CALENDARIOACTIVIDADESINTERNAS
Lunes 4 de agosto 15 hs
Cuarto encuentro Taller de discusin
Los trabajadores en la Argentina actual
Sala 6 piso, Saavedra 15
Discusin de: Miguel Martnez Lucio (2012), Union politics, purpose and
democracy: to be or not to be? Optimism, pessimism and the continuing
importance of Richard Hymans early contributions, Capital & Class, 36, 35-51
y Ralph Darlington y Martin Upchurch (2012), A reappraisal of the rank-and-file
versus bureaucracy debate, Capital & Class, 36, 77-95
Organizan:
Colectivo de investigacin del UBACyT Los trabajadores en la Argentina
posdevaluacin. Organizacin sindical en los establecimientos industriales de la
Zona Norte del Gran Buenos Aires
PICT Entre la fbrica y el barrio. Relaciones y fronteras entre las nuevas
prcticas sindicales de base al interior de las plantas fabriles y las prcticas
polticas a nivel territorial. Direccin: Paula Varela
Mircoles 6 de agosto 14 hs
Reunin sobre Publicaciones peridicas
Auditorio Alberto Gonzlez Domnguez, Saavedra 15 3
Invitada: Lic. Alicia Aparicio CAICYT
NOVEDADESINSTITUCIONALES
CONSEJO DIRECTIVO
Acta 5.06 [disponible en: http://www.ceil-conicet.gov.ar/wpcontent/uploads/2014/08/ACTA-CD-05-06-14-FINAL.doc]
MEMORIA INSTITUCIONAL
El da 8 de julio se present la memoria institucional 2013 via on-line a Conicet.
CURSOS DE CAPACITACION CPA
Marina Chimente realiz el curso Preservacin de la memoria
audiovisual del 15 de abril al 07 de julio del 2014. Docente: Jorge
Gagliardi
Viviana Gmez realiz el Curso Trimestral de Guin y creatividad,
abril/mayo/junio 2014, en Guionarte, Primera Escuela Argentina de
Guin y Creatividad. Docente: Pablo Fidalgo
Irene Brousse realiz el curso Experto Universitario en Tecnologas
de la Comunicacin Web 2.0, UTN BA. Docentes: Pablo Bongiovanni y
Edgardo Lrig
BIBLIOTECA ELECTRONICA
En la planilla [http://www.ceil-conicet.gov.ar/wp-content/uploads/2014/08/ISI2014.xls] pueden observarse varias revistas de Thompson-Reuters pertinentes a
los temas del CEIL (en espaol estn resaltadas) que la editorial consider este
ao como de alto impacto.
Realizando la misma bsqueda de publicaciones en espaol ahora por SCOPUS
(www.scopus.com) de la editorial Elsevier "y solo con acceso por IP
institucional" [http://www.ceil-conicet.gov.ar/wpcontent/uploads/2014/08/REVISTAS-EN-ESPAOL-DE-SCOPUS.doc] nos
encontramos con una gran variedad de publicaciones tanto de acceso abierto
como pago (Scielo, etc.).
CONICET
Programa +VALOR.Doc Sumando Doctores al Desarrollo de la
Argentina
El Programa +VALOR.Doc cuenta con un portal Web gratuito que facilita el
vnculo entre doctores y el sector pblico y privado. Las empresas/instituciones
registran all sus bsquedas de recursos altamente calificados y los doctores
cargan sus perfiles profesionales y CV, conformando el registro nacional de
doctores del Programa +VALOR.Doc. El CONICET promover el encuentro entre
doctores y empresas/instituciones.
http://www.masvalordoc.conicet.gov.ar/?page_id=24
PUBLICACIONES
LIBROS Y CAPITULOS DE LIBROS
Catoggio, Mara Soledad (2014) "La trama religiosa de las redes
humanitarias y del activismo transnacional en las dictaduras del
Cono Sur de Amrica Latina" en Silvina Jensen y Soledad Lastra
(Editoras), Exilios: militancia y represin. Nuevas fuentes y nuevos
abordajes de los destierros de la Argentina de los aos setenta, Editorial
de la Universidad Nacional de La Plata, 2014.
P A R T I C I P A C I O N E N C O N G R E S O S , J O R N A D A S , E T C.
CEILENLOSMEDIOS
21.7.14 > Agencia CTyS Universidad de La Matanza
Regin Pampeana: entre la soja y la exclusin por Agrarias por Gaspar
Grieco
http://www.ctys.com.ar/index.php?idPage=20&idArticulo=2953
13.7.14 > Perfil
Ftbol, tradicin y fiesta por Marcos Carbonelli
https://www.facebook.com/399732306727584/photos/a.453769261323888.110
871.399732306727584/794814510552693/?type=1&theater
6.7.14 > Pgina/12 > Cash
Inclusin territorial por Diego Rubinzal
http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/cash/17-7781-2014-0710.html
3.7.14 > El Tribuno, Salta
Las calles del pas, llenas de vendedores y puestos ilegales por Rodolfo
Ceballos
http://www.eltribuno.info/las-calles-del-pais-llenas-vendedores-y-puestosilegales-n420940
AGENDA
1/08
Fecha lmite para el envo de abstracts para participar en mesas de ponencias y proponer
talleres I Jornadas Nacionales de Humanidades Digitales: Culturas, Tecnologas,
Saberes, organizado por la Asociacin Argentina de Humanidades Digitales (AAHD),
Centro Cultural General San Martn, ciudad de Buenos Aires, del 17 al 19 de noviembre
de 2014
http://platon.conicet.gov.ar/lists/lt.php?id=K00FVlENCgcEA0hXA1wYA1ILDgc
%3D
5/0815/11
19-23/08
18/08
25-28/08
29/08
4-5/09
6/09
9/0925/11
22-26/09
24-26/09
ARTICULOCOMPLETO
Management y cambio organizacional: entre la redefinicin de las
tareas y el diseo de subjetividades. El caso de Minera Carbonfera Ro
Escondido, en Coahuila, Mxico
Carlos Len Salazar
Doctor en Estudios Sociales, Lnea de Estudios Laborales,
por la Universidad Autnoma Metropolitana. Posdoctorante en el
Programa de Estudios Crticos sobre el Movimiento Obrero del CEIL-CONICET
En las dcadas recientes, dentro del escenario de la nueva etapa de la mundializacin del
capital, de los distintos caminos que ha seguido la reestructuracin productiva y de la
introduccin heterodoxa en distintos pases del mundo de los modelos japoneses de
organizacin laboral, se han modificado las formas de producir, de organizar y de
significar el trabajo (Carrillo, et. al., 2009; De la Garza, 2012). Si bien no existe una
tendencia nica y universal en los cambios en la organizacin del trabajo, uno de los
procesos notorios es la emergencia de una ola de management dirigida desde las
gerencias de recursos humanos y apoyada en las directrices de compaas consultoras y
de literatura de gestin que estimula el cambio organizativo en diversas ramas
productivas y de servicios, propagando sistemas de trabajo que exaltan la participacin
activa y voluntaria del factor humano en la consecucin de las metas de productividad
y de calidad impuestas por las compaas (Altmann, 1991).
Los esfuerzos de las gerencias no slo se concentran en el refinamiento de los controles
burocrticos y coercitivos, sino que las nuevas formas de organizacin del trabajo
procuran el sometimiento bajo un control normativo de tipo subjetivo, sobre la base de
un cambio cultural, que preconiza la conciliacin de intereses capital-trabajo y la
identificacin de los obreros con los objetivos impuestos por la empresa. Las estrategias
gerenciales de transformacin de la subjetividad de los trabajadores, con el fin de
capturarla en una forma til para las necesidades de valorizacin y acumulacin de
capital (Gounet, 1999), disponen de un arsenal de mecanismos disciplinarios y de
control, que se confrontan y/o articulan en distintos niveles con las tradiciones culturales
y las estrategias organizativas como universos simblicos y posibilidades de resistencia
que orientan las prcticas de los trabajadores dentro y fuera de los espacios productivos.
En nuestra investigacin acerca del estudio de las estrategias empresariales de control y
de disciplina obrera, que reconfiguran las subjetividades y las prcticas de produccinreproduccin de los trabajadores, abordamos el caso de la empresa Minera Carbonfera
Rio Escondido (MICARE), localizada en el norteo estado de Coahuila, Mxico, donde el
cambio organizacional se apoy en la contratacin, desde 2006, de la trasnacional
consultora de management FranklinCovey. Estudiamos el cambio organizativo en dos
dimensiones paralelas; por un lado, la que corresponde a los reacomodos tcnicos en las
tareas en relacin con los objetos, con los medios de trabajo y con las formas de
cooperacin y coordinacin y, por otro, como conjunto de principios y valores que la
empresa propone-impone para movilizar la emotividad y la subjetividad de los
trabajadores hacia una nueva filosofa de trabajo.
En lo que tiene que ver con la revisin y actualizacin de los procedimientos de trabajo,
la introduccin de las herramientas del management han refinado las metodologas que
incitan a los trabajadores a participar voluntariamente en la propuesta de mejoras en la
produccin. Utilizando instrumentos como los buzones de sugerencias, los crculos de
calidad y las mejoras continuas, las gerencias aseguran la captura de los conocimientos,
los recursos subjetivos y la experiencia de los trabajadores, traduciendo los
conocimientos empricos en procedimientos tcnicos y manuales de trabajo que
racionalizan y estandarizan el saber-hacer de los mineros. Como forma de retribucin, la
empresa ha establecido un sistema de estmulos y recompensas (premios al salario,
electrodomsticos, menciones en la publicacin oficial del corporativo, entre otras), que
no resulta de la negociacin entre la empresa y los trabajadores (o sus organizaciones
sindicales), sino que es fijado unilateral y arbitrariamente, como un rgimen de ddivas
al margen de cualquier normatividad o ley que establezca el carcter de los
reconocimientos (materiales o simblicos), y sin referirse a algn monto o retribucin
salarial por la entrega de los conocimientos prcticos.
Respecto a las tcnicas que la empresa utiliza para orientar entre los trabajadores una
subjetividad de caractersticas funcionales para los objetivos de acumulacin de la
empresa, analizamos en nuestro estudio cmo la introduccin de una terminologa
managerial (con herramientas como el curso Los 7 hbitos de la gente altamente
efectiva) inculca los paradigmas de la cultura organizacional a todos los trabajadores y
directivos de la empresa. La difusin de una nueva filosofa de trabajo, demanda la
trasformacin profunda del interior humano y de los modos de interaccin, al
imponerse como marco interpretativo comnmente compartido para percibir e intervenir
operativamente en la realidad de las relaciones sociales de produccin en la empresa
minera.
El cambio organizacional en MICARE ha proclamado que la gente es lo primero e insiste
en la defensa de principios y valores (honestidad, dignidad, excelencia, etctera), como
movilizadores de las emotividades de los trabajadores que los emplaza a involucrarse y
comprometerse ntegramente como mente, cuerpo y emociones en el trabajo. Para las
gerencias de la empresa minera, el problema ya no slo es controlar a los obreros desde
un orden externo, ni tratarlos como gorilas amaestrados; sino que ahora lo que
corresponde es dar herramientas a los obreros para que se conduzcan por ellos
mismos, es decir, para que desde su fuero interno adopten pautas de comportamiento,
actitudes y disposiciones emocionales que, segn la nueva filosofa, los conducirn al
xito inexorablemente y a las victorias privadas y pblicas.
En MICARE, las herramientas de cambio organizacional de la consultora FlanklinCovey
han mostrado una capacidad notable para involucrar activamente a los mineros en el
logro de las metas empresariales y sus retricas se han impuesto como pautas de
comportamiento disciplinado. No obstante, en las prcticas cotidianas de los mineros en
su lenguaje, sus tradiciones y sus costumbres comunes se resguardan algunos recursos
simblicos que los trabajadores activan convenientemente como recursos contra las
propuestas homogenizantes y de pretensiones universalistas impuestas por la empresa.
En esos estratos de la cultura minera se preservan las posibilidades innovadoras,
creativas y progresistas como expresin del carcter social y colectivo de la produccin
de carbn de donde los mineros espontnea o reflexivamente extraen, seleccionan,
reproducen, reproducen y mantienen en posesin, los cdigos mineros como recursos
Bibliografa.
Altmann, N. (1991), Nuevas formas de organizacin del trabajo y representacin de la
fuerza de trabajo en la fbrica, en J. J. Castillo (comp.), Las nuevas formas de
organizacin del trabajo. Viejos retos de nuestro tiempo. Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social: Madrid.
Carrillo Pacheco, M. A.; Salinas Garca, R. J. y Martinez Jurez, J. J. (2009), Efectos
Subjetivo-Sociales dentro de las nuevas formas de organizacin del trabajo (NFOT), en
Revista Ciencia@UAQ, Vol. 9, No. 9. pgs. 25-35.
De Gaudemar, J-P., (1991), El orden en la produccin. Nacimiento y formas de la
disciplina de fbrica. Trotta: Madrid.
De la Garza, E., (2012), La revitalizacin del debate del proceso de trabajo, en Revista
Latinoamericana de estudios del trabajo. Ao 16, Nm. 26. pgs. 7-35.
Gounet, T. (1999), Fordismo e Toyotismo na Civilizao do Automvel. Boitempo: So
Paulo.