Probabiliade

Qualidade

Suporte

Custo

Cronograma

Escopo

Necessita plano de
ao ?

60%
20%
10%
70%
0%
70%
20%
30%
60%
50%
90%
40%
40%
30%
80%
20%
60%
30%
20%
70%
10%
28%
10%
10%
50%
50%
20%
30%
20%
20%
10%
20%
30%
80%
50%
5%
12%
8%

3
1
0
0
0
1
2
0
0
1
1
2
1
1
0
1
1
3
2
1
1
1
1
1
4
1
1
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3

1
2
0
0
0
2
2
0
0
1
1
1
3
2
0
2
2
1
3
1
1
0
1
2
1
2
1
4
3
2
1
1
1
0
0
0
0
0

1
3
0
0
0
4
2
0
0
1
2
2
1
3
0
3
2
1
4
1
1
1
1
3
4
2
1
4
3
4
1
1
1
0
4
0
3
0

1
4
0
0
0
3
2
0
0
1
1
0
1
1
0
3
3
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
4
3
1
1
1
1
0
0
2
0
0

1
2
0
0
0
2
2
0
0
1
2
0
0
1
0
1
1
1
1
1
1
0
1
1
2
2
1
4
3
3
1
1
1
0
0
0
0
4

Sim
Sim
No
No
No
Sim
No
No
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
No
No
No
No
Sim
Sim
No
Sim
No
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
No
No
No

Impacto nos
objetivos do Projeto

Gerenciamento de
Externos
Projetos

Tcnico, Qualidade ou Desempenho

Categoria

Organizaao

Id
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38

Observao :

Descrio do Risco
Soluo Complexa e Desafiadora
Tamanho estimado Menor que o real
Nmero de usurios maior do que o planejado
Menor reuso do que o planejado
Volumes estimados menor que o real
Soluo no atender s expectativas
Metas de desempenho pouco realistas ( produtividade )
Mudana na tecnologia empregada
Mudana nas normas e padres acordados
Tecnologia pouco estvel
Mudanas de Requisitos
Custos elevados associados a entrega em atrazo
Custos elevados associados a entrega com defeito
Falta de treinamento nas ferramentas
Equipe inexperiente
Usurios finais resistentes soluo
Presso para reduzir prazos de entrega
Mudana de Prioridades pelo cliente
Cliente pouco participativo
Mudana na legislao ou regulamentos
Problemas trabalhistas
Clima
Fora maior
Recursos computacionais inadequados
Alocao inadequada de recursos
Dificuldade na alocao de recursos
M qualidade no plano de projeto
Alta rotatividade na Equipe
Processos de desenvolvimento inadequado
Processos de gerenciamento inadequado
Cliente no possui solida idia sobre suas necessidades
Budget do cliente baixo para o projeto
Escopo inconsistente ou no definido de forma clara
Objetivo de Tempo inconsistente
Objetivo de Escopo inconsistente
Priorizao inadequada
Interrupo de recursos financeiros
Conflitos dos recursos com outros projetos

Observao :

Custo

Cronograma

Escopo

Alto
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Alto
Medio
Baixo
Baixo
Baixo

Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo

Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Medio
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Baixo
Baixo
Baixo

Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo

Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Medio
Medio
Baixo
Medio
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo

Plano de Ao

Suporte

Descrio do Risco
Soluo Complexa e Desafiadora
Tamanho estimado Menor que o real
Nmero de usurios maior do que o planejado
Menor reuso do que o planejado
Volumes estimados menor que o real
Soluo no atender s expectativas
Metas de desempenho pouco realistas ( produtividade )
Mudana na tecnologia empregada
Mudana nas normas e padres acordados
Tecnologia pouco estvel
Mudanas de Requisitos
Custos elevados associados a entrega em atrazo
Custos elevados associados a entrega com defeito
Falta de treinamento nas ferramentas
Equipe inexperiente
Usurios finais resistentes soluo
Presso para reduzir prazos de entrega
Mudana de Prioridades pelo cliente
Cliente pouco participativo
Mudana na legislao ou regulamentos
Problemas trabalhistas
Clima
Fora maior
Recursos computacionais inadequados
Alocao inadequada de recursos
Dificuldade na alocao de recursos
M qualidade no plano de projeto
Alta rotatividade na Equipe
Processos de desenvolvimento inadequado
Processos de gerenciamento inadequado
Cliente no possui solida idia sobre suas necessidades
Budget do cliente baixo para o projeto
Escopo inconsistente ou no definido de forma clara
Objetivo de Tempo inconsistente
Objetivo de Escopo inconsistente
Priorizao inadequada
Interrupo de recursos financeiros
Conflitos dos recursos com outros projetos

Qualidade

ID
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38

Sim
Sim
No
No
No
Sim
No
No
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
No
No
No
No
Sim
Sim
No
Sim
No
Sim
No
No
Sim
Sim
Sim
No
No
No

Elemento WBS

ID
Risco Descrio
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Responsvel

Status da Ao : P - Pendente, A - Em andamento, F - Finalizada, NI - No Iniciada, C - Cancelada

Ao

No Iniciada, C - Cancelada

Nivel

Aes para Implementar resposta

Custo

Prazo

Contingncias
e/ou Planos
de Reserva

Status

Condies
para
realizao da
contingncia

Aprovao

Nome do Projeto:

Gerente de Projetos:
Descrio

ID

Descrio do
Risco

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37

Observao :

Prob.

Aes Preventivas

Impacto

Aes Preventivas

Resp.

Aes de Contingenciamento
Aes de
Contingenciamento

Resp.

Resultados Reviso
Evento
Possvel?
(S/N)

Prob.
Mantida?
(S/N)

Impacto Tolernci
mesmo? a mesma?
(S/N)
(S/N)

Atualizar
Plano de
Resposta?
(S/N)

Atualizar
Contingncias?
(S/N)

Categoria de Objetivos do Projeto

ID

Impacto
Catastrfico

4
Crtico

Suporte

Custo

Cronograma

Escopo

Produto final do
Soluo sem
projeto inutilizvel. possibilidade de
suporte.

Estouro significativo
de oramento.

Data de entrega no Produto final do

alcanvel.
projeto
inadequado.

Reduo da
Soluo sem
qualidade
suporte.
inaceitvel para o
cliente.

Acrscimos
financeiros
significativos.

Possveis atrasos na Reduo do

entrega da soluo. escopo
inaceitvel para
o cliente

Marginal

Apenas
aplicaes mais
exigentes so
afetadas.

Suporte de soluo. Recursos financeiros

suficientes.

Desprezvel

Degradao
quase
imperceptvel da
qualidade.

Soluo facilmente
suportada.

Qualidade

Cronograma
reas de pouca
realstico e tangvel. importncia do
escopo so
afetadas

Possibilidade de
Data de entrega
sobras no oramento. facilmente
alcanvel.

Diminuio
quase
imperceptvel do
escopo.