Estudios de Futuro

Por NINFA ALVARENGA, Licenciada en Estrategia Contempornea y Especialista en Prospectiva

Estratgica, Maestrando en Relaciones Internacionales. ninalvarenga@hotmail.com

Sobre futuros contrastados y Prospectiva Estratgica.

El viento slo ayuda al que sabe a dnde va Sneca (c.5a.c.- 65 d.c.)

El futuro como bien sabemos, es incierto, complejo e impredecible, y sin embargo, no est
totalmente librado al azar. Las perspectivas de evolucin del presente hacia determinado
horizonte temporal, pueden ser estudiadas y anticipadas. Existen tramas de base, patrones,
matrices, impactos, tendencias, que enmarcan las posibles evoluciones del presente hacia el
porvenir en el largo plazo; lo cual nos permite estudiar sus bifurcaciones, disrupciones y
momentos clave que pueden identificarse, y cuyos diseos resultantes pueden ser ajustados
peridica y estratgicamente, sea nuestro objeto de estudio el futuro de una sociedad, de una
organizacin, o de una empresa.
La palabra Prospectiva proviene del latn pro spicere, que significa mirar a lo lejos (o de lejos),
discernir algo adelante. La prospectiva se asienta en la exploracin de los futuros posibles, en la
posible evolucin de los componentes de la situacin actual que estamos analizando; en la
elaboracin metodolgica de alternativas constrastadas; en la identificacin de los futuribles
trmino acuado por uno de los padres de la prospectiva, B. De Jouvenel- o de los hechos
portadores de futuro, que son la fuente que alimenta a las diferentes metodologas prospectivas.
No existe una nica posibilidad de futuro mientras ste todava no haya sucedido. En la
complejidad actual moderna y en la incertidumbre que rodea a los que deben decidir, no
proyectar ni analizar prospectiva y estratgicamente las decisiones trascendentes, puede tener
consecuencias que probablemente lleven a una sociedad a su ruina o a un grave atraso en su
desarrollo.
La prospectiva francesa proporciona, como una de las ms importantes escuelas en esta
disciplina, la premisa de que la eleccin de poner en marcha en el presente las acciones que nos
lleven al futuro deseado, es una combinacin de posibilidad y de voluntad; por lo cual podemos
afirmar entonces que la poltica es sumamente importante a la hora de pensar y disear los
futuros comunitarios; pero debemos puntualizar tambin, que quienes se dediquen a hacer
prospectiva, sean estos decisores o asesores, deben necesariamente abstraerse de la coyuntura y
de lo urgente, y de manera primordial dedicarse a tratar de comprender cules son los
mecanismos del cambio y los elementos del entorno, tanto endgenos como exgenos, para
poder intervenir sobre las transformaciones que observamos en la actualidad. Y que de hecho, no
son nicas sino mltiples y sistmicas.

La Prospectiva puede ser vista de esta manera, como una herramienta til para imaginar y
construir nuestro futuro deseado, al recuperar al porvenir como espacio de poder; como el lugar
ms lejano en el tiempo en el cul observaremos las consecuencias de las decisiones que llevemos
a la accin hoy. Citando de nuevo a De Jouvenel, l afirma que la prospectiva es, por excelencia,
un concepto de anti-fatalidad, ya que el futuro puede ser analizado como un espacio libre, donde
el poder puede ser ejercido mediante una voluntad que obre en ese sentido. Reconoce la
incertidumbre del futuro, cargada de amenazas y de oportunidades, y la identifica, antes que
nada, como un espacio de libertad que podemos modelar desde el hoy. Estas apreciaciones son
propias del Humanismo francs.
Es por todo esto planteado, que podemos afirmar que ninguna sociedad, como dira Loinger , est
condenada a padecer el futuro, sino que debe construirlo; y eso no es nicamente labor de los
dirigentes, sino que es una labor social que necesariamente debe integrar y hacer participar en su
construccin a la sociedad sobre la cual ejercer sus impactos. Y como suele afirmar Eduardo
Balbi, prospectivista latinoamericano, si al futuro no lo construye la sociedad interesada, se lo
terminan construyendo otros. La pasividad sin consecuencias no existe, como tampoco existen los
vacos de poder.
Por ltimo, vamos a diferenciar la actitud prospectiva, de la actividad prospectiva que agrupa
un conjunto de mtodos y herramientas especficas. La primera, de vocacin universal, es un
ejercicio intelectual y de especulacin posible y natural a todo hombre; la segunda es una
actividad de especialistas: investigadores, intelectuales, profesionales interdisciplinarios,
consultores, organismos e instituciones pblicos y privados, que se ocupan especficamente de
desarrollar una disciplina que tiene su mirada por sobre la coyuntura, y que crece en el mundo
con cada vez mayor rapidez; pero que evidentemente no es conocida an en nuestra Regin, ni
demasiado valorada en nuestro Pas, como s lo es en los pases desarrollados desde hace mucho
tiempo, y en varios pases latinoamericanos que evidencian en su pujante desarrollo, su
implementacin en sus polticas de Estado, aplicando activamente la Prospectiva en sus polticas
pblicas: en especial hablamos de Brasil, Chile, Colombia, Per.
En sntesis, la Prospectiva nos ayuda a imaginar acciones colectivas y polticas proyectadas al
porvenir, mediante un recorrido estratgico global que opera con metodologas que le son
propias, y que permite disear escenarios y articular estrategias de corto, mediano y largo plazo
para lograr objetivos posibles. Utiliza herramientas que nos permiten delinear y establecer esos
objetivos como el futuro deseado, y planificarlos para llegar a l. Pero, definitivamente, es una
manera de pensar e introducir y promover el cambio en la sociedad. Con la mirada y las acciones
puestas en el futuro que queremos como sociedad.