En general la tarea comn para todas las empresas es la realizacin de una actividad
productiva o transformadora en la que a partir de unos recursos o factores (inputs)
obtienen unos productos (outputs, que pueden ser bienes, productos tangibles o servicios,
productos intangibles) de mayor valor o utilidad. Las empresas realizan actividades
productivas que crean riqueza en el sentido de que la utilidad de los productos o servicios
es superior a la de los factores empleados. Este incremento de utilidad puede
manifestarse de diversas formas:
Empresario
n empresario, en trminos simples, es aquella persona que crea o adquiere un negocio o
empresa, y luego, se dedica a trabajar en l y hacerlo crecer.
En trminos ms elaborados, un empresario es aquella persona que cumple con el
siguiente proceso:
1. Identifica una oportunidad
En primer lugar un empresario tiene la suficiente visin como para identificar una
oportunidad de negocio.
2. Asume riesgos
4. Innova
Luego usa su creatividad para disear un producto nico, que ofrezca una diferenciacin
con respecto a los productos de sus competidores, y que satisfaga necesidades
insatisfechas de los consumidores.
5. Desarrolla procesos
Posteriormente, el empresario crea procesos o sistemas que hagan funcionar
eficientemente su negocio. Procesos o sistemas sobre cmo adquirir sus insumos, como
producir sus productos, cmo los distribuir al pblico, como los promocionar, etc.
6. Lidera
Una vez que ha iniciado su negocio, el empresario ejerce su liderazgo para inducir y
motivar a sus trabajadores a que alcancen los objetivos de su empresa.
7. Contribuye a la comunidad
Y, por ltimo, el empresario contribuye con la comunidad, ya sea brindando un bien o
servicio til a los consumidores, incentivando la economa, o generando empleo, creando
nuevos puestos de trabajo.
Bibliografia:
Bibliografa
Ayoub Perez, J. L. (2011). Estilos de liderazgo y su eficacia en la adminitracin pblica. Mxico:
Lulu.
Rodrigo Vasquez, L. (2007). Habilidades directivas y tcnicas de Liderazgo. Espaa: Ideas Propias.