Universidad San Marcos Turismo

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

E. A. P. DE ADMINISTRACIN EN TURISMO
Turismo alternativa de desarrollo de los pueblos y

regiones del Per.
Caso: Distrito de Callahuanca, Provincia de Huarochiri,
Departamento de Lima
TESIS
para obtener el ttulo Profesional de Licenciado en Turismo
AUTOR
Sigrid Stefani Cruz Ledesma
ASESOR
Cecilia Castillo Yui
Lima Per
2006
TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

Caso: DISTRITO DE CALLAHUANCA, PROVINCIA DE HUAROCHIRI, DEPARTAMENTO DE LIMA
DEDICATORIA
A Dios, a mis seres ms queridos los
que me acompaan y los que ya no
estn ac, todos ellos en su conjunto
que siempre me apoyaron y creyeron
en m, gracias mil por todo.

Si el Turismo busca ofrecer lo mejor

al turista, es coherente ofrecrselo
primero lo mejor a los que viven en la
localidad. Una sociedad debe estar en
paz consigo para ofrecerle paz al
visitante.
Jess M. Delgado M.

NDICE
INTRODUCCIN
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1
Descripcin de la realidad
1.2
Antecedentes
12
1.3
Formulacin del problema
19
1.3.1 Problema Principal
20
1.3.2 Problemas Secundarios
20
Objetivos
21
1.4.1 Objetivo principal
21
1.4.2 Objetivos secundarios
21
Importancia y justificacin
21
1.4
1.5
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1
Qu es el Turismo?
23
2.2
Elementos del Turismo
24
2.2.1 Los elementos indirectos
24
2.2.2 Los elementos directos
25
Importancia e Impacto del Turismo
28
2.3.1 Importancia del turismo
28
2.3.2 Impacto del turismo
28
2.4
Planificacin y Ordenamiento Turstico
31
2.5
Formas de Turismo
35
2.5.1 Turismo tradicional
35
2.5.2 Turismo no tradicional o alternativo
35
2.5.3 Turismo ecolgico
41
2.3

2.6
El Turismo y los gobiernos locales y regionales
42
2.7
Base legal
47
2.71 Leyes marco
47
2.7.2 Normativa general
49
CAPITULO III
HIPOTESIS Y VARIABLES
3.1
Formulacin de Hiptesis
55
3.2
Identificacin y clasificacin de variables
55
3.3
Definicin de las variables
56
3.3.1 Variable independiente
56
3.3.2 Variable dependiente
57
Definicin operacional de variables
58
3.4.1 Variable independiente
58
3.4.2 Variable dependiente
58
3.5
Delimitacin de variables
59
3.6
Metodologa
59
3.4
CAPITULO IV
DESCRIPCION DEL AREA DE ESTUDIO
4.1
Ubicacin y limites
68
4.2
Resea histrica del distrito
69
4.3
Caractersticas geogrficas del rea de estudio
70
4.4
Aspecto social del rea de estudio
72
4.5
Caractersticas econmicas del rea de estudio
77
CAPITULO V
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURSTICA EN CALLAHUANCA
5.1
Oferta turstica
81
5.1.1 Inventario del patrimonio
81
5.1.2 Anlisis de la infraestructura
84
5.1.3 Anlisis de la estructura o planta turstica
86

5.1.4 Superestructura
89
5.1.5 Tipos de turismo existente en el rea de estudio
90
Demanda turstica
90
5.2.1 Cantidad de visitas recibidas
90
5.2.2 Perfil del visitante
90
5.2.3 Tiempo de permanencia en la zona
91
5.2.4 Temporalidad de las corrientes
91
5.2.5 Proyeccin de la demanda
91
5.3
Producto turstico
92
5.4
Plan de desarrollo turstico
93
5.2
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS

INTRODUCCION
El turismo es una de las actividades ms complejas dentro del actual proceso
de
globalizacin
econmica.
Esta
complejidad
se
define
por
utilizar
directamente como insumo o recurso a comercializar, al individuo y la propia

cultura y sus manifestaciones histricas y contemporneas, adems el
entorno natural paisajstico de las sociedades donde se desarrolla.
ltimamente, y debido al crecimiento del sector turstico, ha empezado a
hablarse de un turismo sostenible, que adems de abarcar las perspectivas
del ocio y el tiempo libre para los visitantes, contempla una serie de
postulados socioeconmicos, medioambientales y culturales referentes al
destino o espacio turstico. De ah que la sostenibilidad se ha convertido en
un punto de inflexin ineludible en cualquier modelo de desarrollo turstico
que quiera contribuir al desarrollo regional y local de los territorios y de las
personas que en ellos habitan.
Es en este contexto, nuestra Investigacin
TURISMO, ALTERNATIVA DE
DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU. Caso :

DISTRITO
DE
CALLAHUANCA,
resalta
los
factores
elementos
condicionantes y/o coadyuvantes para la localizacin, prctica y desarrollo de

las actividades tursticas, en el Marco de la Ley de Descentralizacin y la
nueva Ley de Municipalidades que faculta a los gobiernos locales y
regionales a fomentar actividades tursticas a todo nivel. En mi caso, cabe
resaltar el apoyo econmico recibido por la Universidad a travs de la
Facultad de Administracin para el desarrollo de este estudio.
El
turismo
como
cualquier
otra
actividad
econmica,
combina
dinmicamente recursos endgenos y exgenos, que con una planificacin

estratgica
bien llevada, propone todo un catlogo de beneficios sociales,
econmicos, ambientales y culturales. Sin embargo, la exclusin de los

actores locales en todas las fases del proceso, puede derivarse en efectos
nocivos para el desarrollo territorial.

El Turismo como actividad econmica enfrenta en la actualidad el paradigma

del crecimiento sostenible en el medio y largo plazo, y optimizacin de los
recursos para que esta actividad econmica tenga efectos directos e
inmediatos en las economas locales y regionales. Evolucin, transformacin
y expansin son trminos inherentes al turismo, que en los ltimos aos ha
visto cmo el sector privado y el mercado han liderado sus movimientos,
haciendo que se abran nuevos horizontes en su quehacer y se implante en
territorios distintos a los tradicionales.
Ello nos conduce a plantearnos si se han agotado los modelos tradicionales
de turismo, y en consecuencia, si es necesario buscar alternativas. Es el
turismo una alternativa para el desarrollo socioeconmico de un territorio?
Puede la actividad turstica aportar algn valor aadido en trminos de
creacin de empleo y generacin de ingresos en economas en procesos de
regresin y/o reconversin?, con la presente investigacin se pretende dar
respuesta a estas interrogantes.
La gran limitacin para esta investigacin fue de orden econmico pese al
apoyo de la Universidad que cubri las necesidades bsicas y a la falta o
poca informacin bibliogrfica sobre el turismo a nivel nacional, regional y
local; asimismo, a la carencia de datos estadsticos que dentro de las
limitaciones del caso fueron
superados por el esfuerzo personal con la
realizacin del trabajo de campo.

Finalmente, el trabajo realizado est dividido en
5 captulos, siendo el
primero dedicado a la formulacin del problema, el segundo al marco terico,

el tercero a las hiptesis y variables, el cuarto a la descripcin del rea de
estudio y el ltimo, al desarrollo de la actividad turstica en Callahuanca y
termina con las conclusiones, recomendaciones bibliografa y anexos.

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1
DESCRIPCIN DE LA REALIDAD
El Per, es un pas rico en diversidad biolgica, climtica,
arqueolgica lo cual se evidencia en cada una de sus regiones,
departamentos,
provincias,
embargo, la actividad
distritos
centros
poblados.
Sin
turstica, slo explota unos cuantos
destinos tursticos o mejor dicho los sobre explota, causando un

impacto negativo al ecosistema receptor como viene ocurriendo
en
Machupicchu,
Kulap,
Chn
Chn,
algunas
reservas
nacionales como Lachay y Paracas y Parques Nacionales como el

Nevado Pastoruri, entre otros; mientras que en otras reas,
provincias, distritos y pueblos que hacen una inmensa mayora y
que cuentan con un gran nmero de recursos tursticos esta
actividad no se ha desarrollado; tal es el caso del distrito de
Callahuanca, provincia de Huarochiri, Departamento de Lima que
de no ser por el festival de la Chirimoya no sera conocido, mucho
menos visitado.
El turismo
tiene una significacin econmica, social,cultural y
poltica; evidencindose
en la contribucin a la economa de un
pais,regin o localidad a la cual va dirigida el flujo turstico, en la

mejora de la calidad de vida de la poblacin, en
la
generacin
de nuevos puestos de trabajo, as como la preservacin de sus

costumbres manteniendo viva su herencia e identidad cultural y
cuidado del medio ambiente.
As pues, el turismo entendido como una actividad econmica y
de servicios, ha logrado un desarrollo vertiginoso a nivel mundial,
convirtindose en una alternativa de progreso de pases y
regiones con potenciales recursos tursticos. Nuestro pas es uno

de ellos, por contar con una gran variedad y heterogeneidad
de
recursos
en
tursticos,
tanto
arqueolgicos
(restos
incaicos
Macchu Picchu y el Valle Sagrado hasta las tumbas del Seor de

Sipn, Fortaleza
de Kulap), folklricos con fiestas, danzas y
expresiones musicales y de una
diversidad biolgica
refleja en las 96 de las 104 zonas de
vida
silvestre
que
se
con
que
cuenta el planeta. Nos da ventajas comparativas, para ser uno de

los principales destinos tursticos mundiales. As el 20 de Febrero
del 2004 en el diario El Comercio aparece la noticia: Per es
el mejor tercer destino turstico para visitar. En donde la
prestigiosa gua turstica Lonely Planet (Planeta Solitario) escogi
a nuestro pas como el tercer destino turstico para visitar, ya que
los restos de grandes civilizaciones convierten al Per en un pas
fascinante
adems de contar con paisajes espectaculares y
variados. As tambin, el 15 de Diciembre del 2004 en el diario

Gestin se publica la declaratoria oficial del Per como pas de
destino turstico para los pobladores de China, decisin que
implicar un aumento del
no solamente a las
turismo en nuestro pas, beneficiando
empresas vinculadas a este sector, sino a
las actividades econmicas que se dan alrededor del turismo.

Situacin que qued oficializada por el Gobierno Chino en Enero
de 2005 con la visita del Primer Vicepresidente Chino a nuestro
pas.
El 11 de Enero del 2005 (ANSA) El gerente general de la Agencia
Peruana de Turismo PromPer, Carlos Zamorano, inform que el
Per ocup el primer lugar en la lista de los 10 mejores destinos
tursticos mundiales ms visitados, que fue elaborada por el sitio
web Iexplore (www.iExplore.com) especializada en actividades de
aventura y cultura,
contando entre sus accionistas a la Revista
National Geographic; superando a Egipto, China, India, Alaska,

Italia, Chile, Costa Rica, Francia y Ecuador, subiendo as del
segundo lugar al primer lugar del ranking desplazando a las islas

Galpagos (2003). Adems, tambin fue elegido el segundo mejor

destino turstico de larga distancia por los lectores de los diarios
britnicos "The Guardian", "The Observer" y "The Guardian
Unlimited".
Recientemente
el
municipalidades
distritales
denominado
MINCETUR
PLAN
en
desarrolla
PURIQ
palabra
coordinacin
un
programa
quechua
que
con
las
turstico
significa
caminante, viajero, andante, circulante, entre otras acepciones. El

objetivo de este plan es lograr la participacin de la poblacin en
las actividades tursticas, el fortalecimiento de la conciencia
turstica en toda la comunidad involucrada y de generar puestos
de trabajo relacionados directa o indirectamente a la actividad
turstica.
En este marco, el 7 de Noviembre del 2003 el Presidente de la
Asociacin de alcaldes de la Cuenca de Santa Eulalia, Sr.
Jeremas Carrasco Alcalde del distrito de Callahuanca
firm el
convenio con el Ministerio de Turismo para implementar en la

cuenca
(conformada
por
distritos)
el
Plan
Puriq
Turismo
Popular.
Actualmente la informacin en materia de turismo con que se
cuenta sobre esa zona es muy escasa, as por ejemplo: El
Gobierno Regional de Lima, en sus publicaciones sobre Turismo
y Circuitos
hace
mencin
de la existencia en el distrito de
Callahuanca de las Chullpas de Cutidan, sin hacer referencia a

la cultura a la
que pertenece, su ubicacin geogrfica o
accesibilidad, como vemos la informacin es casi referencial.

La bibliografa se limita a pequeos folletos editados por grupos
que practican
turismo de aventura, lo cual genera el inters por
parte de la Municipalidad, de hacer conocer las bondades de su

distrito.

1.2
ANTECEDENTES
Como antecedentes de estudio referidos al tema, encontramos:
1.2.1 Plan Estratgico Institucional para el 2004-2006 del
Gobierno Regional de Lima. Huacho, Agosto 2003
Este documento hace un diagnstico general, anlisis del
comportamiento
del
mbito
de
accin,
identificacin
de
problemas y anlisis de su evolucin con sus Indicadores.

En la identificacin de los principales problemas al referirse al
sector Turismo dice:
Existe escasa difusin y promocin del potencial turstico y de la

artesana
Los productos tursticos

infraestructura
de
que puedan ofertarse no cuentan con
apoyo
como
son:
vas
de
acceso
comunicacin, infraestructura hotelera y zonas de recreacin y

esparcimiento como atractivos al turista
En otra parte, trata referente a las prioridades, o a problemas de
atencin inmediata, pero no de asignacin de recursos para el
sector turismo y propone:
Promover la difusin del Potencial turstico de la Regin
Desarrollar proyectos orientados a elevar y poner en valor los

centros tursticos ms importantes
Referente a actividad Artesanal:
Desarrollar proyectos pilotos artesanales con el uso de nueva

tecnologa, utilizacin de recursos de la zona e intensivos de
mano de obra orientados principalmente al mercado externo.
1.2.2 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGION LIMA

2004-2006
Estudio Realizado por el Gobierno Regional de Lima, este
documento recoge los Planteamientos de la Presidencia Regional,
as como los esfuerzos realizados por las diferentes entidades

que de una u otra manera han intervenido en la generacin de

instrumentos que propicien u orienten el desarrollo de la regin.
En el mismo describe e identifica las POTENCIALIDADES
PARA EL DESARROLLO ECONMICO de la Regin
Identifica el tipo de potencialidades con
Lima, nombra
las ofertas ambientales
que cuenta
la regin
de la regin
y las
potencialidades econmicas, en este ltimo hace mencin al

sector turismo, el cual se constituye en un gran potencial
turstico de orden histrico y natural, sin embargo como actividad
econmica est poco desarrollada, pese a su impacto en el
desenvolvimiento econmico tal como la generacin de divisas y
empleo, contribuyendo indirectamente con los ingresos fiscales,
las
inversiones,
las
exportaciones
con
el
proceso
de
descentralizacin .
La existencia de recursos tursticos naturales o culturales no es
suficiente para que esta actividad cobre importancia econmica,
ya que es necesario desarrollar un conjunto de acciones, desde
la puesta en valor de los recursos hasta la promocin, difusin y
dotacin de una infraestructura adecuada. Adems
da a
conocer un inventario de los recursos con que cuenta la Regin

limitndose a enumerarlos por provincias.
1.2.3 PROYECTO INTEGRAL DE ECODESARROLLO DE LA CUENCA
DEL RO SANTA EULALIA EN BASE AL USO RACIONAL DE
LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES. Elaborado por
la Asociacin Civil. Naturaleza, Ciencia y Tecnologa Local
para el Servicio Social. N.C.T.l. Ao 1990. Informe Avance
N 4.
Proyecto que busca impulsar el desarrollo econmico social de
la regin Andina del Per, a partir del manejo integral de
cuencas, con la participacin activa de la poblacin, dentro de

una concepcin de desarrollo sustentado en el manejo racional

de los recursos naturales vitales (suelo, agua) principalmente,
en armona con el medio ambiente. Trabaja fundamentalmente
con las comunidades de San Pedro de Casta y San Lorenzo de
Huachupampa. Pertenecientes a la provincia
1.2.4
Huarochir.
PROYECTO DE EVALUACIN DEL POTENCIAL PRODUCTIVO

DE MICROCUENCAS SELECCIONADAS. Realizado por la
Sociedad Geogrfica de Lima y el Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnologa. Ao 1996
Este estudio evalu la capacidad productiva de las micro cuencas
(Santa
Eulalia
San
Mateo),
con
el
fin
de
identificar
oportunidades de inversin para la mejora social y econmica de

las
poblaciones
locales.
Diseando y experimentando
una
metodologa de investigacin geogrfica de base, apropiada para

la realizacin de anlisis con fines de diagnstico y formulacin
de propuestas para el desarrollo con participacin de los actores
sociales
Adems, entre otros estudios similares que se pueden apreciar tenemos:
1.2.5
TURISMO RURAL COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO

LOCAL EN LA COMUNIDAD DE SANTA MARA JAJALPA.
Tesis presentada para obtener la licenciatura de
Gandhi
Gonzlez de la Universidad Autnoma del Estado de Mxico.

En este trabajo podemos apreciar como tomando como base los
conceptos diversos sobre el turismo y sus formas y tipos y
haciendo un anlisis de las principales caractersticas de esta
comunidad, dentro de ellos el desarrollo de la actividad turstica
en base a su potencial natural, se puede generar un proyecto que
involucre activamente
a la comunidad incentivndolos a la

creacin de una empresa, que en este caso tendr como pblico

objetivo a nios en edad preescolar y escolar que sern
beneficiados al realizar excursiones en las cuales podrn
apreciar y conocer la naturaleza y saber aprovecharla de una
manera racional sin daar el entorno, todo esto se traduce en el
desarrollo de la comunidad y el consecuente beneficio para cada
uno de sus habitantes.
Adems se sugiere la implementacin de talleres y cursos que
vayan reforzando las actividades ya establecidas, adems de
contar con el apoyo de las autoridades correspondientes. Lo que
permitira lograr los objetivos del turismo como son la creacin de
empleos, beneficios econmicos, mejora de la calidad de vida,
uso adecuado de los recursos, estimulacin de pequeas
empresas, creacin de nuevas actividades tursticas recreativas,
apoyo a las comunidades locales y bsqueda de la autenticidad
de los destinos.
1.2.6
TURISMO COMUNITARIO: UNA NUEVA ALTERNATIVA DE

DESARROLLO INDGENA. Hctor Freddy Morales Morales.
Publicado en AIBR. Revista de Antropologa Iberoamericana,
Ed. Electrnic. Vol 1. Num. 2. Marzo-Julio 2006. Pp. 249-264
Madrid: Antroplogos Iberoamericanos en Red. ISSN: 1578-9705
Se narra la experiencia de una serie de comunidades quechuas

y atacameas dentro del programa de Turismo Comunitario
desarrollado por Organismos No gubernamentales y los servicios
pblicos de la II regin de Chile, en coordinacin con un conjunto
de organismos locales y comunales de San Pedro de Atacama y
Ollage, lo que signific el que estas comunidades dejarn de
ser entendidas como unidades econmicas campesinas y as
desarrollaran ms actividades que estn relacionadas tanto con
su patrimonio cultural como con el patrimonio natural.

As, con el fin de lograr un mximo aprovechamiento de los

recursos que el entorno les ofrece, y controlando los efectos
positivos y negativos que lo impacten, el programa propone
desde un comienzo reencontrar a la comunidad con su entorno,
logrando un turismo comunitario de carcter rural a travs de la
creacin de microempresas localizadas en las comunidades de la
zona, debido a que su producto principal es su modo de vida
basado en la agricultura y la ganadera y con sus tradiciones y
patrimonio tanto natural como cultural. Como consecuencia de
esta actividad muestra que en un plazo de 2 aos las
organizaciones comunitarias han gestionado recursos humanos y
financieros propios, y sobretodo lograron atraer un volumen
importante
de
recursos
financieros
adicionales
para
las
actividades de la Red de Turismo Comunitario.

La inversin realizada durante los aos de ejecucin del
programa, permite hoy en da, a las comunidades disponer de
una oferta propia y estructurada de productos tursticos y de
servicios mltiples: Alojamiento, alimentacin, guiado turstico,
venta de productos tpicos de la zona: en artesana (piedra,
cermica, lana y piedra), y en productos agrcolas (miel, dulces,
hierbas medicinales). La puesta en marcha de la actividad
turstica entre las comunidades indgenas, puede tener no slo
un efecto local sobre las comunidades que participaron del
programa,
sino
que
eventualmente
podra
determinar
una
reconversin productiva del conjunto de sectores de subsistencia

del rea rural, adems de haber logrado un fortalecimiento de la
identidad cultural local.
En el caso especfico del Per podemos apreciar diversos tipos de
proyectos y experiencias realizados sobre todo en comunidades alejadas
de la capital en las cuales se desarrolla el turismo de tipo ecolgico, las
cuales reciben un apoyo econmico, este principalmente a travs de las

ONGS, que son las que proveen a su vez la capacitacin y direccin

necesaria hasta que la comunidad en s pueda manejar dicha actividad.
As, dentro de estas muchas experiencias podemos citar a:
1.2.7
ECOTURISMO
IMPORTANTE
ALTERNATIVA
ECONMICA
FUENTE DE PROGRESO Y DESARROLLO EN MADRE DE

DIOS. Sara Lastenia Torres Lovatn, Revista Imgenes Madre de Dios - junio 2004
Un artculo interesante que narra la experiencia de la Comunidad
nativa de Infierno a 19 km de Puerto Maldonado conectada por
va
afirmada
dedicados
la
agricultura,
pesca,
caza,
recoleccin de castaa y al turismo. Ellos son apoyados por

Rainforest una empresa fundada por dos peruanos en 1992 que
buscaban destinos de naturaleza con accesibilidad, ellos crean la
Posada Amazonas un albergue de 30 habitaciones que pertenece
a la comunidad pero es manejado por Rainforest por un periodo
de 20 aos. Los programas que a partir de ah se operan son
exclusivamente naturales y no de aspectos culturales. Rainforest
corre con la capacitacin y contratacin de personal que tiene
que ser de la comunidad y rota cada 2 aos.
La relacin con la comunidad ha atravesado varias etapas que se
han superado gracias a que el proyecto es vital para ambos
socios.
A lo largo de este proyecto se ha podido apreciar que el mercado
esta dispuesto a pagar por el "servicio" de conservacin pero no
esta
dispuesto
sacrificar
sus
expectativas
en
servicios
tradicionales (alojamiento, alimentacin, etc). El mercado permite

usar el ecoturismo como una herramienta para la conservacin.
1.2.8
TURISMO Y DESARROLLO ECONMICO LOCAL: EL CASO

DEL CAN DEL COLCA EN LA PROVINCIA DE CAYLLOMA AREQUIPA. Autor: Elin Baldrrago

Este proyecto propone el desarrollo de la actividad turstica

organizada en el Can del Colca, destino turstico ubicado en la
provincia alto andina de Caylloma (Arequipa), que muestra una
tendencia creciente. La realidad muestra que este lugar posee
muy bajos niveles de vida y bienestar social, ante esto y las
caractersticas propias del territorio con un paisaje hermoso de
su belleza natural, ante esto el turismo puede ser una alternativa
de desarrollo local, o de complemento y fortalecimiento del
mbito
rural,
proponindolo
no
slo
como
un
proceso
especializado en ofertar naturaleza, paisaje y lo andino, sino

generando empleo y valor agregado a las actividades o ciclos
econmicos
existentes
en
la
zona
(agricultura,
ganadera,
artesana, etc.).
Dentro de este contexto propone la adaptacin de un desarrollo
turstico
ms
integrado
que
ha
sido
llamado
tambin
comunitario. En el que impera un desarrollo turstico de

pequea escala, donde prevalecen los pequeos negocios
familiares
comunales.
La
apropiacin
de
los
beneficios
tursticos se queda en la propia comunidad (mayores ingresos y

empleo). La intervencin de las grandes empresas tursticas es
reducida. En este modelo, el desarrollo local es viable en tanto
que las comunidades jueguen un papel ms activo en la
planificacin
del
desarrollo
turstico,
para
lo
cual,
las
organizaciones e instituciones locales deberan tener un papel

protagnico.
Como se observa los estudios son de carcter regional o departamental

que enfatizan en la importancia del turismo, pero a nivel local y
especfico no existe o se reduce slo a trpticos o guas de turistas.

1.3
FORMULACIN DEL PROBLEMA

El
rea
de
estudio
corresponde
la
cuenca
del
especficamente a la sub cuenca del ro Santa Eulalia,
ro
Rmac,
provincia de
Huarochir, Regin Lima.

Callahuanca se ubica en una semi meseta de pendiente moderada a
una altura de 1,761 m.s.n.m. y una superficie de 57.47 km 2 con una
densidad poblacional de 13.1 hab/km 2 (INEI censo de 1993).
Su poblacin se dedica a la actividad agrcola frutcola, aunque el uso
de semillas mejoradas como insumo no es generalizado, un factor que
limita el desarrollo de las actividades agrcolas es la ubicacin de sus
tierras en laderas, insuficiente infraestructura de riego, entre otros.
Para llegar a Callahuanca se hace un recorrido por el valle de Santa
Eulalia el cual cuenta con restaurantes campestres
en su margen
derecha del ro, adems de un clima clido la mayor parte del ao,
llegando al pueblo de Palle y el de Barbablanca donde se ubica la
central Hidroelctrica de Juan Carossio de Callahuanca,
empieza
la subida
por una carretera
luego
carrozable y que ha sido
ensanchada para dar ms facilidad a los excursionistas.

El camino nos muestra laderas escarpadas, terrazas aluviales y una
vegetacin estacional y xerfita caracterstica de la zona. La ruta es
utilizada por los ciclistas que van de Santa Eulalia hasta Callahuanca y
viceversa.
Callahuanca cuenta con
arqueolgicas
de,
recursos
Cutidan,
Santil,
tursticos
como son las zonas
Purunhuasi
entre
otros,
una
piscigranja, un clima y belleza escnica, que an no son reconocidos

ni puestos en valor, y sobre todo el acogedor espritu de su poblacin.
Pese a contar con estos recursos Callahuanca tiene el 14.84 % de su
poblacin en pobreza extrema y una tasa de desnutricin de 26.25 %
(Proyeccin 1999 INEI) el distrito tiene un porcentaje de 54.1 de
hogares con 1 ms necesidades bsicas insatisfechas y un 7.3 % de
hogares en hacinamiento.

Es en este contexto, que el distrito de Callahuanca
posee
una
variedad de recursos tanto climticos, arqueolgicos, culturales y de

aventura, adems de contar con sol la mayor parte del ao, que puede
fomentar la descentralizacin econmica respetando los recursos
naturales y culturales elevando la calidad de vida de sus habitantes.
De lo anterior se desprende el:
1.3.1
Problema Principal
En qu medida el fomento de la actividad turstica en el
distrito de Callahuanca, en base a los recursos tursticos con
los que cuenta, representara una alternativa de desarrollo
para el mismo?
1.3.2
Problemas Secundarios
Existen algunas formas de turismo que ya se estn
desarrollando en el distrito de Callahuanca?
Cul sera el impacto causado por el desarrollo de la
actividad turstica en el distrito?
Existe suficiente inters por parte del municipio y de la
poblacin en general para el desarrollo de la actividad
turstica en el distrito?
Cul sera el impacto de la creacin de una oficina de
informacin turstica en el Municipio?
En qu medida la existencia del Plan Estratgico de
Desarrollo de Turismo sostenible en el programa del
gobierno municipal, contribuira a garantizar la ejecucin
de obras de infraestructura y puestas en valor de los
recursos tursticos de la zona?

1.4
OBJETIVOS
1.4.1
Objetivos Principales
a. Identificar los recursos tursticos existentes en Callahuanca
que generen desplazamiento de corriente turstica de
manera permanente.
b. crear una actividad turstica sostenible para el desarrollo
integral del distrito de Callahuanca.
1.4.2
Objetivos Secundarios
Identificar los tipos de turismo que se estn realizando
actualmente en la zona.
Determinar el impacto de la creacin de una oficina de
informacin turstica para el desarrollo del mismo en
Callahuanca.
Fomentar la participacin y toma de conciencia tanto del
gobierno local y sus habitantes para la puesta en valor de
sus recursos tursticos.
Generar el inters del gobierno regional y central para la
implementacin de la infraestructura turstica bsica as
como su debida promocin.
Determinar el impacto de la implementacin del Plan
Estratgico de desarrollo turstico en la mejora de dicha
actividad en Callahuanca.
1.5
IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIN
El carcter centralista de la poblacin peruana tan igual que su economa,
hace
que los destinos tursticos sean siempre los mismos: Arequipa,
Callejn de Huaylas, Chiclayo, Cuzco, Iquitos, Lima, Nazca-Paracas, Puno

y Trujillo, pese a existir localidades con recursos tursticos an sin explotar
y que pueden permitir un intercambio cultural y fortalecimiento de nuestras
races, adems, de elevar la calidad de vida del poblador, incorporndolo

en la actividad econmica a travs de los servicios que ofrece como el

alojamiento, la alimentacin, las artesanas, entre otros.
Un buen conocimiento y entendimiento del significado del Turismo como
actividad econmica de servicio rentable, la decisin poltica por parte de
las autoridades y la participacin organizada de la poblacin, harn que la
toma de decisiones sea oportuna, como tambin las medidas correctivas
que conlleven a elevar la calidad de vida y progreso de la localidad, en
base al Turismo
Justificndose esta investigacin en la necesidad de crear una nueva
alternativa de desarrollo en el distrito de Callahuanca tomando como base
al turismo, y que se d en forma conjunta y/o paralela a las ya establecidas
como la agricultura frutcola. Esto sin lugar a dudas, ayudar a mejorar la
calidad de vida de la poblacin residente y aledaa a la zona.
As, este trabajo sera como modelo aplicable al resto del pas, como un
primer paso hacia el desarrollo y organizacin de la actividad turstica en la
zona de estudio, basndose en el hecho de que el tema tiene carcter:
Actual:
El turismo es una actividad que mueve masas y genera ingresos
tanto a nivel nacional como local, y se constituye en una herramienta para

alcanzar diversos tipos de desarrollo, como la generacin de empleo en
forma descentralizada, conservacin del patrimonio cultural y natural y
fortalecimiento de la pequea empresa.
Social:
Porque esta actividad involucra a la poblacin en la identificacin,
toma de decisiones
y en elaboracin de proyectos conducentes a un
desarrollo sostenible.
Para que esto sea posible ser necesario realizar una serie de
investigaciones del distrito de Callahuanca buscando encontrar atractivos
los que aunados a una buena accesibilidad y facilidades brindadas, y que
si bien no sean lo suficientemente espectaculares para captar corrientes
tursticas extranjeras, puedan resultar interesantes y atraer turistas
nacionales, regionales que busquen salir de su rutina por un corto tiempo
(1 2 das) con una mnima inversin.

CAPITULO II
MARCO TERICO CONCEPTUAL
2.1
QU ES EL TURISMO?
Segn la Organizacin Mundial del Turismo, creada en el ao 1925
define al Turismo como un fenmeno social que consiste en el
desplazamiento de una persona o grupo de personas de su lugar
habitual y permanente de residencia hacia otro lugar de manera
temporal, voluntaria y sin finalidad de buscar trabajo en el lugar
visitado.
Oscar de la Torre Padilla 1 define a este como un fenmeno social
que consiste en el desplazamiento voluntario y temporal de individuos
o
grupos
de
personas
que,
fundamentalmente
por
motivos
de
recreacin, descanso, cultura o salud, se trasladan de su lugar de

residencia
habitual a otro, en el que no ejercen ninguna actividad
lucrativa ni remunerada, generando mltiples interrelaciones
de
importancia social, econmica y cultural

Juan Pablo II el 9 de Octubre de 1984 al encontrarse con los
participantes al Congreso Mundial sobre la Pastoral del Turismo,
expres: "El turismo es una realidad compleja sometida a numerosas
fuerzas e influencias econmicas o de otro tipo, difciles de captar en
su totalidad.
El Cdigo tico Mundial para el Turismo 2 en su Art.2 define el turismo
como: una actividad generalmente asociada al descanso, a la
diversin, al deporte y al acceso a la cultura y a la naturaleza, debe
concebirse y practicarse como un medio privilegiado de desarrollo
individual y colectivo es un factor insustituible de auto educacin,
tolerancia mutua y aprendizaje de las legtimas diferencias entre
pueblos y culturas y de su diversidad.
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Como podemos ver, definir el turismo es objeto de mltiples polmicas

ya que depende del enfoque que se le d, algunas de las definiciones
apoyan al turista y en otros a la actividad turstica.
Para nosotros el Turismo es una actividad social porque involucra al
ser humano con su tendencia natural de conocer
otros lugares,
descansar en ambientes agradables para el esparcimiento y la

recreacin; y econmica por ser creadora de empleos, generadora de
riquezas. Por lo que podemos decir que el turismo es un factor de
desarrollo de los pueblos.
2.2
ELEMENTOS DEL TURISMO

La actividad turstica est conformada por una serie de elementos
indirectos y directos que son necesarios para su pleno desarrollo.
2.2.1
Los Elementos Indirectos

2.2.1.1
Estructurales (Oferta)
Son aquellos que integran el conjunto de actos, procesos y

relaciones econmicas culturales e institucionales, es decir, el
conjunto de obras y servicios que contribuyen a promover
el
desarrollo socioeconmico en general.

Dentro de estos tenemos las vas de comunicacin y de
transporte, los servicios pblicos generales, las industrias
conexas.
2.2.1.2
Dinmicos (Demanda)
Tenemos la corriente turstica potencial, que es el conjunto de

personas
que
participan
en
distinto
grado
de
ciertas
caractersticas previas a todo desplazamiento turstico.

Incluye aspectos socioeconmicos como son la disposicin o
predisposicin
al desplazamiento, el tiempo disponible para
vacacionar y la capacidad econmica para enfrentar los costos

del desplazamiento.

2.2.2
Los Elementos Directos

2.2.2.1
Estructurales (Oferta)
Son todos los bienes y servicios con los que cuenta la nacin,
regin o localidad.
Estos son:
Recursos tursticos, involucra a los recursos naturales y

socio culturales.
Servicios
especficos
tursticos estos pueden

como:
agencias
ser generales
de
viaje,
alojamiento,
alimentacin, transporte, recreacin, servicios bancarios,

comercio especializado, servicios financieros y de seguros.
2.2.2.2
Dinmicos (Demanda)
Corriente
Turstica
Efectiva,
entendida
como
el
desplazamiento turstico que obedece a razones sociales

generales, dentro de las cuales podemos mencionar la
promocin turstica de un pas, regin o localidad por parte
de compaas o empresas estatales y/o particulares; y las
especficas que son cuando se promociona
un atractivo
turstico en particular o un servicio turstico concreto y

responden a intereses de empresas particulares.
Para otros autores, los elementos del turismo son la oferta y la
demanda cada una de ellas con sus respectivos componentes.
La Oferta Turstica y sus componentes
La Estructura o Planta Turstica, es el equipo receptor
como
hoteles,
agencias
de
viajes,
transportes,
espectculos, guas-intrpretes, etc. los cuales deben de

ser habilitados por el ncleo receptor con el fin de atender
a las corrientes tursticas que lleguen.

La Infraestructura, constituyen el conjunto de obras y

servicios que sirven de base para promover el desarrollo
socio-econmico en general; el desarrollo turstico de una
localidad determinada depender en gran parte de la
existencia de obras como: vas de acceso, transporte,
carreteras, aeropuertos, instalaciones de luz, de agua y
desage,
de
telfono
servicios
generales
como
asistencias mdicas, bancos, correo, etc.

La Superestructura Turstica, que est conformada por
organizaciones tanto privadas como pblicas que surgen
para fomentar la infraestructura y la expansin del ncleo;
as como para planear, ejecutar y difundir campaas de
propaganda; y para la creacin de oficinas de informacin,
la creacin de Escuelas para la enseanza del Turismo.
El Recurso Turstico, que es todo elemento capaz de
motivar corrientes tursticas, es decir son aquellos valores
tursticos que posee un pas y que son factibles de
explotarse tursticamente.
Atractivo
Turstico,
son
todos
aquellos
elementos
naturales, objetos culturales o hechos sociales que,

mediante una adecuada y racionada actividad humana,
pueden ser utilizados como causa suficiente para motivar o
perpetuar el desplazamiento turstico.
La Demanda Turstica, Tipos y sus componentes
El componente principal de la demanda es el homo
turisticus, elemento fundamental, es el realizador del
desplazamiento,
es
decir
el
turista.
Actualmente
la
cantidad de turistas viene aumentando creando mayor

variedad en los fenmenos y relaciones que esta masa
produce a consecuencia de sus viajes. Observaremos dos
tipos de demandas, que son:

Corriente Turstica Potencial, que se refiere al conjunto de

personas que participan en distinto grado de ciertas
caractersticas previas a todo desplazamiento turstico,
tales como: la carencia de disposicin o predisposicin al
desplazamiento;
tiempo
libre
vacacional
capacidad
econmica. El grado de intensidad en que se presentan los

3 aspectos sealados, hace que la corriente turstica
potencial est formada por 2 clases de individuos:
a. Las personas con tendencia al desplazamiento temporal,
que forman la corriente turstica potencial inmediata. Son
ms fciles de inducir al desplazamiento turstico, poseen
considerable grado de disposicin a conocer nuevos
lugares, tiempo excedente que utiliza como prefiere y
solvencia econmica suficiente.
b. Las personas sin tendencia al desplazamiento temporal,
integrantes de la corriente turstica potencial mediata. Son
aquellas personas que presentan un reducido grado de
disposicin, tiempo libre y recursos econmicos. Requiere
de una actividad promocional estructurada: publicidad
especializada, ofertas en precio y ventajas adicionales.
Corriente Turstica Efectiva, se le denomina as a un
conjunto de personas con caractersticas socioeconmicas
transitorias
cambiantes,
que
se
generan
con
su
presencia temporal la actividad turstica en un tiempo y

espacio determinados. Los aspectos ms importantes que
se tendrn en cuenta para su anlisis son: sus razones, su
continuidad de afluencia, su volumen, su gasto, su
estancia, temporalidad; su origen y destino, en este ltimo
punto se distinguen: La corriente turstica Interna o
Nacional y la corriente Turstica Internacional.

2.3
IMPORTANCIA E IMPACTO DEL TURISMO

2.3.1 Importancia del Turismo
El Turismo es importante en el desarrollo econmico y social de
un determinado lugar gracias a su capacidad de captar divisas;
generar empleos productivos; contribuir al desarrollo regional
equilibrado, estimular gran parte de los sectores econmicos y
fortalecer la identidad cultural.
Pero se debe resaltar que todos aquellos beneficios que se
pueden obtener del Turismo slo llegarn a concretizarse a
travs de un buen plan de accin que logre una explotacin
racional y por consiguiente un desarrollo sostenible de los
recursos con fines tursticos pues como sabemos, la actividad
turstica implica un desplazamiento voluntario y temporal de
individuos o grupos de personas las cuales han de generar un
impacto de distinta magnitud en las unidades o ecosistemas
donde interviene.
2.3.2 Impacto del Turismo
Al hacer un anlisis del efecto de las actividades tursticas en un
rea natural debemos tomar en cuenta tanto sus efectos
positivos como negativos, siendo este a la vez directo, indirecto
o inducido, tangible o intangible.
a) Impacto socio-cultural
Este se evidencia a mediano o largo plazo sobre todo en la
poblacin receptora, en los cambios en la estructura de la
poblacin, en la transformacin de las formas y tipos de
ocupacin, transformacin de valores, en su influencia sobre
la vida tradicional, en la modificacin de
patrones de
consumo. Por otro lado tambin se manifiesta, acelerando la

tendencia a los cambios culturales que despojan de su

significado a los elementos culturales, convirtindolos en slo

una mercanca ms.
b) Impacto Econmico
A nivel local y regional el mayor impacto se da en la
generacin de empleo de manera directa o indirecta al
requerirse mano de obra (tcnica y profesional).
Efectos directos Son los empleos generados por las
empresas que suministran bienes y servicios directamente
a los visitantes.
Cabe sealar, que estos empleos en muchos casos son
estacionales y poco calificados, adems la modernizacin
de algunas infraestructuras tursticas en muchos casos no
responde a un desarrollo endgeno y equilibrado con las
otras actividades productivas.
Efectos
indirectos
"multiplicadores"
Los
que
se
producen en la medida en que la actividad de las empresas

especficamente tursticas impulsa el desarrollo de otras
empresas del sistema econmico.
c) Impacto en el ambiente
Este depende de la demanda o de las caractersticas de los
recursos naturales, el turismo genera toda una serie de
mejoras en la infraestructura y forma de vida de numerosos
ncleos rurales que hasta entonces haban permanecido
olvidados; entre ellas podemos sealar:
Impacto positivo
La mejora y creacin de vas de comunicacin.
La valoracin de algunas zonas naturales como recurso.
Generacin de empleo.
Impacto negativo

Alteracin irreversible en el paisaje, por la proliferacin de

infraestructuras
construcciones,
desde
vas
de
comunicacin a instalaciones tursticas de todo tipo.

Invasin de reas naturales, provocando
impacto en la
fauna y flora.
Acumulacin y vertido de residuos slidos y lquidos a la
intemperie y en aguas corrientes.
En la actualidad antes de cualquier intervencin en un
ecosistema se estudian sus consecuencias, su impacto
ambiental. En este estudio de impacto ambiental se valoran
las modificaciones que introduce el proyecto tanto en el medio
natural como social. Segn los resultados puede modificarse
el proyecto para minimizar el impacto.
En el Per, existe una base legal para los estudios de Impacto
Ambiental.
Normas Generales
Decreto Legislativo N 613 Cdigo del Medio ambiente y

Los Recursos Naturales.
D. Legislativo N 757 Ley Marco para el crecimiento de la

inversin Privada.
Ley N 26410 Ley de Creacin del Consejo Nacional del

Ambiente.
Ley N 26786 Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental

para otras actividades.
Normas Sectoriales.
Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negocios
Comerciales Internacionales.
Res.Directoral N 080-92-ICTL/DGI. Abre el registro de

entidades autorizadas
ambiental
en
el
a realizar estudios de impacto
ministerio
de
Industria,
Turismo,
Integracin y Negocios Comerciales Internacionales.

D.S.
019-97-ITINCI.
Reglamento
de
Proteccin
Ambiental para el Desarrollo de las Actividades de la

Industria manufacturera.
Res. Ministerial N 108-99-ITINCI/DM.
Aprueba guas
para la elaboracin de EIA, PAMA, DAP y formato de

Informe Ambiental.
Res. Ministerial
Monitoreos
N 026-2000-ITINCI/DM. Protocolos de
de
efluentes
Lquidos
Emisiones
Atmosfricas.
2.4
PLANIFICACIN Y ORDENAMIENTO TURSTICO.

El Turismo es una actividad econmica y al ser posible definir sus
elementos con cierta precisin en especial los referidos a su oferta y
demanda, entonces podremos ver que ste se puede planificar en dos
niveles: el econmico y el fsico.
La planificacin econmica del Turismo, se puede decir que es el
proceso mediante el cual se analiza la actividad turstica dentro de un
mbito determinado, describiendo su desarrollo histrico, previniendo
su desenvolvimiento natural y estableciendo conscientemente para su
futuro un modelo integral de comportamiento a travs de la fijacin de
objetivos, metas e instrumentos claros y alcanzables, a fin de
promover, coordinar y dirigir su desarrollo en absoluta integracin con
el proceso de la economa a la que pertenece y est integrada.
La planificacin fsica del Turismo, es la ordenacin, direccin y control
de las actividades tursticas en el territorio, a travs de los medios
fsicos que las hacen posibles y la adecuacin del espacio donde se
desarrollan.
Este nivel de la planificacin turstica incluye la organizacin de los
atractivos, el espacio y la planta turstica.

El mbito en el cual se realiza la planificacin turstica est constituido

por el espacio fsico y econmico sobre el cual el Turismo ejerce su
accin, dada que la planificacin turstica est enfocada en una rama
ms econmica y que por ende adquiere formas sectoriales sus
mbitos podrn ser nacionales, regionales o locales.
La planificacin no es un plan o un estudio de pre inversin (proyecto),
sta no termina con la elaboracin del ltimo documento, ya que se
retroalimenta con la operacin y conduccin del fenmeno hasta llegar
a replantear sus propias orientaciones en constante flujo. Los
principales productos son los planes nacionales de turismo, siguiendo
en orden de importancia los planes regionales de turismo, los planes
provinciales de turismo, los planes locales, los programas de desarrollo
turstico y los proyectos tursticos.
El concepto de planificacin muchas veces fue confundido con el de
Ordenacin Territorial, que es la expresin en el espacio de los
aspectos polticos, econmicos, sociales, culturales y ambientales de
toda la sociedad.
En cuanto a la Ordenacin Turstica podemos decir que es la expresin
espacial fsica de la poltica turstica de un pas, es una disciplina que
busca la organizacin de la actividad turstica en el territorio teniendo
en cuenta las posibilidades y limitaciones de su geografa, atractivos,
planta o infraestructura turstica y en turismo el medio fsico es uno de
los factores condicionantes ms importantes ya que en l estn
considerados la localizacin, caracterizacin de los atractivos tursticos
y su necesidad de conservarlos y ponerlos en valor.
Dentro de los distintos tipos de espacios tursticos tenemos:
a. Las Zonas, que son consideradas como la mayor unidad de
anlisis considerando su superficie variable, pues es relativa a la
extensin de cada territorio nacional.
Lo que define principalmente a las zonas son la presencia y
aglutinacin de atractivos tursticos articulados o relacionados

por infraestructura de transportes con los otros elementos

tursticos con equipamiento y servicios tursticos, sino tuviera
equipamiento sera una zona potencial.
El nmero de atractivos tursticos que se estima conveniente
para que sea una zona es un mnimo de 10.
b. reas Tursticas, son superficies de menor extensin que las
zonas, dotadas de atractivos tursticos contigos, en nmero
menor que los de la zona, provisto de infraestructura de
transporte que relaciona entre s a todos los elementos
tursticos. Las reas son parte de la zona turstica.
La diferencia independiente de la proporcin es que puede o no
tener centros tursticos sino tuviera equipamiento turstico ni
servicios tursticos sera un rea potencial.
c. Ncleos Tursticos, son espacios geogrficos que generan una
actividad turstica, ya que son donde se renen de 2 a 9
atractivos (caso de los ncleos receptores).
d. Centros Tursticos, son ciudades que cumplen una funcin
turstica como centro de operaciones para realizar la actividad.
Son bsicamente centros urbanos que cuentan en su propio
territorio o dentro de su radio de influencia con atractivos
tursticos de tipo y jerarqua suficiente como para motivar un
viaje turstico.
El radio de influencia se ha estimado en 2 horas de distancia
tiempo, lo que permite un viaje de ida y vuelta en el da en
vehculo pblico. El lmite de 2 horas es aproximado y sirve de
ayuda prctica para estimar la magnitud del territorio turstico
que se pueda abarcar desde un centro determinado.
e. Conglomerado Turstico, son superficies variables de territorio
que corresponden a espacios de mayor importancia que los
centros tursticos y que renen las siguientes condiciones:

Contienen
atractivos
tursticos
de
la
ms
alta
jerarqua
completados con otros, cuya visita requiere al menos de 3 das.

Contiene a su vez como mnimo un centro turstico. Y tiene sus
atractivos dentro de su radio de influencia constituidos por la
suma de los radios de influencia del centro principal y de los
centros secundarios.
f. Corredores Tursticos, son las vas que conectan zonas, reas,
centros, conglomerados y atractivos. Son a su vez los puestos
de entrada del turismo receptivo que funcionan como el
elemento estructurado del espacio turstico y estn diferenciados
en:
f.1
Corredores Tursticos de Traslado, son la infraestructura vial

de un pas por donde se desplazan los flujos tursticos
apreciando los mejores paisajes con una mayor distribucin
lineal de los atractivos ubicados sobre los mismos o
fcilmente conectados a ellos de manera que mediante
cortos desplazamientos se puede acceder a visitas de breve
duracin. El equipamiento de un corredor turstico de
traslado est constituido bsicamente por servicios de renta
para automviles y pasajeros.
f.2
Corredor Turstico de Estada, superficie alargada por lo

general paralela a las costas, pueden ser mares, ros y
lagos; de un largo variable de 5 a 7 Km. Segn su extensin
puede
contener
necesariamente
uno
suficientes
varios
centros
atractivos
en
tursticos
nmero
y
de
jerarqua como para motivar una estada.

Su estructura es lineal de una carretera principal que debe
contar con servicio de transporte y comunicaciones que
relacione los principales elementos de deseo, adems un
corredor de estada debe de estar provisto de planta
turstica.

2.5
FORMAS DE TURISMO
En los ltimos aos han ido tomando fuerza nuevas formas de turismo,
las nuevas tendencias y alternativas conllevan un mayor contacto con
la naturaleza. As tenemos, el ecoturismo, turismo rural, turismo de
aventura, turismo juvenil, turismo sostenible, entre otros. Todos ellos
tienen en comn llevarse a cabo en zonas no urbanas, de forma difusa
en el territorio y obedecen a un nuevo tipo de turista; joven, activos,
deportivos y con sensibilidad ambiental y ecolgica.
2.5.1 Turismo Tradicional.Est conformado por los viajes cuyas motivaciones estn
definidas preferentemente por cuatro rubros fundamentales:
recreacin, descanso, cultura y salud; los cuales a su vez
admiten subdividirse en tantos tipos como necesidades y deseos
pueda manifestar una persona.
2.5.2 Turismo no tradicional o alternativo
El turismo alternativo es una nueva prctica del turismo que
defiere
del
turismo
tradicional
por
ofrecer
los
turistas
modalidades y destinos diferentes a los que ofrece el turismo

tradicional.
La
verdadera
esencia
de
este
tipo
de
turismo
es
el
involucramiento de las poblaciones receptoras en las actividades

y los beneficios que generan el turismo y que puedan contribuir a
su desarrollo y sobre todo el calor humano que debe existir en
las relaciones de los turistas con la gente y el medio geogrfico.
Este turismo requiere de la aplicacin de una poltica de gobierno
que regule, norme y promueva las zonas de atraccin turstica.
Dentro del turismo alternativo podemos mencionar a:
Turismo rural
Turismo vivencial
Ecoturismo
Turismo de aventura

Estas actividades ofrecen beneficios:

Ambientales:
Promueven el uso de recursos biticos en forma alternativa.
Favorecen la cultura ecolgica.
Representan una opcin de financiamiento para la

conservacin de los recursos naturales.
Sociales:
Promueven la participacin y organizacin social de las

poblaciones.
Elevan la calidad de vida.
Difunden valores locales y nacionales.
Promueven las tradiciones y generan proyectos comunitarios.
Crean fuentes de trabajo en el rea de influencia de la

actividad.
El gasto directo del Turismo Alternativo beneficia, en primera

instancia a las empresas sociales de hospedaje y alimentacin,
enseguida
los
establecimientos
que
venden
mercancas
diversas destacando los productos artesanales y artculos

propios de la zona, adems favorece a los sectores dedicados a
ofrecer recorridos educativos, diversin y espectculos.
Los desplazamientos tursticos traen consigo la demanda directa
de una variedad de servicios que a su vez, originan necesidades
adicionales y accesorias de otros sectores de produccin. Esto
trae consigo la creacin de un complejo integrado por diversos
productos y servicios
y posteriormente en la formacin de
circuitos o corredores tursticos.

2.5.2.1
Turismo rural
El turismo rural es un tipo de turismo alternativo, un
turismo que permite al viajero vivir en un ambiente lejos
del bullicio de la ciudad e internarse en
los ncleos

rurales e interactuar ms profundamente con el entorno

mediante la prctica de diversas actividades y deportes:
senderismo, rutas en bicicleta, a caballo, o simplemente
la contemplacin de los paisajes, pudiendo extenderse
a las labores de la tierra, por ejemplo: El agroturismo,
en donde el alojamiento se realiza en casas de campo,
especialmente acondicionadas para albergar visitantes
El turismo rural, por otra parte, tiene tambin la funcin
de
rehabilitar
las
reas
agrcolas
deprimidas
econmicamente, ya sea por las crisis econmicas

recurrentes en ciertas regiones, con la consecuencia de
la emigracin hacia las zonas urbanas que constituye
siempre un gran problema.
2.5.2.2
Turismo vivencial
El Turismo Vivencial es una modalidad de hacer turismo
que tiene como particularidad que familias dedicadas
principalmente
actividades
agropecuarias,
artesanales, deportivos y de pesca artesanal, abran sus

casas para alojar al visitante persuadiendo en una
forma de vida nica en el mundo.
El turismo vivencial tiene el espritu de hacer del
turismo algo ms humano, en un proceso de encuentro
y dilogo entre personas de dos culturas, con la
disposicin hacia esa solidaridad que slo se puede
dar al encontrarse autnticamente con la naturaleza y
la persona.
Se denomina tambin, genricamente, a todas las
actividades que pueden desarrollarse en el mbito rural
y que resultan de inters para los habitantes de las
ciudades por sus caractersticas exticas, romnticas o

diferentes a las d2e su habitual estilo de vida. Al viajero

adepto a este tipo de turismo le interesa conocer las
tcnicas productivas y participar de las caractersticas y
tpicas formas de vida y de trabajo en el campo.
2.5.2.3
El Ecoturismo
Ceballos-Lascurain Hctor, es la primera persona que
defini el ecoturismo en el ao 1983. Dicha definicin
fue adoptada por
la IUCN (La Unin Mundial para la
Naturaleza) y la Organizacin Mundial para el Turismo

(OMT) en el ao 1996.
..es
aquella
responsable
modalidad
consistente
turstica
en
viajar
ambientalmente
o
visitar
reas
naturales relativamente sin disturbar, con el fin de

disfrutar, apreciar y estudiar los atractivos naturales
(paisaje, flora y fauna silvestres) de dichas reas, as
como cualquier manifestacin cultural (del presente y
del pasado) que puedan encontrarse ah, a travs de un
proceso que promueve la conservacin, tiene bajo
impacto
ambiental
cultural,
propicia
un
involucramiento activo y socioeconmicamente benfico

de las poblaciones locales (Ceballos-Lascurin).
La Sociedad Internacional de Ecoturismo (TIES por sus

siglas en ingls) define el ecoturismo como: Un viaje
responsable
reas
naturales
que
apoya
la
conservacin del medio ambiente y mejora el bienestar

de las comunidades locales.
Green Globe 21, programa de certificacin de una
gestin
ambiental
excelente
del
turismo
nivel
internacional basada en la Agenda 21 y sus principios

,
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4 #4 6 .
-"
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.
4 7
#
#

para el desarrollo sostenible ha adoptado la definicin

de Ecoturismo de Australia:
Turismo ecolgicamente sustentable con un enfoque
principal
en
experimentar
reas
naturales
que
promueva la comprensin, apreciacin y conservacin

del medio ambiente y la cultura.
El Instituto Interamericano de Turismo (1983) Lo define
como:"La utilizacin del
turismo
como medio
para
obtener fondos necesarios para la conservacin de la

naturaleza,
la
proteccin
de
recursos
naturales
especiales y la defensa del medio ambiente por medio

del uso sostenible, ecolgicamente compatible y no
destructivo de hbitats y sitios naturales "
La Declaracin de Quebec 4 (2002) Firmada en el marco
del Ao Internacional del Ecoturismo, y bajo el auspicio
del Programa de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) y la Organizacin Mundial del
Turismo (OMT). En la que participaron representantes
de 132 pases, en la cual reconocen que el ecoturismo
abraza los principios del turismo sostenible en relacin
con
los
impactos
econmicos,
sociales
medioambientales del turismo. Adhirindose asimismo a

los principios especficos siguientes:
Contribuye
activamente
la
conservacin
del
patrimonio natural y cultural; incluye a las comunidades

locales e indgenas en su planificacin, desarrollo y
explotacin y contribuye a su bienestar; interpreta el
patrimonio natural y cultural del destino para los
visitantes,
9
8 +
* #344555 5
'
se
%4
presta
4 ; 4<
mejor
4 # %
a
4
los
viajeros
*

independientes, as como a los circuitos organizados

para grupos de tamao reducido.
De acuerdo con la Organizacin Mundial del Turismo,
una agencia de las Naciones Unidas, unas 625 millones
de personas en todo el mundo tomaron vacaciones en
otros pases en 1998, y gastaron alrededor de US $
445,000
millones.
El
Ecoturismo,
definido
como
cualquier tipo de viaje que incluya un componente

natural,
se
llev
una
tercera
parte
de
esta
impresionante cifra.
Sintetizando, podemos decir que el ecoturismo se
distingue del simple turismo por su nfasis en la
conservacin, la educacin, la responsabilidad del
viajero y la participacin activa de la comunidad. Y es
definido de la manera ms simple como viajar a lugares
relativamente no perturbados con el propsito de
disfrutar el entorno natural .
El ecoturismo est ms vinculado con el turismo de
aventura en el sentido de caminar o subir cerros para
contemplar el campo y apreciar las bellezas naturales
desde un lugar tranquilo. Los eco turistas quieren que
se les explique como funcionan los ecosistemas, es
decir, como se interrelacionan la flora y la fauna que
comparten la vida en comn dentro de un nicho de vida,
sea este un bosque, un pramo, una laguna o el mar.
El inters de este tipo de turismo es el de permitir a los
visitantes gozar de las maravillas de la naturaleza sin
afectar el ecosistema y el ambiente natural.
Los
eco
personas
turistas
del
quieren
lugar
tambin
conocer
interrelacionarse
las
con
los
habitantes de estos lugares as como conocer su

cultura, gastronoma, costumbres y sus relaciones con

el medio ambiente. En ambos casos, el Per ha estado
poco atento a estas nuevas corrientes de visitantes y se
ha
preferido
insistir
en
el
turismo
arqueolgico
tradicional que atrajo a los turistas a partir de los aos

60'.
2.5.2.4
El Turismo de Aventura
El Turismo de Aventura se define como aquel turismo
que busca como actividad principal la realizacin de
deportes de riesgo al aire libre y en un entorno natural
atractivo. Normalmente este tipo de turismo se practica
en
destinos
poco
comunes,
exticos,
remotos
silvestres y en la mayora de las veces implica alguna

forma de transporte poco convencional (bicicleta, kayak,
balsa inflable, caminata, etc.).
El
montaismo
practicado
por
profesionales,
por
ejemplo, puede ser considerado un deporte extremo,

que exige entrenamiento adecuado y un profundo
conocimiento de sus tcnicas. Pero tambin existen
operadores que organizan expediciones abiertas a un
pblico no profesional, en las que las rutas presentan
un grado de dificultad mnimo para los participantes.
Esta
clase
de
salidas
pertenecen
al
turismo
de
aventura: los participantes son turistas que desarrollan

una
actividad
deportiva
ajustada
sus
propias
aptitudes, con fines tursticos y un alto grado de

contacto con las expresiones de la naturaleza.
2.5.3 El Turismo Ecolgico
Existe diversas denominaciones que de alguna manera son
similares,
ecoturismo,
tales
como
turismo
turismo
sustentable,
verde,
o
turismo
turismo
ambiental,
basado
en
la

naturaleza, que presentan diferencias conceptuales mnimas en

funcin de aquellos aspectos que la definicin enfatiza.
El
turismo ecolgico
tiene una interdependencia permanente
con el proceso de desarrollo socioeconmico de la comunidad

local. Es decir que es necesaria la integracin entre el medio
natural, la actividad turstica y el residente.
El turismo ecolgico se promueve como un turismo "tico", en el
cual tambin se presume como primordial el bienestar de las
poblaciones locales, y tal presuncin por lo general se refleja en
la estructura y funcionamiento de las empresas / grupos /
cooperativas que se dedican a ofrecer tal servicio.
Hay que notar tambin que el turismo ecolgico ha sido criticado
por su carencia de estndares y criterios de homologacin
fiables, que tienden a provocar que experiencias que no
mereceran ese ttulo lo utilicen como un medio para mejorar su
imagen pblica (por ejemplo, el hecho de poner un gran complejo
hotelero tradicional en un lugar prstino o de belleza singular para
aprovecharse de ese hecho).
2.6
TURISMO Y GOBIERNOS LOCALES Y REGIONALES

De acuerdo al Plan Estratgico Nacional de Turismo 2005-2015 D.S.
016-2004/MINCETUR (PENTUR) entre sus objetivos estratgicos est:
Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turstica
(Pto. 3):
Implementar un programa de asistencia tcnica a gobiernos locales

regionales en materia vinculada al turismo.
Brindar asesoramiento tcnico a gobiernos locales y regionales en

la formulacin y ejecucin de proyectos vinculados a la actividad
turstica.

Impulsar alianzas estratgicas entre el gobierno central, los

gobiernos regionales y locales a fin de impulsar la ejecucin
conjunta de proyectos de desarrollo turstico.
Desarrollar e implementar el sistema de Informacin para la

gestin turstica (SIGTUR) y regionalizar.
Disear y elaborar indicadores regionales del turismo.
Disear e implementar estudios especficos de turismo
desde el
punto de vista de oferta, demanda y canales de distribucin.

Referente al Turismo Interno (Pto.4):
Promocionar nuevos circuitos tursticos, a propuesta de las

autoridades regionales, locales o gremios empresariales.
Realizar el programa de promocin de turismo interno dirigido a los

consumidores finales.
Llevar
cabo
acciones
promocionales
con
lneas
areas
nacionales y empresas de transporte terrestre interprovincial que

colaboren a mejorar la conectividad interna del Per.
El proceso de descentralizacin como poltica de estado, es una forma
de gobierno que tiene como objetivo el desarrollo integral del pas,
entre ellos el sector turismo. Para lograr este objetivo el estado
peruano se organiza como gobierno a nivel nacional, regional y local;
cada una con competencias especficas, compartidas y delegadas
orientadas al mismo objetivo, en este sentido el PENTUR seala lo
siguiente:
Competencias del Gobierno Nacional segn la ley de Bases de la
Descentralizacin aplicables al sector turismo.
1.
Diseo de polticas nacionales y sectoriales.
2.
Regulacin de los servicios pblicos de su responsabilidad.
3.
Regulacin y gestin de la infraestructura pblica de carcter y

alcance nacional .

Competencia de los Gobiernos Regionales
aplicables
al sector
turismo segn la Constitucin de 1993

1.
Promover el desarrollo socioeconmico regional y ejecutar los

planes y programas correspondientes.
2.
Dictar las normas inherentes a la gestin regional.
3.
Promover y regular actividades y/o servicios en materia de

agricultura,
pesquera,
industria,
agroindustria,
comercio,
turismo, energa, minera, vialidad, comunicaciones, educacin,

salud y medio ambiente, conforme a ley.
4.
Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento

para la ejecucin de proyectos y obras de infraestructura de
alcance e impacto regional
Competencias de los Gobiernos Regionales segn la Ley de Bases

de la Descentralizacin aplicables al sector turismo
1.
Planificar el desarrollo integral de su regin y ejecutar los

programas socioeconmicos correspondientes.
2.
Promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito regional en

proyectos de infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y
de servicios bsicos de mbito regional, con estrategias de
sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversin privada,
dinamizar mercados y rentabilizar actividades.
3.
Promover la formacin de empresas y unidades econmicas

regionales para concertar sistemas productivos y de servicios.
4.
Facilitar los procesos orientados a los mercados internacionales

para la agricultura, la agroindustria, la artesana, la actividad
forestal
otros
sectores
productivos,
de
acuerdo
sus
potencialidades.
5.
Desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes de

desarrollo.
6.
Concretar alianzas y acuerdos con otras regiones para el fomento

del desarrollo econmico, social y ambiental.

Competencias
compartidas
segn
la
Ley
de
Bases
de
la
Descentralizacin en materia de turismo

1.
Promocin, gestin y regulacin de actividades econmicas y

productivas en su mbito y nivel, correspondientes a los sectores
agricultura,
pesquera,
hidrocarburos,
minas,
industria,
comercio,
transportes,
turismo,
comunicaciones
energa,
y
medio
ambiente.
2.
Gestin sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la

calidad ambiental.
3.
Preservacin y administracin de las reservas y reas naturales

protegidas regionales.
4.
Difusin de la cultura y potenciacin de todas las instituciones

artsticas y culturales regionales.
5.
Competitividad regional y la promocin de empleo productivo en

todos los niveles, concertando los recursos pblicos y privados.
6.
Participacin ciudadana, alentando la concertacin entre los

intereses pblicos y privados en todos los niveles.
Asimismo,
Competencias de los Gobiernos Locales
segn la Constitucin
Poltica del Per de 1993. Relacionadas al turismo.

1.
Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos locales

de su responsabilidad.
2.
Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones

incluyendo la zonificacin, urbanismo y el acondicionamiento
territorial.
3.
Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento

para la ejecucin de proyectos y obras de infraestructura local.
4.
Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de

educacin,
salud,
vivienda,
saneamiento,
medio
ambiente,
sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo,

circulacin y trnsito, turismo, conservacin de monumentos

arqueolgicos e histricos, cultura, recreacin y deporte, conforme
a ley.
5.
Presentar iniciativas legislativas en materias y asuntos de su

competencia.
Competencias exclusivas de los gobiernos locales segn la Ley

de Bases de la Descentralizacin que coadyuvan a la actividad
turstica
1.
Planificar
promover
circunscripcin, y
2.
el
desarrollo
urbano
rural
de
su
ejecutar los planes correspondientes.
Normar la zonificacin, urbanismo, acondicionamiento territorial y

asentamientos humanos.
3.
Administrar y reglamentar los servicios pblicos locales destinados

a satisfacer necesidades colectivas de carcter local.
4.
Aprobar su organizacin interna y su presupuesto institucional

conforme a la Ley de Gestin Presupuestaria del Estado y las
Leyes Anuales de Presupuesto.
5.
Formular y aprobar el plan de desarrollo local concertado con su

comunidad.
6.
Ejecutar y supervisar la obra pblica de carcter local.
7.
Aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participacin,

concertacin y fiscalizacin de la comunidad en la gestin
municipal.
8.
Dictar
las
normas
responsabilidad
sobre
los
proponer
asuntos
las
materias
iniciativas
de
su
legislativas
correspondientes.
Otras que se deriven de sus atribuciones y funciones propias, y las
que seale la Ley.
Competencias compartidas de los Gobiernos Locales, segn la Ley
de Bases de la descentralizacin. Que coadyuvan al desarrollo de
la actividad turstica

1.
Educacin. Participacin en la gestin educativa conforme lo

determine la ley de la materia.
2.
Salud pblica.
3.
Cultura, turismo, recreacin y deportes.
4.
Preservacin y administracin de las reservas y reas naturales

protegidas locales, la defensa y proteccin del ambiente.
5.
Seguridad ciudadana.
6.
Conservacin de monumentos arqueolgicos e histricos.
7.
Transporte colectivo, circulacin y trnsito urbano.
8.
Vivienda y renovacin urbana.
9.
Atencin y administracin de programas sociales.
10. Gestin de residuos slidos.

11. Otras que se le deleguen o asignen conforme a ley.
Las competencias que corresponden a los gobiernos locales, se
asignan en la Ley Orgnica de Municipalidades, precisndose los
niveles
funciones
en
cuanto
la
normatividad,
regulacin,
administracin, ejecucin, promocin, supervisin y control.
2.7
BASE LEGAL
Las
normas
de
referencia
bsica
que
establecen
las
pautas
fundamentales de la actividad turstica son las siguientes:

2.7.1 Leyes Marco
Ley para el Desarrollo de la Actividad Turstica (Ley 26961,
29.05.98).
Contiene el marco legal para el desarrollo y la
regulacin de la actividad turstica, los principios bsicos de la

actividad turstica y los objetivos de la poltica estatal,
declarando al MITINCI como el ente rector a nivel nacional
competente en materia turstica.
Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Actividad
Turstica
(Decreto
Supremo
Nro
002-2000-ITINCI,

27.01.2000. Es el reglamento de la Ley N 26961, 03.06.98.

Contiene
disposiciones
generales,
objetivos,
pautas
de
coordinacin con otros organismos, para el Comit Consultivo

de Turismo, Comit Tcnico de Coordinacin del Uso Turstico
del Patrimonio Cultural y Natural de la Nacin, con prestadores
de servicios tursticos y precisiones sobre facilitacin turstica.
Decreto Supremo sobre modificaciones
del Reglamento
de la Ley Para el Desarrollo de la Actividad Turstica

(Decreto Supremo N026-2000-ITINCI. 16.08.2000). Modifica
el Artculo 12 del Reglamento de la Ley N26961 - Ley para el
Desarrollo de la Actividad Turstica, aprobado mediante
Decreto
Supremo
N002-2000-ITINCI,
sobre
Comits
Consultivos Regionales
Ley sobre Modificaciones de Disposiciones Tributarias
para el Desarrollo de la Actividad Turstica (Ley 26962,
03.06.98): Esta Ley ampla el plazo de vigencia de la
exoneracin del impuesto general a las ventas a los servicios
de hospedaje y alimentacin a favor de operadores tursticos
domiciliados en el pas, que transfieran dichos servicios a
favor de operadores tursticos del exterior para ser utilizados
por personas no domiciliadas en el pas con vigencia hasta el
31 de diciembre del ao 2003. Asimismo, exonera del
Impuesto predial y del Impuesto Extraordinario a los Activos
Netos a las empresas de servicio de establecimientos de
hospedaje que inicien o amplen (esto ltimo por definirse a
travs de un decreto) sus operaciones antes del 31 de
diciembre
del
2003.
Estas
empresas
tambin
podrn
depreciar, para efectos del Impuesto a la renta, a razn del

10% anual los inmuebles de su propiedad afectados a la
produccin de rentas gravadas.

Reglamento de casas particulares y centros educativos

(D.S. 010-95-ITINCI, 04.05.95). Establece el procedimiento para
la autorizacin y registro de casas particulares, universidades o
institutos superiores, con infraestructura adecuada para ofrecer
servicio de alojamiento en caso que no exista infraestructura de
servicios tursticos o sta sea deficitaria. No se aplica a las
provincias de Lima y provincia constitucional del Callao.
Resolucin Ministerial N 0011-95-MITINCI/VMTINCI/DNT DEL
Este dispositivo establece los requisitos mnimos
09.05.1995.
que debern cumplir las casas particulares, universidades e

institutos superiores, para brindar el servicio de alojamiento.
Plan Estratgico Nacional de Turismo
2005-2015 PENTUR
Decreto Supremo N 016-2004-MINCETUR.
Tiene como
objetivo lograr la sostenibilidad en el turismo y su competitividad

a nivel mundial, adems se presenta estrategias y medidas a
largo plazo, constituyndose en una gua o marco de trabajo,
con reglas de juego definidas y acordadas por consenso entre el
sector pblico y privado.
2.7.2 Normatividad General
Constitucin Poltica del Per 1993

Si bien la Constitucin Poltica del Per no hace mencin de
manera especfica sobre la difusin y promocin de la actividad
turstica
en
nuestro
pas,
pero
se
pronuncia
en
lo
correspondiente a la preservacin y proteccin de nuestras

riquezas
naturales
as
como
tambin
de
nuestras
manifestaciones culturales, las cuales protege a travs de

diversos artculos, como por ejemplo:

En el Captulo I. Artculo 2. Inciso:

8. Toda persona tiene derecho a la libertad de creacin
intelectual, artstica, tcnica y cientfica, as como a la propiedad
sobre dichas creaciones y a su producto. El Estado propicia el
acceso a la cultura y fomenta su desarrollo y difusin.
22. Toda persona tiene derecho a la paz, a la tranquilidad, al
disfrute del tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un
ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida.
En el Captulo II. Artculo 21
Los
yacimientos
restos
arqueolgicos,
construcciones,
monumentos, lugares, documentos bibliogrficos y de archivo,

objetos artsticos y testimonios de valor histrico, expresamente
declarados bienes culturales, y provisionalmente los que se
presumen como tales, son patrimonio cultural de la Nacin,
independientemente de su condicin de propiedad privada o
pblica. Estn protegidos por el Estado.
La ley garantiza la propiedad de dicho patrimonio.
Fomenta conforme a ley, la participacin privada en la
conservacin, restauracin, exhibicin y difusin del mismo, as
como su restitucin al pas cuando hubiere sido ilegalmente
trasladado fuera del territorio nacional.
Ley de Bases de la Descentralizacin Ley N 27783.

Esta ley tiene como finalidad el desarrollo integral, armnico y
sostenible del pas, mediante la separacin de competencias y
funciones, y el equilibrado ejercicio del poder por los tres niveles
de gobierno, en beneficio de la poblacin.
Art. 6.
a) Objetivo econmico.- Desarrollo econmico, auto sostenido
y
de
la
competitividad de
las
diferentes regiones

localidades del pas, en base a su vocacin y especializacin

productiva.
d) Objetivo a nivel social.- Promover el desarrollo humano y la
mejora progresiva y sostenida de las condiciones de vida de
la poblacin para la superacin de la pobreza.
Art. 35. Competencias exclusivas de los gobiernos regionales
h) Desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en
ejes de desarrollo.
n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de
biodiversidad.
Art. 36. Competencias compartidas
c) Promocin, gestin y regulacin de actividades econmicas
y productivas en su mbito y nivel correspondientes a los
sectores agricultura, pesquera, industria, turismo, energa,
hidrocarburos, minas, transportes comunicaciones y medio
ambiente.8
Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972

Art. I. Las municipalidades provinciales y distritales son los
organismos de gobierno promotores del desarrollo local, con
personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para
el cumplimiento de sus fines.
Art. IV Los gobiernos
locales representan
al vecindario,
promueven la adecuada prestacin de servicios pblicos locales

y
el
desarrollo
integral,
sostenible
armnico
de
su
circunscripcin.
Art. VI Promocin del desarrollo econmico local, los gobiernos
locales promueven el desarrollo econmico local, con incidencia
en la micro y pequea empresa a travs de planes de desarrollo
econmico local aprobados en armona con los planes polticos,
planes nacionales y regionales de desarrollo; as como el

desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en

sus respectivas circunscripciones.
Art. X
Promocin del desarrollo integral.
La promocin del
desarrollo local, es permanente e integral, las municipalidades

provinciales y distritales
promueven el desarrollo local, en
coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional

y nacional con el objeto de facilitar
la competitividad local y
propiciar las mejores condiciones de vida de su poblacin.

Art. 73. Inciso 4.
En materia de desarrollo y economa local.
4.1 Planeamiento
y dotacin e infraestructura
para el
desarrollo local.
4.4 Fomento de la artesana
4.5 Fomento del turismo local sostenible.
4.6 Fomento de programas de desarrollo local.
Art.82. Inciso 15
Fomentar
el
turismo
sostenible
regular
destinados a este fin, en cooperacin
los
servicios
con las entidades
competentes.
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27867

Esta ley establece y norma la estructura, organizacin,
competencias y funciones de los gobiernos regionales con la
finalidad de fomentar el desarrollo regional integral sostenible,
promoviendo la inversin pblica y privada.
Art. 63.- Funciones en materia de turismo. Enumera 18 incisos
que
formulan,
administran
ejecutan,
evalan,
dirigen,
controlan
las polticas en materia de desarrollo de la
actividad turstica regional, en concordancia con la poltica

general del gobierno y los planes sectoriales.

a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y

administrar las polticas en materia de desarrollo de la
actividad turstica regional en concordancia con la poltica
general del gobierno y los planes sectoriales.
b) Formular
concertadamente,
aprobar
ejecutar
las
estrategias y el programa de desarrollo turstico de la regin.

c) Aprobar directivas relacionadas con la actividad turstica, as
como criterios tcnicos que aseguren el cumplimiento de
objetivos y metas que se derivan de los lineamientos de la
poltica nacional de turismo.
d) Promover el desarrollo turstico mediante el aprovechamiento
de las potencialidades regionales.
e) Calificar a los prestadores de servicios tursticos de la
regin, de acuerdo con las normas legales correspondientes.
f) Coordinar con los gobiernos locales las acciones en materia
de turismo de alcance regional.
g) Llevar y mantener actualizados los directorios de prestadores
de servicios tursticos, calendarios de eventos y el inventario
de recursos tursticos, en el mbito regional, de acuerdo a la
metodologa establecida por el MINCETUR.
h) Identificar posibilidades de inversin y zonas de inters
turstico en la regin, as como promover la participacin de
los inversionistas interesados en proyectos tursticos,
i) Proponer y declarar zonas de desarrollo turstico prioritario
de alcance regional.
j) Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas,
as como ejecutar campaas regionales de proteccin al
turista y difusin de conciencia turstica, en coordinacin con
otros organismos pblicos y privados.
k) Verificar el cumplimiento de las normas de medio ambiente y
preservacin
de
recursos
naturales
de
relacionadas con la actividad turstica.

l) Declarar eventos de inters turstico regional.
la
regin,

m) Supervisar la correcta aplicacin de las normas legales

relacionadas con la actividad turstica y el cumplimiento de
los estndares exigidos a los prestadores de servicios
tursticos de la regin, as como aplicar las correspondientes
sanciones en caso de incumplimiento, de conformidad con la
normatividad vigente.
n) Suscribir contratos, convenios o acuerdos de cooperacin
interinstitucional con entidades pblicas o privadas.
o) Promover la formacin y capacitacin del personal que
participa en la actividad turstica.
p) Fomentar la organizacin y formalizacin de las actividades
tursticas de la regin.
q) Organizar y conducir las actividades de promocin turstica
de la regin en coordinacin con las organizaciones de la
actividad tursticas y los gobiernos locales.
r) Desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en
ejes del desarrollo regional.
Ley
de
Aprovechamiento
Sostenible
de
los
recursos
naturales Ley N 26821

Esta
ley
tiene
aprovechamiento
como
objetivo
sostenible
de
promover
los
recursos
regular
el
naturales,
renovables y no renovables, estableciendo un marco adecuado

para el fomento a la inversin, procurando un
equilibrio
dinmico entre crecimiento econmico, la conservacin de los

recursos y del ambiente y el desarrollo integral de la persona
humana.
Art. 18.-
Las comunidades campesinas y nativas tienen
preferencia en el aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales de sus tierras, debidamente tituladas, salvo expresa
reserva del estado o derechos exclusivos o excluyentes
terceros.
de

CAPITULO III
HIPOTESIS Y VARIABLES
3.1.
FORMULACIN DE HIPTESIS
El fomento de la actividad turstica en el distrito de Callahuanca, con
base en la explotacin racional de la variedad de los recursos tursticos
que posee, llmense naturales y culturales; contribuir al desarrollo
sostenible del mismo.
3.2.
IDENTIFICACIN Y CLASIFICACIN DE VARIABLES

Entre las variables a considerar tenemos:
a) Variable independiente:
X
Fomento del turismo
Cuyos indicadores sern:

X1
Recursos naturales y culturales
X2
Accesibilidad
X3
Estacionalidad
X4
Actividades festivas
X5
Uso actual de los suelos
b) Variable dependiente:
Y
Desarrollo sostenible
Cuyos indicadores sern:

Y1
Infraestructura
Y2
Inversiones
Y3
Impacto turismo
Y4
Organizaciones empresariales
Y5
Calidad de vida de la poblacin

3.3.
DEFINICIN DE LAS VARIABLES

3.3.1
Variable Independiente.
Fomento del turismo.- El fomento de la actividad turstica es
una tarea muy compleja y polifactica que abarca muchos
aspectos que inciden de manera directa en la comercializacin
de los productos tursticos, as como en la promocin; y en
consecuencia, en la creacin de empleo y riqueza regional.
En este sentido, el fomentar el turismo en un pueblo o regin
abarcar adems de la promocin estrictamente dicha aspectos
complementarios, pero a la vez tan fundamentales, como la
formacin, la informacin y la implantacin de sistemas de
calidad. Todos estos elementos, en conjunto y considerados
individualmente, conforman y modulan los productos tursticos.
En otras palabras, propiciar la creacin y desarrollo de las
herramientas y elementos que otorguen respaldo y solidez a la
actividad propiamente dicha.
De ese modo se desarrollarn las numerosas potencialidades del
sector. A diferencia de otros sectores tradicionales productivos
de la regin, la oferta turstica constituye, debido a sus
peculiaridades y competitividad, un nicho de mercado difcil de
desbancar, al depender en gran parte de factores imposibles de
emular, como son la bondad del clima, las caractersticas
paisajsticas, la gastronoma, la oferta cultural y monumental
exclusiva de la Regin, es decir, los recursos tursticos con los
que cuenta.
As tambin, el fomento del turismo no implica que la satisfaccin
de las necesidades tursticas deban constituir una amenaza para
los intereses sociales y econmicos de las poblaciones de las
regiones tursticas, para el medio ambiente, y especialmente
para los recursos naturales, atraccin esencial del turismo, ni
para los lugares histricos-culturales.

Todos los recursos tursticos pertenecen al patrimonio de la

humanidad.
Las
comunidades
nacionales
la
comunidad
internacional entera estn en la obligacin de desplegar los

esfuerzos necesarios para su preservacin.(De acuerdo a la
Declaracin de Manila sobre Turismo Mundial). Toda actividad
turstica descansa sobra la base de uno varios recursos
complementarios.
3.3.2
Variable dependiente.
Desarrollo sostenible.- El desarrollo sostenible es el proceso
constituido por actividades que llevan a la utilizacin de forma
racional, al mejoramiento o la conservacin de bienes y servicios
naturales o econmicos, con el objeto de mantener o mejorar la
calidad de la vida de la poblacin.
El fomento de una actividad turstica desarrollada de manera
racional conlleva a la consiguiente satisfaccin y bienestar
social, econmico, fsico y emocional de la persona humana y su
entorno tanto de la generacin actual y futura.
La Agenda 21, el programa de accin adoptado en la Cumbre de
la Tierra en Ro de Janeiro en 1992, identifica al sector de los
viajes y el turismo como una de las pocas industrias que poseen
el
potencial
de
realizar
una
contribucin
positiva
la
sostenibilidad de la vida en el planeta. Esto es debido a que el

turismo crea incentivos econmicos para proteger recursos que,
de otro modo, careceran de valor en el mercado; genera trabajo
en el punto de destino; exige la construccin de infraestructuras
que benefician por igual a residentes y visitantes y, adems,
como recibe imputs intermedios de casi todos los sectores,
puede
asumir
el
papel
de
liderazgo
en
la
adopcin
de
planteamientos sostenibles al presionar a sus proveedores para

que le suministren bienes y servicios obtenidos, a su vez, de
forma sostenible.

La Organizacin Mundial del Turismo (OMT) define el turismo

sostenible de la siguiente forma: El desarrollo del turismo
sostenible satisface las necesidades de los turistas y regiones
anfitrionas presentes, al mismo tiempo que protege y mejora las
oportunidades del futuro. Est enfocado hacia la gestin de todos
los
recursos,
de
tal
forma
que
se
satisfagan
todas
las
necesidades econmicas, sociales y estticas, al tiempo que se

respeta
la
integridad
cultural,
los
procesos
ecolgicos
esenciales, la diversidad biolgica y los sistemas de apoyo a la

vida.
3.4.
DEFINICIN OPERACIONAL DE VARIABLES

3.4.1 Variable Independiente.
Fomento del turismo:
Permite
identificar
inventariar
los
recursos
tursticos
actuales y potenciales.
Identifica tipos y calidad de medios e infraestructura de
comunicacin.
Permite identificar la poca o tiempo ms conveniente para la
prctica de la actividad turstica.
Identifica las fechas de actividades festivas de los pueblos.
Permite identificar el uso actual de tierras con diferentes
fines.
Resaltar el uso actual y potencial con fines tursticos.
3.4.2 Variable Dependiente.
Desarrollo Sostenible.- Se mide operacionalmente a travs de
sus
indicadores
organizaciones
de
infraestructura,
empresariales
afluencia
existentes,
de
turistas,
inversiones,
organizaciones sociales, etc. asimismo, se medir el impacto

ambiental, social y econmico que se debe lograr en la zona,
generando
actividades
ligadas
al
turismo
para
lograr
el

mejoramiento de calidad de vida y el mejor uso del territorio del

distrito.
3.5.
DELIMITACIN DE VARIABLES:
a) Delimitacin Espacial.
El mbito territorial para la realizacin de la investigacin es el
distrito de Callahuanca que est ubicado en la cuenca del ro Santa
Eulalia a 16 Km. de Chosica y pertenece a la jurisdiccin de la
Provincia de Huarochir del departamento de Lima.
b) Delimitacin Temporal
La dimensin temporal de la investigacin se basa en el censo del
93 y sus proyecciones; as tambin de la informacin recogida a la
fecha.
c) Delimitacin Terica.
La presente investigacin est delimitada tericamente dentro del
contexto del Desarrollo Sostenible que es un proceso dinmico,
integral e interdisciplinario que tiende a mejorar las condiciones de
vida de las poblaciones
en base a un crecimiento econmico,
tecnolgico, poltico y ecolgico, donde el ser humano es el sujeto

y objeto de transformacin de su entorno, en una dimensin
espacial y temporal que incluya interrelaciones de carcter global,
territorial y local, sin destruir los recursos
para las futuras
generaciones.
3.6
METODOLOGA Y TCNICA
3.6.1 Tipo y nivel
La presente investigacin es de tipo aplicada en consecuencia del
empleo de los conocimientos respecto al Turismo y su aplicacin al
caso del distrito de Callahuanca.
En lo referente al nivel, se puede decir que por sus caractersticas es
una investigacin descriptivo explicativo.

3.6.2 Mtodos y diseo

La metodologa de investigacin
demostracin
contrastacin
empleada
de
la
para lograr la
hiptesis
mediante
la
operacionalizacin de las variables corresponde a una metodologa

descriptivo-explicativa.
Asimismo en la parte cartogrfica se emple la metodologa de
aproximacin sucesiva mediante la superposicin de mapas, a fin de
obtener el producto final, como el mapa turstico.
3.6.3 Poblacin y muestra
La poblacin investigada estuvo compuesta por los habitantes de
Callahuanca comprendidos entre los 18 aos a ms, que segn el
ltimo censo del 2005 llegaba a un nmero de 436 personas.
Para obtener el tamao de la muestra se hizo necesario el empleo de
una frmula, la cual se detalla a continuacin:
Frmula para obtener el tamao de la muestra
Universo finito5: 436
N=
4 p*q*n
E2 (n-1) + 4 pq
En donde:
n = tamao del universo
E = margen de error
P = probabilidad de que el evento ocurra
Q = probabilidad de que el evento no ocurra
As:
<
'
% (
N=
4(50*50)* 436
25 (436 1) + 4 *50*50
+ 2 Manual de investigacin comercial. (
- $

N=
4 360 000
20 875
N=
209
208.86
Finalmente, se obtiene que para tener una informacin confiable, se hizo

necesario encuestar a 209 personas.
3.6.4 Tcnicas e instrumentos

Las tcnicas e instrumentos empleadas en la investigacin fueron:
La tcnica del anlisis documental, en la cual realiz la
recopilacin de informacin us como principal instrumento el
empleo de fichas.
La entrevista, la cual fue llevada a cabo empleando un formato
gua y cuestionarios previamente establecidos.
La encuesta, que se realiz gracias al empleo de cuestionarios
diseados para tal fin.
3.6.5 Procedimiento
El desarrollo de la investigacin se realiz en tres fases o etapas,
siguientes:
1.- Fase o etapa de gabinete: Se inici con la recopilacin de la
informacin diversa, principalmente referido al turismo, tanto bibliografa,
cartografa y documentales. Asimismo, se elaboraron mapas base y otros
que fueron comprobados en el terreno, de igual forma se confeccionaron
tipos de encuesta y se realizan el anlisis e interpretacin de datos.
(Vase modelo de encuesta en anexos)
2.- Fase de campo.- En esta etapa se continu la recoleccin de datos y
se hicieron las entrevistas, encuestas y la comprobacin de los mapas
previamente elaborados, se tomaron fotografas y filmaciones de los

lugares y reas que renan condiciones de sitios tursticos y otros para

acondicionarlos.
Las
encuestas
de
muestreo
fueron
aplicadas
un
porcentaje
representativo de la poblacin y se centraron en la opinin acerca de la

zona, del turismo y los alcances que este puede tener en el distrito de
Callahuanca.
Las encuestas tuvieron como objetivo medir el grado o nivel de
conocimiento
que tiene el poblador acerca de su entorno socio
econmico, ambiental y turstico.

3.- Fase de Gabinete.- Es la ltima etapa en donde se analizaron e
interpretaron los datos acumulados tanto bibliogrficos como de campo,
se elaboraron los mapas y el informe final, el cual se desarrolla en los
siguientes captulos.
Resultados obtenidos del trabajo de campo:

De las encuestas aplicadas se obtuvieron los siguientes resultados:
a.
Respecto al lugar de procedencia de las personas, se observa que un mayor

porcentaje son originarios de Callahuanca y un porcentaje menor procede de
otros lugares aledaos.
Otro lugar
25,5%
Originario
74,5%
Fuente: Elaboracin propia en base a encuestas aplicadas

b.
La mayor parte de esta poblacin se dedica a :
Actividad
Agricultura
Comercio
Turismo
Otros
Porcentaje
69.4%
12.7%
16.4%
1.5%
Porcentajes
As:
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
69,4%
12,7%
16,4%
1,5%
Agricultura
Comercio
Turismo
Otros
Actividades
c.
Acerca de la nocin que los pobladores tienen acerca del turismo, vemos que la
mayor parte manifiesta saber qu es el turismo, as:
No
13,6%
Si
86,4%
Fuente: Elaboracin propia en base a encuestas aplicadas.

d.
Y sobre si creen que con el turismo se puede generar una alternativa de
Porcentaje
desarrollo vemos que la gran mayora cree que si.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
86
SI
No
No sabe / no opina
e.
Sobre el impacto que produce el turismo en el distrito de Callahuanca, la mayor

parte piensa que es positivo ya que genera ms ingresos sobretodo en las
pocas de mayor llegada de turistas.
Negativo;
12,70%
Positivo;
87,30%

f.
La llegada de estos turistas se da en su mayora por periodos dentro del ao

esto debido al clima, fiestas propias del distrito como es el caso del Festival de
la Chirimoya por citar un ejemplo, etc. as vemos que los meses del ao en el
que recibe ms visitantes son:
Porcentaje visitas
120
100
100
80
100
89
80
70
60
60
40
20
0
E
20
10
50
0
M
Meses del ao
Dentro de las muchas razones que tienen los turistas para llegar a este
agradable lugar destacan:
35,0%
32,7%
28,9%
30,0%
Porcentajes
g.
24,3%
25,0%
20,0%
14,1%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Clima
Ubicacin
Paisaje
Atractivos
Otros

h.
De acuerdo a las encuestas realizadas se determin que la actividad turstica

en el distrito de Callahuanca empez a desarrollarse hace aproximadamente 10
aos.
70,0%
63,3%
Porcentaje
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
13,4%
19,5%
10,0%
3,8%
0,0%
1-3
4-6
7 - 10
+ de 10
Periodo de Aos
Dentro de las recomendaciones que se pudieron dar figura en primer lugar la

publicidad que a entender de los pobladores es muy necesaria para que ms
gente se entere de las bondades que puede ofrecer el distrito de Callahuanca.
60,0%
56,4%
50,0%
Porcentaje
i.
40,0%
31,7%
30,0%
20,0%
11,9%
10,0%
0,0%
Publicidad
Servicios
Necesidades
Acceso

La encuesta tomada correspondi al 61.8% de varones, frente al 38.2% de

mujeres, la edad de los encuestados va de los 18 hasta los 60 aos.
De esta se desprende que la mayor parte de la poblacin residente en la
zona son originarios de Callahuanca (74.5%), mientras que slo un 25.5%
provienen de otros lugares., stos resultados nos dicen que hay grandes
motivos por los cuales la poblacin permanece en la zona como la actividad
agro-frutcola y ltimamente el turismo. Confirmamos esta afirmacin cuando
averiguamos el tiempo de residencia, el cual en la mayora de casos va
desde 40 a ms de 60 aos (72.8 %).
En lo correspondiente a las actividades a las cuales se dedican, el 56.4%
contestaron que la agricultura, el 12.7% el comercio y el 17.9% otros; lo cual
significa que es una poblacin dedicada predominantemente a la agricultura y
que ltimamente recin estn incursionando a la actividad turstica.
Acerca del medio ambiente los que ocurren con ms frecuencia son los
huaycos, sequas y las plagas, que son los que predominan y ocasionan
mayores daos, siendo a su vez la actividad ms afectada la agricultura
(96.4%), respecto a esto se hace la pregunta por la existencia de alguna
poltica de prevencin, a lo que el 50.9% de los encuestados responde que
no.
Sobre la actividad turstica vemos que slo un 16.4% la desarrolla, mientras
que para el 69.4%
la agricultura sigue siendo una actividad muy rentable.
Esto debido a que recin hace 10 aos se han iniciado las medidas para
desarrollar la actividad turstica en la zona. Vemos que la concurrencia de
turistas no es fluida durante todo el ao, sino es estacional, concentrndose
en pocas de fechas festivas; as la mayor concurrencia se da para el festival
de la chirimoya en el mes de Abril, seguida por la fiesta patronal en el mes de
Agosto.
Al respecto del apoyo que se le brinda a la actividad turstica en la zona los
pobladores encuestados opinaron que para desplegar su desarrollo faltara
mayor publicidad (63.6%) y mejores servicios (45.5%). Lo cual a su entender
debe correr por cuenta del Municipio que en la mayora de los casos es el
encargado de velar por la promocin y difusin del turismo en
Callahuanca.

CAPITULO IV
DESCRIPCION DEL AREA DE ESTUDIO
4.1
UBICACIN Y LMITES
Callahuanca, es un distrito que forma parte de la provincia de
Huarochir, Departamento de Lima y se encuentra ubicada en la
margen izquierda de la cuenca media del ro Santa Eulalia que es
a la vez sub cuenca del ro Rmac. (Ver Anexos-Mapas 1, 3,5 y 6)
La provincia de Huarochir
tiene 4.487,41 km 2 de superficie y
Callahuanca, con una extensin total de 57,47 km 2 , equivalente

al 1.28 % del territorio de la provincia. Se encuentra a 16 Km. de
la
localidad de Chosica y a 57 Km. de la ciudad de Lima.
Callahuanca se encuentra a 1,765 m.s.n.m.

Sus lmites son:
Este
El distrito de San Mateo de Otao.
Oeste
El distrito de San Antonio de Chaclla.
Norte
El distrito de San Pedro de Casta.
Sur
El distrito de Santa Eulalia.
Coordenadas Geogrficas:
11 49 21 Lat. Sur Clasificacin y 76 3657 Long. Oeste
C ENTR OS POB LADOS INT EGRAN TES D EL D ISTR ITO D E CA LLA HUANCA
No mbr e de Ce nt ro
Co or de nad a Co or de nad a
Po b la do
X
Y
C la s if ic ac i n Ca teg or a
Ca l lah ua nca
- 76 .6 203 40
- 11 .8 277 30
u rba no
p ueb lo
T an dar i
- 76 .5 841 60
- 11 .8 023 60
r ura l
cas er o
Ch auca
- 76 .5 583 40
- 11 .8 105 50
r ura l
a ne xo
Ch aic he
- 76 .6 112 50
- 11 .8 177 10
r ura l
cas er o
Pi chur ara n
- 76 .6 032 30
- 11 .8 292 20
r ura l
cas er o
N ing una
- 76 .5 723 10
- 11 .8 355 40
r ura l
cas er o
T i erra Blanca
- 76 .6 084 10
- 11 .8 369 50
r ura l
cas er o
Bar ba Blanca
- 76 .6 223 50
- 11 .8 387 50
r ura l
a ne xo
Por onh uas i
- 76 .6 205 00
- 11 .8 433 20
r ura l
cas er o
T ucre
- 76 .6 263 40
- 11 .8 430 60
r ura l
cas er o

4.2
RESEA HISTRICA DEL DISTRITO

Chauca, era un anexo del distrito de San Pedro de Casta y se
encontraba en la parte alta, tena una gran actividad ganadera,
que poco a poco
fue decreciendo
mudarse a la parte ms baja
por lo que tuvieron
que
fundndose as Callahuanca que
significa piedra grande la mayora de sus habitantes provenan

de las alturas de Chosica, y que por facilidades de trabajo se
establecieron
en
Callahuanca
-una
meseta
adquiere categora de distrito mediante D.L
acogedora-
que
N 12825 del 12 de
Abril de 1957, siendo presidente de la Repblica el Dr. Manuel

Prado Ugarteche, y gracias a sus gestores: Grimaldo Gutirrez
Lpez, Ricardo Livia, Delfn Urbano, Valerio Alva (Q.E.P.D), y
Lus Quispe (Q.E.P.D.) Ocupando el cargo el primer Alcalde
Distrital de Callahuanca el Sr. Mximo Cuellar Balden, a quien
el pueblo en seal de reconocimiento ha perennizado su nombre
en el mdulo del CEI N 473, construido en 1995 por el ex alcalde
Daniel Rueda .
Actualmente
Callahuanca
cuenta
con
aproximadamente
619
pobladores de acuerdo a la Oficina de Estadstica e Informtica

del INEI (2005).
A los pobladores de Chauca, se les conoce como chauquinos,
llamados
como
Cholos finos y a los Callahuanquinos
Brujos,
porque
segn
cuentan
este
se les conoce
nombre
naci
despus de un partido de ftbol, disputado entre las escuadras

de Callahuanca y Vitarte. Quienes no pudieron vulnerar la valla
Callahuanquina, encontrando para sorpresa suya, un costal en el
arco
Callahuanquino,
originndose
la
creencia
de
que
los
Callahuanquinos les haban hecho brujera, ponindoles desde

esa fecha el apelativo de Brujos

4.3
CARACTERSTICAS GEOGRFICAS DEL REA DE ESTUDIO

Relieve
El relieve
que presenta
el distrito
de Callahuanca es reflejo
directo de la accin de distintos procesos geomorfolgicos, estos

son exgenos (accin del clima),
endgenos (procesos internos
que afectan la corteza) y el hombre.

Callahuanca se ubica en una pequea meseta, rodeada de
terrenos de
mucha pendiente y sumamente abrupto con suelos
poco formados y poco espaciosos. Por las caractersticas de este

relieve el cultivo que ms se adapta es el de rboles frutales.
Geologa
La Geologa de la zona, pertenece al cuaternario, serie reciente,
conformada por depsitos aluviales en el fondo de valle y
parte alta
se encuentran
en la
tonalita y grano diorita como rocas
baslticas que pertenecen a la
unidad Santa Rosa, y en
la
unidad Paccho, encontramos la tonalita y diorita.

Clima
Para definir el clima se parte del anlisis y sntesis de datos de
observaciones metereolgicas en un periodo de varios aos.
Estos indicadores son precipitacin, temperatura, evaporacin,
velocidad y direccin de los vientos.
El distrito de Callahuanca por su altitud le corresponde un clima
seco y soleado (semidesrtico), con 200 mm. promedio anual de
precipitaciones variando de templado a fro segn la altura
(1761). Su clima caracterstico se distingue en dos variantes: el
clido seco de la yunga fluvial y el clido con atmsfera hmeda
pero suelo seco de la yunga martima.

Flora
La vegetacin tpica de las yungas fluvial y martima es el molle
(schirus molle), la cabuya blanca (fourcroya sp.); y catceas en
general. Entre los rboles frutales tenemos: el lcumo, el palto el
chirimoyo, la guayaba y el ciruelo de fraile.
A su vez, tambin se puede observar especies como: el carrizo,
mon, etc. que conforman el bosque ribereo, y en las laderas
del valle se encuentran cultivos como la tuna, el pltano, el maz
y la chala.
En el transcurso del recorrido hacia Callahuanca se encuentra la
poblacin de Palle Viejo y Palle Nuevo en los que se encuentran
la produccin de miel de abejas, as como tambin vegetacin de
algarrobo, palta y mango, adems de cactceas llamada San
Pedro que es caracterstico de la regin yunga.
En el poblado de Callahuanca se encuentra las plantaciones de
palta, chirimoya, pacae y adaptaciones de rboles de eucalipto,
pino y maguey. Pudiendo observarse tambin un conjunto de
bosques secos por falta de agua y la existencia de andeneras
que son de gran ayuda para la produccin.
Fauna.
Esta estuvo en un tiempo constituida por vicuas, venados,
vizcachas y perdices. En la actualidad slo se puede encontrar a
algunos de ellos en las alturas de Chauca.
Tierras segn su capacidad de uso mayor

El distrito de Callahuanca presenta tierras
con baja calidad
agrolgica para la fijacin de cultivos en limpio o intensivos con

severas
limitaciones fisiogrficas, pendiente y la escasez de

agua, por lo que requieren de prcticas intensivas de manejo y

conservacin de suelos.
Las tierras de ubican sobre terrazas o andenes construidos por el
hombre y se encuentran en diferentes estados de conservacin.
(Ver anexos-foto 4)
La principal limitacin es el manejo inadecuado, por encontrarse
en terrazas artificiales, as la falta de agua en cantidad suficiente
para fines
de riego,
sin
edfico es otro factor
el cual
no son productivas. El factor
limitante por tener niveles bajo de
nutrientes. Sin embargo, estas limitaciones se vienen superando

con el cultivo intensivo y generalizado de plantas frutales con
buena produccin destinado al mercado limeo.
4.4
ASPECTO SOCIAL DEL REA DE ESTUDIO

Demografa
Actualmente Callahuanca cuenta con una poblacin de 619
habitantes (Censo 2005) que viene a ser consecuencia de un
proceso de emigracin causado por diversos factores econmicos
y la desproteccin del agro, lo que ha causado el abandono de la
produccin
por
lo
tanto
la
merma
en
la
poblacin
econmicamente activa (PEA), en contraste con esto lo que s

podemos observar es un alto porcentaje de la poblacin entre los
10 y 19 aos.
En lo que respecta al
centro poblado, se puede apreciar una
expansin de su casco urbano, tanto horizontal como vertical;

asimismo, se han aperturado y pavimentado calles y se viene
modernizando las construcciones en diseo y tipos de materiales
de construccin.
La mayor parte de las edificaciones son hechas de adobe debido
a
que es un material ms accesible en la zona, no slo por su

economa
sino
tambin
porque
cuentan
con
los
recursos
necesarios para hacerlos en el mismo pueblo.
ltimamente se han asfaltado todas las calles y ya se encuentran

construcciones con material noble (Ej. El comedor del club de
madres, la municipalidad, la posta, el hotel, el colegio y algunas
viviendas particulares).
Poblacin Callahuanca Censo 2005

Poblacin Total
Poblacin Total Hombres
Poblacin Total Mujeres
Tasa Crecimiento nter censal (1981 - 1993)
Poblacin de 15 aos y ms
Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos, Total
con primaria completa o menos
F ue n te IN EI Ce nso 2 00 5
6 19
3 35
2 84
4 69
1 00 %
5 4 .12 %
4 5 .88 %
- 0.01 9
7 5 .77 %
2 68
4 5 .73 %

POBLACION CALLAHUANCA AL 2005

70
Poblacin
60
50
40
30
20
10
10
-1
4
15
-1
9
20
-2
4
25
-2
9
30
-3
4
35
-3
9
40
-4
4
45
-4
9
50
-5
4
55
-5
9
60
-6
4
65
-6
9
70
-7
4
75
80 -79
y
m
s
59
04
Edades
Fuente: INEI 2005
Segn la informacin proporcionada por el ltimo Censo
del
2005 y comparada con la proporcionada por el de 1993, notamos

que ha habido un descenso de la poblacin. Clasificando por
grupos de edad tenemos que el porcentaje de la poblacin es:
Estos
Rango
Sub totales
Porcentaje
0 - 9
10 - 19
20 - 29
30 - 39
40 - 49
50 - 59
60 - 69
70 - 79
80 - +
86
1 15
88
86
70
73
50
30
21
6 19
1 3 .89
1 8 .58
1 4 .22
1 3 .89
1 1 .31
1 1 .79
8 .08
4 .85
3 .39
1 00 .0 0
porcentajes nos indican, que la poblacin (0 a 30 aos)
infantil y joven
es
la mayora de la poblacin que hacen el
46.69% y la poblacin en edad de trabajar (PEA) considerando

slo
entre
20
60
aos
de
edad
totalizan
el
51.21%,

predominando aquella que va de los 20 a 29 aos,
que nos
indica que la poblacin joven no emigra en su totalidad porque

existe una relativa estabilidad econmica de la poblacin debido
a su actividad frutcola y turstica que an se encuentra en su
fase inicial.
Educacin
El distrito de Callahuanca cuenta con 3 colegios, siendo stos:
El centro educativo N 20541 "Santa Rosa de Callahuanca"
(primaria y secundaria).
El centro educativo inicial N 473 "Callahuanca".
El centro educativo N 20539 "Coronel Francisco Bolognesi"
(primaria).
Un
CENECAPE
enseanza
poli
cuyo
nivel
docente
que
es
CEO
funciona
industrial,
en
la
con
tarde
vespertina.
El cuadro nos muestra los centros educativos del distrito
Centros Educativos del Distrito
Centro
Poblado
Centro Educativo
BARBABLANCA
20539 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI CERVANTES
CALLAHUANCA
473
CALLAHUANCA
20541 SANTA ROSA
CALLAHUANCA
20541 SANTA ROSA
CALLAHUANCA
20540
CALLAHUANCA
CENACAPE CALLAHUANCA
PPJJ JUAN
VELASCO AL
F ue n te : M in is te ri o de Ed ucac in
20896
Dependencia
Otros Sector
(FFAA)

Debido a que la actividad predominante es la agricultura la

mayor parte de la poblacin se dedica a ejercerla, por tal motivo
son pocas las personas que alcanzan un nivel superior en
cuanto a educacin. As vemos:
Nivel de Educacin
Ho mbr es
M u je re s
T ota l
Sin N ive l
19
23
42
In ic ia l
4
8
12
Pr imar ia
1 09
1 05
2 14
Se cun da r ia
1 53
1 12
2 65
Su pe r io r
37
16
53
Fuente: INEI Censo 2005
La mayor parte de la poblacin llega slo a tener hasta primaria,

y los que deciden estudiar secundaria muchas veces tienen que
abandonarla, llegando a ser pocos los que logran culminar. Lo
que corresponde a la educacin superior, se observa que slo el
17 (32.1%) del total se refiere a personas que cursaron sus
estudios
en
universidades
completndolos.
As
entre
los
profesionales que se encuentran laborando, tenemos:

Arquitectos, ingenieros
Profesores
Mdicos y profesionales afines
Prof. En Derecho, Economa y Adm.
Otros profesionales
Salud
El distrito de Callahuanca cuenta con los servicios de una Posta
Mdica que atiende las 24 horas del da, los 7 das de la semana,
sta est abastecida de medicamentos bsicos y el costo de la
consulta es de s/. 2.00 y si fuera a domicilio s/.3.00.

El promedio de atenciones diarias es de 7. Siendo los casos ms

frecuentes:
1. Infecciones respiratorias (resfros, faringitis, bronquitis)
2. Infecciones de boca (caries).
En caso que los pacientes presenten algn tipo de complicacin
estos son trasladados al hospital Ricardo Palma con cualquiera
de las 3 movilidades de la comunidad o con ayuda de la gente del
pueblo que disponen de movilidad.
El personal encargado de la atencin est conformado por:
:
Un mdico cirujano
Una obstetra
Una enfermera
Dos tcnicos
Siendo la asistencia de estos profesionales por semanas.
4.5
CARACTERSTICAS ECONMICAS DEL REA DE ESTUDIO

Agricultura
La agricultura es la actividad de mayor importancia en la zona de
Callahuanca, se realiza una agricultura intensiva dedicada a la
produccin frutcola, y en la laderas se cultivan la tuna, cuyas
hojas son parasitadas por un insecto: la grana o cochinilla
(Caccus Cacti), que
al alcanzar
su madurez es utilizado como
tinte que permite teir los tejidos, adems de comercializar con el

mercado de Lima. Sin embargo, los cultivos de mayor importancia
econmica y comercial son: la chirimoya, la palta, la manzana, el
pltano y la chala, siendo la chirimoya el producto de mayor
importancia debido a que se exporta en gran nmero, la chirimoya
callahuanquina es un injerto, que posee ms pulpa que pepa,
diferencindose con la de Cumbe, la cual tiene mucha pepa, tan

igual como la de Chaucha, tanta es la importancia de este

producto que tiene su propio festival en el cual se
chiripisco
disfruta el
que es un producto derivado de la chirimoya
con
pisco.
El Palto (Persea gratissina), el lcumo (lcumo obovata), el
ciruelo de fraile y el Guayabo
tambin
se
cultivan
con
son algunas de las especies que

preferencia
en
las
huertas
callahuanquinas.
Turismo
Callahuanca es una zona a la que llegan turistas en busca de sol,
reposo (paseos a caballo), aventura y deporte (ciclistas para
participar de carreras de altura) durante los meses de Abril a
Diciembre preferentemente. (Ver anexos-foto 9)
Callahuanca, adems de ser un distrito ecolgico por definicin, y
debido a la buena gestin de su alcalde, sumado a sus fiestas y
costumbres llaman la atencin y se convierten en atraccin de los
habitantes de la ciudad as como la de sus vecinos por la belleza
natural y la de sus bailes tpicos interpretados por "los grupos de
negritos", la Pastora en la poca de Navidad y los famosos
"Curcos" provistos de capas negras quienes son los que cierran
la
Fiesta
de
Reyes
acompaados
por
las
tpicas
bandas
musicales, entre otras.

A estas celebraciones se suma adems la fiesta alusiva al
producto agrcola que es el ms representativo de la zona como
lo es la chirimoya.
La chirimoya cuenta con un festival que se realiza a fines del mes
de
Abril,
teniendo
como
objetivo
el
seguir
incentivando
pequeo agricultor en la venta de esta sabrosa fruta y por
al
otro
lado, para dar a conocer su calidad y de otros artculos que se

preparan a base de sta.

Pero Callahuanca se destaca adems por sus excelentes platos

tpicos, entre los cuales destacan la exquisita Huatia, que es una
combinacin de carne sancochada con verduras y chicha de jora;
adems de la singular carapulcra y la infaltable trucha, de la
piscigranja de la zona.
Ganadera
En la zona de Callahuanca se puede observar a pequea escala
la crianza de ganado vacuno y caprino; as tambin como la
presencia
de animales de carga como son el burro y el caballo;
mencin especial para las vicuas, venados, vizcachas y perdices

silvestres, todos ellos ubicados mayormente en las alturas de
Chauca. (Ver anexos-foto 5)
EL CHIRIMOYO
El fruto del chirimoyo es rico en grasas,

protenas, sales minerales y vitamina A.
Tiene un contenido calrico significativo,
dado que la mayora de los frutos tienen un
Brix superior a 20.
Propiedades Curativas
El Jugo de la chirimoya
est indicado para curar
los estados de debilidad,
anemia y desnutricin.
Preparacin.Sacar las pepas y licuar
con un poco de agua,
servir al gusto. Tomando
diariamente se lograr
una rpida recuperacin

COCTEL DE CHIRIMOYA
PARA 10 PERSONAS
Ingredientes
1 de Chirimoya
lit.. de agua hervida con canela ( fra)

de botella de Pisco
Preparacin
Sacar las pepas de la chirimoya, luego licuarla agregndole el medio litro de
agua hervida y el de pisco (al gusto), agregar azcar al gusto, finalmente
servir y disfrutar.
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CAPITULO V
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURSTICA EN
CALLLAHUANCA
5.1
OFERTA TURSTICA
5.1.1 Inventario del Patrimonio Turstico
Los recursos tursticos, es decir, el conjunto de atractivos
que producen aquellas motivaciones que dan origen a los
desplazamientos hacia una determinada zona o lugar, en el
caso de Callahuanca sern:
a. Sitios Naturales.- Callahuanca en su conjunto es un
lugar de mucha importancia a nivel natural, que al formar
parte de la Cuenca del Santa Eulalia
posee un paisaje
muy interesante y que sobretodo llama a conocerlo y

explorarlo, En este sentido lo clasificaremos con una
jerarqua 1, ya que motiva el desplazamiento en su
mayora de visitantes de la capital y pueblos vecinos.
(Ver anexos-fotos 3 y 8)
b. Museos y Manifestaciones Culturales.- En el distrito de
Callahuanca podemos observar los siguientes:
Arquitectura,
Callahuanca
es
un
lugar
en
donde
abundaron las rocas, las cuales fueron utilizadas en su

gran mayora para la construccin de casas. En la
actualidad podemos observar estas construcciones en la
Iglesia y la Torre de Callahuanca. Hay testimonios de la
arquitectura colonial viviendas con balcones, adems de
otras caractersticas. (Ver anexos-fotos 6 y7)
Restos y Lugares Arqueolgicos, aqu podemos encontrar
varios lugares que tienen un gran potencial pero debido a
la
falta
de
tursticamente,
apoyo
todava
actualmente
no
muchos
son
de
explotados
ellos
estn

siendo estudiados, para luego de una manera u otra ver

la posibilidad de generar algn tipo de corriente turstica
en base a ellos y de esta manera diversificar la oferta de
turismo en Callahuanca, entre stos tenemos:
:
Chulpas Cutindan.
a 1 Km. De Callahuanca
Parte de Marcahuasi
a 5 Km. De Chauca
Porunhuasi (Caskaschoko) esta es una ciudadela preinca
a 2 Km. De Barba Blanca
Caminos pre-inca apreciacin de la zona arqueolgica

del pueblo de Santil (Ver Anexos-mapa 7)
c. Folklore.-Es en esta categora en la que Callahuanca

tiene ms que ofrecer, as:
Manifestaciones religiosas y creencias populares, vemos
que como todo pueblo tiene una gran variedad: (Anexosfoto 12)
- Bajada de Reyes
6 de Enero
- Semana Santa
Marzo
- Cruz de Charakan
2 y 3 de Mayo
- Fiesta de la Cruz
5 de Mayo
- Fiesta de San Pablo de Chauca
14,15 y 16 de Julio
- Fiesta de Santa Rosa de Callahuanca
30 de Agosto
- Cruz del Viajero
30 de Octubre
- Cruz de Barbablanca
28 de Noviembre
- Fiesta de la Pastora
25 de Diciembre
Ferias y Mercados. Esta actividad est relacionada con

las festividades que se dan en la localidad, las mismas
que concitan la atencin de todos, tanto de pobladores
como de los turistas. Por parte de los habitantes y

autoridades se observa el gran se esfuerzo que ponen a

fin de que salga todo bien y de los visitantes los que
desean pasar un rato agradable. Todos ellos en su
conjunto disfrutan y se benefician de una u otra manera
de estas actividades que generalmente se da en el
Festival de la Chirimoya que se lleva acabo a fines del
mes de Abril. Y que por generar una gran afluencia de
visitantes tambin obtiene una jerarqua 1 .(Anexos-foto11)
Msica y Danza, en este sentido Callahuanca est bien
representada por La Cuadrilla de Negritos, Las Mariguas
de la Merced de Chilca y la Tunantada.
Gastronoma, entre los principales potajes que tienen
figuran:
:
La
Huatia,
que
es
una
combinacin
de
carne
sancochada con verduras asentadas con chicha de

jora.
:
Carapulcra,
cocinada
al
estilo
de
Callahuanca,
siempre agregndole su exquisita chicha de jora.

:
Chicha de jora, preparada con jora y caa de azcar,

la cual le da ese sabor especial.
d. Acontecimientos Programados.- A decir verdad en este

distrito son pocos los eventos que se organizan, a no ser
como
ya
se
mencion
las
fiestas
religiosas
costumbristas, pero a parte de stas destacan:

:
Aniversario de Callahuanca que se celebra el 12 de

Abril,
diversas
fundacin.
para
en
el
cual
se
conmemoracin
programan
a
la
actividades
fecha
de
su

Competencias
de
deportivas,
como
son
las
de
ciclismo, que unen los distintos centros poblados de la

Cuenca de Santa Eulalia.
5.1.2 Anlisis de la infraestructura turstica
Dentro de los servicios con los que cuenta el distrito de
Callahuanca actualmente, tenemos:
a. Transporte. La Comunidad de Callahuanca cuenta con 4
unidades de transporte. Las cuales tienen su paradero
inicial en Chosica en el Jr. Libertad 280 (cerca al Parque
Echenique) y salen en un horario de 7:00 a.m. hasta las
8:30 p.m., con una frecuencia de cada media hora. Y su
paradero final en la Plaza de Callahuanca teniendo su
horario de salidas de 5:00 a.m. hasta las 6:30 p.m. El
costo del pasaje es de S/. 2.50
Adems, tambin hay servicio de taxis hasta dicho lugar
pero que no es considerado muchas veces por el alto
costo que representa.
La carretera que une Chosica y Callahuanca es asfaltada
hasta llegar a Santa Eulalia , realizndose el viaje desde
ah hasta Callahuanca a travs de una carretera afirmada
haciendo del viaje un poco pesado debido al estado de la
misma, sobretodo de ida ya que al ser de ascenso hace
ms lento el avanzar. El recorrido dura aproximadamente
1 hora, podemos observar que cuenta con la sealizacin
necesaria a lo largo del recorrido, pero no con los
servicios necesarios para el transporte automotor (grifos,
talleres mecnicos, etc.).(Ver anexos-foto 2 y mapa 4)
b. Comunicaciones.-
En
cuanto
las
comunicaciones
podemos decir que es muy deficiente, ya que cuentan en

este momento con un solo telfono se encuentra en la
municipalidad. A nivel de la poblacin se hizo un intento

por
brindar
este
servicio
por
parte
de
la
empresa
Bellsouth, pero lamentablemente debido a la realidad

geogrfica,
stos
no
fueron
muy
tiles
ya
que
presentaron muchos inconvenientes en la transmisin.

Actualmente, pensando en este gran problema se viene
instalando un telfono pblico satelital.
c. Agua.-Este recurso tan importante proveniente de las
filtraciones de los cerros de la parte alta de Chauca, se
recibe
en
el
reservorio
para
el
abastecimiento
de
consumo domiciliario de la poblacin y el excedente se

dedica a la agricultura, pero la fuente principal para este
2fin proviene del rebose del tnel de agua que pasa por
el subsuelo de Callahuanca con destino a la planta
hidroelctrica de Barbablanca. (Ver anexos-mapa2)
d. Luz.- Cuentan con este servicio brindado por la empresa
EDEGEL que tiene su central hidroelctrica justamente
en
el
anexo
de
Barbablanca
perteneciente
Callahuanca.
e. Desage.- Este servicio se brindaba hasta hace poco por
medio de silos y que se encuentran situados fuera de la
zona urbana. En la actualidad, el sistema de desage y
e2l alcantarillado ya existen, pero sin una planta de
tratamiento de las aguas servidas.
f. Centro de Salud.- Callahuanca cuenta con una posta
mdica la cual atiende las 24 horas del da, los 7 das de
la semana. En caso de emergencia se recurre al hospital
de Chosica.
Ocasionalmente,
miembros
de
las
fuerzas
armadas
realizan campaas de salud para el bienestar de la

poblacin.

g. Baos pblicos.- stos son 2 y se encuentran ubicados

el primero frente al campo deportivo a la entrada de
Callahuanca,
el
segundo
frente
la
Plaza
de
Callahuanca. En ambos casos el costo es de S/.0.30 por

utilizar dichos servicios.
5.1.3 Anlisis de la estructura o planta turstica
Cuenta
a. Alojamiento.-
con
dos
establecimientos
de
hospedaje, siendo stos:

El Hotel Municipal, el cual como su nombre lo indica
pertenece
la
municipalidad
encuentra
ubicado
frente
al
de
Callahuanca
campo
deportivo
se
en
la
esquina del Pasaje Cipreses y el Pasaje Natividad. Este

cuenta con 8 habitaciones (4 habitaciones matrimoniales
y 4 dobles). El costo por habitacin es de S/. 20.00 por
noche. La responsable es la Srta. Maleni Sotelo.
El
Hospedaje
Turstico
El
recientemente
Rodeo,
inaugurado y que se encuentra ubicado en la Calle

Cementerio un poco alejado del centro. Cuenta con 22
habitaciones (entre dobles y matrimoniales), adems de
brindar servicios como comedor, televisin, piscina. El
costo aproximado por habitacin, en el caso de las
dobles
es
de
S/.50.00
por
noche,
en
de
las
matrimoniales de S/. 60.00 por noche. El servicio que

brinda el comedor del establecimiento es exclusivo para
sus huspedes y representa un costo adicional.(Anexosfoto10).
Adems de los establecimientos ya descritos, vemos que
hay casas
que ofrecen alojamiento a los visitantes, los
cuales ya sea por economa o por la gran afluencia que

se genera en determinadas fechas optan por alojarse en
stas. El costo promedio que pagan es de S/.10.00 por
noche.

Otra alternativa que se presenta al momento tambin es

la de acampar, siempre y cuando se vaya preparado. Hay
pobladores que cuentan con terrenos de su propiedad,
que alquilan para la instalacin de carpas, los costos por
noche por carpa tienen un promedio de S/.5.00.
b. Restaurantes.-
Alrededor de la plaza existen pequeas
bodegas que acondicionan espacios para la venta de

desayunos y mens. Adems de stos se cuenta con el
comedor del Club de madres, ubicado en la Av. Santa
Rosa,
que brinda atencin a lo largo del da. El costo
promedio del men es de S/.3.00.

c. Esparcimiento.- En cuanto a este aspecto podemos
decir que no cuenta con lugares pblicos ni privados que
puedan
entrar
en
esta
categora,
es
decir,
clubes
nocturnos, discotecas, cines, teatros, etc. Pero s cuenta

con un campo deportivo, que se convierte en el centro de
concentracin en las festividades del pueblo. (Anexosfoto13)
En cuanto a los espectculos pblicos, no se realiza
ninguno a no ser por las festividades que se realizan en
conmemoracin de alguna fecha especial, como por
ejemplo en el caso de su Aniversario, el Festival de la
Chirimoya o La festividad de San Pablo
d. Otros
Servicios.-
En
este
lamentablemente no cuentan con:

- Agencias de viaje
- Transporte turstico
- Comercios tursticos, etc.,
rubro,
vemos
que

Todo esto debido quizs a la poca informacin o a que

recin estn viendo a la actividad turstica como un
medio para mejorar su calidad de vida.
En
conclusin,
podemos
decir
que
dentro
de
las
debilidades y fortalezas halladas dentro del anlisis de la

estructura turstica destacan los siguientes puntos:
Debilidades
Mucha
improvisacin
cuanto
al
Fortalezas
en La disponibilidad en cuanto
servicio a
servicios
de
prestado por no tener una alimentacin, tiendas, etc.

adecuada capacitacin.
Por
el
hecho
de
ser
servicios cotidianos.
Infraestructura
deficiente El trato familiar brindado
de los locales
por los pobladores que dan

el servicio, que en muchos
casos cuenta ms.
Incapacidad de respuesta Capacidad

ante una demanda mayor brindar
con
tursticos
para
abanico
de
establecimientos posibilidades
tipos
de
propiamente servicios
el
caso
de
dichos.
un
poder
en
requerirlos.
Adems, y en cuanto a:
: Las agencias de viaje, debido a la poca afluencia de
turistas, no la hace interesante para la creacin de
paquetes creados en torno a Callahuanca. En contraste
con esta realidad vemos que justamente el hecho de no
ser tan concurrido la hace atractiva a un segmento de
la poblacin que busca relax y escapar del stress de la
ciudad.

: El transporte turstico, este servicio es calificado en su

mayora como inseguro, por el estado que presentan
sus pocas unidades, adems de ser deficiente, debido
al servicio tan limitado que brindan (slo 4 veces al
da).
: Los
comercios
tursticos,
los
locales
de
comercio
dedicados especficamente a la actividad turstica no

existen, sino que este es brindado por comercios
comunes
y/o
casas
particulares
que
viendo
la
oportunidad venden productos de su propia cosecha

(chirimoyas, manzanas, paltas, helados artesanales,
etc.).
Lo que s se debe hacer hincapi es el hecho de que la
Municipalidad no cuente con una oficina de informacin
turstica, eso debera ser de principal importancia ya que
es ah donde debe comenzar el inters por la difusin de
la
actividad
turstica
del
distrito
as
como
por
su
regulacin para su desarrollo.

En el caso de desear tener algn tipo de informacin, se
puede
encontrar
algunos
pobladores
que
brindan
algunas orientaciones, recomendando algunos lugares y

servicios,
5.1.4 Superestructura
La Municipalidad, ubicada en la plaza de armas del distrito
(anexos-foto 14), es la encargada de la coordinacin de las
festividades que se desarrollan ah, siendo sus principales
esfuerzos los avocados a las fiestas como: El Aniversario de
su creacin, el festival de la Chirimoya, la festividad de San
Pablo y la festividad de Santa Rosa de Callahuanca.

5.1.5 Tipos de Turismo existentes en el rea de estudio

En la actualidad se puede apreciar dos formas de Turismo
que son las que tienen una mayor acogida:
El
Turismo
de
Aventura,
dado
por
la
realizacin
de
competencias deportivas de ciclismo y que son organizadas

por el Club de Ciclistas de Chosica y que cuentan con el
apoyo de diversas municipalidades como es el caso de
Callahuanca. (Ver anexos-foto 1)
El Turismo Tradicional, dado por la afluencia de visitantes,
provenientes en su gran mayora de Lima Metropolitana y
cuya motivacin principal es la de escapar a la rutina y
para conocer mejor ciertas costumbres de la zona, este tipo
de turismo se realiza preferentemente en celebraciones
alusivas a San Pablo, Santa Rosa, y en otras fiestas
patronales.
5.2
DEMANDA TURSTICA
5.2.1 Cantidad de visitas recibidas
En lo que respecta a estos datos podemos decir que
lamentablemente
la
municipalidad
no
cuenta
con
un
registro, debido a la falta de una Oficina de Turismo. Pero

cabe sealar que a nivel de la Comunidad de Callahuanca
manejan datos del ao 2005 en los cuales contabilizan
hasta los 1200 visitantes, estos datos fueron recogidos en
la ltima festividad de la Chirimoya. (Ao 2005)
5.2.2 Perfil del Visitante
Limeos que trabajan o estudian, de edades comprendidas
entre los 20 a 50 aos y que permanecen por un periodo no

mayor de 2 das y que buscan tranquilidad y escapar de la

rutina y el stress que produce la cuidad.
Adems, gracias a lo ltimos programas sociales (centros
del adulto mayor), se tiene como demanda a limeos
principalmente de distritos A B como Miraflores, San
Isidro, entre otros; jubilados de 60 a ms aos, que van por
1 da y que buscan el contacto con la naturaleza con un
mximo de comodidad.
5.2.3 Tiempo de permanencia en la zona
El tiempo de permanencia promedio es de 1 a 2 das, esto
debido a que los visitantes que llegan mayormente a esta
zona, como ya se mencion, son de Lima. Personas que
trabajan durante toda la semana y que tratan de relajarse
un poco buscando un destino alejado del bullicio de la
ciudad, pero que a la vez le permita un rpido retorno a su
lugar habitual de vivienda. Asimismo, jubilados que desean
gozar de un lugar agradable en contacto con la naturaleza.
5.2.4 Temporalidad de las corrientes
La
temporalidad
de
las
corrientes
se
da
de
acuerdo
principalmente a las festividades de mayor trascendencia tal

como son: el festival de la chirimoya, y tambin debido al
clima el cual se da en ciertas pocas (de Abril a Diciembre)
y que se presenta propicio para la prctica de actividades
de carcter deportivo dentro de lo que es parte del Turismo
de aventura.
5.2.5 Proyeccin de la demanda.
El tratar de realizar una proyeccin de la demanda turstica
esperada para este distrito es casi imposible puesto que no
se cuenta con ningn tipo de datos estadsticos que nos
puedan
mostrar
cmo
se
ha
venido
desarrollando
la
actividad turstica ni mucho menos que nos permitan hacer

una proyeccin y/o estimacin de cunto es lo que se

espera tener para los aos venideros. Lo que si se puede
decir es que su incremento estar relacionado directamente
a la atencin y acciones que tome el gobierno local y
regional, as como a las estrategias que se empleen.
As, a lo nico que se puede llegar en conclusin luego de hacer
un anlisis de la actividad en el distrito, y segn lo manifestado
por los pobladores del lugar es que cada ao y sobre todo en las
fechas ms importantes, los visitantes llegan en mayor nmero,
esto expresa claramente la tendencia creciente de la actividad
turstica en la zona, lo cual se atribuye en su mayora a la gran
necesidad de evasin de la vida cotidiana, trabajo, stress, etc. y
sobretodo al hecho en s de que Callahuanca sea un destino
relativamente cercano a la capital que cuenta con un gran
potencial turstico.
5.3
EL PRODUCTO TURSTICO
El producto turstico est conformado por la suma o mezcla de los
atractivos tursticos, la accesibilidad y las facilidades que se
pueden ofrecer a los turistas.
En el caso particular de Callahuanca, encontramos entre sus
principales atractivos
sus festivales, fiestas patronales, su
naturaleza, etc.; los cuales aunados a su relativa cercana a Lima

y al gran esfuerzo por tener las carreteras en buen estado an
siendo slo afirmadas (accesibilidad) y a su vez a las facilidades,
sean
stas
consideradas
como
los
establecimientos
de
hospedaje, restaurantes, centros de informacin, etc. que si bien

no cubren la totalidad de la demanda en temporada alta pero si
se vienen implementando poco a poco en la zona. Toda esta
suma de elementos permite a Callahuanca ofrecer una alternativa

de disfrute del tiempo libre a los habitantes de Lima y de las

zonas aledaas principalmente.
El Circuito Turstico y los diversos atractivos que Callahuanca
ofrece, se pueden apreciar en el croquis de atractivos tursticos
anexado. (Ver anexos-mapas 8 y 9).
5.4
PLAN DE DESARROLLO TURSTICO

Considerando
que
en
evolucionado al igual
las
ltimas
dcadas
el
Turismo
ha
que otras actividades de ndole social,
econmica, poltica, tecnolgica, etc. Vemos como es que la

oferta turstica mundial se ha desarrollado considerablemente en
el transcurso de los ltimos 30 aos. En 1970 se contaban 40
pases
considerados
como
destino
tursticos,
hoy
podemos
nombrar ms de 140.
Ante
la
globalizacin
el
desarrollo
de
los
medios
de
comunicacin, el turista nacional e internacional tiene acceso a

ms
mejor
informacin
sobre
destinos,
experiencias
posibilidades para hacer turismo. Por lo mismo, hoy ms que

nunca, demanda servicios y experiencias de la ms alta calidad y
a un precio competitivo.
La calidad de la vivencia del visitante est en relacin a su
satisfaccin plena, derivada de una experiencia nica que se
integre por servicios personalizados y eficientes y una real
interaccin con la cultura de la comunidad receptora.
En ese sentido, ante una competencia cada vez ms agresiva y
numerosa entre destinos que aspiran a ser la mejor alternativa
para los visitantes, lo que hace la diferencia es la calidad de la
atencin recibida.
Queda
en
evidencia
una
necesidad:
desarrollar
ofertas
pertinentes en las que el contar con hombres y mujeres con

preparacin, vocacin, actitud positiva y emprendedora, resulta el

factor que anima y otorga a la propuesta el sentido de calidad

que el turista espera recibir.
Por tanto, dentro de un programa de promocin turstica que
desee ser exitoso se deben de considerar los principales puntos:
1.
Un programa de conciencia turstica
2.
Un programa de desarrollo de recursos humanos.
El llevar a cabo un programa de conciencia turstica implica, en

primer
lugar
el
definir
qu
es
conciencia
turstica,
as
encontramos una definicin sencilla y de fcil comprensin: Tener

conciencia turstica es poseer un conocimiento certero y reflexivo
de la importancia de una actividad que engrandece al pas, y
reconocer que es tarea de todos y de cada uno de nosotros,
trabajar para que ello se logre.
Para esto debemos aprender a ser cordiales, solidarios, cuando
vemos que otras personas que no nos han visto nunca, nos
tienden la mano. El Turismo contribuye a ahondar los medios
directos de comunicacin entre los hombres de manera que hace
que stos se conozcan mejor; posibilita la atenuacin de las
diferencias sociales y, en general, ampla los conocimientos.
Considerado
como
distraccin
como
necesidad
en
las
sociedades ms avanzadas, pasa a ser un fenmeno de magnitud

social.
Tener conciencia turstica es transformar nuestro pas en donde
puedan disfrutar todos los visitantes y ganar con ello el logro de
una actitud de cuidado y preservacin de nuestro patrimonio, una
mejor actitud hacia los turistas, pues si todos los ciudadanos
conocen la importancia del Turismo, se dispondr de una fuerza
decisiva
para
atraer
turistas,
ya
que
stos
disculparn
deficiencias materiales si encuentran agradable recibimiento,

pero en cambio rehuirn la estancia en los pases donde aunque

los servicios funcionen a la perfeccin, el trato de los ciudadanos

resulte descorts.
Adems, para tener conciencia turstica hay algo que no se debe
olvidar: Nadie es consciente de lo que no sabe, tampoco se
puede amar lo que no se conoce. Por ello es muy importante
tener la actitud de inters para conocer nuestras riquezas,
nuestra historia, msica, etc. todo lo que hace al conjunto de
valores nacionales.
En numerosas ocasiones se escuchan frases como el turismo
genera
divisas,
el
turismo
es
una
fuente
generadora
de
empleos y tambin que el turismo beneficia a todos.

Todo esto es una realidad, ya que el turismo es una importante
actividad social y econmica que requiere de la participacin de
toda la poblacin para su pleno desarrollo, esta encuentra en
nuestro muy diverso y fascinante patrimonio natural y cultural su
principal detonador y toma vida en el factor humano, es decir las
personas, ya sea como turistas o como anfitriones.
Por ello, las comunidades deben participar en un proceso de
aprendizaje que les permita estar mejor preparadas para:
:
Comprender,
Identificarse; y
Participar exitosamente en la actividad turstica.
Es as que para poder crear conciencia turstica en la poblacin

necesariamente se tendr que llevar a cabo un programa de
concientizacin, el cual se deber desarrollar por medio de
campaas.
Las campaas o programas que se proponen buscarn un cambio
de actitud de los pobladores de Callahuanca frente al turista, es
decir, convertirlos de simples seres pasivos que slo esperan a
verdaderos actores del turismo, as:

1.
Turismo
en
el
Colegio.
Sera
el
primer
programa
implementarse en el cual los nios de los colegios del distrito

seran los primeros en recibir charlas acerca de los recursos con
los que cuenta su zona y la gran importancia que tienen stos en
el mejoramiento de su calidad de vida.
Para llevar a cabo este programa se tendran que brindar charlas
a los profesores encargados, los cuales a su vez dispondran de
un tiempo dentro de sus horarios para que puedan informar de
manera didctica a sus alumnos sobre lo que es el turismo y sus
beneficios. Estas charlas pueden ser reforzadas con concursos de
afiches sobre el turismo en su distrito que pueden despus ser
expuestos en donde se den premios a los mejores trabajos.
2. Turismo en Callahuanca. Este programa tendr como principal
objetivo el captar la atencin del ciudadano en la actividad
turstica y lograr un cambio de actitud a travs de las diferentes
disertaciones
que
se
presentan;
todo
con
el
fin
de
crear
conciencia turstica. Las disertaciones de las que estaramos

hablando seran dadas por profesionales expertos en el tema que
mediante su experiencia den un gran aporte al desarrollo de la
actividad en este distrito, as se tocaran temas como: El turismo
en
el
Per
Callahuanca,
en
Callahuanca,
Callahuanca
como
El
turismo
comunidad
sustentable
anfitriona;
en
Los
beneficios econmicos del turismo; Callahuanca y su patrimonio

natural y cultural, etc.
3. Descubriendo Callahuanca. Finalmente, este programa tendr
como objetivo principal involucrar a todos los callahuanquinos en
el desarrollo turstico de su distrito. Todo esto mediante la
realizacin de diferentes actividades con la intencin de que
conozcan no slo la oferta turstica de Callahuanca sino que esto
contribuye a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

De esta manera los callahuanquinos toman conciencia de la

importancia que tiene el turismo y revalorizan los atractivos al
conocer su historia, lugares y tradiciones. Adems de poder
informar de una mejor manera a los visitantes de la zona.
Para el desarrollo eficaz de este programa se realizarn diversos
circuitos por el distrito, actividad que ser totalmente gratuita.
En lo que corresponde al programa de desarrollo de los recursos
humanos, este debe de estar estructurado de acuerdo a la cultura
que rige en la zona esto para evitar posibles conflictos entre el
programa
la
poblacin,
lo
que
la
vez
permita
el
establecimiento de mecanismos de cooperacin y convivencia.

El proceso de desarrollo de recursos humanos tendra que
empezar con las autoridades y personal administrativo que labore
en la municipalidad, porque es ah de dnde tiene que darse el
ejemplo a la poblacin.
Tener en consideracin los criterios mnimos de operacin para
poder empezar con la capacitacin, en lo correspondiente a
material de trabajo como al nivel de instruccin de las personas
que van a tener a su cargo esta actividad. (Nivel de conocimiento
sobre su localidad as como de la actividad propiamente dicha).
Para poder promover un plan de desarrollo tanto de recursos
como para la concientizacin turstica en los pobladores de
Callahuanca, debemos de tener en consideracin lo siguiente:
1. Identificar cules son las necesidades primarias acerca de la
poblacin sobre la actividad. (qu necesita saber, cules son
sus dudas, etc.)
2. Establecer las etapas para la implementacin del mismo, en
este caso empezar por la concientizacin de la poblacin y
luego por la capacitacin de las personas que van a estar ms
relacionadas con la actividad propiamente dicha.

3. La conformacin de grupos, que en primer lugar sera el

conformado por las autoridades correspondientes o personas
ms ilustres del distrito, para que ellas luego a su vez puedan
ser de ayuda al momento de realizar campaas de informacin
al pueblo.
4. Gestionar con las autoridades la disponibilidad del tiempo para
el curso y el uso de equipos y material para el mismo, as
como tambin la disponibilidad de un grato ambiente en donde
poder impartir las charlas, pudiendo ser tambin a manera de
introduccin en la plaza.
5. La capacitacin como ya se dijo se dara en primera instancia
a las autoridades, los cuales a su vez luego hagan el papel de
orientadores, para lo cual debern de familiarizarse con temas
relacionados a la actividad, as como con la realidad de su
distrito y sus proyecciones en materia de turismo.
6. En cuanto a la capacitacin, lo mejor que se hara sera
otorgar certificados que puedan de alguna manera controlar y
mantener el desarrollo de las actividades dentro de las manos
de personal capacitado.
7. Una vez impartidas las charlas y dems, se proceder a llevar
un control de la eficacia de las charlas y procesos de
capacitacin los cuales se medirn a travs de encuestas a los
visitantes que son lo que recibirn los servicios.
8. Las
estrategias de sostenibilidad y continuidad de estos
programas debern ser llevados a cabo por la municipalidad a

travs de una oficina de turismo, la misma que se encargar
de que peridicamente se den charlas de actualizacin y
dems alcances para el desarrollo pleno de la actividad.
Las condiciones en todo caso para lograr el xito en este tipo de
programas y que debemos considerar seran:
-
Tener necesidades comunes y compartidas.

Utilizar un lenguaje comn.
Complementariedad, ofrecer algo que otros no saben y a la vez
tener en
cuenta alcances que los asistentes a este programa
puedan hacer.
-
Paciencia, motivacin personal y reconocimiento.
Al establecer un buen programa de promocin turstica este

contribuir a:
:
Establecer los derechos y limitaciones de los turistas;
Atender la informacin y capacidad de los tcnicos que han de

desarrollar esta actividad;
Impedir precios abusivos;
Mejorar la calidad de los servicios que se presten;
Reducir costos.

PRINCIPALES ACTORES EN EL PROCESO DE

DESARROLLO TURSTICO DE LAS LOCALIDADES
ESTADO
COMUNIDAD
ORGANIZADA
CIUDADANOS
DESARROLLO TURISTICO
CALLAHUANCA
PRESTADORES
DE SERVICIOS
TURSTICOS

CONCLUSIONES
1. Actualmente el turismo es desarrollado en muchos pases y

tomado como una actividad econmica de primer orden
llegando a ser el principal sustento de la economa de muchos
de ellos. En el caso del Per, este cuenta con los suficientes
recursos para poder desarrollar una actividad turstica muy
diversa en torno a ellos, pero a veces la falta de conocimiento
hace que slo se ofrezcan los destinos ya conocidos y se
produzca de esta manera una sobreexplotacin que muchas
veces puede llevar al deterioro y prdida de los mismos.
As, encontramos lugares como Callahuanca, que si bien no
cuentan con recursos nicos en su gnero que puedan
motivar corrientes de turistas extranjeros, pero si en cambio
motiven el turismo interno, dirigido especialmente a las
personas que vivan en zonas aledaas y que busquen un
lugar en dnde poder evadir la rutina y liberarse del stress sin
ir muy lejos.
2. Puesto que el turismo es un fenmeno social, no slo
contribuye a un pas en el aspecto econmico, sino tambin
en el cultural. Las muchas interacciones que se realizan
producen una aculturacin en dnde los pueblos intercambian
y
adquieren las caractersticas propias de otra cultura
diferente a la suya, como son hbitos, costumbres, valores,

tradiciones, etc. Depende mucho de las autoridades y de la
creacin de una conciencia turstica en la poblacin para
garantizar que este fenmeno turstico no tenga un impacto
negativo en el ncleo receptor.
En el caso especfico de Callahuanca, as como de cualquier
lugar, un mal manejo de la actividad traera una prdida del
atractivo que motiva el Turismo hacia esa zona, por diversas

razones como prdida de la identidad, costumbres, deterioro

de los recursos, etc.
3. Los municipios estn obligados a regular de una u otra
manera la actividad turstica dentro de su jurisdiccin, con el
nico objetivo de velar por el mantenimiento y desarrollo de la
actividad, as como de los recursos que dan origen a sta. Es
en este sentido que muchos deben de contar con una oficina
que se dedique exclusivamente a las labores de regulacin y
promocin de la actividad, as como en trabajar de manera
conjunta
con
otras
divisiones
para
un
desarrollo
ms
coordinado a nivel municipal o regional.

4. El distrito de Callahuanca por la ubicacin geogrfica que
presenta dentro del departamento de Lima, es un lugar que
sin estar demasiado alejado a la capital cuenta con los
suficientes atractivos pertenecientes a las regiones de costa,
yunga y quechua. Es un lugar privilegiado en cuanto a sus
tierras que son adecuadas para el cultivo de diversas plantas
principalmente los frutales por su clima clido la mayor parte
del ao y por su gente que se muestra muy amable y
acogedora en cuanto a los visitantes que pueden llegar.
Pero a pesar de todas estas caractersticas y cualidades,
Callahuanca presenta una situacin no muy buena en cuanto
al nivel de vida de sus pobladores, puesto que la mayora est
conformada por los sectores econmicos C y D cuya principal
actividad es la agricultura frutcola que tiene limitaciones
fisiogrficas, la misma que se traduce en la escasez de tierras
de cultivo que no les provee lo suficiente para contar con
todos los servicios bsicos que le pueda garantizar una vida
tranquila.

5. El desarrollo de la actividad turstica en Callahuanca se viene

dando de manera lenta pero paulatina; la poblacin recin va
tomando conciencia acerca del gran potencial con el que cuenta
y que por tantos aos no consider de importancia.
Es as que en el marco del Plan Puriq se viene sensibilizando a
la poblacin para lograr el desarrollo econmico social en base
a sus recursos tursticos.
Actualmente
vemos
como
desarrollan
distintas
actividades
durante sus fiestas principales como son el festival de la

Chirimoya y tambin en sus fiestas patronales, todo esto no slo
con el fin de conservar y preservar sus costumbres sino tambin
en el afn de aprovechar y lograr captar un ingreso adicional
que pueda ayudar a mejorar su situacin econmica.
6. El gobierno local de Callahuanca, consciente de que la actividad
turstica es un gran medio de desarrollo, viene mejorando su
infraestructura vial para dar mayor accesibilidad a los turistas.
Todas estas obras contrastan muchas veces con la falta de
inters
al momento de brindar la informacin turstica que
puedan manejar de la zona, claro, todo esto debido a la

ausencia de una oficina de turismo dentro de la municipalidad.
7. El tipo de turismo practicado hasta el momento en la zona es el
convencional
tradicional,
ya
que
las
actividades
ms
desarrolladas son aquellas que explotan los patrones culturales

de la comunidad local, como lo son sus fiestas costumbristas,
gastronoma, festivales, etc. y que son a su vez las que no
necesitan de una mayor inversin para su implementacin.
Adems del turismo de tipo tradicional, tambin observamos
pero en menor porcentaje el de aventura como por ejemplo el
ciclismo, que se da mayormente en meses de invierno y que a
travs
de
las
competencias
teniendo mayor acogida.
organizadas
cada
vez
va

RECOMENDACIONES
1. El pueblo de Callahuanca dispone de una variedad de

atractivos que se pueden poner en valor, creando diversidad
de alternativas de turismo en base a stos y a la demanda
existente. As, vemos que actualmente se vienen realizando
actividades que buscan
fomentar el turismo, en este caso
se recomendara dar un valor agregado a su producto, no

dejar que este se vuelva rutinario, innovar pero sin bajar la
calidad de los servicios y sin hacer mella en su principal
atractivo que es la tranquilidad y descanso que ofrece en
comparacin a la ciudad.
2. En relacin a las alternativas de turismo se pueden apreciar
varias siendo las ms recomendables segn el tipo de
pblico:
En
el
caso
del
primer
grupo
formado
por
personas
relativamente jvenes (20 a 50 aos) se sugerira el turismo

de aventura con la organizacin de competencias como
ciclismo o senderismo motivando as un mayor contacto con
la naturaleza, estas actividades se ven favorecidas debido
al terreno y buen clima del que goza la zona.
En el caso del segundo grupo (jubilados) se
recomienda
fomentar tipos de turismo como el vivencial, y de esta

manera
explotar
el
territorio
las
actividades
desarrollan como la agricultura llevando a los turistas
que
a
travs de las plantaciones de manzanos y chirimoyas,

explicando todo el proceso desde la siembra hasta la
cosecha,
adems
de
poder
estar
en
contacto
con
la
poblacin y sus costumbres. Este tipo de turismo es muy

difundido en Europa, en donde la gente busca escapar de la
rutina y el stress y a la vez ampliar sus horizontes.

En ambos casos el desarrollo del Turismo Rural puede

considerarse
como
una
oportunidad
para
conocer
comunidades pequeas fuera de las reas urbanas que

cuenten con
potencial turstico, es decir con atractivos
suficientes para motivar los desplazamientos, y que puede

tener distintas variables. En el caso de Callahuanca vemos
que cumple con los requisitos necesarios para desarrollar
este tipo de turismo.
3. Debido a su ubicacin Callahuanca es un excelente destino
y a su vez punto de
partida para distintos circuitos
tursticos, como son el de Marcahuasi, a las Ruinas de

Santil, Ruinas de Cutinan, Ruinas de Purunhuasi, etc. que
se encuentran en zonas aledaas a este pueblo, lo nico
que
tendra
infraestructura
que
realizarse
turstica
que
sera
permita
una
mejora
recibir
una
en
la
mayor
cantidad de visitas. A este respecto se podra tomar en

consideracin la creacin de clusters basados en cadenas
de valor, pues se observa que cada una de las pequeas
empresas que se han creado operan de manera aislada lo
que las limita mucho al momento de ofrecer sus servicios,
esto
sera
ampliamente
superado
si
estuvieran
interrelacionadas con empresas que puedan de una manera

u otra complementar su oferta. A este respecto analizando
los principales protagonistas dentro de este cluster en el
caso de Callahuanca, seran:
Los alojamientos, la actividad hotelera ha visto un aumento en lo

que se refiere a su capacidad de crear empleo. Los alojamientos
que se encuentran son 2, pero en relacin a la demanda la
poblacin adecua lo necesario para brindar este servicio a los
visitantes que lleguen hasta el pueblo, los cuales pueden llegar a
ser demasiados en determinadas temporadas y festividades.

La distribucin, las expectativas empresariales para este sector de

las agencias de viajes en base a la informacin obtenida son
bastante favorables, todo esto se hace evidente en la creciente
demanda que se observa en esta zona sobretodo en temporada
alta y festividades. Lamentablemente hasta el da de hoy no hay un
inters por crear una agencia en esta zona que pueda ayudar
dentro de la difusin y organizacin del turismo hacia el pueblo de
Callahuanca adoptando as un papel protagnico dentro del
desarrollo del turismo en el lugar.
En cuanto a los medios de distribucin en Lima metropolitana se
aprecia que la nica empresa que hace contactos es el hospedaje
turstico El Rodeo que se relaciona con los clubes del adulto
mayor los cuales llevan a sus miembros, los hospedan y toman
todos los servicios de este.
Transporte, las empresas que brindan el servicio de transporte, muy

aparte de las que brindan el servicio cotidianamente, son las
contratadas por los clubes que organizan alguna visita.
Muy a pesar que las corrientes de visitantes son cada vez mayores,
no es motivo suficiente para que alguna empresa se vea interesada
en programar salidas hacia este pueblo aunque slo sea por fin de
semana, aunado a esta falta de inters se ve el deficiente estado de
las carreteras que hacen ms complicado el acceso a esta zona.
Ocio, este aspecto es muy importante puesto que brinda un valor

aadido al producto turstico en s, una oferta de ocio especializada
es la diferencia para atraer y fidelizar a un visitante, en el caso
especfico de Callahuanca se observa slo un recreo que se
encuentra un tanto alejada del centro urbano y que es de difcil
acceso para todos los turistas, en especial para los del segmento
del adulto mayor.
As, relacionando ests empresas se reforzarn aquellas que todava

necesitan desarrollarse ms y se crearn aquellas otras de las que an

se carece en la zona, en este caso tambin se tendra que recurrir a la

Municipalidad del distrito ya que a travs de ella se pueden hacer
convenios con agencias de viaje u organizadores de excursiones que
promocionen Callahuanca como un destino adecuado para el
descanso y el contacto con la naturaleza, entre otros.
4. Para poder proteger tanto los espacios naturales como la
propia cultura de la regin, es indispensable que los
desarrollos tursticos, particularmente de las reas rurales,
no slo entren en esquemas de sustentabilidad sino que se
ajusten al patrimonio natural y cultural de la zona.
5. Se recomienda que la Municipalidad sea la primera en tomar
conciencia a cerca del potencial turstico con el que cuentan
y a la par de la organizacin de festividades, tambin tome
inters para la creacin de una oficina de turismo la cual se
encargue de fomentar esta actividad, preocupndose por la
implementacin de medidas que contribuyan a disminuir la
estacionalidad de las corrientes tursticas, crear conciencia
turstica en la poblacin, brindar capacitacin a la poblacin
involucrada en la actividad, entre otras.

BIBLIOGRAFA
1.
Asociacin Civil. Naturaleza, Ciencia y Tecnologa Local para el

Servicio Social. N.C.T.l. Ao 1996. Proyecto Integral de
Ecodesarrollo de la cuenca del Ro Santa Eulalia en Base al
Uso Racional de los Recursos Naturales Renovables Informe
Avance N 4.
2.
De
la
Torre,Francisco.1996
Introduccin
al
estudio
del
Turismo. Mxico
3.
De la Torre Padilla,Oscar .1981.El Turismo Fenmeno Social. Mxico
4.
Fernndez Fuster, Luis. 1981. Teora y Tcnica del Turismo.

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5.
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1994,
Ordenacin
del
Territorio
una
Aproximacin desde el Medio Fsico. Madrid

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Hctor Cortez, Yacila. 2002. Demarcacin y Ordenamiento

Territorial en el Per. Lima
7.
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8.
INSTITUTO GEOGRAFICO NACIONAL. 1989. Atlas del Per.

Lima
9.
Ley
N 26821. 1997. Aprovechamiento Sostenible de los
Recursos Naturales.
10. Ley N 26961. 1998. Para el Desarrollo de la Actividad
Turstica.
11. MINCETUR. Plan Estratgico Nacional de Turismo PENTUR
(2005-2015)
12. MINCETUR. Plan Puriq Turismo Popular
13. Sociedad Geogrfica de Lima y el Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnologa. 1996. Proyecto de Evaluacin del Potencial
Productivo de Microcuencas Seleccionadas. Lima.

GLOSARIO

Desarrollo Sostenible
Trmino aplicado al desarrollo econmico y social que permite
hacer frente a las necesidades del presente sin poner en peligro
la capacidad de futuras generaciones para satisfacer sus propias
necesidades
Hoteles
Son establecimientos hoteleros aquellos que, mediante precio,
venden a una clientela indeterminada, alojamiento, servicios de
restaurantes adems de otros servicios complementarios.
La naturaleza de hotel es independiente del rgimen de propiedad
de las diferentes reas y unidades de alojamiento que pueden ser
nico o compartido entre diversos titulares.
Infraestructura Turstica
Obra bsica, generalmente de accin estatal, en materia de
accesos, comunicaciones, abastecimiento de agua, eliminacin de
desechos, puertos, aeropuertos, etc. Estas inversiones a largo
plazo mediante plusvala de terrenos, cuotas o peajes, son el
inicio de las tareas a favor del desarrollo turstico y constituyen la
base para las estructuras requeridas por los turistas
Promocin en la actividad turstica
Es una labor integral que abarca, desde la identificacin de las
caractersticas que deben mostrar los productos y destinos
tursticos sobre la base de un conocimiento de las tendencias del
mercado, hasta la presencia propiamente dicha de la imagen
turstica en las diferentes vitrinas nacionales e internacionales.
En este marco, el desarrollo de un producto turstico cumple una
interesante funcin, en la medida que ampla el abanico de
posibilidades de la oferta turstica, focalizndola siempre hacia un
segmento del mercado con demanda creciente, lo que hace ms
efectiva y sencilla su posterior promocin.

Temporada Alta
El punto ms alto de la temporada turstica para un punto
particular. Las tarifas, precios y movimientos llegan a su mayor
capacidad.
Temporada Baja
Expresin que se refiere a la poca del ao en que el movimiento
turstico declina al mnimo. Las temporadas varan segn la
regin y cuando en un lugar es baja, en otro puede ser alta.
Durante la temporada baja las tarifas y los precios son bajos.
Turismo
Es el conjunto de las relaciones y fenmenos producidos por el
desplazamiento y permanencia de personas fuera de su lugar de
domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencias
no estn motivados por una actividad lucrativa.
Turista
Visitante que permanece una noche por lo menos de un medio de
alojamiento colectivo o privado en el pas visitado.
Turismo Emisor
Es el de los residentes de un pas, que viajan a otro pas.
Turismo Interno
Es el que realiza el residente del pas dado siempre que viaje
nicamente dentro de ese mismo pas.
Turismo Internacional
Es el comprendido por el turismo receptor y el turismo emisor.
Turismo Nacional
Es el comprendido por el turismo interno y el emisor
Turismo Receptor

Es el de los no residentes que viajan dentro del pas dado.

Visitantes
Este trmino representa el concepto bsico para el sistema
general de estadsticas y comprende, todos los tipos de viajeros
por motivo de turismo. Un visitante es toda persona que viaja por
un periodo no superior a doce (12)
meses, a un pas distinto
de aquel en el que tiene su residencia habitual y cuyo motivo

principal no es el de ejercer una actividad que se remunera en el
pas visitado.
El concepto de visitantes se subdivide en dos categoras.
Visitantes de Da (Excursionista)
Un visitante que no pernocta en un medio de alojamiento
colectivo privado del
pas visitado. Esta definicin incluyen a los
pasajeros en cruceros, que son las personas que llegan a un pas

a bordo de un buque de crucero y que vuelven cada noche a
bordo de su buque para pernoctar, aunque este permanezca en el
puerto durante varios das.
Visitantes Internacionales
Designa a toda persona que viaja por un periodo no superior a
(12) doce meses, a un pas distinto de aquel en el que tiene su
residencia,
pero
fuera
del
entorno
habitual,
principal no es el de ejercer una actividad
cuyo
motivo
que se remunere en
el pas visitado.
Visitantes Internos
Es toda persona que reside en un pas y que viaja, por una
duracin no menor a 12 meses a un lugar dentro del pas, pero
distinto al de su entorno habitual y cuyo motivo principal no es
ejercer una actividad remunerada en el lugar visitado.
MAPA DE UBICACIN DE

CALLAHUANCA
CENTRAL HIDROELCTRICA DE CALLAHUANCA Y PUEBLO

DE BARBABLANCA

VISTA SATELITAL
Fuente CND
CALLAHUANCA EN LA CUENCA DEL

RO SANTA EULALIA

Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones.
MAPA DE INTEGRACION VIAL DE LA REGION LIMA


MAPA DEL DISTRITO DE CALLAHUANCA
F ue nte : IN EI
LA CUENCA DEL RO RIMAC

La figura nos muestra la divisin de la cuenca
1. El curso superior (de los 5,200 a los 3,500 m.s.n.m.): La parte colectora del agua,
donde caen las lluvias veraniegas y existen los glaciares, lagunas y pantanos, que
almacenan el agua y la dejan fluir durante el resto del ao, cuando no llueve. Es "la
esponja de agua", y de ella depende el abastecimiento constante.
2. El curso medio (entre los 3,500 y los 1,000 m.s.n.m.): En esta seccin caen lluvias
espordicas y se aprovecha el agua para la agricultura, para los asentamientos
humanos (San Mateo, Matucana, Santa Eulalia, etc) y para generar electricidad, en
las centrales hidroelctricas de Huampan, Matucana, Huinco, Barbablanca, y Juan
Carosio.
3. El curso inferior (desde el nivel del mar hasta los 1,000 m.s.n.m.): En este sector,
que es la parte ancha del valle, estn ubicadas las ciudades de Lima y Callao. Los
cerca de 7 millones de personas usan el agua y la electricidad.

CUENCA DEL RO RMAC Y LA SUBCUENCA DEL RO SANTA EULALIA

!

MAPA DE UBICACIN DE RESTOS Y LUGARES

ARQUEOLGICOS
"
Elaborado en base al mapa del INEI

Elaboracin propia

Croquis rea Urbana CALLAHUANCA

INFORMACION ESTADISTICA DEL

DISTRITO DE CALLAHUANCA
De par tamen to
L IM A
D ispos i ti vo d e Cre aci n
L EY
Nr o . de l D isp osi ti vo de C reac i n
1 282 5
F ech a de Cr eac in
1 2 /04 /195 7
Ca pi tal
C AL LAHU ANC A
Al tura c ap ita l( m .s .n .m.)
1 761
Po bl aci n a l 2 005
6 19
Su per fici e(Km 2)
5 7 .47
De nsi dad de Pob lac in (Hab /Km2)
1 0 .77
No mbr e del a lca lde
C ARR ASCO GAL ARZA, J EREM IAS
D irecc i n
PL AZ A PR INC IPAL DE C ALL AHU ANC A
DISTRITOS QUE CONFORMAN LA CUENCA DEL RO

SANTA EULALIA
Distrito
1
Capital
Alt.
Actividad
Agr. Gand.
Min.
Agr. Gand.
Min.
Elas Saturnino Toledo

Espinoza
Jeremas Carrasco
Galarza
Agr. Gand.
Min.
Agr. Gand.
Min
Agr. Gand.
Min
Agr. Gand.
Min
Agr. Gand.
Min
Agr. Gand.
Min
Agr. Gand.
Min
Yldelicia Gliceria Olivares

Salinas
Nelson de la Cruz Dvalos
Santa
Eulalia
Callahuanca
Santa Eulalia
1040
Callahuanca
1725
San Pedro de
Casta
San Juan de Iris
3184
3400
San Pedro
de Casta
San Juan de
Iris
Carampoma
Carampoma
3508
Huanza
Huanza
3048
San Pedro
de Laraos
Huachupam
pa
San Antonio
Laraos
3660
San Lorenzo de
H.
Chaclla
2920
3
4
8
9
% &
'
3438
Alcalde
Julio Manfredo Hilario

Ludea
Efran Cecilio Sols
Capcha
Mara Aida Michue de
Espritu
Edsn Hebert Lpez
Valdez
Cayetano Donato Rimac
Ventura

POBLACIN DE LA SUB CUENCA DEL RIO SANTA

EULALIA
Distrito
1
Santa Eulalia
Santa Eulalia
Pobl. 93
Total
6828
Callahuanca
Callahuanca
788
619
San Pedro de
Casta
San Juan de Iris
1198
999
313
234
San Pedro de
Casta
San Juan de
Iris
Carampoma
Carampoma
463
515
Huanza
Huanza
830
638
Laraos
341
269
San Pedro de
Laraos
Huachupampa
460
422
San Antonio
San Lorenzo de
H.
Chaclla
2795
1690
) %)
Capital
Pobl.
2005
10,449
$$ +
CENTROS POBLADOS: INFORMACIN CENSO 2005

No mbr e
A rea
Ca teg or ia
Vivie n d as
C AL LAHU ANC A
UR BANO
PU EBLO
2 06
PORONH UASI
RUR AL
C ASERIO
15
T IERR A BLANC A
RUR AL
C ASERIO
SINGUN A
RUR AL
C ASERIO
PICHUR ARAN
RUR AL
C ASERIO
CH AICH E
RUR AL
C ASERIO
T AND AR I
RUR AL
C ASERIO
TU CRE
RUR AL
C ASERIO
BAR BA BLANC A
RUR AL
AN EXO
54
CH AUC A
RUR AL
AN EXO
30
Fuente INEI

Plan Estratgico Nacional de Turismo

PENTUR (2005 - 2015)
De cr eto Su pr e mo N 0 16- 200 4-M IN CETUR
Misin del PENTUR
Or ga niz ar , p rom o ver y d ir ig ir el d esarr ol lo sos ten ib le y co mp e ti tivo de la ac ti vi dad

tur s tica
de l
Pe r ,
me di an te
proc esos
in tegr ador es ,
conc er ta dos
y
d escen tra liza dos , i mpu lsa ndo e l d esa rro l lo e con m ico y s oci al , g en era ndo e mp leo
d ig no q ue m e jore la ca l ida d de vi da de l a po bl aci n y g ara n tiz and o l a val orac i n y
co nser vaci n de l p a tri m on io n aci on al his tri co , n a tur al y cu l tur a l.
Objetivo General
Al canz ar e l Des arro l lo Sos te n ib le d el Tur is mo en e l Per de l T urism o e n e l Pe r
Objetivos Estratgicos
1 . D esa rr olla r u na ofe rta tu rst ic a c ompetit iva y s o st en ib le .

1 .1 . In nova c i n , d es ar ro llo y c o nso lida c in d e pr od uct os
c o mpe t it ivo s c on la p ar tic ip ac i n d e to dos los a cto re s .
tu r st ico s
1 .1 .1 . Identi fic ar los p rod uc tos tu rs ticos qu e cu en ten c on un a ad ecua da o fe rta de

se r vic ios in fr aes truc tura d e m ane ra q ue p ued an s er prom oc ion ados e n los
m erca dos in tern o inter nac io na les .
1 .1 .2 . Iden ti ficar los p rod uc tos tu r s tic os q ue cue nte n co n po tenc ia l pa ra se r
co merc ia l iza dos , as co mo las neces id ades d e i n fra es tr uctura bsi ca y d e ser vic ios
q ue s tos p rese n tan .
1 .1 .3 . Cr ea r u n pr ogr ama de ce rti ficac i n d e c al id ad de l os se r vic ios y p rod uc tos
tur s ticos .
1 .1 .4 . Pr om o ver l a cr eac in de r edes de p rod uc tos tu rs ticos a n i vel nac io na l , q ue
p erm i ta n des arro l lar s ine rg ia en tr e e mpres ar ios y p erso nas in teres adas e n l os
d is tin tos se gm en tos d e m ercado tur s tic o in tern aci ona l .
1 .1 .5 . Im ple me n tar u n pr ogr am a d e for ta l ecim i en to a PYM ES tur sti cas .
1 .2 . Fo rtale c imient o d e lo s r ec ur sos h u ma nos vin c u lad os a la ac tivid a d
t ur s t ico a t ra v s de la cap ac ita c i n pe rma nen te .
1 .2 .1 . Dis e ar e i mp lem en tar un p rogr am a n aci ona l de ca pac i tac in y for mac i n en
tur is mo .
1 .2 .2 . D ise ar y e jecu tar un pr ogra ma de cap aci tac in a gob ie rnos l oca les en
te mas de g es ti n del turis mo y o tros con e xos a la ac ti vidad tur s tica en sus
l oca l ida des ( p .e . a tenc in de que jas , i n form ac in turs tica , pl ane am ie n to tu rs tico ,
o rde nam ien to terr i tor ia l , m an ej o d e si tios , en tr e o tr os) .
1 .2 .3 . Im ple me n tar u n pr ogr am a d e Cer ti ficac i n de Co mp e tenc ias Lab ora les .
1 .3 . Pr omo ve r la ma yo r y me jo r a cce s ib ilida d h ac ia e l Pe r de sd e e l e xte r io r ,
d e f or ma d e sce ntra liz ada ; e imp le men ta r la co ne ct ivid ad int er na a rea ,
ma r t ima , f lu via l y t er re str e d e lo s c ircu ito s tu r st ico s .
1 .3 .1 . Im ple me n tar e l Pro gra ma Nac io na l de Sea l izac in Tur s tica .

1 .3 .2 . Ejecu tar me di an te una a l ia nza p bl ico -pr i vad a e l pr ogra ma d e "Des arr ol lo d e
r utas a reas " que per mi ta con ve rtir a L ima en u n HU B re gi onal e incr eme n tar las
r utas in tern aci ona l es h aci a e l Pe r .
1 .3 .3 . Desa rro ll ar u n p rogr am a q ue fo r ta lezca los servi ci os y la i n fr aes truc tur a d e
l os a ero pue rtos re gi on al es .
1 .3 .4 . Dis e ar y d esarr ol la r un p rogr am a n aci ona l de in fra es truc tura vi a l, ma r ti ma
y fl u via l , as co mo d e ser vic io ae roco merc ia l co n fi nes tur s ticos.
1 .4 . Gar ant iza r y p r omo ve r una ge st i n amb ient a lme nte s ost en ib le d e l tu r is mo
e n e l Pe r.
1 .4 .1 . Dise ar e imp le me n tar un p rog ra ma d esce n tra l izad o y c once rta do que
as egu re y p ri oric e l a r ecup erac i n , pr otecci n , pues ta e n va lor y sos ten ib il id ad de
l os mon ume n tos a rque ol g icos d el pa s .
1 .4 .2 . Crea r mec an ism os de par tic ipac i n co mun i ta ri a e n l a tom a de deci si ones ,
p la ni ficac i n , des arro l lo y b enefi ci os de ri va dos d e l a ac ti vida d tu rs tica .
1 .4 .3 . Prom o ver prog ram as y p ro yec tos d e i n ves tig aci n p ara la p reser vaci n ,
co nser vaci n , ap ro vech am ie n to y m an ej o sus ten ta bl e d e l os espac ios na tu ra les c on
fi nes de a pr o vech am ie n to tur s tico .
1 .4 .4 . Prom o ver e l us o , por pa rte de l os pres tador es tu r sticos , d e las me jo res
tec no log as d isp on ib les en e l m an ej o de l as a guas ser vid as , d ren aj e y d esech os
s l idos , fue n tes d e en erg a a l ter na ti va y pr ocesos inh ib id ores de c on ta m inac i n .
1 .4 .5 . Desa rro ll ar pro gra mas de c apac i tac in en tem as de pro tecci n am b ien tal y
p rom oci n d e l tu ris mo sos te ni b le , d ir ig idos a p res tad ores de se r vic ios tur s ticos ,
soc ie dad ci vi l , gob ie rn os r eg iona les y l oca les , as co mo a otros ac tor es d e los
sec tores p bl ico y pr iva do vincu la dos a la ac ti vi dad turs tica .
1 .5 . Est ab lec imie nto d e un ma r co n or mat ivo e st ab le , q u e pr omu e va e l
d es ar ro llo d e l se cto r y e l u so r ac ion a l y c o n se r va c in d e lo s r e cu rso s
t ur s t ico s .
1 .5 .1 . Re vi si n d el m arco n orm a ti vo de l sec to r turi sm o y n or mas vi ncul ad as a l
m is mo .
1 .5 .2 . Re visa r la L e y p ara e l desa rro ll o de l a ac ti vi dad tu r stic a , Le y 2 69 61 , a los
o bj e ti vos y es tr a teg i as p la n tea das por el PENTUR .
1 .5 .3 . Re visa r l as no rm as re gl am en tari as d e l os pr esta dor es de se r vic ios tu rs ticos
as c omo los pro yec tos el abo rad os pa ra su ac tua l izac in en e l m arco de l PENTUR .
1 .5 .4 . Ad ecu ar la L ey q ue cr ea el Fo ndo de Prom oc in y Des arro l lo T ur s tico
Nac io na l a l os o bj e ti vos y es tra te gi as p lan te adas por e l PENTUR.
1 .5 .5 . D i fun di r y su pe r vis ar la a p lic aci n de l marco nor ma tivo es ta bl ec ido en
m a ter ia de tur is mo .
1 .5 .6 . El abo rar , a decu ar , pr opon er y ra ti fica r, s eg n cor resp ond a , l os ins tr ume n tos
l eg al es que per mi tan l a co nso li dac i n de un tur ismo am b ien tal me n te r espons ab le .

1 .6 . Pr omo c i n d e la in ve rs in p b lic a y p r iva d a en e l de sa rro llo d e

in fra est ruc tu ra b sic a y p u e st a e n va lor d e los re cu rs os tu r st ico s , a s co mo
d e p lant a tu r st ica .
1 .6 .1 . D esa rro ll ar el p ro gra ma d e conces io nes de ser vic ios e in fr aes truc tura
tur s tica en e l en torno d e mon um en tos a rqu eo lg ic os, re as na tu ra les pro te gi das ,
b osqu es de pro tecci n , en tre o tros .
1 .6 .2 . Imp le me n tar un b anco de pr o yec tos en tur ism o y d esarr ol la r accio nes pa ra
su di fusi n e n tre e l sec tor p b lico , pr ivad o y soc ie dad en g ene ra l .
1 .6 .3 . Impu lsa r la cre aci n de p ol ticas e i ns trum entos eco nm ic os y fin anc ier os
q ue fac i li ten el desa rro l lo d e e mp resas tur s ticas sus te n tab les .
1 .7 . D esa rr o llo y p r o moc in d e las man ifest ac ion es c u ltu ra les de l Pe r , c on
e sp ec ia l n fas is en la art esa n a , la ga stro no ma y e l f o lc lor .
1 .7 .1 . Incor pora r e l co mp one n te a r tes an a e n la nor ma ti va pa ra e l s ec tor tu ris mo y
e n l os pr o yec tos de des arro l lo de pro duc tos tur s ticos.
1 .7 .2 . In teg rar la ar tes an a , c om o e le mento c la ve en el dis eo de los pl an es de
p rom oci n y p ub lic id ad de la im ag en Per y l os p rod uctos tur s ticos .
1 .7 .3 . D ise ar y e jecutar un pr ogr ama para i nco rpor ar l os p ueb los o co ng lom era dos
d e ar tesanos a los c irc ui tos tur s ticos . D eb en s er u n c omp one nte i mpo r tan te p ara
e nr iqu ecer e l tu ris mo vi venc ia l y r ura l .
1 .7 .4 . Im pu lsa r e l d ise o y d esa rro ll o de pr od uctos tur s ticos q ue in vo luc ren la
g as tro nom a , la a r tes an a y e l fo lclo re ta les co mo ru tas gas tr on mic as ,
a rtesa na les , e n tre o tras .
2 . D esa rr olla r u na cu ltu ra t ur s tica qu e g ar ant ice la se gu rida d d e l visita nte ,
u na vis in y va lo r e s co mp ar t id os e imp u lse las b ue nas p rct icas en la
p re sta c in d e lo s se rvic io s tu r s tico s .
2 .1 . Inc orp or ac in d e c ont en ido s tu rst ico s so ste n ib les e n e l s iste ma
c ur r ic u la r d e la e du ca c i n pe rua na .
2 .1 .1 . Im ple me n tar e l p rogr am a d e i ncor po rac in de co n ten id os tur s ticos e n e l
cu rr cu lo ed uca ti vo po r reg io nes.
2 .1 .2 . D ise ar e i mp le me n tar l os pr ogr amas de i ncor por ac in de co n ten id os
tur s ticos en :
l a fo rmac in doce n te d e ed ucac i n esco la r .

e n carr eras re l aci onad as y a fines co n e l desa rro ll o turs tico .
e n l a carr er a d ip lom ti ca .
2 .2 . F ort a le c imient o d e la c on cie nt iza c in tu r st ic a a n ive l nac ion a l.

2 .2 .1 . D ise ar u n pr og ram a n acio na l d e sens ib i liz ac in tur s tica a ni ve l de sec tor
p ri vado de tur is mo y po bl aci n en gen era l .

2 .2 .2 . Desa rro ll ar pr og ram as de ca pac i tac in s obr e tcn icas de ate nci n a l cl i en te ,
d ir ig id os a l p erso na l de c on tac to co n l os tur is tas en term i na les d e tra nsp or te a re o,
ter res tre y o tr os .
2 .2 .3 . Desa rro ll ar p lan es y pr ogr amas te ndi en tes a pro mo ver y di fun di r una cu l tura
d e res pe to a l me di o am b ien te , l os r ecurs os n a tur al es y e l Pa tri mon io Cu l tural d e l a
Nac i n , forta lec ie ndo as la id en ti da d nac ion al .
2 .3 . D ifu s i n de las Bu en as Pra ct ic as e n t ur is mo pa ra qu e s ea n a do ptad as por
la s ins t ituc ion es p b licas y e mp re sas pr iva d as del s ect or .
2 .3 .1 . Iden ti ficar e n e l mb i to d e la ac ti vi dad tur s tica e jem p los de Bue nas
Prc ticas .
2 .3 .2 . Desa rro ll ar u n p or ta l web que perm i ta di fund ir las e xpe ri enc ias de Bu en as
Prc ticas en el s ec tor tur s tico pe rua no e in tern aci ona l as c omo cr ear un es pac io
d e d iscus i n ace rca d e l as m ism as , pr o veye ndo de in form aci n a l os i n ter esad os
e n i m i tar d ich as pr c ticas .
2 .3 .3 . Desa rro ll ar pro gra mas de c apac i tac in y s ens ib il izac i n p ara la pre venc in
d e l a e xp lotac i n se xu al c om erci a l de ni os , n i as y a do lesce n tes .
2 .4 . Sist ema inte gra l de inf or mac in , s eg ur idad y p r o tecc in a l t ur ista , co n
p ar tic ip ac i n c iud ada na .
2 .4 .1 . D ise ar e imp le me n tar u n s is tema nac io na l d e in formac i n tur sti ca que
i n te gre los es fuerz os e xis te n tes y es tand ar ice el s er vic io a ni vel r eg ion al y loc al .
2 .4 .2 . Cr ea r un "C om i t de Cr is is" qu e i n te gre a a u tor id ades , s ector p ri vado y
co nsu lad os pa ra l a ate nci n d e casos de de l i tos y/o acc i den tes su fri dos po r los
tur is tas e xtr an jeros en e l p a s .
2 .4 .3 . Desa rro ll ar u n Pro gra ma Nac io na l d e Seg urid ad T ur s ti ca , q ue in vol ucre
co mu ni dades , au to rid ades loca les y emp resar ios , y co n te mp le acci ones tan to
p re ve n ti vas co mo co rr ecti vas c on r e lac in a los hechos que in vo luc ren turi s tas .
2 .4 .4 . Incre me n tar e l n m ero de e fec ti vos d e l a D i vis in de la Po l ic a d e T ur ism o y
Eco lo g a a n i ve l n aci on al .
3 . Fo rta lece r la s instit uc io ne s vin c u lad as co n la ac tivid a d t ur st ic a .
3 .1 . Inse rci n de l t ur is mo c omo Po lt ica d e Esta do de c or to , med ian o y la r g o
p lazo , med iant e ac cio ne s co nc ret as .
3 .1 .1 . Inc or pora r a l tur ism o co mo una po l tica espec fica en e l " Acu erd o Naci on al " .
3 .1 .2 . F or ta lec er e l sec tor T urism o d en tro d el Pla n Nac io na l de Co mp e ti ti vid ad .
3 .1 .3 . Desa rro ll ar un pr ogr ama de c omun icac i n de l sec to r p b lic o de tur ism o
d ir ig id o a los de ms sec tores de l Es tad o vi ncu la dos con la ac ti vida d tur s tica.
3 .2 . F or ta le c imient o d e las or ga n izac ion es gr e mia les a f in q u e impu lse n la
c o mpe t it ivid ad y s o st en ib ilida d t ur s t ica e nt re s us mie mb ro s .

3 .2 .1 . F or ta lec er la es truc tura or gn ica de l as or ga nizac io nes g re m ia les d e m ane ra

q ue e xis tan adec uados ni vel es d e coo rd inac i n en tre e l los .
3 .2 .2 . Imp ul sar e l d esa rro ll o d e ca na les de c om un icaci n gr em ia l tr ans paren tes q ue
p erm i ta n a l o s as oci ad os c on tar c on i n form ac in de i n ters p ar a e l des arr ol lo de
sus ac ti vida des , inc luye ndo opo rtu ni dad es d e ne goc io y pr o yec tos ..
3 .2 .3 . Ampl i ar la par tic ipac i n de em pres as pro ve ed or as de servi ci os tur sti cos en
u na p gi na web a tra vs d el p or ta l de PROM PERU par a la co merc ia l izac in d e s us
se r vic ios .
3 .2 .4 . Se ns ib il iza r a l as org an izac io nes gr em ia les so bre l a i mp or ta nci a d el bu en
d ese mpe o a mb ie n ta l d e sus m i em bros .
3 .3 . F ort a le ce r los go b ie rn os lo ca les y r e g io na le s , p ar a me jo ra r s u c ap ac idad
d e g est in e n tu r is mo .
3 .3 .1 . Im pl e men tar u n pro gram a de asis te nci a tcn ica a go bi ern os loc al es y
r eg ion al es e n m ater ias vincu la das a l tur is mo .
3 .3 .2 . Br ind ar as esor am ien to tc nic o a g ob ier nos l oca les y r eg ion al es e n la
for mu lac in y ej ecuc i n de pro yec tos vi ncul ad os a la ac ti vida d tu rs tica .
3 .3 .3 . Impu lsa r a l ia nzas es tr a t gic as en tr e e l go bie rno cen tra l , l os gob ie rnos
r eg ion al es y l o ca les a fi n de i m pu lsar l a ej ecuc i n co nj un ta de pr o yec tos de
d esarr ol lo tur s tico .
3 .4 . B r in da r un a decu ad o so por te a la t oma d e decis ion es del se cto r p b lic o y
p r iva d o de t ur is mo .
3 .4 .1 . Imp le me n tar las r eco mend aci ones qu e sur ja n d e la p ri me ra Cu en ta Sa tl i te
d e T uris mo e n e jecuc i n .
3 .4 .2 . Di fun di r los pri nc ipa les in dic ado res de tur is mo p la n tea dos p or l a p ri mera
e xper ie ncia de Cu en ta Sat li te d e T uris mo
3 .4 .3 . Desa rro ll ar e i mp le mentar e l Siste ma de In form aci n par a la G es ti n
T ur s tica (SIG TUR) y re g ion al iza rl o .
3 .4 .4 . D ise ar y e la bor ar i nd icado res re gi ona les de tu rism o .
3 .4 .5 . D ise ar e i mp le me n tar es tu di os esp ec fic os de tur ism o d esde e l pu n to de
vi s ta d e o fe rta , de man da y ca nal es d e d is tri buc i n .
3 .5 . A lianza est ratg ica y m e jor a de lo s ca na le s de comu n ica c in ent re
g re mios y s ec to r p b lic o , p ar a e l in ter ca mb io de inf or mac in o po rt una y
c onf iab le .
3 .5 .1 . Desa rro ll ar u n s is tem a d e co mun icac i n con fia bl e que per mi ta o b ten er
i n fo rmac in ac erca de las ac ti vid ades d esa rro ll adas p or l as emp resas tur s ticas en
e l mb i to nac io na l .
3 .5 .2 . Imp le me n tar un Cen tr o de In for mac in y Docu me n tac in de T ur ismo a tra vs
d e un a a li anz a p bl ico -pr i vad a .

3 .6 . Me jo ra d e lo s ca na les de c o mu n ica ci n ent re la s inst it uc ion es de l s ec tor

t ur is mo y e l C on gr es o d e la Re pu b lica .
3 .6 .1 . D esa rro ll ar reun io nes sis te m ticas de l s ec tor tu ris mo (pb l ico y pr i va do) con
l a Co m isi n de Co merc io Exter io r y Tur is mo de l Con gr eso d e l a Re pb l ica .
3 .6 .2 . Imp le me n tar un ca na l d e co mu nic aci n per ma nen te e ntre el sec to r p b l ico de
tur is mo y el Con gres o d e l a Rep bl ica .
3 .6 .3 . Desa rro ll ar una ca mpa a de se nsi bil iz aci n sob re la im po rtanc ia de l sec tor
tur is mo , d ir ig id a a los co ngr esis tas de la Re pb l ica .
4 . Inc re men ta r d e ma ne ra so ste n id a la de mand a de l tu r is mo r e cep tivo a f in d e
g en er ar ma yo r ing res o de d ivis as a l p a s , a s co mo e l t ur ismo inte rno a f in de
a se gu rar un a p re d istr ibu c i n de los rec ur so s a n ive l nac ion al.
A . TUR ISMO R EC EPTIVO
4 .1 . Fo ca liza c i n de la p ro mo c i n tur s tica e n lo s mer cad os p r io r it ar io s y
p ote nc ia les .
4 .1 .1 . In ves tiga r , m ed ia n te es tu di os d e m erca do y o tras tcn icas , l os m erca dos
tur s ticos pr ior i ta ri os y p o tenc ia les .
4 .1 .2 . Eva lu ar la de ma nda po tenc ia l e n los m erca dos id en ti fic ados c on r el aci n a la
o fer ta tu r sti ca p eru ana .
4 .1 .3 . Id enti fic ar l os se gm en tos es pec ia liza dos d e la dem an da po te nci al de los
m erca dos ta n to pri ori tar ios c om o p ri ori ta ri os con r el aci n a l a o fer ta tu r s tica
Per uan a .
4 .1 .4 . Moni tor ear y eva lu ar los r esu l tad os o b ten id os y l a re tr oa li m en tac i n d e los
p roces os de merc adeo .
4 .2 . Po s ic io na mie nt o d e l Per c o mo de stin o t ur st ic o a t ra v s d e la acc ion es
d e pr omoc in de lo s d ive rso s c an a les de d is tr ibu c i n: f er ia s , w or ks ho ps,
s e mina r ios , f est iva le s g ast ron micos , fam t rips , pre ss t ou rs .
4 .2 .1 . Educa r "co mo ve nde r Per " a tra vs d e sem ina ri os y visi tas di rec tas a l os
o per ador es e xtran je ros c on el p rop si to q ue inc luya n e l d es tino Per e n sus
ca tl ogos p ara una fu tura di fusi n y com erc ia liz aci n .
4 .2 .2 . Real iz ar bo lsas de negoc iac io nes en tre e l sec to r pr i va do naci on al e
i n te rnac io na l p ara facil i tar la co me rci al izac i n de los pr oduc tos tur s ticos p eru anos .
4 .2 .3 . Re ali zar via jes d e fa mi l iar izac i n d ir ig id os a m a yor is tas y to ur o pe rad ores
i n te rnac io na les p ara q ue con ozca n in s i tu l os s er vici os y produc tos tur sti cos de l
Per .
4 .2 .4 . Par tic ipa r en fer ias in ternac io na les as c om o en fer ias esp eci al iza das e n los
d i ve rsos me rcad os par a pro moc io nar la im ag en y co me rci al izac i n .
4 .2 .5 . Rea l izar via jes de fam i l iar izac i n pa ra la pre nsa i n te rnac io na l pa ra
p rom oci ona r y di fundi r l os a tr ac ti vos tur s ticos d el Per a travs de los d i vers os
m ed ios de co mu nic aci n .

4 .2 .6 . Rea li zar fes ti val es gas tron m icos en l os d i vers os m ercad os con el pro ps i to
d e d i fun di r l a g as tro no m a p eru an a .
4 .3 . Po s ic ion amient o de l Pe r c o mo
p r io r ita r ios y p o te ncia les id entif ic ad os .
de st in o
tu r st ic o
4 .3 .1 . Desa rro ll ar ca mp aas de p ub li ci dad e n l os

co mu nic aci n de los m erca dos p ri ori tar ios y p o tenc ial es .
en
lo s
di fer en tes
me rca do s
me di os
de
4 .3 .2 . U til iza r l os ser vic ios d e r el aci ones p b lic as co mo med io de apo yo a las
acc io nes de los c ana les de d is tr ib uci n .
4 .3 .3 . Fo rta lec er e l us o de l inter ne t co mo m ed io de in for maci n y d ifus in d el
tur is mo p eru ano .
4 .3 .4 . Publ ic i ta r e n l os trans po rtes urban os d e los merc ados pr ior i tar ios l os
d i fe ren tes d es ti nos tur s ticos d e l Per
4 .4 . Pos ic io na mie nt o d e la ma rc a tu r st ica " Pe r " en los me rca do s p r io rita r ios
y p o t en c iale s ide nt ific ad os .
4 .4 .1 . D esa rro ll ar e i nco rpor ar e l co ncep to " Per " e n l as d is tin tas ac ti vi dad es
p rom oci ona les y ma te ri al pro moc ion al .
4 .4 .2 . Cr ea r d is ti n tos es l ga nes qu e aco mp ae n la marc a "Per " y ap o yen la
p rom oci n se gm en ta da de los d is tin tos merca dos .
4 .4 .3 . Mon itor ear y e va lu ar e l p os ici ona m ien to de l a m arca " Pe r " en los m erca dos
p ri ori tar ios y p o tenc ial es .
4 .5 . A lianza s est rat g ic as ent re e l s ect or p b lico y e l sec to r pr iva d o p ara
p ar tic ip ac i n e n ac t ivid a d es de pr o moc i n t ur s t ica .
4 .5 .1 . Desa rro ll ar pro gra mas co pro moc ion al es s ec to r pb l ico -pr i va do n aci ona l e
i n te rnac io na l .
4 .5 .2 . Apo yar a los gre m ios tu r s ticos
p rom oci ona les org an iza dos p or los m ismos .
en
la
r ea liz aci n
de
pro gra mas
4 .5 .3 . Pro pi ci ar la parti ci pac in d el sec tor p ri vado en l os c om i ts o foros en l os que

se tome n dec is ion es en ma te ri a de pro moc in tur s tic a .
4 .5 .4 . L le va r a c abo acc io nes pr omoc io na les co n l n eas a re as in tern aci ona les q ue
co la bor en a inc rem entar l as frecu enc ias y ru tas a reas h aci a e l Per .
4 .6 . Fo rta le c imient o d e las emb a jad as y c o n s u lad os d e l Pe r e n e l e xte r io r
p ar a lo grar un a ef icaz e jecu c in de las ac c io nes de pr o moc i n .
4 .6 .1 . D esa rro ll ar u n pr ogr am a p ara c apac i tac in par a l os func ion ar ios
d ip lo m ticos y de o fi ci nas co me rci al es ace rca de l a o fer ta turs tica y p ro moc in
tur s tica del Per .
4 .6 .2 . C oor di nar con l as rep rese n tac ion es d i p lom ticas y c ome rc ia les de l Per en
e l e xter ior p ara lo grar u na e ficaz l ab or e n la ej ecuc in de acc ion es de prom oc in .

4 .6 .3 . Es tab lec er c ana les d e com un icac i n p er ma nen tes en tre las repr ese n tac io nes
d ip lo m ticas , las o fi ci nas com erc ia les y l a Co mis in de Pr omoc i n d el Pe r
( PRO M PERU) .
B . TUR ISMO IN T ERNO
4 .7 . Pro moc in de l t ur is mo inter no a n ive l in tra rr eg io na l e int er re g io na l.
4 .7 .1 . Pr om oc ion ar n ue vos circu i tos tur s ticos , a p rop ues ta d e las au to ri dad es
n aci ona l es, re g ion al es , loca les o gre mi os e mpr esar ial es .
4 .7 .2 . R eal iz ar e l Pr ogra ma de Prom oci n d e tur ism o in te rno d iri gi do a l os
co nsu mi dor es fi na les .
4 .8 . F or ta le c imient o d e c ap ac id ad es a nive l n a c ion a l e n mat er ia d e me rc ad o
t ur s t ico .
4 .8 .1 . D esa rro ll ar un Pr ogra ma d e asis tenc ia tcn ica en ma ter ia de c ana les de
d is tr ib uci n y soc ios estra tg icos c on tou r ope rad ores , a genc ias y o tros
p res ta dores d e ser vici os tu rs ticos .
4 .8 .2 . Re ali zar e l Prog ram a de Ases ora mie n to a R egi on es en ma ter ia d e m erca deo
tur s tico (T a ll eres de Herr am ie n tas de M ark e ti ng pa ra au tor ida des L oca les ,
Re gi ona l es y e mpr esar ios tur s ticos ).
4 .8 .3 . Apoya r l a Come rci al izac i n de los pr oduc tos tur s ticos d e tur is mo in te rno .
4 .9 . A lianza s est rat g ic as ent re e l s ect or p b lico y e l sec to r pr iva d o p ara
p ar tic ip ac i n e n ac t ivid a d es de pr o moc i n t ur s t ica .
4 .9 .1 . Desa rro ll ar pr og ram as cop rom oci ona les s ec tor p b lic o - pr i va do .
4 .9 .2 . Apo yar a los gre m ios tu r s ticos
p rom oci ona les org an iza dos p or los m ismos .
en
la
r ea liz aci n
de
pro gra mas
4 .9 .3 . Aseg urar la par tic ipac i n d el s ec tor p ri vado en l os co m i ts o foros en l os q ue

se tome n dec is ion es en ma te ri a de pro moc in tur s tic a .
4 .9 .4 . Ll e va r a c abo a cci ones p ro moc ion al es co n l n eas a reas nac io na les y
e mpr esas d e tr anspo rte terres tre i n te rpr o vi nci al qu e c ol abor en a me jo rar l a
co nec ti vi dad in tern a de l Per .
ANEXO
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Z on a No r-O r ie nta l:
T um bes , Pi ur a , Lam ba yequ e , La l ib er ta d ,
Ca j ama rca , Am azon as , San
M ar tin , L ore to .
2 . Z on a Ce ntr o:
Anc ash , L im a-Ca l lao , Pasco , J un n , Uca ya li , Hu nuco .
Z on a Su r:
Ica , Ar equ ip a , Ayacuch o , Hua ncave l ica , Moq ueg ua , Tacn a , Cusco, Pun o ,
Ap ur m ac y M adr e de D ios .
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR
Calle Uno Oeste 050, Urb Corpac - San Isidro
Central Telefnica: 513 - 6100
Correo: pentur@mincetur.gob.pe

PURIQ, PALABRA QUECHUA QUE SIGNIFICA CAMINANTE,

VIAJERO, ANDANTE, CIRCULANTE, QUE SE DESPLAZA.
OB J ET IVO
Per m i tir a co rto p laz o u na m a yor p ar tici pac i n de la
p ob lac i n e n ac ti vi dad es tur s ticas a n i ve l n aci ona l .
OB J ET IVOS ESPEC FICO S
F or ta lec er l a co nci enci a tu rs tica e n tod a l a

co mu ni dad.
D i fun di r l os rec ursos q ue fo rma n e l p a tr imon io
tur s tico de ca da loca li da d .
Pos ib i li tar m a yor acces o a la p ob lac i n en g ene ra l
a los pro gra mas tu r s ti cos .
G ene rar p ues tos de tra ba jo r el aci on ados di rec ta e
i nd ir ec tame n te a la ac ti vi dad turs tica
Cr ear u n ma yor ac erca m ien to entre e l s ec tor
p b lic o y pr i va do .
B EN EF IC IO S ESPERADO S
F or ta lec er l a ide n ti dad nac ion al .

M a yor desa rro ll o econ m ico y soc ia l e n l as co mu ni dad es i n vo lucr adas .
Acces o de l a co mu ni da d a p rogra mas tu r s ti cos d e ba jo c os to
M a yor par tic ipac i n de la c om uni da d en la p res tac i n d e ser vic ios tur s ticos
D i vers i ficac in de la o fer ta tu r sti ca loca l .
PBL IC O OB J ET IVO
F am i li as .
Es tu di an tes .
J venes
De por tis tas .
Pers onas co n Disc apac ida d
Ad ul to Ma yo r
Or ga niz acio nes Po pu la res .
T rab aj ado res .
A MB ITO
A n i ve l n aci on al .
Par tic ipac i n de todos los d is tr i tos de los de par tame n tos de l Per , a tra vs
d e l os m uni ci pi os de l Per .
M ETODO LO G A
M IN CETUR e n coo rd inac i n con las Mu nic ipa l ida des des arro l lar n un
p rogr am a tu rs tico den om in ado PL AN PURIQ : D escub re lo n uestro por c ad a
d is tr i to o l oca l ida d con tem pl ada e n e l mb i to .

Es ta bl ecer m eca nis mos d e coo per aci n y a po yo qu e per mi ta e l desa rro ll o
d el Pla n Pu ri q .
Se en tre gar a los M un ic ip ios li ne am ie n tos y d ir ecti vas q ue p ermi tan la
o per aci n d el pro gram a .
Br ind ar ases ora mi en to tcn ico en ma te ri a tu rs tica par a l a e lab or aci n y
e jec uci n d e l os Prog ram as .
Se efec tu ar s eg ui mie n to , su pervi si n y e va lu aci n de las acci on es
d esarr ol la das .
PRO PU ESTA S D EL PLA N
C i ty To urs y C ircu i tos Pe aton al es : Es truc tur ar rec orr idos y vis i tas a los
a tr ac tivos tu rs ticos de l d is tr i to de acue rdo a las c aracter s ticas de l p ub lic o
o bj e ti vo .
T ours par a m i nus v l idos : D ise ar c ircu i tos co n l as faci l id ades y se gur id ad
n ecesa ri a .
M use os : Or gan izac in de visi tas pr ogr am ad as .
Excurs io nes : Des arro ll ar pase os d e un d a , m os tra ndo l os lug ares d e
a tr acc in tu rs tica de l e n tor no de acue rdo a las c aracter s ticas de l p ub lic o
o bj e ti vo .
Bi ci Tou rs: D ise ar rutas a trac ti vas de la c iu dad al c am po .
Ca m ina tas Ad ul to Ma yo r: Org an iza r ru tas a trac ti vas , c on el aseso ra m ien to
d e pr o fes ion al es de la sa lu d .
ESTRA TEG IA S
Co ord in acio nes y Co nve ni os con e n ti dad es : M un ic ipa l id ades , INC, INR EN A,
M i nis teri o d e Educ aci n , D IRPOL TUR E y otras i nsti tuc ion es a fin que s ea
p osi bl e l a re al izac i n d el pro gram a .
L as M un icip al id ad es u ni la tera lme n te p odr n e fec tu ar co n ven ios co n d i versas
e mpr esas e ins ti tuc ion es , pa ra vi ab i liz ar e l d esarr ol lo d el Pr ogr am a .
Ad ems , se r eco mi end a a las Mu nic ip al i dad es qu e pro pic ie n con ven ios con
i ns ti tuc iones de ca pac i tac in turs tica , p ara q ue los a lu mn os en ca l ida d de
p rac tican tes , pr es ten a po yo a l os d i fe ren tes pr ogr am as .
ENT IDAD ES PART IC IPANT ES

M IN CETUR D IR ECCION ES R EG IONAL ES D E TUR ISM O
M UN IC IPAL IDA DES PRO VINC IAL ES Y/O D ISTR ITALES
Ap o yo O per ati vo :
Ce n fo tu r
Un i ve rsi dad es
G ob ier nos Re gi ona l es
M i nis teri o d e Educ aci n - U SES
Ins ti tu to Nac io na l de Cu l tu ra
Ins ti tu to Pe rua no d el De por te
INR EN A
Po l ic a Nac ion al de l Per - D IRPOL TUR E
ESSALUD
De fensa C ivi l
F ONCOD ES (a tr aba ja r rur al)

O PERAC IN D EL PRO GRAMA
Co ord in ado r: OF IC INA : ASUN TO S D E TUR ISM O INTERNO - VM T

Res pons abl es : M INC ETU R
D IR ECC ION ES REG ION ALES DE TUR ISMO
M UN IC IPAL ID AD ES
Co n ven ios y co ord in ac in c on las e n ti dad es p ar tici pan tes

El ab orac in de l pr ogra ma de la F ir ma de l Co n ven io y L anza m ien to de l Plan
Pur iq .
Ch ar las d e ca pac i tac i n : Pau tas d e Imp l eme n tac in de la O fic ina de
T ur ism o, Co nci enc ia T ur s tica , M ed io Ambi en te .
El ab orac in de C ircu itos Tur s ticos par a e l Pro gra ma .
O PERADOR ES: MUN IC IPAL IDAD ES

LA S MUN IC IPAL IDAD ES SON LA S EJ ECUT ORA S DE L OS PRO GRAMA S
TU RST ICO S D E SU L OCAL IDAD .
FU NC ION ES:
Im pu lsar un a Ges ti n M un ic ipa l d el Tur is mo c on b ase e n e l Pl an Pur iq .

Ins tal aci n y a dm in is tr aci n d e un a O fici na M un ic ipa l d e T uris mo.
El ab orar pro gra mas tur s ticos d e ac uer do a las c arac ters ticas pr op ias de l
p b lic o cons um id or .
De term in ar u n l uga r de in ic io d e l os p rogr am as (p ara de ros tur s ticos ).
D i fus in de l os p rogr am as tur s ticos .
F INA NCIAM IEN TO Y A PO YO
F un dac iones
De rra ma Ma gis ter ia l
Sec tor Pri va do
Em ba jad as
O tr os .
Algunas Noticias referentes al turismo en la zona de estudio

Plan Puriq promueve turismo en Huarochir
Hu aroc hir , L os a lca ld es d e nue ve d is tr i tos de es ta p ro vinc ia , q ue for ma n la
Asoc iac i n de Mun ici pa l ida des de la Cue nca Hi dro gr fica de Sa n ta Eu la l ia
( Am uch ise), suscr ib ier on un co nve ni o de des arro l lo tu rs tico den om in ado Pl an
Pur iq T urism o Pop ula r, c on e l d irec tor Nac io na l de Tur ism o , M ig ue l An ton io
Z am ora , a fi n de p rom o ver los p ais aj es , fies tas c os tu mbr is tas y gas tr on om a de
es tas zon as .
Du ran te l a c ere mon ia , e l re prese n tan te de l Mi n isteri o de C ome rci o Exteri or y
T ur ism o ( Mi nce tur) des tac la n eces id ad de me jo rar l a ed ucac in de los ac to res

i n vo luc rados en es ta ac ti vi dad , es deci r , los pres ta dor es de ser vic ios de
h ospe da jes, res taur antes , gu as y o tr os , par a que en fo rma c oordi na da se log re
e l d esarr ol lo loc al y nac io na l .
A l a c i ta as is tier on l os a lca ldes dis tri tales de San ta Eu la lia , El as To le do
Esp in oza ; d e H uanz a, Efr a n Sol s C apch a; d e San Ju an de Ir s, N e lson de la
Cr uz D val os ; de Sa n An ton io de Ch ac ll a , Ca yeta no R mac Ven tur a ; de
Hu achu pam pa , Edson L pez Va ld ez ; d e Sa n Ped ro d e C as ta , Yl d el ic ia O l i var es
Sa l inas ; de Es p ri tu d e L ara os , Mar a M ic hue ; de C ara mpo ma , J ul io H i lar io
L ude a ; y d e Ca ll ah ua nca , Je rem as Carr asco Ga larza .
El a lca lde d e San ta Eu la l ia exp l ic q ue l a im pl em en taci n d el Pla n Pur iq
p erm i tir a l os vis i ta n tes par ti ci par ac tiva me n te en un a s eri e de circu i tos
tur s ticos n o con venc ion al es , co mo e xc urs io nes ; ca mp ame n tos ; obser vac in
a rqu eo lg ica , d e a ves y p lan tas. Asi mis mo, l a pr ctica de de portes d e a ven tura
co mo a la de l ta , p ara pe n te , cic l ism o de m onta a , cam in a tas y esca la da en r oca.
El tur ism o vi venc ia l ti en e gr an xi to en e l m un do , ta nto en la o fe rta co mo e n la
d em and a . Su pr inc ipa l c arac ters tica es la p ar tic ip ac in ac ti va y d i rec ta d e los
tur is tas con l as fa m ili as de l cam po , qu ie nes j un to co n e l los exp er ime n tan , po r
e je mp lo ,
la
la branza ,
s ie mbra
c osech a
de
la
ti err a .
Los
par ticip an tes
co mp ar ti rn e l con oci m ie n to cu ltur a l , l a d is tracc i n y u n n o vedos o pr ogr ama

tur s tico
al
a lc ance
de
las
ma yor as ,
sos tie ne
To led o
Esp inoz a.
Por su parte , e l a lca ld e d e Ca l la hua nca y p res id en te de Amuch ise , Jerem as

Ca rrasco Ga la rza , man i fes t que des de l a cr eac in d e es a en tidad se co ord in an
es tr ech ame n te l os p la nes y p ro yec tos d e desar ro l lo en be ne fici o de sus
l oca l ida des.
Pa ra es te fi n , los bu rgo maes tres d e los nu e ve d is tr i tos nos reu n imos par a
co noce r de cerc a los a tr ac tivos tur s ticos d e c ad a pu eb lo y obse r var c mo se
r eci be a los visi tan tes .
Turismo vivencial en Huarochir

Hu aroc hir , e l tur ism o vi venc ia l es una mo da l ida d q ue g oza de gra n d em anda en
e l m und o . Su ca rac ter s tica ce ntra l es que p erm i te a l os tur is tas co n vi vir u nos
d as c on fa m il ias rur al es , ac erc nd ol os a l d iar io vi vi r de las lab ores, l as
s ie mbras , la vi da e n e l c amp o . s ta y o tras form as d e tur is mo a l terna ti vo s on
p rom o vi das p or e l M i nis teri o d e Co merci o Exter io r y T ur ismo (M ince tur) en
co ord in aci n c on nu eve a lca ld es de la zon a no r te de la p ro vinc ia de Hu aroch ir .
En ese co nte xto , el 7 d e no vie mb re s e fir ma r un conve ni o par a i mp le men ta r el

p la n Pur iq , q ue b usca hacer c on ocer a l g ra n p bl ico n aci ona l y e xtr an jero los
m ag n fic os a trac ti vos cu l tu ra les y pa isa j s ticos d e es ta p ar te and in a de L im a . La
i n ici a ti va p erm i tir , a de ms , qu e mi les d e j ve nes y ad u ltos par tic ipen en
d i ve rsas ac ti vi dad es , co mo a la d el ta , par ap en te , c icl ism o de m on taa , tr ekk ing,
e xc urs ion es , esca la da d e rocas ; y a l os ad u ltos ma yores , la obs er vac i n de
a ves y p lan tas , en tre o tras o fer tas . L os d istr i tos i n vo luc rad os son San ta Eul a li a ,
Ca l lah ua nca , San J ua n d e Ir is , Sa n An ton io de C hac l la , H uach upa mp a , San
Pe dro d e Cas ta , Lar aos , Hu anza y Ca ram pom a .

(-/-
Chosica Competencia Ciclismo rumbo

Callahuanca

Carretera a Callahuanca
Vista Central Hidroelctrica de Callahuanca y Ro Santa
Eulalia
(-/-
(-/-
Cascada
Camino a
Callahuanca
(a unos 30 minutos
caminando)

(-/-
Cultivos en andenes
(-/-
Ganadera para sustento familiar

(-/- !
BALCONES COLONIALES

(-/- "
T
Torre de la Iglesia y Reloj del pueblo

(-/- #
Vista del Fondo de Valle y la piscigranja

(-/- $
Paseo en Caballo
(-/-
Hotel Turstico el Rodeo

(-/-
Festival de la Chirimoya
(-/-
Fiesta Patronal Campo deportivo

(-/-
Campo Deportivo
(-/-
Plaza de Armas Callahuanca

MATRIZ DE CONSISTENCIA Y OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

TIPO DE
V AR I AB L E
V AR I AB L E
I N D I C AD O R E S
FOMENTO DEL
TURISMO
INSTRUMENTOS Y
T E C N I C AS D E
MEDICION
N O M I N AL
Alto Medio-Bajo
Cartografa inventario
O R D I N AL
Eficiente, Bueno,
Regular, Malo
Inventario
Ficha
Cartografa
I N T E R V AL O
Observacin
Ficha
AC T I V I D AD E S
F E S T I V AS
Identifica las fechas de

actividades festivas de los
pueblos.
I N T E R V AL O
Ficha
Encuesta
U S O AC T U AL D E
LOS SUELOS
Permite identificar el uso actual

de tierras con diferentes fines.
Resaltar el uso actual y potencial
con fines tursticos
O R D I N AL
Eficiente-BuenoRegular-Malo
Inventario
Ficha
Cartografa
I N F R AE S T R U C T U R A
Identifica planta turstica

existente
O R D I N AL
Eficiente, Bueno,
regular, malo
Inventario, Fichas
Observacin
N O M I N AL
Alto, Medio Bajo
Inventario
Observacin
I N T E R V AL O S
Encuestas , Fichas
Observacin
AC C E S I B I L I D AD
DESARROLLO
SOSTENIBLE
VARIABLE
INDEPENDIENTE
VARIABLE
DEPENDIENTE
E S C AL A
Permite identificar e inventariar

los recursos tursticos actuales y
potenciales.
Identifica tipos y calidad de
medios e infraestructura de
comunicacin.
Permite identificar la poca o
tiempo ms conveniente para la
prctica de la actividad turstica.
R E C U R S O S N AT U R AL E S Y
C U L T U R AL E S
E S T AC I O N AL I D AD
INVERSIONES
I M P AC T O T U R I S M O
O R G AN I Z AC I O N E S
E M P R E S AR I AL E S
C AL I D AD D E V I D A D E L A
P O B L AC I O N
Elaboracin Propia
DEFINICION
O P E R AC I O N AL
Permite identificar inversiones

privadas y pblicas en el sector
turismo
Permite identificar y cuantificar
llegada de turistas, actividades y
negocios ligados al turismo.
Identifica organizaciones con
fines de empresa ligados a la
actividad turstica.
Identifica el nivel de ingreso de
la poblacin al diversificar sus
actividades con el turismo
N O M I N AL
SI/NO
N O M I N AL
SI/NO
Encuestas
Fichas
Encuestas
Fichas

ENCUESTA SOBRE LOS

RECURSOS TURSTICOS DE CALLAHUANCA
I
Recursos tursticos
Chulpas (Cutinan)
Ubicacin
Accesibilidad
Resea
Parte de Marcahuasi
Piscigranja
Porunhuasi (Caskaschoko)
Puente Verde (Catarata Verde)
Caminos pre-inca apreciacin de la zona arqueolgica del
pueblo de Santil
Festividades del distrito
Fiesta
Mes
II Plan PURIC
Tiene algn conocimiento sobre lo que es o trata el Plan Puric?
III Infraestructura turstica
Cuenta con restaurantes? De qu categora?
______________________________________________________
Cuenta con servicios de alojamiento como hostales, hoteles,
hospedajes? De qu categora son?_______________________
______________________________________________________
Cuenta
con
tiendas
de
venta
de
artesanas
productos
tpicos?_______________________________________________
______________________________________________________
Con que otros servicios cuenta? Ejm. bodegas, correo, cabinas
telefnicas, farmacias etc.________________________________

______________________________________________________
IV Proyectos tursticos y productivos
Cules son los proyectos que Ud. conoce o de los cules ha
escuchado algn comentario? _____________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
Sabe que es el proyecto Tucrepuente? _____________________
______________________________________________________
Conoce el proyecto Chucumura? __________________________
______________________________________________________
V Aspectos socioeconmicos
Cul
es
el
tipo
de
agua
que
abastece
al
distrito
de
Callahuanca?___________________________________________
______________________________________________________
Cules son las principales actividades que se desarrollan en el
distrito?_______________________________________________
______________________________________________________
Muchas gracias por su colaboracin.

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Universidad San Marcos Turismo

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Turismo alternativa de desarrollo de los pueblos y

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

Si el Turismo busca ofrecer lo mejor

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

Formulacin del problema

1.3.1 Problema Principal

1.3.2 Problemas Secundarios

1.4.1 Objetivo principal

1.4.2 Objetivos secundarios

Elementos del Turismo

2.2.1 Los elementos indirectos

2.2.2 Los elementos directos

Importancia e Impacto del Turismo

2.3.1 Importancia del turismo

2.3.2 Impacto del turismo

Planificacin y Ordenamiento Turstico

2.5.1 Turismo tradicional

2.5.2 Turismo no tradicional o alternativo

2.5.3 Turismo ecolgico

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

El Turismo y los gobiernos locales y regionales

2.71 Leyes marco

2.7.2 Normativa general

Identificacin y clasificacin de variables

Definicin de las variables

3.3.1 Variable independiente

3.3.2 Variable dependiente

Definicin operacional de variables

3.4.1 Variable independiente

3.4.2 Variable dependiente

Resea histrica del distrito

Caractersticas geogrficas del rea de estudio

Aspecto social del rea de estudio

Caractersticas econmicas del rea de estudio

5.1.1 Inventario del patrimonio

5.1.2 Anlisis de la infraestructura

5.1.3 Anlisis de la estructura o planta turstica

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

5.1.5 Tipos de turismo existente en el rea de estudio

5.2.1 Cantidad de visitas recibidas

5.2.2 Perfil del visitante

5.2.3 Tiempo de permanencia en la zona

5.2.4 Temporalidad de las corrientes

5.2.5 Proyeccin de la demanda

Plan de desarrollo turstico

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

directamente como insumo o recurso a comercializar, al individuo y la propia

DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU. Caso :

condicionantes y/o coadyuvantes para la localizacin, prctica y desarrollo de

dinmicamente recursos endgenos y exgenos, que con una planificacin

bien llevada, propone todo un catlogo de beneficios sociales,

econmicos, ambientales y culturales. Sin embargo, la exclusin de los

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

El Turismo como actividad econmica enfrenta en la actualidad el paradigma

superados por el esfuerzo personal con la

realizacin del trabajo de campo.

primero dedicado a la formulacin del problema, el segundo al marco terico,

TURISMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU.

turstica, slo explota unos cuantos

destinos tursticos o mejor dicho los sobre explota, causando un

nacionales como Lachay y Paracas y Parques Nacionales como el