La TV que era de los argentinos

(historia de la televisin perdida)

Lic. Paulina Beatriz Emanuelli
"... La primera imagen que se vio en los televisores argentinos fue la de Eva y
Juan Domingo Pern, en el acto del 17 de octubre de 1951 en la plaza de Mayo, el
da en que una desfalleciente Evita renunci a la vicepresidencia. Sus palabras
fueron interrumpidas varias veces por el llanto y conmovieron al pas: "Yo no
valgo por lo que hice; yo no valgo por lo que soy ni por lo que tenga. Yo tengo
una sola cosa que vale y la llevo en mi corazn: el amor de mi pueblo"
(Apiscella y Casciero: 1995, 3).
As naci la primera imagen de la televisin argentina, impregnada de emocin y
plena de fuerte contenido poltico. Estas caractersticas en su nacimiento
marcaron la realidad de su futuro. Porque la televisin en Argentina naci y
evolucion de acuerdo a la vida poltica, institucional y econmica de la
nacin.
Su desarrollo se produjo en medio de profundos debates polticos, cambios
econmicos y cierta inmovilidad en el campo de lo legal producto de las
constantes interrupciones de la vida democrtica.
En lo legal, se reglament dando respuesta coyuntural al desarrollo y evolucin
en el campo de los medios de comunicacin y la adopcin de nuevas tecnologas.
Se busc solucionar problemas legales que iban surgiendo de la misma prctica
comunicativa. En realidad se legisl para llenar vacos no reglamentados.
La evolucin del campo de la comunicacin super largamente el desarrollo de la
legislacin en la materia.
No existi la elaboracin de un marco legal para una poltica nacional de
comunicacin. Y los intentos que existieron se vieron interrumpidos por las
rupturas del orden constitucional. Es importante sealar que la Ley 22.285 del
ao 1980 est an vigente aunque se han realizado modificaciones a algunos de
sus artculos.
Un rasgo coincidente de las sucesivas reglamentaciones fue el espritu que se
mantuvo comn a gobiernos militares y democrticos, referido a reservar la
televisin en manos nacionales. Esta idea de TV como espacio de soberana
cultural, que se mantuvo desde sus comienzos, estall y se diluy en la dcada
del noventa con el desplazamiento de la conceptualizacin de la TV de bien de
servicio pblico a empresa redituable.
En lo econmico, la televisin surgi muy relacionada con los capitales
invertidos en la radio. En las dcadas siguientes, esta tendencia se modific,
ya que se incorporaron capitales de otras reas de la economa nacional como la
textil y la vitivincola. Aunque en la dcada del sesenta hubo un fuerte intento
de apoyarse en capitales norteamericanos para constituir grupos econmicos
nacionales en esta materia, los capitales norteamericanos se retiraron del
mercado argentino y los inversores argentinos no pudieron lograr consolidarse y
crecer. Ser en la dcada del noventa cuando se constituirn grandes grupos
econmicos mediticos.
A lo largo de toda la evolucin del medio, uno de los grandes temas de debate
fue el de televisin privada vs televisin estatal.
En ocasiones, se defendi la televisin estatal "como forma de salvaguardar el
inters pblico". Lamentablemente, este loable objetivo se vio empaado en la
prctica cuando se confundi deliberadamente propiedad estatal con propiedad del
gobierno. De esta manera, la televisin estatal pas a ser vocera del gobierno
perdindose el objetivo "salvaguardar el inters pblico".
"... En realidad, tanto la televisin como la radio nunca fueron realmente
pblicas, nunca cumplieron con una expectativa cultural, de servicio, educativa

y/o participativa ni facilitaron un mensaje pluralista, salvo en el primer ao y

medio del gobierno de Alfonsn..." (Horvath: 1990, 77).
Desde otra perspectiva, se defendi la televisin privada suponiendo que de esa
manera se garantizara la libertad de expresin. En la prctica, esa creencia
fue totalmente desvirtuada, ya que la programacin de propiedad privada fue
severamente regulada al igual que la estatal. Vase como ejemplo durante la
guerra de las Islas Malvinas el tratamiento de control informativo que tuvieron
las emisoras privadas.
En pocas democrticas, la propiedad estatal muchas veces admiti y foment la
pluralidad de ideas en la pantalla.
En la dcada del ochenta, la realidad de la televisin en Argentina defini
prcticamente la situacin de los medios estatales (incluidas las emisoras
radiales).
La dictadura militar hizo un balance del uso autoritario de los medios en manos
del estado. El resultado fue claro: entre los dficits y deudas de los canales y
las presiones polticas, el fracaso del monopolio pblico demandaba una reforma
urgente.
Las presiones de los sectores econmicos privados para reprivatizar todas las
propiedades del Estado y en especial los medios audiovisuales unidas al modelo
poltico y econmico neoliberal que comenzaba a aplicarse en la regin
apresuraron la decisin.
Los privatistas aportan al debate "medio privado"- "medio estatal", inclinando
la balanza hacia la privatizacin y ms concretamente hacia un "laissez-faire"
estatal, que abandona los servicios pblicos a la iniciativa privada y a las
leyes que regulan el mercado. Finalmente, ganaron los capitales privados.
Los grandes grupos econmicos de los noventa
Legalmente, la ley vigente en los noventa es la 22.285 con las modificaciones
realizadas en el ao 1989 por la Ley de Reforma del Estado.
A travs de la implementacin de la Ley de Reforma del Estado se inicia una
transformacin econmica en el panorama de la televisin, de los medios de
comunicacin en general y de la industria cultural toda.
El acceso de los capitales de medios impresos al sector de medios audiovisuales
plante la formacin de grupos econmicos que manejan conglomerados
multimediticos y otros que se desarrollaron en la televisin y ms
especficamente en el campo de la televisin por cable.
Como grandes grupos econmicos multimediticos debemos mencionar a los grupos
Clarn y Atlntida, en donde es evidente el desplazamiento de los capitales de
empresas tradicionales en el sector prensa hacia la produccin audiovisual y
hacia otros sectores de la industria cultural, periodstica y de
telecomunicaciones.
Entre las empresas periodsticas grficas que se expandieron hacia la televisin
se encuentra el diario La Nacin, que ha ingresado al negocio de la televisin
por cable y la radio. Esta empresa tambin participa de la agencia de noticias
DyN, integra el consorcio Paracomsat S.A. que opera los satlites Nahuel 1 y 2,
adems de participar con otras compaas en la produccin de papel.
Veamos ahora la composicin de los dos grupos de prensa ms importantes, sus
propiedades y medios de influencia.
* Grupo Atlntida
- Inicialmente este grupo fue poseedor de la Editorial Atlntida, que cuenta con
numerosas publicaciones en el mercado nacional,
- a partir de 1989, se expande hacia otros medios, formando la sociedad Telef
(Televisora Federal),
- en televisin abierta compra Canal 11 de capital federal e invierte en canales

por cable,
- en radio compra Radio Continental y FM Hit,
- en la industria grfica es dueo de A&C, y en sociedad con la empresa chilena
Cochrane crean una planta impresora en Garn,
- tambin se expandi al sector de comercio de librera, produccin de
espectculos deportivos y produccin de vdeos que vende con las revistas que
edita.
* Grupo Clarn
- es dueo del diario Clarn, el de mayor venta en Argentina
- en 1977 compra en sociedad con los diarios La Nacin y con La Razn y el
Estado, la empresa Papel Prensa
- en 1981, con los diarios antes mencionados y en colaboracin con otros diarios
del interior crea la Agencia Informativa de Diarios y Noticias (19%).
- A finales de los ochenta compra Radio Mitre AM (de gran audiencia en Buenos
Aires) y FM 100.
- Con la compra del poderoso Canal 13 (que tradicionalmente tuvo la primaca de
la audiencia), se profundiza su estrategia empresarial de diversificacin en el
rea de medios de comunicacin, decidindose a invertir en televisin por cable.
- Compra empresas de televisin por cable en capital federal y en el interior
del pas: una empresa de televisin va satlite codificada (TSC), un canal de
noticias (TN) y uno de deportes (Torneos y Competencias), una productora de
televisin y cine (Artear).
- en el campo de la industria editorial es dueo de Editorial Aguilar y Agea
- en el sector espectculos es dueo de Tiketrn
- en el de estudios de opinin pblica es dueo del Centro de Estudios de
Opinin Pblica (CEOP)
- en el sector de telecomunicaciones, le pertenece la compaa de Telfonos del
Interior (CTI) y la empresa de Telefona Celular en las provincias en un 22%
- en el sector del papel adems de Papel Prensa (la empresa antes mencionada) es
propietario de Celulosa Puerto Piray.
A estos grandes conglomerados se le suman la Editorial Sarmiento, de Hctor
Garca (diario Crnica, revistas, el canal de noticias de cable Crnica TV); el
diario Ambito Financiero, de Julio Ramos, que se expandi al interior con el
diario La Maana de Crdoba; el diario Pgina 12, de Fernando Sckolowicz, que
adems de expandirse hacia el interior con diarios como Pgina 12 de Crdoba y
Hora Cero de Paran estaran interesados en el Canal 4 de televisin abierta de
capital.
Otro fenmeno que se advierte es la expansin de los propios capitales de los
medios audiovisuales. Tal es el caso del empresario Samuel Liberman, quien luego
de VCC (Vdeo Cable Comunicaciones nace en 1987) , instala 17 empresas de
televisin por cable y canales va satlite constituyndose en uno de los grupos
econmicos (junto con Clarn, Telef y Cablevisin) que ms empresas por Cable
han comprado en todo el pas. Otro de los grupos que ha crecido es el Grupo
Romay, que posee cinco canales de televisin abierta y un canal de televisin
por cable y una emisora de radio AM y FM.
Dentro de los grupos con capitales de otros sectores que ingresan al mundo
audiovisual podemos mencionar el caso del empresario textil Eduardo Eurnekian
que en 1983 haba comprado Cablevisin y ms tarde Radio Amrica, FM Aspen, el
diario El Cronista Comercial, Amrica TV Canal 2 y cuatro canales de televisin
por cable. Tambin entre los nuevos grupos con capitales de otros sectores
podemos considerar al Grupo Fortabat que viene de la industria del cemento,
agropecuarias y financieras. En 1982 entra en la industria de medios con LU32
Radio Olavarra (AM y FM), en 1989 compra Radio El Mundo y FM Horizonte y en
1993 adquiere el 51% del diario La Prensa, adems de participar tambin en el
consorcio Paracomsat ya mencionado.

En el interior del pas de hecho existen grupos anteriores a los que se forman
en 1989, algunos de los cuales se unen a las nuevas estructuras econmicas como
es el caso de la familia Massot de Baha Blanca que se une al grupo Alntida.
Pero quizs el fenmeno ms interesante sea la tendencia a mediados de los
noventa de incorporar capitales extranjeros relacionados con la convergencia
entre telefona, informtica y medios masivos.
El avance tecnolgico con el uso de redes de fibra ptica que permite el
transporte de seales audiovisuales, telefnicas y de datos, la compresin
digital y la fabricacin de antenas pequeas, econmicas y de fcil instalacin
posibilitan una nuevo sistema de distribucin televisiva. Mediante este sistema
(televisin codificada por aire), el abonado puede recibir canales directamente
por satlite, a travs de un equipo compuesto por un decodificador y una pequea
antena.
Gracias al satlite Nahuel C1, se puso en funcionamiento en Argentina en 1994 el
primer sistema de televisin directa ditribuido por el satlite nacional. Este
sistema cubre casi todo el territorio argentino, Uruguay y el sur de Brasil. La
empresa Televisin Directa Satelital (TVDS) esta asociada a Paracomsat,
Nahuelsat y Eurodoc (empresas europeas que aportan tecnologa), tiene prevista
la compresin digital y aumentar su oferta de canales hasta llegar en un futuro
a 150 canales.
En el campo de la telefona celular y la telefona (telecomunicaciones) las
transformaciones tecnolgicas y econmicas las aproximan a una integracin con
los sistemas televisivos. De esta forma lo explican Schmucler y Terrero (1996):
"... Las redes de fibra ptica, como las instaladas por Telecom uniendo las
ciudades de Rosario, Crdoba, Rafaela, Santa Fe, Paran, Concepcin del Uruguay
y Buenos Aires, agregan a la distribucin digital de llamadas telefnicas, las
de imgenes, textos, vdeo, la constitucin de redes teleinformticas y de
acceso a bancos de datos, con un aumento de la capacidad de transmisin de 1.500
a 365.000 llamadas simultneas. La fibra ptica ser el soporte tecnolgico de
los futuros desarrollos en el campo audiovisual, como en el caso de la
televisin interactiva (con servicios de telecompras, telebanca, informacin
personalizada, etc.) o el cine electrnico (video-on-demand) y en un futuro
prximo, las empresas de televisin por cable debern hacer grandes inversiones
en la actual reconversin del actual sistema de cable..." (Schmucler y Terrero:
1996, 70).
Si tenemos en cuenta que en el pas hay ms hogares cableados (cerca de
7.300.000) que lneas telefnicas instaladas (4.968.128) concluimos que la
penetracin del telfono es menor a la del cable. En pases como Estados Unidos
la penetracin del telfono es superior a 50 lneas cada 100 habitantes,
mientras que en Argentina slo alcanza al 12,5 lneas por cada 100 habitantes.
Dada la penetracin del cable en la sociedad argentina se constituye en una red
interesante para las empresas telefnicas que visualizan un mercado potencial
importante. Naturalmente, la fusin de telefona y televisin por cable ira
acompaada por adopcin de las innovaciones tecnolgicas que aumentaran los
servicios ofrecidos al abonado.
Veamos la situacin de la televisin por cable y la telefona en Argentina.
Cuadro N 1
Televisin por cable y telefona en Argentina (1994)
- Poblacin 34.000.000
- Viviendas 10.100.000
- Hogares con televisin 8.700.000
- Hogares cableados 7.300.000
- Nmero de suscriptores 3.400.000
- Nmero de operadores 1.300

- Lneas telefnicas instaladas 4.968.128

- Lneas telefnicas en servicio 4.091.804
- Digitalizacin de la red 50%
Fuente: ATVC, N24, abril 1994. Excepto los datos telefnicos, son valores
estimados
Desde el punto de vista econmico, es inminente la necesidad de nuevas
inversiones tecnolgicas en el campo de la televisin por cable. Dadas las alta
rentabilidad de las empresas telefnicas y su capacidad para afrontar la
reconversin tecnolgica (el 50% de la red telefnica est digitalizada) ubica a
estas empresas en un lugar de privilegio para competir con los grupos
multimedios o unirse a ellos...
"... En abril de 1994, VCC establece un acuerdo de aporte tecnolgico y
financiero con la empresa norteamericana Continental Cablevisin por 150
millones de dlares, convenio que representa el 50% de la empresa; Multicanal,
tambin en 1994, se asocia al grupo Citicorp Equity Investiments, vendiendo el
30% de sus acciones por 150 millones de dlares; y as mismo Cablevisin, en
diciembre de 1994, vende el 51% de sus acciones a TCI (Tele- Communications
Inc.) por 300.000 millones de dlares..." (Schmucler y Terrero: 1996,76).
Las pequeas o medianas empresas de televisin por cable, frente a los altos
costos de reconversin tecnolgica y la difcil competencia con los grandes
grupos porteos, encuentran ms redituable la venta de sus compaas a seguir
trabajando en el mercado. De esta manera, se siguen consolidando los grupos como
Multicanal / Clarn, VCC, Cablevisin y Telef) y detrs de estos las empresas
telefnicas y los capitales extranjeros.
Terminando la dcada de los noventa, la presencia de los capitales
estadounidenses se proyecta en aumento, consolidando la dependencia de los
medios de comunicacin que ya se visualizaba en la dcada de los sesenta.
La expansin del cable y el satlite
En la dcada del noventa se produce una verdadera expansin de la oferta de
canales por cable. En un primer momento, la oferta principal que invade la
televisin son los canales de cine. As, se incorporan TNT, de Turner; Space
(seal de la empresa argentina Imagen Satelital) y HBO Ol, del grupo Time
Warner, y la empresa venezolana Omnivisin.
Con la incorporacin de nuevas tecnologas, como la compresin digital, la fibra
ptica que permite en el mismo espacio transmitir ms seales y con el primer
satlite nacional Nahuel en operaciones se produce un crecimiento geomtrico de
canales en cable. A partir del satlite, la programacin puede emitirse en forma
simultnea o grabarse para transmitirse en diferido.
El crecimiento de la oferta de canales por televisin por cable aumenta en forma
constante, de ofrecer un mximo de tres seales propias pasaron a una oferta de
20, 40, 60 y hasta ms de 80 programaciones diferentes.
La combinacin de la televisin por cable con la emisin va satlite abri el
panorama a numerosas empresas.
VCC, que surgi como un canal de cable, cre canales va satlite para ser
distribuidos en el interior del pas: Premier (canal de cine) en la primera
etapa, y luego La Seal, que representaba la combinacin de la programacin que
emite en Buenos Aires por El Canal de la Mujer (femenino), Supercine (cine),
Vdeo-Cablesport (deportes) y Cabln (infantil). Esta empresa es distribuidora
de seales internacionales, a travs de la empresa Supercable Enequis.
Cablevisin produce seales va satlite que reenva al interior como CVN (canal
de noticias), CVSports (deportes), Cablevisin Satelital (seleccin de
pelculas, noticias, series, deportes, dibujos animados, actualidad), MuZic,

CVSports. Y las que distribuye como seales norteamericanas, The discovery

channel y Big channel entre otras.
La empresa Imagen Satelital se inicia en el campo de la produccin de televisin
va satlite con la seal Space, a la que ms tarde agregar, como productora o
distribuidora, los canales I-Sat, Jpiter, Infinito, Universo, Bandeirantes,
Cable Clsico, Much Music y los canales mexicanos ECO, El Canal de las
Estrellas, Telehit y transforma esta actividad de produccin y distribucin de
televisin va satlite en su principal campo de accin.
El crecimiento de VCC ha sido notable, se considera que en la ctualidad
transmite a ms de 140.000 abonados y Cablevisn lo hace para 180.000 abonados.
Se estima que en capital federal y Gran Buenos Aires hay ms de 35 empresas de
televisin que tienen en total superior a los 600.000 abonados.
De esta manera, el desarrollo de VCC y Cablevisin junto al surgimiento de
numerosas empresas locales de cable producen una expansin en la televisin de
cable que multiplica la oferta de programacin.
Se multiplica el consumo y la oferta televisiva
Para ver el crecimiento del consumo de televisin, comenzaremos por referirnos a
la adopcin de tecnologas en hogares argentinos.
En 1965, la posesin de aparatos en Buenos Aires alcanz al 67% de hogares, en
1970 el 80% de aparatos, en 1975 super el 90% de los hogares. En 1980 se
incopora la televisin en color, tecnologa que en 1993 encontramos en el 96% de
los hogares porteos.
Tambin a partir de la dcada del 80 se incorpora al mundo de la televisin el
control remoto (mando a distancia), dispositivo que se fue extendiendo hasta
llegar en 1993 a cubrir el 82% de hogares. Entretanto, se fueron incorporando
otras tecnologas como el vdeo y el cable que se adoptaron al principio
tmidamente y luego se difunfieron masivamente.
Segn estudios realizados en 1993, la televisin por cable, el vdeo, la
televisin color y el uso del control remoto se diferencia segn niveles
socioeconmicos altos (ABC1) y medios (C2), pero en el caso del cable hay una
diferencia mnima entre los sectores bajos (D1D2E) que es el 27%, es elevada si
se considera que apenas est unos puntos por debajo de la media (33%).
A continuacin vemos un cuadro de equipamiento en medios audiovisuales por
niveles sociales en el rea metropolitana y otro en principales ciudades del
interior del pas.
Cuadro N2
Indices de equipamiento en medios audiovisuales por niveles sociales en capital
federal y municipios suburbanos (1993)
Total ABC1 C2 D1D2E
TV color 96 99 98 93
Control remoto 82 92 88 78
Vdeo 61 84 72 50
TV por cable 33 50 42 27
Fuente: ATVC, N 21 citado por Schmucler y Terrero, 1996.
En el interior del pas, ms del 90% de los hogares en grandes ciudades como
Rosario, Crdoba, Mar del Plata, Santa Fe, Tucumn entre otras tiene televisin
color, con un promedio de un 65% en las ciudades grandes de aparatos con control
remoto.
Siguiendo con los datos publicados en ATVC, revista de TV cable en 1993, podemos
decir que la adopcin del cable en los hogares argentinos ha sido despareja.
Mientras que el consumo es importante en ciudades como Baha Blanca (78%),

Mendoza (77%), Neuqun y Cipoletti (76%) y Santa Fe / Paran (73%); en Rosario y

en Mar del Plata este sistema alcanza el 54% y el 47% de los hogares
respectivamente, y en Crdoba y Tucumn el consumo por hogar alcanza al 36% y el
52%, respectivamente.
Con respecto especficamente al cable, se calcula que hay cerca de 1.300
empresas, aunque slo 817 estaran operando legalmente y el resto en trmite de
obtener la licencia y que hay 3.400.000 hogares abonados al servicio. Segn
Schmucler y Terrero (1996), se calcula que de un total de 10.100.000 viviendas
en Argentina, hay 7.300.000 hogares cableados, lo que muestra una fuerte
penetracin nacional del medio.
Adems con los adelantos tecnolgicos, se han incorporado nuevos servicios a los
canales de cable. Uno de ellos es el sistema denominado Pay TV o Pay per view,
en el que el abonado se suscribe a un canal codificado (de pelculas
condicionadas, deportes, etc) o selecciona determinados programas pagando una
cuota extra que se suma al abono mensual. Se agrega a estas tecnologas el
servicio de televisin codificada por aire para zonas sin cableado que puede
concretarse por el bajo costo de las antenas domsticas. ste es un sistema muy
utilizado en zonas rurales o con poca densidad urbana.
La programacin de los noventa
Naturalmente esta fuerte presencia de la televisin en los hogares argentinos ha
generado un crecimiento en la audiencia y hasta el surgimiento de nuevos hbitos
de consumo audiovisual sumamente relacionados con la programacin ofrecida.
En programacin, la televisin abierta presenta la tendencia a ocupar gran
espacios en entretenimiento. Algunos de los programas de mayor audiencia se
encuentran en este rubro y su perfil bsico se mantiene, con pocas variantes a
los largo de su historia.
Tanto es as que en 1994, de las 527 horas de televisin semanales, el
porcentaje dedicado al rubro entretenimiento ascendi a un 59,8% (telecomedias,
telenovelas, series, cine, etc.), los programas informativos (noticieros,
periodsticos, de opinin, etc.) ocupaban el 25,5%, los educativos el 3% y los
de inters general el 11,7%.
En el rubro entretenimiento se pueden mencionar algunos programas de mayor auge:
las comedias blancas, las telecomedias, las telenovelas, los programas cmicos,
los programas destinados a nios y adoslescentes. Veamos caractersticas de cada
una:
- Las denominadas comedias blancas, aptas para todo pblico, parecen haberse
constituido en propuestas de fuerte aceptacin en la audiencia llegando a muy a
ocupar muy buenas posiciones en los niveles de audiencia. Entre ellas podemos
mencionar: "Amigos son los amigos" (con Carlos Calvo, Pablo Rago y Katya
Aleman), "Grande Pa" (con Arturo Puig y Mara Leal) y ms recientemente
incorporando nueva tecnologa en la edicin: "Mi cuado" (con Luis Brandoni y
Ricardo Darn), y "Mi familia es un Dibujo" (con Stella Maris Closas y Gemn
Krauss), donde se introduce un personaje que es un dibujo animado llamado Dibu.
- Las telecomedias de tono ms subido, aunque aptas para todo pblico, matizadas
con cierta picarda como "Brigada Cola", "De carne somos" y ms recientemente
"Naranja y media", muy cuestionada porque cuenta las desventuras de un hombre
bgamo. Dentro de las telecomedias ocupan un lugar importante los programas que
reflexionan sobre problemas familiares, como "Son de diez" y "Aprender a volar".
Otros programas a considerar son los de historias de grupos adolescentes como
"La banda del Golden Rocket", "Montaa rusa", a las que se han agregado
ltimamente "Chiquititas" y "Cebollitas" destinadas a un pblico adolescente.
- Las telenovelas nacionales y extranjeras siguen ocupando un lugar
preponderante en las programaciones televisivas. Algunas de las argentinas son:

La "Extraa Dama", "Soy Gina", "Nano", "Ms all del horizonte", "La Dama de
Rosa", "Hblame de amor", "Hombre de mar" y ms recientemente "90/60/90",
"Mujercitas", "Ricos y famosos", "Carola Cassini". Tambin son de destacar todas
las telenovelas xito de Andrea del Boca como "Celeste siempre Celeste",
"Antonella", "Perla negra" y "Ma, siempre ma". Cabe sealar que muchas de las
producciones argentinas se exportaron a pases latinoamericanos y hasta a pases
europeos.
Entre las telenovelas extranjeras se proyectaron durante esta dcada ocupan un
lugar importante las venezolanas, mexicanas y colombianas. Entre otras:
"Quinceaera", "Hermanos Coraje", "Abigail", "Marisol" y recientemente un gran
acontecimientoo "Caf, con aroma de mujer" y "Esmeralda".
Durante esta dcada han proliferado los programas cmicos en general. Existieron
programas como "El mundo de Antonio Gasalla" o "Juana y sus hermanas" (con Juana
Molina) compuestos por una serie de cuadros con distintos personajes que
satirizaban la sociedad argentina. Tambin tuvieron gran xito los espacios de
Tato Bores, con su reconocido humor poltico en ciclos de programas anuales.
Otro tipo de programas humorsticos exitosos, fueron entre otros: "Peor es nada"
(con Horacio Fontova y Jorge Guinzburg), "Hagamos el humor" (con Gabriela
Acher), "Canal K" (programa con marionetas), "El contra" (con Juan Carlos
Calabr) y "Polmica en el bar", que comenz como un programa cmico al que
luego se le incorporaron juegos y concursos.
Dentro del rubro entretenimiento, en los noventa cobran gran desarrollo los
programas destinados a los jvenes y adolescentes: desde las teleseries como
"Montaa rusa" por la tarde a programas nocturnos de corte transgresor y con
muchsima audiencia como "La TV ataca" y "Hacelo por m", de Mario Pergolini, y
"Vdeo match", "Ritmo de la noche" y "El show de videomatch", de Marcelo
Tinelli. Otro tipo de programas son los de juegos y premios para adolescentes
como "Jugate conmigo" que fue presentado por Cris Morena y "Feliz domingo",
donde el premio es un viaje de estudios (de fin de curso) para toda la divisin
que compite.
Otro rubro que cobra gran importancia en estos aos son los programas de juegos
y concursos con premios que aunque prohibidos por la ley 22285 tuvieron gran
difusin. Entre ellos podemos mencionar: "Hola, Susana", "Tateshow", "Nico",
"Decime cul es tu nombre", "Clink caja", "La noche del domingo" en los canales
metropolitanos, y numerosos programas similares en los canales del interior.
Durante esta dcada tambin continuaron los almuerzos con Mirtha Legrand con
invitados famosos al igual que programas musicales los sbados por la tarde como
"Tropicalsima", "A pleno sol", "Telemanas". En estos programas se presentan
grupos de msica popular que interpretan cumbia (bailanteros) y cuartetos
(cuarteteros).
Si bien el avance tecnolgico fue liderado por Canal 13, que fue el primero en
transmitir con efecto tridimensional, en estreo, en producir formato digital y
hasta en hacer una transmisin va satlite desde la Antrtida, Canal 2 fue
ganando audiencia no solo en la TV abierta sino en la TV por cable.
Amrica TV, el canal 2 de La Plata, que se emite como canal abierto en Buenos
Aires y por cable en el interior del pas, fue uno de los primeros privatizados
(1987). En los noventa comenz a gestar una transformacin en la programacin
televisiva tendiente a posicionarlo entre los de mejor niveles de audiencia. Dio
lugar a varios artistas provenientes del underground porteo que generaron
interesantes propuestas que fueron muy bien receptadas por el pblico. Tal es el
caso de "Cha cha cha" y "De la cabeza", con Alfredo Casero, entre otros.
Canal 2 incorpor en la presentacin de programas a famosas modelos o exmodelos que condujeron distintos programas de elevadsima audiencia como "El
periscopio" sobre la vida de famosos presentado por Graciela Alfano una conocida
ex modelo, "El rayo" destinado a los jvenes con la presentacin de Dolores

Barreiro una top model argentina, y un programa de intimidades "Moira y el amor"

coordinado por la ex vedette Moira Casn.
En otro tipo de programas de corte contestario se producen en Canal 2 entre
otros: "Caiga quien caiga", coordinado por Mario Pergolini; "La Biblia y el
calefn", presentado por Jorge Guinzburg; "Las patas de la mentira" y "Planeta
canbal", dirigido por el periodista Eliaschev.
Dentro del gnero informativo, ms all de los flashes, boletines, panoramas
clsicos y programas de opinin poltica, como en el resto de los canales, Canal
2 se incorpora el programa "Da D". Coordinado por Jorge Lanata, el programa
aborda temas polticos y econmicos actuales desde una perspectiva fuertemente
denuncista y crtica hacia el gobierno nacional.
Pero quizs el mejor logro de Amrica 2 se d en plano de un gnero que ha
invadido la programacin a mediados de los noventa: el reality show. Se
caracteriza por la constante dramatizacin de los padecimientos de la gente en
los programas supuestamente periodsticos. "Llevar a la gente al estudio para
que exprese sus dramas" parece ser por el momento la mejor manera de elevar la
audiencia. Esta modalidad que comenz a finales de los ochenta en el informativo
Nuevediario ha ido ganando adeptos y ahora pueden verse en diferentes espacios
periodsticos.
Justamente Canal 2 cuenta en estos momentos de lunes a viernes con la mayora de
estos programas: "Medioda con Mauro", "Sin vueltas", "De frente", "Amor y
Moria", "Gente que busca gente" y "Fenmeno real".
En algunos de estos programas adems de ser realmente morbosos, el escndalo se
provoca hasta tal punto que los participantes pueden golpearse o arrojarse
objetos frente a cmara mientras estn saliendo al aire ("Medioda con Mauro").
Debe quedar en claro que no son programas cmicos, bien por el contrario se
basan en la bsqueda y exposicin de miserias humanas.
Con respecto a la programacin, no hay gran variacin de la TV abierta con
respecto a la televisin por cable.
Al igual de la televisin abierta, la TV por cable dedica la mayor cantidad de
tiempo al entreteniemiento. Pensemos que en la actualidad hay cerca de nueve
canales de televisin por cable que ofrecen cine las 24 horas. Cablevisn, en
Buenos Aires, tiene una programacin mensual de 65 canales, en las que se
transmiten un total de 910 pelculas diariamente, entre nuevas, clsicos o
reposiciones.
El segundo lugar en la TV por cable se lo lleva el deporte, luego los programas
infantiles (dibujos y series), despus estn los musicales (sumamente variados),
las teleseries (nuevas y reposiciones), los programas de inters general donde
se destacan los de cocina, manualidades y bricolage, los programas de moda y los
documentales y educativos.
Si bien la oferta televisiva se ha multiplicado en una gran diversidad de
canales y programas, en realidad no hay gran variedad de contenidos. Se ha
producido una fragmentacin de la programacin considerando los segmentos de
receptores a los que va dirigido. Ahora hay canales de cine, para nios y
adolescentes, mujeres, de deportes, documentales y educativos, informativos,
etc. No obstante, esta diversidad no se manifiesta a la hora de las opciones de
gneros y programas televisivos, ms bien existe un modelo que tiende a
consagrar patrones de produccin que son los que se repiten.
En bsqueda de la televisin nacional...
La televisin de los noventa, al igual que en todo su desarrollo, est
condicionada por la situacin poltico-institucional de la Argentina. Con el
gobierno de Carlos Sal Menem la poltica econmica neo-liberal se consolida.
En tanto, las polticas sociales de salud, educacin, cultura junto a la
proteccin de la industria nacional por parte del estado desaparecen, se diluyen

al igual que el rol de un estado protector de los ciudadanos.

La implementacin del plan econmico neo-liberal, en Argentina como en otros
pases latinoamericanos, redisea la evolucin de todos los medios de
comunicacin incluida la televisin.
Desde la perspectiva legal, no se ha elaborado una legislacin de poltica
multimedial marco. Slo se legisl, mediante la Ley de Reforma del Estado, para
privatizar los canales, permitir el acceso al negocio de la comunicacin a las
grandes editoras de peridicos y finalmente permitir el ingreso de capitales
extranjeros al campo de la comunicacin.
Se instaura una estructura permisiva en el orden econmico que slo privilegia
la expansin de los capitales nacionales y el ingreso y consolidacin de
capitales extranjeros.
La consigna de privatizacin sumada a los intereses econmicos de determinados
grupos llev prcticamente a regalar algunos de los canales televisvos. Tmese
como ejemplo el Canal 13, que siendo el de mayor audiencia fue otorgado al grupo
Clarn por 5.581.395 dlares con importantes instalaciones y equipamiento
incluido (un 7,1% ms del precio base) mientras que el Canal 11, con menor valor
en instalaciones y audiencia, fue otorgado a Telef por 8.139.534 dlares (un
111,6 % ms del precio base). No obstante las irregularidades, los canales se
privatizaron.
Pero las privatizaciones fueron el primer paso. En esta dcada se destruyen los
esfuerzos de gobiernos anteriores por mantener alejada a la prensa del control
de la TV para evitar los monopolios multimediales. En consecuencia, se formaron
los grandes grupos multimediales como Clarn, Atlntida, entre otros, que
manejan la informacin y la industria cultural nacional.
En la bsqueda de capitales todo es vlido y as se pierden los intentos por
considerar el campo de la comunicacin como un espacio de soberana nacional y
se permite el ingreso de capitales extranjeros, preferentemente norteamericanos.
Se acenta la dependencia.
Este ingreso de capitales viene de la mano de las grandes empresas telefnicas.
Debido a las nuevas innovaciones tecnolgicas, estas compaas visualizan en la
combinacin de la televisin por cable y la telefona un campo potencial con un
gran futuro econmico.
Naturalmente, el negocio parece atrayente y prometedor.
Frente a este panorama permisivo de lo econmico, el concepto de sistema de
comunicacin como servicio pblico se desintegra, se diluye hasta como utopa.
Por el contrario, crece el concepto de adecuacin del sistema de comunicacin a
las leyes del mercado y de la acumulacin econmica.
Esta concentracin de capitales reproduce tambin un modelo de centralizacin de
la produccin y la distribucin de las programaciones.
En los ltimos quince aos no ha habido apertura de canales de televisin
abierta, pero s una instalacin geomtrica de repetidoras: en 1974 haba 35
canales y 39 repetidoras; en 1992 haba 41 canales y 384 repetidoras.
En la dcada del sesenta, en Argentina se desarroll el siguiente modelo de
distribucin de programas. Los canales de cabecera (de Buenos Aires) pasaban sus
programas grabados en vdeo a sus canales del interior adheridos que los
transmitan varios das despus.
Este modelo de distribucin televisiva desde la capital hacia el interior se
mantuvo y sigui implementndose a travs del tiempo y la adopcin de nuevas
tecnologas. La transmisin fue primero en directo por cable coaxil, luego por
microondas y finalmente por satlite, aunque no debemos descartar en el futuro
el uso de la fibra ptica.
Ms all de las tecnologas implementadas el modelo de difusin desde la capital
hacia el interior est consolidado. Los canales del interior compran paquetes a
los canales de Buenos Aires y les incorporan un pequeo porcentaje de produccin

local de informativos, periodsticos o deportivos. Esta reproduccin geomtrica

de repetidoras y no de canales abiertos dificulta la producin y participacin
de las localidades chicas e intermedias en las programaciones al aire.
En cada vez ms lugares del interior argentino se muestra con mayor asiduidad lo
producido en Buenos Aires. Una vez ms, en esta materia como en otras se
comprueba la fuerte centralizacin que ejerce Buenos Aires sobre el resto del
pas
La aparente diversidad en la oferta televisiva en realidad no es ms que un
espejismo, pues cada vez hay ms y ms de lo mismo.
El crecimiento de las empresas de cable ha elevado la oferta de canales hasta
llegar a ms de ochenta con perspectiva de aumentarlos en el corto plazo. En
este medio, en los ltimos aos en Argentina se ha producido una expansin con
gran diversidad de canales para nios, deportivos, femeninos, imformativos,
musicales, de cine y recreativos que incluyen series, documentales etc.
No obstante este gran desarrollo de la oferta televisiva, es importante sealar
que la produccin de programas se mantiene centralizada en poderosas empresas
productoras-distribuidoras de Buenos Aires, que difunden la informacin y el
entretenimiento que se produce y distribuye a nivel nacional e internacional.
El esquema de funcionamiento mundial corresponde con patrones centralizados de
produccin y consumo que se adaptan localmente incorporando una cuota produccin
local mnima que no afecta los costos ni el margen de ganancia. Con este modelo
de produccin, distribucin y en consecuencia consumo, cada vez se ve
mundialmente ms cantidad del mismo producto.
Rediseada por la realidad econmica mundial, la televisin argentina no escapa
al contradictorio movimiento que domina la escena de occidente en los noventa:
globalizacin y fragmentacin. Global es el espacio nuevo que necesita y produce
el mercado a travs de las tecnologas. En esta globalizacin el eje es la
empresa, la relacin es la interdependencia, el vehculo y el sustento es la
trama tecnolgica de la comunicacin. En este modelo es el mercado el que impone
los modelos de comunicacin y regula las relaciones entre los pueblos, las
naciones, las culturas y hasta dinamiza las redes de comunicacin.
Como contrapartida, la fragmentacin que resulta de la segmentacin de los
pblicos y de las audiencias es cada vez ms marcada y permite optimizar las
estrategias de venta y consumo. Existe un patrn de produccin y consumo que se
reproduce una y otra vez mundialmente y que aunque est signado por la
competencia de la TV abierta vs TV por cable, en la prctica las integra con la
principal lgica de los noventas: la econmica.
ste es el marco actual de los sistemas de produccin y distribucin de los
programas televisivos en Argentina, en Amrica Latina y en el mundo. Un marco
donde las naciones se diluyen y las particularidades regionales tienden a
borrarse, a convertirse en insignificantes.
Segn Herbert Schiller: "... En el mundo hay un sistema corporativo
multinacional en materia cultural. El sistema, el modelo de Estados Unidos, est
siendo trasladado a todo el mundo. Desregulacin y privatizacin es el nombre
que se le da al avance sobre el mundo de este sitema transnacional. El sistema
propone mejorar la tecnologa como panacea, como solucin. El problema no es la
tecnologa sino cmo se utiliza, para qu y quin se beneficia con la
tecnologa..." (Horvath: 1990 (a), 90).
Frente a esta avasallante realidad que considera la televisin como negocio, el
gran desafo ser generar una poltica nacional de comunicacin que permita
recuperar la nocin de medios como servicios de bien pblico, para provecho de
toda la sociedad y especialmente de los sectores ms desprotegidos.
Con respecto a la propiedad del medio, el problema no sera tanto quin es el
propietario, sino cul es el modelo de televisin que se desea implementar como
verdadero "servicio pblico". En consecuencia, planificar un marco legal

integral que permita garantizar el desarrollo de ese modelo dentro de lmites

democrticos pero que permitan "salvaguardar el inters pblico".
Tal vez sta sea una forma de comenzar a recuperar la televisin que era de los
argentinos...
Lic. Paulina B. Emanuelli
Profesora titular de la ctedra taller de Metodologa de la Investigacin
Aplicada
Escuela de Ciencias de la Informacin - Facultad de Derecho y Ciencias Sociales
Universidad Nacionade Crdoba - Repblica Argentina.
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