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Avantages et inconvnients du travail en quipe

Une quipe peut tre unie dans les objectifs et peut atteindre de meilleurs rsultats si le nombre
de ses membres est faible, parce que de nombreux membres du groupe quittent la tche
rsoudre l'autre et ainsi de suite.
Une quipe n'est pas seulement un certain nombre d'employs travaillant dans le mme espace,
mais les membres actifs qui rpondent des tches claires en vue d'atteindre un objectif
commun. Je crois que le travail d'quipe conduit ses membres interagir, soutenir et non la
pense individualiste. Le principal avantage du travail en quipe, c'est que nous ne sommes pas
seuls quand nous sommes difficiles ou lorsque nous jouissons d'une ralisation. Nous appelons
l'exprience et l'expertise des autres, mais nous notre tour peuvent participer la prise de
dcisions et de trouver des solutions aux diffrents problmes. Une quipe bien construite permet
aux membres de se concentrer sur leurs talents de chacun tournant et comptente, de sorte accrot
considrablement l'efficacit. En outre, les membres de l'quipe peuvent se soutenir
mutuellement et quels sont les niveaux de motivation, de diriger les activits pour atteindre les
objectifs souhaits.
Le travail d'quipe a l'avantage d'tre plus efficace en ce qu'il permet ses membres pour
complter chacun des capacits d'autres, pos dit que non chaque projet peut tre fait en quipe.
Une chose ngative est que le travail d'quipe: la rsistance au changement est gnralement plus
lev dans l'quipe, moins que les personnes spares.
Que peut provoquer des malentendus entre les membres de l'quipe est le manque de confiance
mutuelle en raison de la difficult et l'quipe reconnat et accepte les erreurs et les limites. J'ai
ralis qu'il ya un problme frquemment rencontr est la peur de l'engagement et la prise de
responsabilits. Il provoque le mimtisme de l'acceptation et devoirs en supposant. Pour une
quipe pour tre durable et efficace, elle doit tre fonde sur des valeurs, tre adapt la
situation et des besoins au sein d'une organisation.
Travaux de construction d'quipe commence par une dcision au sommet de l'organisation, qui
encourage et exige mme les employs travailler en quipe. Manque de soutien de la direction
est la cause numro un de l'incapacit des equips.

Avantages:

-Fournit un environnement trs motivs, et un meilleur environnement de travail


-Une rponse rapide aux changements technologiques;
-Une meilleure rponse aux valeurs d'une gnration moins formelle des employs plus jeunes
-La dlgation efficace des tches;
-Une flexibilit accrue dans l'attribution de tches;
-Engagement commun aux objectifs et aux valeurs;
-Une meilleure apprciation de lui-mme;
-L'efficacit de la communication;
-De meilleures dcisions;
-Dvelopper les comptences personnelles

Inconvnients:
-Le temps peut tre occup, parfois, ne propose pas de temps de travail rgulier;
-Sembler droutant, dsordonn et indisciplin;
-Peut causer de la confusion des rles;
-Sont perues de manire ngative par les personnes qui ayant la vieille cole, qui aime l'ordre et
de contrle;
- Ncessite longtemps d'apporter des rsultats.
Le travail d'quipe se concentre sur les relations interpersonnelles, capacit dceler les
problmes et rsoudre les conflits et comprendre les sentiments des autres et de la personnalit.