Objetivo Geral de Aprendizagem: Analisar situaes e operaes que podem configurar indci
os de lavagem de dinheiro e de financiamento do terrorismo, em consonncia com as
polticas, diretrizes e normativos do Banco. Pblico: Segmentos Gerencial Diretivo,
Gerencial Operacional, Tcnico Operacional - principalmente funcionrios que trabalh
am com o processo de preveno e combate lavagem de dinheiro e ao financiamento do t
errorismo. Direcionamento Estratgico: Ser o banco referncia em tecnologia, logstica
e segurana bancria. Desempenhos Esperados: Analisar as sinalizaes apresentadas pel
o Aplicativo Deteco de Indcios de Lavagem de Dinheiro - DLD, de acordo com as instr
ues normativas corporativas. Identificar situaes e operaes que configurem indcios de l
vagem de dinheiro e de financiamento do terrorismo, no sinalizadas pelo Aplicativ
o DLD. Registrar, com clareza e detalhamento, as informaes que fundamentam a forma
lizao ou o encerramento das sinalizaes no Aplicativo DLD. Estimular o envolvimento d
e todos os funcionrios da dependncia no processo de preveno e combate lavagem de din
heiro e ao financiamento do terrorismo. Relacionar as aes de preveno e combate lavag
em de dinheiro e ao financiamento do terrorismo com os princpios da tica, cidadani
a e responsabilidade social.
no campo da ao que os seres humanos produzem o sentido das coisas, que criam e dec
idem as regras do jogo social. A aptido para agir em meio diversidade de idias a b
ase da convivncia democrtica e do exerccio da cidadania. A cidadania nos faz indivdu
os dotados de direitos e deveres, capazes de contribuir com a sociedade na taref
a de redefinio do mundo. O mundo no deve ser visto como imutvel, mas como resultante
de nossas aes e, por isso mesmo, pleno de possibilidades, como a prpria condio human
a. Devemos estar atentos s oportunidades para a prtica social e poltica, visando pa
rticipar da transformao da realidade e no nos limitar ao que existe. Nesse sentido,
verificamos que a sociedade consciente exercita sua cidadania, e, inconformada
com a realidade atual, busca melhorar o mundo em que vivemos. Isso explica a cre
scente desaprovao s empresas que tm o lucro por finalidade primordial, sem compromet
imento com os problemas sociais e ambientais. Explica tambm porque a sociedade es
t cada vez mais alerta aos desvios de conduta das organizaes. Se, por um lado, o au
mento da competitividade exige o necessrio atingimento de resultados, por outro l
ado, a adoo de um comportamento tico consagra valor imagem da empresa. Referenciais
intangveis, como marca, imagem, prestgio e confiabilidade so fatores decisivos par
a a sustentabilidade das organizaes. Portanto, a reflexo tica fundamental para a coe
so organizacional das empresas voltadas para o mercado. H que se ressaltar, porm, q
ue a tica empresarial no consiste somente no conhecimento da tica, mas na sua prtica
na atuao diria. A coerncia entre ao e discurso essencial. O Banco do Brasil se posic
ona entre as organizaes que submetem suas estratgias a uma reflexo tica e agem de for
ma socialmente responsvel. A tica social busca permanente, seja privilegiando a di
versidade e o pluralismo, relacionando-se de maneira democrtica com os diversos pb
licos, adotando o consumo responsvel, respeitando as diferenas, ou cultivando a li
berdade de expresso e a lisura nas relaes comerciais. O Banco considera o funcionrio
seu legtimo representante, reconhecendo-o como seu agente tico por excelncia. Os p
adres ticos de conduta so um dos motivos bsicos da credibilidade da Instituio no merca
do e aspecto fundamental de sua cultura. Esses valores so concretizados e efetiva
dos pelas pessoas que compem a Organizao. A essncia percebida pela sociedade depende
, primordialmente, dos profissionais do Banco que compartilham dessa filosofia.
Sob o ponto de vista da responsabilidade social, o Banco do Brasil representa pa
lco privilegiado para atuao engajada de seus funcionrios na busca de solues para os g
randes problemas sociais. O Banco sempre se valeu da sua posio estratgica nas relaes
com governo, mercado e sociedade civil para o cumprimento de sua responsabilidad
e social, fundamentada na tica e na transparncia, em consonncia com os valores univ
ersais, tais como: direitos humanos, princpios de direitos fundamentais do trabal
ho, preservao do meio
Universidade Corporativa Banco do Brasil
9
nvel inferior: gangues que compram, estocam e distribuem drogas. Essas gangues so
compostas, principalmente, por jovens, entre 10 e 24 anos de idade, que dominam
seus territrios porque esto fortemente armadas. Seus integrantes so normalmente da
prpria comunidade e por isso acabam sendo protegidos pela chamada "lei do silncio"
. nvel mdio: empresrios da economia informal que trocam bens roubados por drogas, a
rmas e produtos de contrabando. Nessa categoria tambm esto includos o desmonte de c
arros e a venda de peas de segunda mo roubadas, CDs, passaportes falsificados, ent
re outros.
12
A tradio crist usava a expresso corrupo no seu sentido etimolgico: ter um corao (cor
pido (ruptus) ou simplesmente ser homo corruptus. No conceito tcnico jurdico do Di
reito Administrativo um desvio de conduta, de ordem criminosa, praticado contra
a Administrao Pblica por agente pblico, que procura obter benefcio indevido em detrim
ento do interesse coletivo. H estreita ligao da corrupo com o poder. O benefcio pode s
er dinheiro, influncia, projeo ou tratamento especial. Ao nos depararmos com uma no
tcia de corrupo de agentes pblicos, normalmente ligamos a ao delituosa a uma simples f
orma de enriquecimento ilcito. Ao percebermos o crime sob essa tica, corremos o ri
sco de nos esquecermos do que de fato est por trs desse crime: so os recursos desvi
ados dos cofres pblicos que contribuem para a misria, para a criminalidade e para
a falta de infra-estrutura do Estado. A compra de um bem superfaturado com recur
sos pblicos pode significar, por exemplo, a inexistncia de recursos para investime
nto em hospitais pblicos, que possibilite atendimento populao, salvando vidas human
as. O desvio de recursos pblicos, que deveriam ser investidos na melhoria de hosp
itais, escolas, saneamento bsico e outras aes sociais, traz inconvenientes sociais
extremamente graves, j que a escassez de recursos pblicos, ocasionada pela ao dos co
rruptos, fator determinante do nvel de desenvolvimento humano. As principais cons
equncias da corrupo so o aumento da misria, da injustia social e de baixo desempenho n
os ndices de crescimento e desenvolvimento econmico e social de um pas. H uma relao di
reta entre corrupo e pobreza. Ainda do ponto de vista econmico, a corrupo vista como
um custo adicional a ser incorporado no clculo da taxa de retorno dos investiment
os. Menor investimento implica em menor crescimento econmico, renda e emprego. O
crime de corrupo, possibilita que criminosos se utilizem de agentes pblicos corrupt
os para facilitar a prtica de outros crimes, como o trfico de drogas e de armas. A
s consequncias da corrupo ultrapassam os limites da moral e da tica e atingem perver
samente a vida de seres humanos. consenso entre os especialistas que o combate c
orrupo passa pela conscientizao e engajamento dos membros da sociedade, com o auxlio
de mecanismo, tais como: acompanhamento de seus representantes; descentralizao de
poder; utilizao da mdia como instrumento de fiscalizao e controle; exigncia de transpa
rncia em todos os procedimentos; punio, pelas instituies competentes; penas mais seve
ras.
14
Integrao - A terceira e ltima etapa, integrao, consiste na incorporao formal dos recur
os no sistema econmico, sob a forma de investimentos ou compra de ativos, com uma
documentao aparentemente legal. A integrao feita, por exemplo, atravs da realizao d
nvestimentos em negcios lcitos nos diversos setores da economia. Completadas as trs
etapas, o dinheiro "sujo", j com aparncia "limpa", fica distante da origem ilcita,
tornando mais difcil a associao direta com o crime e seus autores. Em resumo... Pa
ra disfarar a origem ilcita dos recursos, os criminosos recorrem lavagem de dinhei
ro: um processo dinmico que tem como principais caractersticas o distanciamento do
dinheiro de sua origem, o disfarce por meio de vrias movimentaes e, novamente, a d
isponibilizao dos recursos para a utilizao pelos criminosos.
Ao permitir que os criminosos utilizem impunemente os recursos oriundos de ativi
dades ilcitas, a lavagem de dinheiro estimula e refinancia crimes como corrupo, nar
cotrfico, trfico de drogas, desvio de recursos pblicos etc., todos extremamente dan
osos sociedade. Alm disso, possibilitam que os criminosos ameacem a ordem democrti
ca e os poderes constitudos. Da a importncia de se prevenir e combater a lavagem de
dinheiro. 20
24
Alm de tipificar o crime e instituir obrigaes com o fim de prevenir a utilizao do Sis
tema Financeiro para a prtica de lavagem de dinheiro, a Lei 9.613/98 criou o Cons
elho de Controle da Atividade Financeira - Coaf. O Coaf a Unidade de Inteligncia
Financeira - UIF brasileira. A estrutura do Coaf composta pela Presidncia, Plenrio
e Secretaria Executiva. A Secretaria Executiva o rgo de apoio ao Conselho, dirigi
do por um Secretrio-Executivo, nomeado pelo Ministro de Estado da Fazenda. O Plenr
io formado pelo Presidente, nomeado pelo Presidente da Repblica, por indicao do Min
istro de Estado da Fazenda, e por onze conselheiros, alm de um representante conv
idado da Advocacia-Geral da Unio. Os conselheiros, designados por ato do Ministro
de Estado da Fazenda, por indicao dos respectivos Ministros de Estado, so escolhid
os dentre os integrantes do quadro de pessoal efetivo dos seguintes rgos:
ntral do Brasil - Bacen; Secretaria da Receita Federal do Brasil - SRFB; Comisso
de Valores Mobilirios - CVM; Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN; Ministrio das
Relaes Exteriores - MRE; Departamento de Polcia Federal - DPF; Superintendncia de Se
guros Privados - Susep; Controladoria-Geral da Unio - CGU; Ministrio da Justia - MJ
; Ministrio da Previdncia Social - MPS; Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional - P
GFN; Advocacia-Geral da Unio - AGU (convidado); Conselho Federal de Corretores de
Imveis COFECI (convidado).
4.3
Desde a promulgao da Lei 9.613/98, diversos rgos vm ampliando sua capacidade de comba
ter o crime organizado em todo o Pas. Entretanto, para que o Estado obtivesse res
ultados positivos no combate lavagem de dinheiro, foi necessria a cooperao e a inte
rao entre estes rgos. Nessa perspectiva, as principais autoridades do Governo, do Ju
dicirio, do Ministrio Pblico e da sociedade civil, responsveis pela preveno e combate
lavagem de dinheiro, reuniram-se, pela primeira vez, em dezembro de 2003, na cid
ade de Pirenpolis (GO), a fim de desenvolver uma estratgia conjunta de combate lav
agem de dinheiro. Foi ento criada a Estratgia Nacional de Combate Lavagem de Dinhe
iro ENCLA. A ENCLA estabelece novo sistema para o combate lavagem de dinheiro no
Brasil, baseado no princpio da articulao permanente dos rgos pblicos em trs reas de
ao: estratgica, de inteligncia e operacional. A partir da quarta edio, ocorrida em nov
embro de 2006, a ENCLA passou a se chamar Estratgia Nacional de Combate Corrupo e L
avagem de Dinheiro - ENCCLA, com a insero de mais um tema aos objetivos da estratgi
a: o combate corrupo. As reunies da ENCCLA so realizadas anualmente. Cerca de 60 rgos
e entidades fazem parte da ENCCLA, tais como, Ministrios Pblicos, Polcias, Judicirio
, rgos de controle e superviso Controladoria Geral da Unio (CGU), Tribunal de Contas
da Unio (TCU), Comisso de Valores
Universidade Corporativa Banco do Brasil
29
A partir do registro das transaes, os sistemas corporativos, tais como o DEB, CPR,
TFI, GFI, SEG, BPR, BCC, VIP, IMC, OPA, MFO, e outros [Etapa 4 da figura 2], re
alizam pesquisa na sua base de dados (movimento do ms anterior) para identificar
as operaes e situaes que devem ser analisadas, ou seja, as operaes e situaes que se e
adrem nos parmetros definidos no aplicativo DLD e no sistema corporativo. Realiza
da essa pesquisa, os sistemas corporativos enviam para o aplicativo DLD informaes
dessas operaes e situaes [Etapa 5 da
figura 2].
clientes com nomes em listas restritivas emitidas por organismos nacionais e int
ernacionais, como Bacen, OFAC e ONU (700 pontos).
As sinalizaes com risco baixo so diferidas pelos sistema [Etapa 8 da figura 2]. As
sinalizaes de funcionrios do Banco que ocupam ou que ocuparam umas das funes listadas
na IN 425-1 so encaminhadas diretamente para anlise pela Diretoria de Gesto da Seg
urana - Diges, sem trnsito pela agncia [Etapa 9 da
figura 2].
b) "F9" - permite ver as anotaes efetuadas pela agncia; permite incluir novas infor
maes, sem alterar a fase; ou permite detalhar o indcio (mais informaes sobre as operae
sinalizadas):
DLDM121A SISBB - Sistema de Informaes Banco do Brasil DD/MM/AAAA F9999999 DLD - De
teco de Indcios de Lavagem de Dinheiro 18:40:02 ------------- Tratar Agencia - Indci
os Clientes - Detalhamento -------------Agencia Operadora: 9999 - 9 ZZZZZZZZZZZZ
ZZ Cod. Cliente.....: 999.999.999 ZZZZZZZZZZZZZZ Conta Corrente...: 000.099.999
CPF/CGC..........: 99.999.999/9999-99 Cdigo Indicio...: Sistema..........: Qtde O
cor Debito.: Qtde Ocor Credito: Agencia Cadastro.: Data Sinalizao.: Data Ocorrncia.
.: Faturamento Anual: Ativid/Profisso.: 1E DEB Depsitos, Escriturao e Balancete 0000
0 Valor Debito.....: 00114 Valor Credito....: 124.683,64 9999 - 9 ZZZZZZZZZZZ DD
/MM/AAAA DD/MM/AAAA 424.077,00 Mes/Ano Refer....: MM/AAAA ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ
Z
Movimentao.....: 2 (+) Justificada ----------------------------------------------------------------------------F1 Ajuda F3 Sai F4 Seleciona F9 Detalha Indicio
40
As formas utilizadas pelos criminosos para "lavar" o dinheiro obtido nas ativida
des ilcitas so conhecidas como "tipologias de lavagem de dinheiro". Em geral, como
a transformao do "dinheiro sujo" em "dinheiro aparentemente limpo" envolve mltipla
s operaes financeiras e comerciais realizadas de forma articulada, uma ou mais tip
ologias so utilizadas numa mesma operao. Todas as tipologias tm, como ponto em comum
, o objetivo de dificultar a deteco da origem ilcita dos recursos. So apresentadas a
seguir algumas dessas tipologias: Empresa de fachada uma empresa legalmente con
stituda, que participa do comrcio legtimo e utilizada para contabilizar recursos or
iundos de atividades ilcitas. Em alguns casos, a empresa mescla recursos ilcitos c
om recursos provenientes de sua prpria atividade. Empresa fictcia - Empresa consti
tuda apenas documentalmente (somente no papel). Diferentemente da empresa de fach
ada, a empresa fictcia no tem nenhuma atividade econmica e utilizada para contabili
zar recursos provenientes de atividades ilcitas. "Dlar a cabo" - Transferncia de re
cursos "do" e "para" o exterior, por empresas e/ou pessoas no autorizadas pelo Ba
nco Central a realizar operaes de cmbio e/ou fora dos mecanismos oficiais de regist
ro de controle. Importaes/Exportaes fraudulentas - Superfaturamento - Guias de impor
tao ou de exportao so emitidas com valor superior ao valor real das mercadorias. A di
ferena paga com valores de origem ilcita. A operao de importao ou de exportao acobe
ecursos de origem ilcita, viabilizando o envio ou o recebimento de recursos ilcito
s "para" ou "do" exterior, a ttulo de pagamento da operao. Importaes fraudulentas - S
ubfaturamento - Guias de importao so emitidas em valor inferior ao valor real das m
ercadorias. Utilizando meios legais, a empresa importadora efetua o pagamento em
presa fornecedora, localizada em outro pas, pelo valor constante das guias de imp
ortao. Para completar o valor real das mercadorias, a empresa importadora brasilei
ra remete o pagamento "por fora" empresa fornecedora. Esses pagamentos "por fora
" so realizados utilizando meios ilegais de remessa de recursos para o exterior (
remessas sem documentao cambial), como por exemplo "Dlar a cabo", o que configura c
rime de evaso de divisas. Utilizao de produtos de seguradoras - Uma pessoa adquire
bens com dinheiro ilcito e faz o seguro desses bens por um determinado valor, pag
ando normalmente os prmios (mensalidades) do seguro. s vezes, o valor segurado aum
entado por meio de endosso aplice. Posteriormente simulado um sinistro e a segura
dora paga o valor pelo qual foi segurado o bem. O beneficirio do seguro recebe o
Universidade Corporativa Banco do Brasil
43
pagamento da seguradora (origem lcita), mescla esse valor com outros valores de o
rigem ilcita e justifica a origem do dinheiro como recebimento de sinistro. Compr
a de ativos ou de instrumentos monetrios - Ativos tangveis - como carros, barcos,
aeronaves, imveis, metais preciosos - ou instrumentos monetrios ordens de pagament
o, vales postais, cheques administrativos, cheques de viagem, aes - so adquiridos m
ediante pagamento com dinheiro em espcie, obtido por meio de atividades ilcitas. C
ontrabando de moeda - O dinheiro em espcie transportado fisicamente para outros p
ases, por meio de artifcios que permitam sua ocultao como, por exemplo, acomodao em bo
lsas ou compartimentos secretos no meio de transporte utilizado; mescla com recu
rsos transportados em carros blindados; ocultao em bens exportados (foges, geladeir
as, fornos de microondas etc.). Transferncias eletrnicas - Recursos ilcitos so trans
feridos, dentro do prprio pas ou para o exterior, atravs de transaes eletrnicas dispon
eis na rede bancria. As transferncias eletrnicas permitem, com facilidade e rapidez
, transferir grandes somas de dinheiro para um ou para mltiplos titulares. Para v
iabilizar a realizao dessas tipologias e possibilitar a lavagem do dinheiro, os cr
iminosos podem fazer uso de: Estruturao - Fracionamento do dinheiro oriundo de ati
vidades ilcitas em valores inferiores ao limite estabelecido pelos rgos reguladores
, para a comunicao da operao. Estes recursos podem ser depositados, transferidos ele
tronicamente ou usados para adquirir instrumentos monetrios. Mescla - Os criminos
os misturam, mesclam, seus recursos ilcitos com recursos de origem legtima de uma
empresa. O volume total apresentado como resultado do faturamento operacional da
empresa. "Laranja" - Agente intermedirio que efetua em seu nome, por ordem de te
rceiros, transaes comerciais ou financeiras, ocultando a identidade do real agente
ou beneficirio. Em alguns casos, o "laranja" tem cincia de que est sendo utilizado
e , inclusive, remunerado pela "prestao dos servios". Em outros, pessoas inocentes,
na maioria das vezes com pouca instruo e baixo poder aquisitivo, so utilizados com
o "laranjas", sem saber ("emprestam" seu nome para abrir contas, emitem procuraes
para abrir empresas de fachada, por exemplo). Documentos perdidos ou roubados so
tambm instrumentos utilizados por criminosos para a criao de "laranjas". Cumplicida
de de agente interno - Funcionrios de instituies financeiras ou empresariais so alic
iados para facilitar a realizao de transaes com recursos de origem ilcita. Em geral,
o funcionrio cmplice executa operaes no permitidas pela instituio ou, ao contrrio, de
de cumprir procedimentos de segurana determinados pela instituio e/ou pela lei, co
mo, por exemplo, identificar o depositante ou comunicar o indcio de lavagem de di
nheiro s autoridades competentes.
44
8.2 Avaliao do interesse em iniciar ou manter relao de negcios com PPE Considera-se q
ue um cliente mantm "relao negocial" com o Banco quando ele possui qualquer produto
e/ou servio ativo, no mdulo "Operaes no Brasil", no seu cadastro. O incio ou a manut
eno da relao de negcios com clientes identificados como PPE requer avaliao e autoriza
pecfica. A avaliao quanto ao interesse, ou no, em iniciar ou manter a relao de negcios
com clientes PPE deve ser registrada, na opo 01.15.11 do aplicativo CLIENTES (figu
ra 1), pela dependncia detentora do cadastro, independentemente de onde estejam r
egistrados os produtos e/ou servios do cliente.
MCIM0115 SISBB - Sistema de Informaes Banco do Brasil DD/MM/AAAA F9999999 Clientes
------------------------ Pessoa Politicamente Exposta -----------------------Ba
se PPE 01. * Inclui 02. * Altera 03. * Exclui 04. Consulta Autorizao da Relao de Negc
io 11. Registrar Solicitao 12. Cancelar Solicitao 13. Despachar Solicitao
Acompanhamento da Base PPE 21. Indicadores
Informe Opo...: Cliente.........: Motivo..........: Prefixo.........:
Figura 1
__ _________ (+) ____ (+) (opo 01) ____ (+) (opo 04,13,21)
(*) Acesso no autorizado (#) Transao no disponvel
A anlise do cliente deve ter por base a documentao apresentada e quaisquer outras i
nformaes que possua acerca da pessoa, inclusive notcias divulgadas na mdia. O cadast
ro do cliente deve estar na situao "normal" ou "normal com alerta". O registro da
avaliao quanto ao interesse, ou no, em iniciar ou manter a relao de negcios com client
es PPE deve ser, obrigatoriamente, efetuado por funcionrio comissionado do primei
ro ou segundo nvel do segmento gerencial (Gerente Geral, Gerente de Negcio ou Gere
nte de Administrao em UN). A deciso quanto autorizao, ou no, para a relao de negci
PPE deve ser realizada pela Superintendncia, Unidade Private Bank ou Gerncia Regio
nal no Exterior, por funcionrio do primeiro ou segundo nvel gerencial, na opo 01.15.
13 do aplicativo CLIENTES (figura 2).
Universidade Corporativa Banco do Brasil
47
No momento em que for processar a transao SOL 232, fique atento s situaes em que: a)
deve ser realizada a identificao do portador e do proprietrio ou destinatrio dos rec
ursos - operaes que envolverem, efetivamente, a entrada ou sada fsica de dinheiro em
espcie; b) deve ser "dispensada" a identificao do portador e do proprietrio ou dest
inatrio dos recursos - operaes que no envolverem, efetivamente, a entrada ou sada fsic
a de dinheiro em espcie, como por exemplo, desconto de um cheque com concomitante
depsito em conta de poupana. As principais falhas verificadas pela Diges na ident
ificao e comunicao das transaes em espcie, de valor igual ou superior a R$ 100 mil, s
a) identificao incorreta de Pessoa Jurdica como portador do dinheiro no registro de
TR SOL 232 do TMFCX: O portador do dinheiro uma pessoa fsica (exceo somente para o
caso de transportadora de valores a servio de um cliente. Nesse caso o portador
ser o CNPJ da transportadora de valores). b) registro indevido na TR SOL 232 do T
MFCX de transao que no foi realizada em espcie: Somente quando houver entrada ou sada
fsica de dinheiro em espcie, deve ser registrada a TR SOL 232. c) registro duplic
ado da movimentao espcie: registro na TR SOL 232 do TMFCX e na opo 19-3 do aplicativo
DLD: O registro da entrada ou sada fsica de dinheiro em espcie deve ser feito some
nte uma vez. Se registrada a
50
movimentao em espcie na TR SOL 232, NO deve ser registrada novamente na opo 19-3 do ap
licativo DLD. d) dispensa, pelo caixa, do registro na TR SOL 232 do TMFCX de tra
nsao em espcie: Quando ocorrer entrada ou sada fsica de recursos em espcie, de valor i
gual ou superior a R$ 100 mil, a TR SOL 232 deve ser registrada pelo caixa no TM
FCX. e) provisionamento para saque em espcie no registrado na opo 19-3 do aplicativo
DLD: Os provisionamentos para saque em espcie, de valor igual ou superior a R$ 1
00 mil, devem ser registrados, no dia anterior ao saque, na opo 19-3 do aplicativo
DLD (figura 2). Essas falhas expem o Banco e os funcionrios, a risco de sanes legai
s e de danos imagem: a) no comunicar a operao ao Coaf expe o Banco a sanes pelo regul
dor, pelo descumprimento de normativo externo (Circular Bacen 3.461/09) e ao ris
co de imagem pela divulgao na mdia de casos investigados pela Polcia Federal ou Mini
strio Pblico, com menes sobre a existncia de operaes realizadas no Banco e no comunic
s; b) comunicar indevidamente o cliente: expe o Banco ao risco de imagem pela pos
sibilidade de o Banco e o cliente serem questionados, em caso de investigao pelos r
gos competentes (Polcia Federal e/ou Ministrio Pblico), sobre detalhes das transaes em
espcie, quando essas na verdade no ocorreram. Comunicaes de transaes que no ocorreram
expem ainda o Banco ao risco de aes judiciais, postuladas por clientes que, por err
o do Banco, tenham tido seus nomes e transaes indevidamente informados ao Coaf. Pa
ra prevenir essas falhas e mitigar os riscos de sanes legais e de danos imagem, os
registros de identificao dos provisionamentos para saque e das transaes de entrada
e sada de numerrio em espcie de valor igual ou superior a R$ 100 mil, bem como de d
ispensa dessa identificao, devem ser conferidos, alterados (se necessrio) e validad
os, no mesmo dia em que ocorrerem, por funcionrio do segmento gerencial da agncia,
por meio da opo 19.1-b (figura 3).
DLDM1900 SISBB - Sistema de Informaes Banco do Brasil DD/MM/AAAA F9999999 DLD - De
teco de Indcios de Lavagem de Dinheiro ------------------------- Movimentaes em Espcie
--------------------------01. 02. 03. 04. 05. Da prpria Dependncia Qualquer Depen
dncia Incluir Provisionamento/Movimentao em Espcie Alterar fase do Indcio Por Cliente
Subopo: a. Consulta - por dependncia da conta de movimentao b. Conferncia, Alterao e
idao - por dependncia do local da transao
Opo : 01 Subopo: b (Opes 01 e 02) ----------------------------------------------------------------------------F1 Ajuda F3 Sai F5 Encerra
Universidade Corporativa Banco do Brasil
51
BIBLIOGRAFIA
ARENDT, Hannah. A Condio Humana. Rio de Janeiro: Forense Universitria, 2004. BARROS
, Marco Antnio de. Lavagem de dinheiro - implicaes penais, processuais e administra
tivas. So Paulo: Oliveira Mendes,1999. BAUMAN, Zygmunt. Globalizao: As consequncias
humanas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1999. BOURDIEU, Pierre. O Poder Simblico. R
io de Janeiro: Bertrand. Brasil, 2004. CURSO Sinapse Introduo PLD, disponvel em htt
p://wiki.bb.com.br >> Acesso Rpido: Sinapse >> Aba: Cursos Sinapse >> Introduo prev
eno e combate lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo, 2012. CURSO Si
napse PLD, disponvel em http://wiki.bb.com.br >> Acesso Rpido: Sinapse >> Aba: Cur
sos Sinapse >> Preveno e combate lavagem de dinheiro, 2012. CURSO Sinapse Conhecen
do o aplicativo DLD, disponvel em http://wiki.bb.com.br >> Acesso Rpido: Sinapse >
> Aba: Cursos Sinapse >> Conhecendo o aplicativo DLD, 2012. CURSO Sinapse PLD Comunicao de Operaes em Espcie, disponvel em http://wiki.bb.com.br >> Acesso Rpido: Si
apse >> Aba: Cursos Sinapse >> PLD Comunicao de Operaes em Espcie, 2012. MAIA, Rodolf
o Tigre. Lavagem de dinheiro. So Paulo: Malheiros Editores,1999. NEVES, Mriam Asma
r das, Preveno e Combate Lavagem de Dinheiro em Instituies Financeiras - A Importncia
da Atuao da Auditoria Interna. Braslia, 2003. (Dissertao apresentada para obteno de g
au de mestre) OUTHWAITE, William et al. Dicionrio do Pensamento Social do Sculo XX
. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1996. www.bcb.gov.br (01.07.2010) www.bis.org (01
.12.2006) www.egmontgroup.org (01.12.2006) www.coaf.gov.br (01.07.2010) www.fatf
-gafi.org (01.07.2010) www.gafisud.info (01.07.2010) www.mj.gov.br/drci (01.07.2
010)
Universidade Corporativa Banco do Brasil
55