico y sulfato de cobre. Una corriente elctrica
de bajo voltaje y alto amperaje se pasa a travs de los nodos, la
solucin qumica y los ctodos, con el fin de disolver el cobre, el
cual se deposita en lminas de arranque que, al principio, son muy
delgadas y cuyo grosor va aumentando hasta producir ctodos de
cobre de alta pureza. Durante este proceso, la plata, el oro y otros
metales como el paladio, el platino y el selenio, junto con otras
impurezas, se sedimentan sobre el fondo del tanque en forma
de lodo andico. Este lodo andico se procesa en una planta de
metales preciosos donde se recupera plata, oro y selenio.
La siguiente tabla muestra informacin de produccin y ventas de
nuestra refinera y nuestra planta de metales preciosos de Ilo en
2013, 2012 y 2011:

2013
2012

Refinera
Produccin de ctodos
(kt)
271.0
215.7
Ley promedio de cobre
(%)
99.971
99.998
Produccin de plata refinada
(000Kg)
100.2
89.6
Produccin de oro refinado
(kg)
238.3
184.2
Produccin de selenio comercial
(toneladas)
51.5
41.5

Precio de venta promedio de los ctodos
($/lb)
3.37
3.67
Precio de venta promedio de la plata
($/oz)
24.26
30.76
Precio de venta promedio del oro
($/oz)
1,392.49
1,663.91
2011
261.0
99.998
98.1
363.1
53.7
3.92
35.10
1,579.97
___________________________
Los equipos principales de la refinera incluyen:

una planta electroltica con 926 celdas comerciales,

cincuenta y dos celdas con lminas de arranque,
diecisis celdas en primera liberadora,
veinticuatro celdas en segunda liberadora,
un circuito de tratamiento de lodo andico (que incluye lixiviacin
y centrifugacin), y
un sistema electroltico de evacuacin por ferrocarril hacia las
plantas de lixiviacin de Toquepala.
Los equipos principales de la planta de metales preciosos

incluyen:
un reactor de selenio Wenmec y un sistema de produccin de
polvo de selenio de grado comercial,
un horno basculante Copella,

veintisis celdas de electrorefinacin de plata que incluye un
horno de induccin para la produccin de granallas y lingotes de
plata, y
un sistema hidrometalrgico de recuperacin de oro.
La refinera tambin cuenta con las siguientes instalaciones:
(1) Control de produccin: Realiza el muestreo y preparacin de las
muestras tomadas de las unidades operativas, as como ESDE,
fundicin y servicios externos.
(2) Laboratorio: Brinda servicios de anlisis de muestras a toda
la Compaa, incluyendo el anlisis de productos finales como
ctodos de cobre, ctodos de electrodeposicin, concentrado
de cobre y anlisis de combustibles.
35
(3) Mantenimiento: Responsable del mantenimiento de todos los

equipos que intervienen en el proceso.
(4) Instalaciones auxiliares: Incluye una planta de desalinizacin que
produce 1,000 metros cbicos de agua potable por da y una caldera
Gonella que produce el vapor saturado que se usa en la refinera,
adems de dos calderas KMH que se usan como respaldo.
aproximadamente 496 vagones de diferentes tipos y capacidades,

como vagones para concentrados, gndolas, vagones planos,
vagones volcadores, vagones encajonados, vagones cisterna,
y otros. La va frrea recorre una sola lnea estndar de 214
kilmetros y soporta una carga de 30 toneladas por eje. La longitud
total del sistema de vas es de unos 257 kilmetros, incluyendo los
patios principales y los tramos derivados.
Otras instalaciones en Ilo son: una planta de coquina con una

capacidad de produccin de 200,000 toneladas de conchuela
por ao, y una planta de cal con una capacidad de 80,000
toneladas por ao. Tambin operamos un ferrocarril industrial que
transporta la produccin y los suministros entre Toquepala, Cuajone
e Ilo.
La infraestructura incluye 27 kilmetros de vas bajo tneles, y

un puente de concreto. El ferrocarril industrial tiene un taller de
reparacin de vagones que est a cargo del mantenimiento y
reparacin de la flota de vagones. El tonelaje que se transporta
anualmente es aproximadamente 5.1 millones de toneladas.
Los principales equipos del ferrocarril industrial son: quince

locomotoras de diferentes tipos, incluyendo EMDs modelo SD70
de 4,000HP; EMDs modelo GP40-3 de 3,000HP; GE modelo U23B
de 2,250HP y otros. Los equipos rodantes principales constan de
OPERACIONES MEXICANAS
El siguiente mapa indica la ubicacin aproximada de nuestras
minas y plantas de procesamiento en Mxico:
ESTADOS UNIDOS DE NORTE AMERICA

110
BUENAVISTA ZINC
100
MINA BUENAVISTA
COMPLEJO
METALRGICO
MINA LA CARIDAD
Hermosillo
Chihuahua
EL ARCO
SANTA EULALIA
Piedras Negras
SANTA BARBARA
NUEVA ROSITA
26
Monterrey
26
Durango
SAN MARTIN
CHARCAS
CHALCHIHUITES
Zacatecas
SLP
PLANTA DE ZINC
110
EXPLICACION
ANGANGUEO
MINAS SUBTERRNEAS / CARBN
Cd. de Mxico
Michoacn
MINAS DE TAJO ABIERTO
TAXCO
PLANTAS, FUNDIDORAS Y REFINERAS
Guerrero
GUATEMALA
PRINCIPALES PROYECTOS DE EXPLORACIN 16
16
FRONTERA INTERNACIONAL
LMITE ESTATAL
0
CIUDAD CAPITAL
100
200 Kms
ESCALA GRFICA
100
MINAS MEXICANAS Y PLANTAS DE PROCESO
Fecha: Enero, 2014

Escala Grfica
SEGMENTO MEXICANO DE MINAS A TAJO ABIERTO
Buenavista, las plantas de fundicin y refinacin, y las instalaciones

de soporte que dan servicio a ambos complejos.
Nuestras operaciones del segmento mexicano de minas a tajo

abierto combinan dos unidades de Minera Mxico, La Caridad y
Buenavista, que incluyen los complejos mineros de La Caridad y
El siguiente mapa muestra la ubicacin aproximada de nuestros

complejos mineros mexicanos a tajo abierto y sus vas de acceso,
as como nuestras instalaciones de procesamiento:
36
Tucson
ME
EE
XI
Benson
UU
Tombstone
CO
MINA
BUENAVISTA
Nogales
Nogales
Cananea
Imuris
Caborca
Agua Prieta
Bacoachi
Santa Ana
MINA
LA CARIDAD
SONORA
Moctezuma
Ures
CHIHUAHUA
Nacozari
de Garca
Mazocahui
Hermosillo
ESTADOS UNIDOS DE NORTE AMRICA

110 MINA BUENAVISTA
EXPLICACION
100
MINAS
FRONTERA INTERNACIONAL
Hermosillo
MINA
LA CARIDAD
LIMITE ESTATAL
CIUDAD CAPITAL
Chihuahua
26
26
Cd. de Mxico
N
16
16
0
110
MAPA MOSTRANDO LOCALIZACIN Y ACCESO A LA CARIDAD

Y A LAS INSTALACIONES DE BUENAVISTA DEL COBRE
Buenavista
La unidad minera de Buenavista opera una mina de cobre a tajo
abierto, una concentradora y dos plantas ESDE. sta ubicada a 100
kilmetros en lnea recta al noroeste de La Caridad y 40 kilmetros
al sur de la frontera entre Mxico y Arizona, Estados Unidos. Se
encuentra en las afueras de la ciudad de Cananea. Buenavista est
conectada mediante carreteras pavimentadas a la ciudad de Agua
Prieta por el noreste, a la ciudad de Nacozari por el sureste, y a la
ciudad de Imuris por el oeste. Buenavista tambin est conectada
por va frrea con Agua Prieta y Nogales. Hay un aeropuerto
municipal ubicado a unos 20 kilmetros al noreste de Buenavista.
100
200 Kms
ESCALA GRFICA
100
Fecha: Enero, 2014

Escla Grfica
Salvo por periodos de tiempo muy breves, Buenavista estuvo en

huelga desde julio de 2007 hasta junio de 2010. La restauracin
de la mina y las plantas comenz en el tercer trimestre de 2010 y
concluy en 2011. La produccin ESDE fue restaurada a capacidad
plena en el cuarto trimestre de 2010, y la produccin de la
concentradora alcanz su capacidad plena en el segundo trimestre
de 2011. En 2013, las operaciones de mina se vieron afectadas
por problemas de inundacin causadas por lluvias inusuales en
el rea, como consecuencia se perdi aproximadamente 22,900
toneladas de produccin de cobre. La mina restaur su operacin
plena al final del tercer trimestre de 2013.
37
Hemos iniciado un programa importante de inversiones de capital en

Buenavista, el cual incluye una nueva planta ESDE con una capacidad
anual proyectada de 120,000 toneladas de cobre, una ampliacin
de la concentradora con un aumento en su capacidad de produccin
de 188,000 toneladas por ao, y dos plantas de molibdeno con una
capacidad combinada anual de 4,600 toneladas. Este programa de
inversin est en marcha y esperamos completarlo en dos fases.
Esperamos completar la primera fase en 2014 y estimamos un
aumento de produccin anual de 120,000 toneladas, y completar
la segunda fase en 2015, con un aumento adicional esperado en
la produccin anual de cobre de 188,000 toneladas. Con estas
inversiones, esperamos que la capacidad total de produccin en
Buenavista llegue a 488,000 toneladas de cobre en 2015.
La concentradora tiene una capacidad nominal de molienda de
76,700 toneladas por da. La planta ESDE tiene una capacidad de
produccin de ctodos de 54,750 toneladas por ao. El yacimiento
de Buenavista es considerado uno de los yacimientos de prfidos de
cobre ms grandes del mundo. Buenavista es la mina de cobre en

explotacin continua ms antigua de Norteamrica, con operaciones
que se remontan a 1899. Los yacimientos de mineral de alta ley del
distrito se minaban usando exclusivamente mtodos subterrneos.
La Compaa Anaconda adquiri la propiedad en 1917. A inicios de
los aos 40, Anaconda comenz a desarrollar el primer tajo abierto
en Buenavista. En 1990, mediante subasta pblica, Minera Mxico
adquiri el 100% de los activos mineros de Buenavista por $475
millones. Actualmente Buenavista aplica mtodos convencionales
de explotacin minera a tajo abierto para extraer el mineral de
cobre para su posterior procesamiento en la concentradora. Dos
chancadoras de material lixiviable y sus respectivos sistemas de
fajas transportadoras se usan para transportar el material lixiviable
a las pilas. Igualmente, el mineral lixiviable en bruto es acarreado
con volquetes a las canchas de lixiviacin.
La siguiente tabla muestra informacin sobre la produccin de
Buenavista en 2013, 2012 y 2011:

2013
2012


365
366
Mina:

(kt)
25,260
25,763
(%)
0.559
0.632
Ley del cobre
Material lixiviable minado (*)
(kt)
131,559
66,241
(%)
0.238
0.275
Ratio de desbroce
(x)
7.18
4.86
(kt)
206,710
150,871
Concentradora:

(kt)
25,277
25,748
(%)
81.93
82.30
(kt)
476.5
511.6
(kt)
115.8
134.0
(%)
24.31
26.18
Planta ESDE

(%)
(kt)

50.11
66.4

53.29
66.1
2011
365
22,444
0.623
47,399
0.299
3.38
98,306
21,972
80.44
410.0
110.1
26.86
53.39
62.3
______________________________


La ley del cobre es ley total.
(*) El aumento en el minado de material lixiviable en 2013 se debi al material minado adicional para la nueva planta ESDE
III, que se espera comience sus operaciones en el segundo trimestre de 2014.
Los equipos principales de la mina Buenavista incluyen:

Cincuenta y seis volquetes de 400 toneladas de capacidad,

veinte volquetes de 240 toneladas de capacidad,
tres camiones cisterna de 52,000 galones de capacidad,
cuatro camiones cisterna de 40,000 galones de capacidad,
cuatro palas de 40 yardas cbicas de capacidad,
dos palas de 70 yardas cbicas de capacidad, y
siete palas de 74 yardas cbicas de capacidad.
Los equipos auxiliares de la mina incluyen:

Once perforadoras,
38
tres cargadores frontales

cinco motoniveladoras, y
veintinueve tractores.
Geologa
El distrito minero de Buenavista data del origen de la cordillera
sur, que se extiende desde el sur de Mxico hasta el noroeste
de Estados Unidos. Tambin se encuentra dentro de la provincia
metalognica de Cuenca y Cordillera. Las caractersticas geolgicas
y estructurales del distrito son tpicas de yacimientos de prfidos
de cobre de tipo grande y diseminado. Hay una secuencia de
sedimentos calcreos de la era Paleozoica inferior, litolgicamente
correlacionada con una seccin similar en el sudeste de Arizona,
discordantemente superpuesta sobre un basamento de granito
Precmbrico. Toda la seccin fue cubierta por rocas volcnicas

de la era Mesozoica y luego experimentaron la intrusin a grandes
profundidades del batolito de granodiorita de la era Terciaria, con
posteriores diferenciaciones de prfidos de monzonita de cuarzo de
la era Laramida.
La mineralizacin en el distrito cubre una extensa rea superficial
de unos 30 kilmetros cuadrados, aproximadamente. Una
etapa pegmattica inicial asociada con el ensamblaje de bornitacalcopirita-molibdenita fue seguida por una extensa inundacin de
soluciones hidrotermales con cuarzo-pirita-calcopirita. Se aprecia
una alteracin generalizada de cuarzo-sericita en la estructura de
roca gnea a lo largo del distrito.
Una zona extensa y econmicamente importante de enriquecimiento
supergnico con arranques de mineral de calcocita (Cu2S) se
desarroll bajo la capa de xidos de hierro. Esta zona coincide con
la topografa y tiene un espesor promedio de 300 metros. Bajo la
capa de calcocita subyace una zona mixta de sulfuros secundarios y
primarios. La mineralizacin hipognica, principalmente calcopirita
(CuFeS2), subyace extensamente en el yacimiento de mineral. Hay
molibdenita por todo el yacimiento y su contenido tiende a aumentar
con la profundidad.
El prfido de cobre de Buenavista es considerado nico y de clase
mundial. Los resultados de las exploraciones ms profundas en
el ncleo del yacimiento han confirmado que las leyes de cobre
aumentan significativamente. Normalmente, en yacimientos
similares de prfidos de cobre, las leyes disminuyen con la
profundidad. Este distrito tambin es nico debido a la presencia de
brechas entubadas de alta ley, que se presentan en conglomerados
que siguen el rumbo del distrito.
Las dimensiones actuales del yacimiento mineralizado son 5 x 3
kilmetros, y se proyecta a ms de 1 kilmetro de profundidad.
Considerando el potencial geolgico y econmico del yacimiento de
prfidos de cobre de Buenavista, se espera que la operacin pueda
generar un aumento considerable en capacidad de produccin de
cobre.
Se realiz perforacin de relleno con extraccin de testigos en
el yacimiento de zinc-cobre-plata de Buenavista, incluyendo
perforacin direccional con fines geotcnicos. En 2011 se inici una
campaa de perforaciones profundas para explorar la extensin del
yacimiento en profundidad, perforando un total de 3,860 metros
en 2012. Para la planificacin minera a corto plazo, se perforaron
6,652 metros para confirmar la ley del cobre y las recuperaciones
metalrgicas. En 2011 tambin se inici un programa de perforacin
de descarte con el fin de definir reas para infraestructura futura,
as como reas donde se depositarn las canchas de lixiviacin y
desmonte. En 2011 se realiz en total 28,369 metros de perforacin
base. En 2011 se inici un programa hidrogeolgico para explorar
la posibilidad de fuentes de agua subterrnea dentro de los lmites
de la mina, y en 2012 se realizaron en total 29,750 metros de
perforaciones diamantinas. Adems, se perforaron 3,797 metros
para pozos de monitoreo de agua. No tuvimos ninguna campaa de
perforacin en 2013. Para 2014, se tiene previsto realizar 20,000
metros de perforacin para definir reservas y para confirmar las
leyes de cobre y molibdeno.
Concentradora
Buenavista utiliza sistemas de monitoreo computarizados de ltima
generacin en la concentradora, la planta de chancado y el circuito
de flotacin con la finalidad de coordinar los flujos y optimizar las

operaciones. El material con una ley de cobre mayor a 0.38%
se carga en volquetes y se enva al circuito de molienda, donde
gigantescas chancadoras rotatorias reducen el tamao del mineral
a aproximadamente media pulgada. Luego, se enva el mineral a
los molinos de bolas y barras, que lo muelen hasta que tenga la
consistencia de un polvo fino. El polvo finamente molido se agita
en una solucin de agua y reactivos y luego se transporta a las
celdas de flotacin. Se bombea aire a las celdas produciendo una
espuma, la cual lleva el mineral de cobre hacia la superficie pero no
el material residual, o relave. El cobre recuperado, de consistencia
espumosa, se filtra y seca para producir concentrados de cobre
con un contenido promedio de cobre de 27% , aproximadamente.
Luego los concentrados se envan por ferrocarril a la fundicin de
La Caridad.
La planta concentradora de Buenavista, con una capacidad de
molienda de 76,700 toneladas por da, consiste en:

Dos chancadoras primarias,

cuatro chancadoras secundarias,
diez chancadoras terciarias,
diez molinos primarios,
un sistema experto de control,
cinco molinos para retrituracin,
103 celdas de flotacin primaria,
diez celdas columna,
setenta celdas de flotacin de barrido,
siete espesadores, y
tres filtros cermicos.
La instalacin cuenta adems con:

Cuarenta y ocho pozos y dos estaciones de bombeo para el
suministro de agua dulce,
una represa de relaves, y
una estacin de bombeo de agua reciclada.
Como parte del programa de ampliacin de esta unidad, en 2013
concluimos la construccin de la primera planta de molibdeno
con una capacidad de produccin anual de 2,000 toneladas de
molibdeno contenido en concentrados. La planta fue diseada para
procesar 1,500 toneladas de concentrados de cobre-molibdeno
por da con una recuperacin de 85% y 50% de contenido de
molibdeno. La planta de molibdeno consiste en espesadores,
tanques homogenizadores, celdas de flotacin, celdas columnas y
un secador holo-flite.
Planta ESDE
La unidad Buenavista opera una planta de lixiviacin y dos plantas
ESDE. Todo el mineral con una ley de cobre menor que la ley de
corte de molienda de 0.38% pero mayor que 0.25%, es llevado a las
canchas de lixiviacin. Un ciclo de lixiviacin y reposo se completa
aproximadamente en cinco aos para los desmontes de mineral
bruto y en tres aos para el material lixiviable chancado.
Actualmente, la unidad Buenavista mantiene 18.1 millones de
metros cbicos de solucin impregnada lixiviable en inventario
con una concentracin de 1.82 gramos de cobre por litro,
aproximadamente.
Las plantas ESDE I y II cuentan con los siguientes equipos
principales: dos sistemas de chancado (No. 1 y No. 2). El sistema
de chancado N 1 tiene una capacidad de 32,000 toneladas por
da y cuenta con:
39
Un alimentador de placas,
un alimentador con faja transportadora,
ocho sistemas de fajas transportadoras, y
una barra distribuidora.
El sistema de chancado N 2 tiene una capacidad de 48,000

toneladas por da e incluye:

Una chancadora,
una faja transportadora alimentadora,
cuatro fajas transportadoras, y
una barra distribuidora.
Hay tres sistemas de irrigacin para las canchas de lixiviacin y

once pozas de solucin impregnada lixiviable (PLS). La Planta
I tiene cuatro tanques de extraccin por solventes con una
capacidad nominal de 16,000 litros por minuto de PLS y 52 celdas
de electrodeposicin, y tiene una capacidad de produccin diaria
de 30 toneladas de ctodos de cobre con una pureza de 99.999%.
La Planta II tiene cinco lneas de extraccin por solventes con una
capacidad nominal de 55,000 litros por minuto de PLS y 216 celdas
distribuidas en dos zonas, y tiene una capacidad de produccin
diaria de 120 toneladas de ctodos de cobre con una pureza de
99.9%.
En 2014 esperamos aumentar la produccin de ctodos de cobre
de la unidad de Buenavista con una nueva planta ESDE (ESDE
III) con una capacidad anual de 120,000 toneladas. La planta
producira ctodos de cobre de grado 1 ASTM o grado A LME. Para
mayor informacin, por favor remtase a Programa de Inversin de
Capital en el tem 7.

Mina
Ley del cobre
Ratio de desbroce
Concentradora
Molibdeno
Ley del molibdeno
Planta ESDE
La Caridad
El complejo de La Caridad consta de una mina a tajo abierto, una
concentradora, una fundicin, una refinera de cobre, una refinera
de metales preciosos, una planta de alambrn, una planta ESDE,
una planta de cal y dos plantas de cido sulfrico.
La mina y la concentradora de La Caridad estn ubicadas a unos
23 kilmetros al sureste del pueblo de Nacozari, en el noreste
de Sonora. Nacozari est a unos 264 kilmetros al noreste de
Hermosillo, la capital del estado de Sonora, y a 121 kilmetros al
sur de la frontera entre Estados Unidos y Mxico. Nacozari est
conectado mediante una carretera pavimentada con Hermosillo y
Agua Prieta y mediante una va frrea con el puerto internacional de
Guaymas, y con los sistemas de ferrocarriles de Mxico y Estados
Unidos. Una pista de aterrizaje que tiene 2,500 metros de longitud
reportados est ubicada 36 kilmetros al norte de Nacozari, a
menos de un kilmetro de la fundicin de cobre y refinera de La
Caridad. Las plantas de fundicin y de cido sulfrico, as como las
refineras y la planta de alambrn, se ubican a unos 24 kilmetros
de la mina. El acceso es por carretera pavimentada y por tren.
La concentradora inici sus operaciones de 1979, la planta de
molibdeno fue aadida en 1982, la fundicin en 1986, la primera
planta de cido sulfrico en 1988, la planta ESDE en 1995, la segunda
planta de cido sulfrico en 1997, la refinera de cobre en 1997, la
planta de alambrn en 1998 y la refinera de metales preciosos en
1999, y las planta de tratamiento de polvo y efluentes en 2012.
La siguiente tabla muestra informacin de la produccin de La
Caridad en 2013, 2012 y 2011.

(kt)
(%)
(kt)
(%)
(x)
(kt)

(kt)
(%)
(kt)
(kt)
(%)

(%)
(%)
(kt)
(%)
(kt)

(%)
(kt)
2013
2012
365

33,570
0.344
30,426
0.225
1.64
88,595

33,629
83.76
459.6
96.9
21.08

0.044
79.81
21.8
53.96
11.7

38.79
23.9
366

33,556
0.344
34,848
0.224
1.58
86,632

33,434
85.06
461.5
97.8
21.20

0.043
76.44
20.3
54.09
11.0

39.20
22.8
________________________

x = ratio de desbroce obtenido al dividir la suma del material de desbroce

ms el material lixiviable entre el mineral minado.

Las leyes de cobre y molibdeno son leyes totales.
40
2011
365
33,185
0.329
32,333
0.235
1.54
84,266
33,201
82.19
458.8
89.8
19.57
0.046
68.81
19.5
53.49
10.4
39.99
23.9
Los equipos principales de la mina incluyen:

Veintitrs volquetes de 240 toneladas de capacidad
cuatro volquetes de 360 toneladas de capacidad, y
seis palas de 43 yardas cbicas de capacidad
El equipo de carga y auxiliares incluye:

Seis perforadoras,
cinco cargadores frontales,
tres motoniveladoras, y
diecinueve tractores.
Geologa
El yacimiento de La Caridad es un yacimiento de prfidos de cobre
y molibdeno tpico, como los que hay en la cuenca sudoeste de
Estados Unidos. La mina La Caridad usa un mtodo convencional
de explotacin minera a tajo abierto. El yacimiento se ubica en la
cima de una montaa, lo que le da a La Caridad la ventaja de una
relacin de desmonte-desbroce relativamente baja, un drenaje
natural para el tajo y distancias relativamente cortas para el acarreo
de mineral y desmonte. El mtodo de explotacin minera consiste
en la perforacin, voladura, carga y acarreo de mineral molido y
desmonte a las chancadoras primarias y el material lixiviable y el
desmonte a sus respectivas canchas de lixiviacin y desmonte.
El yacimiento de La Caridad est ubicado al noreste del Estado de
Sonora, Mxico. El yacimiento est ubicado cerca de la cima de la
Sierra Juriquipa, a unos 23 kilmetros al sureste del poblado de
Nacozari, Sonora, Mxico. La Sierra Juriquipa se eleva a altitudes
cercanas a los 2,000 metros en los alrededores de La Caridad y
es una de las muchas cordilleras con rumbo norte en Sonora que
forman una extensin sur de la regin de Cuenca y Cordillera.
El yacimiento de prfidos de cobre-molibdeno de La Caridad se
presenta exclusivamente en rocas gneas intrusivas felsticas
a intermedias y en sus brechas respectivas. Rocas de diorita
y granodiorita alojan el mineral. En estas rocas hay intrusiones
porfdicas de monzonita de cuarzo y numerosos macizos con
brechas, que contienen fragmentos de todos los tipos de rocas ms
antiguas.
El enriquecimiento supergnico consiste en el reemplazo total a
parcial de calcocita (Cu2S) por calcopirita (CuFeS2). La zona de
enriquecimiento supergnico toma la forma de una capa plana y
tabular con un dimetro promedio de 1,700 metros y que, por lo
general, tiene un espesor de 0 a 90 metros.
El mineral con valor econmico se encuentra en forma de sulfuros
diseminados en la parte central del yacimiento. Las brechas
intrusivas son las que tienen cavidades llenas de sulfuros en mayor
abundancia. Esta mineralizacin en las cavidades de las brechas
se da como agregados de sulfuros que se han cristalizado en los
espacios que separan los clastos de las brechas. Cerca de los
bordes del yacimiento, la mineralizacin se da casi exclusivamente
en las venillas. Los minerales incluyen calcopirita (CuFeS2), la
calcosina (Cu2S) y la molibdenita (MoS2).
El yacimiento de La Caridad ha sido explotado desde hace ms de
30 aos. La extensin del rea del modelo es de aproximadamente
6,000 metros por 4,000 metros con altitudes que varan entre
750 y 1,800 metros. Se han realizado diecisis campaas de

perforaciones en esta propiedad desde 1968. Estas campaas han
perforado un total de 3,317 barrenos: 1,154 fueron de perforacin
diamantina y 2,163 fueron de circulacin inversa. Tambin hemos
perforado algunos barrenos con comba y taladros percutores. Se
han perforado un total de 634,080 metros hasta diciembre de
2011.
En 2008, La Caridad termin un extenso programa de exploracin
de 50,000 metros. El objetivo era llegar hasta el nivel 900 con el
fin de reducir el espacio de perforacin y definir la continuidad de la
mineralizacin de cobre y molibdeno, adems de realizar pruebas
metalrgicas para los procesos de flotacin y lixiviacin. No hubo
programa de exploracin entre 2009 y 2011. En 2012, perforamos
10,000 metros y definimos mejor la extensin de la mineralizacin
de cobre y molibdeno. No hubo un programa de exploracin en
2013. Para el 2014 planeamos un programa de perforacin de
5,000 metros para definir un yacimiento de mineral de alta pureza
ubicado en el borde sur oeste del tajo.
Concentradora
La Caridad utiliza sistemas de monitoreo computarizado de ltima
generacin en la concentradora, la planta de chancado y el circuito
de flotacin con la finalidad de coordinar el flujo de insumos y
optimizar las operaciones. La concentradora tiene una capacidad
actual de 91,000 toneladas de mineral por da.
El mineral extrado de la mina que tenga una ley de cobre mayor que
0.30% es enviado a la concentradora y procesado en concentrados
de cobre y concentrados de molibdeno. Los concentrados de cobre
se envan a la fundicin y el concentrado de molibdeno se vende
a un cliente mexicano. La planta de recuperacin de molibdeno
tiene una capacidad de 2,000 toneladas de concentrados de cobremolibdeno por da. La planta de cal tiene una capacidad de 340
toneladas de producto terminado por da.
El equipo de la planta concentradora de la Caridad incluye:


seis chancadoras secundarias,
doce chancadoras terciarias,
doce molinos de bola,
un sistema central de control de molienda,
140 celdas de flotacin primaria,
cuatro molinos de retrituracin,
Noventa y seis celdas limpiadoras de flotacin,
doce espesadores, y
ocho filtros de tambor.
Planta ESDE
Desde mayo de 1995 hasta el 31 de diciembre de 2013, se ha
extrado aproximadamente 693.7 millones de toneladas de mineral
lixiviable con una ley de cobre promedio de 0.246% aproximadamente
de la mina a tajo abierto de La Caridad, y depositado en canchas de
lixiviacin. Todo el mineral con una ley de cobre menor a la ley de
corte de molienda de 0.30%, pero mayor que 0.15%, es enviado a
las canchas de lixiviacin. En 1995, concluimos la construccin
de una planta ESDE en La Caridad que ha permitido procesar
este mineral y ciertas reservas de mineral lixiviable que no eran
minadas, lo que ha resultado en una reduccin de nuestros costos
de produccin de cobre. La planta ESDE tiene una capacidad de
21,900 toneladas de ctodos de cobre por ao.
41
La planta ESDE de La Caridad tiene:

Nueve sistemas de irrigacin para las canchas,
dos pozas de solucin PLS, y
un contenedor de cabezales que permite la combinacin de las
soluciones de ambas represas y que alimenta la planta ESDE
con una concentracin ms homognea.
La planta tiene tres lneas de extraccin de solventes con una
capacidad nominal de 2,400 metros cbicos por hora y 94 celdas
de electrodeposicin distribuidas en una sola poza electroltica. La
planta tiene una capacidad de produccin diaria de 62 toneladas
de ctodos de cobre con una pureza de 99.999%
Instalaciones de Procesamiento La Caridad
Nuestro complejo de La Caridad incluye una fundicin, una refinera
de cobre electroltico, una refinera de metales preciosos y una
planta de alambrn. La distancia entre este complejo y la mina de
La Caridad es aproximadamente 24 kilmetros.
Fundicin
Los concentrados de cobre de Buenavista, Santa Brbara, Charcas
y La Caridad se transportan por tren y con volquetes a la fundicin
de La Caridad donde son procesados y moldeados en nodos de
cobre con una pureza de 99.2%. Los gases de dixido de azufre
recolectados de los hornos flash, del convertidor El Teniente, y de
los convertidores convencionales son procesados para producir
cido sulfrico en dos plantas de cido sulfrico. Aproximadamente
2% a 3% de este cido, es usado por nuestras plantas ESDE y el
resto se vende a terceros.
Casi todos los nodos producidos en la fundicin se envan a la
refinera de cobre de La Caridad. La capacidad instalada actual
de la fundicin es 1,000,000 toneladas por ao, capacidad que
es suficiente para procesar los concentrados de La Caridad y
Buenavista, y a partir de 2010, los concentrados de las minas de
IMMSA, debido al cierre de la fundicin de San Luis Potos.
Los principales equipos de la fundicin incluyen:

Una secadora de concentrados tipo flash,

una secadora de vapor,
un horno flash,
un horno convertidor El Teniente modificado,
dos hornos limpia escorias elctricos,
tres convertidores Pierce-Smith,
tres hornos de refino, y
dos ruedas de moldeo.
La capacidad de produccin de nodos es de 300,000 toneladas

por ao.
celdas y 32 celdas liberadoras, dos separadoras de ctodos, una

lavadora de nodos, una planta de tratamiento de lodos y una
serie de instalaciones auxiliares. La refinera produce ctodos de
cobre de Grado A con una pureza de 99.99%. Los lodos andicos
se recuperan del proceso de refinacin y se envan a la planta
de tratamiento de lodos donde se extrae cobre adicional. Luego
los lodos se filtran, empacan y envan a la refinera de metales
preciosos de La Caridad para producir plata y oro.
Las operaciones de la refinera de metales preciosos comienzan
con la recepcin del lodo proveniente de los concentrados de
plata, los cuales se secan en una secadora de vapor. Despus
de esto, se funde el lodo seco y se obtiene una aleacin de oro y
plata, conocida como dor. La planta de metales preciosos tiene
una etapa hidrometalrgica y una etapa pirometalrgica, adems
de una secadora a vapor, un sistema de moldeo de dor, un horno
Kaldo, 20 celdas electrolticas en la refinera de plata, un horno
de induccin para plata fina, un sistema de moldeo de lingotes de
plata, y dos reactores para obtener oro fino. El proceso termina con
la refinacin de la aleacin de oro y plata. Tambin recuperamos
selenio comercial del gas producido en el proceso por el horno
Kaldo.
Planta de Alambrn
En 1998 se concluy una planta de alambrn en el complejo de
La Caridad y alcanz su capacidad plena de operacin anual de
150,000 toneladas en 1999. La planta produce alambrn de ocho
milmetros con una pureza de 99.99%. El equipo de la planta de
alambrn incluye:

Un horno vertical,
un horno de retencin,
una mquina de moldeo,
una laminadora,
una bobinadora, y
una compactadora de bobinas.
Otras instalaciones incluyen:

Una planta de cal con una capacidad de 132,000 toneladas por
ao,
una planta de cido sulfrico con una capacidad de 2,625
toneladas por da,
una planta de cido sulfrico con una capacidad de 2,135
toneladas por da,
tres plantas de oxgeno, cada una con una capacidad de
produccin de 275 toneladas por da,
un turbogenerador de energa con una capacidad de 11.5
megavatios, y
un turbogenerador de energa con una capacidad de 25
megavatios.
Refinera
Uno de los turbogeneradores utiliza el vapor residual proveniente

del horno flash.
La Caridad cuenta con una refinera de cobre electroltico que usa

tecnologa de ctodo permanente. La capacidad instalada de la
refinera es de 300,000 toneladas al ao. La refinera consiste
de una planta de nodos con un rea de preparacin, una planta
electroltica, con una casa de celdas electrolticas con 1,115
En 2012, comenzamos a operar una planta de tratamiento de

polvo y efluentes con una capacidad de 3,100 toneladas al ao,
que producir 720 toneladas de subproductos de cobre y 11,000
toneladas de plomo al ao. Esta planta est diseada para reducir
las emisiones de polvo del complejo metalrgico de La Caridad.
42
La siguiente tabla muestra informacin de la produccin de las plantas de procesamiento de La Caridad en

2013, 2012 y 2011:

2013
2012

Fundicin
Total de concentrado de cobre fundido
(kt)
722.6
904.3
Produccin de nodos de cobre
(kt)
222.1
263.0
Contenido promedio de cobre en los nodos
(%)
99.42
99.22
Recuperacin promedio de la fundicin
(%)
98.8
97.4
(kt)
719.5
887.8
Refinera

Produccin de ctodos refinados
(kt)
188.0
213.7
(000 kg)
290.6
268.2
(Kg)
1,269.0
1,426.7
Planta de Alambrn

Produccin de alambrn de cobre
(kt)
126.8
120.8

Precio promedio realizado de alambrn
($/lb)
3.45
3.72
Premio promedio del alambrn
($/lb)
0.11
0.12
Precio promedio realizado de oro
($/oz.)
1,430.85
1,666.66
($/oz.)
Precio promedio realizado de plata
23.93
31.17
Precio promedio realizado de cido sulfrico
($/ton)
79.55
105.40
2011
832.3
233.8
99.09
97.0
819.0
186.9
215.0
996.1
107.9
3.98
0.11
1,584.71
34.94
90.60
________________________

Kg = kilogramos
UNIDAD MEXICANA IMMSA
Nuestra unidad IMMSA (divisin polimetlica de extraccin
subterrnea) opera cinco complejos de minas subterrneas
situadas en la parte central y norte de Mxico y produce zinc, plomo,
cobre, plata y oro, y tiene una mina de carbn. Estos complejos
incluyen plantas de procesamiento industrial de zinc, plomo, cobre y

plata. Todas las instalaciones mineras de IMMSA emplean sistemas
de explotacin y equipos convencionales. Creemos que todas las
plantas y equipos estn en condiciones satisfactorias de operacin.
Las principales minas de IMMSA son Charcas, Santa Brbara, San
Martn, Santa Eulalia y Taxco.
La siguiente tabla muestra informacin de produccin de nuestra unidad mexicana IMMSA en 2013, 2012 y 2011:

Nmero promedio de das de operacin al ao (*)
Total material minado y molido
Ley promedio del mineral de zinc
Produccin de concentrado de zinc
Ley promedio del concentrado de zinc
Recuperacin promedio de zinc
Ley promedio del mineral de plomo
Produccin de concentrado de plomo
Ley promedio del concentrado de plomo
Recuperacin promedio de plomo
Ley promedio del mineral de cobre
Produccin de concentrado de cobre

(kt)
(%)
(kt)
(%)
(%)
(%)
(kt)
(%)
(%)
(%)
(kt)
(%)
(%)
2013
2012
2011
307
3,066
3.58
185.3
53.64
90.62
0.96
40.1
59.69
81.63
0.39
23.9
26.78
53.59
299
2,907
3.49
167.0
53.84
88.48
0.86
35.3
56.52
79.80
0.40
19.7
29.70
50.62
318
2,831
3.59
151.5
55.32
82.55
0.88
34.7
54.20
75.43
0.38
18.2
30.35
51.24
___________
kt = miles de toneladas
(*) Promedio ponderado del nmero de das de operacin anual en base al total de material minado y molido en las tres
minas activas: Charcas, Santa Brbara y Santa Eulalia.
43
Charcas
Geologa
El complejo minero de Charcas se ubica a 111 kilmetros al norte

de la ciudad de San Luis Potos en el Estado de San Luis Potos,
Mxico. Charcas est conectada a la capital del estado mediante
una carretera pavimentada de 130 kilmetros. A 14 kilmetros
al sudeste del complejo de Charcas se encuentra la estacin
ferroviaria de "Los Charcos", que se conecta con el ferrocarril
Mxico-Laredo. Asimismo, una carretera pavimentada conecta
a Charcas con la ciudad de Matehuala a travs de una carretera
federal, que comienza al noreste del campamento de Charcas. El
complejo incluye tres minas subterrneas (San Bartolo, Rey-Reina y
La Aurora) y una planta de flotacin que produce concentrados de
zinc, plomo y cobre, con importantes cantidades de plata. El distrito
minero de Charcas fue descubierto en 1573 y las operaciones en el
siglo XX comenzaron en 1911. La mina de Charcas se caracteriza
por sus bajos costos de operacin y sus minerales de buena calidad,
y est ubicada cerca de la refinera de zinc. La mina de Charcas es
ahora la ms grande productora de zinc de Mxico.
El distrito minero de Charcas ocupa la parte centro-este de la

Meseta Central Mexicana y es parte de la Provincia Metalognica
de la Sierra Madre. Su historia geolgica comienza en el Trisico
Superior, en donde se depositaron sedimentos arcillo-arenosos.
Debido a la emersin que se produjo al inicio del Jursico Superior,
los sedimentos sufrieron una erosin intensa, depositndose
sobre sedimentos continentales. Esta secuencia fue afectada por
fuerzas tectnicas, las cuales se plegaron y cayeron sobre este
paquete rocoso. Posteriormente, el posicionamiento de rocas
intrusivas origin fracturas, que dieron lugar al posicionamiento de
yacimientos de mineral. La paragenesis del sitio sugiere que hubo
dos etapas de mineralizacin. Los primeros minerales son ricos en
plata, plomo y zinc, con abundante calcita y pequeas cantidades
de calcopirita de cuarzo. Segundo, hay un vnculo de cobre y plata,
en donde los minerales caractersticos son calcopirita, mineral
de plomo con contenido de plata, pirita y escasas cantidades de
blenda. El mineral con valor econmico se encuentra en forma de
sulfuros de reemplazo en la roca de carbonatos que los aloja. La
mineraloga del yacimiento est compuesta predominantemente
por calcopirita (CuFeS2), blenda (ZnS), galena (PbS), y minerales de
plata como la diaforita (Pb2Ag3Sb3S8).
Los equipos del complejo de Charcas incluyen:

Veintin perforadoras jumbo,

veinte vagones de cuchara para limpieza y carga de escombros,
trece volquetes,
dos locomotoras para acarreo interno del mineral, y
tres gras.
El molino cuenta adems con:


una chancadora secundaria,
dos chancadoras terciarias,
cuatro molinos, y
tres circuitos de flotacin.
En 2013 se ejecutaron 29,376 metros de perforacin diamantina
de superficie y se perforaron 19,917 metros desde estaciones
subterrneas, lo que aument nuestras reservas en 978,211
toneladas. Para 2014, planeamos realizar un programa
de superficie de 30,000 metros para identificar reservas
adicionales.
La siguiente tabla muestra informacin de produccin de nuestra
mina de Charcas en 2013, 2012 y 2011.

2013
2012

Das de operacin al ao

324
319
(kt)
1,180
1,164
(%)
4.0
4.4
(kt)
83.9
93.2
(%)
54.49
53.89
(%)
96.65
97.50
(%)
0.2
0.3
3.7
(kt)
1.8
(%)
34.61
40.50
(%)
33.02
50.30
(%)
0.32
0.27
(kt)
9.6
4.7
(%)
22.47
27.54
(%)
56.84
41.57
2011
324
1,124
4.8
93.6
56.25
97.01
0.4
5.4
50.10
65.38
0.24
3.7
29.70
40.34
__________________
La mina de Charcas usa el mtodo de corte y relleno hidrulico
y el mtodo de extraccin de cmaras con pilares con bancos
descendentes. El mineral quebrado es acarreado hacia la estacin
chancadora subterrnea. Luego se sube el mineral chancado a
la superficie para procesarlo en la planta de flotacin para producir
concentrados de plomo, zinc y cobre. La capacidad de la planta
44
de flotacin es de 4,100 toneladas de mineral por da. El

concentrado de plomo producido en Charcas es tratado en
una refinera de terceros en Mxico. Los concentrados de zinc
son tratados en nuestra refinera de zinc de San Luis Potos y
los concentrados de cobre son tratados en la fundicin de La
Caridad.
Santa Brbara
El complejo minero de Santa Brbara est ubicado aproximadamente
a unos 26 kilmetros al suroeste de la ciudad de Hidalgo del Parral
en la zona sur de Chihuahua, Mxico. Se puede llegar a esta zona
a travs de un camino pavimentado desde Hidalgo del Parral,
una ciudad sobre la carretera federal. Chihuahua, la capital del
estado, est ubicada 250 kilmetros al norte del complejo de Santa
Brbara. Adems, El Paso, que est en la frontera con Texas, est
600 kilmetros al norte de Santa Brbara. Santa Brbara incluye
tres minas subterrneas principales (San Diego, Segovedad y
Tecolotes) y una planta de flotacin, y produce concentrados de
plomo, cobre y zinc, con importantes cantidades de plata. En 1536
se descubrieron vetas de oro en el distrito de Santa Brbara. La
actividad minera en el siglo XX comenz en 1913.
Las operaciones mineras en Santa Brbara son ms diversas
y complejas que en cualquiera de las otras minas en nuestras
operaciones mexicanas, con vetas de aproximadamente 21
kilmetros de largo. Cada una de las tres minas subterrneas tiene
varios pozos y chancadoras. Debido a las caractersticas variables de
los yacimientos, se usan cuatro mtodos de minado: por contraccin,
con perforaciones abiertas de hoyos profundos, de corte y relleno y
por bancos horizontales. El mineral chancado se procesa en la planta
de flotacin para producir concentrados. La planta de flotacin tiene
una capacidad de 5,700 toneladas de mineral por da. El concentrado
de plomo producido es tratado en una refinera de terceros en Mxico.
Los concentrados de cobre son tratados en nuestra fundicin de La
Caridad, y los concentrados de zinc son tratados en la refinera de
zinc de San Luis Potos o se exportan.
Los equipos principales de la mina de Santa Brbara incluyen

Veinticuatro perforadoras jumbo,

una perforadora Simba,
cuarenta y seis vagones de cuchara,
catorce volquetes para acarreo interno del mineral,
once locomotoras para acarreo interno del mineral,
cuatro locomotoras para el acarreo de superficie,
siete volquetes para acarreo externo, y
seis gras.
La planta de la concentradora tiene una capacidad de molienda

de 5,800 toneladas de mineral por da e incluye los siguientes
equipos:
Seis chancadoras primarias de mandbula,

tres molinos, y
Geologa
La mayor parte de la produccin del distrito proviene de las vetas
de cuarzo en las fallas y fracturas. La veta tiene un rumbo norte
a noroeste de varios kilmetros de longitud, una inclinacin muy
empinada hacia el oeste, y un ancho de 0.5 a 30 metros. Hay
columnas de mineral con longitudes de varios cientos de metros,
que se extienden, como mnimo, hasta 900 metros por debajo
de la superficie y est separado de otro mineral por una veta
estril de cuarzo de 0.5 a 1 metro. Algunas vetas presentan una
zonificacin metlica, en las que generalmente el contenido de zinc
y plomo disminuye con la profundidad y el de cobre aumenta con la
profundidad. Existen tres sistemas principales de vetas dentro del
distrito, representadas por las vetas Coyote, Segovedad, Novedad
y Coyote Seca Palmar. Adems de las tres vetas principales
hay muchas vetas ms pequeas subparalelas a las vetas
ramificadas que contienen mineral. Los minerales con valor
econmico son, entre otros, blenda (ZnS), marmatita (ZnFeS),
galena (PbS), calcopirita (CuFeS2), y tetraedrita (CuFe12Sb4S13).
Los minerales de ganga incluyen cuarzo (SiO2), pirita (FeS2),
magnetita (Fe2O4), pirrotita (Fe2+S), arsenopirita (FeAsS) y fluorita
(CaF2).
La mineralizacin del distrito de Santa Brbara indica que seguir
siendo un productor importante de plomo, cobre y zinc por dcadas.
An no se ha definido el potencial total del distrito, pero al
parecer el rea justifica el aumento de las actividades de
exploracin.
Exploracin en las Minas
En 2013 perforamos 52,513 metros desde la superficie y 15,060
metros desde estaciones subterrneas, lo que aument nuestras
reservas en 2,076,100 toneladas. Para 2014, se tiene planeado
realizar 46,000 metros de perforacin diamantina para identificar
reservas adicionales.
La siguiente tabla muestra informacin de produccin de nuestra
mina de Santa Brbara en 2013, 2012 y 2011.

2013
2012


301
322
(kt)
1,595
1,590
(%)
2.52
2.41
(kt)
63.9
60.5
(%)
53.86
54.29
(%)
85.6
85.7
(%)
1.32
1.18
(kt)
29.5
27.6
(%)
60.80
59.64
(%)
85.04
87.82
(%)
0.49
0.52
(kt)
14.4
15.0
(%)
29.65
30.39
(%)
54.51
55.07
2011
321
1,553
2.33
57.7
53.85
85.9
1.07
24.3
58.91
86.20
0.51
14.6
30.51
56.13
_______________________
45
Santa Eulalia
El distrito minero de Santa Eulalia se ubica en la parte central
del Estado de Chihuahua, Mxico, aproximadamente a unos 26
kilmetros al este de la ciudad de Chihuahua. Este distrito abarca
aproximadamente 48 kilmetros cuadrados y est dividido en
tres campos: campo oriental, campo central y campo occidental.
El campo occidental y el campo oriental, donde se encuentran
las principales minas del complejo, estn separados por seis
kilmetros. La mina Buena Tierra se ubica en el campo occidental
y la mina San Antonio se ubica en el campo oriental. El distrito
minero fue descubierto en 1590, aunque la explotacin recin
comenz formalmente en 1870.
El distrito de Santa Eulalia est conectado a la ciudad de Chihuahua
mediante una va pavimentada (Carretera No. 45), a una distancia
de diez kilmetros hay un desvo pavimentado hacia Aquiles Serdn
y Francisco Portillo (tambin conocido como Santo Domingo), donde
estn las oficinas de la Compaa y la mina de Buena Tierra. El
acceso a la mina de Buena Tierra y a la mina de San Antonio es a
travs de una va sin pavimentar de 11 kilmetros.
En mayo de 2010, la mina Santa Eulalia suspendi sus operaciones
debido a una inundacin en el rea provocada por el colapso de un
dique causado por la excesiva presin del agua. En 2011, el trabajo
de rehabilitacin fue interrumpido por una segunda inundacin que
nos oblig a extender el trabajo de bombeo. El trabajo de bombeo se
concluy en abril 2013, lo que nos permiti restaurar la produccin.
La planta de flotacin, que producen concentrados de plomo y de
zinc, tiene una capacidad de procesamiento de 1,450 toneladas
de mineral por da. El concentrado de plomo es tratado en una
refinera de terceros y el concentrado de zinc es tratado en nuestra
refinera de San Luis Potos.
Los equipos principales de la mina de Santa Eulalia incluyen:

Cinco perforadoras jumbo,

once vagones de cuchara para limpieza y carga de escombros,
tres volquetes, y
tres gras.
La planta concentradora tiene una capacidad de molienda de 1,450

toneladas de mineral por da e incluye los siguientes equipos:

Dos chancadoras primarias subterrneas,

una chancadora terciaria,
dos filtros,
un molino, y
dos circuitos de flotacin.
Geologa
Santa Eulalia es el ms grande de varios distritos similares que se
encuentran a lo largo de la interseccin del cinturn de pliegues y
cabalgaduras Laramide mexicano y la meseta volcnica terciaria
de la Sierra Madre Occidental. Hay presencia de yacimientos por
todo el cinturn en una amplia sucesin de carbonatos del JursicoCretceo que se superpone a la corteza que data del Paleozoico o
de una poca anterior.
La principal roca sedimentaria del distrito de Santa Eulalia
es la piedra caliza del Cretceo inferior, la cual est cubierta
irregularmente por conglomerados sedimentarios volcnicos que
estn superpuestos por rocas volcnicas del terciario y material
aluvial de la Era Cuaternaria.
En el distrito minero de Santa Eulalia se conoce de la presencia de
rocas sedimentarias de 500 m de espesor, las cuales constan de
las siguientes formaciones: 1) Formacin Lgrima (fsiles de piedra
caliza); 2) Formacin Glen Rose (piedra caliza azul con presencia
de piedra caliza negra en la base); y 3) Formacin Cuchillo (piedra
caliza con esquisto). Tambin hay diques y capas intrusivas de
composicin rioltica, y capas intrusivas de diabasa.
En el distrito hay varios sistemas de fracturas y fallas asociadas con
el emplazamiento de intrusiones felsticas y mficas. El controlador
ms importante de los cuerpos mineralizados es la fractura norte-sur.
La mineralizacin corresponde en su mayora a skarns de mineral:
silicoaluminatos de calcio, hierro y manganeso con cantidades
variables de plomo, zinc, cobre y sulfuros de hierro, ubicados en los
planos de los cruces en los intersticios de los silicatos. El mineral
con valor econmico se encuentra en forma de reemplazos en la
piedra caliza de Glen Rose, en los lugares de contacto con diques
y capas intrusivas, y de reemplazos en las capas intrusivas de
diabasa. La mineraloga est caracterizada predominantemente
por blenda (ZnS), galena (PbS) y pequeas cantidades de pirargirita
(Ag3SbS3).
En 2013 perforamos 17,440 metros desde la superficie y 3,666
metros desde estaciones subterrneas, lo que aument nuestras
reservas en 373,140 toneladas. En 2014, se tiene planeado
realizar un programa adicional de 20,000 metros de perforacin
diamantina para aumentar las reservas.
La siguiente tabla muestra informacin de produccin de nuestra mina de Santa Eulalia en 2013, 2012 y 2011:

2013
2012


296
257
(kt)
290.4
154.3
(%)
7.64
5.95
(kt)
37.5
13.3
51.46
(%)
51.37
(%)
86.92
74.63
(%)
2.20
2.08
(kt)
8.9
4.0
(%)
60.99
49.96
61.47
(%)
84.52
____________________
46
2011
217
154.3
7.15
0.1
35.03
0.34
2.72
5.0
35.80
42.74
San Martn
una chancadora terciaria,

dos molinos, y
San Martn ha estado en huelga desde julio de 2007. Por favor

vase la Nota 13 "Compromisos y Contingencias" de nuestros
estados financieros consolidados.
Geologa
El complejo minero de San Martn est ubicado en la municipalidad

de Sombrerete en la parte oeste del Estado de Zacatecas, Mxico,
aproximadamente 101 kilmetros al sudeste de la ciudad de Durango
y a nueve kilmetros al este de la frontera del Estado de Durango. El
acceso a esta propiedad es a travs de una carretera federal que
une las ciudades de Durango y Zacatecas. Una va pavimentada
de seis kilmetros conecta la mina y la ciudad de San Martn con la
carretera. La ciudad de Sombrerete est a unos 16 kilmetros al este
de esta propiedad. El complejo incluye una mina subterrnea y una
planta de flotacin, y produce concentrados de plomo, cobre y zinc,
con cantidades importantes de plata. El distrito minero en el cual
se encuentra la mina de San Martn fue descubierto en 1555. Las
operaciones mineras en el siglo XX comenzaron en 1949. San Martn
queda en la Meseta Central que est entre la Sierra Madre Occidental
y la Sierra Madre Oriental.
San Martn queda en la Meseta Central, entre dos provincias

geolgicas importantes, la Sierra Madre Occidental y la Sierra
Madre Oriental. La principal formacin rocosa sedimentaria en el
distrito de San Martn es la piedra caliza de Cuesta del Cura, del
Cretceo Superior. La formacin es una secuencia intercalada de
caliza marina de poca profundidad y horsteno negro, y a ella se
superpone una formacin Indura que aflora al pie de las alturas
topogrficas de la formacin de Cuesta del Cura. sta consiste
principalmente de capas alternadas de esquistos y piedras calizas
arcillosas de grano fino, de diez a treinta centmetros de espesor.
Los yacimientos minerales ms importantes del distrito son vetas
y cuerpos mineralizados de reemplazo generados en el skarn por
la intrusin de granodiorita del Cerro de la Gloria. Una extensa
zona de skarn al oeste de la intrusin encajona las principales
vetas de mineral de San Marcial, Ibarra y Gallo-Gallina, las cuales
aparecen en la superficie a distancias de hasta 1,000 metros,
con espesores de 40 centmetros a 4 metros, en paralelo al
contacto de la intrusin. En la parte central del yacimiento hay una
zonificacin horizontal con respecto al contacto de la intrusin, con
alto contenido de plata y cobre. En la parte superior del yacimiento
hay principalmente plomo y zinc. Al noreste-este, sobre estructuras
concntricas respecto de la intrusin, se observa un aumento de
plomo, zinc y plata en el skarn. El mineral con valor econmico se
encuentra en los cuerpos de mineral de reemplazo que hay entre
las vetas principales, como sulfuros macizos y diseminados con
anchos de ocho a 200 metros. Estos cuerpos mineralizados constan
principalmente de calcopirita (CuFeS2), esfalerita (ZnS), galena
(PbS), bornita (Cu5FeS4), tetraedrita (CuFe12Sb4S13), plata nativa
(Ag), pirita (FeS), arsenopirita (FeAsS), estibinita (Sb2S3). Hay
molibdeno y tungsteno en pequeas porciones en el skarn cerca
del contacto asociado con la calcita.
En la mina de San Martn se emplea el mtodo de extraccin de

corte y llenado horizontal. El mineral quebrado es acarreado hacia
la estacin chancadora subterrnea. Luego el mineral es llevado
a la superficie y alimentado a la planta de flotacin para producir
concentrados. La planta de flotacin tiene una capacidad total de
4,400 toneladas de mineral por da. El concentrado de plomo es
tratado en una refinera de terceros en Mxico. El concentrado de
cobre era tratado en nuestra fundicin de cobre de San Luis Potos,
y el concentrado de zinc es tratado en la refinera de zinc de San
Luis Potos o exportado.
Los equipos principales de la mina de San Martn incluyen:

Ocho perforadoras jumbo,

trece vagones de cuchara,
nueve volquetes, y
tres gras.
La concentradora tiene una capacidad de molienda de 4,400

toneladas por da e incluye los siguientes equipos:
No hubo perforaciones de exploracin en la mina en los tres aos

que terminaron el 31 de diciembre de 2013 porque la mina San
Martn estuvo en huelga.
Dos chancadoras primarias de mandbula,

dos chancadoras secundarias,
No hubo produccin en la mina San Martn en los tres aos terminados el 31 de diciembre de 2013. La
siguiente tabla resume las prdidas estimadas de produccin en nuestra mina San Martn debido a la huelga:

Das de huelga
Prdida estimada de produccin (toneladas):
Zinc en concentrados
Plomo en concentrados
Cobre en concentrados
TAXCO
Taxco ha estado en huelga desde julio de 2007. Por favor remtase
a la Nota 13 "Compromisos y Contingencias" de nuestros estados
financieros consolidados.
El complejo minero Taxco est ubicado en las afueras de la
ciudad de Taxco, en la parte norte del estado de Guerrero, Mxico,
2013
2012
2011
365

10,264
500
4,360
366
365
10,264
500
4,360
10,264
500
4,360
aproximadamente a 71 kilmetros de la ciudad de Cuernavaca,

Morelos, desde donde se puede llegar al complejo por carretera.
El complejo consta de varias minas subterrneas (San Antonio,
Guerrero y Remedios) y una planta de flotacin, y produce
concentrados de zinc y plomo, con ciertas cantidades de oro y
plata. El distrito minero donde se ubican las minas de Taxco fue
descubierto en 1519. Las actividades mineras en el siglo XX
comenzaron en 1918. El distrito de Taxco queda en la parte norte
47
de esta unidad sobre el esquisto (paquetes). La formacin Mezcala

est formada por una secuencia de pizarra y arenisca con algunas
capas intercaladas de piedra caliza. Su base es calcrea. Su parte
superior tiende a ser rica en arcilla con capas delgadas de piedra
caliza. El grupo Balsas, que est formado por conglomerados y que
es arenoso en su base, se superpone en forma discordante sobre
una superficie erosionada de la formacin Mexcala. La Riolita de
Tilzapotla es la roca ms reciente, la cual emergi en el distrito
antes del depsito aluvial. Est formado por flux, brechas, tufceas,
ignimbritas y vitrofira de composicin rioltica.
de la cuenca Balsas-Mexcala junto al Macizo Paleozoico TaxcoZitacuaro.

En las minas de Taxco empleamos los siguientes mtodos de
explotacin: por contraccin, de corte y relleno, y de galeras con
pilares. La planta de flotacin tiene una capacidad de 2,000
toneladas de mineral por da. El concentrado de plomo es
tratado en una refinera de terceros en Mxico. Los concentrados
de zinc se tratan en la refinera de zinc de San Luis Potos o se
exportan.
Hay cuatro tipos de yacimientos de mineral encontrados en el

distrito de Taxco. En orden de importancia, son los siguientes: vetas
de relleno de fisuras, vetas de reemplazo, cuerpos de reemplazo
tipo mantos (llamados mantos), yacimientos fisurales y chimeneas
brechadas. Los tres primeros estn ntimamente relacionados y se
formaron en la misma era, aunque en diferentes etapas.
Los equipos mineros principales del complejo de Taxco incluyen:

Cuatro perforadoras jumbo,

diez vagones de cuchara para limpieza y carga de escombros,
cinco volquetes para acarreo interno del mineral,
tres locomotoras para acarreo interno del mineral, y
tres gras.
Las vetas alcanzan hasta dos kilmetros de largo con una potencia
variable de treinta centmetros hasta ocho metros, que es el caso
de las vetas de cobre en las minas de Guerrero, Hueyapa y Palo
Amarillo en la mina de San Antonio; la mina Remedios tiene entre
otras vetas a El Muerto y El Cristo, de un kilmetro de largo y una
potencia promedio de cinco metros.
La planta concentradora tiene una capacidad de molienda de 2,000

toneladas de mineral por da e incluye os siguientes equipos:


tres molinos, y
dos circuitos de flotacin.
El mineral con valor econmico se encuentra en las vetas del

yacimiento. El mineral incluye galena argentfera (PbS), blenda
(ZnS), pirargirita (Ag3SbS3), y otras sales de azufre, y "mantos" de
reemplazo. Las zonas ms mineralizadas estn en las proximidades
de las venas con la piedra caliza. La mineralizacin es ms intensa
en la base de la piedra caliza y est constituida por blenda (ZnS),
galena (PbS), pirita (FeS), y magnetita (FeOFe2O3).
Geologa
El distrito de Taxco est estratigrficamente conformado por rocas
que datan desde el Jursico hasta perodos recientes, los cuales
se describen lneas abajo, con nfasis en las caractersticas de
control de mineralizacin. El esquisto de Taxco est compuesto
de una serie de esquistos y filitas, muy probablemente proveniente
de una secuencia volcnico-sedimentaria de tufas y limonitas.
Representan una secuencia de arco metamorfolgico y se ha
determinado que datan del Jursico Medio. La formacin Morelos,
que data del Cretceo Superior (Apiano-Turoniano) se superpone
en forma discordante sobre el Esquisto de Taxco y su contacto ha
quedado marcado varias veces por una zona arcillosa (milonitas) y
una brecha arcillosa, lo que implica un desplazamiento horizontal

Das de huelga
Prdida estimada de produccin (toneladas):
Zinc en concentrados
Plomo en concentrados
No hubo perforaciones de exploracin en la mina en los tres aos
que terminaron el 31 de diciembre de 2013 ya que la mina Taxco
estuvo en huelga.
No hubo produccin en la mina Taxco en los tres aos terminados
el 31 de diciembre de 2013. La siguiente tabla resume las prdidas
de produccin estimadas en nuestra mina Taxco debido a la huelga:
2013
2012
2011
365

13,270
2,225
366
365
13,270
2,225
13,270
2,225
Instalaciones de Procesamiento - San Luis Potos
Fundicin
Nuestra refinera electroltica de zinc de San Luis Potos est

situada en la ciudad de San Luis Potos, en el Estado de San Luis
Potos, Mxico. La fundicin de cobre de San Luis Potos est junto
a la refinera de zinc. La ciudad de San Luis Potos est conectada a
nuestra refinera y fundicin mediante una carretera principal.
Nuestra fundicin de cobre de San Luis Potos fue cerrada en 2010

y los concentrados de cobre que antes se fundan en esta planta
se envan ahora a La Caridad para fundirlos. Hemos iniciado un
programa para la demolicin de una planta y la rehabilitacin
de suelos con un presupuesto revisado de $62.4 millones, de
48
los cuales hemos gastado $35.7 millones al 31 de diciembre de

2013. La demolicin de la planta y la construccin de un rea de
confinamiento al sur de la propiedad se concluyeron en 2012, y
esperamos concluir con la rehabilitacin de suelos y la construccin
de una segunda rea de confinamiento para fines de 2014. En
las reas de confinamiento depositaremos residuos metalrgicos
y otros materiales residuales que resulten de la demolicin de
la planta. Esperamos que cuando el sitio ya est rehabilitado,
decidiremos si vendemos la propiedad o promovemos un desarrollo
urbano que genere una ganancia neta en el uso final de esta
propiedad.
Refinera de zinc
La refinera electroltica de zinc de San Luis Potos fue construida en
1982. Se dise para producir 105,000 toneladas de zinc refinado
por ao, tratando hasta 200,000 toneladas de concentrado de
zinc de nuestras propias minas, principalmente Charcas, que est
ubicada a 113 kilmetros de la refinera. La refinera produce zinc
especial de alta ley (99.995% zinc), zinc de alta ley (ms de 99.9%
zinc) y aleaciones de zinc con aluminio, plomo, cobre o magnesio
en cantidades y tamaos variados dependiendo de la demanda
del mercado. La produccin de plata y oro refinados se obtiene
mediante servicios de maquila proporcionada por una compaa
minera de terceros.
La refinera electroltica de zinc cuenta con los siguientes equipos

principales:
Un tostador con una capacidad de 85 metros cuadrados de rea
de tostacin,
una caldera de recuperacin de vapor, y
una planta de cido.
Cuenta con un rea de procesamiento de calcinados con cinco
etapas de lixiviacin: neutro, cido caliente, cido intermedio,
cido, cuarta purificacin, y jarosita, adems de dos etapas para
la purificacin de soluciones. Adicionalmente, cuenta con los
siguientes equipos:
Una casa de celdas con dos circuitos de electrodeposicin para
obtener finalmente zinc metlico;
un rea de aleacin y moldeo con dos hornos de induccin
y cuatro sistemas de moldeo, dos de ellos con lneas que
producen lingotes de 25 kilogramos; y
dos ruedas de moldeo que fabrican piezas jumbo de una
tonelada.
La siguiente tabla muestra informacin de la produccin de
nuestra refinera de zinc de San Luis Potos en 2013, 2012 y
2011:

2013
2012

Total concentrado de zinc tratado
(kt)
193.7
173.2
Produccin de zinc refinado
(kt)
97.7
93.5
(kt)
175.2
159.1
(kt)
11.6
15.6
(k)
9.0
14.7
(kt)
0.6
0.6
Produccin de cadmio refinado
Recuperacin promedio de la refinera
(%)
94.5
95.4
Precio promedio realizado del zinc refinado
($/lb)
92.4
95.0
Precio promedio realizado del concentrado de zinc
($/lb)
82.5
-
($/oz.)
Precio promedio realizado de plata
22.95
31.29
2011
174.8
90.9
158.0
13.7
14.2
0.6
95.2
1.05
35.08
_______________________
Complejo de carbn y coque Nueva Rosita
El complejo de carbn y coque de Nueva Rosita inici sus
operaciones en 1924 y est ubicado en el Estado de Coahuila,
Mxico, en las afueras de la ciudad de Nueva Rosita cerca de la
frontera con Texas. Consta de a) una mina de carbn subterrnea,
que ha sido cerrada desde 2006; b) un mina a tajo abierto con
una capacidad de produccin de 350,000 toneladas de carbn al
ao, aproximadamente; c) una planta de lavado de carbn con una
capacidad de produccin anual de 900,000 toneladas de carbn
limpio de alta calidad; y d) una planta de coque de 21 hornos,
rediseada y modernizada, con una capacidad de produccin anual
de 100,000 toneladas de coque (metalrgico, menudo y fino), de
las cuales 95,000 toneladas son coque metalrgico. Tambin
hay una planta de subproductos para limpiar el horno de coque
a gas, donde se recupera alquitrn, sulfato de amonio, y aceite
crudo ligero. Tambin hay dos calderas que producen 80,000
libras de vapor que se usa en la planta de subproductos. La
reingeniera y modernizacin de 21 hornos se concluy en abril de
2006. Consideramos que los equipos de la planta estn en buena

condicin fsica y son adecuados para nuestra operacin.
La produccin de coque se vende a Peoles y otros consumidores
mexicanos en el norte de Mxico. Vendimos 76,831 toneladas,
69,638 toneladas y 82,014 toneladas de coque metalrgico en
2013, 2012 y 2011, respectivamente. Esperamos vender 85,360
toneladas de coque metalrgico en 2014.
Exploracin en la mina de carbn
En Coahuila, un intenso programa exploratorio de perforacin
diamantina ha identificado dos reas adicionales: Esperanza, con
un potencial de ms de 30 millones de toneladas de mineral de
carbn in situ, y Guayacn, con un potencial de 15 millones de
toneladas de mineralizacin de carbn in situ, que se podran usar
para una futura planta de generacin de energa a carbn. En 2010
y 2011, se realizaron 1,213 y 2,640 metros, respectivamente,
de perforacin diamantina en el rea del tajo de Rosita, y como
49
resultado se aadieron 10,100 y 178,000 toneladas de carbn,

respectivamente, a las reservas estimadas para esta mina a
tajo abierto. Adems, en 2012 se concluyeron 3,793 metros
de perforacin en los tajos de La Conquista, Nueva Rosita y La
Lavadora. En 2013 perforamos 2,451 metros y aumentamos
nuestras reservas estimadas de carbn en 39,552 toneladas en el
tajo La Conquista. Para 2014, esperamos ejecutar un programa de

600 metros de perforaciones para aumentar las reservas en este
tajo.
La siguiente tabla muestra informacin de la produccin de nuestro
complejo de carbn y coque de Nueva Rosita en 2013, 2012 y 2011:

2013
2012

Carbn minado mina a tajo abierto
(kt)
291.5
325.3
Contenido energtico promedio
BTU/lb
9,485
9,000
Porcentaje promedio de azufre
%
1.87
1.50
Produccin de carbn limpio
(kt)
141.3
148.2
Produccin de coque
(kt)
93.2
91.2
Precio realizado promedio - carbn
($/ton)
46.8
38.1
Precio realizado promedio - Carbn libre de arsnico
($/ton)
78.33
-
Precio realizado promedio - Coque
($/ton)
299.58
318.7
2011
238.5
9,400
1.00
103.9
84.4
29.8
56.14
292.6
___________________________
RESERVAS DE MINERAL
Las reservas de mineral son las cantidades estimadas de material
probado y probable que pueden ser econmicamente minados y
procesados para extraer su contenido de mineral al momento de
determinar las reservas. Las reservas "probadas" (medidas) son
las reservas (a) cuya cantidad es calculada a partir de dimensiones
reveladas en afloramientos, zanjas, laboreo, o barrenos; (b) cuya
ley y/o calidad es calculada a partir de resultados del anlisis de
muestras; y (c) cuyos sitios de inspeccin, anlisis y medicin estn
tan poco espaciados, y cuyas caractersticas geolgicas estn tan
bien definidas, que su tamao, forma, profundidad y contenido de
mineral han quedado bien establecidos. Las reservas "probables"
(indicadas) son reservas cuya cantidad y ley y/o calidad se han
calculado a partir de informacin similar que la usada para las
reservas probadas (medidas), pero cuyos sitios de inspeccin,
anlisis y medicin estn ms alejados unos de otros o estn
espaciados de manera menos adecuada. El grado de certeza,
aunque es menor que para las reservas probadas (medidas), es
lo suficientemente alto como para suponer que hay continuidad
entre los puntos de observacin. El "material mineralizado", por otro
lado, es un cuerpo mineralizado que ha sido delineado mediante
perforaciones adecuadamente espaciadas y/o tomas de muestras
subterrneas que sustentan el tonelaje y ley promedio reportados
del metal o los metales. Este tipo de yacimiento no califica como
una reserva hasta que se haya concluido su factibilidad legal y
econmica en base a una evaluacin integral de costos unitarios,
leyes, tasas de recuperacin y otros factores relevantes.
Nuestro estimado de reservas de mineral probadas y probables
se basa en evaluaciones de ingeniera de valores obtenidos del
anlisis de las muestras tomadas de barrenos y otras perforaciones.
Creemos que las muestras tomadas estn espaciadas a intervalos
suficientemente cercanos, y que las caractersticas geolgicas
de los yacimientos estn lo suficientemente bien definidas como
para que los estimados sean confiables. Las reservas estimadas
de mineral incluyen la evaluacin de recursos, aspectos mineros
y metalrgicos, as como consideraciones de tipo econmico,
comercial, legal, medioambiental, gubernamental, social, y de otro
tipo.
50
Nuestras operaciones peruanas que incluyen las reservas de

Toquepala y Cuajone, se clasifican en probadas (medidas),
probables (indicadas), y posibles (inferidas), basndose en el ndice
RCB (ndice de Lmite de Confianza Relativa) que mide nuestro nivel
de conocimiento geolgico y confianza en cada bloque. El ndice
RCB es una medida de la confianza relativa de la estimacin de
la ley de un bloque. Este enfoque combina la variabilidad local de
los compuestos usada para analizar un bloque con la variancia
kriging e incorpora el uso de intervalos de confianza en la medicin
de la incertidumbre de los estimados de cada bloque en relacin
a los otros. La clasificacin final de los recursos se basa luego en
la distribucin de estos valores RCB para los bloques con ms de
0.05% de cobre. Esta es la distribucin que se usa para hallar los
puntos de corte entre probado y probable y entre probable y posible.
Nuestras operaciones mexicanas, que incluyen las reservas de
Buenavista y La Caridad, se calculan usando un modelo matemtico
de bloques y aplicando el sistema del software MineSight. Las leyes
estimadas por bloque se clasifican en probadas y probables. Estas
leyes se calculan aplicando un procedimiento de interpolacin
tridimensional y el inverso del cuadrado de la distancia. Asimismo,
se emplea el mtodo del cuadrante o de bsqueda esfrica con
el fin de limitar el nmero de compuestos que afectan el valor
interpolado del bloque. Los compuestos se obtienen a partir de
exploraciones geolgicas del cuerpo mineralizado. Con el fin
de clasificar los bloques individuales del modelo, se realiza un
meticuloso anlisis geoestadstico de variogramas, tomando en
cuenta las caractersticas principales del yacimiento. Las reservas
minables se determinan en base a la clasificacin de este modelo
de bloques, y a la aplicacin del algoritmo de Lerch-Grossman
junto con el procedimiento Pit Optimizer (optimizador de tajos) del
software MineSight. Las reservas probadas y probables calculadas
incluyen los bloques cuyo minado es econmicamente factible con
el mtodo de tajo abierto dentro de un diseo particular de mina.
En el caso de la Unidad IMMSA, la estimacin de reservas se basa en
la toma de muestras de operaciones de extraccin y perforaciones
exploratorias, observaciones geogrficas y topogrficas, registrando
todo lo anterior en los mapas correspondientes, mediciones,
clculo e interpretacin basadas en los mapas y los informes de
las minas, las plantas de procesamiento y/o las fundiciones. Las

reservas de mineral son existencias de mineral que se estiman
para su extraccin, para explotar de ser necesario, vender o
aprovechar econmicamente, todo o en parte, teniendo en cuenta
las cotizaciones, subsidios, costos, disponibilidad de plantas de
tratamiento y otras condiciones que estimamos existirn en el
periodo para el cual se calculan las reservas. Las reservas se dividen
en probadas (nivel de confianza del 85% o ms, segn estudios
estadsticos), y probables (nivel de confianza de 70-80% o ms,
segn estudios estadsticos), de acuerdo con su nivel de confianza
y disponibilidad. Con el fin de cumplir con los lineamientos de la
SEC, las reservas probadas es una clasificacin que slo se puede
usar para el mineral que se encuentra sobre el ltimo nivel de la
mina (ya sea mineral hasta 15 metros por debajo del ltimo nivel,
o por debajo de los primeros 15 metros slo con perforaciones
suficientes (25 o 30 metros entre cada perforacin).
Cada ao, nuestro departamento de ingeniera revisa en detalle
los clculos de reservas. Adems, el departamento de ingeniera
revisa los clculos cuando se producen cambios en los supuestos.
Los cambios pueden ocurrir por los supuestos de precios o costos,
los resultados de perforacin de campo o por nuevos parmetros
geotcnicos. Tambin contratamos a consultores externos para
que revisen los procedimientos de planificacin minera.
De acuerdo con los lineamientos de la SEC, la informacin sobre
reservas en esta memoria se calcula usando los precios promedio
de los metales de los tres ltimos aos, salvo se indique lo
contrario. Nos referimos a estos precios promedio de tres aos de
los metales como "precios corrientes". Nuestros precios corrientes
para el cobre se calculan usando los precios cotizados en COMEX,
y nuestros precios corrientes para el molibdeno se calculan
de acuerdo al "Platt's Metals Week". A menos que se indique lo
contrario, las reservas estimadas en este reporte usan los precios
corrientes al 31 de diciembre de 2013 de $3.65 por libra de cobre y
de $12.74 por libra de molibdeno. Los precios corrientes del cobre
y el molibdeno fueron $3.68 y $14.52 al 31 de diciembre de 2012,
y $3.26 y $13.95 al 31 de diciembre de 2011, respectivamente.
Para la estimacin interna de reservas de mineral, nuestra gerencia
usa supuestos de precios de largo plazo para el cobre y el molibdeno,
de $2.00 por libra de cobre y $12.00 por libra de molibdeno con
el fin de reflejar los cambios en las tendencias de mercado. Estos
precios continuaban al 31 de diciembre de 2013. Para otros fines
de proyeccin y planificacin, particularmente relacionados con
actividades de fusin y adquisicin, nuestra gerencia considera
varios otros escenarios de precios. La aplicacin de estos distintos
supuestos en los precios no influye en la elaboracin de nuestros
estados financieros.
Para los aos 2013, 2012 y 2011 hemos usado reservas estimadas
basadas en precios promedio corrientes al ao terminado ms
reciente para determinar la amortizacin del desarrollo de la mina

y de activos intangibles.
Reevaluamos peridicamente nuestros estimados de reservas
minerales, que representan nuestro estimado del monto de cobre
no minado existente en nuestras minas que puede ser producido
y vendido con una ganancia. Estos estimados se basan en
evaluaciones de ingeniera derivadas de muestras de hoyos de
perforacin y otras aberturas, combinadas con supuestos sobre los
precios del mercado de cobre y los costos de produccin en cada
una de nuestras minas.
Las personas responsables de los clculos de reservas de mineral
son las siguientes.
Minas peruanas a tajo abierto:
Mina de Cuajone Edgar A. Pea Valenzuela, Superintendente de
Ingeniera de Minas.
Mina de Toquepala Wilbert Prez, Superintendente de Ingeniera
de Minas
Proyecto Ta Maria:
Jaimen Arana Murriel Gerente de Lixiviacin Proyectos de
Inversin
Jorge Parisuana Ccapa Ingeniero de mina - Proyectos de Inversin
Marvin Acosta Valdivia Ingeniero de mina - Proyectos de Inversin
Mina La Caridad Marco A. Figueroa, Superintendente de Ingeniera
y Planificacin de Mina
Mina Buenavista Jess Molinares, Superintendente de Ingeniera
y Planificacin de Mina
Unidad IMMSA:
Santa Brbara Jorge M. Espinosa, Superintendente de
Planificacin y Control
Charcas Juan J. Aguilar, Superintendente de Planificacin y Control
Santa Eulalia Juan M. Martnez, Superintendente de Planificacin
y Control
Taxco Marco A. Gonzlez, Jefe de Geologa
San Martn Mara I. Carrillo, Ingeniero Jefe
Proyecto El Arco:
Fred Fest Consultor de ingeniera Mintec Inc.
Proyecto Angangueo:
James E. Lonergan Consultor de ingeniera Mintec Inc.
Para mayor informacin relacionada a nuestras reservas estimadas,
por favor remtase al tem 7 "Anlisis y Discusin de la Gerencia de
la Situacin Financiera y los Resultados de Operacin Polticas
Contables y Estimados Crticos Reservas de Mineral".
51
Reservas Estimadas de Mineral a Precios Corrientes:

La siguiente tabla detalla nuestras reservas probadas y probables
estimadas de cobre y molibdeno al 31 de diciembre de 2013 en
base al precio promedio de mercado de los ltimos tres aos, segn

los lineamientos de la SEC:
PROYECTOS
UNIDAD
UNIDAD MEXICANA TOTAL
DE DESARROLLO
MEXICANA
A TAJO ABIERTO
MINAS
IMMSA (2)
Mina
Mina
Mina
Mina La A TAJO
ABIERTO
Ta Mara El Arco Angangueo
Cuajone (1) Toquepala (1) Buenavista(1) Caridad (1)
UNIDAD PERUANA
A TAJO ABIERTO
Reservas de Mineral
Precio de los metales:

Cobre ($/lb.)
3.654
3.654
3.654
3.654
3.654
3.654
3.654
3.654
Molibdeno ($/lb.)
12.736
12.736
12.736
12.736
12.736

12.736
Ley de corte
0.155%
0.185%
0.124%
0.120%
0.140%

0.128%
Probadas

Reservas de
sulfuros (kt)
1,225,121 2,368,378 3,982,113 2,869,410 10,445,022
18,944
1,284,798
Ley promedio

0.544%
0.523%
0.422%
0.228%
0.406%
0.450%
0.436%
Cobre
0.019%
0.030%
0.007%
0.028%
0.019%

0.007%
Molibdeno

1.110%

Plomo

2.760%

Zinc
2,441
606,831 1,700,937
147,021 2,457,230

223,189 165,178
Material lixiviable (kt)
Ley del material
0.607%
0.208%
0.146%
0.175%
0.164%

0.319% 0.369%
lixiviable

Probables
Reservas de
1,017,744
380,904 1,689,770 1,372,493 4,460,911
29,821
806,126
sulfuros (kt)
Ley promedio

Cobre
0.391%
0.318%
0.376%
0.207%
0.322%
0.510%
0.362%
0.016%
0.010%
0.006%
0.029%
0.016%

0.007%
Molibdeno

0.860%

Plomo
Zinc

2.960%

6,636 1,067,685
643,954
54,360 1,772,635

546,856
67,818
Ley del material
lixiviable
0.574%
0.138%
0.126%
0.163%
0.136%

0.355%
0.197%

Total

Reservas de
2,242,865 2,749,282 5,671,883 4,241,903 14,905,933
48,765
2,090,924
sulfuros (kt)
Ley promedio

0.475%
0.495%
0.408%
0.221%
0.381%
0.487%

0.407%
Cobre
Molibdeno
0.018%
0.027%
0.007%
0.028%
0.018%

0.007%

0.957%

Plomo
Zinc

2.882%

9,077 1,674,516 2,344,891
201,381 4,229,865

770,045 232,996
Ley del material
lixiviable
0.583%
0.164%
0.141%
0.172%
0.152%

0.345%
0.319%
Desmonte (kt)
6,264,080 9,387,842 6,729,313 2,608,598 24,989,833

701,485 1,878,387
Total material (kt)
8,516,022 13,811,640 14,746,087 7,051,882 44,125,631
48,765 1,471,530 4,202,307
Ratio de
desbroce ((D+L)/M)
2.80
4.02
1.60
0.66
1.96

1.01
Ratio de
desbroce (D/(L+M))
2.78
2.12
0.84
0.59
1.31

0.91
0.81
52
3.654
1,530
1.690%
0.430%
2.630%
5,106
1.300%
0.440%
2.630%
6,636
1.390%
0.438%
2.630%
6,636
PROYECTOS
UNIDAD
DE DESARROLLO
MEXICANA
A TAJO ABIERTO
MINAS
IMMSA (2)
Mina
Mina
Mina
Mina La A TAJO
ABIERTO
Cuajone (1) Toquepala (1) Buenavista(1) Caridad (1)
UNIDAD PERUANA
A TAJO ABIERTO
Material lixiviable
Reservas de
existencias (kt)
20,403 1,291,638
956,610
693,743
2,962,394

Ley promedio de cobre 0.488%
0.153%
0.139%
0.243%
0.172%

Reservas en tajo:

Probadas (kt)
2,441
606,831 1,700,937
147,021
2,457,230

223,189 165,178
0.208%
0.146%
0.175%
0.164%

0.319% 0.369%
6,636 1,067,685
643,954
54,360
1,772,635

546,856
67,818
Probables (kt)
0.138%
0.126%
0.163%
0.136%

0.355% 0.197%
Total reservas
29,480 2,966,154 3,301,501
895,124
7,192,259

770,045 232,996
lixiviables (kt)
0.159%
0.140%
0.227%
0.160%

0.345% 0.319%
Cobre contenido en
las reservas de
mineral en tajo (kt)(3) 10,707
16,355
26,448
9,721
63,231
237
2,657
9,253
92
D = Desmonte; L = Material lixiviable; M = Mineral.
(1) Las recuperaciones de las concentradoras de Cuajone, Toquepala, Buenavista y La Caridad calculadas para estas reservas fueron 85.7%, 86.5%,
81.0% y 80.7%, respectivamente, obtenidas aplicando las frmulas de recuperacin de acuerdo con las diferentes capacidades de molienda y zonas
geometalrgicas.
(2) La unidad IMMSA incluye las minas de Charcas, Santa Brbara, San Martn, Santa Eulalia y Taxco. El zinc y el plomo contenido en las reservas de mineral
fueron como sigue:

(miles de toneladas)
Probadas
Probables
Total

Zinc
522.9
882.7
1,405.6

Plomo
210.3
256.5
466.8
(3) El cobre contenido en las reservas de mineral para las minas a tajo abierto es (i) el producto de reservas de sulfuros por la ley promedio de las reservas
probadas de cobre ms (ii) el producto de las reservas de mineral de sulfuros por la ley promedio de las reservas probables cobre ms (iii) el producto
de las reservas lixiviables en tajo por la ley promedio de cobre. El cobre contenido en las reservas de mineral para las minas subterrneas se obtiene
multiplicando las reservas de sulfuros por la ley promedio de cobre.
53
Sensibilidad al Precio de los Metales:

Al elaborar el anlisis de sensibilidad, recalculamos nuestras reservas basndonos en el supuesto que los
precios promedio corrientes de los metales fueron 20% ms altos y 20% ms bajos, respectivamente, que
los precios promedio corrientes reales al final del ao 2013. Las reservas resultantes de este anlisis de
sensibilidad no son proporcionales al aumento o disminucin de los precios asumidos para los metales.

AUMENTO -20%
DISMINUCIN
-20%

Proyectos

Minas a Tajo
Proyectos de
Minas a Tajo

de desarrollo

Abierto
IMMSA
desarrollo
Abierto
IMMSA
Reservas de Mineral

Cobre ($/lb.)
4.384
4.384
4.384
2.923
2.923
2.923
Molibdeno ($/lb.)
15.283

15.283
10.189

10.189
Ley de corte
0.115%

0.104%
0.173%

0.166%
Probadas

Reservas de sulfuros (kt)
11,160,051
19,054
1,298,422
9,248,812
18,455
1,262,728
Ley promedio

Cobre
0.393%
0.450%
0.434%
0.424%
0.460%
0.445%
Molibdeno
0.018%

0.007%
0.020%

0.007%
Plomo

1.100%
0.420%

1.130%
0.440%
Zinc

2.750%
2.650%

2.800%
2.610%
1,986,081

391,453
3,022,930

382,086
0.149%

0.337%
0.183%

0.345%

Probables

4,938,654
30,341
837,333
3,765,164
28,432
746,348
Ley promedio

Cobre
0.310%
0.500%
0.359%
0.340%
0.520%
0.386%
Molibdeno
0.015%

0.007%
0.017%

0.007%
Plomo

0.850%
0.430%

0.880%
0.440%
2.930%
2.630%

2.980%
2.610%
Zinc

1,660,198

623,706
1,746,871

592,733
0.122%

0.332%
0.156%

0.345%

Total

16,098,705
49,394
2,135,755
13,013,976
46,887
2,009,076
Ley promedio

Cobre
0.367%
0.481%
0.405%
0.400%
0.496%
0.423%
Molibdeno
0.017%

0.007%
0.019%

0.007%
0.946%
0.428%

0.978%
0.440%
Plomo

Zinc

2.861%
2.635%

2.909%
2.610%
3,646,279

1,015,159
4,769,801

974,819
0.137%

0.334%
0.173%

0.345%
Desmonte (kt)

2,583,925
22,721,816

2,245,758
25,980,877
Total material (kt)
45,725,861
49,394
5,734,839
40,505,539
46,887
5,229,653
Ratio de desbroce ((D+L)/M)
1.84

1.69
2.11

1.60
Ratio de desbroce (D/(L+M))
1.32

0.82
1.28

0.75

Material lixiviable
Reservas de existencias (kt)
2,962,394

2,962,394

0.172%

0.172%

Reservas en tajo:

Probadas (kt)
1,986,081

391,453
3,022,930

382,086
0.149%

0.337%
0.183%

0.345%
Probables (kt)
1,660,198

623,706
1,746,871

592,733
0.122%

0.332%
0.156%

0.345%
Total reservas lixiviables (kt)
6,608,673

1,015,159
7,732,195

974,819
0.152%

0.334%
0.173%

0.345%
Cobre contenido en las
reservas de mineral en tajo (kt) (1) 64,163
238
12,038
60,312
233
11,866

_______________
(1) El cobre contenido en las reservas de mineral para las minas a tajo abierto es (i) el producto de reservas de sulfuros por la ley promedio de las reservas
probadas de cobre ms (ii) el producto de las reservas de mineral de sulfuros por la ley promedio de las reservas probables de cobre ms (iii) el
producto de las reservas lixiviables en tajo por la ley promedio de cobre. El cobre contenido en las reservas de mineral para las minas subterrneas
se obtiene multiplicando las reservas de sulfuros por la ley promedio de cobre.
54
Reservas Internas Estimadas de Mineral:

La siguiente tabla detalla nuestras reservas probadas y probables de cobre y molibdeno al 31 de diciembre de 2013, estimadas en
base a supuestos de un precio de largo plazo de $2.00 para el cobre y de $12.00 para el molibdeno. Como se trat en la pgina 51, la
presentacin de estas reservas internas estimadas no cumple con los requerimientos de la SEC, dado que los supuestos de precios de
largo plazo difieren de los precios corrientes usados segn los lineamientos de la SEC. Estas reservas internas estimadas no afectan la
preparacin de nuestros estados financieros.
UNIDAD PERUANA
A TAJO ABIERTO
Mina
Cuajone
Mina
Toquepala
PROYECTOS
UNIDAD
DE DESARROLLO
MEXICANA
A TAJO ABIERTO
MINAS
IMMSA (1)
Mina
Mina La A TAJO
ABIERTO
Buenavista
Caridad
Reservas de Mineral

2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
Cobre ($/lb.)
12.000
12.000
12.000
12.000
12.000

12.000
Molibdeno ($/lb.)
Ley de corte
0.181%
0.223%
0.306%
0.240%
0.243%

0.286%
Probadas

Reservas de
1,078,934 2,105,230 1,804,311 2,148,709 7,137,184
15,954
1,187,465
sulfuros (kt)
Ley promedio

Cobre
0.559%
0.562%
0.597%
0.255%
0.478%
0.480%
0.460%
Molibdeno
0.019%
0.033%
0.009%
0.028%
0.023%

0.008%
Plomo

1.210%

Zinc

3.040%

1,986
795,473 2,665,667
485,648 3,948,774

200,819 163,921
Ley del material
0.693%
0.208%
0.237%
0.152%
0.221%

0.341%
0.371%
lixiviable

Probables
Reservas de
769,306
249,989
675,565
828,532 2,523,392
25,545
617,667
sulfuros (kt)
Ley promedio

Cobre
0.402%
0.364%
0.545%
0.240%
0.383%
0.560%

0.416%
Molibdeno
0.017%
0.012%
0.008%
0.029%
0.018%

0.008%
Plomo

0.910%

Zinc

3.100%

5,918
933,249
784,753
145,605 1,869,525

477,909
65,551
Ley del material
lixiviable
0.608%
0.163%
0.214%
0.148%
0.185%

0.385%
0.199%

Total

Reservas de
1,848,240 2,355,219
2,479,876 2,977,241 9,660,576
41,499
1,805,132
sulfuros (kt)
Ley promedio

0.541%
0.583%
0.251%
0.453%
0.529%
0.445%
Cobre
0.494%
Molibdeno
0.018%
0.031%
0.009%
0.028%
0.022%

0.008%

1.025%

Plomo
Zinc

3.077%

7,904 1,728,722 3,450,420
631,253 5,818,299

678,728 229,472
Ley del material
lixiviable
0.629%
0.184%
0.232%
0.151%
0.209%

0.372% 0.322%
Desmonte (kt)
4,848,462 9,446,400 4,862,604 1,832,910 20,990,376

615,955 1,385,747
Total material (kt)
6,704,606 13,530,341 10,792,900 5,441,404 36,469,251
41,499 1,294,683 3,420,351
Ratio de
desbroce ((D+L)/M)
2.63
4.74
3.35
0.83
2.78

0.89
Ratio de
2.61
2.31
0.82
0.51
1.36

0.91
0.68
desbroce (D/(L+M))
55
2.000
1,383
1.850%
0.450%
2.520%
4,676
1.410%
0.450%
2.580%
6,058
1.510%
0.450%
2.566%
6,058
UNIDAD PERUANA
A TAJO ABIERTO
Mina
Cuajone
Mina
Toquepala
PROYECTOS
UNIDAD
DE DESARROLLO
MEXICANA
A TAJO ABIERTO
MINAS
IMMSA (1)
Mina
Mina La A TAJO
ABIERTO
Buenavista
Caridad
Material lixiviable
Reservas de
existencias (kt)
20,403 1,291,638
956,610
693,743 2,962,394

0.153%
0.139%
0.243%
0.172%

Reservas en tajo:

Probadas (kt)
1,986
795,473 2,665,667
485,648 3,948,774

200,819 163,921
0.208%
0.237%
0.152%
0.221%

0.341%
0.371%
5,918
933,249
784,753
145,605 1,869,525

477,909
65,551
Probables (kt)
0.163%
0.214%
0.148%
0.185%

0.385%
0.199%
Total reservas lixiviables 28,307 3,020,360 4,407,030 1,324,996 8,780,693

678,728 229,472
0.171%
0.212%
0.199%
0.197%

0.372% 0.322%
Cobre contenido en las
reservas de mineral
(kt) (2)
9,180
15,923
22,463
8,426
55,992
220
2,525
8,772
91
(kt) = miles de toneladas

D = Desmonte; L = Material lixiviable; M = Mineral.
(1)
La unidad IMMSA incluye las minas de Charcas, Santa Brbara, San Martn, Santa Eulalia y Taxco. El zinc y el plomo contenido en
las reservas de mineral fueron como sigue:

(2)
El cobre contenido en las reservas de mineral para las minas a tajo abierto es (i) el producto de reservas de sulfuros y la ley promedio
del cobre ms (ii) el producto de las reservas lixiviables en tajo y la ley promedio del cobre. El cobre contenido en las reservas de
mineral para las minas subterrneas se obtiene multiplicando las reservas de sulfuros por la ley promedio de cobre.
(miles de toneladas)
Zinc
Plomo
56
Probadas
485.0
193.0
Probables
791.9
232.5
Total
1,276.9
425.5
DESCRIPCIN DEL PROCESO DE RECONCILIACIN DEL MODELO

DE BLOQUES
Aplicamos el siguiente modelo de bloques para el procedimiento de
reconciliacin de molienda.
Se reconocen las siguientes etapas en las minas de Cuajone,
Toquepala, Buenavista y La Caridad:
1. Los gelogos de minas recolectan los datos estadsticos
mensuales necesarios de nuestro sistema de informacin
("SRP"), el cual proporciona los tonelajes molidos y las leyes de

Mina

Cuajone
Toquepala
Buenavista
La Caridad
mineral en la concentradora.
2. Las reas minadas se determinan topogrficamente y se
construyen los lmites respectivos.
3. Usando la opcin interactive planner (planificador interactivo)
de nuestro software minero (MineSight), se calculan los tonelajes
y las leyes del mineral que hay dentro de las reas minadas en el
modelo de bloques. Aqu se considera la ley de corte real.
4. En la ltima etapa, se compara los tonelajes minados acumulados
y la ley promedio ponderada del mineral y el material lixiviable
con los datos provenientes de nuestro sistema SRP.
La reconciliacin de los tonelajes y leyes para 2013 fue la siguiente:
Modelo a largo plazo
Molienda
Variacin
Toneladas
(miles)
Cobre
(%)
Toneladas
(miles)
Cobre
(%)
Toneladas
(miles)
Cobre
(%)
29,097
20,599
25,233
33,305
0.660
0.567
0.537
0.340
29,269
19,954
25,260
33,570
0.669
0.611
0.559
0.344
(172)
645
(27)
(265)
(0.009)
(0.044)
(0.022)
(0.004)
Si el error de estimacin es mayor que 3%, se hace una evaluacin

detallada para revisar las diferencias, las que normalmente podran
dar lugar a ms perforaciones de relleno con el fin de comprender
mejor las caractersticas geolgicas (ley, tipo de roca, mineralizacin
y alteracin) y las distancias entre los hoyos que se asumen en la
zona del cuerpo mineralizado.

Cuajone
Toquepala
Buenavista
La Caridad
DISTANCIA PROMEDIO ENTRE HOYOS PERFORADOS

A continuacin se muestra la distancia promedio entre hoyos
perforados para la determinacin de reservas probadas y probables
de sulfuros al 31 de diciembre de 2013:
Probadas
Probables
(espaciado promedio en metros)
119.68
116.31
106.24
104.71
77.24
78.32
53.10
46.52
TEM 3. ACCIONES LEGALES

Remtase a la informacin contenida en la seccin titulada Juicios
en la Nota 13 Compromisos y Contingencias de los estados
financieros consolidados.
TEM 4. REVELACIONES SOBRE SEGURIDAD

MINERA
No aplicable.
57
PARTE II
TEM 5. MERCADO PARA LAS ACCIONES COMUNES DEL REGISTRANTE, ASUNTOS RELACIONADOS
A LOS ACCIONISTAS Y ACCIONES COMPRADAS POR EL EMISOR
ACCIONES COMUNES DE SCC:

Las acciones comunes de SCC se cotizan en la Bolsa de Valores
de Nueva York ("NYSE") y en la Bolsa de Valores de Lima ("BVL").
A partir del 17 de febrero de 2010, el smbolo de las acciones
comunes de SCC cambi de PCU a SCCO, tanto en la NYSE como
en la BVL. Al 31 de diciembre de 2013, haba 1,115 tenedores
registrados de nuestras acciones comunes. Las acciones comunes
de la Compaa comenzaron a negociarse en la NYSE y en la BVL

en 1996.
DIVIDENDOS Y PRECIOS DE MERCADO DE LAS ACCIONES:
La siguiente tabla muestra los dividendos en efectivo pagados por
accin comn y las cotizaciones mximas y mnimas por accin tanto
en la NYSE como en la BVL durante los perodos indicados.
2013
2do
1er
Trimestres

Dividendo por accin (1) $ 0.24 $ 0.20
3er
$ 0.12 $
Precio de mercado
de la accin
NYSE:
Mx.
Mn.
$ 41.96 $ 37.22
$ 35.74 $ 27.06
$ 30.15 $ 29.54
$ 25.90 $ 24.78
$ 41.96 $ 36.12 $ 33.28 $ 36.92 $ 38.94 $ 38.94

$ 24.78 $ 30.74 $ 28.16 $ 30.51 $ 33.28 $ 28.16
BVL:
Mx.
Mn.
$ 41.80 $ 37.42
$ 36.10 $ 27.27
$ 30.35 $ 29.15
$ 26.35 $ 24.85
$ 41.80 $ 36.20 $ 33.30 $ 36.80 $ 38.68 $ 38.68

$ 24.85 $ 30.73 $ 28.20 $ 30.50 $ 33.80 $ 28.20
2012
4to
0.12
1er
Ao
$
0.68 $
2do
3er
4to
Ao
0.54 $ 0.53 $ 0.24 $ 2.75 $ 4.06
(1) El dividendo pagado en el primer trimestre de 2012 incluye un dividendo en efectivo de $0.19 y un dividendo
en acciones de $0.35. El dividendo pagado en el cuarto trimestre de 2012 incluye un dividendo de una sola vez
relacionado con la sentencia del juicio derivado de accionistas. Por favor, vase la Nota 14, Patrimonio.
El 30 de enero de 2014, el Directorio autoriz un dividendo de
$0.12 por accin pagadero el 4 de marzo de 2014 a los accio-
nistas registrados al cierre de operaciones del 18 de febrero de
2014.
PLAN DE ADJUDICACIN DE ACCIONES A DIRECTORES
Para una descripcin de las limitaciones a nuestra capacidad

de distribuir dividendos, remtase a Anlisis y Discusin de la
Gerencia sobre la Condicin Financiera y Resultados de Operacin
La siguiente tabla muestra cierta informacin sobre nuestras

acciones mantenidas en tesorera para el plan de adjudicacin de
acciones a Directores al 31 de diciembre de 2013:
Liquidez y Recursos de Capital" y la Nota 10 Financiamiento a

nuestros estados financieros consolidados.
Informacin sobre el Plan de Compensacin en Acciones

Nmero de valores

que se emitirn
Precio promedio
al ejercer
ponderado

las opciones en
de las acciones
Categora del Plan
circulacin
en circulacin

Plan de adjudicacin de
acciones a Directores
N/A
N/A
Nmero
de valores que
quedan disponibles para
emisiones futuras
302,400
Para mayor informacin, vase la Nota 14 Patrimonio" "Plan de Adjudicacin de Acciones a Directores.
58
PLAN DE RECOMPRA DE ACCIONES COMUNES DE SCC:

En 2008, nuestro Directorio autoriz un programa de recompra
de acciones por $500 millones. El 28 de julio de 2011, nuestro
Directorio autoriz un aumento del programa de recompra de
acciones a $1,000 millones y el 17 de octubre de 2013, nuestro
Directorio autoriz un aumento adicional a $2,000 millones.
Del
Perodo
Al
Nmero
total de
acciones
compradas
De acuerdo con este programa, la Compaa compr acciones

comunes como se muestra en la siguiente tabla. Estas acciones
estn disponibles para fines corporativos generales. La Compaa
podr comprar acciones adicionales de sus acciones comunes, de
tiempo en tiempo, en funcin de las condiciones de mercado y otros
factores. Este programa de recompra no tiene fecha de expiracin y
puede ser modificado o descontinuado en cualquier momento.
Nmero total de
Precio acciones compradas
promedio como parte del plan
pagado
anunciado
por accin
pblicamente
Nmero mximo de
acciones que an
pueden ser
compradas bajo el
plan a $28.71 (*)

2008:

28,510,150
$13.49
28,510,150

2009:

4,912,000
14.64
33,422,150

2010:

15,600
29.69
33,437,750

2011:

9,034,400
30.29
42,472,150

2012:

4,442,336
33.17
46,914,486

2013:
01/04/13
30/04/13
1,500
32.96
46,915,986

01/05/13
31/05/13
807,100
32.33
47,723,086

01/06/13
30/06/13
1,350,000
29.05
49,073,086

Total segundo trimestre
2,158,600
30.28

01/07/13
31/07/13
1,300,000
27.60
50,373,086

01/08/13
31/08/13
641,400
26.68
51,014,486

204,012
01/09/13
30/09/13
27.65
51,218,498

Total tercer trimestre
2,145,412
27.33

01/10/13
31/10/13
1,552,100
27.68
52,770,598

01/11/13
30/11/13
2,446,490
26.49
55,217,088

01/12/13
31/12/13
1,942,398
25.58
57,159,486

Total cuarto trimestre de 2013
5,940,988
26.50

Total compras

57,159,486
$20.29

29,275,745
Costo Total
(millones de $)
$384.7
71.9
0.5
273.7
147.3
0.1
26.1
39.2
65.4
35.9
17.1
5.6
58.6
42.9
64.8
49.7
157.4
$1,159.5
________________________________
(*) Precio de cierre de las acciones comunes de SCC en la Bolsa de Valores de Nueva York el 31 de diciembre de 2013.
Como resultado de la recompra de las acciones comunes de SCC, la

propiedad directa e indirecta de Grupo Mxico era de 82.3% al 31
de diciembre de 2013 y 81.3% al 31 de diciembre de 2012.
PRESENTACIN DE LA RENTABILIDAD DE LOS ACCIONISTAS
A continuacin se muestra un grfico de lneas que compara el cambio
anual en la rentabilidad acumulada total de las acciones comunes de la
Compaa con la rentabilidad total acumulada del ndice Burstil S&P

500 y el ndice Selectivo de la Industria Metlica y Minera de S&P, por
el periodo de cinco aos terminados el 31 de diciembre de 2013. El
siguiente grfico analiza la rentabilidad total de las acciones comunes
de SCC para el periodo que comenz el 31 de diciembre de 2008 y
termin el 31 de diciembre de 2013, comparado con la rentabilidad
total del ndice S&P 500 y del ndice Selectivo de la Industria Metlica
y Minera de S&P para el mismo periodo de cinco aos.
59
Comparacin de la Rentabilidad Acumulada Total en Cinco Aos *

Acciones de SCC, ndice S&P 500 e ndice Selectivo de la Industria Metlica y Minera de S&P **
$300.0
$250.0
$200.0
$150.0
$100.0
$50.0
$0.0
2008
S CC
S &P 500
S &P M+M S Index
*
**
2009
2010
2011
2013
2008
100.0
2009
208.5
2010
325. 0
2011
21 7.4
2012
302.8
2013
204.2
100.0
100.0
123.5
185.6
139. 2
247. 2
13 9.2
17 6.0
157.9
195.9
204.6
185.4
La rentabilidad total asume la reinversin de los dividendos

La comparacin asume que se invirtieron $100 el 31 de diciembre de 2008.
En 2009, las acciones de SCC tuvieron un retorno positivo de

108.54% comparado con los retornos positivos de 23.45%
y 85.59% para el S&P 500 y del ndice Selectivo de la Industria
Metlica y Minera de S&P, respectivamente. En 2010, las acciones
de SCC tuvieron un retorno positivo de 55.85% comparado con
los retornos positivos de 12.78% y 33.20% para el S&P 500 y del
ndice S&P de la Industria Metlica y Minera, respectivamente. En
2011, las acciones de SCC tuvieron un retorno negativo de 33.12%
comparado con un retorno del 0.00% para el S&P 500 y un retorno
negativo del 28.81% para el ndice de la Industria Metlica y Minera
de S&P. En 2012, las acciones de SCC tuvieron un retorno positivo
de 39.30% comparado con un retorno positivo de 13.41% para
el S&P 500 y de 11.30% para el ndice de la Industria Metlica y
2012
60
Minera de S&P. En 2013, las acciones de SCC tuvieron un retorno

negativo de 32.56% comparado con un retorno positivo de 29.60%
para el S&P 500 y un retorno negativo de 5.35% para el ndice de la
Industria Metlica y Minera de S&P.
El Grfico de Rentabilidad mostrado y la informacin respectiva no
debern ser considerados como material solicitado o presentado
ante la SEC, ni estn sujetos a la Seccin 18 de la Ley de Bolsas
de Valores de 1934, con sus modificaciones, ni se incorporar tal
informacin como referencia en ningn registro futuro bajo la Ley de
Ttulos Valores de 1933 o la Ley de Bolsas de Valores de 1934, con sus
respectivas modificaciones, salvo en la medida en que la Compaa lo
incorpore especficamente como referencia en tal registro.
tem 6. Datos Financieros Seleccionados
DATOS FINANCIEROS Y ESTADSTICOS SELECCIONADOS DE LOS

LTIMOS CINCO AOS
Los datos financieros histricos seleccionados presentados a
continuacin al y por los cinco aos que terminaron el 31 de diciembre
de 2013 incluyen cierta informacin derivada de nuestros estados

financieros consolidados. Los datos financieros seleccionados
deben leerse conjuntamente con el tem 7, "Anlisis y Discusin
de la Gerencia sobre la Condicin Financiera y los Resultados de
Operacin" y con los estados financieros consolidados y sus notas.
(En millones, excepto los montos por accin, acciones, y ratios financieros)

Ao terminados el 31 de diciembre de
Datos del Estado de Resultados

2013
2012

Ventas netas (1)
$ 5,952.9 $ 6,669.3
Utilidad operativa
2,532.1 3,108.9
Utilidad neta
1,624.2 1,941.3
Utilidad neta atribuible a:

5.7
6.7
Participacin no controladora
$ 1,618.5 $ 1,934.6

Montos por accin: (2)

Utilidad bsica y diluida
1.92 $
2.28
$
Dividendos pagados
0.68 $
4.06
$
2011
2009
$ 6,818.7
3,625.4
2,344.3
$ 5,149.5
2,604.2
1,562.7
$ 3,734.3
1,485.1

934.6

7.9
$ 2,336.4

8.7
$ 1,554.0

5.2
$ 929.4
$
$
$
$
$
$
2.73
2.43
1.81
1.66
1.08
0.44
Al 31 de diciembre de
Datos del Balance General

2013
2012

Efectivo y equivalentes de efectivo
Total activo
Total deuda a largo plazo, incluyendo porcin corriente
Total pasivo
Total patrimonio
2010
$ 1,672.7
11,210.4
4,204.9
5,648.6
$ 5,561.8
$ 2,459.5
10,383.7
4,213.9
5,594.6
$ 4,789.1
2011
$ 848.1
8,062.7
2,745.7
4,026.4
$ 4,036.3
2010
$

$
2,192.7
8,128.0
2,760.4
4,217.6
3,910.4
2009
$ 772.3
6,058.2
1,280.3
2,164.6
$ 3,893.7
Aos terminados el 31 de diciembre de
Estado de Flujos de Efectivo

2013
2012

Utilidad neta
$ 1,624.2 $ 1,941.3
Depreciacin, amortizacin y agotamiento

396.0
325.7
Efectivo generado por actividades de operacin
1,857.2 2,004.0
Gastos de capital (3)
(1,703.3) (1,051.9)
Deuda amortizada

(10.0)
(10.0)
Deuda incurrida

-
1,477.5
Dividendos pagados a accionistas comunes
(573.8) (3,140.0)
Recompra de acciones comunes de SCC
(281.4)
(147.3)
Juicio derivado de accionistas de SCC

- 2,108.2
Aumento (disminucin) en efectivo y
equivalentes de efectivo
$ (786.8) $ 1,611.4
2011
2010
2009
$ 2,344.3

288.1

2,079.9

(612.9)

(15.3)

-
(2,080.4)

(273.7)

-
$ 1,562.7

281.7
1,920.7
(408.7)

(10.0)
1,489.7
(1,428.0)

(0.5)

-
$ (1,344.6)
$ 1,420.4 $
61
$ 934.6

273.6

963.2
(414.8)

(10.0)

(376.0)

(71.9)

55.6
Aos terminado el 31 de diciembre de
Acciones de Capital (1)

2013
2012

Acciones comunes en circulacin bsicas y
diluidas (en miles)
835,318 845,551
Cotizacin NYSE (mxima)
$ 41.96 $ 38.94
Cotizacin NYSE (mnima)
$ 24.78 $ 28.16
Valor en libros por accin
6.62
5.64

Ratio P/E
14.95
16.60

45.1%
42.5%
27.2%
4.36
31.3%
9.9x
849,978
$ 49.59
$ 23.99

4.77

11.04
2010
858,998
$ 48.84
$ 26.19

4.58

26.94
2009
858,998
$ 36.40
$ 12.74

4.56

30.44
Aos terminado el 31 de diciembre de
Ratios financieros
2013
2012

Margen bruto (4)
Margen de utilidad operativa (5)
Margen neto (6)
Activos corrientes / pasivos corrientes
Deuda neta (7) / capitalizacin neta (8)
Ratio utilidades / costos fijos (9)
2011
53.6%
46.6%
29.0%
5.02
26.8%
15.7x
2011
2010
2009
55.3%
53.2%
34.3%
3.11
32.0%
18.8x
53.2%
50.6%
30.2%
3.28
12.7%
15.5x
42.7%
39.8%
24.9%
3.04
11.5%
15.1x
_________________________________
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
Vase por favor los precios de los metales y cobre de los ltimos 15 aos en el tem 1 Actividad
Empresarial Precios de los metales
Los montos por accin reflejan las utilidades y dividendos de Southern Copper Corporation. El nmero
de acciones y los montos por accin han sido ajustados para reflejar el efecto de las 9.0 millones de
acciones pagadas como dividendos en acciones el 28 de febrero de 2012.
Vase por favor el tem 7 Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre la Condicin Financiera y Resultados
de Operacin, Programas de Inversin de Capital.
Representa las ventas netas menos el costo de ventas (incluyendo depreciacin, amortizacin y
agotamiento) dividido entre las ventas netas, expresado en porcentaje.
Representa la utilidad operativa dividida entre las ventas, expresado en porcentaje.
Representa la utilidad neta dividida entre las ventas netas, expresado en porcentaje.
La deuda neta se define como la deuda total menos el saldo de efectivo y equivalentes de efectivo. Por
favor vase el tem 7 Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre la Condicin Financiera y Resultados de
Operacin, seccin Financiamiento.
Representa la deuda neta dividida entre deuda neta ms patrimonio. Deuda neta a capitalizacin
neta es una medida no normada por los PCGA. Esta informacin que no est normada por los PCGA
no debera considerarse aislada o como substituto para medidas de rendimiento determinadas de
acuerdo con los PCGA. Una conciliacin de nuestro ratio deuda neta a capitalizacin neta con deuda
total y capitalizacin segn se presenta en el balance general consolidado, se presenta bajo el subttulo
Conciliacin de Informacin no Normada por los PCGA en el tem 7 Anlisis y Discusin de la Gerencia
sobre la Condicin Financiera y Resultados de Operacin.
Representa las utilidades divididas entre cargos fijos. Las utilidades se definen como las utilidades
antes de impuesto a la renta, participacin no controladora y efecto acumulado del cambio en principios
contables, ms cargos fijos y amortizacin de intereses capitalizados, menos intereses capitalizados.
Los cargos fijos se definen como la suma de los gastos financieros y los intereses capitalizados, ms las
primas amortizadas, descuentos y gastos capitalizados relacionados con endeudamiento.
62
tem 7. Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre la Condicin Financiera y Resultados

de Operacin
RESUMEN EJECUTIVO
Este Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre la Condicin Financiera
y Resultados de Operacin se relaciona y debe ser ledo de manera
conjunta con nuestros Estados Financieros Consolidados Auditados
para cada uno de los aos del periodo de tres aos que termin el 31 de
diciembre de 2013. Por lo tanto, salvo se indique lo contrario, la discusin
que sigue sobre la situacin financiera y resultados de operacin es
para Southern Copper Corporation y sus subsidiarias (colectivamente,
SCC, la Compaa, nuestro, y nosotros) de manera consolidada
para todos los periodos. Nuestros resultados financieros pueden no ser
representativos de nuestros resultados futuros.
Esta discusin contiene pronsticos que se basan en las
expectativas, estimados y proyecciones actuales de la Gerencia
sobre nuestros negocios y operaciones. Nuestros resultados
reales pueden diferir de manera sustancial de los que actualmente
esperamos y expresamos en nuestras proyecciones como resultado
de varios factores. Vase el tem 1 "Actividad Empresarial Declaracin Cautelatoria.
RESUMEN EJECUTIVO
Actividad empresarial: Nuestra actividad principal es la produccin
y venta de cobre. En el proceso de produccin del cobre, se
recupera una serie de subproductos metalrgicos valiosos que
tambin producimos y vendemos. Los precios de venta de nuestros
productos estn determinados en gran medida por fuerzas de
mercado que estn fuera de nuestro control. Nuestra gerencia,
por tanto, enfoca sus esfuerzos en la creacin de valor mediante la
Cobre contenido en las reservas de mineral

Tajo abierto, Mxico
Operaciones peruanas
IMMSA
Proyectos en desarrollo
Total
produccin de cobre, el control de costos, la mejora de la produccin

y el mantenimiento de una estructura de capital prudente para
continuar siendo rentables. Nos esforzamos por lograr dichos
objetivos a travs de programas de gastos de capital, esfuerzos de
exploracin y programas de reduccin de costos. Nuestra meta es
continuar siendo rentables durante los periodos de bajos precios
del cobre y maximizar el rendimiento financiero en periodos de altos
precios del cobre.
Somos una de las compaas mineras ms grandes del mundo en
trminos de produccin y ventas, y nuestras operaciones principales
estn en Per y Mxico. Tambin tenemos un continuo programa de
exploracin en Chile, y en 2011 iniciamos actividades de exploracin
en Argentina y Ecuador. Adems de cobre, producimos cantidades
significativas de otros metales, ya sea como un subproducto del
procesamiento de cobre o bien en varias instalaciones mineras
dedicadas en Mxico.
En 2013, invertimos $1,703.3 millones en programas de capital,
adems de $51 millones en nuestros esfuerzos de exploracin.
Creemos que este compromiso por crecer continuar beneficiando
a nuestra Compaa, a nuestros inversionistas, a nuestras
comunidades vecinas, y a los pases donde operamos.
Consideramos que tenemos la posicin de las reserva de cobre ms
grande del mundo. Nuestras reservas de cobre, al 31 de diciembre
de 2013, totalizaban 67.6 millones de toneladas de contenido de
cobre, calculadas a un precio de $2.00 por libra (al 31 de diciembre
de 2013 el precio LME y COMEX del cobre fue de $3.35 y $3.44,
respectivamente), de la siguiente manera:
Miles de toneladas
30,889
25,103
220
11,388
67,600
Perspectivas: Diversos factores clave que afectarn nuestro

resultado. Estos incluyen, sin ser los nicos, algunos de los
siguientes:
de la venta de cobre, 7.1% de la venta de molibdeno, 7.1% de la

venta de plata, 3.1% de la venta de zinc, y 5.4% de la venta de
otros productos, incluyendo cido sulfrico, oro y otros materiales.
Cambios en los precios del cobre y molibdeno: En 2013, el

precio LME promedio del cobre fue de $3.32 por libra, y el precio
COMEX promedio del cobre fue de $3.34 por libra, alrededor de
8% y 7.5% menos que en 2012, respectivamente. Los precios
promedio de la plata, molibdeno y zinc en 2013 disminuyeron
23.6%, 18.7% y 1.1% respectivamente, comparado con 2012.
En 2013, los precios spot LME de la libra de cobre variaron
entre $3.01 y $3.74.
Mercados de metales: Somos cautelosamente optimistas sobre

el escenario econmico actual. El Fondo Monetario Internacional
ha aumentado consistentemente sus pronsticos de crecimiento
para la economa mundial para el 2014, esperando un aumento
de 3.7% en el crecimiento del PBI mundial para 2014 y de
3.9% para 2015. Un impulso para la economa mundial es el
crecimiento sincronizado que se espera en Estados Unidos,
Europa y Japn, quienes en conjunto representan alrededor
del 54% del PBI mundial. Estas tres economas consumen
directamente cerca del 31% de la produccin mundial de cobre
refinado, y son un impulso de la demanda indirecta.
Estructura de las ventas: En los ltimos tres aos,

aproximadamente el 77.3% de nuestros ingresos provinieron
63
Cobre: Durante 2013, hemos visto regresar los slidos

fundamentos de este mercado para sostener los precios del
cobre. Al 31 de diciembre de 2013, los inventarios en los tres
almacenes ms importantes (LME, COMEX y Shanghai) han
disminuido en 427,300 toneladas o 45% desde el mximo
alcanzado en junio del ao pasado. Esta tendencia decreciente
ha continuado durante 2014, con inventarios de cobre
refinado al 31 de enero de 2014 6% menores que al cierre del
2013.
Esperamos que la recuperacin sostenida de las economas
ms importantes, junto con el aumento de 6.5% ao a ao en
las importaciones chinas de cobre, reducirn la probabilidad
de una sobreoferta en 2014, en particular de cobre refinado,
nuestro producto principal.
Por el lado de la oferta, a pesar de cierta evidencia de una posible
sobreoferta en el mercado para el prximo ao, creemos que
varios factores estructurales, como paros laborales, impuestos
excesivos o una excesiva intervencin del gobierno, problemas
tcnicos, escasez de chatarra, y otros aspectos estn afectando
la oferta de cobre y lo seguirn haciendo, compensando el
impacto neto de la produccin adicional proveniente de los
proyectos nuevos y de las ampliaciones.
Creemos que estamos bien posicionados para aprovechar los
slidos fundamentos del mercado del cobre. Creemos que
nuestro agresivo programa de inversiones de crecimiento
orgnico, que pretende aumentar la produccin, con respecto
a la capacidad actual, en aproximadamente 1.2 millones de
toneladas para 2017, conducir a mayores beneficios en los
prximos aos.
Plata: Represent el 6.6% de nuestras ventas en 2013 y es, con
el molibdeno, nuestro subproducto ms importante. El precio
promedio de la onza de plata fue de $23.82 en 2013, 23.6%
menor que su precio en 2012. Creemos que los precios de la
plata tendrn un sustento slido debido a sus usos industriales
as como por ser percibida como un refugio de valor en tiempos
de incertidumbre econmica.
Molibdeno: Represent el 6.6% de nuestras ventas en 2013.
En el ltimo trimestre de 2013, observamos una demanda
estable de molibdeno. En cuanto a la oferta, esperamos un

crecimiento de 10% a nivel mundial proveniente de nuestra
operacin de Buenavista, as como de los proyectos de Sierra
Gorda, Toromocho y Caserones, entre otros.

A pesar que el escenario actual para los precios del molibdeno

no es positivo, es importante notar que alrededor del 50% de la
oferta de este metal proviene de minas de molibdeno primarias
o dedicadas, que tienen un costo en efectivo entre $9 y $12
por libra. Esto crea una barrera natural para el mercado de
molibdeno que ajusta el volumen de produccin y por tanto
protege a los productores secundarios de molibdeno, de bajo
costo, como es el caso de nuestra Compaa.
Zinc: Represent el 3.4% de nuestras ventas en 2013. Tambin

creemos que el zinc tiene muy buenos fundamentos a largo
plazo debido a su significativo consumo industrial y paradas
de produccin minera esperadas. En los ltimos 12 meses,
los inventarios de zinc han disminuido en 30%, lo que mejora
los fundamentos de este mercado. Estamos esperando un
escenario de aumento de precios para el zinc en los prximos
aos.
Produccin: En 2014, esperamos producir 672,400 toneladas de

cobre de nuestras minas. No esperamos procesar concentrados
de cobre de terceros en 2014. Como hemos informado,
esperamos que la nueva planta ESDE III en Buenavista comience
sus operaciones durante el segundo trimestre de 2014, y que
produzca 53,400 toneladas durante 2014.

Esperamos producir 21,500 toneladas de molibdeno en

2014, 7.6% ms que nuestra produccin de 2013 y un nuevo
rcord para la Compaa. Esta produccin proyectada incluye
1,980 toneladas de nuestra planta de molibdeno en
Buenavista.
Tambin esperamos producir y vender 16.3 millones de onzas

de plata y producir 95,200 toneladas de zinc en 2014.
Costos: Nuestros costos y gastos operativos en el perodo de 3

aos 2011 a 2013 han aumentado en cada uno de los aos.
Nuestra comparacin de costos para el periodo de tres aos es
como sigue:
2013
2012 (*)
2011
$ 3,244
1.6%
$ 3,193

Costos y gastos operativos (en millones)
Aumento porcentual con respecto al ao anterior
$ 3,421
5.5%
______________________________________________
(*) Los costos y gastos operativos del 2012 no incluyen un gasto de una sola vez de $316.2 millones, por honorarios legales
correspondientes al juicio derivado de accionistas. Por lo tanto, los costos y gastos operativos del 2012 no son una medida bajo
PCGA, por favor vase el subttulo Conciliacin de Informacin no Normada por los PCGA, para una conciliacin de stos con
una medida normada por los PCGA, en este tem 7.
Los costos y gastos operativos aumentaron en este perodo de tres
aos debido a una mayor depreciacin, causada por la conclusin
y puesta en servicio de algunos bienes de capital tanto para
nuestro programa de ampliacin de Buenavista como por nuestros
programas de mantenimiento. Los aumentos en el costo de ventas,
64
durante el periodo, fueron causados principalmente por los mayores

costos de combustibles, energa elctrica y mano de obra. La fuerte
cada en la compra y venta de concentrados de metal a terceros
en los ejercicios 2013 y 2012, contribuyeron a reducir el costo de
ventas.
Gastos de Capital: Los gastos de capital alcanzaron un nuevo

rcord de $1,703.3 millones en 2013, 105.2% de la utilidad
neta y 61.9% mayor que en 2012. Nuestro programa de
crecimiento para desarrollar el potencial de produccin plena
de nuestra Compaa est yendo a todo vapor.

Para 2014, planeamos invertir $2,300 millones, un aumento

de $600 millones con respecto a 2013 y 142% de la utilidad
neta del ltimo ao. Como hemos informado anteriormente,
nuestro programa de inversiones pretende aumentar la
capacidad de produccin de cobre para 2017 en aproxima-
damente 87%.
Reconocimiento de la revista World Finance: En noviembre

del 2013, World Finance, una publicacin internacional
especializada en negocios, reconoci nuestro programa de
bonos no sindicalizados 2012 por $1,500 millones como la
mejor emisin internacional de bonos del ao en la industria
minera. La emisin se hizo en dos partes, $300 millones con
vencimiento en 2022 a una tasa de inters anual de 3.5% y
$1,200 millones con vencimiento en 2042 a una tasa de inters
anual de 5.25%. En su momento, estas tasas de inters fueron
las ms bajas conseguidas por cualquier emisor latinoamericano
de deuda con grado BBB, con vencimientos a 10 y 30 aos.
(2) Una regala adicional de 0.5% sobre el valor de las ventas netas
de oro, plata y platino. No esperamos que esta regala tenga un
impacto significativo en nuestros resultados.
(3) Un cambio en el mtodo usado para determinar los derechos
de agua que aumentar el costo de agua en aproximadamente
$20 millones por ao.
(4) Un nuevo impuesto ambiental sobre la venta e importacin de
combustibles fsiles que tendra un costo estimado anual de
aproximadamente $6 millones.
(5) La ley elimina ciertos beneficios de las normas de consolidacin
fiscal, y
(6) La ley mantiene la tasa legal de impuesto a la renta en 30%,
eliminando as las reducciones programadas para 2014 y 2015.

En relacin a estos cambios, reconocimos un cargo de impuesto

a la renta diferido de $34.7 millones.
ASUNTOS CLAVES
Reforma Tributaria en Mxico: En diciembre de 2013, el

Congreso mexicano emiti cambios a la ley tributaria que
entraron en vigencia el 1 de enero de 2014. Entre otras cosas,
la nueva ley establece:
A continuacin discutimos varios asuntos que creemos son

importantes para entender nuestros resultados de operacin y
nuestra condicin financiera. Estos asuntos incluyen (i) resultados;
(ii) produccin; (iii) costos de operacin en efectivo como medida
de nuestro desempeo; (iv) precios de los metales; (v) segmentos
de negocio; (vi) el efecto de la inflacin y otros temas relacionados
con las monedas locales; y (vii) nuestro programa de inversiones de
capital y exploraciones.
(1) Una regala minera de 7.5% sobre el EBITDA tributario.

Asumiendo un precio de $3.50 por libra de cobre, esta regala
tendra un costo neto estimado despus de impuestos de $53
millones, en 2014.
Resultados: La siguiente tabla destaca los datos financieros

y operativos clave de nuestra Compaa para los tres aos
terminados el 31 de diciembre de 2013 (en millones, excepto los
montos unitarios por accin):

Ventas netas
Utilidad operativa
Utilidad neta atribuible a SCC
Utilidad por accin
Dividendos por accin
Libras de cobre vendidas
Ao
Variacin
2013
2012
2011
2013-2012
2012-2011
$5,953
2,532
$1,618
$ 1.92
$ 0.68
1,382
$6,669
3,109
$1,935
$ 2.28
$ 4.06
1,415
$6,819
3,625
$2,336
$ 2.73
$ 2.43
1,320
$ (716)
(577)
$ (317)
$(0.36)
$(3.38)
(33)
$ (150)
(516)
$ (401)
$ (0.45)
$ 1.63
95
Las ventas netas disminuyeron en el periodo de tres aos del

2011 al 2013, debido a menores precios de los metales, tanto del
cobre como de nuestros principales subproductos. La mejora en el
volumen de ventas de algunos de nuestros productos contribuy a
reducir el impacto de la cada de precios. El volumen de ventas de
molibdeno en 2013 aument 9.4%, e incluye un nuevo rcord de
25.9 millones de libras en nuestra mina La Caridad y 0.8 millones
de libras provenientes de la primera produccin de la nueva planta
de molibdeno en Buenavista.
Los dos componentes ms importantes de los costos y gastos operativos
son el costo de ventas y la depreciacin, amortizacin y agotamiento,
los cuales aumentaron en cada uno de los aos en los periodos
mencionados lneas arriba. El costo de ventas y la depreciacin,
amortizacin y agotamiento aumentaron un poco por encima de $100
millones y $70 millones, respectivamente, en 2013. El aumento en

el costo de ventas se debi a la inflacin del costo de combustibles,
explosivos, neumticos y reactivos, as como a aumentos en los costos
de mano de obra, principalmente en las operaciones peruanas, debido
a los nuevos convenios colectivos firmados en 2013. El aumento en
la depreciacin se debi principalmente a la puesta en marcha del
Quebalix III y de la primera planta de molibdeno en Buenavista, as como
a adquisiciones de capital de mantenimiento en la mayora de nuestras
operaciones. Sin embargo, los costos operativos de 2012 incluyen un
cargo de $316.2 millones por los honorarios legales correspondientes
al juicio derivado de accionistas. Este cargo nico afecta al 2012 sin un
cargo equivalente en los dems aos.
Finalmente, la utilidad neta en 2013 fue 16.3% menor, debido
principalmente a los factores indicados lneas arriba.
65
Produccin: La siguiente tabla muestra datos de produccin minera de nuestra Compaa para los tres aos
terminados el 31 de diciembre de 2013.
2013
2012
2011
1,360
44
219
13
1,406

40

198

14
1,295

41
185

13

Cobre (en millones de libras)
Molibdeno (en millones de libras)
Zinc (en millones de libras)
Plata (en millones de onzas)
Las siguientes tablas destacan los datos sobre la produccin de cobre en cada una de nuestras minas para los
tres aos terminados el 31 de diciembre de 2013:

2013
Cobre (en millones de libras)
2012
Variacin
2011

Toquepala
Cuajone
La Caridad
Buenavista
Immsa
Total cobre minado
306.6
371.7
266.2
401.7
14.1
1,360.3
2013 comparado con 2012:

La produccin de cobre minado en 2013 disminuy 45.6 millones
de libras, comparada con la produccin de 2012. Esta disminucin
de se debi a:
Menor produccin en nuestra mina Buenavista, que experiment
problemas temporales por inundacin,
menor produccin en la mina de Toquepala debido a menores
leyes y un menor procesamiento en la concentradora, y
menor produccin ESDE debido a menores leyes de la solucin
PLS. Parcialmente compensadas por,
mayor produccin en la mina de Cuajone como resultado de
mayores leyes y recuperaciones de mineral.
335.8
350.1
266.0
441.1
12.9
1,405.9
343.3
309.0
250.5
380.3
12.2
1,295.3
2013-2012
2012-2011
Volumen
Volumen
(29.2)
21.6
0.2
(39.4)
1.2
(45.6)
(8.7)%
6.2%
0.1%
(8.9)%
9.3%
(3.2)%
(7.5)
41.1
15.5
60.8
0.7
110.6
(2.2)%
13.3%
6.2%
16.0%
5.7%
8.5%
Eulalia despus de que se resolvieran los problemas causados por

las inundaciones en aos anteriores.
Nuestra produccin de plata disminuy ligeramente en 2013 con
respecto a la produccin de 2012, debido a una menor produccin
en las minas de Toquepala, Buenavista y La Caridad, compensada
en algo por una mayor produccin en las minas de Cuajone y de las
minas de IMMSA.
La produccin de molibdeno aument 3.5 millones de libras

en 2013 con respecto a 2012. La produccin de molibdeno
aument en todas nuestras minas. La mina La Caridad alcanz un
nuevo rcord de produccin de 25.9 millones de libras en 2013,
comparado con el rcord del ao anterior de 24.2 millones de
libras. Adicionalmente, la nueva planta de molibdeno de Buenavista
que comenz su produccin comercial a fines del tercer trimestre
de 2013, produjo 0.8 millones de libras de molibdeno.
La produccin de cobre minado en 2012 aument 110.6 millones

de libras, comparada con la produccin de 2011. Este aumento
se debi a una mayor produccin en nuestras minas mexicanas, e
incluye 60.8 millones de libras adicionales en la mina Buenavista,
que tuvo una produccin rcord en 2012, 15.5 millones de libras en
la mina La Caridad, y 41.1 millones de libras de mayor produccin
en la mina Cuajone. Estos aumentos en la produccin fueron el
resultado de mayores recuperaciones y leyes de mineral, y fueron
compensados parcialmente por una menor produccin en la
mina de Toquepala, cuya produccin disminuy en 2.2% debido
principalmente a la menor ley de cobre en la solucin PLS y a un
menor volumen procesado en la planta ESDE.
La produccin de zinc proveniente de nuestra unidad IMMSA

en Mxico, aument en 20.9 millones de libras en 2013, 10.6%
mayor que en 2012, principalmente como resultado de mayores
recuperaciones y a un ao completo de produccin en la mina Santa
La produccin de molibdeno disminuy ligeramente en 2012,

comparada con la de 2011, debido principalmente a 2.0 millones
de libras de menor produccin en la mina de Toquepala, como
resultados de menores recuperaciones y leyes de mineral,
66
compensada por 1.2 millones de libras y 0.2 millones de libras de

mayor produccin en la mina La Caridad y en la mina de Cuajone,
respectivamente.
nuestro costo en efectivo controlable, que consideramos es uno de

los ms bajos entre las compaas productoras de cobre de tamao
similar.
La produccin de zinc, la cual proviene de nuestra unidad IMMSA en

Mxico, aument en 13.4 millones de libras en 2012, 7.3% mayor
que en 2011, debido principalmente a mayores recuperaciones y a
la reanudacin de la produccin en la mina Santa Eulalia despus
de que se resolvieran los problemas causados por las inundaciones
en aos anteriores.
Definimos el costo de operacin en efectivo por libra de cobre

producida con ingresos por subproductos como costo de operacin
en efectivo por libra de cobre producida definido anteriormente,
menos los ingresos por subproductos e ingresos (prdidas) netos
de la venta del metal comprado a terceros
Nuestra produccin de plata aument 7.2% en 2012, debido

principalmente a una mayor produccin en la mina Buenavista y en
la mina de Cuajone, compensada en algo por una menor produccin
en algunas de nuestras otras minas.
Costos de Operacin en Efectivo: Un indicador general de
comparacin que empleamos y que es de uso comn en la industria
minera para medir el desempeo es el costo de operacin en efectivo
por libra de cobre producida. El costo de operacin en efectivo no
es una medida de acuerdo con los PCGA, por lo que no tiene un
significado estandarizado y puede que no sea comparable con
medidas de nombre similar reportadas por otras compaas. Esta
informacin no normada por los PCGA, no debe ser considerada de
manera aislada ni como sustituto de los indicadores de desempeo
determinados de acuerdo con los PCGA. Una conciliacin de
nuestros costos de operacin en efectivo por libra con el costo de
ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento) que
se muestra en el estado de resultados consolidado se presenta
en la pgina 84 bajo el subttulo Conciliacin de Informacin no
Normada por los PCGA. Revelamos el costo de operacin en
efectivo por libra de cobre producido, con y sin la inclusin de los
ingresos por subproductos
Definimos costo de operacin en efectivo por libra de cobre
producida sin ingresos por subproductos como el costo de venta
(excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento), ms gastos
de ventas, generales y administrativos, cargos por tratamiento
y refinacin neto de premios de ventas; menos el costo de los
concentrados comprados, la participacin de los trabajadores y
otros cargos diversos, incluyendo el pago de regalas y el cambio
en los niveles de inventario; dividido entre el total de libras de cobre
producidas por nuestras propias minas.
En nuestro clculo del costo de operacin en efectivo por libra
de cobre producida, excluimos la depreciacin, amortizacin
y agotamiento, que no se considera un gasto en efectivo. Se
considera que la exploracin es un gasto discrecional y tambin
se excluye. La provisin para la participacin de los trabajadores
se determina en base a las utilidades antes de impuestos, y
tambin se excluye. Adems, se excluyen del costo de operacin
en efectivo las partidas de naturaleza no recurrente y el pago de
regalas mineras, ya que ste se basa en varios clculos de la renta
imponible, dependiendo de la jurisdiccin, Per o Mxico, en donde
se imponga este cargo. Creemos que estos ajustes permitirn a
nuestra gerencia y a las partes interesadas ver una presentacin de
En nuestro clculo del costo de operacin en efectivo por libra de

cobre producida con ingresos por subproductos, acreditamos contra
nuestros costos los ingresos provenientes de la venta de todos
nuestros subproductos, incluyendo molibdeno, zinc, plata, oro, etc.
y los ingresos (prdidas) netos de la venta del metal comprado a
terceros Mostramos este indicador incluyendo los ingresos por
subproductos de esta manera porque consideramos que nuestra
actividad principal es la produccin y venta de cobre. Como parte
de nuestro proceso de produccin de cobre, se recupera una gran
cantidad de nuestros subproductos. Estos subproductos, as como
el proceso de cobre comprado a terceros, son una parte marginal
de nuestro proceso de produccin y su valor de ventas contribuye
a cubrir parte de nuestros costos fijos en que incurrimos. Creemos
que nuestra Compaa es vista por la comunidad de inversionistas
como una compaa de cobre, y es valorizada, en gran medida,
por la visin que la comunidad de inversionistas tiene sobre el
mercado del cobre y nuestra capacidad de producir cobre a un costo
razonable.
Creemos que estas dos medidas son herramientas tiles para
nuestra gerencia y para nuestras partes interesadas. Nuestros
costos en efectivo, sin ingresos por subproductos nos permiten
monitorear nuestra estructura de costos y abordar reas de
preocupacin con la gerencia operativa, siendo el cobre nuestra
fuente principal de ingresos.
La medida del costo de operacin en efectivo por libra de cobre
con ingresos por subproductos es una medida que se usa
comnmente en la industria del cobre, y es una herramienta til
de gestin que permite rastrear nuestro desempeo y asignar
mejor nuestros recursos. Esta medida tambin se usa en nuestro
proceso de evaluacin de proyectos de inversin para determinar
la contribucin potencial de un proyecto a nuestras operaciones,
su competitividad y su solidez relativa en diferentes escenarios
de precios. Generalmente, la contribucin esperada de los
subproductos es un factor significativo utilizado por la industria
del cobre para determinar si se proseguir con el desarrollo de un
nuevo proyecto minero. Como el precio de nuestros subproductos
commodities pueden tener fluctuaciones significativas de un
periodo a otro, el valor de su contribucin a nuestros costos puede
ser voltil.
Nuestro costo de operacin en efectivo por libra de cobre
producida, tal como se ha definido lneas arriba, se presenta en la
siguiente tabla para los tres aos terminados el 31 de diciembre
de 2013:
67
Costo de operacin en efectivo por libra de cobre producida (1)

(En millones, excepto los montos por libra y los porcentajes)

2013
Total costo de operacin

en efectivo sin ingresos por
subproductos
Total ingresos por subproductos
Total costo de operacin en
efectivo con ingresos por
subproductos
Total libras de cobre producidas
Costo de operacin en efectivo
por libra sin ingresos por
subproductos
Costo de operacin en
efectivo por libra con ingresos
por subproductos
Variacin

2012
2011
2013-2012
Valor
2012-2011
Valor
$2,565.3 $2,382.8 $2,139.4

(1,231.4) (1,429.3) (1,501.9)
$182.5
(197.9)
7.7% $243.4
(13.8%) (72.6)
11.4%
(4.8%)
$1,333.9
1,338.8
$380.4
(38.6)
39.9% $316.0
(2.8%) 117.9
49.6%
9.4%
$ 953.5 $ 637.5
1,377.4 1,259.5
$1.92
$1.73
$1.70
$0.19
11.0%
$0.03
1.8%
$1.00
$0.69
$0.51
$0.31
44.9%
$0.18
35.3%
______________________________
stos son indicadores no normados por los PCGA; vase la conciliacin con el indicador normado por los PCGA en la pgina 84.

Como se ve en la tabla anterior, el costo de operacin en efectivo
por libra de cobre sin ingresos por subproductos fue $0.19 por
libra mayor que en 2012, un aumento de 11.0%, debido al mayor
costo de produccin. El aumento del costo de produccin se debi
principalmente al costo de mano de obra peruana resultado de los
nuevos convenios colectivos, y mayores costos de combustible y
energa. Adems, hubo aumentos en algunos de los materiales de
operacin que usamos en nuestras operaciones, incluyendo llantas,
explosivos y reactivos.
Nuestro costo de operacin en efectivo por libra para 2013, cuando
se calcula con los ingresos por subproductos, fue de $1.00 por libra,
comparado con $0.69 por libra en 2012. Adems del aumento
en el costo de produccin, menores precio de ventas de nuestros
subproductos principales redujeron la contribucin positiva de
nuestros ingresos por subproductos.
El costo de operacin en efectivo por libra de cobre sin ingresos
por subproductos fue de $0.03 por libra mayor que en 2011, un
aumento de 1.8%, debido principalmente a aumentos en el costo
de combustible y energa, compensado parcialmente por el menor
efecto en el costo unitario de una mayor produccin.
Nuestro costo en efectivo por libra para 2012, cuando se calcula con
ingresos por subproductos fue de $0.69 por libra, comparado con
$0.51 por libra en 2011. El aumento fue principalmente resultado

de menores precios para nuestros subproductos principales, los
que cayeron entre 11% y 18% en el perodo.
Precios de los Metales: La rentabilidad de nuestras operaciones
y nuestro desempeo econmico dependen y son afectados
significativamente por los precios de nuestros productos en el
mercado internacional, especialmente cobre, molibdeno, zinc y
plata. Histricamente, los precios de los metales han estado sujetos
a amplias fluctuaciones y son afectados por numerosos factores que
estn fuera de nuestro control. Estos factores, que afectan a cada
commodity en grados diferentes, incluyen: las condiciones polticas
y econmicas internacionales, los niveles de oferta y demanda,
la disponibilidad y costo de bienes sustitutos, los niveles de
inventario mantenidos por productores y otros, y en menor medida,
los costos por mantenimiento de inventarios, y el tipo de cambio
de las monedas. Adems, en ocasiones, los precios de mercado
de ciertos metales han estado sujetos a rpidos cambios de
corto plazo debido a cuestiones econmicas e inversiones
financieras.
Estamos sujetos a riesgos de mercado que surgen por la volatilidad
de los precios del cobre y de otros metales. Para 2014, asumiendo
que se logre los niveles esperados de produccin y ventas, que las
tasas de impuestos no cambien, y que el efecto de los potenciales
programas de cobertura fuese nulo, los factores de sensibilidad
al precio de los metales indicaran los siguientes cambios en la
utilidad neta anual estimada atribuible a SCC como resultado de las
variaciones en los precios de los metales:

Cobre
Molibdeno

Cambio en el precio de los metales
(por libra, excepto plata por onza)
$ 0.01
$ 1.00
Variacin en la utilidad neta (en millones) $ 8.7
$ 28.0
68
Zinc
$ 0.01
$ 1.3
Plata
$ 1.00
$ 9.6
Segmentos de Negocio: Consideramos que nuestra Compaa

tiene tres segmentos operativos y la administramos en base a
dichos segmentos. Estos segmentos son: (1) nuestras operaciones
peruanas, (2) nuestras operaciones mexicanas a tajo abierto, y (3)
nuestras operaciones mexicanas subterrneas, conocidas como
nuestra unidad IMMSA. Nuestras operaciones peruanas incluyen
los complejos mineros de Toquepala y Cuajone, as como las plantas
de fundicin y refinera, el ferrocarril industrial, y las instalaciones
portuarias que dan servicio a ambas minas. Las operaciones
peruanas producen cobre, con una produccin importante de
subproductos como molibdeno, plata y otros materiales. Nuestras
operaciones mexicanas a tajo abierto incluyen los complejos mineros
de La Caridad y Buenavista, las plantas de fundicin y refinacin, y
las instalaciones auxiliares que dan servicio a ambas minas. Las
operaciones mexicanas a tajo abierto producen cobre, con una
produccin importante de subproductos como molibdeno, plata y
otros materiales. Nuestra unidad IMMSA est conformada por cinco
minas subterrneas que producen zinc, plomo, cobre, plata y oro, una
mina de carbn que produce carbn y coque, y varias instalaciones
industriales de procesamiento de zinc, cobre y plata.
La informacin por segmentos se incluye en nuestra revisin de
Resultados de Operacin en este mismo tem y tambin en la Nota
19 Informacin por Segmentos de nuestros estados financieros
consolidados.
Proyectos peruanos:
Efecto de la inflacin y del tipo de cambio del Nuevo Sol Peruano y

el Peso Mexicano: Nuestra moneda funcional es el dlar de Estados
Unidos y nuestros ingresos estn expresados principalmente en
dlares de Estados Unidos. Partes significativas de nuestros costos
operativos se expresan en nuevos soles peruanos y en pesos
mexicanos. Por consiguiente, cuando hay inflacin y devaluacin/
revaluacin de la moneda peruana o de la moneda mexicana,
nuestros resultados de operacin se pueden ver afectados. En aos
recientes s creemos que tales cambios no han tenido un efecto
material en nuestros resultados ni en nuestra situacin financiera.
Por favor vase el tem 7A Informacin Cuantitativa y Cualitativa
sobre Riesgo de Mercado para informacin ms detallada.
Programa de Inversiones de Capital:
Hemos efectuado gastos de capital por $1,703.3 millones,
$1,051.9 millones y $612.9 millones en 2013, 2012 y 2011,
respectivamente. En general, los gastos de capital y los proyectos
de inversin que se describen lneas abajo tienen como fin aumentar
la produccin, disminuir costos o atender compromisos sociales y
ambientales.
La siguiente tabla muestra nuestros gastos de capital para
los tres aos terminados el 31 de diciembre de 2013 (en
millones):
2013

$
41.1
Ta Maria Arequipa
Proyectos en Toquepala

56.7
Programa de estabilidad de taludes en el rea sur de la mina de Cuajone 59.4
Proyectos en Cuajone

9.6
Disposicin de relaves represa de Quebrada Honda

0.9
Subestacin elctricas 3 en Ilo

5.9
Subtotal proyectos

173.6
Mantenimiento y reemplazo

198.7
Total gastos en Per

372.3
2012
2011
7.8
32.7
-
52.0
1.3
11.9
105.7
152.2
257.9
$
1.6

76.0

38.9

0.7
9.8
127.0
78.5
205.5
Proyectos mexicanos:

Ampliacin de la mina Buenavista

167.9
Nueva concentradora en Buenavista

388.3
Proyectos de infraestructura en Buenavista

39.0
Planta ESDE III de Buenavista

226.7
Sistema de chancado y fajas transportadoras para
8.1
material lixiviable en Buenavista (Quebalix III)

Quebalix IV
54.0

Planta de molibdeno en Buenavista.

19.0
Rehabilitacin de la mina e instalaciones de Buenavista

-
Estudio de factibilidad de El Arco, derechos de tierras y aguas

1.3
Horno Flash en La Caridad y modernizacin de la planta de cido

39.5
Sistema de bombeo Santa Eulalia
1.8

Proyecto Angangueo

9.0
Subtotal proyectos

954.6
Mantenimiento y reemplazo
376.4
Total gastos en Mxico
1,331.0

Total gastos de capital
$ 1,703.3
69
216.3
149.0

69.1
138.3
97.4
7.7
9.0
6.5

16.1

-
17.0

-

1.5

5.9

4.9
3.6
621.7
172.3
794.0

13.6

1.2

96.7

9.4

1.7

9.6
6.5
259.3
148.1
407.4
$ 1 ,051.9
$ 612.9
Los gastos de capital alcanzaron un rcord en 2013, 61.9% mayor

que en 2012. Este aumento refleja nuestro fuerte compromiso con
el programa de crecimiento para desarrollar todo el potencial de
produccin de nuestra compaa. En 2014, planeamos invertir
$2,300 millones en proyectos de capital. Como ya informamos
anteriormente, nuestro programa de inversin tiene como objetivo
aumentar la capacidad de produccin de cobre en aproximadamente
87% para 2017, de 630,000 toneladas a 1,175,000 toneladas.
Adems de nuestro gasto de capital permanente en mantenimiento
y reemplazo, nuestros principales programas de capital incluyen los
siguientes:
Proyectos en Mxico
Proyecto Buenavista: Seguimos desarrollando nuestro programa
de inversiones de $3,400 millones en esta unidad, que se espera
aumente su capacidad de produccin de cobre en aproximadamente
171%, de 180,000 toneladas a 488,000 para 2015, as como la
produccin de molibdeno. Como parte del programa de ampliacin
en esta unidad, esperamos comenzar la produccin de cobre en
nuestra planta ESDE III de 120,000 toneladas de capacidad en el
segundo trimestre de 2014, y tener un ao de produccion plena en
nuestra planta de molibdeno.
El proyecto de la nueva concentradora con circuito de molibdeno
incluye una concentradora con una capacidad de produccin anual
estimada de 188,000 toneladas de cobre, y una segunda planta
de molibdeno de 2,600 toneladas de capacidad. Adems, se
espera que el poryecto produzca 2.3 millones de onzas de plata
y 21,000 onzas de oro al ao. El presupuesto de capital total del
proyecto es de $1,383.6 millones, y al 31 de diciembre de 2013 se
ha avanzado un 62.9% con una inversin de $544.9 millones. Se
prev que el proyecto est concluido en la primera mitad de 2015.
Se han instalado cuatro de los seis molinos de bola adquiridos para
el proyecto; actualmente estamos en el proceso de instalar los dos
restantes.
Respecto a la adquisicin de equipos mineros, al 31 de diciembre
de 2013 hemos gastado $481.7 millones de un presupuesto total
de $504.8 millones, y hemos recibido 60 de 61 volquetes, las siete
palas y las ocho perforadoras requeridas.
El proyecto ESDE III sigue avanzando hacia su conclusin con
un progreso global de 81.6% al 31 de diciembre de 2013. El
presupuesto de capital total para este proyecto es de $444.0
millones, de los cuales hemos gastado $373.6 millones al 31 de
diciembre de 2013. La capacidad de produccin del proyecto es
de 120,000 toneladas de ctodos de cobre al ao y se espera que
comience a operar en el segundo trimestre de 2014.
Cambio en el alcance de Quebalix IV. Como se inform
anteriormente, este proyecto mejorar la produccin de cobre ESDE
al aumentar la recuperacin y reducir el costo de acarreo, as como
el tiempo de procesamiento. Recientemente, hemos reevaluado la
capacidad de chancado del proyecto, y hemos determinado que
aumentndola de 40 a 80 millones de toneladas al ao, se podra
eliminar la necesidad de una planta Quebalix adicional en el futuro,
y operar a un menor costo unitario. El 30 de enero de 2014, nuestro
Directorio aprob el cambio en el alcance descrito, aumentando el
presupuesto de capital total del proyecto en $100 millones, a $340
millones. Se espera completar el proyecto en la primera mitad de
2015.
Los proyectos restantes para completar el programa presupuestado
de $3,400 millones incluyen inversiones en infraestructura,
adquisicin de tierras y otras instalaciones en Buenavista.
70
Angangueo: El proyecto est avanzando segn lo programado

para desarrollar este yacimiento polimetlico subterrneo en
Michoacn, Mxico. Con una inversin estimada de $174.7
millones, Angangueo incluye una planta concentradora que tendr
una produccin promedio estimada de contenido metlico anual
de 10,400 toneladas de cobre y 7,000 toneladas de zinc en los
primeros siete aos. Durante la vida til de la mina, se espera
que la produccin anual promedio de concentrados contenga 2.4
millones de onzas de plata y 1,500 onzas de oro. El proyecto est
programado para comenzar a producir en la primera mitad de
2015. Al 31 de diciembre de 2013, hemos gastado $19.0 millones
en el proyecto y en 2014, esperamos iniciar la adquisicin de los
principales equipos y el proceso de seleccin de los contratistas
para la construccin.
Proyectos en Per
Proyecto Ta Maria: En el cuarto trimestre realizamos con xito
los dos talleres y la audiencia pblica requeridos como parte del
proceso de aprobacin del EIA del proyecto. Esperamos obtener la
aprobacin del EIA, as como los permisos de construccin, a fines
del segundo trimestre de 2014. Considerando estos plazos, se
espera que el proyecto Ta Mara comience su produccin a fines
de 2016. La capacidad del proyecto es de 120,000 toneladas de
cobre por ao.
Proyectos en Toquepala: Al 31 de diciembre de 2013, hemos
gastado un total de $288.5 millones en los proyectos de Toquepala.
Estos proyectos incluyen la construccin de una chancadora en el
tajo y un sistema de fajas transportadoras a un costo de $88.5
millones para reemplazar el el actual acarreo por ferrocarril en
la mina, con lo que se espera reducir el costo operativo anual en
aproximadamente $5.5 millones.
Respecto a la ampliacin de Toquepala, el proyecto sigue avanzando
favorablemente despus de haber llegado a acuerdos con las
comunidades locales. Con un costo estimado de $1,000 millones,
este proyecto aumentar la produccin anual de Toquepala en
100,000 toneladas de cobre y 3,100 toneladas de molibdeno.
Proyectos en Cuajone: Al 31 de diciembre de 2013, hemos gastado
$146 millones de un presupuesto total de $157 millones en dos
proyectos para aumentar la productividad mediante mejoras
tecnolgicas en esta unidad: (i) el proyecto de Ley de Corte Variable
del Mineral y (ii) el proyecto HPGR.
Un aumento en la produccin de Cuajone del 6.2% en 2013
muestra los resultados del proyecto de ley de corte variable, el cual
fue concluido en el primer trimestre de 2013 a un costo de $112
millones. El proyecto HPGR que producir un material chancado
ms fino, est actualmente en la etapa de arranque y esperamos
alcanzar capacidad plena durante el primer trimestre de 2014. El
proyecto mejorar la recuperacin de cobre y generar ahorros de
costos al reducir el consumo de energa en el proceso de trituracin.
El presupuesto total del proyecto es de $45 millones, de los
cuales hemos gastado $34 millones al 31 de diciembre de 2013.
Esperamos que ambos proyectos produzcan a plena capacidad en
la primera mitad de 2014.
El proyecto para mejorar la estabilidad de taludes en el rea sur
de la mina de Cuajone, remover aproximadamente 148 millones
de toneladas de material de desecho para mejorar el diseo de la
mina sin reducir el nivel actual de produccin. Los equipos mineros
adquiridos incluyen una pala, cinco volquetes, una perforadora, y
equipo auxiliar. Adems de preparar la mina para el futuro, esta
inversin evitar una reduccin en la ley promedio del mineral entre
2014 y 2018, manteniendo los actuales niveles de produccin. Al

31 de diciembre de 2013, hemos gastado $59.4 millones de un
presupuesto total de $65.1 millones.
Disposicin de relaves en Quebrada Honda: Este proyecto
aumenta la altura de la represa existente en Quebrada Honda
para contener los futuros relaves de las moliendas de Toquepala
y Cuajone y extender la vida esperada de esta planta de relaves
en 25 aos. La primera etapa y la construccin del sistema de
drenaje para la represa lateral ya estn terminadas. Estamos
preparando los documentos de licitacin para la segunda etapa,
que incluye la ingeniera y el aprovisionamiento para mejorar y
aumentar el terrapln de la represa. El proyecto tiene un costo
total presupuestado de $66.0 millones, habindose gastado $49.9
millones al 31 de diciembre de 2013.
Otros proyectos potenciales
El Arco: El Arco es un yacimiento de cobre de clase mundial ubicado
en la zona central de la pennsula de Baja California, con reservas
de mineral de ms de 1,500 millones de toneladas, con una ley de
mineral de 0.416% y 0.14 gramos de oro por tonelada. En 2010
concluimos el estudio de factibilidad y se aprob una inversin de
$56.4 millones para la adquisicin de las tierras que se necesitan
para el proyecto. Se espera que, cuando est terminado, este
proyecto produzca 190,000 toneladas de cobre y 105,000 onzas
de oro al ao. Al 31 de diciembre de 2013, hemos gastado
$40.9 millones en estudios, exploracin y adquisicin de tierras
para el proyecto. En 2014, esperamos continuar invirtiendo en la
adquisicin de las tierras y exploracin. Adems, iniciaremos un
estudio de ingeniera para determinar la mejor manera de optimizar
la inversin en el proyecto.
Proyectos de exploracin: Tenemos varios proyectos de
exploracin que podramos desarrollar en el futuro. Actualmente
estamos dedicados activamente a actividades de exploracin en
Per, Mxico, Chile, y ms recientemente en Ecuador y Argentina.
Para mayor informacin sobre nuestras actividades de exploracin,
por favor vase Actividades de Exploracin en la Parte I, tem 1,
Actividad Empresarial.
Tenemos varios otros proyectos que podramos desarrollar en el
futuro. Evaluamos nuevos proyectos en funcin de nuestros objetivos
corporativos de largo plazo, la rentabilidad esperada de la inversin,
los aspectos medioambientales, la inversin requerida y la produccin
estimada, entre otras consideraciones. Todos los planes de gastos
de capital seguirn revisndose y ajustndose para responder a los
cambios en las condiciones de la economa o del mercado.
Esperamos satisfacer los requerimientos de efectivo para estos
proyectos con efectivo en caja, con fondos generados internamente y con
financiamiento externo adicional, si fuera necesario. Todos los planes de
gastos de capital seguirn revisndose y ajustndose para responder a
los cambios en las condiciones de la economa o del mercado.
La informacin que acabamos de presentar se basa slo
en estimados. No podemos asegurar que emprenderemos
alguno de estos proyectos ni que la informacin expuesta sea

exacta.
POLTICAS CONTABLES Y ESTIMADOS CRTICOS
Nuestras polticas contables significativas se revelan en la Nota 2,
Resumen de Polticas Contables Significativas, de las Notas a los
Estados Financieros Consolidados, incluidas en el tem 8 Estados
Financieros y Datos Complementarios de esta Memoria Anual.
Nuestro anlisis y discusin sobre nuestra situacin financiera y
los resultados de operacin, as como la informacin cuantitativa
y cualitativa sobre riesgos de mercado, se basan en los estados
financieros consolidados, que han sido preparados de acuerdo con
los PCGA en los Estados Unidos. La preparacin de estos estados
financieros consolidados requiere que nuestra gerencia realice
estimados y supuestos que afectan los montos reportados de
activos y pasivos y la revelacin de activos y pasivos contingentes
a la fecha de los estados financieros y los montos reportados de
ingresos y gastos durante el perodo de reporte. Hacemos nuestro
mejor estimado de los resultados finales de estos rubros en
base a las tendencias histricas y otra informacin disponible al
preparar los estados financieros. Los cambios en los estimados se
reconocen generalmente en el periodo en que la gerencia dispone
de nueva informacin, y de acuerdo con las reglas contables para
dichos estimados. Las reas en las que, por la naturaleza misma de
los estimados, es razonablemente posible que los resultados reales
difieran materialmente de las cantidades estimadas incluyen:
reservas de mineral, reconocimiento de ingresos, ratios estimados
de desbroce de minas, material lixiviable y su correspondiente
amortizacin, la vida til estimada de los activos fijos, obligaciones
para el retiro de activos, juicios y contingencias, reservas de
valuacin de impuestos diferidos activos, posiciones fiscales , el
valor razonable de los instrumentos financieros, y la obsolescencia
de inventarios. Basamos nuestros estimados en nuestra
experiencia histrica y en varios otros supuestos que creemos que
son razonables dadas las circunstancias. Los resultados reales
pueden diferir de estos estimados bajo diferentes supuestos o
condiciones.
Reservas de Mineral: Para la estimacin interna de reservas de
mineral, usamos un supuesto de precios de $2.00 por libra de cobre
y $12.00 por libra de molibdeno. Se procura que estos precios se
aproximen de manera conservadora a los precios promedio en el
largo plazo.
Sin embargo, de acuerdo con los lineamientos de la SEC la
informacin sobre las reservas en esta memoria se calcula usando
los precios promedio de los metales de los tres ltimos aos, salvo
que se indique lo contrario. Nos referimos a estos precios promedio
de tres aos como "precios promedio corrientes". Nuestros precios
promedio corrientes para el cobre se calculan usando los precios
cotizados por COMEX, y nuestros precios promedio corrientes para
el molibdeno se calculan usando los precios publicados en Platt's
Metals Week. A menos que se indique lo contrario, los estimados de
las reservas en esta memoria usan los siguientes precios promedio
para el cobre y el molibdeno al 31 de diciembre de:
2013

Cobre ($ por libra)
$ 3.65
Molibdeno ($ por libra)
$12.74
71
2012
2011
$ 3.68
$14.52
$ 3.26
$13.95
Cierta informacin financiera se basa en las reservas estimadas

calculadas en base a los precios promedio corrientes. Estas
incluyen la amortizacin de activos intangibles y el desarrollo de
minas. En general, las variaciones en los clculos de reservas de
mineral por cambios en los precios asumidos para los metales no
generan cambios sustanciales en nuestros resultados financieros.
Sin embargo, si hay disminuciones significativas en los precios de
los metales, esto podra afectar negativamente nuestras utilidades
al causar, entre otras cosas, cargos por deterioro de valor de activos;
por favor vase Deterioro de valor de activos ms adelante. Un
aumento o una disminucin del 20% en el promedio de tres aos
de los precios del cobre, para la estimacin de reservas de mineral,
que es una posibilidad razonable, no afectara nuestro estado de
resultados, ya que la cantidad de reservas no cambiar de manera
significativa. Por favor remtase al tem 2 Propiedades seccin
Reservas de mineral.
Inventario a largo plazo - Material Lixiviable:
El proceso de lixiviacin es una parte integral de las operaciones
mineras realizadas en nuestras minas a tajo abierto. Capitalizamos
el costo de produccin del material lixiviable en nuestras minas de
Toquepala, La Caridad y Buenavista reconocindolo como inventario.
Los estimados de contenido mineral recuperable en las canchas de
lixiviacin estn sustentados por estudios de ingeniera. Como el
ciclo de produccin del proceso de lixiviacin es significativamente
ms largo que el proceso convencional de concentracin, fundicin
y refinacin electroltica, incluimos en nuestro balance general
tanto el inventario corriente de material lixiviable (como parte de
los inventarios de productos en proceso) y el inventario de material
lixiviable de largo plazo. El costo atribuido al material lixiviable
producido se carga a costo de ventas, generalmente durante
un periodo de cinco aos (el periodo promedio de recuperacin
estimado en base a los porcentajes de recuperacin de cada mina).
Sin embargo, en general, un cambio en el ciclo de cinco aos no
tendra un impacto material en nuestros resultados financieros,
ya que nuestra produccin se obtiene mayormente de material no
lixiviable.
Obligacin para el Retiro de Activos: Nuestras actividades
de extraccin y exploracin estn sujetas a diversas leyes y
reglamentos que gobiernan la proteccin del medio ambiente. Para
contabilizar las obligaciones de recuperacin y remediacin, es
necesario que la gerencia realice estimados de los costos futuros
en los que incurriremos para completar el trabajo de recuperacin
y remediacin requerido para cumplir con las leyes y reglamentos
existentes, de manera independiente para cada operacin minera.
Estos estimados se basan en parte en nuestros supuestos sobre las
tasas de inflacin y crdito. Los costos reales en los que se incurra
en periodos futuros podran ser diferentes a los montos estimados.
Adems, los cambios futuros en las leyes y reglamentos ambientales
podran aumentar la magnitud de los trabajos de recuperacin y
remediacin requeridos. Cualquiera de estos aumentos en los
costos futuros podra tener un impacto material en los montos
cargados a operaciones por recuperacin y remediacin.
Las obligaciones para el retiro de activos se tratan en la Nota 9
Obligacin para el retiro de activos de nuestros estados financieros
consolidados que se incluyen aqu.
Reconocimiento de ingresos: Para algunas de nuestras ventas
de productos de cobre y molibdeno, los contratos con los clientes
permiten establecer precios en base a un mes posterior al envo,
en la mayora de los casos dentro de los tres meses siguientes y
en pocos casos quiz unos cuantos meses ms. En tales casos,
el ingreso se registra a un precio provisional al momento del
72
embarque. Las ventas de cobre con precios provisionales son

ajustadas para reflejar los precios futuros del cobre LME o COMEX
al final de cada mes, hasta que se determine el ajuste final del
precio de los embarques pactado con los clientes de acuerdo con
los trminos del contrato. En el caso de las ventas de molibdeno,
para las que no hay precios futuros publicados, las ventas con
precios provisionales se ajustan de manera que reflejen los precios
del mercado al trmino de cada mes, hasta que se haga el ajuste
final al precio de los embarques tras la liquidacin con los clientes
de acuerdo con los trminos del contrato. (Vase los detalles en
"Ventas con precios provisionales" en este tem 7).
Instrumentos derivados: Utilizamos ciertos tipos de instrumentos
financieros derivados para mejorar nuestra capacidad de manejar
los riesgos que existen continuamente en nuestras operaciones
y para optimizar el retorno de los activos de la Compaa. Los
contratos de instrumentos derivados se reflejan como activos o
pasivos en el balance general a su valor razonable. El valor razonable
estimado de los derivados se basa en cotizaciones de mercado y/o
de negociacin y en ciertos casos en modelos de valuacin. De
tiempo en tiempo hemos suscrito contratos swap de cobre y zinc
para proteger un precio fijo de cobre y zinc de porciones de nuestras
ventas de metales; contratos de cobertura para fijar las tarifas de
los combustibles para una parte de nuestros costos de produccin;
contratos swap de tasas de inters para proteger algunas de nuestras
obligaciones bancarias con tasas de inters variables, y contratos
swap de divisas para asegurar el tipo de cambio peso mexicano /
dlar de Estados Unidos. Las ganancias realizadas y no realizadas
y las prdidas relacionadas con las coberturas econmicas que no
califican como cuentas de cobertura, se reconocen de la siguiente
manera en el estado de resultados consolidados: los derivados de
cobre y zinc se incluyen en ventas netas, las ganancias y prdidas
relacionadas con los costos de combustibles se incluyen en costo
de ventas, y todas las dems se incluyen en Ganancia (prdida)
en instrumentos derivados. Los cambios en el valor razonable de
los derivados de cobre que se designan como coberturas de flujo
de efectivo se difieren en otros resultados integrales acumulados y
se reconocen en ventas conforme se realizan las ventas de cobre
cubiertas.
Impuesto a la renta: Al preparar nuestros estados financieros
consolidados, reconocemos impuestos a la renta en cada una de
las jurisdicciones en las que operamos. Para cada jurisdiccin,
calculamos el monto real de los impuestos corrientes por pagar
o por cobrar, as como los impuestos diferidos activos y pasivos
atribuibles a las diferencias temporales entre los importes de activos
y pasivos registrados en los estados financieros y sus respectivas
bases tributarias. Los impuestos a la renta diferidos activos y
pasivos se determinan usando las tasas imponibles estipuladas
que se espera aplicar a los ingresos gravables en los aos en que se
espera recuperar o liquidar estas diferencias temporales. El efecto
de un cambio en la tasa imponible sobre los impuestos diferidos
activos y pasivos se reconoce a travs de la provisin del impuesto
a la renta del periodo en que se emite dicho cambio.
Se hace una reserva de valuacin para aquellos impuestos diferidos
activos para los cuales lo ms probable es que no se realicen los
beneficios respectivos. Al determinar el monto de la reserva de
valuacin, consideramos un estimado del ingreso gravable futuro,
as como la factibilidad de las estrategias de planificacin tributaria
en cada jurisdiccin. Si determinamos que no realizaremos todo
o parte de nuestros impuestos diferidos activos, incrementaremos
nuestra reserva de valuacin con cargo al gasto de impuesto
a la renta. De manera inversa, si determinamos que finalmente
podremos realizar todo o parte de los beneficios respectivos para
los cuales se ha hecho una reserva de valuacin, se reducir todo
o parte de la respectiva reserva de valuacin mediante un abono al

gasto por impuesto a la renta.
Las operaciones de nuestra Compaa implican tener que lidiar
con la incertidumbre y criterios en la aplicacin de reglamentos
tributarios complejos en varias jurisdicciones. Los impuestos
finales pagados dependen de muchos factores, incluyendo
las negociaciones con las autoridades tributarias en varias
jurisdicciones y la solucin de reclamos que surgen de las
fiscalizaciones tributarias federales, estatales e internacionales.
Reconocemos los pasivos potenciales y registramos los pasivos
fiscales para temas previstos de auditora fiscal en Estados Unidos
y en otras jurisdicciones fiscales, en base a nuestros estimados de
si se adeudarn impuestos adicionales y en qu medida. Seguimos
el lineamiento de ASC 740 Impuestos a la Renta para registrar
estos pasivos. (Para informacin adicional, remtase a la Nota 7
Impuestos a la Renta de los estados financieros consolidados).
Ajustamos estas reservas a la luz de los cambios en los hechos y
circunstancias; sin embargo, debido a la complejidad de algunas
de estas incertidumbres, la resolucin final podra resultar en un
pago materialmente diferente a nuestro estimado actual de pasivos
fiscales. Si nuestra estimacin del pasivo fiscal resulta menor que
la valuacin definitiva, podra originar un cargo adicional a gastos.
Si en ltima instancia nuestro pasivo tributario resulta ser menor
que los montos registrados, la reversin de los pasivos resultara
en el reconocimiento de beneficios fiscales en el periodo en que
determinemos que los pasivos ya no son necesarios. Reconocemos
los intereses y penalidades, si las hubiera, relacionados a los
beneficios fiscales no reconocidos en gasto por impuesto a la renta.
Deterioro del valor de los activos: Evaluamos nuestros activos
de largo plazo cuando se producen eventos o cambios en las
circunstancias econmicas que sugieren que no se podr recuperar
su valor en libros. Nuestras evaluaciones se basan en planes de
negocios que se preparan empleando un horizonte de tiempo que
refleja nuestras expectativas sobre los precios de los metales a
lo largo de nuestro ciclo de operaciones. Para nuestras pruebas
de deterioro de valor, actualmente estamos usando los precios
promedio de largo plazo de $3.00 por libra de cobre y $10.00 por
libra de molibdeno, que reflejan el actual ambiente de precios.
Los resultados de nuestro anlisis de sensibilidad de deterioro de
valor, que incluye una prueba de resistencia asumiendo un precio
de $2.00 por libra de cobre y un precio de $8.00 por libra de
molibdeno, mostraron flujos de efectivo proyectados descontados
que exceden a los valores en libros de los activos de largo plazo con
mrgenes de 2.76 a 7.10 veces el valor en libros.
En aos recientes nuestros supuestos para los precios promedio de
largo plazo resultaron en evaluaciones ms estrictas para el anlisis
de deterioro de valor que usando los precios promedio de tres aos
para el cobre y el molibdeno. Si esta situacin se reversa en el
futuro con precios promedio de tres aos por debajo del precio de
largo plazo supuesto, evaluaramos la necesidad de usar los precios
promedio de tres aos en nuestras evaluaciones. Empleamos un
estimado de flujos de efectivo netos no descontados del activo
o grupo de activos relacionados durante su vida til remanente
para medir si dichos activos son recuperables y calcular cualquier
deterioro de valor en relacin a su valor razonable.
IMPACTO DE NUEVAS NORMAS CONTABLES
En 2013, el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB)
public las siguientes Actualizaciones de Normas Contables (ASU)
de la Codificacin de Normas Contables del FASB (la ASC).
ASU No. 2013-04: El 28 de febrero de 2013, el FASB public el

ASU No. 2013-04 Pasivos (Tema 405): Obligaciones Resultantes
de Acuerdos conjuntos y Responsabilidad Solidaria donde el Monto
Total de la Obligacin est Fijado a la Fecha de Reporte. El objetivo
de esta actualizacin es brindar una gua para el reconocimiento,
medicin y revelacin de las obligaciones resultantes de acuerdos
conjuntos y responsabilidad solidaria donde el monto total de
la obligacin, dentro del alcance de esta gua (como acuerdos
de deuda, otras obligaciones contractuales y juicios resueltos y
rdenes judiciales), est fijado a la fecha de reporte, con excepcin
de obligaciones que se aborden en la gua existente en los PCGA de
Estados Unidos.
Los cambios requieren que todas las entidades midan las
obligaciones resultantes de acuerdos conjuntos y responsabilidad
solidaria donde el monto total de la obligacin, dentro del alcance
de esta gua est fijado a la fecha de reporte, como la suma de lo
siguiente:
El monto que la entidad que reporta, acord pagar basado en su
acuerdo entre sus codeudores, y
Cualquier monto adicional que la entidad que reporta, espera
pagar en nombre de sus codeudores.
Tambin se requiere que una entidad revele la naturaleza y el
monto de la obligacin as como otra informacin acerca de dichas
obligaciones.
Estas modificaciones sern efectivas para los aos fiscales, y
perodos intermedios dentro de esos aos, que comiencen despus
del 15 de diciembre de 2013, estando permitida su adopcin
anticipada. La Compaa aplicar esta gua en cualquier acuerdo
futuro.
ASU No. 2013-05: En marzo de 2013, el FASB public el ASU 201305, una actualizacin de Operaciones en Moneda Extranjera (Tema
830), para aclarar el tratamiento de los ajustes de conversin
acumulado cuando una matriz vende una parte o toda su inversin
en una entidad extranjera o deja de tener el control en una
subsidiaria o grupo de activos, que es un negocio dentro de una
entidad extranjera. La gua actualizada aclara las distintas prcticas
en el tratamiento de las combinaciones en una entidad extranjera.
Estas modificaciones sern efectivas prospectivamente para los
aos fiscales y perodos intermedios dentro de esos aos, que
comiencen despus del 15 de diciembre de 2013. No esperamos
que esta gua tenga un impacto material en la posicin financiera
consolidada.
ASU No. 2013-11: En julio de 2013, el FASB public el ASU No. 2013
11 Presentacin de un crdito tributario no reconocido cuando
existe una prdida operativa neta arrastrable, una prdida tributaria
similar o un crdito tributario arrastrable (Tema 740 Impuestos a
la Renta). La gua actualizada requiere que una entidad netee sus
crditos tributarios no reconocidos contra los impuestos activos
diferidos para todas las prdidas operativas netas arrastrables,
prdidas tributarias similares o crditos tributarios arrastrables
de la misma jurisdiccin. Se requerir una presentacin del monto
bruto solo si dicho arrastre no est disponible o si no sera usado
por la entidad para liquidar cualquier impuesto a la renta adicional
que resulte de la denegacin de la posicin tributaria incierta. Esta
actualizacin entra en vigor prospectivamente para el ejercicio fiscal
que comienza el 1 de enero de 2014. No esperamos que esta gua
tenga un impacto material en la posicin financiera consolidada.
73
VENTAS CON PRECIOS PROVISIONALES

La siguiente tabla muestra las ventas de cobre y molibdeno con precios provisionales vigentes al 31 de
diciembre de 2013, 2012 y 2011:

2013
Ventas con precios provisionales

Cobre
Millones de libras
Valuado a un promedio de (por libra)
Molibdeno
Millones de libras
Valuado a un promedio de (por libra)
16.1
$3.34

10.3
$9.70
2012
2011
19.7
$ 3.59

8.8
$11.60
64.3
$ 3.44
10.3
$13.35
Los ajustes a las ventas provisionales incluidas en las cuentas por cobrar y las ventas netas al 31 de diciembre
de 2013, 2012 y 2011 fueron los siguientes:

2013
Ajustes a las ventas provisionales

Cobre
$1.0
Molibdeno
0.6
Total
$1.6
2012
2011
(en millones)
$2.9
3.7
$6.6
$ 1.4
(3.4)
$(2.0)
La Gerencia considera que la determinacin de la valuacin final

de estas ventas no tendr un efecto material en nuestra posicin
financiera ni en nuestros resultados de operacin.
RESULTADOS DE OPERACIN
La siguiente tabla muestra los resultados financieros clave para cada uno de los aos del periodo de tres aos
terminado 31 de diciembre de 2013.

Datos del Estado de Resultados
Variacin

2013
2012

Ventas netas
Costo de ventas (excluyendo depreciacin,
amortizacin y agotamiento)
Gastos de ventas, generales y
administrativos
Exploracin
Honorarios legales relacionados con
el juicio derivado de accionistas de SCC
Utilidad operativa
Gastos financieros, neto
Ingresos financieros
Otros ingresos (gastos)
Impuesto a la renta
Ganancias de renta variable de afiliadas
Utilidad neta atribuible a participacin
no controladora
74
2011
2013-2012
2012-2011
(en millones)
$ 5,952.9
$ 6,669.3
$ 6,818.7
$ (716.4)
$ (149.4)
(2,871.3)
(2,769.2)
(2,763.2)
(102.1)
(6.0)
(102.6)
(395.9)
(51.0)
(101.3)
(325.8)
(47.9)
(104.5)
(288.1)
(37.5)
3.2
(37.7)
(10.4)

-
2,532.1
(196.6)

20.0

17.1
(769.3)

20.9
(316.2)
3,108.9
(172.4)

15.2

21.8
(1,080.9)

48.7

-
3,625.4
(186.6)

13.8

(4.0)
(1,104.3)

-
316.2
(576.8)
(24.2)

4.8

(4.7)
311.6
(27.8)
(316.2)
(516.5)

14.2

1.4

25.8

23.4

48.7
(5.7)
$ 1,618.5

(6.7)
$ 1,934.6

(7.9)
$2,336.4
1.0
$(316.1)
1.2
$ (401.8)
(1.3)
(70.1)
(3.1)
VENTAS NETAS
2013-2012: Las ventas netas en 2013 fueron $5,952.9 millones,
comparadas con $6,669.3 millones en 2012, una disminucin de
$716.4 millones o 10.7%. La disminucin fue principalmente el
resultado de los menores precios del cobre y un menor volumen
de ventas, as como a los menores precios de nuestros principales
subproductos, compensada parcialmente por un mayor volumen de
ventas de molibdeno, zinc y plata. El cobre constituy el 78.2% de
las ventas netas en 2013, comparado con 77.0% en 2012. Las
ventas de subproductos en 2013 totalizaron $1,298.1 millones,

comparadas con $1,532.4 millones en 2012, una disminucin de
15.3%.
2012-2011: Las ventas netas en 2012 fueron de $6,669.3
millones, comparadas con un rcord de $6,818.7 millones en
2011, una disminucin de $149.4 millones. La disminucin fue
el resultado principalmente de los menores precios de los metales.
Las ventas netas en 2011 incluyen una ganancia de $13.5 millones
en coberturas de cobre.
La siguiente tabla muestra los precios promedio de mercado publicados de nuestros metales para cada uno de
los tres aos del trienio terminado el 31 de diciembre de 2013:

Variacin %
2013
Precio del cobre ($/lb - LME)

Precio del cobre ($/lb - COMEX)
Precio del molibdeno ($/lb) (1)
Precio del zinc ($/lb - LME)
Precio de la plata ($/oz. COMEX)
$
3.32
$
3.34
$ 10.26
$
0.87
$ 23.82
2012
$
3.61
$
3.61
$ 12.62
$
0.88
$ 31.19
$
$
$
$
$
2013 a 2012 2012 a 2011
2011
4.00
4.01
15.33
0.99
35.18
(8.0)%
(7.5)%
(18.7)%
(1.1)%
(23.6)%
(9.8)%
(10.0)%
(17.7)%
(11.1)%
(11.3)%
________________________________________________
(1) Precio de distribuidor de xidos publicado en Platts Metals Week.
La siguiente tabla muestra nuestras ventas de metales como porcentaje de nuestro total ventas netas:

Ventas como porcentaje del total ventas netas

2013
2012
2011
Cobre
Molibdeno
Plata
Zinc
Otros subproductos
78.2%
6.6%
6.6%
3.4%
5.2%
77.0%
6.8%
7.4%
2.9%
5.9%
76.7%
8.0%
7.2%
3.1%
5.0%
Total
100.0%
100.0%
100.0%
La siguiente tabla muestra nuestras ventas de cobre por tipo de producto.

Variacin

Ventas de cobre (millones de libras)
Refinado
Ampolloso
nodos
Concentrados y otros
ESDE
Alambrn
Total
2013
772.7

3.7

2.2
133.9
190.8
279.1
1,382.4
2012
2011
2013-2012
2012-2011
719.9

72.4

5.5
132.2
218.9
265.7
1,414.6
795.8

-

23.0

41.7
218.1
242.0
1,320.6

52.8
(68.7)

(3.3)

1.7
(28.1)
13.4
(32.2)
75
(75.9)
72.4
(17.5)
90.5
0.8
23.7
94.0
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS

La siguiente tabla resume la estructura de costos de produccin por componentes principales para los aos
2013, 2012 y 2011 como porcentaje del costo total de produccin:
2013
2012
2011
Energa
Mano de obra
Combustible
Mantenimiento:
Material operativo
Otros
Total
19.8%
15.9%
14.9%
15.6%
18.5%
15.3%
100.0%
20.9%
14.9%
13.9%
16.1%
18.0%
16.2%
100.0%
23.2%
14.4%
13.8%
17.7%
15.7%
15.2%
100.0%
2013-2012: Los costos y gastos operativos en 2013 disminu-

yeron $139.5 millones con respecto a 2012, debido principalmente
a:
2012-2011: Los costos y gastos operativos en 2012 aumentaron

$367.1 millones con respecto a 2011, debido principalmente a:
$3,560.4
Costos y gastos operativos para 2012
Menos:
honorarios legales relacionados con el juicio
derivado de accionistas de SCC en 2012,
(316.2)
Ms:
mayor costo de ventas (excluyendo depreciacin,
amortizacin y agotamiento), como resultado
principalmente de mayor costo de produccin
(mano de obra, combustibles y energa y materiales
de operacin y reparacin) y mayor
consumo de inventario, parcialmente compensado
por menor participacin de los trabajadores,
menores regalas mineras y costo de metales
comprados a terceros.
102.1
mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento
principalmente en nuestras operaciones mexicanas
como resultado de la adquisicin de equipos mineros
y la puesta en marcha de algunos proyectos,
incluyendo el proyecto Quebalix III,
70.2
mayores gastos de exploracin
3.1
mayores gastos generales y administrativos
1.3

$3,193.3
Ms:

honorarios legales relacionados con el
juicio derivado de accionistas de SCC en 2012,
316.2
amortizacin y agotamiento), principalmente como
resultado de mayor costo de produccin (mano de obra,
combustibles y energa y materiales de operacin y
reparacin), mayor consumo de inventario, mayor
efecto de conversin monetaria, principalmente
en nuestras operaciones mexicanas y mayor
participacin de los trabajadores; parcialmente
compensado por menor costo de
metales comprados a terceros y regalas mineras.
6.1
debido principalmente a la adquisicin de equipos
mineros y otros equipos para nuestras operaciones
mexicanas y peruanas, y
37.6
10.3
Menos:
menores gastos de ventas, generales y
administrativos
(3.1)
$3,420.9
$3,560.4
INGRESOS (GASTOS) NO OPERATIVOS

Variacin

2013
Gastos financieros
Intereses capitalizados
Otros (gastos) ingresos
Total ingresos y gastos no operativos
$ (265.5)

68.9

17.1
20.0
$ (159.5)
76
2012
2011
2013-2012
2012-2011
$ (201.8)

29.4

21.8
15.2
$ (135.4)
$ (192.3)

5.8

(4.0)
13.8
$ (176.7)
$ (63.7)

39.5

(4.7)
4.8
$ (24.1)
$

$
(9.5)
23.6
25.8
1.4
41.3
2013-2012: Los ingresos y gastos no operativos fueron un gasto

neto de $159.5 millones en 2013, comparado con un gasto neto de
$135.4 millones en 2012. El aumento de $24.1 millones en gastos
en 2013 se debi a:
$(63.7) millones de mayores gastos financieros como
resultado de la emisin de $1,500 millones en
obligaciones en noviembre de 2012,
una ganancia en 2012 de $(18.2) millones en la venta
de nuestras acciones en Compaa Internacional Minera,
una compaa minera en la cual tenamos una participacin
minoritaria, parcialmente compensada por
$39.5 millones de mayores intereses capitalizados
debido a un aumento en los gastos de capital,
principalmente en nuestras operaciones mexicanas, y
$18.4 millones recibidos en 2013 de Coimolache como
devolucin de fondos, entregados durante la etapa de
exploracin de la mina de Tantahuatay.

Estos fondos fueron originalmente gastos en nuestros

estados financieros.
2012-2011: Los ingresos y gastos no operativos fueron un gasto

neto de $135.4 millones en 2012, comparado con un gasto neto
de $176.7 millones en 2011. La disminucin de $41.3 millones en
gastos en 2012 se debi a:
$23.5 millones de mayores intereses capitalizados debido
al programa de inversin de capital de Buenavista,
una ganancia de $18.2 millones en la venta de nuestras
acciones en Compaa Internacional Minera, una compaa
minera mexicana en la cual tenamos una participacin minoritaria,
$10.6 millones de ganancia neta en inversiones a
corto plazo debido a un aumento en el valor de mercado,
parcialmente compensada por
$(9.4) millones de mayores gastos financieros como resulta do de la nueva emisin de deuda en noviembre de 2012.
Impuesto a la renta

2013
Provisin por impuesto a la renta

Tasa efectiva del impuesto a la renta
2012
$ 769.3
32.4%
La provisin de impuesto a la renta incluye el impuesto a la renta

peruano, mexicano y estadounidense federal y estatal. La mayor
tasa del impuesto a la renta en 2012 se debi principalmente a los
$316.2 millones de un pago de una sola vez de honorarios legales
correspondientes al juicio derivado de accionistas de SCC, que se
trata como un ingreso no deducible.
En 2013, el Congreso mexicano promulg cambios a la ley tributaria
que sern efectivos el 1 de enero de 2014. Entre otras cosas, la ley
mantiene la tasa legal en 30%, eliminando las reducciones a esta tasa
programadas para 2014 y 2015. Adems, la ley ha hecho las reglas
de consolidacin ms estrictas. El impacto de estos cambios aument
en $34.7 millones la provisin de impuesto a la renta diferido en
2013. Para una descripcin completa de los cambios tributarias, por
favor remtase a la Nota 7 Impuestos a la renta.
Participacin patrimonial en afiliada
En 2013 y 2012, hemos reconocido $20.9 millones y 48.7 millones
de participacin patrimonial en afiliada, por nuestra participacin
de 44.2% en la mina Tantahuatay.
2011
$1,080.9
36.3%
1,104.3
32.0%
Utilidad neta atribuible a la participacin no controladora

La utilidad neta atribuible a la participacin no controladora en
2013 fue $5.7 millones, comparada con $6.7 millones en 2012
y $7.9 millones en 2011, una disminucin de $1 milln y $1.2
millones, respectivamente. Estas disminuciones fueron el resultado
de menores utilidades en nuestras operaciones peruanas.
Nuestra utilidad neta atribuible a SCC en 2013 fue $1,618.5
millones, comparada con $1,934.6 millones en 2012 y $2,336.4
millones en 2011. La utilidad neta atribuible a SCC disminuy
principalmente como resultado de la disminucin en los precios de
los metales y otros factores descritos lneas arriba.
ANLISIS DE RESULTADOS POR SEGMENTOS
Tenemos tres segmentos: las operaciones peruanas, las
operaciones mexicanas de tajo abierto y las operaciones mineras
subterrneas mexicanas. Por favor, ver una definicin detallada de
ellos en el tem 1 Actividad empresarial Segmentos de Reporte.
La siguientes tablas muestran el volumen de ventas de cobre y de nuestros subproductos ms importantes por
segmento, para cada uno de los tres aos del trienio terminado el 31 de diciembre de 2013:

Variacin

Tajo abierto, Mxico
Unidad IMMSA, Mxico
Otros y eliminaciones entre segmentos
Total ventas de cobre
2013
680.1
702.3

17.3
(17.3)
1,382.4
2012
2011
2013-2012
2012-2011
703.0
711.6

18.8
(18.8)
1,414.6
694.5
626.0

15.5
(15.5)
1,320.5
(22.9)

(9.3)

(1.5)

1.5
(32.2)
77
8.5
85.6
3.3
(3.3)
94.1
Ventas de subproductos (millones de libras:

excepto plata - millones de onzas)

2013
2012
2011
Variacin
2013 a 2012 2012 a 2011
Operaciones peruanas:
Molibdeno contenido en concentrados
Plata

17.2
3.4

16.1
3.8
18.0
3.5
1.1
(0.4)
(1.9)
0.3

Plata

26.7
10.1

24.1
9.1
23.1
7.1
2.6
1.0
1.0
2.0
Unidad IMMSA
Zinc refinado y en concentrados
Plata

218.5
4.9

205.9

5.4
199.9
5.2
12.6
(0.5)
6.0
0.2
Otros y eliminaciones entre segmentos

Zinc
Plata

(1.8)
-
(2.1)
-
(1.6)
-
0.3
(0.5)
Total ventas de subproductos

Zinc refinado y en concentrados
Plata
43.9
218.5
16.6

40.2
205.9

16.2
41.1
199.9
14.2
3.7
12.6
0.4
(0.9)
6.0
2.0
Operaciones peruanas a tajo abierto:

Doce meses terminados el

31 de diciembre de

2013
Variacin
2012
2011
2013-2012
2012-2011
Ventas netas
Costos y gastos operativos
$ 2,614.6
(1,606.2)
$ 2,952.3
(1,603.8)
$ 3,186.5
(1,644.4)
$ (337.7)

(2.4)
$ (234.2)

40.6
Utilidad operativas
$ 1,008.4
$ 1,348.5
$ 1,542.1
$ (340.1)
$ (193.6)
Ventas netas:
2013-2012: Las ventas netas en 2013 disminuyeron en $337.7
millones con respecto a 2012, debido principalmente a la
disminucin de los precios de mercado de nuestros principales
productos y a un menor volumen de ventas del cobre, parcialmente
compensado por un mayor volumen de ventas del molibdeno.
millones con respecto a 2011, debido principalmente a la
disminucin del precio del cobre y de los precios de nuestros
principales subproductos.
Costos y gastos operativos:
78

$1,603.8
Ms:
Mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento
debido a la adquisicin de equipos mineros,
16.9
mayores gastos generales y administrativos, y
1.3
mayores gastos de exploracin.
6.1
Menos:
Menor costo de ventas (excluyendo depreciacin,
amortizacin y agotamiento), debido principalmente
a menores regalas mineras, costo de metales
comprados a terceros, consumo de inventario y
participacin de trabajadores; parcialmente compensado
por mayor costo de produccin (mano de obra, debido
a los nuevos convenios colectivos, y materiales de
operacin y reparacin debido a la inflacin).
(21.9)
$1,606.2
2012-2011: Los costos y gastos operativos en 2012 disminuyeron

$1,644.4
Menos:
menor costo de ventas (excluyendo depreciacin,
resultado de menor costo de metales comprado a
terceros; parcialmente compensado por mayor
consumo de inventarios y costo de produccin (mano de obra,
combustibles y energia y materiales de operacin
y reparacin
(60.5)
menores gastos generales y administrativos
(2.2)
Ms:
depreciacin, amortizacin y agotamiento
acumulados,
mayores gastos de exploracin.
19.7
2.4
$1,603.8
Operaciones Mexicanas a Tajo Abierto


31 de diciembre de

2013
Variacin
2012
2011
2013-2012
2012-2011
Ventas netas
$ 2,976.7
(1,526.4)
$ 3,339.0
(1,413.4)
$ 3,212.1
(1,287.0)
$ (362.3)
(113.0)
$ 126.9
(126.4)
Utilidad operativa
$ 1,450.3
$ 1,925.6
$ 1,925.1
$ (475.3)
$ 0.5
Ventas netas:
2013-2012: Las ventas netas en 2013 disminuyeron $362.3
millones con respecto a 2012, debido a menores precios de los
metales y a un menor volumen de ventas de cobre, como resultado
de un problema temporal de inundaciones en la mina Buenavista,
compensados parcialmente por mayores volmenes de venta de
molibdeno y plata. El volumen de ventas del molibdeno aument
debido a un nuevo rcord de produccin en la mina La Caridad
y la primera produccin de la nueva planta de molibdeno en la
mina Buenavista. Estimamos que se perdieron aproximadamente

50.6 millones de libras de cobre como resultado de los problemas
causados por las inundaciones.
2012-2011: Las ventas netas en 2012 aumentaron $126.9
millones con respecto a 2011, en gran medida como resultado de
un mayor volumen de ventas de cobre de Buenavista, la cual tuvo
una produccin rcord de 441.0 millones de libras, parcialmente
compensado por los menores precios del cobre y de nuestros
principales subproductos.

$1,413.4
Ms:
Mayor costo de ventas (excluyendo depreciacin,
resultado de mayor consumo de inventarios y costo de
produccin (mano de obra, combustibles y energa y materiales
de operacin y reparacin); parcialmente compensado por
menor costo de metales comprados a terceros, gastos de
ventas y participacin de los
trabajadores.
80.7
debido a la adquisicin de equipos mineros, y
33.3
mayores gastos generales y administrativos.
1.0
Menos:
menores gastos de exploracin.
(2.0)
$1,526.4
2012-2011: Los costos y gastos operativos en 2012 aumen-

taron $126.4 millones con respecto a 2011, debido principal-
mente a:
$1,287.0
Ms:
resultado de mayor costo de produccin (mano de obra,
combustibles y energa y materiales de operacin y
reparacin), mayor participacin de los trabajadores
y mayor efecto de conversin monetaria; parcialmente
compensado por menor consumo de
inventarios y otros costos de ventas.
112.4
mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento,
12.0
mayores gastos de exploracin, y
1.7
mayores gastos de ventas, generales y administrativos.
0.3
79
$1,413.4
Unidad IMMSA


31 de diciembre de

2013
Variacin
2012
2011
2013-2012
2012-2011
Ventas netas
$ 458.5
(394.0)
$ 513.0
(360.4)
$ 546.2
(370.5)
$ (54.5)
(33.6)
$ (33.2)

10.1
Utilidad operativa
$ 152.6
$ (88.1)
$ (23.1)
64.5
Ventas netas:
millones con respecto a 2012, debido principalmente a los menores
precios del zinc y la plata, compensada parcialmente por un mayor
volumen de ventas de zinc, principalmente de la mina de Santa
Eulalia, la cual reanud su produccin tras resolver los problemas
causados por las inundaciones en aos anteriores.
millones con respecto a 2011, debido principalmente a los menores
precios del zinc y la plata, compensadas parcialmente por un mayor
volumen de ventas de zinc, principalmente de la mina de Santa
Eulalia, que reanud parcialmente su produccin tras resolver los
problemas causados por las inundaciones en aos anteriores.

Ms:
mayor costo de ventas (excluyendo
depreciacin, amortizacin y agotamiento),
principalmente como resultado de mayor
efecto neto de conversin monetaria, mayor
costo de metales comprados a terceros,
mayor costo de produccin (mano de obra,
combustibles y energa y materiales de
operacin y reparacin); parcialmente
compensado por menor consumo de inventarios.
mayores gastos de ventas, generales y
administrativos, y
mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento.
Menos:
menores gastos de exploracin.
$360.4
$394.0
175.7
2012-2011: Los costos y gastos operativos en 2012 disminuyeron

$370.5
Menos:
menor costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin
y agotamiento), principalmente como resultado de menor
efecto neto de conversin monetaria y menor costo de metales
comprados a terceros; parcialmente compensado
por mayor costo de produccin, mayor
participacin de los trabajadores y otros costos
de ventas.
(16.9)
menores gastos de ventas, generales y
(0.1)
administrativos
Ms:

mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento, y
0.7
6.2
Eliminaciones y Ajustes entre Segmentos
Las ventas netas, los costos y gastos operativos, y la utilidad
operativa que se han discutido lneas arriba no sern directamente
iguales a los montos en nuestros estados de resultados consolidados
ya que se deben tomar en cuenta los ajustes de ingresos y gastos
operativos entre segmentos. Por favor vea la Nota 19 Informacin
por Segmentos de nuestros estados financieros consolidados.
LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL
28.3
0.5
5.8
(1.0)
La siguiente discusin trata sobre nuestra liquidez y recursos de

capital para cada uno de los tres aos del periodo terminado el 31
de diciembre de 2013.
Liquidez
La siguiente tabla muestra el flujo de efectivo para el periodo de
tres aos terminado el 31 de diciembre de 2013 (en millones):
2013
Efectivo neto generado por actividades

de operacin
Efectivo neto usado en actividades de
inversin
Efectivo neto (usado en) generado por
actividades de financiamiento
80
$360.4
Variacin
2012
2011
2013-2012
2012-2011
$ 1,857.2
$ 2,004.0
$ 2,079.9
$ (146.8)
$ (75.9)
$ (1,744.9)
$ (668.6)
$ (1,092.9)
(1,076.4)
$ 424.3
$ (865.3)
$ (2,375.0)
$ (1,143.3)
$ 2,653.1
278.1
Efectivo neto generado por actividades de operacin:

La variacin en activos y pasivos operativos en 2013, 2012 y 2011 incluyen (en millones):

2013
Variacin
2012
2011
2013-2012
2012-2011
Cuentas por cobrar

Inventario
Cuentas por pagar y pasivos devengados
Otros activos y pasivos operativos
$ 136.1
(143.6)
(63.6)

2.3
$ (14.7)
(180.7)
(135.7)

43.5
$ (135.6)
(194.5)
(136.9)

47.8
$ 150.8

37.1

72.1
(41.2)
$ 120.9

13.8

1.2

(4.3)
Total
$ (68.8)
$ (287.6)
$ (419.2)
$ 218.8
$ 131.6
2013: En 2013, la utilidad neta fue de $1,624.2 millones,

aproximadamente 87.5% del flujo de efectivo de operacin neto.
Las partidas importantes que se sumaron o (dedujeron) a la utilidad
neta para llegar al flujo de efectivo de operacin incluyeron:

$396.0 millones de depreciacin, amortizacin y agotamiento,

$13.1 millones de prdida por conversin monetaria,
$(97.2) millones de un crdito impuesto a la renta diferido, y
$(10.1) millones de participacin patrimonial en afiliada, neto
de dividendos recibidos.
Adems, en 2013 un aumento en el capital de trabajo redujo el flujo

de efectivo de operacin en $68.8 millones, e incluy:
Una disminucin en cuentas por cobrar debido principalmente a
menores precios y a un menor volumen de ventas.
Un aumento de inventarios debido principalmente a un aumento
de $(197.5) millones en material lixiviable, parcialmente
compensado por el consumo del metal en proceso.
Una disminucin en las cuentas por pagar y en los pasivos
devengados que se debi principalmente a un mayor pago del
impuesto a la renta y participacin de los trabajadores que los
montos devengados.
2012: En 2012, la utilidad neta fue $1,941.4 millones,
$325.7 millones de depreciacin, amortizacin y agotamiento,
$55.8 millones de una provisin de impuesto a la renta diferido, y
$(18.2) millones de una ganancia por la venta de una inversin.
de efectivo de operacin en $287.6 millones, como se detall lneas
arriba, e incluy:
El aumento en inventarios de $180.7 millones, el cual incluye un
aumento de $157.0 millones en material lixiviable capitalizado y
$31.8 millones de mayor inventario de insumos.
La disminucin en cuentas por pagar y en pasivos devengados se
debi principalmente a mayores pagos de impuesto a la renta.
2011: En 2011, la utilidad neta fue $2,344.3 millones,

$288.1 millones de depreciacin, amortizacin y agotamiento, y
$(117.9) millones de un crdito por impuesto a la renta diferido.
de efectivo de operacin en $419.2 millones, e incluy:
Un aumento en las cuentas por cobrar debido principalmente a
mayores volmenes de venta, como resultado de la restauracin
de la produccin de la mina Buenavista.
Un aumento en inventarios de $194.5 millones, el cual incluye un
aumento de $118.8 millones en material lixiviable capitalizado,
$25.4 millones en inventarios de productos terminados, debido
principalmente a retrasos de envos, y $43.1 millones de mayor
inventario de productos en proceso debido principalmente a la
restauracin de la mina Buenavista, y
Una disminucin en las cuentas por pagar y en los pasivos
devengados debido principalmente a pagos a proveedores y a
pagos de impuesto a la renta.
Efectivo neto usado en actividades de inversin:
2013: El efectivo neto usado en actividades de inversin en 2013
incluy $1,703.3 millones de gastos de capital. Los gastos de
capital incluyeron:
$1,331.0 millones de inversiones en nuestras operaciones
mexicanas:
$167.9 millones para los equipos de la mina de Buenavista,
$388.3 millones para la nueva concentradora de Buenavista,
$226.7 millones para el proyecto ESDE III,
$39.0 millones para la infraestructura de nuevos proyectos,
$54.0 millones para el proyecto Quebalix IV,
$60.6 millones en nuestra unidad IMMSA, y
$394.5 millones para otros gastos varios de reemplazo.
$372.3 millones de inversiones en nuestras operaciones
peruanas:
$41.1 millones para el proyecto Ta Mara,
$56.7 millones para el proyecto de Toquepala,
$59.4 millones para el mejoramiento de la estabilidad de
taludes en el rea sur de Cuajone, y
81
Las actividades de inversin de 2013 incluyen una compra de

inversiones de corto plazo de $74.0 millones. El periodo tambin
incluye la amortizacin de un prstamo de $22.7 millones de una
afiliada y la liberacin del depsito en garanta de $5.1 millones
correspondiente al pago final del prstamo de Mitsui.
incluy $1,051.9 millones de gastos de capital. Los gastos de
capital incluyeron:
mexicanas:
$69.1 millones para infraestructura de nuevos proyectos,
peruanas:
$52.0 millones para el proyecto de Cuajone, y
Las actividades de inversin en 2012 incluyeron $152.4 millones
usados para la compra de inversiones a corto plazo, y un prstamo
de $37.6 millones a una compaa afiliada, menos $540.1 millones
recibidos por la venta de inversiones de corto plazo, $18.2 millones
de la venta de una inversin y $15.1 millones recaudados por la
venta de propiedades inactivas.
incluy $612.9 millones de gastos de capital. Los gastos de capital
incluyeron:
mexicanas:
$96.7 millones para la rehabilitacin de la mina Buenavista
y planta de beneficio
$3.2 millones para infraestructura de nuevos proyectos,
peruanas:
$38.9 millones para el proyecto de Cuajone, y
Las actividades de inversin en 2011 incluyeron la compra neta de
$449.5 millones de inversiones a corto plazo, y $33.3 millones para
nuestra participacin en la inversin para el desarrollo del proyecto
aurfero de Tantahuatay, menos $12.6 millones de ingresos
producto de la venta de propiedades inactivas.
Efectivo neto usado en (generado por) actividades de
financiamiento:
2013: El efectivo neto usado para actividades de financiamiento en
2013 fue de $865.3 millones e incluy:
82
Una distribucin de dividendos de $573.8 millones,

efectivo usado para la recompra de 10.2 millones de nuestras
acciones comunes a un costo de $281.4 millones,
la amortizacin de $10.0 millones del prstamo de Mitsui, neto
de
Una distribucin de $1.4 millones a la participacin no
controladora.
2012: El efectivo neto proveniente de actividades de financiamiento
fue $278.1 millones e incluy:
La emisin de nueva deuda por $1,477.5 millones,
el pago recibido, correspondiente al juicio derivado de
accionistas de $2,108.2 millones, reducido por
una distribucin de dividendos de $3,140.0 millones,
la recompra de 4.4 millones de nuestras acciones comunes a
un costo de $147.3 millones,
una amortizacin de deuda de $10 millones, y
una distribucin a nuestros inversionistas con participacin no
controladora de $3.6 millones.
2011: El efectivo neto usado en actividades de financiamiento fue
$2,375.0 millones e incluy:
Una distribucin de dividendos de $2,080.4 millones,
la recompra de 9 millones de nuestras acciones comunes a un
costo de $273.7 millones,
una amortizacin de deuda de $15.3 millones, y
la distribucin a nuestros inversionistas con participacin no
controladora de $6.9 millones.
Otras Consideraciones de Liquidez
Esperamos satisfacer nuestros requerimientos de efectivo para
2014 y en adelante, con fondos disponibles y fondos generados
internamente. Adems, creemos que podremos tener acceso a
financiamiento externo adicional en condiciones razonables, si
fuera necesario.
Programa de recompra de acciones: En 2008, nuestro Directorio
autoriz un programa de recompra de acciones, el cual fue
aumentado en 2013 a $2,000 millones. Desde el inicio del programa
hemos comprado 57.2 millones de nuestras acciones comunes a un
costo de $1,159.5 millones. Estas acciones estarn disponibles para
fines corporativos generales. Podremos comprar acciones comunes
adicionales de tiempo en tiempo, en funcin de las condiciones de
mercado y otros factores. Este programa de recompra no tiene fecha
de expiracin y puede ser modificado o descontinuado en cualquier
momento. Para mayores detalles por favor vea el tem 5 Plan de
recompra de acciones comunes de SCC.
Dividendo: El 30 de enero de 2014, el Directorio autoriz un
dividendo en efectivo de $0.12 por accin comn pagadero el 4
de marzo de 2014 a los accionistas de SCC registrados al cierre de
operaciones del 18 de febrero de 2014.
Juicio derivado de accionistas de SCC: El 9 de octubre de 2012
recibimos de AMC, nuestro accionista mayoritario, $2,100 millones,
en cumplimento de la sentencia dictada bajo la resolucin judicial
del Tribunal de Equidad de Delaware, que determin que habamos
pagado un precio excesivo a AMC en la fusin realizada en 2005
entre la Compaa y Minera Mxico, S.A. de C.V. De dicha suma
recibida de AMC, hemos pagado $316.2 millones a los abogados del
demandante para cumplir con la compensacin por los honorarios y
gastos de abogados. El efecto de estas transacciones se registr en

nuestros resultados de 2012.
FINANCIAMIENTO
En noviembre de 2012 emitimos $1,500 millones en obligaciones
no garantizadas a tasa fija con un descuento de $22.5 millones
que estn siendo amortizadas durante el periodo de vigencia de la
deuda correspondiente. Esta deuda se emiti en dos partes, $300
millones con vencimiento en 2022 a una tasa de inters anual de
3.5%, y $1,200 millones con vencimiento en 2042 a una tasa de
inters anual de 5.25%. La recaudacin neta se usar para fines
corporativos generales, incluyendo el financiamiento de nuestro
programa de gastos de capital. En 2013, la revista internacional
de negocios World Finance, reconoci esta deuda como la mejor
emisin de deuda del ao en la industria minera.
Nuestra deuda total al 31 de diciembre de 2013 fue $4,204.9
millones, comparada con $4,213.9 millones al 31 de diciembre de
2012, neto del descuento no amortizado de las obligaciones emitidas
bajo la par de $46.2 millones y $47.3 millones al 31 de diciembre
de 2013 y 2012, respectivamente. La disminucin de la deuda total
durante 2013 se debi al pago final del prstamo de Mitsui.
El ratio deuda total a capitalizacin total fue 43.1% al 31 de
diciembre de 2013, comparado con 46.8% al 31 de diciembre
de 2012. Asimismo, el ratio deuda neta a capitalizacin neta fue
31.3% al 31 de diciembre de 2013, comparado con 26.8% al 31 de
diciembre de 2012.
Definimos deuda neta como deuda total, incluyendo vencimientos
corrientes, menos efectivo y equivalentes de efectivo. Creemos que
la deuda neta es til para los inversionistas como una medida de

nuestra posicin financiera. Definimos capitalizacin neta como
la suma de la deuda neta y el patrimonio. Usamos el ratio deuda
neta a capitalizacin neta como una medida de nuestra posicin de
endeudamiento y para determinar cunta deuda podemos tomar
adems del uso del patrimonio y el balance general en general.
Definimos capitalizacin total como la suma de los valores en
libros de nuestra deuda total, incluyendo vencimientos corrientes, y
patrimonio. La conciliacin de nuestra deuda neta a capitalizacin
neta y de deuda total a capitalizacin total tal como se incluye en
el balance general consolidado se presenta ms adelante bajo el
subttulo Conciliacin de Informacin no Normada por los PCGA.
Por favor vea la Nota 10 Financiamiento, donde se tratan los
requerimientos de las clusulas que rigen nuestra deuda a largo
plazo.
Programas de inversin de capital
Una discusin de nuestros programas de inversiones de capital es
parte importante para entender nuestra liquidez y nuestros recursos
de capital. Esperamos satisfacer los requerimientos de efectivo
para estos gastos de capital con efectivo en caja, fondos generados
internamente, y financiamiento externo adicional si fuera necesario.
Para informacin sobre nuestros programas de gastos de capital,
por favor vea la discusin contenida en el acpite "Programa de
Inversiones de Capital" en este tem 7.
OBLIGACIONES CONTRACTUALES
La siguiente tabla resume nuestras obligaciones contractuales ms
importantes al 31 de diciembre de 2013:
Vencimiento de pagos por periodo

Total
2014
2015
2016
2017
2018
2019 y
en adelante
(en millones de dlares)

Deuda a largo plazo
$ 4,251.1
Intereses sobre la deuda
5,726.4
Posicin fiscal incierta (a)
221.2
Participacin de los trabajadores
192.3
Pensiones y obligaciones
post-empleo
32.8
Obligacin para el retiro de
activos
124.8

Obligaciones de compra:
Compromiso de compra de
energa
8,551.3
Proyectos de gastos de capital
1,142.2
Total
$20,242.1
-
261.9
-
192.3
$200.0
256.3
-
-
-
249.0
-
-
-
248.9
-
-
-
248.9
-
-
$4,051.1
4,461.4
-
3.1
2.8
2.9
3.0
3.1
17.9
124.8
463.2
910.3
546.5
231.9
597.6
-
433.1
-
348.6
-
6,162.3
-
$1,830.8
$1,237.5
$849.5
$685.0
$600.6
$14,817.5
(a) Esta tabla no incluye ningn pago futuro relacionado a los pasivos por posiciones fiscales inciertas porque existe un alto grado de
incertidumbre sobre la oportunidad de los futuros flujos de efectivo. Al 31 de diciembre de 2013, el pasivo reconocido por la Compaa
es $221.2 millones, y se incluye como pasivo no corriente en el balance general consolidado.
83
Los pagos de la deuda a largo plazo no incluyen la cuenta valuacin

de descuento de deuda de $46.2 millones.
Los intereses sobre la deuda se calculan con las tasas vigentes al
31 de diciembre de 2013. Como toda nuestra deuda est a tasas
fijas, los gastos futuros no cambiarn debido a cambios en las
tasas. Por favor vea la Nota 10 Financiamiento de nuestros
estados financieros consolidados para una descripcin de nuestros
acuerdos de deuda a largo plazo y facilidades de crdito.
Actualmente, la participacin de los trabajadores se calcula en base
a las utilidades antes de impuestos de la Sucursal del Per y de las
operaciones mexicanas. En el Per, la provisin para la participacin
de los trabajadores se calcula aplicando el 8% a las utilidades
antes de impuestos. La porcin corriente de esta participacin, que
devenga durante el ao, se calcula en base a la renta imponible
de la Sucursal Peruana y se distribuye en gran medida a los
trabajadores, generalmente despus de la determinacin de los
resultados finales del ao. Los montos que exceden los 18 sueldos
de un trabajador se distribuyen a entidades del gobierno. En
Mxico, la participacin de los trabajadores se determina usando
las disposiciones establecidas en la ley mexicana del impuesto a la
renta, a una tasa del 10% sobre la utilidad antes de impuestos, con
los ajustes indicados en la ley de impuestos.
Las pensiones y obligaciones post-empleo incluyen los beneficios
que se proyecta pagar de acuerdo con nuestros planes de beneficios
de pensiones y post-empleo. Por favor vea la Nota 11 "Planes de
Beneficios" de nuestros estados financieros consolidados.
Las obligaciones para el retiro de activos incluyen el monto total de

los costos de cierre y remediacin de nuestras minas e instalaciones
peruanas a pagar de acuerdo con los planes de cierre de minas
aprobados por el MINEM y los costos de cierre y remediacin de
nuestras operaciones mexicanas. Vase la Nota 9 Obligacin para
el Retiro de Activos.
Tenemos un compromiso de compra de energa elctrica a Enersur
para nuestras operaciones peruanas hasta abril de 2017. Tambin
tenemos un compromiso de comprar energa elctrica a MGE, una
subsidiaria de Grupo Mxico, para nuestras operaciones mexicanas
hasta 2032. Vase la Nota 13 Compromisos y Contingencias. Los
montos mostrados en la tabla se basan en nuestra proyeccin de
costos de energa a largo plazo que estan sujetos a cambio segun
varien los costos de generacin de energa y la proyeccion de
nuestras necesidades de energa a lo largo del periodo de vigencia
de los contratos.
Los proyectos de gasto de capital incluyen rdenes de compra
comprometidas y contratos suscritos principalmente para nuestros
proyectos mexicanos y la mina Buenavista.
CONCILIACIN DE INFORMACIN NO NORMADA POR LOS PCGA
Costo de operacin en efectivo: La siguiente es una tabla de
reconciliacin de los Costos de operacin en efectivo (vase
la pgina 67) con el costo de ventas (excluyendo depreciacin,
amortizacin y agotamiento) que se reporta en nuestro estado de
resultados consolidado, en millones de dlares y dlares por libra:
2013
millones de $
Costo de ventas (excluyendo depreciacin,

amortizacin y agotamiento)
Ms:
Gastos de ventas, generales y administrativos
Premios de ventas, neto de cargos de
tratamiento y refinacin.
Menos:
Costo de metales comprados a terceros
Regalas y otros, neto
Cambio en inventarios
Costo de Operacin en Efectivo sin
Ms:
Ingresos por subproductos (1)
Ingresos netos por la venta de
metales comprados a terceros
Ingresos totales por subproductos
Costo de Operacin en Efectivo con
Total libras de cobre producidas
(en millones)

2012
($/lb.)
millones de $
2011
($/lb.)
millones de $
($/lb.)
$2,871.3

102.6
$2.15

0.08
$2,769.2

101.3
$2.01

0.07
$2,763.2

104.5
$2.19
(12.9)

(226.5)
(203.1)
(89.5)
123.4
(0.01)

(0.17)
(0.15)
(0.07)
0.09
(8.8)

(268.6)
(241.9)
(117.2)
148.8
(0.01)

(0.19)
(0.18)
(0.08)
0.11
(16.0)

(245.7)
(560.4)
(98.4)
192.2
(0.01)
$2,565.3

(1,213.5)
$1.92

(0.91)
$2,382.8

(1,410.5)
$1.73

(1.02)
$2,139.4

(1,476.9)
$1.70
(17.9)
(1,231.4)
(0.01)
(0.92)
(18.8)
(1,429.3)
(0.2)
(1.04)
(25.0)
(1,501.9)
(0.02)
(1.19)
$1,333.9
$(1.00)
$953.5
$(0.69)
$637.5
$(0.51)
1,338.8
1,377.4
1,259.5
0.08
(0.19)
(0.44)
(0.08)
0.15
(1.17)
__________________________
(1) Los ingresos por subproductos incluidos en nuestra presentacin de costo de operacin en efectivo contienen lo siguiente:
84
2013

millones de $

Molibdeno
$ (412.2)
Plata
(305.8)
Zinc
(202.3)
cido sulfrico
(154.5)
Oro

(51.1)
Otros productos
(87.6)
$ (1,213.5)
Total
2012
($/lb.)
millones de $
2011
($/lb.)
(0.31)
(0.23)
(0.15)
(0.12)
(0.04)
(0.06)
(474.4)
(381.4)
(196.1)
(210.9)
(60.8)
(86.9)
(0.34)
(0.28)
(0.14)
(0.15)
(0.04)
(0.07)
(0.91)
$ (1,410.5) (1.02)
millones de $
$

(573.0)
(390.9)
(210.0)
(163.6)
(40.8)
(98.6)
($/lb.)

(0.45)
(0.31)
(0.17)
(0.13)
(0.03)
(0.08)
$ (1,476.9)
(1.17)
Deuda neta a capitalizacin neta:

La deuda neta a capitalizacin neta al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue:

Deuda total
Saldo de efectivo y equivalentes de efectivo
Deuda neta
2013
2012
$ 4,204.9
(1,627.7)
2,532.2

Capitalizacin neta:

Deuda neta

Patrimonio

Capitalizacin neta
$

Deuda neta / capitalizacin neta (*)

$ 4,213.9
(2,459.5)
1,754.4
2,532.2
5,561.8
8,094.0
1,754.4
4,789.1
$ 6,543.5
31.3%
26.8%
________________
(*) Representa deuda neta dividida entre capitalizacin neta.
Deuda total a capitalizacin total:

La deuda total a capitalizacin total al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue:

Deuda total
2013
$
Capitalizacin

Deuda

Patrimonio

Capitalizacin total
$

Deuda total/ Capitalizacin total (*)

2012
4,204.9
$ 4,213.9
4,204.9
5,561.8
9,766.7
4,213.9
4,789.1
$ 9,003.0
43.1%
46.8%
________________
(*) Representa deuda neta dividida entre capitalizacin neta.
85
(en millones)

2013
Costos y gastos operativos (indicador segn los PCGA)

Menos
Honorarios legales relacionados con el juicio derivado de
accionistas de SCC
Costos y gastos operativos (indicador que no est de
acuerdo con los PCGA)
86
$3,420.8
2012
2011
$3,560.4
$3,193.3
316.2
$3,420.8
$3,244.2
$3,193.3
tem 7A. INFORMACIn Cuantitativa y Cualitativa sobre Riesgos de Mercado
Riesgo por el precio de los commodities:

Estamos sujetos a riesgos de mercado que surgen por la volatilidad
de los precios del cobre y otros metales. Para 2014, asumiendo
que se logre los niveles esperados de produccin y ventas, que las

Cambio en el precio de los metales (por libra,
excepto plata por onza)
Variacin anual en la utilidad neta atribuible a
SCC (en millones)
Cobre
Molibdeno
Zinc
Plata
$ 0.01
$ 1.00
$ 0.01
$ 1.0
$ 8.7
$ 28.0
$ 1.3
$ 9.6
Riesgo por ventas abiertas:

Nuestras ventas provisionales de cobre y molibdeno contienen
un derivado implcito que tiene que estar separado del contrato
principal para fines contables. El contrato principal es la cuenta
por cobrar en la venta de concentrados de cobre y molibdeno a
los precios vigentes en el mercado en el momento de la venta.

Cobre
Molibdeno
tasas de impuestos no cambien, y que el efecto de los potenciales

programas de cobertura fuese nulo, los factores de sensibilidad
al precio de los metales indicaran los siguientes cambios en la
utilidad neta anual estimada atribuible a SCC como resultado de las
variaciones en los precios de los metales:
El derivado implcito, que no califica para la contabilidad de

coberturas, es valuado al valor de mercado en resultados en cada
periodo anterior a la liquidacin.
La siguiente tabla muestra las ventas de cobre y molibdeno
con precios provisionales pendientes al 31 de diciembre
de 2013:
Volumen de ventas
(millones de libras)
Valuadas en
(por libra)
16.1
10.3
3.34
9.70
Los ajustes a los precios de venta provisionales incluidos en

las cuentas por cobrar y las ventas netas al 31 de diciembre de
2013 fueron $1.0 millones para el cobre y $0.6 millones para el
molibdeno.
Riesgo por tipo de cambio:
Nuestra moneda funcional es el dlar de Estados Unidos. Parte de
nuestros costos de operacin se expresan en nuevos soles peruanos
y en pesos mexicanos. Como nuestros ingresos estn denominados
principalmente en dlares de Estados Unidos, cuando la inflacin
Mes de liquidacin
De enero a febrero de 2014
De enero a abril de 2014
y/o deflacin en nuestras operaciones mexicanas o peruanas no

est compensada por una variacin en el tipo de cambio del nuevo
sol o del peso con respecto al dlar, nuestra posicin financiera,
resultados de operacin y flujos de efectivo pueden verse afectados
por la conversin local de costos cuando se expresan en dlares de
Estados Unidos. Adems, el valor en dlares de nuestros activos
monetarios netos denominados en nuevos soles o pesos, puede
verse afectado por variaciones en el tipo de cambio del nuevo sol
o del peso, resultando en una ganancia o prdida por remedicin
en nuestros estados financieros. La siguiente tabla muestra las
variaciones recientes en las tasas de inflacin y devaluacin.
87
2013
2012
2.9%
2.6%
4.8%
2.551
2.796
(9.6)%
2.697
2.551
5.4%
2.809
2.697
4.0%

4.0%
3.6%
3.8%
13.010
13.077
(0.5)%
13.979
13.010
6.9%
12.357
13.979
(13.1)%
Per:
Tasa de inflacin peruana

Tipo de cambio inicial
Tipo de cambio al cierre
Apreciacin / (devaluacin)

Mxico:
Tasa de inflacin mexicana

Tipo de cambio inicial
Tipo de cambio al cierre
Apreciacin / (devaluacin)
2011
Cambio en posicin monetaria:

Asumiendo una variacin en el tipo de cambio de 10% al 31 de diciembre de 2013, estimamos que nuestra
posicin monetaria neta en nuevos soles peruanos y en pesos mexicanos aumentara (disminuira) nuestra
utilidad neta de la siguiente manera:
Efecto en las
utilidades
(millones de $)
$ 5.9
$ (4.9)
$ 37.1
$ (30.4)
Apreciacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al nuevo sol
Devaluacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al nuevo sol
Apreciacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al peso mexicano
Devaluacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al peso mexicano
La posicin monetaria neta est neta de los activos y pasivos

denominados en nuevos soles o en pesos al 31 de diciembre de
2013.
Coberturas de cobre:
En 2011, suscribimos derivados swaps de cobre y contratos collar
de costo cero para reducir la volatilidad de los precios y proteger el
valor de nuestras ventas, como se muestra a continuacin. Estas
transacciones cumplen con los requisitos de contabilidad para
instrumentos de cobertura. Las ganancias y prdidas realizadas

de estos derivados se registraron en ventas netas en el estado de
resultados consolidado y se incluyeron en actividades de operacin
en el estado de flujos de efectivo consolidado. Al 31 de diciembre
de 2012 y 2013, no mantenamos ninguna posicin de cobertura
de cobre.
Inversiones a corto plazo:
Las inversiones a corto plazo fueron las siguientes (en millones):
2013
Valores negociables
Tasa de inters promedio ponderado

Disponibles para venta
Total
88
2012
$ 202.6
3.78%
$ 127.8
1.87%
$
5.7
0.42%
$ 208.3
$ 6.5
0.43%
$ 134.3
Los valores negociables consisten en bonos emitidos por

compaas que cotizan en bolsa y son negociados pblicamente.
Cada instrumento financiero es independiente de los
dems. Tenemos la intencin de vender estos bonos en el corto
plazo.
Las inversiones disponibles para venta consisten en valores emitidos
por compaas que cotizan en bolsa. Cada valor es independiente
de los dems y, al 31 de diciembre de 2013 y al 31 de diciembre
de 2012, incluan bonos corporativos y obligaciones garantizadas
con activos e hipotecas. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las

ganancias y prdidas brutas no realizadas en valores disponibles
para venta no fueron materiales.
En relacin a estas inversiones, ganamos intereses que fueron
registrados como ingresos financieros en el estado de resultados
consolidado. Tambin redimimos algunos de estos valores y
reconocimos ganancias (prdidas) debido a cambios en su valor
razonable, que se registraron como otros ingresos (gastos) en el
estado de resultados consolidado.
La siguiente tabla resume la actividad de estas inversiones por categora (en millones):

Negociables:
Intereses ganados
Ganancia (prdida) no realizada al 31 de diciembre
Disponibles para venta:
Intereses ganados
Inversin redimida
2012

$ 5.2
$ (1.9)

(*)

$ 0.8
2011
$ 3.1
$ 2.4
$ 0.1
$ 1.9
_________
(*) Menos de $0.1 millones.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los vencimientos contractuales de nuestros valores de deuda disponibles
para venta fueron los siguientes (en millones):

2013
2012

Un ao o menos
Ms de un ao hasta cinco aos
Ms de cinco aos hasta diez aos
En ms de 10 aos
$ 0.4
-

0.2
5.1
0.4
6.1
Total valores de deuda
$ 5.7
6.5
89
tem 8. Estados financieros e informacin complementaria

y Subsidiarias
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
Para los aos terminados el 31 de diciembre de

2013
2012
(en miles, excepto para montos por accin)

Ventas netas (incluyendo ventas a partes relacionadas,
vase la nota 18)
Costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin
y agotamiento, que se muestran por separado lneas abajo)
Gastos de ventas, generales y administrativos
Exploracin
Honorarios legales relacionados con el juicio derivado de
accionistas de SCC (Nota 14)
Total costos y gastos operativos
Utilidad operativa

Gastos financieros
Intereses capitalizados
Utilidad antes del impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Utilidad neta antes de participacin patrimonial
en afiliada
Participacin patrimonial en afiliada, neto del impuesto a la renta
Utilidad neta
Menos: Utilidad neta atribuible a la participacin no controladora

Montos por accin comn atribuibles a SCC (1):
Utilidad neta bsica y diluida
Dividendos pagados

Promedio ponderado de acciones comunes en
circulacin - bsicas y diluidas
2011
$ 5,952,943
$ 6,669,266
$ 6,818,721
2,871,299
102,579
395,970
50,983

2,769,233

101,297

325,743
47,877
2,763,152

104,473

288,138
37,535

-
3,420,831
2,532,112
316,233
3,560,383
3,108,883
3,193,298
3,625,423
(265,551)
68,946

17,106

19,985
2,372,598
769,322

(201,785)

29,380

21,833
15,231
2,973,542
1,080,872
(192,340)

5,851

(4,043)
13,797
3,448,688
1,104,335
1,603,276
20,905
1,624,181
5,664
$ 1,618,517
1,892,670

48,702
1,941,372
6,740
$ 1,934,632
2,344,353

2,344,353

7,929
$ 2,336,424

$
$
$
$
$
$

1.92
0.68
842,668
2.28
4.06
848,346
2.73
2.43
854,649
______________________
(1) El nmero de acciones y los montos por accin se han ajustado retroactivamente en los estados financieros para reflejar el efecto
de las 9.0 millones de acciones pagadas como dividendos en acciones el 28 de febrero de 2012.
Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros consolidados.
90

y Subsidiarias
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO

2013

RESULTADOS INTEGRALES:
Utilidad neta
$ 1,624,181
Otras ganancias (prdidas) integrales, neto de impuestos:

- Disminucin (aumento) en beneficios de pensiones y
otros beneficios post-retiro (neto del impuesto a la
renta de $1.4millones, $(1.5) millones y 4.7 millones)

2,207

Instrumentos derivados clasificados como coberturas del
flujo de efectivo:

- Disminucin en prdidas (ganancias) no realizadas
acumuladas en perodos anteriores (neto del
impuesto a la renta de $3.5 millones y $(71.4)
millones en 2012 y 2011, respectivamente) (1)

-
- Ganancia (prdida) no realizadas en el periodo (neto
del impuesto a la renta de $(3.5) millones en 2012)

-
- Ganancia neta no realizada en instrumentos derivados
-
clasificados como coberturas de flujo de efectivo

Otras ganancias (prdidas) integrales acumuladas
2,207

Total resultados integrales
1,626,388

Resultados integrales atribuibles a la participacin no
controladora
5,664
Resultados integrales atribuibles a SCC
$ 1,620,724
2012
2011
(en miles)
$ 1,941,372
$ 2,344,353
(3,394)
8,310
(5,452)
125,562
5,452
(5,452)
131,014
(8,846)
139,324
1,932,526
2,483,677
6,736
$ 1,925,790
7,956
$ 2,475,721
_____________________
(1) La disminucin de la (ganancia) prdida no realizada del perodo anterior es la reversin de las (prdidas) ganancias en posiciones
abiertas de coberturas de cobre que posteriormente expiraron sin ganancia o (prdida), debido a cambios en los precios del cobre.
91

y Subsidiarias
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
Al 31 de diciembre (en miles)

ACTIVO
Activo corriente:
Inversiones a corto plazo
Cuentas por cobrar comerciales
Otras cuentas por cobrar (incluyendo partes relacionadas: 2013 $38,062 y 2012 - $25,740)
Inventario
Impuesto a la renta diferido
Otros activos corrientes
Total activo corriente
Activo fijo, neto
Material lixiviable
Activos intangibles, neto
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Inversin por el mtodo de participacin patrimonial
Otros activos
Total activo
PASIVO
Pasivo corriente:
Porcin corriente de la deuda a largo plazo
Cuentas por pagar (incluyendo partes relacionadas:
2013 $28,373 y 2012 $20,310)
Impuesto a la renta
Intereses devengados
Otros pasivos devengados
Total pasivo corriente

Deuda a largo plazo
Impuestos por pagar no corrientes
Otros pasivos y reservas
Obligacin para el retiro de activos
Total pasivo no corriente

Compromisos y contingencias (Nota 13)

PATRIMONIO (Nota 14)
Acciones comunes con un valor nominal de $0.01;
acciones autorizadas, 2013 y 2012 - 2,000,000; acciones
emitidas, 2013 y 2012 884,596
Capital adicional pagado
Utilidades retenidas
Otros resultados integrales acumulados
Acciones en tesorera, al costo, acciones comunes
Total patrimonio de Southern Copper Corporation
Total patrimonio

Total pasivo y patrimonio
2013

$ 1,672,695
208,268

533,226
$ 2,459,488
134,298

669,333

64,552

693,942

84,377

158,990
3,416,050
6,476,168
395,177

110,219

161,244

395,100

57,142
199,322
$ 11,210,422
5,156,731
249,404

109,300

183,950

205,939

47,054

130,021
$ 10,383,749
92
82,636
696,140
103,193
156,262
4,301,350
10,000
500,737
-
192,371
70,787
19,689
783,584
475,566
12,198
266,571
70,582
22,218
857,135
4,204,915

244,875

214,393

76,000

124,835
4,865,018
4,203,863
141,426
214,934
59,065
118,226
4,737,514

8,846
3,340,349
3,394,827

6,239
(1,216,599)
5,533,662

28,158
5,561,820
8,846
3,320,927
2,350,126
4,032
(918,791)
4,765,140
23,960
4,789,100
$ 11,210,422
$ 10,383,749
2012

y Subsidiarias
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Para los aos terminados el 31 de diciembre de,

2013
2012
(en miles)

ACTIVIDADES DE OPERACIN
Utilidad neta
$1,941,372
$1,624,181
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo generado
por actividades de operacin:
395,970
325,743
Participacin en resultados de afiliada, neto de dividendos
recibidos
(17,666)
(10,088)
Prdida (ganancia) por efectos de conversin monetaria
13,089
15,174
55,807
Provisin (beneficio) por impuesto a la renta diferido
(97,188)
Ganancia por venta de inversiones
-
(18,200)
(Ganancia) prdida en inversiones a corto plazo
-
(10,623)
Efectivo generado por (usado en) activos y pasivos operativos:

Cuentas por cobrar
136,107
(14,739)
Inventario
(143,575)
(180,684)
Cuentas por pagar y pasivos devengados
(63,551)
(135,742)
Otros activos y pasivos operativos
2,279
43,520
Efectivo neto generado por actividades de operacin
1,857,224
2,003,962

ACTIVIDADES DE INVERSIN

Gastos de capital
(1,703,349)
(1,051,900)
Compra de inversiones a corto plazo
(73,970)
(152,441)
Ingresos por la venta de inversin a corto plazo
-
540,098
-
-
Inversin en compaas afiliadas
-
Recaudacin por la venta de inversiones
18,200
22,706
-
Prstamo pagado por partes relacionadas
Prstamo otorgado a partes relacionadas
-
(37,599)
15,072
4,618
Venta de propiedades
Liberacin del depsito en garanta para la deuda a largo plazo
5,089
-
Otros -
-
(9,741)
Efectivo neto usado en actividades de inversin
(1,744,906)
(668,570)

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Deuda amortizada
(10,000)
(10,000)
Deuda incurrida
-
1,477,455
Capitalizacin de costos de emisin de deuda

(7,685)
Recompra de acciones comunes
(281,438)
(147,344)
Dividendos pagados a accionistas comunes
(573,816)
(3,139,971)
-
2,108,221
Distribuciones a la participacin no controladora
(1,350)
(3,613)
Otros
1,275
1,035
Efectivo neto (usado en) generado por actividades de
financiamiento
(865,329)
278,098
Efecto de las variaciones en el tipo de cambio sobre efectivo y
equivalentes de efectivo
(33,782)
(2,120)
Aumento (disminucin) en efectivo y equivalentes de efectivo
(786,793)
1,611,370
Efectivo y equivalentes de efectivo, al inicio del ao
2,459,488
848,118
$1,672,695
$2,459,488
Efectivo y equivalentes de efectivo, al trmino del ao
93
2011
$2,344,353
288,138
(19,263)
(117,946)
3,781
(135,552)
(194,484)
(136,897)
47,783
2,079,913
(612,905)
(532,188)
82,663
(33,276)
12,575
(1,092,872)
(15,250)
(273,690)
(2,080,353)
(6,885)
1,153
(2,375,025)
43,425
(1,344,559)
2,192,677
$ 848,118

2013

Informacin complementaria sobre flujo de efectivo
Efectivo pagado durante el ao por:
Intereses
Impuesto a la renta

Informacin complementaria de actividades de operacin, de
inversin y financiamiento que no representan efectivo:
Disminucin (aumento) en pensiones y otros beneficios post-retiro
Ganancia (prdida) no realizada en instrumentos derivados de
cobertura de flujo de efectivo reconocida en otros resultados
integrales (neto de impuestos)
Efecto de dividendo en acciones comunes:
Utilidades retenidas
Acciones en tesorera
Capital adicional pagado
94
2011
(en miles)
$ 262,490
$ 819,897
$ 276,376
$ 189,217
$ 1,140,352
$ 256,042
$ 189,940
$ 1,234,453
$ 241,420
2,207
(3,394)
8,310
$ -
$ 5,417

-
-
-
$ 296,590
(151,458)
(145,132)
2012

y Subsidiarias
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
Para los aos terminados el 31 de diciembre de,

2013
2012
(en miles)

$4,036,283
TOTAL PATRIMONIO, al inicio del ao
$4,789,100
2011
$3,910,409
TOTAL PATRIMONIO, al inicio del ao
4,765,140
4,015,304
3,890,448
CAPITAL SOCIAL:
Saldo al inicio y al trmino del ao:
8,846
8,846
8,846
3,320,927
-

19,422
3,340,349
1,039,382
2,108,221
145,132
28,192
3,320,927
1,034,764
4,618
1,039,382
(729,765)
(281,438)

224
(1,010,979)
(734,123)
(147,344)
151,457
245
(729,765)
(460,967)
(273,690)
534
(734,123)
(189,026)
(163,729)
(161,755)
(16,594)
(205,620)
(25,297)
(189,026)
(1,974)
(163,729)
(1,216,599)
(918,791)
(897,852)
2,350,126
1,618,517
3,852,054
1,934,632
3,595,983
2,336,424
(573,816)
3,394,827
(3,436,560)
2,350,126
(2,080,353)
3,852,054
4,032
2,207
6,239
12,874
(8,842)
4,032
(126,423)
139,297
12,874
PATRIMONIO, al trmino del ao
5,533,662
4,765,140
4,015,304
PARTICIPACIN NO CONTROLADORA, al inicio del ao

Utilidad neta
Distribuciones pagadas
Otra actividad
PARTICIPACIN NO CONTROLADORA, al trmino del ao
23,960
5,664
(1,350)
(116)
28,158
20,979
6,740
(3,613)
(146)
23,960
19,961
7,929
(6,885)
(26)
20,979
$5,561,820
$4,789,100
$4,036,283
CAPITAL ADICIONAL PAGADO:

Saldo al inicio del ao
Distribucin de dividendos de acciones comunes
Otra actividad del periodo
Saldo al trmino del ao
ACCIONES EN TESORERA:
Acciones comunes de Southern Copper
Programa de recompra de acciones
Distribucin de acciones comunes, $0.35 por accin
Usadas con fines corporativos
Saldo al final del periodo
Acciones comunes de la compaa matriz
Otra actividad, incluyendo dividendos, intereses y
efectos de conversin monetaria
Saldo de acciones de tesorera al trmino del ao
UTILIDADES RETENIDAS:
Utilidad neta
Dividendos pagados por accin comn,
2013 - $0.68, 2012 $3.71, 2011 - $2.43
OTRAS GANANCIAS (PRDIDAS) INTEGRALES ACUMULADAS:
Otras ganancias (prdidas) integrales
TOTAL PATRIMONIO, al trmino del ao
95

Y SUBSIDIARIAS
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
NOTA 1 DESCRIPCIN DEL NEGOCIO:
La Compaa es una subsidiaria indirecta de nuestro accionista
mayoritario Grupo Mexico. Al 31 de diciembre de 2013, Grupo
Mexico a travs de su subsidiaria al 100% Americas Mining
Corporation (AMC) posea el 82.3% de nuestras acciones de
capital. Los estados financieros consolidados que se presentan
en esta memoria consisten en las cuentas de Southern Copper
Corporation ("SCC" o la Compaa), una corporacin de Delaware,
y sus subsidiarias. La Compaa es un productor integrado de cobre
y otros minerales, y opera instalaciones de extraccin, fundicin y
refinacin en Per y Mxico. La Compaa realiza sus operaciones
principales en el Per a travs de una sucursal registrada (la
Sucursal Peruana o la Sucursal o SPCC Sucursal del Per).
La Sucursal Peruana no es una sociedad separada de la Compaa.
Las operaciones mexicanas de la Compaa se realizan a travs
de subsidiarias. La Compaa tambin realiza actividades de
exploracin en Argentina, Chile, Ecuador, Mxico y Per.
NOTA 2- RESUMEN DE POLTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS:
Principios de consolidacin
Los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de
las subsidiarias en las cuales la Compaa tiene control de voto,
de acuerdo con el tem 810 Consolidacin de la Codificacin de
normas contables. Dichos estados financieros son preparados bajo
principios contables generalmente aceptados en Estados Unidos
(U.S. GAAP).
Uso de estimados
La elaboracin de estados financieros de acuerdo con U.S. GAAP
requiere que la gerencia realice estimados y supuestos que afectan
los montos reportados sobre los activos y pasivos y la revelacin
de los activos y pasivos contingentes en la fecha de los estados
financieros, as como los montos reportados de ingresos y gastos
durante el periodo de reporte. Los elementos significativos sujetos
a dichos estimados y supuestos incluyen el valor de las reservas de
mineral que son base para el estimado de flujos de efectivo futuros
y el clculo de amortizaciones; obligaciones ambientales, reclamos,
obligaciones de cierre y retiro; estimados de recuperacin de cobre
en molienda y en las pilas de material lixiviable; el deterioro de activos
(incluyendo estimados de flujos de efectivo futuros); las deudas de
cobranza dudosa; la obsolescencia de inventario; provisiones de
impuesto a la renta corriente y diferido, las reservas de valuacin de
impuestos diferidos activos; provisiones para contingencias y juicios;
y el valor razonable de los instrumentos financieros. La gerencia
basa sus estimados en la experiencia histrica de la Compaa y en
otros supuestos que son considerados razonables dadas las
circunstancias. Es posible que los resultados reales difieran de estos
estimados.
Reconocimiento de ingresos
Prcticamente todo el cobre de la Compaa se vende bajo contratos
anuales u otros de largo plazo.
Los ingresos son reconocidos cuando la propiedad se transfiere al
cliente. La transferencia de la propiedad se basa en los trminos
96
del contrato, generalmente al embarque. El ingreso por el cobre se

determina sobre la base del precio promedio mensual del commodity
de acuerdo con los trminos de los contratos. La Compaa hace
reservas para cuentas de cobranza dudosas segn su experiencia
histrica de deudas incobrables y reclamos, y en una evaluacin
peridica de las cuentas de cada cliente en particular.
Para algunas ventas de cobre y molibdeno de la Compaa, los
contratos con los clientes permiten establecer precios en un mes
posterior al embarque, en la mayora de los casos dentro de los
tres meses siguientes y ocasionalmente en algunos casos a unos
cuantos meses ms. En tales casos, el ingreso se registra a un
precio provisional al momento del embarque. Las ventas de cobre
con precios provisionales son ajustadas para reflejar los precios
futuros del cobre LME o COMEX al final de cada mes, hasta que
se determine el ajuste final del precio de los embarques en la
liquidacin con los clientes de acuerdo con los trminos del contrato.
En el caso de las ventas de molibdeno, para las que no hay precios
futuros publicados, las ventas con precios provisionales se ajustan
para reflejar los precios del mercado a fin de cada mes, hasta que se
determine el ajuste final al precio de los embarques en la liquidacin
con los clientes de acuerdo con los trminos del contrato.
Estos acuerdos con precios provisionales se contabilizan separados
del contrato como un instrumento derivado implcito de acuerdo
con ASC 815-30 Derivados y Cobertura Coberturas de Flujos de
Efectivo. La Compaa vende cobre en forma de concentrados,
nodos, ampolloso, y refinado bajo trminos comerciales estndar
de la industria. Las ventas netas incluyen el valor facturado y el
correspondiente ajuste a valor razonable del respectivo contrato
de futuros de cobre, zinc, plata, molibdeno, cido y otros metales.
Costos y pagos por embarque y manipuleo
Los montos facturados a los clientes por embarque y manipuleo
del producto se clasifican como ventas. Los montos en los que
se incurre por embarque y manipuleo son incluidos en el costo
de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento).
El efectivo y equivalentes de efectivo incluye depsitos bancarios,
certificados de depsito y fondos de inversin a corto plazo con
vencimientos originales de tres meses o menos en la fecha de
compra. El valor en libros del efectivo y equivalentes de efectivo se
aproxima a su valor razonable.
Inversiones a corto plazo
La Compaa contabiliza las inversiones a corto plazo de acuerdo
con ASC 320-10 Inversiones Instrumentos de Deuda y Patrimonio
Reconocimiento. La Compaa determina la clasificacin
apropiada de todas las inversiones de corto plazo mantenidas
hasta su vencimiento, disponibles para venta o para negociacin
al momento de la compra y reevala dicha clasificacin a la fecha
de cada balance general. Las ganancias y prdidas no realizadas
en inversiones disponibles para la venta, netas de impuestos,
se reportan como un componente de otros ingresos (prdidas)
integrales acumulados en el patrimonio, a menos que se considere
que dicha prdida no sea temporal.
Inventarios
El inventario de metales, conformado por productos en proceso y
productos terminados, se registra al costo promedio o de mercado,
el menor. Los costos incurridos en la produccin del inventario de

metales no incluyen los costos generales y administrativos.
El inventario de productos en proceso representa los materiales
que estn en proceso de ser convertidos en productos para la
venta. Los procesos de conversin varan, dependiendo de la
naturaleza del mineral de cobre y la operacin minera especfica.
Para sulfuros minerales, el procesamiento comprende la extraccin
y concentracin y resultan en produccin de concentrados de cobre
y molibdeno.
Los productos terminados incluyen productos para la venta (por
ejemplo, concentrados de cobre, nodos de cobre, ctodos de
cobre, alambrn, concentrado de molibdeno y otros productos
metalrgicos).
El inventario de suministros se contabiliza al costo promedio menos
una reserva por obsolescencia o al valor de mercado, el menor de
ambos.
Inventario de largo plazo Material lixiviable
El proceso de lixiviacin es una parte integral de las operaciones
mineras realizadas en las minas a tajo abierto de la Compaa. La
Compaa capitaliza el costo de produccin del material lixiviable
en nuestras minas de Toquepala, La Caridad y Buenavista
reconocindolo como inventario. Los estimados de contenido de
mineral recuperable contenido en las canchas de lixiviacin estn
sustentados por estudios de ingeniera. Como el ciclo de produccin
del proceso de lixiviacin tiene una duracin significativamente
mayor que el proceso convencional de concentracin, fundicin y
refinacin electroltica, la Compaa incluye en su balance general
tanto el inventario lixiviable corriente (incluido en inventarios
de productos en proceso) como el inventario lixiviable de largo
plazo. El costo atribuido al material lixiviable se carga a costo de
ventas, generalmente durante un periodo de cinco aos (el periodo
promedio de recuperacin estimado en base a los porcentajes
histricos de recuperacin de cada mina).
Activo Fijo
Los activos fijos se registran al costo de adquisicin, neto de
depreciacin y amortizacin acumulada. El costo incluye los
principales gastos realizados por mejoras y reemplazos, que
extienden la vida til o aumentan la capacidad y los intereses
financieros asociados con adiciones de capital importantes. Los
costos por mantenimiento, reparacin y operacin en las minas
existentes, y las ganancias o prdidas por activos retirados o
vendidos se reflejan en los resultados segn se incurre en ellos.
Los edificios y equipos se deprecian siguiendo el mtodo de lnea
recta sobre una vida estimada de entre cinco a 40 aos o el perodo
de vida estimado de la mina, en caso ste sea menor.
Desarrollo de minas
El desarrollo de minas incluye principalmente el costo de adquisicin
de derechos mineros para la explotacin de un depsito mineral, los
costos de desbroce previos a la produccin en nuevas minas que
son comercialmente explotables, costos relacionados con hacer
producir nuevas propiedades mineras, y retiro de la sobrecapa
para preparar reas nicas e identificables fuera de la actual rea
minera para dicha produccin futura. Los costos de desarrollo de

mina se amortizan en base a unidades de produccin durante la
vida til remanente de las minas.
Hay una diversidad de prcticas en la industria minera en cuanto al
tratamiento de los costos de perforacin y otros costos relacionados
para determinar nuevas reservas de mineral. La Compaa sigue
las prcticas delineadas en los dos prrafos siguientes en cuanto al
tratamiento de costos de perforacin y afines.
Los costos de perforacin y otros costos relacionados incurridos
por la Compaa en su esfuerzo por determinar nuevos recursos, ya
sean cercanos a las minas o proyectos nuevos, se cargan a gastos,
segn se incurre en ellos. Estos costos se clasifican como costos de
exploracin de mineral. Una vez que la Compaa ha determinado
mediante estudios de factibilidad que existen reservas probadas y
probables y que los costos de perforacin y otros costos relacionados
representan un probable beneficio futuro que implique la capacidad,
individual o en combinacin con otros activos, de contribuir directa
o indirectamente de manera positiva con el flujo futuro de efectivo
neto, entonces los costos se clasifican como costos de desarrollo
de minas. Estos costos de desarrollo de minas, que son incurridos
de manera prospectiva para desarrollar la propiedad, se capitalizan
conforme se incurre en ellos, hasta el inicio de la produccin, y se
amortizan usando el mtodo de unidades de produccin durante la
vida til estimada del yacimiento de mineral. Durante la etapa de
produccin, los costos de perforacin y otros costos relacionados
incurridos para mantener la produccin se incluyen en el costo de
produccin en el periodo en que se incurren.
Los costos de perforacin y otros costos relacionados, incurridos
durante los esfuerzos de la Compaa para determinar una adicin
importante de reservas en una propiedad en produccin existente,
se cargan a gastos cuando se incurre en ellos. Cuando la Compaa
determina mediante estudios de factibilidad que existen reservas
adicionales probadas y probables y que los costos de perforacin
y otros costos asociados representan un probable beneficio futuro
que implica la capacidad, individual o en combinacin con otros
activos, de contribuir directa o indirectamente de manera positiva
al flujo neto de efectivo futuro, entonces los costos se clasifican
como costos de desarrollo de minas. Estos costos de desarrollo
de minas adicionales se capitalizan conforme se incurre en ellos,
hasta el inicio de la produccin, y se amortizan usando el mtodo
de unidades de produccin a lo largo de la vida til estimada del
yacimiento de mineral. Una ampliacin importante de las reservas
se define como tal cuando incrementa las reservas totales de una
propiedad en aproximadamente 10% o ms.
Para los aos que terminaron el 31 de diciembre de 2013, 2012
y 2011, la Compaa no capitaliz costos de perforacin y afines.
El saldo neto de los costos de desarrollo de minas capitalizados al
31 de diciembre de 2013 y 2012 fue de $36.2 millones y $37.9
millones, respectivamente.
Obligaciones para el retiro de activos (costos de recuperacin y
remediacin)
El valor razonable de un pasivo para la obligacin para el retiro de
activos se reconoce en el periodo en que se incurre en el pasivo. El
pasivo se mide a su valor razonable y se ajusta a su valor actual en
periodos posteriores a medida que se registra la provisin del gasto.
Los costos correspondientes para el retiro de activos se capitalizan
97
como parte del valor en libros de los activos fijos relacionados y se

deprecian a lo largo de la vida til del activo.
Activos intangibles
Los activos intangibles comprenden principalmente la cantidad
en exceso pagada sobre el valor en libros de las acciones de
inversin y los estudios de ingeniera y desarrollo de mina. Los
activos intangibles se registran al costo de adquisicin, neto de la
amortizacin acumulada, y son amortizados principalmente en base
a unidades de produccin durante el periodo estimado de la vida til
remanente de las minas. El deterioro de los activos intangibles se
revisa cuando los eventos o cambios en las circunstancias indiquen
que el valor en libros del activo podra no ser recuperable.
Costos de emisin de deuda
Los costos de emisin de deuda, que estn incluidos en otros
activos, se amortizan usando el mtodo del inters efectivo dentro
del plazo de la deuda relacionada.
Reservas de mineral
La Compaa reevala peridicamente los estimados de sus reservas
de mineral, los que representan la estimacin de la Compaa de
la cantidad de cobre remanente que existe en las minas de su
propiedad y que puede ser producido y vendido generando utilidad.
Tales estimados se basan en evaluaciones de ingeniera derivadas
de muestras de hoyos perforados y otras aberturas, en combinacin
con supuestos de precios de mercado del cobre y costos de
produccin en cada una de las minas respectivas.
La Compaa actualiza su estimado de reservas de mineral al inicio
de cada ao. En este clculo la Compaa usa precios corrientes
de metales que se definen como el precio promedio de los metales
de los tres ltimos aos. El precio corriente de la libra de cobre,
segn lo definido, fue $3.65, $3.68 y $3.26 al trmino de los aos
2013, 2012 y 2011, respectivamente. Los estimados de reservas
de mineral se usan para determinar la amortizacin del desarrollo
de minas y activos intangibles.
Una vez que la Compaa ha determinado mediante estudios de
factibilidad que existen reservas probadas y probables y que los
costos de perforacin y otros costos relacionados representan
un probable beneficio futuro que implique la capacidad,
individualmente o en combinacin con otros activos, de contribuir
directa o indirectamente de manera positiva con el flujo futuro de
efectivo neto, entonces los costos se clasifican como costos de
desarrollo de minas, y la Compaa revela las reservas de mineral
correspondientes.
Exploracin
Los costos tangibles e intangibles incurridos en la bsqueda de
propiedades mineras se cargan a resultados cuando se incurre en
ellos.
Impuesto a la renta
Las provisiones para el impuesto a la renta se basan en los
impuestos por pagar o reembolsables para el ao corriente y los
impuestos diferidos se basan en las diferencias temporales entre la
98
utilidad imponible y la utilidad financiera antes de impuestos, y entre

la base imponible de los activos y pasivos y los montos reportados
en los estados financieros. Los impuestos diferidos activos y
pasivos se incluyen en los estados financieros aplicando las tasas
de impuesto a la renta vigentes al periodo en el cual se espera que
se realicen y liquiden los impuestos diferidos activos y pasivos,
conforme a lo prescrito ASC-740 Impuestos a la renta. Cuando se
emiten cambios en las leyes o tasas de impuestos, los impuestos
diferidos activos y pasivos se ajustan a travs de la provisin para
impuesto a la renta. Los impuestos a la renta diferidos activos se
reducen por cualquier crdito que, en opinin de la gerencia, es
ms probable que no se realice.
La Compaa clasifica los intereses y penalidades relacionadas
al impuesto a la renta como impuesto a la renta en los estados
financieros.
Las operaciones de la Compaa implican lidiar con la incertidumbre
y criterios en la aplicacin de reglamentos tributarios complejos en
varias jurisdicciones. Los impuestos finales pagados dependen de
muchos factores, incluyendo las negociaciones con las autoridades
tributarias en varias jurisdicciones y la solucin de reclamos que
surgen de las fiscalizaciones tributarias federales, estatales e
internacionales. La Compaa reconoce los pasivos potenciales
y registra los pasivos tributarios para temas de fiscalizaciones
tributarias anticipadas en Estados Unidos y en otras jurisdicciones
fiscales, en base a si estima o no que se adeudarn impuestos
adicionales y en qu medida. La Compaa sigue el lineamiento
de ASC 740 Impuestos a la Renta para registrar estos pasivos.
(Para informacin adicional, remtase a la Nota 7 Impuestos a
la renta de los estados financieros consolidados). La Compaa
ajusta estas provisiones a la luz de los cambios en los hechos y
circunstancias; sin embargo, debido a la complejidad de algunas
de estas incertidumbres, es posible que su resolucin final resulte
en un pago materialmente diferente que el estimado actual de
pasivos tributarios de la Compaa. Si la estimacin del pasivo
tributario resulta menor que la valuacin definitiva, se hara un
cargo adicional a gastos. Si en ltima instancia, el pago de estos
montos resulta menor que los montos registrados, la reversin de
los pasivos resultara en el reconocimiento de crditos fiscales en
el periodo en que la Compaa determine que dichos pasivos ya no
son necesarios. La Compaa reconoce en gastos de impuesto a la
renta los intereses y penalidades, si los hubiera, con relacin a los
beneficios fiscales no reconocidos.
Moneda Extranjera
La moneda funcional de la Compaa es el dlar de Estados Unidos.
Segn las leyes locales, la Sucursal en Per y Minera Mxico
mantienen sus libros contables en Nuevos Soles peruanos y Pesos
mexicanos, respectivamente.
Los activos y pasivos en moneda extranjera son convertidos en
dlares americanos al tipo de cambio corriente a excepcin de
activos no monetarios como inventarios, activos fijos, activos
intangibles, y otros activos, los cuales son convertidos aplicando
tipos de cambio histricos. Por lo general, los ingresos y gastos
son convertidos al tipo de cambio real vigente durante el periodo,
excepto aquellos gastos relacionados con los montos del balance
general, que se convierten aplicando tipos de cambio histricos.
Las ganancias y prdidas resultantes de la conversin de moneda
extranjera se incluyen en las utilidades del periodo.
Las ganancias y (prdidas) generadas por las transacciones de

moneda extranjera se incluyen en "Costo de ventas (excluyendo
depreciacin, amortizacin y agotamiento)".
Instrumentos derivados
La Compaa utiliza ciertos tipos de instrumentos financieros
derivados para mejorar su capacidad de manejar los riesgos que
existen como parte de la continuidad de sus operaciones y para
optimizar el retorno sobre los activos de la Compaa. Los contratos
de instrumentos derivados se reflejan como activos o pasivos en el
balance general a su valor razonable. El valor razonable estimado
de los derivados se basa en cotizaciones de mercado y/o de
negociacin y en ciertos casos en modelos de valuacin. De tiempo
en tiempo, la Compaa ha suscrito contratos swap de cobre y zinc
para proteger un precio fijo de cobre y zinc de una parte de sus ventas
de metales; contratos de cobertura para fijar las tarifas de energa
para una parte de sus costos de produccin; contratos swap de tasas
de inters para proteger algunas de sus obligaciones bancarias que
tienen tasas de inters variables y no queden expuestas al riesgo
de tasas de inters; y contratos swap de monedas para asegurar
el tipo de cambio peso mexicano / dlar de Estados Unidos. Las
ganancias y prdidas relacionadas a las coberturas de cobre y zinc
se incluyen en ventas netas; las ganancias y prdidas relacionadas
a los costos de energa se incluyen en el costo de ventas; otras
ganancias y prdidas en contratos de instrumentos derivados se
incluyen en "Ganancia (prdida) en instrumentos derivados" en el
La Compaa evala peridicamente la efectividad de los contratos
de derivados aplicando un anlisis de regresin o el mtodo de
compensacin de dlar, tanto prospectiva como retroactivamente,
para determinar si los instrumentos de cobertura han sido altamente
efectivos en compensar las variaciones del valor razonable de los
tems coberturados.
Las ganancias (prdidas) no realizadas en derivados de flujo de
efectivo que cumplen los requisitos de contabilidad de cobertura
se incluyen en otros resultados integrales en el balance general
consolidado hasta que la operacin subyacente se liquide, momento
en el que los montos no realizados en otros resultados integrales
son reclasificados a resultados en el mismo periodo.
Deterioro del valor de los activos
La Compaa evala sus activos de largo plazo cuando hay eventos
o cambios en las circunstancias econmicas que indican que quiz
no se pueda recuperar el valor en libros de dichos activos. Estas
evaluaciones se basan en planes de negocios que se preparan
empleando un horizonte de tiempo que refleja las expectativas de
la Compaa sobre los precios de los metales a lo largo de nuestro
ciclo de operaciones. Para las pruebas de deterioro de valor, la
Compaa usa actualmente precios promedio de largo plazo de

$3.00 por libra de cobre y $10.00 por libra de molibdeno, que
reflejan el entorno actual de precios. Los resultados de sus pruebas
de deterioro de valor, usando estos precios de cobre y de molibdeno,
muestran que no hay deterioro del valor en libros de sus activos.
En aos recientes, sus supuestos de precios promedio de largo
plazo resultaron en evaluaciones ms estrictas para el anlisis de
deterioro de valor que los mayores precios promedio de tres aos
para el cobre y el molibdeno. De revertirse esta situacin en el futuro
con precios promedio de tres aos por debajo de los supuestos de
precios de largo plazo, la Compaa evaluara si es necesario usar
los precios promedio de tres aos en sus valuaciones. La Compaa
usa una proyeccin de flujos de efectivo no descontados del activo
o grupo de activos durante su vida til remanente para medir si
los activos son recuperables, y mide cualquier deterioro de valor en
relacin a su valor razonable.
Otros resultados integrales
Los resultados integrales representan cambios en el patrimonio
durante un periodo, excepto aquellos que resultan de inversiones
hechas por los propietarios y distribuciones a los propietarios.
Durante los ejercicios fiscales terminados el 31 de diciembre
de 2013, 2012 y 2011, los componentes de otros ingresos
(prdidas) integrales fueron: la ganancia (prdida) no realizada
en instrumentos derivados de cobertura de flujo de efectivo, la
ganancia (prdida) no reconocida en obligaciones de beneficios
para empleados, y la ganancia (prdida) incluida en la utilidad neta.
Segmentos de negocio
La Gerencia de la Compaa considera que Southern Copper tiene
tres segmentos de reporte y la administra en base a ellos. Los
segmentos identificados por la Compaa son: 1) las operaciones
peruanas, que incluyen las dos minas de cobre a tajo abierto en
Per y las plantas y servicios de apoyo de dichas minas; 2) las minas
mexicanas a tajo abierto, que incluyen los complejos mineros de
La Caridad y Buenavista y sus instalaciones auxiliares; y 3) las
operaciones mexicanas subterrneas, conformadas por cinco
minas subterrneas que producen zinc, cobre, plata y oro, una mina
de carbn y una refinera de zinc. Sirvase ver la Nota 19 Segmentos
e Informacin Relacionada.
Los Funcionarios de la Alta Gerencia de la Compaa se enfocan
en la utilidad de operacin como una medida de desempeo para
evaluar los diferentes segmentos y para tomar decisiones de
asignacin de recursos a los segmentos de reporte.
NOTA 3 INVERSIONES A CORTO PLAZO:
Las inversiones a corto plazo fueron como sigue (en millones de $):

2013
2012

Valores negociables
$ 202.6
$ 127.8
3.78%
1.87%
Disponibles para venta
Total

5.7
0.42%
$ 208.3
99

6.5
0.43%
$ 134.3
Los valores negociables consisten en bonos emitidos por

compaas que cotizan en bolsa y son negociados pblicamente.
Cada instrumento financiero es independiente de los dems.
La Compaa tiene la intencin de vender estos bonos en el corto
plazo.
Las inversiones disponibles para venta consisten en valores
emitidos por compaas que cotizan en bolsa. Cada valor es
independiente de los dems y, al 31 de diciembre de 2013 y 2012,
incluan bonos corporativos y obligaciones garantizadas con activos
e hipotecas. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las ganancias y

prdidas brutas no realizadas en valores disponibles para venta no
fueron materiales.
Con relacin a estas inversiones, la Compaa gan intereses
que fueron registrados como ingresos financieros en el estado de
resultados consolidado. La Compaa tambin redimi algunos de
estos valores y reconoci ganancias (prdidas) debido a cambios en
su valor razonable, que se registraron como otros ingresos (gastos)
en el estado de resultados consolidado.
La siguiente tabla resume la actividad de estas inversiones por categora (en millones):


Negociables:
Intereses ganados
Ganancia (prdida) no realizada al 31 de diciembre
2013

$ 5.2
$ (1.9)
2012
$
$
3.1
2.4
Disponibles para venta:

Intereses ganados
Inversin redimida
(*)
0.8
$
$
0.1
1.9
____________________________
(*) Menos de $0.1 millones.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los vencimientos contractuales de los valores de renta fija disponibles para
venta fueron los siguientes (en millones):

2013
2012

Un ao o menos
$ 0.4
$ 0.4
Ms de un ao hasta cinco aos

-

Ms de cinco aos hasta diez aos
0.2

En ms de 10 aos
6.1
5.1
Total valores de deuda
$ 5.7
$ 6.5
NOTA 4 INVENTARIOS:


2013
2012
(en millones)
Inventario corriente:
Metales al costo promedio o de mercado, el
menor:
Productos terminados
$ 84.2
$ 101.1
Productos en proceso
305.4
310.8
Suministros al costo promedio
304.3
284.2
Total inventario corriente
$ 693.9
$ 696.1
Inventario a largo plazo:

Reservas lixiviables de largo plazo
100
$ 395.2
$ 249.4
El total de costos de lixiviacin capitalizado como inventario de largo plazo de material lixiviable fue de $306.8
millones y $225.5 millones en 2013 y 2012, respectivamente. Los inventarios lixiviables de largo plazo
reconocidos como costo de ventas fueron de $109.3 millones, $68.5 millones y $49.2 millones en 2013, 2012
y 2011, respectivamente.
NOTA 5 ACTIVO FIJO:

2013
2012
(en millones)
Edificios y equipos
Desarrollo de minas
Terrenos no mineralizados
Total activo fijo
Depreciacin, amortizacin y agotamiento acumulados
Total activo fijo, neto
Propiedad en proceso aument significativamente en 2013 como

resultado de los gastos en los proyectos de expansin de la Compaa.
Para una informacin ms detallada vase Item 7. Anlisis y Discusin
de la Gerencia Programas de Inversin de Capital.
$ 8,107.2
2,567.0

250.7
61.8
10,986.7
(4,510.5)
$ 6,476.2
$ 7,497.3
1,617.6

250.7

46.7
9,412.3
(4,255.6)
$ 5,156.7
El gasto por depreciacin y agotamiento para los aos termi-

nados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011 fue
$393.6 millones, $323.6 millones y $286.0 millones,
respectivamente.
NOTA 6 ACTIVOS INTANGIBLES:

2013
2012
(en millones)
Concesiones mineras
Estudios de ingeniera y desarrollo de minas
Software

Amortizacin acumulada
$ 121.2

6.0

12.2
139.4
(46.2)
$ 121.2

6.0

8.9
136.1
(43.8)
Goodwill
Activos intangibles, neto

17.0
$ 110.2

17.0
$ 109.3
La amortizacin de intangibles en los ltimos tres aos y la amortizacin estimada son los siguientes (en
millones):
Gastos de amortizacin:
2013
2012
2011
$ 2.4
$ 2.2
$ 2.1
Gasto estimado de amortizacin:

2014-2018
Promedio anual
$ 9.1
$ 1.8
101
El goodwill se gener en 1997 como resultado de la compra de la participacin de un tercero en la mina

Buenavista.
NOTA 7 IMPUESTO A LA RENTA:
Los componentes de la provisin por impuesto a la renta son los siguientes:

2013
2012
(en millones)
Federal y estatal en Estados Unidos:
Corriente
$ -
$ (0.1)
Diferido
(139.3)
(108.6)
-
147.4
Posiciones fiscales inciertas

(139.3)
38.7
Extranjero (Per y Mxico):
Corriente
866.3
1,025.1
Diferido
42.3
17.1

908.6
1,042.2
Total provisin por impuesto a la renta
$769.3
$1,080.9
2011
$ (2.4)
(45.3)
(0.4)
(48.1)
1,238.7
(86.3)
1,152.4
$1,104.3
La fuente de renta es como sigue:
Para los aos terminados el 31 de diciembre de

2013
2012
(en millones)
Utilidades por locacin:

Estados Unidos
$ 0.1
$ (0.1)
Extranjero
Per
773.8
846.0
Mxico
1,598.7
2,127.6

2,372.5
2,973.6
Utilidad antes del impuesto a la renta
$2,372.6
$2,973.5
2011
$ (1.1)
1,351.9
2,097.9
3,449.8
$3,448.7
La reconciliacin de la tasa legal de impuesto a la renta con la tasa efectiva de impuestos es como sigue (en
puntos porcentuales):
Para los aos terminados el 31 de diciembre

Tasa de impuestos proyectada
Efecto de la renta gravada con una tasa distinta a la legal
Porcentaje de agotamiento
Otras diferencias permanentes
Impuesto a la renta peruano sobre utilidad considerada remesada
Impuesto especial a la minera
Aumento (disminucin) en crditos fiscales no reconocidos por
posiciones fiscales inciertas
Utilidades en el extranjero repatriadas
Montos provistos (por exceso) / por defecto en aos anteriores
Otros
Tasa efectiva del impuesto a la renta
102
2013
2012
2011
30.0%
1.7
(5.0)
3.5
1.2
2.0
30.0%
1.6
(4.2)
3.7
1.3
1.6
30.0%
4.3
(4.0)
1.2
1.3
0.5
-
(1.4)
0.4
-
5.0
(1.7)
(0.6)
(0.4)
2.1
(3.5)
0.1
32.4%
36.3%
32.0%
La Compaa presenta declaraciones de impuesto a la renta en tres

jurisdicciones: Per, Mxico y Estados Unidos. Para los tres aos
presentados arriba las tasas legales del impuesto a la renta en Per
y Mxico fueron 30%, y 35% en Estados Unidos. La tasa proyectada
usada en la tabla anterior es la tasa legal de impuestos en Per y
Mxico.
La Compaa usa la tasa de impuesto a la renta de Per y Mxico
de 30% para esta reconciliacin de tasas de impuesto porque es el
componente ms grande de los gastos de impuestos para cada uno
de los tres aos presentados. Para todos los aos presentados, tanto
la Sucursal Peruana como Minera Mxico presentaron declaraciones
de impuestos por separado en sus respectivas jurisdicciones fiscales.
Aunque las normas y reglamentos tributarios aplicados en las
jurisdicciones fiscales separadas pueden variar significativamente,
existen partidas permanentes similares, tales como las partidas que

no son deducibles ni gravables. Algunas diferencias permanentes
corresponden especficamente a SCC, como la distribucin en
Estados Unidos del porcentaje de agotamiento. La renta gravable
de SCC para los ejercicios fiscales de 2011 a 2013 est, o estar
incluida, en la declaracin de impuestos federal de AMC, su compaa
matriz, en Estados Unidos; vase Asuntos Tributarios en Estados
Unidos, lneas abajo. Para efectos de la preparacin y presentacin
de la informacin financiera, SCC hace provisiones para el impuesto
a la renta corriente y diferido como si an fuera un declarante de
impuestos americano independiente de AMC.
Los impuestos diferidos incluyen los efectos tributarios en Estados
Unidos, Per y Mxico de los siguientes tipos de diferencias
temporales y arrastres:

2013
(en millones)
Activo:
Inventario
$ 18.7
Capitalizacin de gastos de exploracin

29.4
Arrastre de crditos fiscales extranjeros en Estados Unidos
280.0
Efecto del impuesto diferido pasivo peruano sobre los
impuestos americanos

68.0
Reservas

35.0

Arrastre de prdidas fiscales mexicanas
-
Recompra de acciones laborales

-
Otros

27.9
2012
$ 23.6

24.4
202.3

33.4
77.5
26.9
30.0
32.6
450.7
Total impuestos diferidos activos
459.0
Pasivo:
Inmuebles, plantas y equipos
Cargos diferidos
Impuesto mexicano a los dividendos consolidados
Diferencia en base imponible del exterior
Otros
Total impuestos diferidos pasivos
(105.8)
(79.6)
(31.5)
(7.4)
(0.1)
(224.4)
(125.0)
(81.6)
(34.6)
(41.3)

(0.5)
(283.0)
Total impuestos diferidos activos (pasivos) netos
$ 234.6
$ 167.7
Asuntos Tributarios en Estados Unidos

En 2012, se utilizaron $0.9 millones de prdidas de capital
arrastrables a aos previos y $1.3 millones expiraron. La Compaa
tena una reserva de valuacin completa sobre el arrastre de
prdidas de capital a ejercicios posteriores.
En septiembre de 2013, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) emiti
las regulaciones finales de Propiedad Tangible. Estas regulaciones
son efectivas a partir del 1 de enero 2014 con la posibilidad de
algunas aplicaciones retroactivas elegibles. Estas normas buscan
proveer un marco para distinguir las inversiones de capital de
los gastos deducibles del negocio e intentan encontrar el punto
medio donde los contribuyentes y el IRS a menudo discrepaban.

La Compaa ha revisado estas regulaciones y ha concluido
que no deben tener un efecto material en sus estados
financieros.
Al 31 de diciembre de 2013, la Compaa considera que la
propiedad de acciones de Minera Mxico es esencialmente de
duracin permanente. El monto en exceso en la base financiera
respecto a la base tributaria de la inversin en estas acciones es de
$4,400 millones como mnimo.
La Compaa ha provisionado un impuesto diferido activo de $7.4
millones al 31 de diciembre de 2013 para efecto del impuesto a
103
la renta de Estados Unidos, de $76.2 millones de utilidades del

exterior que potencialmente podran ser repatriadas en el futuro de
Minera Mxico.
Al 31 de diciembre de 2013, haba $280.0 millones de crditos
fiscales del exterior disponibles para arrastrar a ejercicios anteriores
o posteriores. Estos crditos tienen un periodo de aplicacin de un

ao hacia atrs y diez aos hacia adelante y solo se pueden usar
para reducir el impuesto a la renta de Estados Unidos sobre las
utilidades del exterior. No hubo otros crditos fiscales de Estados
Unidos no utilizados al 31 de diciembre de 2013. Estos crditos
expiran como sigue:
Ao

2016
2018
2020
2021
2022
2023
Importe
$

19.0
70.5
27.9
11.7
84.1
66.8
Total
280.0
Estos crditos fiscales del exterior se presentan en trminos

brutos y no se han reducido aqu de cualquier beneficio fiscal no
reconocido. El ASU No. 2013-11, "Presentacin de una crdito fiscal
no reconocido cuando existe una prdida operativa neta arrastrable,
una prdida tributaria similar, o un crdito fiscal arrastrable" es
efectiva prospectivamente para el ao fiscal de la compaa que
empieza el 1 enero de 2014.
de la utilidad operativa, hasta llegar al 85% de la utilidad operativa.

La Compaa hizo provisiones para este impuesto de $25.5
millones, $49.6 millones y $16.4 millones en 2013, 2012 y 2011,
respectivamente. Estas provisiones se incluyen en impuesto a la
renta en el estado de resultados consolidado.
A partir de marzo de 2009, Grupo Mxico, a travs de su subsidiaria

AMC que es ntegramente de su propiedad, posee una participacin
que excede el 80% de SCC. Por consiguiente, los resultados de
SCC se incluyen en los resultados consolidados de la subsidiaria de
Grupo Mxico para la declaracin del impuesto a la renta federal de
Estados Unidos. SCC hace provisiones para el impuesto a la renta
corriente y diferido como si estuviera presentando una declaracin
de impuesto a la renta por separado.
En 2013 el Congreso Mexicano promulg cambios a la ley tributaria

que entraron en vigencia el 1 de enero de 2014. Entre otras
cosas, esta nueva ley: (i) establece una regala minera a una tasa
de 7.5% sobre el EBITDA tributario y una regala adicional de 0.5%
sobre los ingresos brutos provenientes de la venta de oro, plata y
platino; (ii) establece que los gastos de exploracin se depreciarn
en 10% por ao en lugar del 100% que se aplic hasta 2013; (iii)
reemplaza el rgimen de impuestos consolidados y crea un rgimen
de consolidacin de impuestos ms restrictivo; (iv) establece una
retencin del 10% sobre los dividendos distribuidos a personas
naturales mexicanas o residentes extranjeros (personas naturales o
jurdicas) y se aplicar a la utilidad neta generada despus de 2013,
(v) limita (a 47 o 53%) las deducciones para los salarios exonerados
de impuestos y tambin para los aportes a los planes de pensin;
(vi) mantiene la tasa legal del impuesto a la renta mexicano en 30%,
eliminando as las reducciones programadas para 2014 y 2015; y
(vii) elimina el impuesto de tasa plana.
Asuntos Tributarios en Per

En Per, la Compaa obtiene crditos tributarios por el impuesto
general a las ventas que se paga por la adquisicin de bienes y
servicios empleados en sus operaciones bienes de capital, y
registra estos crditos como un gasto pagado por adelantado.
Segn la legislacin peruana vigente, la Compaa tiene derecho a
aplicar dichos crditos contra el impuesto a la renta o a recibir un
reembolso. El valor en libros de estos crditos tributarios peruanos
se aproxima a su valor neto realizable.
Impuesto Especial a la Minera: En septiembre de 2011, el gobierno
peruano promulg un nuevo impuesto para el sector minero. Este
impuesto se basa en las utilidades operativas y su tasa vara de 2%
a 8.4%. Comienza en 2% para un margen operativo de hasta 10%
y aumenta en 0.4% de la utilidad operativa por cada 5% adicional
Asuntos Tributarios en Mxico
En relacin a estos cambios, en 2013 la Compaa ha reconocido

un cargo por impuesto a la renta diferido de $34.7 millones.
Contabilidad de Incertidumbre en el Impuesto a la Renta
El monto total de beneficios fiscales no reconocidos en 2013, 2012
y 2011 fue como sigue (en millones):

Beneficios fiscales no reconocidos, saldo inicial
$ 221.2
Aumentos brutos posiciones fiscales del periodo anterior

Disminuciones brutas posiciones fiscales del periodo anterior
Aumentos brutos posiciones fiscales del periodo corriente

Beneficios fiscales no reconocidos, saldo final

-

-

-

-
$ 221.2

39.7

0.2
110.7
150.6
$ 221.2
104
2013
2012
70.6
2011
$
75.7

21.6
(26.8)

0.1

(5.1)
$ 70.6
El monto de beneficios fiscales no reconocidos que, si son

reconocidos, afectara la tasa efectiva de impuestos, fue $221.2
millones al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Estos montos
corresponden ntegramente al impuesto a la renta de Estados
Unidos. La Compaa no tiene beneficios fiscales no reconocidos
peruanos ni mexicanos.
Per:
EE.UU.:
Mxico:
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el pasivo de la Compaa por

posiciones fiscales inciertas no inclua ningn monto por intereses
y penalidades devengadas debido al excedente de crditos
fiscales extranjeros. Los siguientes ejercicios fiscales permanecen
abiertos a revisin y ajustes en las tres jurisdicciones fiscales ms
importantes de la Compaa:
De 2009 hasta 2013 (los ejercicios 2009 y 2010 se estn examinando en 2014).
2008 y todos los aos subsecuentes.
2007 y todos los aos subsecuentes.
La Gerencia no espera que alguno de los aos abiertos origine un

pago en efectivo dentro de los prximos doce meses anteriores
al 31 de diciembre de 2014. Las expectativas razonables de la
Compaa sobre resoluciones futuras de partidas inciertas no
cambiaron materialmente durante el ao terminado el 31 de
diciembre de 2013.
de todos los empleadores de su regin un monto equivalente a

2,200 unidades impositivas peruanas (aproximadamente $2.9
millones en 2013). Cualquier exceso remanente se recauda como
un pago en beneficio de los gobiernos regionales. Lo recaudado
financia la capacitacin de trabajadores, promocin del empleo,
infraestructura vial y otros programas del gobierno.
NOTA 8 PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES:
En Mxico, la participacin de los trabajadores se determina usando

las disposiciones establecidas en la ley mexicana del impuesto a la
renta, a una tasa del 10% sobre la utilidad antes de impuestos,
con los ajustes indicados en la ley de impuestos. En Diciembre
2013, el Congreso Mexicano aprob algunas modificaciones a la ley
tributaria, en consecuencia, la Compaa registr una provisin de
participacin de los trabajadores diferida de $16.3 millones.
Las operaciones de la Compaa en Per y Mxico estn sujetas a

participacin de los trabajadores de acuerdo a ley.
En el Per, la provisin para la participacin de los trabajadores se
calcula aplicando el 8% a las utilidades antes de impuestos. La
porcin corriente de esta participacin, que es devengada durante el
ao, se calcula en base a la renta imponible de la Sucursal Peruana
y se distribuye a los trabajadores despus de la determinacin
de los resultados finales del ao. El monto anual por pagar a un
trabajador individual tiene un tope igual a 18 salarios mensuales
de dicho trabajador. El monto determinado en exceso al tope de 18
salarios mensuales del trabajador ya no se paga al trabajador sino
que es recaudado primero por el Fondo Nacional de Capacitacin
Laboral y de Promocin del Empleo hasta que esta entidad reciba
La provisin para la participacin de los trabajadores se incluye

en el Costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin y
agotamiento) y en gastos de ventas, generales y administrativos
en el estado de resultados consolidado, en proporcin al nmero
de trabajadores en las reas de produccin y administracin,
respectivamente. El gasto por participacin de los trabajadores
para los tres aos terminados el 31 de diciembre de 2013 fue como
sigue (en millones):
2013
2012 2011
Corriente
$ 201.6
$ 263.1
$ 274.7
Diferido
31.4
14.3
(18.0)
$ 233.0
$ 277.4
$ 256.7
NOTA 9 OBLIGACIN PARA EL RETIRO DE ACTIVOS:

La Compaa mantiene un estimado de la obligacin para el retiro de
activos para sus propiedades mineras en Per, segn lo requerido
por la Ley Peruana de Cierre de Minas. El MINEM ha aprobado los
planes de cierre de la Compaa de acuerdo con lo requerido por
esta ley. Como parte de los planes de cierre, a partir de enero de
2010 y, conforme a las modificaciones de 2012, la Compaa est
obligada, de acuerdo con sus planes de cierre aprobados, a proveer
garantas anuales durante la vida estimada de las minas, aplicando
el mtodo del valor actual, y suplir los fondos para la obligacin
de retiro de activos. Esta ley estipula revisar los planes de cierre
cada cinco aos. Actualmente y en el futuro de corto plazo, la
Compaa ha dado en prenda el valor de su complejo de oficinas
de Lima como garanta para esta obligacin. El valor aceptado del
edificio de oficinas de Lima, para este fin, es de $27.8 millones. A
enero de 2014, la Compaa ha provisto garantas $14.2 millones.

El costo de cierre reconocido en este pasivo incluye, como se
indica en sus planes de cierre, el costo de desmantelar las concentradoras de Toquepala y Cuajone, la fundicin y refinera de Ilo, y los
talleres e instalaciones auxiliares en las tres unidades, incluyendo
el terminal martimo. En el ltimo trimestre de 2013, la Compaa
remiti actualizaciones de los planes de cierre para Toquepala,
Cuajone e Ilo, de acuerdo con la ley. Como resultado de estos
planes revisados, la Compaa ajust su obligacin de retiro de
activos.
En 2012, la Compaa decidi reconocer la obligacin por retiro
de activos para sus propiedades mineras en Mxico como parte
de sus compromisos ambientales. Aun cuando actualmente no
se haya promulgado ninguna ley, reglamento u ordenanza, ni haya
ningn contrato escrito o verbal, que exija a la Compaa realizar
105
actividades de cierre de minas y de remediacin ambiental, la

Compaa considera que actualmente existe una obligacin
constructiva basada, entre otras cosas, la remediacin causada
por el cierre de la fundicin de San Luis Potos en 2010. En
consecuencia, de acuerdo con la codificacin ASC-410-20, el 31
de diciembre de 2012, la Compaa registr una obligacin por
retiro de activos de $25.1 millones y aument el activo fijo neto en
$20.3 millones. El costo general reconocido para el cierre de minas

incluye los costos estimados de desmantelar las concentradoras,
fundiciones y refineras, talleres y otras instalaciones.
La siguiente tabla resume el movimiento de la obligacin para el retiro
de activos para los dos aos terminados el 31 de diciembre de 2013 y
2012 (en millones):

Saldo al 1 de enero
Cambios en los estimados
Adiciones
Pagos de cierre
Gastos provisionados
Saldo al 31 de diciembre
2013
$ 118.2

-

-
(1.5)

8.1
$ 124.8
2012
$ 62.0
27.4
25.1
(0.3)
4.0
$ 118.2
NOTA 10 FINANCIAMIENTO:
Deuda a largo plazo:
Fecha de
emisin
Fecha de
Vencimiento
Valor de
emisin
2013
2012
(en millones)
1.763% Acuerdo de crdito con Mitsui
6.375% Obligaciones preferentes no garantizadas
9.250% Obligaciones Yankee
Deuda total
Menos: porcin corriente
Total deuda a largo plazo

1999

2005

2010

2012

1998
2005/2006

2010

2012

2013
2015
2020
2022
2028
2035
2040
2042

$ 100

200

400

300

125
1,000
1,100
1,200

$
-
199.7
398.6
299.1

51.1
985.5
1,092.1
1,178.8
4,204.9

-
$ 4,204.9
$ 10.0
199.6
398.4
299.0

51.1
985.3
1,092.0
1,178.5
4,213.9
(10.0)
$ 4,203.9
La diferencia entre el valor de emisin y el saldo al 31 de diciembre

2013 y 2012 de las obligaciones preferentes no garantizadas es el
descuento de emisin no amortizado, que est siendo amortizado a
lo largo del plazo de la deuda relacionada.
obligaciones se pagan por semestre vencido. Las obligaciones

estn calificadas con las mismas condiciones entre s (pari passu)
y el mismo derecho de pago que todas las otras deudas no
garantizadas y no subordinadas actuales y futuras de la Compaa.
Las obligaciones, denominadas Obligaciones Yankee lneas arriba,

contienen una clusula que requiere que Minera Mxico mantenga
un ratio EBITDA a gastos financieros no menor que 2.5 a 1.0, segn
los trminos definidos en la operacin de financiamiento. Al 31 de
diciembre de 2013, Minera Mxico estaba cumpliendo con dicha
clusula.
Los contratos de emisin de las obligaciones contienen ciertas

clusulas, que incluyen limitaciones sobre gravmenes,
limitaciones a ventas y transacciones de arrendamiento al vendedor
(leaseback), derechos de los tenedores de las obligaciones en caso
ocurriera un evento causante de un cambio de control, limitaciones
sobre el endeudamiento de las subsidiarias, y limitaciones sobre
consolidaciones, fusiones, ventas o transferencias. Algunas de
estas clusulas dejan de ser aplicables antes que las obligaciones
venzan si el emisor obtiene una calificacin de grado de inversin.
La Compaa obtuvo el grado de inversin en 2005. La Compaa
ha registrado estas obligaciones de acuerdo con la Ley de Ttulos
Valores de 1933 y sus modificaciones. La Compaa podr emitir
deuda adicional de tiempo en tiempo de acuerdo con el contrato
base de emisin.
El contrato de crdito de Mitsui que estaba garantizado con cuentas

por cobrar sobre 31,000 toneladas de cobre al ao fue pagado
completamente el 31 de diciembre de 2013.
Entre julio de 2005 y noviembre 2012, la Compaa emiti
obligaciones preferentes no garantizadas seis veces totalizando
$4,200 millones como se listan arriba. Los intereses de las
106
En relacin a estas obligaciones la Compaa capitaliz $28.9

millones de costos de emisin cuyo saldo no amortizado se incluye
en Otros activos no corrientes en el balance general consolidado.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el saldo de los costos de
emisin de deuda capitalizado fue $26.1 millones y $25.9 millones,
respectivamente. La amortizacin cargada a los gastos financieros
fue $1.9 millones, $1.3 millones y $0.5 millones en 2013, 2012 y
2011, respectivamente.
La recaudacin neta de la emisin y venta de las obligaciones
emitidas en Julio 2005 se us principalmente para pagar los saldos
de la deuda de la Compaa, y el saldo se us para fines corporativos
generales. La recaudacin neta de las otras emisiones se us para
fines corporativos generales, incluyendo el financiamiento del
programa de gastos de capital de la Compaa.
Aos

2014
2015
2016
2017
En adelante
Total
Si la Compaa experimenta un Evento Causante de un Cambio

de Control, la Compaa debe ofrecer recomprar las obligaciones
a un precio de compra igual al 101% del principal de las mismas,
ms los intereses devengados por pagar, si los hubiera. Un Evento
Causante de Cambio de Control significa un Cambio de Control
(como est definido) y una degradacin de la calificacin (como est
definido), esto es, si la calificacin de al menos una de las agencias
calificadoras degradase la calificacin de las notas en uno o ms
niveles.
Al 31 de diciembre de 2013, la Compaa estaba cumpliendo con
las clusulas de las obligaciones.
El total de los vencimientos de los prstamos pendientes de pago al
31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
Vencimiento del Principal (*)

(en millones)

$ 200.0

4,051.2
$ 4,251.2
__________
(*) El total de vencimientos de deuda no incluye la cuenta de valuacin del
descuento de deuda de $46.3 millones.
Al 31 de diciembre de 2012, otros activos incluan $5.1 millones

en depsitos en garanta requeridos por el contrato de prstamo de
Mitsui. Los fondos del depsito en garanta fueron liberados ya que
el prstamo fue pagado en diciembre de 2013.
pensiones a partir del 31 de octubre de 2000 para suspender el

devengo de beneficios.
Plan post-retiro de beneficios definidos
Adems, las subsidiarias mexicanas de la Compaa tienen un plan de

pensiones de aportes definidos para los empleados asalariados y un
plan de pensiones de beneficios definidos sin aportes para empleados
sindicalizados (el Plan Mexicano). Estos planes se suman a los
beneficios dados por el Instituto Mexicano de Seguro Social.
La Compaa tiene dos planes de pensiones de beneficios definidos

sin aportes que cubren a los ex empleados remunerados en los
Estados Unidos y a algunos ex empleados expatriados en Per (el
Plan para Expatriados). El Directorio modific el plan calificado de
Los costos netos de beneficios peridicos calculados de acuerdo

con ASC 715 Beneficios compensatorios de retiro, usando el 31
de diciembre como la fecha de medicin, estn conformados por
los siguientes componentes:
NOTA 11 PLANES DE BENEFICIOS:
(en millones)

Costo de servicios
Costos financieros
Retorno esperado de los activos del plan
Amortizacin de los activos de transicin, neto
Amortizacin de las prdidas actuariales netas
Amortizacin de las prdidas (ganancias) netas
Costo neto de los beneficios peridicos

2013
$

$
1.1
1.0
(3.4)
-
(0.7)
0.2
(1.8)
107
2012
2011
$ 1.0
1.1
(3.6)

-
(0.8)
0.1
$ (2.2)
$ 0.9

1.2
(3.5)
(0.1)
(1.3)
0.1
$ (2.7)
A continuacin se muestra el cambio en la obligacin por beneficios y en los activos del plan, y una reconciliacin
del estado de los fondos:

2013
(en millones)
Cambio en la obligacin por beneficios:
Obligacin por beneficios proyectada al inicio del ao
$ 27.9

Costo de servicios
1.1
Costos financieros

1.0
Censo de ganancia actuarial

(0.3)
Beneficios pagados

(2.2)
(Ganancia)/prdida actuarial

0.3

Ganancia actuarial por cambios en los supuestos
(1.0)
Ajuste por inflacin

-
Obligacin por beneficios proyectada al final del ao
$ 26.8
$

$
25.2
1.0
1.1
(0.1)
(2.0)
1.0
0.8
0.9
27.9
Cambio en los activos del plan:

Valor razonable de los activos del plan al inicio del ao
Rendimiento real de los activos del plan
Aportes del empleador
Beneficios pagados
Ajuste por tipo de cambio
Valor razonable de los activos del plan al final del ao
$

$
$

$
55.8
4.9
(0.6)
(1.1)
2.9
61.9
Estado del fondo al final del ao:
$ 33.8
$ 34.0
Los montos reconocidos en el balance general de

acuerdo con ASC-715 comprenden:
Activos no corrientes
Total
$ 33.8
$ 33.8
$ 34.0
$ 34.0
Los montos reconocidos en otros resultados integrales

acumulados (neto del impuesto a la renta de $1.5
millones y $2.9 millones en 2013 y 2012, respectivamente)
de acuerdo con ASC-715 comprenden:
Prdida (ganancia) neta
Costo de servicios anteriores
Total
$ (1.7)

0.1
$ (1.6)
$ (3.7)

0.1
$ (3.6)
61.9
(0.2)
0.1
(0.9)
(0.3)
60.6
2012
La siguiente tabla resume los cambios en otros resultados integrales acumulados para los aos terminados el
31 de diciembre, correspondientes al plan de pensiones de beneficios definidos, neto del impuesto a la renta:

(en millones)
2013
2012

Reconciliacin de otros resultados integrales acumulados:
$ (3.6)
$ (3.8)
Otros resultados integrales acumulados al inicio del ao del plan
Prdida (ganancia) neta amortizada durante el ao
Prdida (ganancia) neta producida durante el ao
El ajuste neto a montos reconocidos en otros resultados
integrales acumulados (neto del impuesto a la renta de $(1.3)
millones y $(0.5) millones en 2013 y 2012, respectivamente):
0.4
1.5
0.1
0.5
0.3
(0.6)
2.0
0.2
Otros resultados integrales acumulados al final del ao del plan
(1.6)
108
$ (3.6)
La siguiente tabla resume los montos en otros resultados integrales acumulados amortizados y reconocidos
como un componente del costo neto de beneficios peridicos en 2013 y 2012, neto del impuesto a la renta:

(en millones)
2013
2012

1.5
0.3
$
$
Amortizacin de la (prdida) ganancia neta
0.4

0.5

Total gastos de amortizacin
1.9
0.8
$
$
Los supuestos usados para determinar la obligacin por pensiones y primas por antigedad al trmino del ao
y el costo neto en el ao siguiente son:

Plan para Expatriados
2013
2012
2011
Tasa de descuento
Tasa proyectada de retorno a largo plazo de los activos del plan
Tasa de aumento en el nivel de compensaciones futuras
Plan Mexicano (*)
Tasa de descuento
Tasa proyectada de retorno a largo plazo de los activos del plan
Tasa de aumento en el nivel de compensaciones futuras
4.25%
4.50%
N/D
3.35%
4.50%
N/D
3.95%
4.50%
N/D
2013
2012
2011
7.10%
7.10%
4.00%
6.50%
6.50%
4.00%
7.50%
7.50%
4.50%
______________________
(*) Estas tasas se aplican en pesos mexicanos, ya que las obligaciones estn denominadas en pesos.
Los vencimientos programados de los beneficios que se espera pagar en cada uno de los prximos cinco aos
y en adelante, son los siguientes:

Aos

Pagos Proyectados
de Beneficios
(en millones)
2014
2015
2016
2017
2018
2019 a 2023
Total
Plan para Expatriados

La poltica de provisin de fondos de la Compaa es aportar al plan
calificado los montos suficientes para cumplir con los requisitos
mnimos establecidos en la Ley de Seguridad de Ingresos de Retiro
para Empleados de 1974, ms los montos adicionales que la
Compaa considere apropiados. Los activos del plan se invierten
en fondos de acciones y bonos.
Los activos del plan se invierten en un contrato colectivo
de anualidades (el Contrato) con la compaa de seguros
$ 1.7
1.3
1.3
1.3
1.3
7.4
$14.3
Metropolitan Life (MetLife). El Contrato invierte en unidades

del Fondo Amplio de Bonos de Mercado de MetLife (el Fondo de
Bonos) administrado por BlackRock, Inc. (BlackRock) y el Fondo
General de Pagos de Cuentas de MetLife (el Fondo de Dinero).
El Fondo de Dinero busca maximizar los ingresos corrientes en
la medida en que sea consistente con la preservacin de capital
y liquidez, y con mantener el activo neto por accin en un valor
estable de $1.00, invirtiendo en valores del mercado monetario
denominados en dlares de Estados Unidos. El Fondo de Bonos
busca superar el desempeo del ndice Agregado de Bonos de
109
Estados Unidos de Barclays , neto de comisiones, durante un ciclo

entero de mercado. El Fondo de Bonos invierte en valores de grado
de inversin que cotizan en bolsa, con una duracin objetivo de no
ms de un ao y medio que la del ndice Agregado de Bonos de
Estados Unidos de Barclays .
Las decisiones sobre las inversiones dentro de los Fondos, segn
lo reportado a la Compaa por BlackRock al 31 de diciembre de
2013, fueron las siguientes:
Con respecto al Fondo de Bonos, la posicin de su curva de tasa de
inters versus retorno se desplaz de una duracin neutral a una
corta durante el ao. Dentro de Tesoreras/Agencias, BlackRock
est sobreponderado en puntos de equilibrio de 5 y 10 aos. Dentro
de Hipotecas, BlackRock tiene una pequea sobreponderacin
concentrada ms en cupones Fannie de 30 aos al 4.0% que en
Tesoreras de 5 y 10 aos.
Dentro del sector de Valores Respaldados por Hipotecas
Residenciales (CMBS), BlackRock mantuvo una posicin
sobreponderada hacia dichos CMBS. BlackRock sigue favoreciendo
a los papeles lquidos de alta calidad. Dentro de Crdito, BlackRock
aument su posicin sobreponderada. Crdito sigue siendo su
categora infraponderada ms grande, y est concentrada ms en
industriales que en financieros.
de los activos del plan se actualiza peridicamente tomando en

cuenta la asignacin de los activos, los retornos histricos y el
entorno econmico actual. En base a estos factores, la Compaa
espera que sus activos ganarn un retorno promedio anual de
4.50% asumiendo que su cartera de largo plazo ser consistente
con su cartera actual y una tasa de descuento de 3.35%. Las
condiciones generales de mercado influyen en el valor razonable de
los activos del plan. Si los retornos reales sobre los activos del plan
difieren de los retornos proyectados, los resultados reales pueden
ser diferentes.
Plan Mexicano
La poltica de Minera Mxico para determinar la cartera de activos
incluye consultas peridicas a reconocidos consultores de inversin
externos. La tasa de retorno proyectada a largo plazo de los
activos del plan se actualiza peridicamente, teniendo en cuenta
las asignaciones de los activos, retornos histricos y el ambiente
econmico imperante. Las condiciones generales de mercado
influyen en el valor razonable de los activos del plan. Si los retornos
reales sobre los activos del plan difieren de los retornos proyectados,
los resultados reales pueden ser diferentes.
Los activos del plan son administrados por tres instituciones
financieras, Scotiabank Inverlat S.A., Banco Santander, e IXE
Banco, S.A. El 26% de los fondos se invierten en ttulos del gobierno
mexicano, incluyendo certificados de tesorera y bonos de desarrollo
del gobierno mexicano. El 74% restante se invierte en acciones
comunes del Grupo Mxico.
Dentro del sector de Valores Respaldados por Activos (ABS),

BlackRock mantiene su sobreponderacin. BlackRock sigue
manteniendo crditos vehiculares subprime. Dentro de los dems
sub-sectores, BlackRock favorece los prstamos estudiantiles del
Programa Federal de Crditos Familiares de Educacin, adelantos
de recaudadores hipotecarios, y Valores Garantizados con Hipotecas
Residenciales preferentes del Reino Unido.
Los activos del plan se invierten sin restriccin en mercados

activos que son accesibles cuando se los requiere, y por tanto son
considerados de nivel 1 segn ASC 820.
La poltica de la Compaa para determinar la cartera de activos

incluye el hacer consultas peridicas con reconocidos consultores
de inversin externos. La tasa de retorno de largo plazo proyectada
Estos planes representaron aproximadamente el 30% de las

obligaciones de beneficios. La siguiente tabla muestra la cartera de
activos del portafolio de inversiones al 31 de diciembre:

2013
2012
Categora de activos:
Acciones
Valores del Tesoro

74%
26%
100%
El monto de los aportes que la Compaa espera hacer al plan

durante 2013 es de $2.4 millones.
Plan de Salud Post-Retiro
Ex Empleados Peruanos y Estadounidenses Expatriados: La Compaa
adopt el plan de salud post-retiro para empleados asalariados
retirados elegibles de Medicare el 1 de mayo de 1996 (el Plan de
Salud para Expatriados). No se ha provisto fondos para el plan.
A partir del 31 de octubre del 2000, el plan de salud para retirados
se termin y la Compaa inform a los retirados que estaran
cubiertos por el entonces vigente plan de salud post-retiro de Asarco,
ex accionista de la Compaa y subsidiaria de Grupo Mxico, que
ofreca prcticamente los mismos beneficios y requera los mismos
110
73%
27%
100%
aportes. Asarco ya no administra ms el plan. La Compaa ha

asumido la administracin del plan y est dando beneficios de
salud a los retirados. El plan se contabiliza de acuerdo con ASC
715 Beneficios compensatorios de retiro.
Mxico: Hasta 2007, la unidad Buenavista brindaba atencin
mdica sin costo alguno a sus empleados y a sus empleados
retirados sindicalizados, as como a sus familias, a travs de su
propio hospital en la unidad Buenavista. En 2011, la Compaa
firm un contrato con el Secretario de Salud del Estado de Sonora
para brindar estos servicios a sus trabajadores retirados y a sus
familias a un costo menor para la Compaa, pero aun as sin costo
alguno para los trabajadores retirados. Como resultado del ahorro
de costos, el valor del plan y el costo de los beneficios peridicos se
han reducido y se incluyen en la actividad en las siguientes tablas:
Los componentes del costo neto de los beneficios peridicos son los siguientes:
(en millones)

Costo de servicios
Costos financieros
Amortizacin del pasivo de transicin
Amortizacin del costo (crdito) de servicios anteriores
Costo neto de los beneficios peridicos
2013
$
-

1.7

-

-
$
1.7
2012
2011
$ -

1.5

-

(0.3)
$
1.2
$

3.3

1.3
(10.0)
$ (5.4)
A continuacin se muestra el cambio de obligacin por beneficios y una conciliacin del estado del fondo:
(en millones)
2013
2012

Cambio en la obligacin por beneficios:
Obligacin por beneficios proyectada al inicio del ao
$ 27.2
$ 20.3

Costos financieros
1.7
1.5
Modificaciones

-

Prdida / (ganancia) actuarial costo de reclamaciones
-
(0.2)
(0.1)
Beneficios pagados
(1.5)
(6.8)
(Ganancia)/prdida actuarial
5.6
(0.2)
Ganancia actuarial por cambios en los supuestos
0.1
(0.1)
1.4
Ajuste por inflacin
$ 21.7
$ 27.2
Obligacin por beneficios proyectada al final del ao
Cambio en los activos del plan:
Valor razonable de los activos del plan al inicio del ao
$ -

Aportes del empleador
0.1
(0.1)
Beneficios pagados
Valor razonable de los activos del plan al final del ao
$
-
$
0.1
(0.1)
$
-
Estado del fondo al final del ao:
$ (21.7)
$ (27.2)
Los montos reconocidos en el balance general de acuerdo

con ASC-715 comprenden:
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
Total
$ (0.1)
(21.6)
$ (21.7)
$ (0.1)
(27.1)
$ (27.2)
$ (4.3)
(0.1)
$ (0.1)
(0.1)
$ (4.4)
$ (0.2)
Los montos reconocidos en otros resultados integrales

acumulados de acuerdo con ASC-715 comprenden:
Costo (crdito) de servicios anteriores
Total (neto del impuesto a la renta de $3.0 millones y $0.2
millones en 2013 y 2012, respectivamente)
111
La siguiente tabla resume los cambios en otros resultados integrales acumulados para los aos terminados el
31 de diciembre, correspondientes al plan de salud post-retiro, neto del impuesto a la renta:

(en millones)
2013
2012
$ (0.3)
$ (3.4)
Costo de servicios anteriores amortizados durante el ao

Prdida (ganancia) neta producida durante el ao
El ajuste neto a montos reconocidos en otros resultados integrales
acumulados (neto del impuesto a la renta de $2.8 millones y $(2.4)
millones en 2013 y 2012, respectivamente):

(4.1)

-

-
3.2
0.2
(0.3)
3.1
Otros resultados integrales acumulados al final del ao del plan
$ (4.4)
Reconciliacin de otros resultados integrales acumulados:

Otros resultados integrales acumulados al inicio del ao del plan
(4.1)
$ (0.3)
La siguiente tabla resume los montos en otros resultados integrales acumulados amortizados y reconocidos
como un componente del costo neto de beneficios peridicos en 2013 y 2012, neto del impuesto a la renta:
(en millones)
2013

Total gastos de amortizacin
2012
$ (4.1)
-
$ (4.1)
$

$
3.2
0.2
3.4
Las tasas de descuento usadas en el clculo de otros beneficios y costos post-retiro al 31 de diciembre fueron:

Plan de Salud para expatriados
2013
2012
2011
Tasa de descuento
4.25%
3.35%
3.95%
7.1%
6.50%
7.50%
Plan de Salud mexicano

Tasa de descuento promedio ponderado
Los beneficios que se espera pagar en cada uno de los siguientes cinco aos, y despus de ellos, son los
siguientes:

Ao

Pagos Proyectados
de Beneficios
(en millones)

2014

2015

2016

2017

2018

2019 a 2023

Total
112
$1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
10.5
$18.5
Plan de Salud para Expatriados:
Plan de Salud Mexicano
Para fines de medicin, se asumi una tasa de aumento anual de

6.0% en el costo per cpita de los beneficios de salud cubiertos para
2013. Se asume que dicha tasa disminuir gradualmente hasta 4.6%.
Para fines de medicin, se asumi que el costo per cpita de

los beneficios de salud cubiertos aumentar a una tasa anual
de 4.0% en 2013 y que permanecer en ese nivel de all en
adelante.
Las tasas que se asumen para la proyeccin de los costos de

atencin de la salud pueden tener un efecto significativo en los
montos reportados para los planes de salud. Sin embargo, debido
a la magnitud del plan de la Compaa, un cambio de un punto
porcentual en la tendencia de las tasas asumidas para la atencin
de salud no tendra efectos significativos.
Un aumento en el costo de otros beneficios tiene un efecto

significativo sobre el monto de las obligaciones reportadas, as
como en el costo de los componentes del otro plan de beneficios.
Un cambio de un punto porcentual en el valor asumido para el costo
de otros beneficios tendra los siguientes efectos:

(en millones)
Un punto porcentual
Aumento
Disminucin
Efecto en los componentes del costo total de servicios y financieros

Efecto en las obligaciones por beneficios post-retiro
NOTA 12 PARTICIPACIN NO CONTROLADORA:

Para todos los aos mostrados, en el estado de resultados
consolidado la utilidad atribuible a la participacin no controladora
se basa en las utilidades de la Sucursal Peruana de la Compaa.
La participacin no controladora de la Sucursal Peruana de
la Compaa es por las acciones de inversin, antes llamadas
acciones laborales. Estas acciones se generaron por la legislacin
vigente en Per desde la dcada de 1970 hasta 1991; dicha
legislacin estipulaba la participacin de los trabajadores mineros
en las utilidades de las empresas en las que trabajaban. Esta
participacin se divida en acciones y en efectivo. Las acciones de
inversin incluidas en la participacin no controladora en el balance
general siguen siendo distribuciones de acciones en circulacin
hechas a los empleados de la Sucursal Peruana.
En aos anteriores, la Compaa adquiri algunas acciones de
inversin peruanas a cambio de acciones comunes recientemente
emitidas por la Compaa y mediante compras a valor de mercado.
Estas adquisiciones fueron contabilizadas como compras de
participacin no controladora. El exceso pagado sobre el valor
en libros fue consignado como activos intangibles y est siendo
$ 1.4
$ 18.1
$ 1.3
$ 22.4
amortizado en base a la produccin. Como resultado de estas

adquisiciones, el resto de los tenedores de acciones de inversin
tienen una participacin del 0.71% en la Sucursal Peruana y tienen
a una participacin prorrateada en las distribuciones de efectivo
que hace la Sucursal Peruana. Las acciones se registran como
participacin no controladora en los estados financieros de la
Compaa.
NOTA 13 COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS:
Asuntos medioambientales:
La Compaa ha establecido extensos programas de conservacin
ambiental en sus instalaciones mineras de Per y Mxico. Los
programas ambientales de la Compaa incluyen, entre otras
caractersticas, sistemas de recuperacin de agua para conservarla
y minimizar el impacto en las corrientes cercanas, programas de
vegetacin para estabilizar la superficie de las represas de relaves,
y la implementacin de tecnologa de limpieza hmeda en las minas
para reducir las emisiones de polvo.
Los gastos de capital ambientales en los aos 2013, 2012 y 2011
fueron los siguientes (en millones):

2013
2012
2011
Total
Operaciones peruanas: Las operaciones de la Compaa estn

sujetas a las leyes y normas peruanas sobre medio ambiente. El
gobierno peruano, a travs del Ministerio del Medio Ambiente,
realiza auditoras anuales de las operaciones mineras y metalrgicas
peruanas de la Compaa. Mediante estas auditoras ambientales,
$ 20.9
39.8
$ 60.7
$ 6.7
20.7
$ 27.4
$ 2.5
11.5
$ 14.0
se monitorean y revisan temas relacionados con compromisos

ambientales, el cumplimiento de requisitos legales, emisiones
atmosfricas, control de efluentes y administracin de residuos.
La Compaa considera que cumple cabalmente con las leyes y
reglamentos ambientales vigentes en el Per.
113
La ley peruana requiere que las compaas del sector minero

provean garantas por cierre y reclamacin futura. De acuerdo con
lo requerido por esta ley, los planes de cierre de la Compaa han
sido aprobados por el MINEM. Como parte de los planes de cierre,
la Compaa est proveyendo garantas con el fin de asegurar que
habr suficientes fondos para la obligacin para el retiro de activos.
Para mayor informacin sobre este tema, remtase a la Nota 9
"Obligacin para el retiro de activos".
En 2008, el gobierno peruano promulg regulaciones ambientales
estableciendo estndares de calidad de aire (ECA) ms estrictos
para la concentracin diaria de dixido de sulfuro (SO2) en el
territorio peruano.
Estas normas, modificadas en 2013, reconocen distintas zonas/
reas, con densidad poblacional y actividad industrial importante
como cuencas atmosfricas. Como parte de estas normas el
Ministerio del Ambiente (MINAM) est obligado a conducir un
periodo de monitoreo de aire en el ambiente de 12 meses, antes
del 1 de enero de 2014, para determinar los niveles de SO2. Las
reas que tengan una concentracin de SO2 igual o menor que
20 microgramos por metro cbico (ug/m3) debern desarrollar
programas para mantener este nivel de cumplimiento. Las reas
que superen los 20 ug/m3 de concentracin de SO2 en 24 horas
debern establecer un plan de accin para abordar este problema y
estn obligadas a alcanzar el ECA de 20ug/m3 en el futuro y mientras
tanto estn obligados a mantener un ECA de 80 ug/m3 de nivel de
concentracin de SO2 en 24 horas. El MINAM ha establecido tres
cuencas atmosfricas que requieren mayor atencin para cumplir
con estos nuevos estndares de calidad de aire. La cuenca de Ilo
es una de estas tres reas y la fundicin y refinera de la Compaa
son parte de dicha rea. La Compaa espera unirse al gobierno
local de Ilo y a otras industrias y partes interesadas de la cuenca
de Ilo para desarrollar el plan de accin y evaluar alternativas y su
factibilidad a fin de cumplir con estos nuevos ECA.
En 2013 el gobierno peruano promulg un nuevo estndar de calidad
ambiental para suelos aplicable a cualquier instalacin existente o
proyecto que generen o pudiera generar riesgos de contaminacin
de suelos en su rea de operacin o influencia. La norma es
aplicable tanto a los nuevos proyectos como a las operaciones
existentes, y requiere que la Compaa reporte un anlisis de las
pruebas de suelos. La norma requiere que la Compaa informe
sus resultados a las autoridades. Si los resultados identifican
que hay contaminacin, la Compaa deber elaborar un plan de
descontaminacin de suelos que deber completarse en tres aos.
La Compaa tendr doce meses, a partir de la publicacin de las
normas, para actualizar sus programas ambientales aprobados para
que cumplan con los requerimientos de la norma. La Compaa
est esperando la publicacin de los reglamentos para determinar
el impacto financiero de esta norma.
Operaciones mexicanas: Las operaciones de la Compaa estn
sujetas a las leyes mexicanas vigentes sobre medio ambiente, tanto
municipales como estatales y federales, a sus normas tcnicas
oficiales y a sus reglamentos de proteccin del medio ambiente,
incluyendo las normas sobre suministro de agua, calidad del
agua, calidad del aire, niveles de ruido, y desechos slidos y
peligrosos.
La principal legislacin aplicable a las operaciones mexicanas de la
Compaa es la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al
Ambiente (la Ley General), y la Procuradura Federal de Proteccin
114
al Ambiente (PROFEPA) es la encargada de hacerla cumplir. La

PROFEPA fiscaliza el cumplimiento de la legislacin ambiental
e impone el cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas
tcnicas oficiales sobre medio ambiente. La PROFEPA puede iniciar
procesos administrativos contra las compaas que violan las leyes
ambientales, que en los casos ms extremos pueden provocar
el cierre temporal o permanente de las instalaciones infractoras,
la revocacin de las licencias de operacin y/u otras sanciones
o multas. Asimismo, de acuerdo con el cdigo penal federal, la
PROFEPA tiene que informar a las autoridades correspondientes
sobre las infracciones ambientales.
En enero de 2011 se modific el Artculo 180 de la Ley General.
Esta modificacin confiere a un individuo o entidad la facultad
de impugnar actos administrativos, incluyendo autorizaciones
ambientales, permisos o concesiones otorgadas, sin la necesidad de
demostrar la existencia concreta del dao al medio ambiente, a los
recursos naturales, a la flora, a la fauna o a la salud humana, porque
es suficiente argumentar que se puede causar el dao. Adems,
en 2011 se publicaron en la Gaceta Oficial las modificaciones al
Cdigo Federal de Procedimientos Civiles (CFPC), los cuales ya
estn vigentes. Estas modificaciones establecen tres categoras de
acciones colectivas, lo que significar que ser suficiente que 30 o
ms personas reclamen por daos al medio ambiente, proteccin al
consumidor, servicios financieros y competencia econmica, para
considerar que hay un inters legtimo para procurar, mediante
un proceso civil, la restitucin o compensacin econmica o la
suspensin de las actividades de las que se deriva el presunto
dao. Las modificaciones al CFPC podran resultar en mayores
demandas que busquen remediaciones, incluyendo la suspensin
de las actividades presuntamente dainas.
En junio de 2013, la Ley Federal de Responsabilidad Ambiental fue
publicada en la Gaceta Oficial y entr en vigencia un mes despus.
La ley establece lineamientos generales con el fin de determinar
qu acciones ambientales se considerarn dainas para el
medio ambiente y conllevarn responsabilidades administrativas
(remediacin o compensaciones) y responsabilidades penales.
Tambin es posible que se establezcan multas pecuniarias.
En marzo de 2010, la Compaa anunci a las autoridades
ambientales federales Mexicanas el cierre de la fundicin de cobre de
San Luis Potos. La Compaa inici un programa para la demolicin
de la planta y la rehabilitacin de suelos con un presupuesto
revisado de $62.4 millones, de los cuales la Compaa ha gastado
$35.7 millones al 31 de diciembre de 2013. La demolicin de la
planta y la construccin de un rea de confinamiento al sur de la
propiedad se concluyeron en 2012 y la Compaa espera concluir
la rehabilitacin de suelos y la construccin de un segundo
confinamiento a fines de 2014. La Compaa espera que una vez
remediado el lugar, la Compaa decidir si vende la propiedad o
promueve un desarrollo urbano para generar una ganancia neta en
la disposicin de la propiedad.
La Compaa considera que todas sus operaciones en Per y
Mxico cumplen cabalmente con las leyes y reglamentos vigentes
en materia de medioambiente, minera y otros.
La Compaa tambin cree que seguir cumpliendo con las leyes
ambientales de Mxico y Per no tendr un efecto material adverso
en las operaciones, propiedades, resultados de operacin, situacin
financiera, o perspectivas de la Compaa, ni que pueda ocasionar
gastos de capital importantes.
juzgados civiles carecan de jurisdiccin y que la materia deba

ser resuelta por un juzgado de trabajo (la apelacin de 2000).
Juicios:
Garca Ataucuri y Otros contra la Sucursal Peruana de SCC:
En abril de 1996, la Sucursal fue notificada sobre una demanda
entablada en Per por el Sr. Garca Ataucuri y aproximadamente 900
ex-trabajadores que pretenda la entrega de un nmero sustancial
de sus acciones laborales, ms los dividendos correspondientes
a dichas acciones, distribuidas a cada ex empleado de manera
proporcional a su tiempo de servicios en la Sucursal Peruana
de SCC, de acuerdo con la ley de distribucin obligatoria de
utilidades.
El juicio por las acciones laborales se basa en pretensiones de extrabajadores sobre la propiedad de acciones laborales que, segn
los demandantes, la Sucursal no emiti durante la dcada de 1970,
hasta 1979, de acuerdo con dicha ley de distribucin obligatoria
de utilidades anteriormente vigente en Per. En 1971, el gobierno
peruano promulg leyes que disponan que los trabajadores mineros
tuviesen una participacin del 10% en las utilidades antes de
impuestos de las empresas donde trabajaban. Esta participacin era
distribuida 40% en efectivo y 60% como participacin patrimonial en
la empresa. En 1978, la porcin patrimonial que originalmente se
entregaba a una organizacin de trabajadores de la industria minera
se estableci en 5.5% de las utilidades antes de impuestos, y era
entregada individualmente a cada trabajador, principalmente en la
forma de acciones laborales. La porcin en efectivo se estableci
en 4.0% de las utilidades antes de impuestos y se entregaba
individualmente a cada empleado, tambin proporcionalmente a su
tiempo de servicios en la Sucursal. En 1992, la participacin de los
trabajadores se estableci en 8%, con el 100% pagadero en efectivo,
eliminndose por ley la participacin patrimonial.
Con relacin a la emisin de acciones laborales por la Sucursal de
Per, la Sucursal es la parte demandada en los siguientes procesos
judiciales:
1) El Sr. Garca Ataucuri busca la entrega, a l y a cada u no de los
aproximadamente 900 ex-empleados de la Sucursal Peruana,
de 3,876,380,679.65 antiguos soles o 38,763,806.80
acciones laborales, tal como lo estipulaba el Decreto Ley
22333 (una antigua ley de distribucin de utilidades), a ser
emitidas proporcionalmente a cada ex-empleado de acuerdo
con su tiempo de servicios en la Sucursal de SCC en Per,
ms los dividendos correspondientes a dichas acciones. Las
38,763,806.80 acciones laborales exigidas en la demanda,
con un valor nominal de 100.00 antiguos soles cada una,
representan el 100% de las acciones laborales emitidas por la
Sucursal durante la dcada de 1970 hasta 1979 para todos
sus empleados durante dicho periodo. Los demandantes no
representan al 100% de todos los empleados elegibles de la
Sucursal durante dicho periodo.

Hay que tener en cuenta que el juicio se refiere a la antigua

moneda peruana llamada sol de oro, o antiguos soles, que
luego fue reemplazada por el inti y despus por el actual
nuevo sol. Debido a un periodo pasado de alta inflacin entre
1985-1990, mil millones de los antiguos soles equivalen a un
nuevo sol de hoy.
Tras prolongados procesos ante los juzgados civiles de Per, el

19 de septiembre de 2001, ante una apelacin de la Sucursal,
la Corte Suprema del Per anul el proceso indicando que los
En octubre de 2007, en un proceso aparte entablado por los

demandantes, el Tribunal Constitucional del Per invalid la
decisin de la Corte Suprema del Per del 19 de septiembre de
2001 y orden a la Corte Suprema que volviera a pronunciarse
sobre el fondo de la causa, admitiendo o desestimando la
apelacin de 2000.
En mayo de 2009, la Corte Suprema rechaz la apelacin

interpuesta por la Sucursal en 2000, ratificando la decisin
de la corte superior y del juzgado de primera instancia que le
haba sido adversa. Si bien la Corte Suprema ha ordenado a la
Sucursal Peruana de SCC que entregue las acciones laborales
y los dividendos, la Corte Suprema tambin ha establecido
claramente que la Sucursal Peruana de SCC podr probar,
mediante todos los medios legales, su afirmacin de que las
acciones laborales y los dividendos ya han sido distribuidos a sus
ex-empleados de acuerdo con la ley de reparticin de utilidades
entonces vigente, una afirmacin que la Sucursal Peruana de
SCC sigue manteniendo. Ninguna de las resoluciones judiciales
indica la manera en que la Sucursal debe cumplir con la entrega
de dichas acciones laborales o hacer una liquidacin del monto
a pagar por dividendos o intereses pasados, si los hubiera.
El 9 de junio de 2009, la Sucursal Peruana de SCC interpuso

una accin de amparo ante un juzgado civil en Per solicitando
la nulidad de la decisin de la Corte Suprema dada en 2009
y, en un proceso aparte, ha solicitado una medida cautelar.
Dicho juzgado civil dictamin una resolucin favorable sobre
la nulidad y la medida cautelar, suspendiendo la ejecucin de
la resolucin de la Corte Suprema por las razones indicadas
anteriormente, adems de otras. En febrero de 2012, la
Sucursal fue notificada de que el juzgado civil haba revertido
sus resoluciones previas. Tras la apelacin presentada por la
Sucursal Peruana, la Corte Superior ratific las resoluciones
del juzgado de primera instancia en cuanto a la nulidad de la
resolucin de la Corte Suprema de 2009 y la medida cautelar.
Como resultado, la nulidad de la medida cautelar es definitiva
e inapelable. Sin embargo, la Sucursal ha presentado una
apelacin contra la nulidad de la resolucin de la Corte Suprema
de 2009 ante el Tribunal Constitucional. Al 31 de diciembre de
2013, esta apelacin est pendiente de resolucin. En vista de
ello, la Sucursal Peruana de SCC contina analizando la forma
en que se pueda ejecutar la decisin de la Corte Suprema, y el
impacto financiero que esta decisin pudiera tener.
2) Adems, se han entablado los siguientes juicios contra la

Sucursal de SCC, que involucran a aproximadamente 800
demandantes, los cuales pretende el mismo nmero de
acciones laborales que el caso Garca Ataucuri, ms intereses,
las acciones laborales resultantes de los incrementos de capital,
y dividendos: Armando Cornejo Flores y otros contra la Sucursal
Peruana de SCC (entablado el 10 de mayo de 2006); Alejandro
Zapata Mamani y otros contra la Sucursal Peruana de SCC
(entablado el 27 de junio de 2008); Edgardo Garca Ataucuri, en
representacin de 216 ex trabajadores de la Sucursal Peruana
de SCC, contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en mayo
de 2011); Juan Guillermo Oporto Carpio contra la Sucursal
Peruana de SCC (entablado en agosto de 2011); Rene Mercado
Caballero contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en
noviembre de 2011); Enrique Salazar lvarez y otros contra la
Sucursal Peruana de SCC (entablado en diciembre de 2011);
Indalecio Carlos Prez Cano y otros contra la Sucursal Peruana
115
de SCC (entablado en marzo de 2012); Jess Mamani Chura y

otros contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en marzo
de 2012); Armando Cornejo Flores, en representacin de 37 extrabajadores de la Sucursal Peruana de SCC contra la Sucursal
Peruana de SCC (entablado en marzo de 2012); Porfirio
Ochochoque Mamani y otros contra la Sucursal Peruana de SCC
(entablado en julio de 2012); Alfonso Flores Jimnez y otros
contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en julio de 2013)
y Micaela Laura lvarez de Vargas y otros contra la Sucursal
Peruana de SCC (entablado en agosto de 2013). La Sucursal
Peruana de SCC ha respondido las demandas y ha refutado la
validez de sus pretensiones.
La Sucursal Peruana de SCC sostiene que las acciones laborales se
distribuyeron de acuerdo con lo dispuesto por la ley de reparticin
de utilidades entonces vigente. La Sucursal Peruana de SCC no ha
hecho ninguna provisin para estos juicios pues considera que tiene
slidos argumentos de defensa contra las pretensiones formuladas
en las demandas. Adicionalmente, en este momento la Gerencia
no puede estimar razonablemente el monto de esta contingencia.
Las Concesiones Mineras Virgen Mara del Proyecto Minero Ta
Mara.
El proyecto Ta Mara incluye varias concesiones mineras, que
totalizan 32,989.64 hectreas. Una de las concesiones es la
concesin minera Virgen Mara tiene en total 943.72 hectreas, o
2.9% del total de concesiones mineras.
La Compaa es uno de los litigantes en los siguientes juicios
relacionados con las concesiones mineras Virgen Mara:
a) Exploraciones de Concesiones Metlicas S.A.C. (Excomet): En
agosto de 2009, los ex accionistas de Excomet entablaron un nuevo
juicio contra la Sucursal de SCC. Los demandantes alegan que la
adquisicin de las acciones de Excomet por parte de la Sucursal
es nula porque el precio de compra de $2 millones que la Sucursal
pag por dichas acciones no fue negociado de manera justa por
los demandantes y la Sucursal. En 2005, la Sucursal adquiri las
acciones de Excomet despus de negociaciones prolongadas con los
demandantes y despus que los demandantes, que eran todos los
accionistas de Excomet, aprobaran la transaccin en una asamblea
general de accionistas. Excomet era entonces el propietario de la
concesin minera Virgen Mara. En octubre de 2011, el juzgado
civil desestim el caso argumentando que el periodo para interponer
la demanda ya haba prescrito. Tras la apelacin presentada por
los demandantes, la corte superior revoc la resolucin del juzgado
de primera instancia. Al 31 de diciembre de 2013, el caso sigue
pendiente y sin nuevos acontecimientos.
b) Sociedad Minera de Responsabilidad Limitada Virgen Mara de
Arequipa (SMRL Virgen Mara): En agosto de 2010, SMRL Virgen
Mara, una compaa que hasta julio de 2003 era propietaria de la
concesin minera Virgen Mara, entabl un juicio contra la Sucursal
de SCC y otros. SMRL Virgen Mara vendi esta concesin minera
en julio de 2003 a Excomet (vase el prrafo (a) lneas arriba). El
demandante alega que la venta de la concesin minera Virgen Mara
a Excomet no tiene validez porque las personas que asistieron a la
asamblea de accionistas de SMRL Virgen Mara en la que se acord
la venta, no eran los verdaderos propietarios de las acciones. El
demandante tambin pretende la nulidad de todos los actos
subsiguientes concernientes a la propiedad minera (la adquisicin
arriba mencionada de las acciones de Excomet por parte de la
Sucursal de SCC y la venta de esta concesin a la Sucursal de
SCC por parte de Excomet). En octubre de 2011, el juzgado civil
116
desestim el caso argumentando que el periodo para interponer la

demanda ya haba prescrito. Tras la apelacin presentada por los
demandantes, la corte superior devolvi lo actuado al juzgado de
primera instancia, ordenndole que emita una nueva resolucin. El
25 de junio de 2013 el juzgado de primera instancia desestim el
caso debido a defectos procesales. Tras la apelacin presentada
por el demandante, el 2 de diciembre de 2013 la Corte Superior
revoc la resolucin del juzgado de primera instancia debido a
defectos procesales y orden que emita una nueva resolucin. Al
31 de diciembre de 2013, el caso sigue pendiente y sin nuevos
acontecimientos.
c) Omar Nez Melgar: En mayo de 2011, el Sr. Omar Nez Melgar
entabl una demanda contra el Instituto Minero y Metalrgico
de Per y el MINEM impugnando la denegacin de su solicitud
de una nueva concesin minera que entraba en conflicto con la
concesin minera Virgen Mara de la Sucursal de SCC. La Sucursal
de SCC es una de las partes del proceso legal en su calidad de
propietaria de la concesin Virgen Mara. La Sucursal de SCC ha
respondido la demanda y ha refutado la validez de la pretensin.
Al 31 de diciembre de 2013, el caso sigue pendiente y sin nuevos
acontecimientos.
La Compaa sostiene que estas demandas carecen de fundamentos
y se est defendiendo enrgicamente contra ellas.
Proyecto Especial Regional Pasto Grande (el "Proyecto Pasto
Grande")
En el ltimo trimestre de 2012, Proyecto Pasto Grande, una entidad
del Gobierno Regional de Moquegua, entabl una demanda contra
la Sucursal Peruana de SCC alegando derechos de propiedad
sobre cierta rea usada por la Sucursal Peruana, y que pretende
la demolicin de la represa de relaves donde la Sucursal Peruana
de SCC deposita sus relaves provenientes de Toquepala y Cuajone
desde 1995. La Sucursal Peruana tiene derecho a usar el rea
en cuestin desde 1960 y ha construido y operado las represas de
relaves tambin con la autorizacin correspondiente del gobierno
desde 1995. La Sucursal Peruana de SCC sostiene que la demanda
carece de fundamento y se est defendiendo enrgicamente contra
la demanda. Tras una mocin presentada por la Sucursal Peruana,
el juzgado de primera instancia incluy al Ministerio de Energa
y Minas como parte demandada en este juicio. El Ministerio de
Energa y Minas ha respondido la demanda y ha refutado la validez
de la pretensin. Al 31 de diciembre de 2013, el caso sigue
pendiente y sin nuevos acontecimientos.
Asuntos laborales:
En aos recientes, la Compaa ha experimentado un ambiente
laboral positivo en sus operaciones en Mxico y Per, lo que est
permitiendo un aumento de la productividad as como ayudando a
lograr los objetivos de su programa de expansin de capital.
Al 31 de diciembre de 2013, aproximadamente el 65.3% de los
4,430 trabajadores peruanos de la Compaa estaban sindicalizados,
representados por siete sindicatos diferentes. Tres de estos sindicatos,
uno en cada una de las principales reas de produccin, representan
a la mayora de los trabajadores de la Compaa. Tambin hay cuatro
sindicatos menores que representan al resto de los trabajadores. La
Compaa sostuvo negociaciones con los sindicados cuyos convenios
colectivos expiraron en 2012. En el primer trimestre de 2013, la
Compaa firm convenios de tres aos con todos los sindicatos.
Los convenios incluyeron, entre otras cosas, un aumento anual de

salarios del 6.5%, 5% y 5% para cada uno de los tres aos.
a la prolongada huelga en Taxco. Al 31 de diciembre de 2013, este

caso est pendiente de resolucin.
Se espera que las operaciones en estas minas sigan suspendidas

hasta que se resuelvan estos problemas laborales.
En aos recientes, las operaciones mexicanas han experimentado

una mejora positiva en su ambiente laboral, pues sus trabajadores
optaron por cambiar su afiliacin del Sindicato Nacional de
Trabajadores Mineros, Metalrgicos y Similares de la Repblica
Mexicana (o Sindicato Nacional Minero), liderado por Napolen
Gmez Urrutia, a otros sindicatos menos politizados.
Los trabajadores de las minas mexicanas de San Martn y Taxco,
sin embargo, an siguen bajo el Sindicato Nacional Minero, y han
estado en huelga desde julio de 2007. El 10 de diciembre de 2009
un tribunal federal ratific la legalidad de la huelga en San Martn.
El 27 de enero de 2011, con el fin de recuperar el control de la mina
San Martn y reanudar operaciones, la Compaa present una
solicitud ante el tribunal para que, entre otras cosas, establezca
nuestra responsabilidad por la huelga y defina el pago por cese para
cada trabajador sindicalizado. El tribunal desestim la solicitud
argumentando que, segn la ley federal de trabajo, solo al sindicato
le corresponda legtimamente presentar tal solicitud. La Compaa
apel, y el 13 de mayo de 2011 el juzgado federal mexicano acept
la solicitud. En julio de 2011, el Sindicato Nacional Minero apel
la decisin favorable del juzgado ante la Corte Suprema. El 7 de
noviembre de 2012, la Corte de Suprema de Delaware ratific la
decisin del tribunal federal. La Compaa entabl un nuevo juicio
ante el juzgado de trabajo en virtud de la resolucin de la Corte
Suprema, que reconoci el derecho del juzgado de trabajo para
definir la responsabilidad por la huelga y la indemnizacin por cese
de cada trabajador sindicalizado. El efecto de una decisin favorable
del juzgado de trabajo en este nuevo proceso sera poner fin a la
prolongada huelga en San Martn. Al 31 de diciembre de 2013, el
caso sigue pendiente y sin nuevos acontecimientos. El 1 de agosto
de 2013, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Exploracin,
Explotacin y Beneficio de Minas en la Repblica Mexicana, que es
el sindicato que opera en Mexicana del Cobre e IMMSA, present
una nueva solicitud ante las autoridades laborales para reemplazar
al Sindicato Nacional Minero en la mina San Martn, pues considera
que representa a ms trabajadores en la mina San Martn que el
Sindicato Nacional Minero. El 12 de agosto de 2013, otro sindicato
que quiso reemplazar al que existe en la unidad San Martn desisti
de su peticin con el fin de acelerar el reinicio de operaciones en
San Martn. Al 31 de diciembre de 2013, el caso sigue pendiente y
sin nuevos acontecimientos.
En el caso de la mina Taxco, despus de que los trabajadores se
negaran a permitir la exploracin de nuevas reservas, la Compaa
inici un juicio que busca rescindir su relacin laboral con los
trabajadores de la mina Taxco (incluyendo el respectivo convenio
colectivo). El 1 de septiembre de 2010, el tribunal laboral federal
emiti una resolucin que aprob la rescisin del convenio colectivo
y todos los contratos de trabajo individuales de los trabajadores
afiliados al Sindicato Minero Mexicano en la mina Taxco. El
sindicato minero apel la decisin del juzgado de trabajo ante un
tribunal federal. En septiembre de 2011, el tribunal federal acept
la apelacin del sindicato y orden que el tribunal federal laboral
revise el procedimiento. Despus de varios procesos judiciales, el
25 de enero de 2013 la Compaa entabl un nuevo juicio ante el
juzgado de trabajo en virtud de la resolucin de la Corte Suprema en
el caso San Martn, que reconoci el derecho del juzgado de trabajo
de definir la responsabilidad por la huelga y la indemnizacin por
cese de cada trabajador sindicalizado. El efecto de una decisin
favorable del juzgado de trabajo en este nuevo proceso pondra fin
En vista de estas prolongadas huelgas, la Compaa ha revisado

el valor en libros de las minas San Martn y Taxco para determinar
si hay deterioro de valor. La Compaa concluy que los activos
ubicados en estas minas no estn deteriorados.
Otros asuntos legales:
La Compaa es parte en varios otros juicios relacionados con sus
operaciones, pero no cree que la resolucin judicial adversa en
cualquiera de ellos, ya sea en forma individual o conjunta, tenga
un efecto material en su posicin financiera ni en sus resultados
de operacin.
Otras Contingencias:
Ta Mara:
Ta Mara, un proyecto de inversin peruano, fue suspendido por
accin del gobierno en abril de 2011 a la luz de protestas y disturbios
realizados por un pequeo grupo de activistas que alegaban,
entre otras cosas, que el proyecto provocara una contaminacin
ambiental severa y el desvo de recursos hdricos de uso agrcola.
La Compaa ha elaborado un nuevo EIA que toma cuenta las
preocupaciones de la comunidad local, y los nuevos lineamientos
del gobierno. La Compaa considera que este nuevo EIA disipar los
cuestionamientos formulados anteriormente por las comunidades
vecinas al proyecto Ta Mara, les dar una fuente independiente de
informacin, y reafirmar la validez de la evaluacin de la Compaa
sobre el proyecto.
En el cuarto trimestre de 2013, la Compaa realiz con xito dos
talleres y la audiencia pblica requerida como parte del proceso de
aprobacin del EIA, y tambin remiti el nuevo EIA para el proyecto
Ta Mara al Ministerio de Energa y Minas (MINEM). El MINEM
est revisando ahora el nuevo EIA y la Compaa confa en que
este estudio responde a las preocupaciones ms importantes de
las partes interesadas en el proyecto. La Compaa espera recibir
la aprobacin de este estudio a fines del segundo trimestre de
2014 y reanudar el trabajo en el proyecto, con el objetivo de iniciar
la produccin a fines de 2016. Sin embargo, no se puede tener
certeza alguna en cuanto a los plazos especficos de cada una de
tales aprobaciones.
La Compaa tiene derechos legales y vlidos sobre las concesiones
mineras de Ta Mara y las tierras con superficies que se le
superponen en el rea. Ninguna de las actividades antedichas han
cuestionado, revocado, menoscabado, ni anulado los derechos
legales de la Compaa sobre las concesiones mineras de Ta
Mara ni sobre los ttulos obtenidos en el pasado de las tierras con
superficies que se les superponen. Todos los derechos de propiedad
de la Compaa sobre estas reas estn plenamente vigentes.
En vista del retraso de este proyecto, la Compaa ha revisado el
valor en libros de este activo para determinar si hay deterioro de
valor. El gasto total en el proyecto, al 31 de diciembre de 2013,
fue de $534.6 millones, de los cuales $189.5 millones han sido
reasignados a otras operaciones de la Compaa. La Compaa
considera que est en mejor posicin que en periodos anteriores
117
para obtener la aprobacin para desarrollar el proyecto. La

Compaa no cree que exista deterioro de valor.
Operaciones Peruanas
Los aportes a las provincias de Candarave y Jorge Basadre estn

supeditados a la obtencin de la aprobacin del proyecto, y sern
desembolsados a lo largo de la vida til del proyecto de ampliacin
de Toquepala. Con estos convenios, la Compaa est cerca de
establecer acuerdos con las principales comunidades y partes
interesadas en el rea.
Contrato de compra de energa - Enersur
En 1997, SCC vendi su planta de generacin de energa en Ilo a

una compaa elctrica independiente, Enersur S.A. (Enersur).
Dentro del marco de esta venta, se suscribi un contrato de compra
de energa (CCE) en virtud del cual SCC se comprometa a comprar
a Enersur todas sus necesidades energticas para sus operaciones
peruanas actuales durante 20 aos, a partir de 1997.
Contrato de compra de energa - MGE
Otros compromisos:
La Compaa suscribi en 2009 un Memorando de Entendimiento

(MDE) con Enersur con respecto a su CCE. El MDE contiene nuevas
condiciones econmicas que, en opinin de la Compaa, reflejan
mejor las actuales condiciones econmicas del sector elctrico en
Per. Enersur est aplicando las nuevas condiciones econmicas
acordadas en el MDE en su facturacin a la Compaa desde mayo
de 2009. Adems, el MDE incluye una opcin para suministrar
energa elctrica para el proyecto Ta Mara. Sin embargo, debido
al retraso en el proyecto Ta Mara, el contrato final ha quedado
pendiente; vase la seccin Ta Mara ms arriba.
Ampliacin de la Concentradora de Toquepala
Con relacin al EIA para el proyecto de ampliacin de Toquepala,
algunos grupos comunitarios expresaron sus inquietudes en
cuando al uso y contaminacin del agua. Como resultado de
estos problemas, el gobierno peruano inici conversaciones con
las comunidades locales y las autoridades regionales con el fin
de resolver este impasse. En febrero de 2013, la Compaa lleg
a un acuerdo final con la provincia de Candarave, una de las tres
provincias que colindan con la unidad de Toquepala, en virtud del
cual la Compaa se compromete a dar fondos por S/.255 millones
(aproximadamente $100 millones) para proyectos de desarrollo
en la provincia. En el segundo trimestre de 2013, la Compaa
hizo un primer aporte de S/.45 millones (aproximadamente $17
millones) al fondo de desarrollo de la provincia de Candarave. La
Compaa continu trabajando con las autoridades de la provincia
de Candarave y en Junio de 2013 suscribi un contrato con la
Autoridad Nacional del Agua, con autoridades locales y con la Junta
de Usuarios de Agua de Candarave para el estudio hidrogeolgico
de la cuenca del ro Locumba con el fin de mejorar la utilizacin de
agua en la provincia.
En noviembre de 2013, la Compaa lleg a un acuerdo final con
la provincia de Jorge Basadre, en virtud del cual la Compaa se
compromete a dar fondos por S/.100 millones (aproximadamente
$36 millones) para proyectos de desarrollo en la provincia. Adems,
la Compaa ha acordado financiar varios otros programas sociales
haciendo uso de los pagos anticipados del impuesto a la renta.
118
MGE, una subsidiaria de Grupo Mxico, ha concluido la construccin

de una de dos plantas de generacin elctrica en Mxico diseadas
para suministrar energa elctrica a algunas de las operaciones
mexicanas de la Compaa. Se espera que MGE suministre
aproximadamente el 12% de su produccin de energa a terceros.
En diciembre de 2012, la Compaa firm un contrato de suministro
de energa con MGE, en virtud del cual MGE proveer energa a la
Compaa al ao 2032 inclusive. La primera planta fue concluida
en junio de 2013 y provee energa a la Compaa desde diciembre
de 2013. Se espera que la segunda planta est concluida para fines
del segundo trimestre de 2014.
Para un estimado de las obligaciones contractuales de la Compaa
para la compra de energa, por favor vase Obligaciones
contractuales bajo el tem 7. Anlisis y Discusin de la Gerencia
sobre la Condicin Financiera y Resultados de Operacin.
Contingencias tributarias:
Las contingencias tributarias se determinan de acuerdo con la
codificacin ASC 740-10-50-15 Posicin fiscal incierta (vase la
Nota 7 Impuesto a la renta).
NOTA 14 PATRIMONIO
Decisin del Tribunal de Delaware Sobre el Juicio Derivado de
Accionistas de SCC:
El 9 de octubre de 2012 la Compaa recibi de AMC, su accionista
mayoritario, $2,108.2 mil millones, en cumplimento de la sentencia
dictada bajo la resolucin judicial del Tribunal de Equidad de
Delaware, que determin que la Compaa haba pagado un precio
excesivo a AMC en la fusin realizada en 2005 entre la Compaa
y Minera Mxico, S.A. de C.V. De dicha suma recibida de AMC, la
Compaa pag $316.2 millones por concepto de honorarios y
gastos legales al demandante para cumplir con la sentencia judicial
de compensacin por gastos en honorarios de abogados. El efecto
de esta indemnizacin fue registrado en los resultados de 2012 de
la Compaa. Los $2,108.2 millones otorgados a la Compaa como
indemnizacin fueron incluidos en las cuentas de capital (capital
adicional pagado) en el balance general. Adems, la Compaa
registr un gasto operativo de $316.2 millones en sus resultados
de 2012 por los honorarios legales relacionados con esta
sentencia.
Acciones en Tesorera:
La actividad de las acciones en tesorera en los aos 2013 y 2012 fue como sigue (en millones):

2013
2012

Acciones comunes de Southern Copper
Saldo al 1 de enero
$ 729.8
$ 734.1
Compra de acciones
281.4
147.3
Distribucin de dividendos en acciones

-
(151.4)
Usadas con fines corporativos

(0.2)
(0.2)
1,011.0
729.8
Acciones comunes de la compaa matriz (Grupo Mxico)
Saldo al 1 de enero
Otra actividad, incluyendo dividendos, intereses y
efectos de conversin monetaria
189.0
163.7

16.6
205.6
25.3
189.0
Saldo de acciones de tesorera al 31 de diciembre
$1,216.6
$918.8
Acciones comunes de SCC en tesorera:

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las acciones en tesorera eran
49,278,536 y 39,045,536 acciones comunes de SCC, con un costo
de $1,011.0 millones y $729.8 millones, respectivamente. Las
acciones comunes de SCC tenidas en tesorera se usan para fines
corporativos generales.
Programa de recompra de acciones de SCC:
En 2008, el Directorio de la Compaa autoriz un programa de
recompra de acciones por $500 millones. El 28 de julio de 2011,
De
Perodo
Nmero
total de
acciones
compradas
el Directorio de la Compaa autoriz un aumento del programa

de recompra a $1,000 millones y el 17 de octubre de 2013, el
Directorio de la Compaa autoriz un aumento adicional de $1,000
millones totalizando $2,000 millones. Bajo este programa la
Compaa compro acciones como se muestra la tabla abajo. Estas
acciones estn disponibles para fines corporativos generales. La
Compaa puede comprar acciones comunes adicionales de tiempo
en tiempo, en base a las condiciones de mercado y otros factores.
Este programa de recompra no tiene fecha de expiracin y puede
ser modificado o descontinuado en cualquier momento.
Nmero mximo de
Nmero total de
Precio acciones compradas
acciones que an
promedio como parte del plan pueden ser compradas
pagado
bajo el plan
anunciado
por accin
@ $28.71 (*)
pblicamente
2008:

28,510,150
$13.49
28,510,150

2009:

4,912,000
14.64
33,422,150

2010:

15,600
29.69
33,437,750

2011:

9,034,400
30.29
42,472,150

2012:

4,442,336
33.17
46,914,486

2013:
04/01/13
04/30/13
1,500
32.96
46,915,986

05/01/13
05/31/13
807,100
32.33
47,723,086

06/01/13
06/30/13
1,350,000
29.05
49,073,086

Total segundo trimestre de 2013
2,158,600
30.28

Costo Total
(millones de $)
$384.7
71.9
0.5
273.7
147.3
0.1
26.1
39.2
65.4
07/01/13
07/31/13
08/01/13
08/31/13
09/01/13
09/30/13
Total tercer trimestre de 2013
1,300,000
641,400
204,012
2,145,412
27.60
26.68
27.65
27.33
50,373,086
51,014,486
51,218,498

35.9
17.1
5.6
58.6
10/01/13
10/31/13
11/01/13
11/30/13
12/01/13
12/31/13
Total cuarto trimestre de 2013
1,552,100
2,446,490
1,942,398
5,940,988
27.68
26.49
25.58
26.50
52,770,598
55,217,088
57,159,486

42.9
64.8
49.7
157.4
57,159,486
$20.29
29,275,745
$1,159.5
Total comprado
________________________
(*) Precio de cierre de las acciones comunes de SCC en la Bolsa de Valores de Nueva York el 31 de diciembre de 2013.
119
Como resultado de la recompra de las acciones comunes de SCC, la

propiedad directa e indirecta de Grupo Mxico era 82.3% al 31 de
diciembre de 2013 y 81.3% al 31 de diciembre de 2012.
Plan de Adjudicacin de Acciones para Directores:
La Compaa estableci un plan de compensacin con entrega de
acciones a ciertos directores que no reciben compensacin como
empleados de la Compaa. Bajo este plan, los participantes
recibirn 1,200 acciones comunes tras ser elegidos y, a partir de

entonces, 1,200 acciones adicionales despus de cada asamblea
anual de accionistas. Se han reservado 600,000 acciones
comunes de Southern Copper para este plan. El valor razonable
de la compensacin se mide cada ao en la fecha de
adjudicacin.
La actividad de este plan en los aos terminados el 31 de diciembre
de 2013 y 2012 fue como sigue:

Total acciones de SCC reservadas para el plan

2013
2012
600,000
600,000
Total acciones otorgadas al 1 de enero

Otorgadas en el periodo
Total acciones adjudicadas al 31 de diciembre
(285,600)
(12,000)
(297,600)
(271,200)
(14,400)
(285,600)
302,400
314,400
Acciones reservadas restantes
Acciones comunes de la Compaa Matriz:

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, haba en tesorera 75,262,919 y
80,674,702 acciones comunes de Grupo Mxico, respectivamente.
Plan de Compra de Acciones para Empleados:
En enero de 2007, la Compaa ofreci a empleados elegibles un
plan de compra de acciones (el Plan de Compra de Acciones para
Empleados) a travs de un fideicomiso que adquiere acciones de
Grupo Mxico para venderlas a sus empleados, a los empleados
de sus subsidiarias, y de ciertas compaas afiliadas. El precio de
compra se establece al valor razonable de mercado vigente en la
fecha en que se adjudican. Cada dos aos los empleados podrn
adquirir la titularidad del 50% de las acciones pagadas en los dos
aos anteriores. Los empleados pagarn las acciones compradas
mediante deducciones mensuales por planilla durante el periodo de
ocho aos del plan. Al final del periodo de ocho aos, la Compaa
entregar al participante una bonificacin de una accin por cada
10 acciones compradas por dicho empleado.
Si Grupo Mxico pagase dividendos sobre las acciones durante dicho
periodo de ocho aos, los participantes tendrn derecho a recibir
los dividendos en efectivo que corresponda a todas las acciones

Gasto por compensaciones con acciones
Gasto no reconocido por compensaciones
compradas y completamente pagadas a la fecha en que se paguen

los dividendos. Si el participante slo ha pagado parcialmente las
acciones, se usarn los dividendos a los que tiene derecho para
reducir el saldo adeudado por las acciones compradas.
En caso que el empleado renuncie o sea cesado de manera
voluntaria o involuntaria, la Compaa le comprar al empleado
las acciones totalmente pagadas, y pagar por ellas el precio de
venta razonable de mercado a la fecha de renuncia o cese, neto
de costos e impuestos. Si el valor razonable de venta de mercado
de las acciones es mayor que el precio de compra, la Compaa
aplicar una deduccin sobre el importe a pagar al empleado de
acuerdo con la tabla decreciente especificada en el plan para cada
caso:
En caso de retiro o fallecimiento del empleado, la Compaa pagar
al comprador, o a su beneficiario legal, el valor de venta de mercado
de las acciones efectivamente pagadas vigente en la fecha de retiro
o fallecimiento, neto de costos e impuestos.
El gasto en compensaciones con acciones para los aos terminados
el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011, y el saldo restante del
gasto no reconocido en compensaciones bajo el Plan de Compra de
Acciones para Empleados, fueron como sigue:
2013
$
$
2.1
2.1
2012
$
$
2.1
4.2
2011
$
$
Se espera que el gasto no reconocido por compensaciones bajo este plan sea reconocido a lo largo del periodo
restante de un ao.
120
2.1
6.3
La siguiente tabla muestra la actividad de adjudicaciones del Plan

de Compra de Acciones para Empleados para los aos terminados
el 31 de diciembre de 2013 y 2012:

Acciones

Valor Razonable Unitario

a la Fecha
de Adjudicacin
(Promedio Ponderado)

Acciones en circulacin al 01 de enero de 2013
Adjudicadas
Ejercidas
Castigadas
Acciones en circulacin al 31 de diciembre de 2013
6,955,572
-
(2,474,814)
(31,159)
4,449,599
$1.16
1.16
1.16
1.16

Adjudicadas
Ejercidas
Castigadas
7,270,341
-
(220,430)
(94,339)
6,955,572
1.16
1.16
1.16
$1.16
Durante 2010, la Compaa ofreci a empleados elegibles un

nuevo plan de compra de acciones (el Nuevo Plan de Compra de
Acciones para Empleados) a travs de un fideicomiso que adquiere
acciones serie B de Grupo Mxico para venderlas a sus empleados,
a los empleados de subsidiarias, y de ciertas compaas afiliadas.
El precio de compra se estableci en 26.51 pesos mexicanos
(aproximadamente $2.05) para la suscripcin inicial. Los trminos
del Nuevo Plan de Compra de Acciones para Empleados son
similares a los trminos del Plan de Compra de Acciones para

Empleados.
El gasto en compensaciones con acciones para los aos
terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011, y el saldo
restante del gasto no reconocido en compensaciones bajo el
Nuevo Plan de Compra de Acciones para Empleados, fueron como
sigue:

2013
2012
2011

Gasto por compensaciones con acciones
Gasto no reconocido por compensaciones
Se espera que el gasto no reconocido por compensaciones bajo

este plan sea reconocido a lo largo del periodo restante de cinco
aos.
$
$
0.6
2.6
$ 0.6
$ 3.2
$ 0.6
$ 3.8
La siguiente tabla muestra la actividad de adjudicacin de acciones

del Nuevo Plan de Compra de Acciones para Empleados para los
aos terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012:

Acciones

Valor Razonable Unitario

a la Fecha
de Adjudicacin
(Promedio Ponderado)

Adjudicadas
Ejercidas
Castigadas
2,944,742
226,613
(38,098)
(120,793)
3,012,464
$2.05
2.05
2.05
2.05
2.05

Adjudicadas
Ejercidas
Castigadas
3,807,146
-
(772,850)
(89,554)
2,944,742
2.05
2.05
2.05
$2.05
121
Plan de Compra de Acciones para Ejecutivos:

Grupo Mxico tambin ofrece un plan de compra de acciones para
ciertos miembros de su gerencia ejecutiva y de la gerencia ejecutiva
de sus subsidiarias y de algunas compaas afiliadas. Bajo este
plan, los participantes recibirn bonos de incentivo en efectivo a
ser usados para comprar acciones de Grupo Mxico, las cuales son
depositadas en un fideicomiso.
NOTA 15 - INSTRUMENTOS DERIVADOS:
Como parte de su poltica de gestin de riesgos, la Compaa
ocasionalmente usa instrumentos derivados para (i) proteger los
activos corporativos; (ii) asegurar el valor del flujo futuro de ingresos;
y (iii) atenuar el impacto de fluctuaciones imprevistas del mercado
sobre sus ingresos por ventas. Para cumplir con estos objetivos, la
Compaa de tiempo en tiempo suscribe contratos de derivados de
precios de commodities, derivados de tasas de inters, derivados
de tipo de cambio y otros instrumentos. La Compaa no suscribe

contratos de derivados a menos que prevea la posibilidad de que
ocurra una actividad futura que deje expuesta a la Compaa a
riesgos de mercado.
Coberturas de cobre:
En 2011 y 2012, la Compaa mantuvo contratos derivados collar
de costo cero y contratos derivados swaps de cobre para reducir la
volatilidad de los precios y proteger una porcin del valor de sus ventas.
Estas transacciones cumplen con los requisitos de contabilidad para
instrumentos de cobertura. La ganancia realizada fue registrada en
ventas netas en el estado de resultados consolidado e incluida en
actividades de operacin en el estado de flujos de efectivo consolidado.
La siguiente tabla resume la actividad de derivados de cobre
relacionada con las transacciones de venta de cobre realizadas en
2012 y 2011.
2012
Contratos collar de costo cero:

Libras (en millones)
46.3
Precio LME techo promedio
$ 5.18
Precio LME piso promedio
$ 3.50

Contratos swap:

Libras (en millones)
-

Precio COMEX promedio ponderado
-

Ganancia (prdida) realizada en derivados de cobre

-
Los instrumentos de cobertura se basan en precios de cobre

LME. La Compaa realiz un anlisis estadstico de la diferencia
entre el precio mensual promedio del cobre en las bolsas LME y
COMEX, y determin que el coeficiente de correlacin es mayor
que 0.999. Basada en este anlisis, la Compaa considera que el
precio LME subyacente coincide con sus ventas valuadas a precios
COMEX. Estas relaciones entre los instrumentos de cobertura de
flujo de efectivo califican como relaciones de cobertura de trminos
crticos coincidentes y en consecuencia carecen de inefectividad.
La Compaa realiza evaluaciones cuantitativas peridicas
para confirmar que tal relacin sea altamente efectiva y que la
inefectividad sea mnima.
Durante 2013 y al 31 de diciembre de 2013, la Compaa no
mantuvo contratos de derivados de cobre.
Las transacciones realizadas bajo estos programas de proteccin
de precios de metales se contabilizan como coberturas de flujo de
efectivo, de acuerdo con la codificacin ASC 815-30 Derivados y
Coberturas Coberturas de Flujo de Caja, pues cumplen con los
requerimientos para este tratamiento, y se ajustan al valor razonable
de mercado en base a los precios de los metales del ltimo da
del respectivo periodo de reporte, registrndose las ganancias
o prdidas en otros resultados integrales hasta su liquidacin,
momento en que las prdidas o ganancias se reclasifican a ventas
netas en el estado de resultados consolidado.
Por favor vea las revelaciones adicionales sobre valor razonable en
la Nota 16 Instrumentos financieros ms adelante.
122
2011
423.3
$ 3.63
$ 2.27
390.8
$ 3.46
$ 13.5
NOTA 16 - INSTRUMENTOS FINANCIEROS:

El Subtema 810-10 Medicin y revelacin del valor razonable
- Generalidades de la ASC establece una jerarqua para el valor
razonable, la cual asigna prioridades a los criterios tcnicos de
valorizacin usados para medir el valor razonable. La jerarqua da la
mxima prioridad a los precios no ajustados cotizados en mercados
activos para activos o pasivos idnticos (mediciones de Nivel 1), y
la mnima prioridad a los criterios no observables (mediciones de
Nivel 3). Los tres niveles de jerarqua de valor razonable segn el
Subtema 810-10 se describen a continuacin:
Nivel 1 Precios no ajustados cotizados en mercados activos
que son accesibles a la fecha de medicin, para activos o pasivos
idnticos e irrestrictos.
Nivel 2 Criterios directa o indirectamente observables pero que no
califican como criterios de Nivel 1 (por ejemplo, precios cotizados
para activos o pasivos similares).
Nivel 3 Precios o tcnicas de valorizacin que requieran datos que
son significativos para la medicin del valor razonable, pero que no
son observables (es decir, que estn sustentados en una actividad
de mercado escasa o nula).
El valor en libros de ciertos instrumentos financieros, incluyendo
efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar (exceptuando
las correspondientes a ventas con precios provisionales), y
cuentas por pagar, se aproximan al valor razonable debido a
que vencen a corto plazo. En consecuencia, tales instrumentos

financieros no se incluyen en la siguiente tabla que da informacin
sobre el valor en libros y el valor razonable estimado de otros
instrumentos financieros que no son medidos a valor razonable

en el balance general consolidado al 31 de diciembre de 2013 (en
millones):
Saldo al 31 de diciembre de 2013
Valor en Libros
Pasivo:
Deuda a largo plazo
$4,204.9
La deuda a largo plazo se registra al costo amortizado y su valor

razonable estimado se basa en precios de mercado cotizados,
clasificados como Nivel 1 en la jerarqua de valor razonable.

Valor

Razonable

al 31 de

diciembre

Descripcin
de 2013
Activo:

- Valores negociables
$202.6
- Valores disponibles

para venta:
Bonos corporativos
0.4
Valores garantizados con activos
0.1
Valores garantizados con hipotecas
5.2

Cuentas por cobrar:

- Derivados No clasificados como
coberturas:
Ventas con precios provisionales:
Cobre

53.9
Molibdeno
100.2

$362.4
Total

Valor

Razonable

al 31 de

diciembre

Descripcin
de 2012
Activo:

- Valores negociables
$127.8
- Valores disponibles
para venta:

Bonos corporativos
0.4
Valores garantizados con activos
0.1
Valores garantizados con hipotecas
6.0

Cuentas por cobrar:

- Derivados No clasificados como
coberturas:

Ventas con precios provisionales:

Cobre

70.8
Molibdeno
102.9
Total

$308.0
Valor Razonable

$4,088.8
El valor razonable de los activos y pasivos que se miden al valor

razonable de manera recurrente se calcul como sigue al 31 de
diciembre de 2013 y 2012 (en millones):
Valor Razonable en la Fecha de Medicin Usando:

Precios cotizados en
Otros criterios
Criterios
mercados activos para
observables
significativos no
activos idnticos
significativos
observables
(Nivel 1)
(Nivel 2)
(Nivel 3)

$202.6
$0.4
0.1
5.2
53.9
100.2
$356.7
-
$5.7
$-
Valor Razonable en la Fecha de Medicin Usando:

Precios cotizados en
Otros criterios
Criterios
mercados activos para
observables
significativos no
activos idnticos
significativos
observables
(Nivel 1)
(Nivel 2)
(Nivel 3)

$127.8
$0.4
0.1
6.0
70.8
102.9
$301.5
-
$6.5
123
$ -
Las inversiones en valores negociables de corto plazo de la Compaa

se clasifican como Nivel 1 debido a que son valorizadas usando los
precios cotizados de los mismos valores, ya que consisten en bonos
emitidos por compaas que cotizan en bolsa y son negociados
pblicamente. Las inversiones a corto plazo disponibles para la
venta de la Compaa, se clasifican como de Nivel 2 porque son
valorizadas usando precios cotizados para inversiones similares.
en Per y Mxico y prcticamente todos sus activos estn ubicados

en estos pases. No podemos asegurar que las operaciones y los
activos de la Compaa sujetos a la jurisdiccin de los gobiernos
de Per y Mxico no se vern negativamente afectados por futuras
acciones tomadas por estos gobiernos. Gran parte de los productos
de la Compaa son exportados desde Per y Mxico a clientes en
Estados Unidos, Europa, Asia y Sudamrica, principalmente.
Las cuentas por cobrar de la Compaa correspondientes a las

ventas con precios provisionales de cobre se valorizan usando
precios de mercado cotizados en base al precio forward en las
bolsas LME o COMEX. Dicho valor se clasifica dentro del Nivel 1
de la jerarqua de valores razonables. Los precios del molibdeno
se establecen tomando como referencia la publicacin Platt's
Metals Week y se consideran de Nivel 1 en la jerarqua de valores
razonables.
Los instrumentos financieros que pueden exponer a la Compaa

a una concentracin de riesgos crediticio estn conformados
principalmente por efectivo y equivalentes de efectivo, inversiones
a corto plazo y cuentas por cobrar comerciales.
NOTA 17- CONCENTRACIN DE RIESGO:

La Compaa opera cuatro minas de cobre a tajo abierto, cinco
minas subterrneas polimetlicas, dos fundiciones y ocho refineras

Pas
% en
millones
La Compaa invierte o mantiene dinero en efectivo disponible

en varios bancos, principalmente en Estados Unidos, Mxico,
Europa y Per, o en valores negociables de compaas con altas
calificaciones. Como parte de su proceso de manejo de efectivo,
la Compaa monitorea regularmente el prestigio crediticio
relativo de dichas instituciones. Al 31 de diciembre de 2013,
SCC haba invertido su efectivo y equivalentes de efectivo como
sigue:
% del total
efectivo (1)

Estados Unidos
$ 1,020.0
54.2%
Per
94.0
5.0%
Mxico
147.1
7.8%
Suiza
619.9
33.0%
Total efectivo e inversiones
a corto plazo
$1,881.0
100.0%

______________
(1) El 98.7% del efectivo de la Compaa est en dlares de Estados Unidos.
Durante el curso normal de sus operaciones, la Compaa otorga
crditos a sus clientes. Aunque las cuentas por cobrar que resultan
de estas transacciones no cuentan con garanta prendaria, la
Compaa no ha tenido problemas serios para cobrar estas
cuentas.
La Compaa est expuesta a prdidas por crditos en caso que las
instituciones financieras con las que ha realizado transacciones de
instrumentos derivados (swaps de commodities, de tipo de cambio
de monedas y/o tasas de inters) no puedan pagar los adeudos
% en una institucin
Del pas Del total de efectivo
45.8%
73.7%
95.1%
100.0%
24.9%
3.7%
7.4%
33.0%
contrados bajo los contratos de proteccin suscritos con ellos.

Para minimizar el riesgo de dichas prdidas, la Compaa slo
opera con instituciones financieras de alta calificacin que cumplan
ciertos requisitos. Asimismo, la Compaa peridicamente revisa
la solvencia crediticia de estas instituciones para verificar que
mantengan sus calificaciones. La Compaa no anticipa que las
instituciones financieras incumplan con sus obligaciones.
Los clientes ms grandes de la Compaa como porcentaje de las
cuentas por cobrar y las ventas totales fueron los siguientes:

Cuentas por cobrar comerciales al 31 de diciembre
Los cinco clientes ms grandes
El cliente ms grande
37.1%
12.2%
40.0%
10.4%
35.9%
10.8%
Total ventas anuales

Los cinco clientes ms grandes
El cliente ms grande
28.7%
8.4%
28.8%
7.4%
28.7%
7.3%
124
2013
2012
2011
NOTA 18 TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS:

La Compaa ha realizado ciertas transacciones en el curso ordinario
del negocio con partes que son sus accionistas controladores o
sus afiliadas. Estas transacciones incluyen el arrendamiento de
oficinas, servicios de transporte areo, servicios de construccin,
y productos y servicios relacionados con la minera y refinacin.
La Compaa otorga prstamos a afiliadas, y recibe prstamos de
las mismas, para adquisiciones y para otros fines corporativos.
Estas transacciones financieras generan intereses y estn sujetas
a la revisin y aprobacin de la alta gerencia, al igual que todas

las transacciones con partes relacionadas. Es poltica de la
Compaa que el Comit de Auditora del Directorio revise todas
las transacciones con partes relacionadas. La Compaa tiene
prohibido realizar o continuar una transaccin material con una
parte relacionada que no haya sido revisada y aprobada o ratificada
por el Comit de Auditora.
A continuacin se muestran los saldos de cuentas por cobrar y
cuentas por pagar a partes relacionadas (en millones):

2013
2012

Cuentas por cobrar a partes relacionadas, corrientes:
$ 1.8
Grupo Mxico, S.A.B de C.V. (Grupo Mxico) y afiliadas
$ 0.8
Mxico Generadora de Energa, S. de R.L. (MGE)
18.8

Compaa Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V.
0.5
0.7
Compaa Minera Coimolache S.A.
17.2
23.4
Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A. de C.V. y afiliadas
0.6

$ 38.1
$ 25.7
Cuentas por cobrar a partes relacionadas, no corrientes:
MGE
$ 161.2
$ 184.0
Cuentas por pagar a partes relacionadas:
Grupo Mxico y afiliadas:
MGE
Asarco LLC
Higher Technology S.A.C.
Breaker, S.A. de C.V
Sempertrans y afiliadas
Mxico Transportes Areos S.A. de C.V. (Mextransport)
Ferrocarril Mexicano S.A. de C.V.

$

$
3.3
14.4
6.2
0.1
0.3
0.1
0.6
-
3.3
28.3
$

$
15.3
0.2
0.1
2.1
2.6
20.3
Actividades de Compra y venta:

Grupo Mxico y afiliadas:
La siguiente tabla resume las operaciones de compra y venta con
Grupo Mexico y sus afiliadas en 2013, 2012 y 2011 (en millones):

Actividades de Compra:
Grupo Mxico
Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V.
MGE
Asarco LLC
Total Compras
$

$
13.8
19.7
54.4
6.1
14.4
98.0
206.4
$

$
13.9
13.9
49.5
2.2
-
58.6
138.1
Actividades de venta:
Asarco
MGE
Total ventas
$

$
88.7
0.8
0.6
27.3
117.4
$

$
23.5
0.5
-
-
24.0
2013
2012
125
2011
$

$
13.9
11.6
38.2
1.8
23.4
88.9
$

$
68.8
0.5
0.2
69.5
Grupo Mxico, la matriz de la Compaa y accionista mayoritario

indirecto de la Compaa, y sus afiliadas, prestan diversos servicios
a la Compaa. Estos servicios estn relacionados principalmente
con servicios contables, legales, tributarios, financieros, de
tesorera, recursos humanos, evaluacin y cobertura de riesgos
de precios, compras, abastecimiento y logstica, ventas y servicios
administrativos, y otros servicios de apoyo. La Compaa paga a
Grupo Mxico por estos servicios y espera continuar pagando por
ellos en el futuro.
Las operaciones mexicanas de la Compaa pagaron honorarios
por servicios de transporte prestados por Ferrocarril Mexicano,
S.A. de C.V. y por servicios de perforacin prestados por Compaa
Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V., ambas compaas son
subsidiarias de Grupo Mxico.
Las operaciones mexicanas de la Compaa compraron chatarra y
otros minerales residuales de cobre a Asarco, y electricidad a MGE.
Ambas compaas son subsidiarias de Grupo Mxico.
La Compaa pago honorarios por servicios de ingeniera,
construccin y consultora prestados por subsidiarias de Mxico
Proyectos y Desarrollos, S.A. de C.V., una subsidiaria de Grupo
Mxico.
En 2005 la Compaa constituy MGE, una subsidiaria de Minera
Mxico, para la construccin de dos plantas de generacin de
energa para suministrar energa a las operaciones mexicanas de
la Compaa. En mayo de 2010, las operaciones mexicanas de la
Compaa otorgaron una lnea de crdito de $350 millones a MGE
para la construccin de las plantas de generacin de energa. Esa
lnea de crdito venci el 31 de diciembre de 2012 y tena una tasa
de inters de 4.4%. En el primer trimestre de 2012, Controladora
de Infraestructura Energtica Mxico, S.A. de C.V., una subsidiaria
indirecta de Grupo Mxico, adquiri el 99.999% de MGE mediante
una suscripcin de capital de 1,928.6 millones de pesos mexicanos
(aproximadamente $150 millones), reduciendo la participacin de
Minera Mxico a menos de 0.001%. Como consecuencia de este
cambio de control, MGE se convirti en una subsidiaria indirecta
de Grupo Mxico. Al mismo tiempo, MGE pag $150 millones a las

operaciones mexicanas de la Compaa, reduciendo parcialmente
la deuda total. Al 31 de diciembre de 2012, el saldo pendiente
de $184.0 millones fue reestructurado como deuda subordinada
de MGE con una tasa de inters de 5.75%. Los $184.0 millones
incluyen $37.6 millones otorgados como lnea de crdito en 2012
y $146.4 millones otorgados al 31 de diciembre de 2011. MGE
amortizar su deuda a la Compaa usando un porcentaje de
sus utilidades hasta el momento en que la deuda sea satisfecha.
Al 31 de diciembre de 2013, el saldo pendiente de la deuda era
$161.2 millones y fue contabilizada como una cuenta por cobrar a
partes relacionadas no corriente en el balance general consolidado.
En relacin a este prstamo, la Compaa contabiliz un ingreso
financiero de $9.9 millones en 2013.
En diciembre de 2012, la Compaa firm un acuerdo de compra
de energa con MGE, por el cual MGE abastecer de energa ciertas
operaciones mexicanas de la Compaa hasta 2032. MGE complet
la construccin de su primera planta de generacin de energa en
junio de 2013 y espera completar la construccin de la segunda
en el segundo trimestre de 2014. MGE comenz a suministrar
electricidad a la Compaa en diciembre de 2013. Se espera que
MGE suministre una porcin de su produccin de energa a usuarios
terceros de energa. Vase tambin la Nota 13 Compromisos y
Contingencias, Otros Compromisos.
La Compaa vendi ctodos, alambrn y nodos de cobre, adems
de cido sulfrico, plata, oro y cal a Asarco. Adems, la Compaa
recibi honorarios por servicios de arrendamiento y mantenimiento
de edificios prestados a Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A. de C.V.
y sus afiliadas, y a Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V., y por gas
natural y servicios prestados por MGE, todas subsidiarias de Grupo
Mxico.
Compaas relacionadas con el grupo controlador:
La siguiente tabla resume las operaciones de compra y venta con
otras compaas de la familia Larrea en 2013, 2012 y 2011 (en
millones):

2013
2012
2011
Actividades de compra:
Mxico Compaa de Productos Automotrices, S.A. de C.V.
$
-
Mextransport

2.7
Total compras
$ 2.7
$
-
2.7
$ 2.7
$ 0.2
2.8
$ 3.0
Actividades de venta
Mextransport
$ 0.9
La familia Larrea controla la mayor parte del capital social de Grupo

Mxico, y tiene una participacin considerable en otras compaas,
entre ellas, de aviacin y bienes races. En el curso ordinario de
su negocio, la Compaa realiza ciertas transacciones con otras
entidades controladas por la familia Larrea, relacionadas con el
arrendamiento de oficinas y transporte areo. En relacin a esto,
la Compaa pag honorarios por servicios de mantenimiento y
venta de vehculos prestados por Mxico Compaa de Productos
126
0.3
Automotrices, S.A. de C.V., una compaa controlada por la familia

Larrea que fue liquidada en 2011.
En 2007, las subsidiarias mexicanas de la Compaa otorgaron
garantas para dos prstamos otorgados por Bank of Nova Scotia
de Mxico a MexTransport, una compaa controlada por la
familia Larrea. Mextransport provee servicios de aviacin a las
operaciones mexicanas de la Compaa. Se termin de amortizar
estos prstamos en agosto de 2013. La Compaa tambin recibi

honorarios de Mextransport.
Compaas
de SCC:
relacionadas
con
los
funcionarios
ejecutivos
La siguiente tabla resume las operaciones de compra con compaas relacionadas con las familias de los
funcionario ejecutivos de SCC en 2013, 2012 y 2011 (en millones):

2013
2012
2011
Higher Technology S.A.C.
Servicios y Fabricaciones Mecnicas S.A.C.
Sempertrans
PIGOBA, S.A. de C.V.
Breaker, S.A. de C.V.
Total compras
$

$
2.2
0.4
1.1
0.3
3.9
7.9
$

$
3.1
0.2
0.3
0.8
2.3
6.7
$

$
1.9
0.6
0.2
0.2
5.3
8.2
La Compaa compr materiales industriales a Higher Technology

S.A.C., y pag honorarios por servicios de mantenimiento prestados
por Servicios y Fabricaciones Mecnicas S.A.C. El Sr. Carlos
Gonzlez, hijo del Principal Funcionario Ejecutivo de SCC, tiene
participacin patrimonial en estas compaas.
del Principal Funcionario Ejecutivo de SCC, tiene participacin

patrimonial, y a Breaker Per S.A.C., una compaa en la cual
los seores Jorge Gonzlez y Carlos Gonzlez, hijo poltico e hijo,
respectivamente, del Principal Funcionario Ejecutivo de SCC, tienen
participacin patrimonial.
La Compaa compr material industrial a Sempertrans France

Belting Technology S.A.C. y Sempetrans Belchatow SP Z.O.O., en la
que el Sr. Alejandro Gonzlez trabaja como representante de ventas.
Asimismo, la Compaa compr material industrial a PIGOBA, S.A.
de C.V., una compaa en la cual el Sr. Alejandro Gonzlez tiene
participacin patrimonial. El Sr. Alejandro Gonzlez es hijo del
Principal Funcionario Ejecutivo de SCC.
Participacin patrimonial en Afiliada
La Compaa compr material industrial y servicios a Breaker, S.A.

de C.V., una compaa donde el Sr. Jorge Gonzlez, hijo poltico
La Compaa tiene una participacin del 44.2% en Coimolache

S.A. (Coimolache), a la que contabiliza aplicando el mtodo
participacin patrimonial. Coimolache posee Tantahuatay, una
mina de oro ubicada en la parte norte del Per. Para financiar el
costo del desarrollo de Tantahuatay, la Compaa prest $56.6
millones a Coimolache. Las condiciones y el saldo del prstamo al
31 de diciembre de 2013 son como sigue (en millones):
Intereses (en millones):
Prstamo

Total prstamo otorgado
Tasa de inters

Saldo pendiente al 31 de diciembre de 2013
$56.6
6 meses Libor + 3%
(aproximadamente 3.35%)
$17.2
En 2013, Coimolache pag a la Compaa $18.4 millones, como devolucin

Inters ganado

2013
$ 0.9
2012

127
$ 1.9
de los fondos gastados durante la etapa de exploracin de la mina

Tantahuatay, monto que fue registrado como Otros ingresos en el
Se espera que en el futuro la Compaa realice transacciones
similares con estas mismas partes relacionadas.
NOTA 19 INFORMACIN POR SEGMENTOS:
La Gerencia de la Compaa considera que Southern Copper
tiene tres segmentos de reporte y la administra en base a ellos.
Los segmentos de reporte identificados por la Compaa son: las
operaciones peruanas, las operaciones mexicanas a tajo abierto,
y el segmento mexicano de operaciones mineras subterrneas
identificado como la unidad IMMSA.
Los tres segmentos de reporte identificados son grupos de minas
similares, cada uno de los cuales constituye un segmento operativo,
que son similares en cuanto a caractersticas econmicas, tipo
de productos, procesos e instalaciones auxiliares, con contextos
normativos similares, con convenios colectivos similares, y con
riesgos monetarios similares. Adems, cada mina que pertenece
a un mismo grupo recibe ingresos por sus productos y servicios del
mismo tipo de clientes, y cada grupo incurre en gastos de manera
independiente, incluyendo transacciones comerciales entre grupos.
Las ventas entre segmentos se realizan a precios de mercado
vigentes en el momento de la venta. Puede que estos no reflejen
los precios reales realizados por la Compaa debido a diversos
factores, incluyendo procesamiento adicional, los plazos de ventas
a clientes externos, y el costo de transporte. A la informacin
por segmentos se ha aadido informacin sobre las ventas de la
Compaa. Los segmentos identificados por la Compaa son:
1. Operaciones peruanas, que incluyen los complejos mineros de
Toquepala y Cuajone, la fundicin y la refinera, el ferrocarril
industrial y las instalaciones portuarias que dan servicios a
ambas minas. Las operaciones peruanas producen cobre y los
subproductos molibdeno, plata y otros materiales.
2. Operaciones mexicanas a tajo abierto, que incluyen los
complejos mineros de La Caridad y Buenavista, la fundicin y la
refinera, y las instalaciones de apoyo que dan servicios a ambas
minas. Las operaciones mexicanas a tajo abierto producen
cobre y los subproductos molibdeno, plata y otros materiales.
3. Operaciones mexicanas subterrneas, que incluyen cinco minas
subterrneas que producen zinc, cobre, plata y oro, una mina de
carbn que produce carbn y coque, y una refinera de zinc. A
este grupo se le denomina la unidad IMMSA.
Las operaciones peruanas incluyen dos minas de cobre a tajo
abierto, cuya produccin mineral es transportada por ferrocarril
128
a Ilo, Per, donde es procesada en la fundicin y refinera de la

Compaa, sin distinguir entre la produccin de ambas minas. Los
productos resultantes, nodos de cobre y cobre refinado, se envan
luego a clientes de todo el mundo. Estos envos se registran como
ingresos de las minas peruanas de la Compaa.
El segmento de operaciones mexicanas a tajo abierto incluye dos
minas de cobre, cuyos minerales se procesan en la misma fundicin
y refinera, sin distinguir entre la produccin de ambas minas. Los
productos resultantes, nodos de cobre y cobre refinado, se envan
luego a clientes de todo el mundo. Estos envos se registran
como ingresos de las minas mexicanas a tajo abierto de la
Compaa.
La Compaa ha determinado que es necesario clasificar las
operaciones peruanas a tajo abierto como un segmento operativo
separado de las operaciones mexicanas a tajo abierto, debido
a que los entornos normativos y polticos en los que operan son
muy diferentes entre s. Los Funcionarios de la Alta Gerencia de
la Compaa deben considerar las operaciones en cada pas por
separado al analizar los resultados de la Compaa y al tomar
decisiones clave. Las minas peruanas a tajo abierto deben cumplir
con normas ambientales ms estrictas y deben lidiar continuamente
con un clima poltico que tiene una visin del sector minero que
es muy distinta comparada con Mxico. Adems, los convenios
colectivos se negocian de manera diferente en ambos pases.
Estas diferencias clave hacen que la Compaa tome decisiones
distintas con respecto a las operaciones a tajo abierto en los dos
pases.
El segmento IMMSA incluye cinco minas cuyos minerales son
procesados en la misma refinera. Este segmento tambin incluye
una mina subterrnea de carbn. Las ventas de la produccin de
este segmento se registran como ingresos de la unidad IMMSA
de la Compaa. Aunque las minas mexicanas subterrneas
estn sujetas a un marco regulador similar al de las minas mexicanas
a tajo abierto, la naturaleza de los productos y procesos de las
dos operaciones mexicanas son muy distintas. Estas diferencias
hacen que los Funcionarios de la Alta Gerencia de la Compaa
asuman un enfoque muy diferente al analizar los resultados
y al tomar decisiones sobre ambas operaciones mexicanas.
Se prepara informacin financiera peridica para cada uno de estos
tres segmentos y los resultados por segmentos de las operaciones
de la Compaa son reportados peridicamente a los Funcionarios
de la Alta Gerencia de la Compaa. Los Funcionarios de la Alta
Gerencia de la Compaa se basan en la utilidad operativa y en
total activos como indicadores para evaluar el desempeo de los
diferentes segmentos y tomar decisiones para asignar recursos a
los segmentos de reporte. Estos son indicadores de uso comn en
el sector minero.
A continuacin se muestra la informacin financiera de los segmentos de la Compaa:
Ao terminado el 31 de diciembre de 2013 (en millones)

Tajo
abierto,
Mxico
Unidad
IMMSA,
Operaciones
Mxico
Peruanas
Ventas netas fuera de los segmentos

Ventas entre segmentos
Costo de ventas (excluyendo
depreciacin, amortizacin y
agotamiento)
administrativos
Depreciacin, amortizacin y
agotamiento
Exploracin
Utilidad operativa
Menos:
Intereses, neto
Impuesto a la renta
178.9

3.2

$ 1,450.3

31.0

27.2
$ 64.5

Gastos de capital
Activo fijo, neto
Total activo
$ 1,209.9
$ 3,579.9
$ 6,010.3
$ 60.6
$ 378.2
$ 895.6
$ 372.3
$ 2,451.4
$ 3,753.7
Corporativos,
otros y
eliminaciones
Total
Consolidado
$ 2,976.7
-

$ 361.6

96.9
$ 2,614.6

-
-
(96.9)
$ 5,952.9

-
1,308.9
320.7
1,358.6
(116.9)
2,871.3
35.4
2.3

177.2
20.6
$ 1,008.4
8.8
-
8.9
395.9
51.0
2,532.1
(176.6)

17.1
(769.3

20.9

(5.7)
$ 1,618.5
60.5
66.7
550.8
$ 1,703.3
$ 6,476.2
$11,210.4
15.1
49.8
$
$
$
102.6

$


agotamiento)
administrativos

agotamiento

Honorarios legales relacionados
con el juicio derivado de accionistas
de SCC

Exploracin

Utilidad operativa
$
Menos:

Intereses, neto


Impuesto a la renta



Utilidad atribuible a SCC

Gastos de capital
Activo fijo, neto
Total activo
Tajo
abierto,
Mxico
Unidad
IMMSA,
Operaciones
Mxico
Peruanas
Corporativos
otros y
eliminaciones
Total
Consolidado
3,339.0

$ 378.0
135.0
$ 2,952.3

$ - $ 6,669.3
(135.0)

-
1,228.2
292.4
1,380.5
(131.9)
2,769.2
34.4
14.6
48.5
3.8
101.3
145.6
25.2
160.3
(5.3)
325.8

5.2
1,925.6

$ 804.4
$ 2,444.9
$ 4,241.4

28.2
$ 152.6

14.5
$ 1,348.5
316.2
-
$ (317.8)

316.2
47.9
3,108.9
(157.2)

21.8
(1,080.9)

48.7

(6.7)
$ 1,934.6
$ 56.0
$ 350.9
$ 873.1
$ 257.8
$ 2,231.4
$ 3,353.0
129
$ (66.3)
$ 1,051.9
$ 129.5 $ 5,156.7
$ 1,916.2
$ 10,383.7

Tajo
abierto,
Mxico

$ 3,212.1

-
agotamiento)
1,115.8
administrativos

34.1
agotamiento

133.6
Exploracin
3.5
Utilidad operativa
$ 1,925.1
Menos:

Intereses, neto


Impuesto a la renta


Utilidad atribuible a SCC

Gastos de capital
$ 357.6
$ 1,827.2
Activo fijo, neto
Total activo
$ 3,471.6
Unidad
IMMSA,
Operaciones
Mxico
Peruanas
Corporativos
otros y
eliminaciones
Total
Consolidado
$ 420.1
126.1
$ 3,186.5

-
$
-
(126.1)
$6,818.7

-
309.3
1,441.0
(102.9)
2,763.2
14.7
50.8
4.9
104.5

24.5
22.0
$ 175.7

140.6
12.0
$ 1,542.1
(10.6)

-
$ (17.5)
288.1
37.5
3,625.4
(172.8)

(4.0)
(1,104.3)

(7.9)
$2,336.4
$ 48.7
$ 320.1
$ 743.4
$ 205.5
$ 2,225.9
$ 3,164.0
$
1.1
$ 56.7
$ 683.7
$ 612.9
$ 4,429.9
$8,062.7
VENTAS POR SEGMENTO:

(en millones)
Tajo
abierto,
Mxico
Cobre
Molibdeno
Plata
Zinc
Otros
Total
$ 2,365.5

242.2

242.7

-
126.3
$ 2,976.7
Ao terminado el 31 de diciembre de 2013

Unidad
IMMSA,
Operaciones
Mxico
Peruanas
$

$

(en millones)
Tajo
abierto
Mxico
Cobre
Molibdeno
Plata
Zinc
Otros
Total
$ 2,604.9

271.3

280.5

-
182.3
$ 3,339.0
130
48.4
-
110.1
200.3
99.7
458.5
$ 2,289.3

147.9

79.7

-
97.7
$ 2,614.6
Corporativos,
otros y
eliminaciones
Total
Consolidado
$ (48.4)

-
(38.8)

-

(9.7)
$ (96.9)
$ 4,654.8

390.1

393.7

200.3
314.0
$ 5,952.9

Unidad
IMMSA,
Operaciones
Mxico
Peruanas
$

$
62.3
-
161.5
195.9
93.3
513.0
$ 2,532.0

179.2

113.6

-
127.5
$ 2,952.3
Corporativos,
otros y
eliminaciones
Total
Consolidado
$ (62.3)

-
(60.3)

-
(12.4)
$ (135.0)
$ 5,136.9

450.5

495.3

195.9
390.7
$ 6,669.3

(en millones)
Tajo
abierto,
Mxico
Cobre
Molibdeno
Plata
Zinc
Otros
Total
Unidad
IMMSA,
Operaciones
Mxico
Peruanas
$ 2,509.6

310.8

248.1

-
143.6
$ 3,212.1
$

$
57.2
-
184.2
209.8
95.0
546.2
Corporativos,
otros y
eliminaciones
Total
Consolidado
$ (57.2)

-
(61.1)

-
(7.8)
$ (126.1)
$ 5,229.6

544.1

492.4

209.8
342.8
$ 6,818.7
$ 2,720.0

233.3

121.2

-
112.0
$ 3,186.5
VENTAS NETAS E INFORMACIN GEOGRFICA:

Las ventas netas por pas fueron las siguientes:

Aos terminados el 31 de diciembre de,

2013
(en millones)

Estados Unidos
Europa
Mxico
Per
Brasil
Chile
Amrica Latina, otros
Asia
Instrumentos derivados
Total
$ 1,031.2
1,057.5
1,403.3
324.8
471.0
366.1

391.8

907.2

-
$ 5,952.9

VENTAS CON PRECIOS PROVISIONALES:

Al 31 de diciembre de 2013, la Compaa ha registrado ventas
de cobre con precios provisionales al precio forward promedio por
libra, y de molibdeno al precio de mercado por libra de fin de ao.
Estas ventas estn sujetas a un precio final que se determina en

Cobre

16.1

Molibdeno

10.3
$ 2,103.7
1,292.1
1,269.3

261.7

598.5

515.8

101.2

662.9
13.5
$ 6,818.7
La siguiente tabla muestra las ventas de cobre y molibdeno

con precios provisionales pendientes al 31 de diciembre
de 2013:
3.344
Mes de liquidacin
De enero a febrero de 2014
Valuadas en
(por libra)
9.70
$ 1,567.4
1,365.1
1,676.4

296.2

449.0

443.5

108.3

763.4

-
$ 6,669.3
2011
base a los precios LME o COMEX del cobre, y a los precios Distribuidor
de xidos del molibdeno, en el mes de liquidacin futuro.
Valuadas en
(por libra)

2012
Mes de liquidacin
De enero de 2014 a abril de 2014
131
Al 31 de diciembre, los ajustes de las ventas con precios provisionales incluidos en cuentas por cobrar y ventas
netas fueron los siguientes (en millones):
Al 31 de diciembre de,
2013
2012

Cobre
Molibdeno
Total
$ 1.0
0.6
$ 1.6
La Gerencia considera que la determinacin final del precio de estas

ventas no tendr un efecto material ni en la posicin financiera ni
en los resultados de operacin de la Compaa.
CONTRATOS DE VENTAS A LARGO PLAZO:
Los siguientes son los contratos a largo plazo de importancia:
Segn los trminos del contrato de venta con Mitsui & Co. Ltd.
("Mitsui"), la Compaa estaba obligada a suministrar a Mitsui
48,000 toneladas anuales de ctodos de cobre hasta el 2013 para
el mercado asitico. Los niveles de los premios fueron acordados
anualmente en base a las condiciones del mercado mundial. 90,000
toneladas relacionadas a un contrato anterior (periodo 1994-2000)
se entregarn de la siguiente manera: 48,000 toneladas en 2014
y 42,000 en 2015.
En 2013, se suscribi un nuevo contrato de venta de cobre a
largo plazo con Mitsui por cinco aos, con embarques a partir de
2015. Mitsui y la Compaa negociarn los trminos y condiciones
de mercado para los contratos anuales a ms tardar el 30 de
noviembre del ao anterior al despacho. El contrato considera
los siguientes volmenes anuales de ctodos de cobre: 6,000
toneladas para 2015 y 48,000 toneladas para cada uno de los aos
entre 2016 y 2019. El volumen contratado aumentara en 24,000
toneladas el ao siguiente a que Ta Mara alcance capacidad de
produccin plena. Si no se llega a un acuerdo en los trminos de
mercado, se cancelara el contrato anual, pero no el contrato a largo

plazo. Bajo los trminos y condiciones del contrato, los embarques
seran a Asia y no hay derechos de exclusividad para Mitsui ni
comisiones incluidas. Este contrato podr ser renovado por cinco
aos adicionales, bajo acuerdo de ambas partes.
Bajo los trminos del contrato de venta con Molibdenos y Metales,
S.A., SPCC Sucursal del Per debe suministrar 29,300 toneladas
de concentrados de molibdeno de 2014 a 2016. Este contrato se
podr ampliar un ao calendario ms cada octubre para mantener
un periodo de tres aos, a no ser que una de las partes decida
resolver el contrato. El precio de venta de los concentrados de
molibdeno se basa en el promedio mensual de la cotizacin mxima
y mnima de Distribuidor de xidos publicada en Metals Week. La
deduccin del costo de tostacin se acuerda segn los trminos del
mercado internacional.
Segn los trminos del contrato de venta con Molymex, S.A. de C.V.,
Minera Mxico debe suministrar como mnimo el 85% de su produccin
de concentrados de molibdeno desde 2012 hasta 2015 inclusive El
precio de venta del concentrado de molibdeno se basa en el promedio
mensual de la cotizacin mxima y mnima de Distribuidor de xidos
publicada en Metals Week. La deduccin del costo de tostacin se
negocia en base a los trminos del mercado internacional.
NOTA 20- DATOS TRIMESTRALES (no auditados)
(En millones, excepto los montos por accin)
2013
1ro
Ventas netas
Utilidad bruta
Utilidad de operacin
Utilidad neta
Montos por accin atribuibles a SCC:
Dividendo por accin
$ 2.9
3.7
$ 6.6
$ 1,623.0
$ 805.7
$ 770.0
$ 497.0
$ 495.4

$
0.59
$
0.24
132
4to
2do
3ro
$ 1,410.2
$ 604.4
$ 565.3
$ 374.1
$ 372.7

$
0.44
$
0.20
$ 1,384.5
$ 617.0
$ 580.9
$ 345.6
$ 344.2
$ 1,535.2
$ 658.5
$ 615.9
$ 407.5
$ 406.2
$
$
$
$
$
5,952.9
2,685.6
2,532.1
1,624.2
1,618.5
$
$
$
$
$
$
1.92
0.68
0.41
0.12
0.48
0.12
Ao
2012
1ro
Ventas netas
Utilidad bruta
Utilidad de operacin
Utilidad neta
Montos por accin atribuibles a SCC:
Dividendo por accin (2)
$ 1,805.9
$ 1,007.1
$ 972.9
$ 623.6
$ 621.4

$
0.73
$
0.54
4to
2do
3ro
$ 1,659.9
$ 913.6
$ 875.6
$ 565.3
$ 563.5

$
0.66
$
0.53
$ 1,552.4
$ 800.2
$ 447.8
$ 219.3
$ 217.9
$ 1,651.1
$ 853.4
$ 812.6
$ 533.2
$ 531.8
$
$
$
$
$
6,669.3
3,574.3
3,108.9
1,941.4
1,934.6
$
$
$
$
$
$
2.28
4.06
0.26
0.24
0.63
2.75
Ao
(1) El tercer trimestre de 2012 incluye en ingresos y gastos de operacin un cargo de una sola vez de $316.2 millones por honorarios
legales relacionados con un juicio derivado de accionistas.
(2) El dividendo pagado en el primer trimestre de 2012 incluye un dividendo en efectivo de $0.19 y un dividendo en acciones de $0.35.
El dividendo pagado en el cuarto trimestre 2012 incluye un dividendo de una sola vez relacionado con la sentencia del juicio derivado
de accionistas. Por favor vase Nota 14 Patrimonio.
NOTA 21 EVENTOS SUBSECUENTES
OTROS TTULOS VALORES
DIVIDENDOS:
La Sucursal Peruana ha emitido, de acuerdo con la legislacin

peruana, "acciones de inversin" (antiguamente llamadas acciones
de trabajo) que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima bajo los
smbolos SPCCPI1 y SPCCPI2. La entidad que acta como Agente de
Transferencia, registrador y proveedor de servicios a los accionistas
es el Banco de Crdito del Per, Avenida Centenario 156, La Molina,
Lima 12, Per.
Telfono (51-1) 313-2478, Fax (51-1) 313-2556.
El 30 de enero de 2014, el Directorio autoriz un dividendo de

$0.12 por accin pagado el 4 de marzo de 2014 a los accionistas
registrados al cierre de operaciones del 18 de febrero de
2014.
OTRA INFORMACIN DE LA COMPAA:
JUNTA ANUAL DE ACCIONISTAS
La junta anual de accionistas de Southern Copper Corporation se
realizar el 29 de abril de 2014 a las 9:00 a.m., hora de la Ciudad
de Mxico, en el Edificio Parque Reforma, Campos Elseos No.
400, 9 Piso, Colonia Lomas de Chapultepec, Ciudad de Mxico,
Mxico.
AGENTE DE TRANSFERENCIA, REGISTRADOR Y SERVICIOS A LOS
ACCIONISTAS
Computershare
480 Washington Boulevard
Jersey City, NJ 07310-1900
Telfono: (866)230-0172
PROGRAMA DE REINVERSIN DE DIVIDENDOS
Los accionistas de SCC pueden reinvertir automticamente sus
dividendos en acciones comunes de SCC. SCC paga todas las
comisiones de administracin y corretaje. Este plan es administrado
por Computershare. Para mayor informacin, comunquese con
Computershare al (866)230-0172
COTIZACIN EN LA BOLSA DE VALORES
Los principales mercados para las acciones comunes de SCC son la
Bolsa de Valores de Nueva York y la Bolsa de Valores de Lima. El
smbolo de las acciones comunes de SCC es SCCO tanto en la NYSE
como en la Bolsa de Valores de Lima.
OTRA INFORMACIN CORPORATIVA

Para mayor informacin sobre la Compaa o para obtener, copias
de la Memoria Anual Formulario 10-K libre de costo, comunquese
con el Departamento de Relaciones con los Inversionistas en:
1440 East Missouri Avenue, Suite 160 Phoenix, Az. 85014, USA
Telfono: (602)264-1375
USA
1440 East Missouri Ave, Suite 160
Phoenix, AZ 85014, U. S. A.
Telfono: (602) 264-1375
Fax: (602) 264-1397
Mxico
Campos Elseos N 400
Colonia Lomas de Chapultepec
Delegacin Miguel Hidalgo
C.P. 11000 - MEXICO
Telfono: (5255) 1103-5000
Fax: (5255) 1103-5567
Per
Av. Caminos del Inca 171
Urb. Chacarilla del Estanque
Santiago de Surco
Lima 33 PERU
Telfono: (511) 512-0440 Ext 3181
Fax: (511) 512-0492
Pgina web: www.southerncoppercorp.com
Correo electrnico: southerncopper@southernperu.com.pe
133
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Al Directorio y Accionistas de Southern Copper Corporation:

Hemos auditado los balances generales consolidados adjuntos de Southern Copper Corporation y subsidiarias
(la Compaa) al 31 de diciembre de 2013 y 2012, as como los correspondientes estados consolidados de
resultados, de resultados integrales, de cambios en el patrimonio, y de flujos de efectivo por cada uno de los tres
aos en el periodo terminado el 31 de diciembre de 2013. Nuestra auditora tambin incluy los cuadros de los
estados financieros listados en el ndice en el tem 15. Estos estados financieros y los cuadros de los estados
financieros son responsabilidad de la Gerencia de la Compaa. Nuestra responsabilidad es expresar una
opinin sobre estos estados financieros y los cuadros de los estados financieros en base a nuestras auditoras.
Nuestras auditoras fueron realizadas siguiendo las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de
Compaas que Cotizan en Bolsa [the Public Company Accounting Oversight Board] (Estados Unidos). Estas
normas requieren que planeemos y ejecutemos la auditora con el fin de obtener una seguridad razonable sobre
si los estados financieros estn libres o no de errores materiales. Una auditora comprende examinar, mediante
pruebas, la evidencia que soportan las cifras y revelaciones en los estados financieros. Una auditora tambin
incluye evaluar los principios contables utilizados y las estimaciones significativas hechas por la Gerencia,
as como evaluar la presentacin general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorias
proveen una base razonable para nuestra opinin.
En nuestra opinin, los estados financieros consolidados antes indicados presentan razonablemente, en todos
sus aspectos significativos, la posicin financiera de Southern Copper Corporation y sus subsidiarias al 31 de
diciembre de 2013 y 2012, as como los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por cada uno de
los tres aos del periodo terminado el 31 de diciembre de 2013, de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados en los Estados Unidos de Amrica. Asimismo, en nuestra opinin, los cuadros de los
estados financieros antes indicados, cuando son considerados en forma conjunta con los estados financieros
consolidados, presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la informacin all contenida.
Tambin hemos auditado, de acuerdo con las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de Compaas
que Cotizan en Bolsa [the Public Company Accounting Oversight Board] (Estados Unidos), el control interno de la
Compaa sobre la informacin financiera al 31 de diciembre de 2013, basndonos en los criterios establecidos
en el Marco Integrado de Control Interno (1992) publicado por el Comit de Organizaciones Patrocinadoras de
la Comisin Treadway (the Committee of Sponsoring Organizations of the Treatway Commission), y en nuestro
informe de fecha 26 de febrero de 2014, expresamos una opinin sin salvedades acerca del control interno
sobre la informacin financiera de la Compaa.
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza S.C.
Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
C.P.C. Miguel Angel Andrade Leven
Ciudad de Mxico, Mxico
26 de febrero de 2014
ACLARACIN
Este documento es una traduccin libre al espaol de la opinin incluida en el Formulario 10-K registrado en ingls por la Compaa
ante las autoridades de los Estados Unidos de Amrica (Securities and Exchange Commission - SEC) y del Per (la Superintendencia del
Mercado de Valores, SMV, y la Bolsa de Valores de Lima, BVL).
En caso de diferencias entre ambos documentos, prevalecer el entregado ante las autoridades en idioma ingls. Esta opinin es
incluida en este formulario slo para conveniencia del lector y no representa la emisin de una opinin al Formulario 10-K en espaol
por parte de Deloitte Touche Tohmatsu Limited ni por ninguna de sus firmas miembro.
134
tem 9. Cambios en y Discrepancias con el Contador sobre la Informacin Contable

y Financiera

Ninguno
tem 9.A. Controles y Procedimientos

Al 31 de diciembre de 2013, la Compaa realiz una evaluacin de la efectividad, diseo y operacin de sus controles y
procedimientos de revelacin, bajo la supervisin y participacin del Comit de Revelacin y la Gerencia de la Compaa,
incluyendo el Principal Funcionario Ejecutivo y al Principal Funcionario de Finanzas. En base a dicha evaluacin, el Principal
Funcionario Ejecutivo y el Principal Funcionario de Finanzas han concluido que los controles y procedimientos de revelacin
de la Compaa son efectivos al 31 de diciembre de 2013 para asegurar que la informacin que se requiere revelar en los
informes presentados o remitidos de acuerdo con la Ley de Bolsas de Valores es:
1.
registrada, procesada y reportada dentro de los plazos especificados en las normas y formularios de la SEC, y
2.
recopilada y comunicada a la Gerencia, incluidos el Principal Funcionario Ejecutivo y el Principal Funcionario de

Finanzas, segn corresponda, para permitirles tomar decisiones oportunas sobre la revelacin requerida.
CAMBIOS EN EL CONTROL INTERNO SOBRE LA INFORMACIN FINANCIERA

No hubo cambios en el control interno de la Compaa sobre los informes financieros (tal como que se define en las Normas
13a-15(f) y 15d-15(f) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934, con sus modificaciones) que se elaboraron durante el trimestre
que termin el 31 de diciembre de 2013 que haya afectado sustancialmente, o que tengan una probabilidad razonable de
afectar sustancialmente, los controles internos de la Compaa sobre los informes financieros.
INFORME DE LA GERENCIA SOBRE EL CONTROL INTERNO DE LA INFORMACIN FINANCIERA
La Gerencia es responsable de establecer y mantener un control interno adecuado sobre la informacin financiera de la
Compaa (como se define en las Normas 13a-15(f) y 15d-15(f)) de la Ley de Bolsas de Valores). Bajo la supervisin y
participacin de la Gerencia, incluyendo al Principal Funcionario Ejecutivo y al Principal Funcionario de Finanzas de la Compaa,
la Compaa realiz una evaluacin de la efectividad de sus procedimientos de control interno sobre la informacin financiera
aplicando el Marco Integrado de Control Interno (1992)publicado por el Comit de Organizaciones Patrocinadoras de la
Comisin Treadway. En base a la evaluacin realizada aplicando este marco, la Gerencia considera que al 31 de diciembre
de 2013 dicho control interno sobre la informacin financiera es efectivo.
Debido a sus limitaciones inherentes, es posible que el control interno sobre la informacin financiera no logre prevenir
o detectar declaraciones errneas. Asimismo, proyectar cualquier evaluacin sobre efectividad a periodos futuros est
sujeto al riesgo de que los controles devengan inadecuados debido a cambios en las condiciones o al deterioro del grado de
cumplimiento de polticas o procedimientos.
Nuestro control interno sobre la informacin financiera al 31 de diciembre de 2013 ha sido auditado por Galaz, Yamazaki,
Ruiz Urquiza, S.C., miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una firma de auditores independientes, segn lo declarado
en su informe que se presenta a continuacin.
135
INFORME DE LA FIRMA DE AUDITORES INDEPENDIENTES

ACERCA DEL CONTROL INTERNO SOBRE LA INFORMACIN FINANCIERA
Al Directorio y Accionistas de Southern Copper Corporation:
Hemos auditado el control interno sobre la informacin financiera de Southern Copper Corporation y subsidiarias
(la Compaa) al 31 de diciembre de 2013, con base a los criterios establecidos en el Marco Integrado de
Control Interno (1992) publicado por el Comit de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisin Treadway (the
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). La Gerencia de la Compaa es responsable
de mantener un control interno efectivo sobre la informacin financiera y de evaluar la efectividad del control
interno sobre la informacin financiera, incluida en el adjunto Informe de la Gerencia sobre el Control Interno
Sobre la Informacin Financiera que aparece en el tem 9A. Nuestra responsabilidad es expresar una opinin
sobre el control interno de la Compaa con base a nuestra auditora.
Nuestra auditora fue realizada siguiendo las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de Compaas que
Cotizan en Bolsa [the Public Company Accounting Oversight Board] (Estados Unidos). Estas normas requieren
que planeemos y ejecutemos la auditora para obtener una seguridad razonable sobre si se mantuvo un control
interno efectivo sobre la informacin financiera en todos sus aspectos significativos. Nuestra auditora consisti
en obtener un entendimiento del control interno sobre la informacin financiera, evaluando el riesgo de que
exista una debilidad material, probando y evaluando el diseo y la efectividad operativa del control interno
basado en una evaluacin de riesgos y realizando otros procedimientos que consideramos necesarios dadas
las circunstancias. Consideramos que nuestra auditora provee una base razonable para nuestra opinin.
El control interno de una compaa sobre la informacin financiera es un proceso diseado por, o bajo la
supervisin del principal funcionario ejecutivo o el principal funcionario de finanzas de la Compaa o las
personas que desempean funciones similares, y ejecutado por el Directorio, la gerencia y otro personal, para
proveer seguridad razonable sobre la confiabilidad de la informacin financiera y de la preparacin de estados
financieros con propsitos externos de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. El
control interno de una compaa sobre la informacin financiera incluye aquellas polticas y procedimientos que
(1) tienen que ver con el mantenimiento de registros que, en un detalle razonable, reflejen de forma precisa y
razonable las transacciones y disposiciones de los activos de la Compaa; (2) provean seguridad razonable de
que las transacciones son registradas segn se necesite para permitir la preparacin de estados financieros
de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados, y que los ingresos y gastos de la Compaa
se realizan de acuerdo con las autorizaciones de la gerencia y los directores de la Compaa; y (3) provean
seguridad razonable en relacin con la prevencin o deteccin oportuna de la adquisicin, uso, o disposicin
no autorizada de activos de la Compaa que pudiera tener un efecto significativo en los estados financieros.
Debido a las limitaciones inherentes del control interno sobre la informacin financiera, incluyendo la posibilidad
de colusin o de que la gerencia se imponga indebidamente sobre los controles, es posible que no se logre
prevenir o detectar errores materiales por error o fraude de manera oportuna. Asimismo, las proyecciones de
cualquier evaluacin sobre la efectividad del control interno sobre la informacin financiera a periodos futuros
estn sujetas al riesgo de que los controles puedan resultar inadecuados debido a cambios en las condiciones
o a que el grado de cumplimiento con las polticas o procedimientos se pueda deteriorar.
En nuestra opinin, la Compaa mantuvo, en todos sus aspectos significativos, un control interno efectivo
sobre la informacin financiera al 31 de diciembre de 2013, basado en criterios establecidos en el Marco
Integrado de Control Interno (1992) publicado por el Comit de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisin
Treadway (the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).
Tambin hemos auditado, de acuerdo con las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de Compaas
que Cotizan en Bolsa [the Public Company Accounting Oversight Board] (Estados Unidos), los estados financieros
consolidados y los cuadros de los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y nuestro informe de fecha
26 de febrero de 2014 expres una opinin sin salvedades sobre dichos estados financieros y los cuadros de
los estados financieros.
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza S.C.
ACLARACIN
Este documento es una traduccin libre al espaol de la opinin incluida en el Formulario 10-K registrado en ingls por la Compaa
ante las autoridades de los Estados Unidos de Amrica (Securities and Exchange Commission - SEC) y del Per (la Superintendencia
del Mercado de Valores, SMV, y la Bolsa de Valores de Lima, BVL).
En caso de diferencias entre ambos documentos, prevalecer el entregado ante las autoridades en idioma ingls. Esta opinin es
incluida en este formulario slo para conveniencia del lector y no representa la emisin de una opinin al Formulario 10-K en espaol
por parte de Deloitte Touche Tohmatsu Limited ni por ninguna de sus firmas miembro.
136
PARTE III
tem 9.B. Otra informacin

Ninguno.
tem 10, 11, 12, 13 y 14

FUNCIONARIOS EJECUTIVOS DEL REGISTRANTE
Los siguientes son los funcionarios ejecutivos de la Compaa, sus edades y sus posiciones, al 31 de enero de 2014.

Nombre
Germn Larrea Mota Velasco
Oscar Gonzlez Rocha
Xavier Garca de Quevedo Topete

Ral Jacob Ruisanchez
Juan Rodrguez Arriaga
Javier Gmez Aguilar
Hans A. Flury Hoyle
Agustn vila Martnez
Vidal Muhech Dip
Edgard Corrales Aguilar
Edad
60
75
67

55
54
39
62
58
73
58
Cargo
Presidente del Directorio y Director
Presidente, Principal Funcionario Ejecutivo y Director
Principal Funcionario de Operaciones y Director de SCC,
Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo de
Southern Copper Minera Mxico
Vicepresidente de Finanzas y Principal Funcionario de Finanzas
Vicepresidente Comercial
Vicepresidente Legal y Gerente Legal
Secretario y Asesor Legal
Contralor
Vicepresidente de Proyectos
Vicepresidente de Exploracin
Germn Larrea Mota-Velasco es nuestro Presidente del Directorio

desde diciembre de 1999, fue Principal Funcionario Ejecutivo de
diciembre de 1999 a octubre de 2004, y es miembro de nuestro
Directorio desde noviembre de 1999. Es Presidente del Directorio,
Presidente, y Principal Funcionario Ejecutivo de Grupo Mxico
(holding) desde 1994. El Sr. Larrea es Presidente del Directorio
y Principal Funcionario Ejecutivo de Grupo Ferroviario Mexicano
S.A. de C.V. (compaa ferroviaria) desde 1997. El Sr. Larrea
fue anteriormente Vicepresidente Ejecutivo de Grupo Mxico y
es miembro del Directorio desde 1981. Tambin es Presidente
del Directorio y Principal Funcionario Ejecutivo de Empresarios
Industriales de Mxico, S.A. de C.V. (holding), y Fondo Inmobiliario
(compaa inmobiliaria), desde 1992. En 1978 fund Grupo
Impresa, una editorial e imprenta, de la que fue Presidente y
Principal Funcionario Ejecutivo hasta 1989, ao en que la compaa
fue vendida. Tambin es miembro del Directorio del Banco Nacional
de Mxico, S.A. (Citigroup), que forma parte de Grupo Financiero
Banamex, S.A. de C.V. desde 1992, del Consejo Mexicano de
Hombres de Negocio, y del Grupo Televisa, S.A.B. desde 1999.
Quevedo inici su carrera profesional en 1969 en Grupo Mxico.

Fue Presidente de Grupo Ferroviario Mexicano S.A. de C.V., y de
Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V. de diciembre de 1997 a diciembre
de 1999, y Director General de Exploracin y Desarrollo de Grupo
Mxico de 1994 a 1997. Es miembro del Directorio de Grupo
Mxico desde abril de 2002. Tambin fue vicepresidente de Grupo
Condumex S.A. de C.V. durante ocho aos. El Sr. Garca de Quevedo
fue Presidente de la Cmara de Minera de Mxico de noviembre de
2006 a agosto de 2009.
Oscar Gonzlez Rocha es nuestro Presidente desde diciembre de

1999 y nuestro Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo desde
el 21 de octubre de 2004. Es Director nuestro desde noviembre
de 1999. Anteriormente fue nuestro Presidente y Director General
y Principal Funcionario de Operaciones desde diciembre de 1999
al 20 de octubre de 2004. Es miembro del Directorio de Grupo
Mxico desde 2002 Es el Principal Funcionario Ejecutivo y miembro
del Directorio de Asarco desde agosto de 2010. Anteriormente fue
Director General de Mexicana de Cobre, S.A. de C.V. de 1986 a
1999 y de Buenavista del Cobre, S.A. de C.V. (antes Mexicana de
Cananea S.A. de C.V.) de 1990 a 1999. Fue director suplente de
Grupo Mxico de 1988 a abril de 2002.
Ral Jacob Ruisanchez, es nuestro Vicepresidente de Finanzas y

Principal Funcionario de Finanzas desde el 18 de abril de 2013.
Fue nuestro Contralor del 27 de octubre de 2011 al 18 de abril
del 2013. Ha ocupado diversos cargos enfocados principalmente
en planificacin financiera, finanzas corporativas, relaciones
con inversionistas, y evaluacin de proyectos en la Compaa
desde 1992. En septiembre de 2011, fue nombrado Director de
Contabilidad y Finanzas de la Sucursal Peruana de la Compaa,
adems de Vicepresidente y Principal Funcionario de Finanzas
de Southern Peru Limited, una de nuestras subsidiarias. En
2010, el Sr. Jacob fue considerado por Institutional Investor entre
los tres mejores ejecutivos de relaciones con inversionistas de
Amrica Latina. Actualmente es miembro del consejo consultivo
del programa de MBA (Finanzas) de la Universidad del Pacfico en
Lima, Per. Hasta marzo de 2010, fue Presidente del Centro de
Estudios Estratgicos de IPAE, una asociacin empresarial. Entre
2004 y 2006, fue Presidente del Comit de Asuntos Financieros
de la Cmara Americana de Comercio del Per. El Sr. Jacob tiene
un ttulo en economa de la Universidad del Pacfico, una maestra
de la Universidad de Texas (Austin) y un ttulo en Administracin
de Negocios Internacionales de la Stockholm School of
Economics.
Xavier Garca de Quevedo Topete es Presidente de Minera Mxico

desde septiembre de 2001 y Presidente y Principal Funcionario
Ejecutivo de Southern Copper Minera Mxico, y nuestro Principal
Funcionario de Operaciones desde el 12 de abril de 2005. Tambin
es miembro de nuestro Directorio desde noviembre de 1999. Es
Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo de Americas Mining
Corporation desde el 7 de septiembre de 2007. Fue Presidente
y Principal Funcionario Ejecutivo de Asarco de diciembre de
2009 a junio de 2010. Anteriormente fue Presidente de Asarco
de noviembre de 1999 a septiembre de 2001. El Sr. Garca de
Agustn vila Martnez reemplaz al Sr. Ral Jacob Ruisanchez

como Contralor de la Compaa. Fue nuestro Contralor Asistente
durante los ltimos cinco aos y es Director de Contralora de Grupo
Mxico S.A.B. de C.V. (Grupo Mxico), la compaa matriz indirecta
de SCC, desde marzo de 2000. Fue Sub-Contralor de noviembre de
1993 a marzo de 2000, y fue Contralor General de Mexicana de
Cobre S.A. de C.V. y Mexicana de Cananea S.A. de C.V., la antigua
operadora de la mina Buenavista de SCC, ambas subsidiarias de
SCC, de septiembre de 1983 a noviembre de 1993. El Sr. vila
Martnez es contador pblico certificado en Mxico.
137
Vidal Muhech Dip es nuestro Vicepresidente de Proyectos desde

el 25 de abril de 2002. Es Director Corporativo de Ingeniera y
Construccin del Grupo Mxico desde abril de 1995. Anteriormente,
fue Director de Ingeniera y Construccin de Industrial Minera
Mxico S.A. de C.V. de 1985 a 1995.
Edgard Corrales Aguilar es Vicepresidente de Exploracin desde
el 18 de julio de 2013. El Sr. Corrales reemplaza al Sr. Remigio
Martnez, quien fue Vicepresidente de Exploracin de la Compaa
de abril de 2002 hasta su jubilacin en julio de 2013. El Sr. Corrales
trabaja con la Sucursal Peruana de SCC desde 1983 en diversos
cargos, incluyendo el de gelogo senior de la mina de Toquepala,
jefe del departamento de geologa de la mina de Cuajone y gerente
del departamento de exploracin de la Sucursal Peruana de SCC.
Actualmente es Director de Exploracin de la Sucursal Peruana de
SCC y gerente general de la Sucursal de SCC en Chile. El Sr. Corrales
se gradu en geologa y en ingeniera de la Universidad de Arequipa,
Per, y ha seguido estudios de especializacin en la Universidad
Catlica de Caracas, Venezuela y en la Escuela MacKay de Minas
de la Universidad de Reno, Nevada. Tambin cuenta con amplios
estudios en administracin en diversas universidades del Per.
Juan Rodrguez Arriaga es nuestro Vicepresidente Comercial
desde el 18 de abril de 2013. El Sr. Rodrguez Arriaga tiene
ms de 26 aos de experiencia de trabajo en Grupo Mxico y es
Director Comercial de Minera Mxico S.A. de C.V., una subsidiaria
de la Compaa, desde mayo de 2003. El Sr. Rodrguez Arriaga ha
ocupado diversos cargos comerciales en Grupo Mxico y algunas de
sus afiliadas y subsidiarias. Fue Director Comercial de Asarco LLP,
una subsidiarias de Grupo Mxico, de 2000 a 2001.
El Sr. Javier Gmez Aguilar es nuestro Vicepresidente Legal y
Consejero General desde el 18 de abril de 2013 Es Gerente Legal
Asistente de Asuntos Corporativos de Minera Mxico S.A. de C.V.
(Minera Mxico), una subsidiaria de la Compaa, desde 2005.
Desde octubre de 2010, es responsable de los asuntos legales
de Minera Mxico, incluyendo proyectos mineros corporativos,
internacionales, contractuales y especiales. Es Secretario del
138
Directorio de Minera Mxico y subsidiarias desde abril de 2011.

Anteriormente fue abogado del Ministerio de Educacin Pblica
de Mxico de 1999 a 2004. El Sr. Gmez Aguilar es un eminente
abogado mexicano con amplia experiencia en transacciones
legales complejas, en asuntos corporativos, civiles, comerciales,
internacionales, mineros y financieros, incluyendo fusiones y
adquisiciones, y varios procesos de licitacin de infraestructura
pblica, habiendo trabajado con diversos estudios jurdicos
prestigiosos en Mxico. Tiene un ttulo en Derecho de la Universidad
Marista de la Ciudad de Mxico, Mxico y una Maestra en la
Universidad de Antonio de Nebrija de Madrid, Espaa. El Sr. Gmez
Aguilar fue presidente de su clase en el programa de alta gerencia
(D-1C) de 2009-2010 del Instituto Panamericano de Alta Direccin
de Empresa (IPADE) en Mxico.
El Sr. Hans A. Flury Hoyle es nuestro Secretario desde el 18 de
abril de 2013. Es Gerente Legal de las operaciones peruanas de
la Compaa y Secretario Asistente de SCC desde hace cinco aos.
Anteriormente fue Secretario de la Compaa desde el 25 de julio de
2001 hasta 2002. Es Director de Asuntos Legales de la Compaa
en Per desde 1987. Comenz su carrera en el Departamento Legal
de la Compaa en Per en 1974. Posee un ttulo en Derecho de la
Universidad Catlica de Lima y un ttulo de Doctor Honoris Causa
de la Universidad Nacional de Ingeniera de Per. Ocup el cargo de
Ministro de Energa y Minas, de julio de 2003 a febrero de 2004.
La informacin que responde a las obligaciones adicionales de
revelacin especificadas en la Parte III, tems 10, 11, 12, 13 y 14 se
incluir en la carta poder definitiva que se presentar de acuerdo
con la Norma 14A de la Ley de Bolsas de Valores de 1934 y sus
modificaciones antes del 29 de abril de 2014 o se proveer como
una modificacin a este Formulario 10-K que tambin se presentar
a ms tardar el 30 de abril de 2014.
La informacin contenida en dicha carta poder definitiva se incorpora
aqu como referencia, excluyendo la informacin bajo el subttulo
Informe del Comit de Compensacin, que se considerar como
no presentado.
PARTE IV
tem 15. Anexos, CUADROS DE los Estados Financieros

Los siguientes documentos se presentan como parte de este informe:
1. Estados Financieros
Los siguientes estados financieros de Southern Copper Corporation y sus subsidiarias se incluyen en las pginas indicadas del documento
correspondiente, como se indica a continuacin:

Pginas
del formulario
10K
Estado de resultados consolidado por los aos terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011
Estado de resultados integrales consolidado por los aos terminados el 31 de diciembre de 2013,
2012 y 2011
Balance general consolidado al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Estado de flujo de efectivo por los aos terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011.
Estado de cambios en el patrimonio consolidado por los aos terminados el 31 de diciembre de 2013,
2012 y 2011
Notas a los estados financieros consolidados
Informe de los auditores independientes
90
91
92
93-94
95
96-133
134
2. Anexos
3.1

(a) Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada, presentada el 11 de octubre de 2005.

(b) Certificado de Modificacin a la Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada de fecha 2 de mayo de 2006.
(c) Certificado de Modificacin de la Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada de fecha 28 de mayo de 2008.
3.2
Estatutos, con la ltima modificacin del 27 de enero de 2011.
4.1
Contrato que rige la emisin de $ 200 millones en Obligaciones al 6.375% con vencimiento en 2015, entre Southern
Copper Corporation, The Bank of New York y The Bank of New York (Luxemburgo) S.A.
4.2
(a) Contrato que rige la emisin de $600 millones en Obligaciones al 7.500% con vencimiento en 2035, entre Southern
(b) Contrato que rige la emisin de $400 millones en Obligaciones al 7.500% con vencimiento en 2035, entre Southern
4.3
Formato de la Obligacin al 6.375% (incluido en el Anexo 4.1).
4.4
Formato de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo 4.2(a)).
4.5
Formato de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo 4.2(b)).
4.6
Contrato de emisin, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y Wells Fargo Bank, National
Association, como fideicomisario, en base al cual se emitieron $400 millones de Obligaciones al 5.375% con vencimiento
en 2020 y $1,100 millones de Obligaciones al 6.750% con vencimiento en 2040.
4.7
Primer Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y Wells
Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, en base al cual se emitieron las Obligaciones al 5.375% con
vencimiento en 2020.
4.8
Segundo Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y Wells
Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, en base al cual se emitieron las Obligaciones al 6.750% con
vencimiento en 2040.
4.9
Formato de la Obligacin al 5.375% con vencimiento en 2020.
4.10
4.11
Tercer Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 8 de noviembre de 2012, entre Southern Copper Corporation y
Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, en base al cual se emitieron las Obligaciones al 3.500%
con vencimiento en 2022.
139
4.12
Cuarto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 8 de noviembre de 2012, entre Southern Copper Corporation y
Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, en base al cual se emitieron las Obligaciones al 5.250%
con vencimiento en 2042.
4.13
4.14
10.1
Formulario del Plan de Adjudicacin de Acciones para Directores de la Compaa.
10.2
Contrato de Servicio suscrito entre la Compaa y una subsidiaria de Grupo Mxico, S.A.B. de C.V., cedido bajo los mismos
trminos y condiciones a Grupo Mxico S.A.B. de C.V. en febrero de 2004.
10.3
Convenio y Plan de Fusin, de fecha 21 de octubre de 2004, entre Southern Copper Corporation, SCC Merger Sub, Inc.,
Americas Sales Company, Inc., Americas Mining Corporation y Minera Mxico S.A. de C.V.
12.1
Clculo de ratios financieros.
14.0
Cdigo de Conducta y tica Corporativa adoptado por el Directorio el 8 de mayo de 2003 y modificado por el Directorio
el 21 de octubre de 2004.
21.1
Subsidiarias de la Compaa.
23.1
Consentimiento de los Auditores Independientes (Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Miembro de Deloitte Touche
Tohmatsu, Limited).
31.1
Certificacin Estipulada por la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002.
31.2
Certificacin Estipulada por la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002.
32.1
Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, 18 U.S.C., Seccin 1350. Este documento
se presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8328 de la SEC.
32.2
Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, 18 U.S.C., Seccin 1350. Este documento
se presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8328 de la SEC.
101.INS Documento Instancia en XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo en la versin en ingls).
101.SCH Documento Esquema de Extensiones de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo en la
versin en ingls).
101.CAL Documento Linkbase de Clculo de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo en la versin
en ingls).
101.DEF Documento Linkbase de Definiciones de Extensiones de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este
informe slo en la versin en ingls)
101.LAB Documento Linkbase de Etiquetas de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo en la
versin en ingls).
101.PRE Documento Linkbase de Presentacin de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo en la
versin en ingls).

El anexo que se muestra como 10.1 es el contrato de la gerencia o plan de compensacin o acuerdo que debe presentarse de acuerdo
con el tem 15(b) del Formulario 10-K.
Los siguientes documentos en formato XBRL (Extendible Business Reporting Language) se adjuntan a este informe como Anexo 101 (slo
en la versin en ingls): (i) el Estado de Resultados Consolidado para los aos terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011;
(ii) el Estado de Resultados Integrales Consolidado para los aos terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011; (iii) el Balance
General Consolidado al 31 de diciembre de 2013 y 2012; (iv) el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado para los aos terminados el 31
de diciembre de 2013, 2012 y 2011; (v) el Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado para los aos terminados el 31 de diciembre
de 2013, 2012 y 2011; y (vi) las Notas a los Estados Financieros Consolidados etiquetadas en detalle. Se informa a los usuarios de estos
datos que, de acuerdo con la Norma 406T del Reglamento S-T, se considera que este archivo interactivo de datos no ha sido presentado
como parte de una declaracin de registro ni como prospecto para los fines de las secciones 11 12 de la Ley de Ttulos Valores de 1933,
ni se considera que haya sido presentado para los fines de la seccin 18 de la Ley de Bolsas de Valores de 1934, y que no est sujeto a
responsabilidad legal alguna bajo dichas secciones.
140
3. Anexo II
Cuentas de Valuacin y Calificacin, y Reservas (en millones):

Adiciones
Saldo al
inicio del
periodo
Cargado a
costos y
gastos

Adiciones

Deduccin/
Aplicacin
Reserva deducida
en el balance general
al cual es aplicable:

Cuentas por cobrar:
2013
-

0.3

2012
-
-
-
-
2011
-
-
-
-

Notas emitidas bajo la par:
2013
47.3
1.1
-
-
2012
25.4
0.5
22.4
-
2011
25.9
0.5

-

Impuestos diferidos activos:
-

-
2013
2012
2.2

2.2
2011
30.0

27.8
141
Saldo al
final
del periodo
0.3
46.2
47.3
25.4
2.2
FIRMAS
De acuerdo con lo estipulado en la Seccin 13 15 (d) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934 y sus modificaciones, el Registrante ha
dispuesto debidamente que este Reporte Anual Formulario 10-K sea firmado en su representacin por el suscrito, debidamente autorizado
para ello.


(Registrante)

Por: /Fdo./Oscar Gonzlez Rocha

Oscar Gonzlez Rocha
Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo
Fecha: 26 de febrero de 2014

De conformidad con lo estipulado por la Ley de Bolsas de Valores de 1934, esta Memoria Anual en Formulario 10-K ha sido firmada por las
siguientes personas en representacin del Registrante y en virtud de los cargos y en las fechas que se indican.
/Fdo./Germn Larrea Mota-Velasco

Germn Larrea Mota-Velasco

/Fdo./Oscar Gonzlez Rocha
Oscar Gonzlez Rocha

/Fdo./Ral Jacob Ruisanchez
Ral Jacob Ruisanchez

/Fdo./Agustn vila Martnez
Agustn vila Martnez
Presidente del Directorio

y Director
Presidente, Principal Funcionario
Ejecutivo y Director
Vicepresidente de Finanzas, Principal
Funcionario de Finanzas
(Principal Funcionario de Finanzas)
Contralor (Principal Funcionario

de Contabilidad)
DIRECTORES

/Fdo./Germn Larrea Mota-Velasco

Germn Larrea Mota-Velasco

/Fdo./ Emilio Carrillo Gamboa

Emilio Carrillo Gamboa

/Fdo./Alfredo Casar Prez

Alfredo Casar Prez

/Fdo./Luis Castelazo Morales

Luis Castelazo Morales

/Fdo./Enrique Castillo Snchez Mejorada

Enrique Castillo Snchez Mejorada

/Fdo./ Xavier Garca de Quevedo
Xavier Garca de Quevedo

Fecha: 26 de febrero de 2014
142
/Fdo./Oscar Gonzlez Rocha

Oscar Gonzlez Rocha
/Fdo./Daniel Muiz Quintanilla
Daniel Muiz Quintanilla
/Fdo./L. Miguel Palomino Bonilla
L. Miguel Palomino Bonilla
/Fdo./Gilberto Perezalonso Cifuentes
Gilberto Perezalonso Cifuentes
/Fdo./Juan Rebolledo Gout
Juan Rebolledo Gout
/Fdo./Carlos Ruiz Sacristn
Carlos Ruiz Sacristn

Informacin Complementaria
ndice de Anexos
Nmero de
Anexo
3.1
3.2
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11
Descripcin del documento
Pgina
(a) Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada,

presentada el 11 de octubre de 2005 (Presentada como
Anexo 3.1 del Informe Trimestral de la Compaa en el
Formulario 10-Q del tercer trimestre de 2005, e incorporada
aqu como referencia).
(b) Certificado de Modificacin a la Escritura de Constitucin
Modificada y Reformulada de fecha 2 de mayo de 2006.
(Presentada como Anexo 3.1 en la Declaracin de Registro
en el Formulario S-4, Registro N 333-135170, presentada
el 20 de junio de 2006 e incorporada aqu como referencia).
(c) Certificado de Modificacin de la Escritura de Constitucin
Modificada y Reformulada de fecha 28 de mayo de 2008.
(Presentado como Anexo 3.1 del Informe Trimestral de la
Compaa en el Formulario 10-Q del segundo trimestre de
2008, e incorporado aqu como referencia).
Estatutos, con la ltima modificacin del 27 de enero de 2011.
(Presentados como Anexo 3.2 de la Memoria Anual en el
Formulario 10-K, e incorporados aqu como referencia).
Contrato que rige la emisin de $200 millones en Obligaciones
al 6.375% con vencimiento en 2015, entre Southern Copper
Corporation, The Bank of New York y The Bank of New York
(Luxemburgo) S.A. (Presentado como Anexo 4.1 del Informe
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K, presentado el 1
de agosto de 2005, e incorporado aqu como referencia).
(a) Contrato que rige la emisin de $600 millones en Obligaciones
al 7.500% con vencimiento en 2035, entre Southern Copper
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K, presentado
el 1 de agosto de 2005, e incorporado aqu como referencia).
(b) Contrato que rige la emisin de $400 millones en Obligaciones
al 7.500% con vencimiento en 2035 entre Southern Copper
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K, registrado el 1
de agosto de 2005, e incorporado aqu como referencia).
Formato de la Obligacin al 6.375% (incluido en el Anexo 4.1).
Formato de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo
4.2(a)).
Formato de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo
4.2(b)).
Contrato de emisin, de fecha 16 de abril de 2010, entre
Southern Copper Corporation y Wells Fargo Bank, National
Association, como fideicomisario, en base al cual se emitieron
$400 millones de Obligaciones al 5.375% con vencimiento
en 2020 y $1,100 millones de Obligaciones al 6.750% con
vencimiento en 2040. (Presentado como Anexo 4.1 del Informe
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19
de abril de 2010, e incorporado aqu como referencia)
Primer Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de
abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y Wells Fargo
Bank, National Association, como fideicomisario, en base al
cual se emitieron las Obligaciones al 5.375% con vencimiento
en 2020. (Presentado como un Anexo del Informe Corriente de
la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de
Segundo Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de
abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y Wells Fargo
Bank, National Association, como fideicomisario, en base al
cual se emitieron las Obligaciones al 6.750% con vencimiento
la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de
2010, e incorporado aqu como referencia)
Formato de las Obligaciones al 5.375% con vencimiento en
2020 (Presentado como un Anexo del Informe Corriente de la
Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de
2010 e incorporado aqu como referencia).
Formato de las Obligaciones al 5.375% con vencimiento en
2040. (Presentado como un Anexo del Informe Corriente de la
Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de
Tercer Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 8 de
noviembre de 2012, entre Southern Copper Corporation y Wells
Nmero de
Anexo
Descripcin del documento
Pgina
Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, en base

al cual se emitieron las Obligaciones al 3.500% con vencimiento
la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 9 de noviembre
de 2012, e incorporado aqu como referencia).
4.12 Cuarto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 8 de
noviembre de 2012, entre Southern Copper Corporation y
Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario,
en base al cual se emitieron las Obligaciones al 5.250% con
vencimiento en 2042. (Presentado como un Anexo del Informe
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado
el 09 de noviembre de 2012, e incorporado aqu como
referencia)
4.13 Formato de las Obligaciones al 3.500% con vencimiento en
Compaa en el Formulario 8-K presentado el 9 de noviembre
4.14 Formato de las Obligaciones al 5.250% con vencimiento en
Compaa en el Formulario 8-K presentado el 9 de noviembre
10.1 Formulario del Plan de Adjudicacin de Acciones para Directores
de la Compaa. (Presentado como Anexo 10.4 de la Memoria
Anual 2005 de la Compaa en el Formulario 10-K, e incorporado
aqu como referencia).
10.2 Contrato de Servicios suscrito entre la Compaa y una
subsidiaria del Grupo Mxico, S.A.B. de C.V., cedido bajo los
mismos trminos y condiciones al Grupo Mxico S.A.B. de C.V.
en febrero de 2004. (Presentado como Anexo 10.10 de la
Memoria Anual de 2002 de la Compaa en el Formulario 10-K
e incorporado aqu como referencia).
10.3 Convenio y Plan de Fusin de fecha 21 de octubre de 2004,
entre Southern Copper Corporation, SCC Merger Sub, Inc.,
Americas Sales Company, Inc., Americas Mining Corporation
y Minera Mxico S.A. de C.V. (Presentado como un Anexo del
Informe Corriente en el Formulario 8-K, presentado el 22 de
octubre de 2004 e incorporado aqu como referencia).
12.1 Clculo de ratios financieros (presentado con esta Memoria).
14.0 Cdigo de Conducta y tica de Negocios adoptado por el
Directorio el 8 de mayo de 2003 y modificado el 21 de octubre
de 2004. (Presentado como Anexo 14 del Informe Corriente de
la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 22 de octubre
21.1 Subsidiarias de la Compaa (presentadas con esta memoria).
23.1 Consentimiento de los Auditores Independientes (Galaz,
Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de Deloitte Touche
Tohmatsu, Limited) (presentado con este informe).
31.1 Certificacin estipulada por la Seccin 302 de la Ley SarbanesOxley de 2002 (presentada con este informe).
31.2 Certificacin estipulada por la Seccin 302 de la Ley SarbanesOxley de 2002 (presentada con este informe).
32.1 Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley SarbanesOxley de 2002, 18 U.S.C., seccin 1350. Este documento se
presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8238 de la SEC.
32.2 Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley SarbanesOxley de 2002, 18 U.S.C., seccin 1350. Este documento se
presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8238 de la SEC.
101.INS Documento Instancia en XBRL (presentado electrnicamente
con este informe slo en la versin en ingls).
101.SCH Documento Esquema de Extensiones de la Taxonoma XBRL
(presentado electrnicamente con este informe slo en la
versin en ingls).
101.CAL Documento Linkbase de Clculo de la Taxonoma XBRL
versin en ingls).
101.DEF Documento Linkbase de Definiciones de Extensiones de la
Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este
informe slo en la versin en ingls)
101.LAB Documento Linkbase de Etiquetas de la Taxonoma XBRL
versin en ingls).
101.PRE Documento Linkbase de Presentacin de la Taxonoma XBRL
versin en ingls).
143
El anexo que se muestra como 10.1 es el contrato de la gerencia o plan de compensacin o acuerdo que debe
presentarse de acuerdo con el tem 15(b) del Formulario 10-K.
Los siguientes documentos en formato XBRL (Extendible Business Reporting Language) se adjuntan a este
informe como Anexo 101 (slo en la versin en ingls): (i) el Estado de Resultados Consolidado para los aos
terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011; (ii) el Estado de Resultados Integrales Consolidado
para los aos terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011; (iii) el Balance General Consolidado al
31 de diciembre de 2013 y 2012; (iv) el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado para los aos terminados el
31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011; (v) el Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado para los aos
terminados el 31 de diciembre de 2013, 2012 y 2011; y (vi) las Notas a los Estados Financieros Consolidados
etiquetadas en detalle. Se informa a los usuarios de estos datos que, de acuerdo con la Norma 406T del
Reglamento S-T, se considera que este archivo interactivo de datos no ha sido presentado como parte de una
declaracin de registro ni como prospecto para los fines de las secciones 11 12 de la Ley de Ttulos Valores de
1933, ni se considera que haya sido presentado para los fines de la seccin 18 de la Ley de Bolsas de Valores
de 1934, y que no est sujeto a responsabilidad legal alguna bajo dichas secciones.
144
Anexo 12.1
CLCULO DE RATIOS FINANCIEROS
(en millones, excepto los ratios)
UTILIDADES A CARGOS FIJOS
2013
2012
2011
2010
2009
$2,430.8

167.9
-
167.9
$1,404.4
$2,598.7
$1,504.2
15.5
15.1
2011
2010
2009
Total deuda
$4,213.9
$2,745.7
$4,204.9
Saldo de efectivo y equivalentes de efectivo
(1,672.7)
(2,459.5)
(848.1)
Deuda neta
2,532.2
1,754.4
1,897.6

Capitalizacin neta

2,532.2
1,754.4
1,897.6
Deuda neta
Patrimonio
5,561.8
4,789.1
4,036.3
Capitalizacin neta
$8,094.0
$6,543.5
$5,933.9

Deuda neta / capitalizacin neta (*)
31.3%
26.8%
32.0%
$2,760.4
(2,192.7)
567.7
$1,280.2
(772.3)
507.9

567.7
3,910.4
$4,478.1
507.9
3,893.7
$4,401.6
12.7%
11.5%
Utilidades antes de impuestos,

$2,372.6
$2,973.5
$3,448.7
Cargos fijos

Gastos financieros
265.6
201.8
192.3
(Ganancia) prdida en prepago de deuda
-
-
1.4
Total cargos fijos
265.6
201.8
193.7

Utilidades ms cargos fijos
$2,638.2
$3,175.3
$3,642.4

Utilidad a cargos fijos
9.9
15.7
18.8

DEUDA NETA A CAPITALIZACIN NETA
2013
2012
99.8
99.8
______________________________________________________________
(*) Representa deuda neta dividida entre capitalizacin neta
145
Anexo 21.1
Subsidiarias
(Participacin mayor que el 50%)
Nombre de la Compaa
MATRIZ:
Americas Mining Corporation (Delaware)

Registrante:
Southern Copper Corporation (Delaware)

Compaa Minera Los Tolmos S.A. (Per)

Southern Peru Limited (Delaware)

Americas Sales Company, Inc.(Delaware)

Minera Mxico, S.A. de C.V. (Mxico)
Buenavista del Cobre, S.A. de C.V.(Mxico)

Cobrentas Arrendadora, S.A. de C.V. (Mxico)

Indumirentas Arrendadora, S.A. de C.V. (Mxico)

Industrial Minera Mxico, S.A. de C.V. (Mxico) (*)

Mexcanrentas Arrendadora, S.A. de C.V. (Mxico)

Mexicana de Cobre, S.A. de C.V. (Mxico)

Mexicana del Arco, S.A. de C.V. (Mxico)

Mxico Compaa Inmobiliaria, S.A. de C.V. (Mxico)

Minera Mxico Internacional, Inc. (Delaware)

Operadora de Minas e Instalaciones Mineras, S.A. de C.V. (Mxico)
SDG Mxico Apoyo Administrativo, S.A. de C.V. (Mxico)

Servicios de Apoyo Administrativo, S.A. de C.V. (Mxico)
Esta lista no incluye las subsidiarias que no constituyen una subsidiaria significativa.
146
Porcentaje
de propiedad de acciones
con derecho
a voto u otras
bases de
control
97.31
100.00
100.00
99.95
99.99
98.14
99.99
99.99
100.00
98.14
99.99
99.99
100.00
99.99
99.90
99.99
Anexo 23.1
CONSENTIMIENTO DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Damos nuestro consentimiento para que se incorporen como referencia en las Declaraciones de Registro No. 333-150982 en un Formulario
S-8 y No. 333-165904 en un Formulario S-3 de nuestros informes de fecha 26 de febrero de 2014 sobre los estados financieros, los cuadros
de los estados financieros de Southern Copper Corporation, y la efectividad del control interno de Southern Copper Corporation sobre la
informacin financiera que aparece en esta Memoria Anual en el Formulario 10-K de Southern Copper Corporation por el ao terminado el
31 de diciembre de 2013.
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

ACLARACIN
Este documento es una traduccin libre al espaol de la carta consentimiento incluida en el Formulario 10-K registrado en ingls
por la Compaa ante las autoridades de los Estados Unidos de Amrica (Securities and Exchange Commission - SEC) y del Per (la
Superintendencia del Mercado de Valores, SMV, y la Bolsa de Valores de Lima, BVL).
En caso de diferencias entre ambos documentos, prevalecer el entregado ante las autoridades en idioma ingls. Esta carta
consentimiento es incluida en este formulario slo para conveniencia del lector y no representa la emisin de un consentimiento al
Formulario 10-K en espaol por parte de Deloitte Touche Tohmatsu Limited ni por ninguna de sus firmas miembro.
147
Anexo 31.1
CERTIFICACIN ESTIPULADA POR
la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002
Yo, Oscar Gonzlez Rocha, certifico que:
1.
He revisado esta memoria en el Formulario 10-K de Southern Copper Corporation;
2.
A mi entender, este informe no contiene ninguna falsedad u omisin sobre algn hecho material necesario para formular las
declaraciones hechas, a la luz de las circunstancias en que se formularon las mismas, ni induce a error con respecto al periodo
cubierto por este informe;
3.
A mi entender, los estados financieros y dems informacin financiera contenida en este informe presentan en forma razonable y
en todos sus aspectos materiales la condicin financiera, los resultados de operacin y los flujos de efectivo del registrante para
los periodos presentados en este informe;
4.
Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo somos responsables de establecer y mantener controles y
procedimientos de revelacin (definidos en las Normas 13a-15(e) y 15d-15(e) de la Ley de Bolsas de Valores) y del control interno
sobre la informacin financiera (definido en las Normas 13a 15(f)) y 15-d 15(f) de la Ley de Bolsas de Valores) del registrante y:
Hemos diseado, o dispuesto que se diseen bajo nuestra supervisin, los controles y procedimientos de revelacin que
aseguren que la informacin material relativa al registrante y sus subsidiarias consolidadas, nos sea dada a conocer por
otras personas dentro de dichas entidades, particularmente durante el periodo en que se prepara este informe;

b.
Hemos diseado, o dispuesto que se disee bajo nuestra supervisin, un control interno sobre la informacin financiera
que asegure razonablemente la confiabilidad de la informacin financiera y que los mismos hayan sido preparados con
fines externos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados;

c.
Hemos evaluado la efectividad de los controles y procedimientos de revelacin del registrante y, basndonos en dicha
evaluacin, hemos presentado en este informe nuestras conclusiones sobre la efectividad de dichos controles y
procedimientos de revelacin al cierre del periodo cubierto por este informe; y

d.
Hemos revelado en esta memoria cualquier cambio en el control interno del registrante sobre la informacin financiera
que ha habido durante el cuarto trimestre fiscal y que ha afectado materialmente, o tiene una probabilidad razonable de
afectar materialmente, el control interno del registrante sobre la informacin financiera; y
a.
5.
Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo hemos revelado, basndonos en nuestra ms reciente evaluacin del
control interno sobre la informacin financiera, a los auditores del registrante y al Comit de Auditora del Directorio del registrante
(o las personas que desempeen funciones equivalentes):

a.
Todas las deficiencias significativas y debilidades materiales en el diseo o ejecucin del control interno sobre la
informacin financiera que tengan una probabilidad razonable de afectar negativamente la capacidad del registrante de
registrar, procesar, resumir y reportar informacin financiera; y

b.
Cualquier fraude, material o no, que involucre a la gerencia u otros empleados que desempeen una funcin importante
en el control interno del registrante sobre la informacin financiera.

/Fdo./ Oscar Gonzlez Rocha

Oscar Gonzlez Rocha
148
Anexo 31.2
la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002
Yo, Genaro Guerrero, certifico que:
1.
He revisado esta memoria en el Formulario 10-K de Southern Copper Corporation;
2.
A mi entender, este informe no contiene ninguna falsedad u omisin sobre algn hecho material necesario para formular las
declaraciones hechas, a la luz de las circunstancias en que se formularon las mismas, ni induce a error con respecto al periodo
cubierto por este informe;
3.
A mi entender, los estados financieros y dems informacin financiera contenida en este informe presentan en forma razonable y
en todos sus aspectos materiales la condicin financiera, los resultados de operacin y los flujos de efectivo del registrante para los
periodos presentados en este informe;
4.
Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo somos responsables de establecer y mantener controles y procedimientos
de revelacin (definidos en las Normas 13a-15(e) y 15d-15(e) de la Ley de Bolsas de Valores) y del control interno sobre la informacin
financiera (definido en las Normas 13a-15(f) y 15d-15(f) de la Ley de Bolsas de Valores) del registrante y:
a.
Hemos diseado, o dispuesto que se diseen bajo nuestra supervisin, los controles y procedimientos de revelacin que
aseguren que la informacin material relativa al registrante y sus subsidiarias consolidadas, nos sea dada a conocer por otras
personas dentro de dichas entidades, particularmente durante el periodo en que se prepara este informe;

b.
Hemos diseado, o dispuesto que se disee bajo nuestra supervisin, un control interno sobre la informacin financiera que
asegure razonablemente la confiabilidad de la informacin financiera y que los mismos hayan sido preparados con fines
externos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados;
Hemos evaluado la efectividad de los controles y procedimientos de revelacin del registrante y, basndonos en dicha
evaluacin, hemos presentado en este informe nuestras conclusiones sobre la efectividad de dichos controles y procedimientos
de revelacin al cierre del periodo cubierto por este informe; y

d.
Hemos revelado en esta memoria cualquier cambio en el control interno del registrante sobre la informacin financiera que
ha habido durante el cuarto trimestre fiscal y que ha afectado materialmente, o tiene una probabilidad razonable de afectar
materialmente, el control interno del registrante sobre la informacin financiera; y
c.
5.
Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo hemos revelado, basndonos en nuestra ms reciente evaluacin del
control interno sobre la informacin financiera, a los auditores del registrante y al Comit de Auditora del Directorio del registrante
(o las personas que desempeen funciones equivalentes):

a.
Todas las deficiencias significativas y debilidades materiales en el diseo o ejecucin del control interno sobre la informacin
financiera que tengan una probabilidad razonable de afectar negativamente la capacidad del registrante de registrar, procesar,
resumir y reportar informacin financiera; y

b.
Cualquier fraude, material o no, que involucre a la gerencia u otros empleados que desempeen una funcin importante en
el control interno del registrante sobre la informacin financiera.
/Fdo./ Ral Jacob

Ral Jacob
Vicepresidente de Finanzas y Principal Funcionario de
Finanzas
149
Anexo 32.1
LA SECCIN 1350 DEL U.S.C. 18,
ADOPTADA DE ACUERDO CON
LA SECCIN 906 DE LA LEY SARBANES-OXLEY DE 2002
Con respecto a la Memoria Anual de Southern Copper Corporation (la Compaa) en el Formulario 10-K, para el periodo terminado el 31 de
diciembre de 2013 presentado ante la Comisin de Ttulos Valores y Bolsas en la fecha que aqu se indica (la Memoria), yo, Oscar Gonzlez
Rocha, Principal Funcionario Ejecutivo de la Compaa, certifico, de acuerdo con lo estipulado por la Seccin 1350 del U.S.C. 18 adoptada
de acuerdo con la Seccin 906 de la Ley de Sarbanes-Oxley de 2002, que:
(1)
El Informe cumple plenamente con los requisitos de la seccin 13(a) 15(d) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934; y
(2)
La informacin contenida en este informe presenta razonablemente, en todos sus aspectos materiales, la condicin
financiera y los resultados de operacin de la Compaa.

/fdo./ Oscar Gonzlez Rocha

Oscar Gonzlez Rocha

Southern Copper Corporation ha recibido un original firmado de esta declaracin escrita requerida por la seccin 906, el cual Southern Copper Corporation retendr y entregar a la Comisin de Ttulos Valores y Bolsa o a su personal a su solicitud.
150
Anexo 32.2
LA SECCIN 1350 DEL U.S.C. 18,
ADOPTADA DE ACUERDO CON
LA SECCIN 906 DE LA LEY SARBANES-OXLEY DE 2002
Con respecto a la Memoria Anual de Southern Copper Corporation (la Compaa) en el Formulario 10-K, para el periodo terminado el 31
de diciembre de 2013 presentado ante la Comisin de Ttulos Valores y Bolsas en la fecha que aqu se indica (la Memoria), yo, Ral Jacob,
Vicepresidente de Finanzas y Principal Funcionario de Finanzas de la Compaa, certifico, de acuerdo con lo estipulado por la Seccin 1350
del U.S.C. 18 adoptada de acuerdo con la Seccin 906 de la Ley de Sarbanes-Oxley de 2002, que:
(1)
El Informe cumple plenamente con los requisitos de la seccin 13(a) 15(d) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934; y
(2)
La informacin contenida en este informe presenta razonablemente, en todos sus aspectos materiales, la condicin financiera
y los resultados de operacin de la Compaa.
/Fdo./ Ral Jacob

Ral Jacob
Vicepresidente de Finanzas
y Principal Funcionario de Finanzas
Southern Copper Corporation ha recibido un original firmado de esta declaracin escrita requerida por la seccin 906, el cual
Southern Copper Corporation retendr y entregar a la Comisin de Ttulos Valores y Bolsa o a su personal a su solicitud.
ACLARACIN
La versin en ingls de este documento, constituye el reporte oficial preparado por nuestra Corporacin que ha sido entregada a las
autoridades de los Estados Unidos de Norteamrica (Securities and Exchange Commission - SEC) y del Per (la Superintendencia
del Mercado de Valores, SMV, y la Bolsa de Valores de Lima, BVL). Este documento es una traduccin libre al espaol. En caso de
diferencias entre ambos documentos, primar el entregado a las autoridades en idioma ingls.
151
Preprensa e Impresin: COMPUTEXTOS SAC

Av. Arequipa 1583 - Lince Telf. 472-8099

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FORMULARIO 10-K DE 2013

MEMORIA ANUAL DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN

Para el ejercicio fiscal que termin el: 31 de diciembre de 2013

] INFORME DE TRANSICIN DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN LA SECCIN 13 o 15 (d) DE LA LEY DE BOLSAS

SOUTHERN COPPER CORPORATION

(Estado u otra jurisdiccin de constitucin u organizacin)

(Nmero de identificacin tributaria del Empleador)

1440 East Missouri Avenue Suite 160 Phoenix, AZ

Nmero telefnico del registrante con cdigo de rea: (602) 264-1375

Denominacin de cada clase:

Nombre de cada una de las bolsas de valores en las que cotizan:

Valores registrados de acuerdo con lo establecido en la Seccin 12 (g) de la Ley: Ninguno

Pequea empresa declarante

SOUTHERN COPPER CORPORATION

Southern Copper Corporation (SCC)

SOUTHERN COPPER CORPORATION

SOUTHERN COPPER CORPORATION

y en la mejora de produccin para continuar siendo rentables.

Grupo Mxico, S.A.B. de C.V.

Southern Per Copper Corporation

Minera Mxico, S.A. de C.V.

El 1 de abril de 2005 compramos Minera Mxico, la compaa

de Ttulos Valores y Bolsas de Estados Unidos (SEC). Puede leer

SOUTHERN COPPER CORPORATION

o aprobaciones requeridas y financiamiento, la ocurrencia de

SOUTHERN COPPER CORPORATION

los precios reales realizados por la Compaa debido a diversos

hectreas, 35,958 hectreas y 2,544 hectreas de concesiones de

finales de la dcada de 1990, un programa de perforacin

SOUTHERN COPPER CORPORATION

principalmente de prfido de cobre y molibdeno. Planeamos

SOUTHERN COPPER CORPORATION

molde, en la fabricacin de bateras, y en forma de planchas con

SOUTHERN COPPER CORPORATION

El precio LME promedio por libra de zinc durante los ltimos 5, 10

de Trabajadores Mineros, Metalrgicos y Similares de la Repblica

Nuestras minas de Taxco y San Martn en Mxico han estado en

La competencia en el mercado del cobre es principalmente en base

SOUTHERN COPPER CORPORATION

Los empleados de las unidades La Caridad y Buenavista residen

considera que la oferta adecuada de combustible est disponible

SOUTHERN COPPER CORPORATION

DERECHOS Y CONCESIONES MINERAS

Consideramos que nuestras concesiones peruanas estn en plena

cada incremento de 5% en el margen operativo, la tasa de la regala

Consideramos que nuestras concesiones mexicanas estn en pleno

concesiones de agua que estn en pleno vigor y vigencia. Aunque

Todo inversionista o inversionista potencial en Southern Copper

y plata. Histricamente, estos precios han estado sujetos a amplias

Vase tambin el precio promedio histrico de nuestros productos

ser consideradas slo como estimados. La informacin sobre las

SOUTHERN COPPER CORPORATION

metal, de extraccin, fundicin y refinacin, el mantenimiento de

futuras sobre seguros por daos ambientales. En caso que

Las restricciones contractuales que regulan nuestras deudas y las

Bajo nuestros contratos de ventas de cobre, nosotros o nuestros

Nuestros instrumentos financieros y los de nuestra subsidiaria

Nuestros clientes pueden suspender o cancelar las entregas

La industria minera del cobre es altamente competitiva.

otras cosas, a nuevas leyes o reglamentos, a la imposicin de

reglamentos ambientales, as como ciertas normas tcnicas de la

SOUTHERN COPPER CORPORATION

de Responsabilidad Ambiental pueden tener como resultado que

las ubicaciones geogrficas de nuestras operaciones. Estos pueden