KAWALAN SEJATI SECURITY SERVICES

Projek : PERKHIDMATAN KAWALAN

KESELAMATAN

DISEDIAKAN OLEH :

HARUN BIN RADZI

KAWALAN SEJATI SECURITY SERVICES SDN.BHD
NO 12 A JALAN USAHAWAN 4
PUSAT PERNIAGAAN KEPALA BATAS
13200 KEPALA BATAS
PULAU PINANG
HP: 012-5861511
kawalansejati @gmail.com
arunradzi@yahoo.com

NO

ISI KANDUNGAN

MUKASURAT

PENGENALAN

TUJUAN KERTAS KERJA

LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

4-5

LATAR BELAKANG PEMILIK

SKOP PERNIAGAAN

PEMASARAN

10

RANCANGAN TEKNIKAL PERKHIDMATAN

15

RANCANGAN PENGURUSAN

24

KEWANGAN

25

10

JUSTIFIKASI PENUTUP

30

1 PENGENALAN :
Syarikat Kawalan Keselamatan Kawalan SEJATI SECURITY SERVICES adalah sebuah syarikat
perniagaan milik berkongsi. Syarikat ini beroperasi dengan Work Force Ethnik yang sinergitik ke
arah Kawalan Keselamatan yang menyeluruh dengan membekalkan pelbagai produk keselamatan
yang relevan bagi membenteras kegiatan jenayah. Syarikat ini beroperasi di premis No.12 A Jalan
Usahawan 4 , Pusat Perniagaan Kepala Batas, 13200 Kepala Batas , Pulau Pinang.

2. TUJUAN KERTAS KERJA

Tujuan rancangan perniagaan ini disediakan oleh KAWALAN SEJATI SECURITY SERVICES
SDN.BHD

adalah untuk memohon pembiayaan kewangan dari institusi kewangan atau yang

berkaitan, amaun yang dipohon adalah sebanyak RM500,000.00 (Ringgit Malaysia: Lima Ratus
Ribu Sahaja) dari pihak MARA di bawah program Groom Big untuk kegunaan perbelanjaan aset
tetap (kelengkapan dan peralatan), modal pusingan dan sebagai pengubahsuaian premis
perniagaan.
Rancangan perniagaan ini juga bertujuan untuk melebarkan lagi produk elemen kawalan
keselamatan yang menjadi teras perniagaan kawalan SEJATI SECURITY SERVICES Sdn.Bhd
pada masa hadapan serta dapat memberi kawalan keselamatan total kepada para pelanggan.
Ini kerana peningkatan index jenayah yang semakin tinggi dan trend pencerobohan yang
berteknologi tinggi menyebabkan berlaku permintaan yang lebih tinggi terhadap produk kawalan
keselamatan yang baru dari kalangan pelanggan. Ini adalah kerana pencerobohan yang
kebanyakan dilaporkan berlaku sering mengganggu operasi industri perniagaan di mana
menjejaskan perniagaan serta operasi mereka. Keadaan ini memberikan potensi yang besar
kepada industri kawalan keselamatan untuk mengambil tempat dalam perniagaan masa kini.

Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadikan sebagai garis panduan dalam
menguruskan perniagaan dan dapat menilai daya maju projek yang dijalankan serta lain-lain lagi.
Untuk memastikan perniagaan ini terus berdaya maju, jesteru itu semua rakan kongsi perniagaan
3

ini telah mengeluarkan modal mereka sendiri di dalam kumpulan modal Supporting Group iaitu
sebanyak RM 308,400.00 bagi memulakan perniagaan Kawalan keselamatan ini.

Pengiraan Pembiayaan :
Nilai Pembiayaaan

RM 500,000.00

Kadar Keuntungan

4%

Keuntungan Pembiayaan

500000X4%X5TAHUN =100000

Jumlah Pembiayaan

500000+100000=RM 600,000.00

Bayaran Balik Bulanan

600000/60 BULAN

Bayaran Bulanan

10000.00

3. LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

No

Item

Butiran

Nama Perniagaan

KAWALAN SEJATI SECURITY SERVICES SDN BHD

Alamat Berdaftar

NO 12 A JALAN USAHAWAN 4
PUSAT PERNIAGAAN KEPALA BATAS
13200 KEPALA BATAS
PULAU PINANG

Alamat Operasi/Kedai

NO 12 A JALAN USAHAWAN 4
PUSAT PERNIAGAAN KEPALA BATAS
13200 KEPALA BATAS
PULAU PINANG

No Telefon

012-5861511

No Daftar Perniagaan

AS0335422-U

Tarikh Pendaftaran

6 OKT 2012

Aktiviti Perniagaan

KAWALAN KESELAMATAN

Bentuk Perniagaan

MILIKAN KONGSI

Modal Permulaan

RM 100,000.00

10

Nama Bank

BANK ISLAM

Cawangan

GUAR CHEMPEDAK KEDAH

No Akaun Bank

58003251702

No Lesen Kementerian
Kewangan

A-2044556-3

Bidang Kerja Yg
Didaftarkan

KAWALAN KESELAMATAN, PENGURUSAN, LATIHAN,

BEKALAN PERALATAN ELEKTRONIK, BEKALAN ALATALAT-ALAT KESELAMATAN, BEKALAN UNIFORM,
BEKALAN

12

Tarikh Tamat Lesen

26 OKT 2017

13

Senarai

11

Nama

No I/C

Jawatan

Saham (%)
5

Pemilik/Pemegang
Saham/Pengarah Sykt

KAPTEN
HARUN
BIN RADZI
(BERSARA)

641219-025641

PENGARAH 52

LEFT KOL
541020-02MD
3647
THAKHRIM
BIN
ARSHAD
(BERSARA)

TIMBALAN 30
PENGARAH

SITI
ROKHIYAH
BT HJ MD
SAMAN

ALP

660530-025488

18

4. LATAR BELAKANG PEMILIK :

No

Item

Butiran

Nama Penuh

HARUN BIN RADZI

Jawatan

PENGARAH

Alamat Surat
Menyurat

NO 12 A JALAN USAHAWAN 4
PUSAT PERNIAGAAN KEPALA BATAS
13200 KEPALA BATAS
PULAU PINANG

No Telefon

012-5861511

No Kad
Pengenalan

641219-025641

Tarikh Lahir

19-12-1964

Bangsa/Agama

MELAYU ISLAM

Status
Perkahwinan

KAHWIN

Kelulusan
Akademik

DIPLOMA

10

11

Kursus
Keusahawanan Yg
Pernah Dihadiri

Pengalaman
Bekerja

Bil

Nama Kursus

Penganjur

Tahun

PEMBANGUNAN USAHAWAN

MARA

2003

PENGURUSAN KEWANGAN

MARA

2003

PENGURUSAN EJENSI KAWALAN

KESELAMATAN KDN

KDN

2001

Nama Agensi

Jawatan

Tahun

WINNING FORCE SECURITY

SERVICESS

ASSISTANT
MANAGER

1999

ARMOUR SECURITY SERVICESS

MANAGER

2000-2003

ANGKATAN TENTERA

KETUA PLATUN
PEGAWAI TADBIR
TURUS KANAN
PASUKAN

KETUA KOMPENI

5. SKOP PERNIAGAAN

5.1 Aktiviti Utama Perniagaan :

1. Membekalkan Khidmat Perunding Kawalan Keselamatan
2. Membekalkan Anggota Kawalan Keselamatan
3. Membekalkan Peralatan Kawalan Keselamatan
4. Membekalkan Sewa Kenderaan C.I.T Cahs In Transit
5. Membekalkan Perkhidmatan Kawalan Keselamatan Elektronik Dan Device

5.2 Produk / Perkhidmatan Yang Ditawarkan

1. Pengawal Tanpa Senjata
2. Pengawal Bersenjata
3. Pengawal Peribadi
4. Cash In Transit.
5. Perkhidmatan Pengiring Bersenjata
6. Perkhidmatan Kawalan Rondaan
7. CCMS Close Circuit Monitoring Systems
5.3 Potensi Perniagaan
Peningkatan indexs jenayah yang semakin tinggi dan trend pencerobohan yang
berteknologi tinggi menyebabkan berlaku permintaan yang lebih tinggi terhadap produk
kawalan keselamatan yang baru dari kalangan pelanggan. Ini adalah kerana pencerobohan
yang kebanyakan dilaporkan berlaku sering mengganggu operasi industri perniagaan di
mana menjejaskan perniagaan serta operasi mereka. Keadaan ini memberikan potensi
yang besar kepada industri kawalan keselamatan untuk mengambil tempat dalam
perniagaan masa kini.

6. RANCANGAN PEMASARAN
6.1 Senarai Produk / Perkhidmatan & Harga Yang Ditawarkan :
No

Perkhidmatan

Harga
( RM)

Tempoh
Penyiapan /
delivering

Pengawal Tanpa Senjata

8.00 / jam/seorang

3 hari

Pengawal Bersenjata

16.00 / jam/seorang

5 hari

a. Pengawal Peribadi Tanpa

Senjata

a. 12.00/jam/seorang

3 hari

b. 25.00/jam/seorang

5 hari

b. Pegnawal Peribadi Bersenjata

4

Cash In Transit.

Perkhidmatan Pengiring Bersenjata

1,000.00 per trip / point

a. 16.00 /jam/seorang

5 hari
5 hari

b. .80 sekilometer
penugasan
6

Perkhidmatan Kawalan Rondaan

RM 25.00 setiap trip

rondaan.

3 hari

.80 sekilometer dari stesyen

kerja ke lokasi pergi dan
balik
7

CCMS Close Circuit Monitoring

Systems

RM 1,000 Sebulan

5 hari

10

6.2 Kumpulan Sasaran Pelanggan : ( Profail Pelanggan )

Kawasan Pasaran : KAWALAN KESELAMATAN

No

Segmen Pasaran
Pelanggan

Populasi

( Dalam Radius
25 Km )

( A)

Purata

Saiz Pasaran

Bakal

Belanja

(Sebulan)

Pelanggan

( Sebulan
)

RM

Syer
Pasaran

(B)

RM

Jangkaan
Syer
Pasaran
( Sebulan)

(D)=

RM

(AxBxC)

(C)

(E)

(F)= (DxE)

Kawasan

4000

100

5,000

200,000,000,000

15

300,000,000

2
3
4

Perusahaan Prai
MIEL
Industri FTZ
Kawasan

700
800
800

100
100
100

10,000
7,000
8,000

700,000,000,000
560,000,000,000
640,000,000,000

15
15
15

105,000,000
84,000,000
96,000,000

1,000

100

10,000

1,000,000,000,000 15

150,000,000

perusahaan Batu
Kawan
5

Bandar
Butterworth

Bandaraya

2,500

100

18,000

4,500,000,000,000 15

675,000,000

Gerorgetown
Lain-lain Sub

8,000

80

5,000

3,200,000,000,000 15

480,000,000

Urban Industry
dan Cormercial
area
JUMLAH JANGKAAN JUALAN SEBULAN = RM 1,890,000,000.00
JUMLAH JANGKAAN JUALAN SETAHUN = 22,680,000,000.00
6.3 Analisis Pesaing : SWOT
Nama Perniagaan & Alamat
Pesaing
Armour Security

Kekuatan Pesaing
1. Pengawal Tanpa Senjata

Kelemahan Pesaing
a.

Cawangan yang banyak

b.

Penggajian anggota
11

2. Pengawal Bersenjata

4. Cash In Transit.

yang rendah yang

merendahkan kualiti
perkhidmatan dan turn out
anggota pengawal

5. Perkhidmatan Pengiring
Bersenjata

c. Kekurangan
Pemantauan Pos kawalan.

6. Perkhidmatan Kawalan
Rondaan

d. Kelewatan gaji
pendahuluan

3. Pengawal Peribadi

7. CCMS Close Circuit

Monitoring System
URUSKOTA

1. Pengawal Tanpa Senjata

2. Pengawal Bersenjata
3. Pengawal Peribadi

a. Penggantian anggota
Guard Relief yang lambat
b. Cawangan yang banyak
c. Penggajian anggota yang
rendah yang merendahkan
kualiti perkhidmatan dan
turn out anggota pengawal
d. Kekurangan Pemantauan
Pos kawalan.
e. Kelewatan gaji
pendahuluan

Secureforce

1. Pengawal Tanpa Senjata

2. Pengawal Bersenjata
3. Pengawal Peribadi
4. Cash In Transit.
5. Perkhidmatan Pengiring
Bersenjata
6. Perkhidmatan Kawalan
Rondaan
7. CCMS Close Circuit
Monitoring Systems

Secureguard

1. Pengawal Tanpa Senjata

a.
Penggantian anggota
Guard Relief yang lambat
b.
Cawangan yang
banyak
c.
Penggajian anggota
yang rendah yang
merendahkan kualiti
perkhidmatan dan turn out
anggota pengawal
d.
Kekurangan
Pemantauan Pos kawalan.
e.

Kelewatan gaji
a. Penggantian anggota
Guard Relief yang
12

2. Pengawal Bersenjata

lambat

3. Pengawal Peribadi

b. Cawangan yang banyak

4. Cash In Transit.

c. Penggajian anggota
yang rendah yang
merendahkan kualiti
perkhidmatan dan turn out
anggota pengawal

5. Perkhidmatan Pengiring
Bersenjata
6. Perkhidmatan Kawalan
Rondaan
7. CCMS Close Circuit
Monitoring Systems

d. Kekurangan
Pemantauan Pos kawalan.
e. Kelewatan gaji

6.4 Anggaran Jualan / Pendapatan

Tahun

Bulan

Ramalan Jualan ( RM)

950,000,000.00

1,100,000,000.00

1,250,000,000.00

1,330,000,000.00

1,400,000,000.00

1,570,000,000.00

1,670,000,000.00

1,680,000,000.00

1,790,000,000.00

10

1,990,000,000.00

11

2,050,000,000.00

12

5,900,000,000.00

JUMLAH

TAHUN 1

22,680,000,000.00

TAHUN 2

27,216,000,000.00

13

6.5 Strategi Pemasaran

6.5.1 Strategi Promosi :
1.

Laman Web, Mobile Apps.

2.

Meningkatkan kualiti perkhidmatan dari aspek kekemasan Pengawal, pantas, ketepatan

masa, sifarkan teguran pelanggan.

3. Pemasaran melalui rangkaian pelanggan yang berpuashati dengan perkhidmatan
4. Kunjungan ke premis dan Table Talk
5. Iklan bergerak melalui kenderaan syarikat
6. Hadiah dan cenderamata kepada bakal pelanggan beridentiti syarikat.
7. Anugerah kewangan kepada anggota pengawal.
8. Intensif jualan kepada anggota yang membuat jualan.
9. Jamuan tahunan dan jemputan pelanggan serta bakal pelanggan.
6.5.2 Kelebihan Lokasi Perniagaan

1. Assebiliti kepada semua kawasan operasi .

2. Sewa yang murah dan menjimatkan kos operasi.

6.5.3

Strategi Harga
a. Penepatan harga yang diletakkan ke atas produk keselamatan dan perkhidmatan
yang ditawarkan adalah berpatutan, kompetitif dan ianya berkonsepkan price
follower iaitu mengikut kadar pasaran dan pesaing-pesaing yang lain.

b. Pakej Perkhidmatan
14

Pakej 1
PERKHIDMATAN CCMS

Harga
RM 1000.00/BULAN

Promosi Harga

6.5.4

Pengawal Tanpa Senjata

7.00 / jam/seorang

Pengawal Bersenjata

15.00 / jam/seorang

Strategi Produk : Kelebihan & Keunikan Produk /Perkhidmatan

a.

Produk dan perkhidmatan yang dihasilkan adalah menepati permintaan pelanggan

khidmat kawalan keselamatan, berkualiti dan bermutu.

b.

Produk perkhidmatan ini mengikuti perubahan ancaman keselamatan, teknologi

ancaman semasa dan teknologi terkini setara dengan kehendak pelanggan masa kini.

c.

Produk dan perkhidmatan kawalan keselamatan syarikat Kawalan setia sentiasa kekal
kompetitif supaya diterima pelanggan.

6.5.5

Strategi Perhubungan Pelanggan

a.

Bijak mempengaruhi pelanggan

b.

Memberikan pelanggan peluang melihat perbezan perkhidmatan.

c.

Membuka minda pelanggan terhadap kepentingan kawalan keselamatan berprestij

dalam meningkatkan imej korporat pelanggan.

d.

Membuka minda pelanggan supaya membuatkan rakan kongsi dan pelanggan

mereka merasa yakin dengan syarikat yang mempunyai kawalan keselamatan yang
berprestij.

6.5.6 Butiran Perbelanjaan Pemasaran ( Pre Operasi)

15

Bil

Butiran

Perbelanjaan
(RM)

1.

2 x Sign Board Pejabat

5,000.00

2.

20 x Banner 8x 3

3,000.00

3.

Logo di Kenderaan van dan kereta

4,000.00

4.

20 kotak kad nama eksekutif

300.00

Web Page

300.00

Letterhead Offering Leter dan cetakan

profail syarikat

2,000.00

Flyer

400.00

JUMLAH BELANJA PEMASARAN

15,000.00

( PRA OPERASI)

16

6.5.7 Senarai Kerja2 Yg Pernah Di Laksanakan

Bil

Kerja2 Yg Pernah Dilaksanakan

Tempoh

Nilai Projek ( RM)

1.

KEMETERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PULAU PINANG

2001-2002

1,200,000.00

2.

KASTAM DAN EKSAIS

2002-2003

15,000.00

3.

RHB BANK PULSU PINANG

2001-2003

100,000.00

4.

INTEL

2001-2003

100,000.00

TELEKOM

2001-2003

200,000.00

7 . RANCANGAN TEKNIKAL / OPERASI

7.1 Lokasi Premis

17

7.2 Maklumat Premis Perniagaan

Alamat Premis

NO 12 A JALAN USAHAWAN 4
PUSAT PERNIAGAAN KEPALA BATAS
13200 KEPALA BATAS
PULAU PINANG

Bentuk Binaan

RUMAH KEDAI

Keluasan

1000

Pemilik Premis

MARA

Tempoh Penyewaan

36 BULAN

Kadar Sewa Bulanan

1,200.00

Kemudahan Asas

AIR , ELEKTRIK

7.3 Harta Tetap Dan Peralatan Yang Dimiliki

Bil

Perkara

Tahun
Dibeli

Unit

Nilai
(RM)

Jumlah
(RM)

Kereta Sedan

2010

60,000.00

60,000.00

Van

2011

55,000.00

55,000.00

Komputer riba

2014

2500.00

7,500.00

Motorsikal Ronda

2012

3,000.00

9,000.00

Walkie talkie

2013

500.00

2000.00

Komputer Desktop

2011

3000.00

3000.00

JUMLAH

136,500.
00

7.4 Harta Tetap Dan Kelengkapan Yang Diperlukan

18

Bil

Perkara

Unit

Nilai (RM)

Jumlah (RM)

Kereta Sedan

65000.00

134,000.00

Van CIT

80,000.00

160,000.00

Komputer Desktop

4000.00

12000.00

Motorsikal Ronda

4000.00

16,000.00

Van

70000.00

140,000.00

Walkie talkie

10

500.00

5,000.00

Senjata Pump Gun

10

2,000.00

20,000.00

Senjata pistol

2500.00

7,500.00

JUMLAH

494,500.00

19

7.5 Stok Barangan Tambahan Yang Diperlukan

Bil

Perkara

Unit

Nilai (RM)

Jumlah (RM)

Uniform (Baju, seluar, cap, kasut,

talipinggang dan aksesori uniform
(apaulet, lanyard, name tag)

200 set

18,000.00

18,000.00

Baju dan Seluar

200 pasang

7,000.00

7,000.00

Peluru

20 dozen
bore 12

80.00

1,600.00

Lampu picit dan bateri

100 unit

15.00

1,500.00

28,100.00

JUMLAH

7.6 Senarai Pembekal Barang Niaga

Bil

Nama &Alamat

Jenis Bekalan

Cara Pembayaran

GEMERSIK SDN BHD

UNIFORM

PO

MALAYSIAN-GERMAN CHAMBER OF
COMMERCE & INDUSTRY

SENJATA DAN
PELURU

PO

ISY SECURITY PRODUCT SDN BHD

WATCHMAN
CLOCK, COTA,
WALKIE
TALKIE

PO

KAWALTRONIC SDN BHD

CCMS,
COMPUTER,
TRIGER
DEVICE

PO

20

JUMLAH

21

7.7 Anggaran Belian

1
2

47,500,000.00
55,000,000.00

62,500,000.00

66,500,000.00

70,000,000.00

78,500,000.00

83,500,000.00

8
84,000,000.00

9
89,500,000.00

10
99,500,000.00

11
102,500,000.00

12
295,000,000.00

JUMLAH
1,134,000,000.00

7.8 Strategi Perkhidmatan :

1.

KAWALAN SEJATI SECURITY SERVICES SDN BHD telah mengaturkan strategi

perkhidmatan yang kuat bagi memastikan syarikat mendapat pulangan yang tinggi untuk setiap
kerja-kerja yang dilaksanakan dan margin keuntungan meningkat dari masa ke semasa.
Strategi adalah seperti beriktu:a. Mengangani masalah pelanggan dengan cepat dan tepat.
b. Sentiasa membuat review tahap kepuasan pelanggan.
c. Mengekalkan kualiti pengawal mengatasi pesaing-pesaing.
22

8. RANCANGAN PENGURUSAN

8.1 Struktur Organisasi

HARUN BIN RADZI
Pengarah Urusan

MD THAKHRIM BIN ARSHAD

Timbalan Pengarah Urusan

NURUL HIDAYAH
BT HARUN
Bahagian
Pemasaran

SITI ROKHIYAH HJ
MD SAMAN
Bahagian Kewangan
& Pentadbiran

ISMAIL BIN MD
SAMAN
Eksekutif Kanan
Operasi, HRD &
Teknikal

Pegawai Peronda

8.2 Fungsi & Tanggungjawab

8.2.1 Pengarah Urusan/ Pemilik:

1. Mengawal saiz perniagaan supaya menerima tawaran perkhidmatan mengikkut keupayaan

supaya kualiti perkhidmatan dapat di jaga.
2. Membuat susulan pelanggan dan bakal pelanggan dari masa ke semasa.
3. Mengkaji polisi syarikat supaya sentiasa kemaskini berkaitan dengan perundangan, kontrak,
pengambilan kakitangan, kewangan dan perhubungan pelanggan.
23

4. Mencari sumber dana untuk operasi perniagaan dan mengenalpasti peluang-peluang

pelaburan yang menguntungkan.
8.2.2 Timbalan Pengarah Urusan
Membantu Pengarah Urusan dalam:-

1. Mengawal saiz perniagaan supaya menerima tawaran perkhidmatan mengikkut keupayaan

supaya kualiti perkhidmatan dapat di jaga.
2. Membuat kawalan operasi syarikat supaya memenuhi kehendak pelanggan.
3. Mengkaji polisi syarikat supaya sentiasa kemaskini berkaitan dengan perundangan, kontrak,
pengambilan kakitangan, kewangan dan perhubungan pelanggan.
4. Mencari sumber dana untuk operasi perniagaan dan mengenalpasti peluang-peluang
pelaburan yang menguntungkan.
5. Mengawal semua aset syarikat dan sistem logistik syarikat

8.2.3 Bahagian Pemasaran

1. Menyediakan dan mengenalpasti rancangan pemasaran perniagaan yang efektif.

2. Sentiasa mencari peluang membuat promosi dan mendapat pelanggan
3. Membuat susulan pelanggan dan mengkategori pelanggan lama dan pelanggan baru untuk
promosi dan skim kenang jasa pelanggan.

8.2.4 Eksekutif Kanan Operasi, HRD & Teknikal

1.
2.

Merancang Operasi dan mengawal selia semua rancangan operasi Pegawai Ronda dan
ketua sektor.
Membuat pemantauan operasi sektorial setiap sektor dan merancangajadual
pemantauan.
24

3.

Membuat kajian kawasan Security survey ke atas assignment baru dan premis
bakal pelanggan untuk perancangan proposal kepada bakal pelanggan.
4.
Membuat pengambilan Pengawal Keselamatan dan kenaikan pangkat pengawak
keselamatan.
8.2.4 Eksekutif Pentadbiran/Kewangan
1.
2.
3.
4.

Menyediakan urusan invoice tuntutan bayaran.

Menyediakan penyata Kutipan Aging Bayaran.
Menyediakan dokumen perjanjian perkhidmatan.
Menyediakan surat perlantikan pekerja dan surat perubahan jawatan change of
appiontment.
5. Menyediakan urusan gaji dan tuntutan kakitangan.
6. Memproses bayaran kepada pembekal-pembekal alat dan kelengkapan.
7. Pembayaran bil utiliti, insuran, sewa
8. Menyelesaikan cukai kastam
9. Membantu Menyediakan dokumen tender dan sebut harga.
10. Menyediakan qoutation dan kertas cadangan kepada bakal pelanggan.
8.3 Gaji & Ganjaran

8.4 Perbelanjaan Pengurusan ( Bulanan)

Berikut adalah anggaran perbelanjaan bulanan bagi syarikat mengikut pelan peningkatan kapasiti
perniagaan :
BELANJA PENGURUSAN BULANAN
1

Gaji & Elaun Pengarah Urusan

AMAUN
(RM)
7615.25

Gaji & Elaun Timbalan Pengarah Urusan

4,845.75

Gaji & Elaun Pekerja

340,703.50

KWSP

85,370.00

Sewa Lot Perniagaan

1,500.00
25

Air & Elektrik

500.00

Telefon & Faks

300.00

Alatulis & Belanja Pejabat

400.00

Perjalanan & Pengangkutan

1000.00

Tol & Parking

400.00

10

1500.00

11

Senggaraan Kedai, Kenderaan CIT , van

keselamatan , senjata dan peralatan
Keraian & Promosi

12

Belanja Pelbagai & Kontigensi

2000.00

JUMLAH

434,173.50

500.00

8.5 Strategi Pengurusan

Pengurusan Kakitangan dan perniagaan yang efisyen, dinamik dan bersistematik akan mengujudkan
satu workforce ethnic yang akan memacu kejayaan syarikat.

9. RANCANGAN KEWANGAN

9.1

Kos Pelaburan Projek

Bil

Perkara / Keterangan

Unit

Harga (RM)

Jumlah

BELANJA PERMULAAN
Deposit Sewa Kedai

4,500.00

4,500.00

Deposit Utiliti

500.00

500.00

Daftar Perniagaan

16000.00

1600.00

Lesen Majlis Perbandaran

150.00

150.00

Dokumentasi & Guaman

50.00

50.00

Latihan & Kursus

200 p.k x rm
10

2,000.00

2,000.00

Majlis Pelancaran

Lump sump

1000.00

1000.00

200 set

18,000.00

18,000.00

Senarai Stok yg Diperlukan :

1. Uniform (Baju, seluar, cap,

26

kasut, talipinggang dan aksesori

uniform (apaulet, lanyard, name
tag

2. Baju dan Seluar

200 pasang

7,000.00

7,000.00

3. Peluru

20 dozen bore 80.00

12

1,600.00

4. Lampu picit dan bateri

100 unit

15.00

1,500.00

JUMLAH

37,900.00

PEMBELIAN ASET TETAP

Ubahsuai Kedai

Lump sump

4000.00

Perabot & Kelengkapan

5 set

2,000.00

10,000.00

Penghawa Dingin

350.00

1500.00

Van CIT

80,000.00

160,000.00

Kereta Sedan Operasi

60,000.00

180,000.00

Senjata Pump Gun 12 Bore

10

1500.00

15,000.00

JUMLAH

370,500.00

BELANJA PRE OPERASI

Gaji & Elaun Pengarah Urusan dan
Timbalan

12,461.00

Gaji & Elaun Pekerja

340,703.50

KWSP & SOCSO

85,370.00

Sewa Lot Perniagaan

1,500.00

Air & Elektrik

500.00

Telefon & Faks

300.00

Alatulis & Belanja Pejabat

400.00

Perjalanan & Pengangkutan

1000.00
27

Tol & Parking

400.00

Senggaraan Kedai, Kenderaan CIT ,

van keselamatan , senjata dan peralatan
Keraian & Promosi

1500.00

Belanja Pelbagai & Kontigensi

2000.00

500.00

JUMLAH
JUMLAH KOS PELABURAN
PROJEK

446,634.50
855,034.50

ANALISA KEWANGAN :
Anggaran Jumlah Kos Pelaburan Projek Adalah :
Berikut adalah Analisa Kewangan Pada Tahun Pertama :Jualan/ Perolehan Pada Tahun Pertama adalah RM 80,000.00
Margin Keuntungan Bersih : 47.8%
Kadar Pulangan Pelaburan ( ROI) : 8267.4% 9BULAN KE 5

E.2 : Lampiran
o Proforma Anggaran Aliran Tunai
o Proforma Penyata Untung Rugi

F : DOKUMEN SOKONGAN :
o Salinan Kad Pengenalan
o Sijil SSM Pendaftaran Perniagaan
o Penyata Bank
o Sijil2 Kursus Yg Pernah Dihadiri
o Gambar Produk/Perkhidmatan /Operasi /Premis Kedai/Projek2 Yg Pernah Dilaksanakan

28