Estas son algunas, entre otras muchas presiones, que evidentemente van contra los principios
econmicos traicionales, es decir, se ataca la posicin de Adam Smith acerca de que las
decisiones para incrementar las ganancias privadas tambin incrementan los beneficios pblicos.
Estas presiones se estn haciendo demasiado reales debidos no solo a un problema de estructura,
sino quizs tambin a la incapacidad administrativa, indiferente ante los nuevos objetivos para la
distribucin de riquezas.
El deterioro urbano, la lucha de clases, los resultados de las guerras, el nivel de vida mucho mayor
que los ingresos recibidos, se convierten en fuertes estimulantes de las presiones y llama a los
dirigentes empresariales a que, por razones de tipo humano o porque la sociedad podra aceptar
soluciones polticas desastrosas, cedan ante la legislacin y los impuestos. Esto conlleva
necesariamente a una nueva valoracin de los proyectos y de la contabilidad. En lugar del clculo
marginal de prdidas y ganancias tradicional, lo que est en juego es la conservacin de los
insumos que han dado origen a tantas riquezas y desarrollo. El proceso histrico mismo nos lleva
hacia una socializacin donde el estado es ms intervencionista cada vez y aun en un sistema
capitalista se cumple esta afirmacin. Dado este cambio en el pensamiento y prcticas
administrativas, son obvias las implicaciones para contabilidad por cuanto se deben estimar los
costos sociales e incluirse en los reportes financieros.
Churchman invita a los contadores a crear asociaciones profesionales que miren los problemas de
la sociedad actual y asignen nmeros a los cambios sociales. Se deben realizar esfuerzos para
extender las acostumbradas aplicaciones y usos contables, los cuales han de ser tambin
ensayados 2
MELVIN ANSHEN. Un papel social para la Empresa Privada. Columbia Journal of Word Business, 1970.
C.W. CHURCHMAN. On the Facility, felicity and morality of Measuring Social Change. The Accounting
Review, Enero 1971.
Floyd A. Beans and Paul E. Fertig. Accounting for Social Goals: Budgeting and Analysis of Nonmarket
projects. Pollution Control through Social Cost Conversion, 1974 p.22
4
Floyd A. Beans and Paul E. Ferig. Accounting for Social Goals: Budgeting and analysis of nonmarker
projects. Pollution Control through Social Cost Conversion, 1974 p.26
5
IBID p.28
de altos precios dados, mayores costos, cambios en los modelos de inversin, caractersticas de las
nuevas amortizaciones, etc.