UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL SEDE VALLE JEQUETEPEQUE

SILABO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

I.

DATOS INFORMATIVOS
I.1.
I.2.
I.3.
I.4.
I.5.
I.6.
I.7.
I.8.
I.9.

II.

Experiencia Curricular
Para estudiantes de
Ciclo de estudios
Ao y semestre acadmico
Fecha de inicio
Fecha de trmino
Total horas semanales
Nmero de crditos
Pre requisitos
Docente

:
:
:
:
:
:
:
:
:
:

Administracin de Recursos Humanos

Ingeniera Industrial
IX (Noveno)
2012 I
04.04.11
23.07.11
03 (02 Teora 01 Prctica)
02
Ninguno
Ing. Joe Gonzlez Vsquez, MBA
jgonzalezv@unitru.edu.pe

DESCRIPCIN Y FUNDAMENTACIN
Esta experiencia formativa de carcter terico prctico busca desarrollar la capacidad del
estudiante para alinear los procesos de gestin del talento de las personas frente a la actual e
imperante exigencia competitiva a que nos lleva una economa globalizada, dando nfasis a la
gestin del capital humano por competencias. Adems direcciona, potencia y motiva de manera
proactiva y conductual al futuro profesional sobre el grado de contribucin de las personas para logro
de los objetivos y valores organizacionales, dentro de un marco tico y de responsabilidad social.

III.

OBJETIVOS GENERALES

Fundamentar la teora y la prctica de la administracin de recursos humanos.

Aplicar, disear estrategias y procesos que aporten soluciones, mejoras en el ambiente
competitivo y dinmico de la organizacin, en su entorno regional, nacional e internacional.
Valorar el proceso de formacin acorde con el perfil profesional del Ingeniero Industrial del
futuro, con tica, creatividad y trabajo en equipos multidisciplinarios.

IV.

PROGRAMACIN POR UNIDADES

I UNIDAD DE APRENDIZAJE
1.
2.
3.

Denominacin: PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Duracin: Del 16.04.12 al 20.05.12
Objetivos:
Describir y valorar los conceptos de la actual administracin de recursos humanos.
Explicar los modelos de competencias y elaborar los puestos de trabajo en base a
competencias.
Identificar y disear los puestos de trabajo segn las necesidades empresariales
Elaborar los perfiles y competencias especficos para cada puesto de trabajo.

4.

Estrategia:

Semana

Contenidos

Actividades de

Recursos

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No

enseanza
aprendizaje

Contexto de la administracin de recursos

humanos.

Competencias laborales. Conceptos, modelos

y aplicacin prctica.

Planificacin y diseo de los puestos de

trabajo

Perfiles y competencias.

I EXAMEN PARCIAL

Exposicin
de
temas
por
el
docente. Discusin
de
contenidos.
Revisin
bibliogrfica.
Exposicin
de
temas por alumnos.
Desarrollo
de
ejercicios y casos
en clase. Trabajo de
campo.

Computador.
Proyector
multimedia.
Plumones.
Lecturas
seleccionadas.

II UNIDAD DE APRENDIZAJE
1.
2.
3.

Denominacin: PROCESOS DE INTEGRACION DE PERSONAL

Duracin: Del 21.05.12 al 24.06.12
Objetivos:
Explicar la admisin de personas en la organizacin de acuerdo a las necesidades de la
misma.
Aplicar los diferentes mtodos de seleccin de personal.
Describir y analizar como se lleva a cabo la orientacin y socializacin del personal
nuevo en la organizacin.
Describir y analizar como se lleva a cabo la compensacin y establecimiento de los
niveles remunerativos en la organizacin.
Describir y analizar la importancia de la capacitacin y el desarrollo de personas en una
organizacin.

4.

Estrategia:

Semana
No

Contenidos

Actividades de
enseanza
aprendizaje

Recursos

Admisin, seleccin y reclutamiento de

personal.

Aplicacin, orientacin y socializacin de

personal.

Computador.
Proyector
multimedia.
Plumones.
Lecturas
seleccionadas.

Compensacin y establecimiento
niveles remunerativos.

Capacitacin y desarrollo de personal.

Exposicin de temas
por
el
docente.
Discusin
de
contenidos. Revisin
bibliogrfica.
Exposicin de temas
por
alumnos.
Desarrollo de ejercicios
y casos en clase.
Trabajo de campo.

10

II EXAMEN PARCIAL

de

III UNIDAD DE APRENDIZAJE

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1.
2.
3.

Denominacin: MONITOREO Y CONTROL DEL TALENTO HUMANO

Duracin: Del 25.06.12 al 05.08.12
Objetivos:
Describir y analizar como se lleva a cabo el proceso de evaluacin del desempeo
laboral.
Explicar las mejores maneras de mantener las buenas condiciones laborales de los
empleados en una organizacin.
Explicar las mejores formas de administrar los conflictos organizacionales.
Analizar y explicar las principales tendencias futuras de la gestin del potencial
humano.

4.

Estrategia:

Semana
No

V.

Contenidos

11

Evaluacin del desempeo laboral.

12

Mantenimiento de las
laborales de las personas.

13

Administracin y solucin de conflictos.

14

Macrotendencias del potencial humano.

15

III EXAMEN PARCIAL

16

EXAMEN DE APLAZADOS

condiciones

Actividades de
enseanza
aprendizaje

Recursos

Exposicin de temas
por
el
docente.
Discusin
de
contenidos. Revisin
bibliogrfica.
Exposicin de temas
por
alumnos.
Desarrollo de ejercicios
y casos en clase.
Trabajo de campo.

Computador.
Proyector
multimedia.
Plumones.
Lecturas
seleccionadas.

EVALUACIN
La nota final ser el resultado de promediar los siguientes factores:
NF = (NI + NII + NIII) / 3
Asimismo; NI, NII y NIII son el resultado de promediar lo siguiente:
Ni = (EPi * 2 + EXPi *1) / 3
Donde:
Ni
EXPi
EPi

VI.

=
=
=

Nota de Unidad
Exposicin del trabajo aplicativo
Examen parcial

ASESORA Y TUTORA
Lunes: 11:00 am 01:00 pm

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VII.

BIBLIOGRAFA

BOHLANDER, George. Administracin de recursos humanos. 12a. Ed. Mxico.

Thompson Editores, 2005. 646 p. ISBN 970-830-067-4

CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de recursos humanos. 3ra. Ed. Mxico: Mc

Graw Hill, 2010. 387 p. ISBN: 970-103-821-010-9

CHIAVENATO, Idalberto. Introduccin a la Teora General de la Administracin. 7ma.

Ed. Madrid: Mc Graw Hill, 2006. 562 p. ISBN: 970-105-500-7010-5

KOONTZ, Harold, WEIHRICH, Heinz y CANNICE, Mark. Administracin: Una

Perspectiva Global y Empresarial. 8va. Ed. Mxico D.F.: Mc Graw Hill, 2008. 667 p.
ISBN 978-970-10-6524-2.

ROBBINS, STEPHEN P. y MARY COULTER Administracin. Dcima edicin.

PEARSQN EDUCACIN, Mxico. 2010. ISBN: 978-607-442-388-4