La gestindel talentose refiere al procesoque desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que adems desarrolla y retiene a un

recurso humanoexistente.

Proceso de la modernidad y el conocimiento (Talento)

Gestin del talento humano
La Gestin del Talento busca bsicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro
de su puesto de trabajo.
Adems retener o incluso atraer a aquellas personas con talento ser una prioridad.

El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez ms competitivo entre las
empresas y tiene adems importancia estratgica.
Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y an ms en una etapa donde la competencia entre
empresas es muy dura.
Por qu no ser el mejor si podemos serlo?

percyhp@....
Gestin del talento humano
Hoyendalosgerentesdebenapostarporlaadministracindeltalentohumanoesdecirporlashabilidades,conocimientosycapacidadesdelmiembrodelae
mpresaparalograrquelosobjetivosorganizacionalesvayandelamanoconlosobjetivosindividualesyalcanzarlacompetitividadenestemundoempresari
alcambiante

INTRODUCCIN A LA GESTIN MODERNA DEL TALENTO HUMANO

PERSONAS: RECURSOS O SOCIAS DE LA ORGANIZACIN

GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN UN AMBIENTE DINMICO Y COMPETITIVO

DESAFIOS DEL TERCER MILENIO
Sabemos que no existe la empresa perfecta
NUEVAS EXIGENCIAS
-Nueva visin del hombre, trabajo y empresa
-Estructura plana de pocos niveles jerrquicos.
-Orientado hacia procesos y trabajo en equipo.
-crear valor agregado a las personas, empresa y cliente.
-proactividad y dinamismo e innovacin.
PLANIFICACION ESTRATGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISIN
VISIN
OBJETIVOSORGANIZACIONALES
Secentraenlosresultados
Soncoherentesyalcanzables
Especficosymedibles
ESTRATEGIACOORPORATIVA
Definida a nivel institucional
Proyectada a largo plazo
Incluye la empresa como totalidad
Es un mecanismo de aprendizaje organizacional

FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANEACIN DE RH

REQUISITOS DE LAFUERZA LABORAL

VENTAJAS
Tecnologa
Dura hasta que se acabe
Dura hasta que alguien lo copie
Prestigio
Marca
Valores
ADMINISTRACIN ESTRATGICA
RECURSOS
PROCESO
PRODUCTO
CLIENTE
EFICIENCIA
EFICACIA
EFECTIVO

Gestin del talento humano percyhp@.... 15

QU ES LA PLANIFICACIN ESTRATGICA?
Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro y esta
entrelazada con el proceso completo de la direccin de modo inseparable
HENRY MINTZBERG
Finalidad de la Planificacin Estratgica
RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
INTERNO
COBERTURA DE VACANTES ENTRE LOS EMPLEADOS ACTUALES.
PROMOCION DE TRABAJADORES INTERNOS

EVALUADOS POR SU DESEMPEO

EXTERNO
COBERTURA DE VACANTES DE PERSONAS EXTERNAS
OPORTUNIDAD DE EMPLEO AL MERCADO LABORAL
EVALUADOS EN EL PROCESO DE SELECCIONGestin del talento humano percyhp@....
TCNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
1. AVISOS EN PERIODICOS Y REVISTAS ESPECIALIZADAS
2. AGENCIAS DE SELECCIN DE PERSONAL
3. CONTACTOS CON ESCUELAS O UNIVERSIDADES
4. CANDIDATOS POR RECOMENDACIN DE EMPLEADOS
5. CONSULTA DE ARCHIVOS MUERTOS
Recoleccin de informacin sobre cargos
Descripcin y anlisis del cargo
Solicitud de personal
Investigacin en el mercado
Tcnica de incidentes crticos
Hiptesis de trabajo
Eleccin de las tcnicas de seleccin de candidatos
Entrevistas
Pruebas de conocimientos
Pruebas psicomtricas
Pruebas de personalidad
Tcnicas de simulacin
CMO CONDUCIR ENTREVISTAS DE SELECCIN
1. IDENTIFIQUE LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA ENTREVISTA
2. CREE UN BUEN CLIMA LABORAL PARA LA ENTREVISTA
3. CONDUZCA LA ENTREVISTA ORIENTADA HACIA OBJETIVOS
4. EVITE PREGUNTAS DISCRIMINATORIAS
5. RESPONDA A PREGUNTAS FORMULADAS POR EL CANDIDATO Y REGISTRAR SUS IMPRESIONES
ORIENTACIN A LAS PERSONAS
Cultura Organizacional
Los tres niveles de la cultura organizacional

Presupuestos bsicos

La cultura organizacional cambia cuando:

Una crisis dramtica.
Modificaciones en el liderazgo.
Organizacin pequea y joven.
Cultura dbil
Opciones de socializacin de nuevos empleados
Formal o informal
Individual o colectivo
Uniforme o variable
Seriado o aleatorio
Refuerzo o eliminacin.
Mtodos de socializacin organizacional
Proceso selectivo
Contenido del cargo
Supervisor como tutor
Grupo de trabajo
Programa de integracin.