Fiche n° A.8.

Contrôleur de gestion

Mission : Le contrôleur de gestion participe à la définition des prévisions budgétaires et

des objectifs financiers de l'entreprise et de ses départements. Il veille à leur
respect au cours de l'année, analyse les écarts et propose des mesures
correctives

Types d'entreprises Ce métier concerne les entreprises de tout secteur d'activité.

et cadre Dans une grande entreprise, les contrôleurs de gestion peuvent être spécialisés
d'intervention : (contrôleur de gestion industriel, commercial, budgétaire) et rattachés
fonctionnellement à une cellule centrale de gestion.
En PME, le contrôleur de gestion peut assurer en même temps d'autres
fonctions (comptables, financières, administratives).

w Il participe à l'élaboration des objectifs de l'entreprise ou d'un département.

Activités :
Il aide à définir les budgets annuels et les moyens nécessaires (humains,
financiers, techniques) pour chaque objectif.
w Il suit en permanence les réalisations des départements. Il élabore des

tableaux de bord pertinents pour l'activité concernée. Il collecte les

informations quantitatives et qualitatives qui lui sont nécessaires.
w Il met en évidence les écarts significatifs entre les prévisions et les

réalisations. Il analyse les causes de ces écarts avec les responsables

opérationnels.
w Il ajuste les prévisions en fonction des écarts constatés. Il conçoit et rédige

des rapports de synthèse pour la direction générale et propose des mesures

correctives.
w Il est le garant de la cohérence et de la conformité des procédures par

rapport à l'ensemble des règles de gestion de l'entreprise, et il s'assure de

l'harmonisation des outils informatiques de gestion.

Environnement Le contrôleur de gestion est le plus souvent rattaché au directeur administratif

relationnel : et financier, parfois à la direction générale. S'il travaille dans une unité
opérationnelle, il est rattaché au directeur de celle-ci.
Son rôle de collecte et de diffusion d'informations l'amène à avoir de
multiples interlocuteurs dans l'entreprise.

Critères de Il sera principalement apprécié sur sa capacité à mettre en place des outils
performance : appropriés pour transmettre des informations fiables et claires à la direction
générale. Il doit aussi être en mesure de faire respecter les procédures.

Conditions de Le contrôleur de gestion doit faire preuve de beaucoup de disponibilité lors

travail : des périodes de budgets et de bilans. Dans une grande entreprise, il peut être
amené à se déplacer dans les différentes unités ou filiales.

Observatoire des métiers du GET page 75

 Profil

Connaissances w connaissances en gestion et techniques financières

spécifiques : w connaissances comptables de base (comptabilité française et anglo-
saxonne)

Qualités Capacité de synthèse, esprit critique, ainsi que capacités d'organisation et de

majeures : planification sont nécessaires pour ce métier. Le contrôleur de gestion doit
avoir un bon sens relationnel pour créer un climat de confiance avec ses
interlocuteurs et de la diplomatie pour imposer ses procédures.

Expérience : C'est un métier accessible aux débutants. La formation d'ingénieur avec une
formation complémentaire en gestion peut être particulièrement appréciée
pour le contrôle de gestion industriel ou produit technique.

Evolutions Le contrôleur de gestion peut évoluer vers d'autres fonctions de

professionnelles : l'administration-finance, et vers une fonction de directeur de gestion.
Il peut aussi évoluer vers d'autres métiers de l'entreprise, selon sa formation et
ses compétences : commercial, ressources humaines, achats...

Représentation du profil

Indépendance

Relationnel Réflexion

Action Technique

Hiérarchie

page 76 Observatoire des métiers du GET