Ecuatoriano: participacin
y resistencia
Ana Mara Larrea Maldonado*
Directora
del Instituto
de Estudios
Ecuatorianos (IEE).
Antroploga.
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Durante y luego del levantamiento indgena de 1990, las bases de la CONAIE ejercieron
presin sobre sus dirigentes para que mantuvieran una permanente negociacin con el
consigo un nuevo
desafo para
el movimiento
indgena:
la necesidad
de construir
un proyecto de pas
basado en
el planteamiento
del Estado
Plurinacional
y Multitnico.
Un proyecto que
pudiera cobijar
y representar
las demandas ya no
solamente
de los pueblos
indgenas sino
del conjunto
de grupos sociales
excluidos
del quehacer
democrtico
electoral trajo
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La participacin
construccin de un nuevo tipo de democracia, una democracia radical nutrida de la fuerza histrica y cultural de los pueblos indgenas. Ah tenemos el ama shwa, ama llulla,
ama killa no robar, no mentir, no ser ocioso como un mandato ancestral. As tambin
la prctica del consenso comunal andino, como mecanismo de decisin democrtica y
de resolucin de conflictos, presentes ahora en las experiencias de los Parlamentos y
Asambleas cantonales. Asimismo, la firma anticipada de las renuncias, no es ms que la
aplicacin del viejo principio de la revocabilidad automtica de los mandatos por las
bases (cfr. Larrea et al., 2000: 3).
Los aos noventa significaron para el Ecuador una doble crisis: una crisis econmica sin
precedentes en la historia republicana y la prdida de legitimidad del rgimen poltico.
Este perodo es aquel tambin donde se aplican con mayor fuerza las polticas de ajuste estructural y se da por terminado el proceso de redistribucin de la tierra que ya haba
venido extinguindose desde el inicio de la democracia.
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La lucha por el reconocimiento ha navegado entre los planteamientos de contar con instancias propias reconocidas en la institucionalidad oficial, como mecanismos de generacin de polticas pblicas especficas para los pueblos indgenas, y la creacin de instancias de autogobierno paralelas a la institucionalidad pblica. Los casos ms relevantes
que reflejan esta doble estrategia han sido los Parlamentos Indgenas y Populares y el
Consejo de las Nacionalidades y Pueblos del Ecuador.
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Frente a esta estrategia de contrapoder convive la participacin en la institucionalidad pblica. Slo dos aos
antes de la reaparicin de los Parlamentos Indgenas y
Populares, el movimiento indgena promovi la creacin
de un Consejo de los Pueblos y Nacionalidades del
Ecuador. En 1998 nace esta instancia como un organismo de representacin de las distintas organizaciones
nacionales indgenas y negras del pas dentro del Estado.
El Consejo empieza a administrar el Proyecto de
Desarrollo de los Pueblos Indgenas y Negros
(PRODEPINE), financiado por el Banco Mundial. En el
ao 2000, la CONAIE impulsa la reestructuracin del
Consejo con el fin de que se convierta en el espacio de
representacin ya no de las organizaciones tnicas
nacionales sino de las Nacionalidades y Pueblos del
Ecuador. El proceso fue fuente de fuertes conflictos entre
las organizaciones indgenas nacionales e implic para la
propia CONAIE una reestructuracin interna de sus organizaciones de base en el intento de reconstituirse como
pueblos y nacionalidades.
En la estrategia del movimiento indgena convive el cuestionamiento al sistema poltico vigente y la construccin
de un nuevo Estado plurinacional desde abajo. Empieza a
hacerse evidente entonces una doble estrategia poltica
que condensa el ingreso al sistema poltico y la estrategia opuesta de deslegitimacin del mismo rgimen.
Participacin electoral, [gestin de instancias pblicas centrales y locales] y movilizacin social. Ampliacin de los
cauces democrticos de la participacin electoral y agudizacin del ataque frontal a un rgimen desprestigiado
crtica radical a la institucionalidad excluyente y participacin ordenada dentro de las reglas de juego del rgimen
institucional. Integrarse y contestar son elementos de la
misma estrategia y de la misma comprensin de la situacin poltica (Ospina, 2002: 3).
La relacin entre el movimiento indgena y el Estado ha
producido cambios en las organizaciones indgenas y en
el propio Estado. En ocasiones la participacin en las orga-
El movimiento
indgena vivi
durante seis meses
la amarga
experiencia
de ser gobierno
y no ser poder,
dando lugar
a una disputa
tremendamente
desgastante [...]
y finalmente
concluy
con la separacin
de Pachakutik
del gobierno
y el inicio
de una oposicin
frontal al rgimen
nizaciones es vista como el trampoln necesario para acceder a cargos pblicos, los conflictos internos se agudizan, se vive un proceso de vaciamiento de las organizaciones
locales, se refuerza la percepcin de que la etnicidad es viable para tramitar demandas
y obtener beneficios (Guerrero y Ospina, 2003: 249). El Estado por su parte se ha visto
obligado a generar polticas especficas para los pueblos indgenas y a modificar sus instituciones dando cabida a ese otro cultural por tantos siglos relegado.
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El crecimiento electoral de Pachakutik y el levantamiento del 21 de enero de 2000 sentaran las bases para las posteriores decisiones del movimiento en relacin a su participacin electoral en 2002. Si bien el levantamiento de febrero de 2001 recompuso las
fuerzas del movimiento indgena y la imagen pblica de su fortaleza; no alcanz para
resolver las disputas internas (Guerrero y Ospina, 2003: 238). En el ao 2002, en el
marco de un momento de profundas tensiones al interior del movimiento indgena,
Pachakutik decide no participar en las elecciones presidenciales con candidato propio y
apoyar una alianza electoral con el Partido Sociedad Patritica.
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El movimiento indgena vivi durante seis meses la amarga experiencia de ser gobierno
y no ser poder, dando lugar a una disputa tremendamente desgastante, que pas de las
expectativas de dar una orientacin histricamente coherente al rgimen al planteamiento de gobernar resistiendo y resistir gobernando, y finalmente concluy con la separacin de Pachakutik del gobierno y el inicio de una oposicin frontal al rgimen.
La derechizacin del gobierno de Gutirrez, que ha sido calificada por el movimiento
indgena como una traicin al pueblo ecuatoriano, marca el nuevo contexto que los
movimientos sociales en el Ecuador tienen que enfrentar.
El nuevo rgimen con claras caractersticas autoritarias se ha convertido en el mejor aliado del gobierno norteamericano, fiel cumplidor de los mandatos del Fondo Monetario
Internacional. Pese a la creciente oposicin de sectores muy diversos del Ecuador, el
gobierno del Coronel ha establecido una estrategia clara de ingreso del pas en el Plan
Colombia. Ha promovido con mucha fuerza el proceso de negociacin para la firma del
Acuerdo de Libre Comercio de las Amricas y del Tratado de Libre Comercio. Est empeado en la privatizacin de las principales empresas pblicas y prcticamente est regalando los recursos energticos y biolgicos del pas.
Todo ello acompaado de una poltica de silenciamiento y represin hacia cualquier tipo
de oposicin. En diciembre de 2003, el presidente de la ECUARUNARI es encarcelado
por haber calificado al presidente de la Repblica de incapaz, mentiroso e incoherente.
En enero de 2004, un funcionario de Petroecuador que investigaba el robo de gasolinas
es asesinado. En febrero, el presidente de la CONAIE junto a su familia sufre un atenta-
El intento de asesinato al lder mximo de la CONAIE trajo consigo nuevas movilizaciones. La represin no se hizo esperar. En la provincia del Azuay una indgena de 63 aos
fue asesinada. Los militares quemaron los pramos para obligar a los indgenas a salir, al
ms puro estilo de una cacera.
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Bibliografa
Bonilla, ngel y Larrea, Ana Mara 2003 La ficcin democrtica: paradojas en las trincheras del poder, en OSAL (Buenos Aires: CLACSO) Ao IV, N 10, Enero-abril.
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